XX年原料车间工作年终总结

第一篇：XX年原料车间工作年终总结

XX年原料车间工作年终总结

XX年原料车间工作年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！

XX年原料车间工作年终总结

自XX年3月中旬应聘进入XXXX有限公司，成为其中一员就积极参加体检和安全生产培训，并以优异的成绩通过考试。

进入新单位，领导安排在一区进行检尺工作，这项工作是纸业公司的第一道工序，是纸浆成本的最主要部分，这使我深深感到自己工作的重要性，牢记厂规、厂纪，以及公司的原木收购标准，运用自己多年来积累下来的原木收购经验和从老员工那里学到的工作作风，拒绝客户吃请。新单位工作量大，任务重，就早来晚走加班加点，就是生病了也要坚持月月出满勤，圆满完成领导安排的各项任务，积极为客户服务的同时严把质量关。

新单位，新面孔，积极主动和老员工交流，同新员工勾通，使自己尽快适应这个崭新的环境，为今后的工作打下坚实的基础，有些客户对公司收购标准不理解，就耐心细致的讲解，让客户高兴而来，满意而归，为公司多送木材，送好木材。由于收料初始阶段，装卸工作经验不足，经常同客户发生摩擦，在不影响工作的前提下，与他们协调，并身先士卒作出示范表率，在短时间内使装卸工同客户之间达成默契，积极主动完成装卸任务。

四月初由于有广告设计方面的工作经验，领导让我设计了进场须知栏、料场示意图、警示语、警示牌、区示牌、垛位牌，以及四区料场的规划方案，在领导的指导下这些方案已经全部实施。凭借自身在料场的工作经验，向领导提出了对料场的不同观点，从而促进各项制度的出台，对规范料场管理和装卸队伍管理的进一步完善起到了积极作用。

五月末由于领导的培养和信任，自身严谨的工作作风，以及工作的需要，把我安排在生产安全这个岗位，我深知这个岗位责任重大，就积极学习，并以优异成绩通过了消防安全培训。通过自身掌握的消防知识积极配合公司领导工作，组织消防演习，增强员工们的消防意识及消防技术能力，对单位火灾隐患提出整改建议和健全消防安全制度的建议。

六月初带领工人设计喷涂了料场和车间道路警示线，警示语，促使广大员工加强安全意识。试车阶段领导安排夜间值班，为确保试车阶段生产安全，吃住在单位，四万平方米的料场，二万多方原木，三千多吨木片，前期高温少雨，是火灾多发期，车间人员繁忙，设备故障多，又是事故的多发期，肩上的责任让我时刻提高警惕，查漏补缺积极配合领导工作，顺利完成试车其间的安全工作。七月初期回原木料场管理防火工作，由于广大客户和员工对料场防火存有侥幸心理，消防意识不强，就加大宣传教育力度，编制各种消防工作表格，存档材料，增强客户和员工的防火意识，让其自觉加入到防火队伍当中来，同时加强了料场巡查，消防器材编号存档。

八月份征得领导同意，对广大客户及料场工作人员进行逐个人下发禁烟通知，并由接受人签字认可，对进入料场人员逐个登记存档，对违反规定者进行经济处罚，经过一个月的不懈努力有效的控制了烟火进入料场，同时对料场存在的安全隐患多次提出整改建议，有效的防止了安全事故的发生。九月份在干好本职工作的同时，协助料场领导制定了十项生产管理制度。

十月初随着原木、木片收购旺季的到来，合同料的签订，原料车出现了混乱局面，在管理好消防工作的同时，又肩负起派车和监磅的工作，通过调查研究针对混乱局面编制了一套管理表格，经过独自一人每天14———15小时的工作，理顺了混乱局面，顺利完成了合同料的收购，确保性能考核的顺利过关。圆满完成收购任务后，毫无保留的将派车、监磅的工作方法和井然有序的工作现场转交给来接替工作的同事。在派车、监磅期间，认真揣摩客户作弊心理和作弊方法，多次有效的防止了客户作弊行为，为公司避免了经济损失。在巡查料场过程中，同客户勾通，做客户工作，促使其多送料，送好料。耐心细致向不懂业务的新同事讲解原木、木片的辨别和检量方法，协调装卸公司安全，快速堆垛。并将客户和工作人员的意见和建议反馈给有关部门，为进一步改善料场管理奠定基础。

十一月初参加了省公安厅消防大队举办的培训班，由于学习成绩突出，受到省公安厅领导口头表扬。十二月份参加了公司举办的中层干部竞聘会中的料场助理一职的竞聘，从中找到了自身的差距，通过竞聘使我更加对XX的明天充满信心，一定要立足本职，干好工作。XXXX年就这样在匆忙而又充实中走过，又在每天原木五。六百方。木片六。七百吨中迎来了XXXX年，XX的明天是美好的，是充满希望的，我要在XX的不断壮大中锻炼自己，成熟自己。

XX年原料车间工作年终总结

原料车间年度总结20XX在紧张和忙碌中即将过去了回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

1，生产与质量方面保证各配料库和均化库随时满库。为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足公司质量要求的目标。在过去的一年里，车间生产人员平均人/月。配料人，进料人，带班人员名，破碎工名，全车间全年共计破碎石灰石吨，破碎时。生产生料约：吨，共开机小时，年平均台产吨/时。较去年。年平均年耗度/小时，较去年。为保证各配料库和均化库随时满库做出了较大的努力。

2，设备管理方面在20XX年里，公司投入资金购置了更加先进设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高，对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在周总的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表，更加有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了我车间生产运行的稳定性。

3，人员管理方面因公司人员流动性较大，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

4，安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理、上报。本年度本部门没有发生任何安全事故。对一些设备损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。车间在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。本部门虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，针对本车间具体有四个方面的不足：

1，生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生虽然比去年有所进步，但还需要改进。

2，人员管理方面由于大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。

3，辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。主要是生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成产品废弃率严重超标。

4，安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们本部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。

1，加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

2，与其他生产车间加强沟通协作，完善生产指令。

3，将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。

4，努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。面对即将到来的20XX年，我们本车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

第二篇：粉料车间工作制度

粉料车间工作制度

为了加强和规范生产管理秩序和安全工作，保证正常的生产质量和充足的原料供应，结合粉料机组工艺流程，特制定本工作管理制度。

一、严格上下班工作时间，不迟到不早退，严禁无故不上班，遇事提前请假，以确保正常的生产秩序，违者将按相关规定处罚。

二、严格操作规程，开机前认真检查破碎机所有机械螺丝是否拧紧，皮带轮转动和电路是否正常，并对相关机械每日开机前进行严格的保养和检修。

三、经常性不定期检查检修流水线和提料机组是否正常运转，发现问题及时处理。

四、严格破碎机组的操作流程，给料过程中及时捡出原料中杂物(如石头、铁丝、杂草及其它与生产原料无关的杂物)，以免对破碎机组产生损坏，如有个人操作疏忽至使铁块进入机器造成设备损坏，将追究其操作员责任。

五、定期清洗漂水池，每星期清理一次，并予换水，定期清理沉淀池内的淤泥以及杂物。

六、保持良好的卫生习惯，及时清理破碎机和流水线异物，使用工具摆放到位，每日下班前清理和打扫车间内外卫生。

七、积极协调处理好与检料员的原料质量，并保障供给造料机组有足够的生产原料。

八、安全生产规范操作，严禁违规违章操作生产，发现机械故障及时报告并妥善处理。

以上制度自2008年1月1日起执行。

第三篇：2018年原材料仓库年终总结

2018年原材料仓库年终总结

时间飞逝，弹指之间，2015年已接近尾声，回首过去的一年，有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，克服不足，现将2015年的工作做简要的总结。

在即将过去的一年，在公司领导的正确领导下，原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错的出现，入库及时登帐，检验不合要求不准入库，出库时没有单据的或手续不全的不发货，特殊情况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重，爱护公司财产，维护公司利益。作为仓库管理

人员，做事要认真负责，具有较强的责任心和进取心，严格执行公司的规章制度，特别是铝材的“收、管、发”必须按照公司制定的《铝材入库手续管理办法》规定进行管理，做到手续健全，杜绝漏洞。

不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对入库物料的质量检验没有把好关。

能积极配合财务部和采购部，定期对出库产品盘点清仓，做到账物相符。积极配合财务做好仓库库存盘点工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。每天及时把出入库情况及库存报表输入电脑，共享到其他部门，方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流。

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

今年公司新增加了钢木门，新增产品必须有相关的原材料和配件，钢木门仓库应运而生，对新仓库需要进行相关 的规划、管理及工作分配。九月我们接收了舜元的钢木门项目，对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要，我们秉着认真仔细的工作态度清点每一项物料，交给财务部准确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的产量有所提升，但仓库因此也多了很多呆料，废料，给日常的管理造成不便。由于是今年刚开始的项目，销量还没有上去，人员没有配置到位，其中一段时间仓库里需要搬运的事情经常安排不到人，这也是一直以来困扰原材料仓库的问题。

不足：体现了我们各部门之间的协调与合作还不够，都抱着“事不关己”的态度做事情。

作为制造行业，成本是关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各个部门的使用更应加以控制。强烈建议各部门按规定使用物料，除了我们原材料仓库严格控制物料的发放外，对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严

格进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正确使用各项物料，日常工作中是否存在浪费现象，一经发现及时指出，不要因为方便自己部门的工作而忽视下属的浪费，让全体人员养成良好的节约意识。作为一个管理人员，我充分认识到自己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉使用材料及配件外，还需要认真实在的培训员工，首先要以身作则，这样才能让员工有榜样看，大家都能主动形成节约意识。

不足：管理还以人管人为主，员工思想还是没有转变。

这一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，努力把工作做得更好。

总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及原材料仓的实际情况，制定和实施相应的改进和创新

计划，跟踪其实施进展，验证其实施的效果，并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广，通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。

一：做好物料的验收

对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。特别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在2012年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业知识水平，让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方法，针对仓管的知识结构，结合公司营运的实际，逐步完善原材料仓库的管理制度。

二：控制物料的发出

原材料仓库对公司物资的保管和

收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避免重复领料和材料浪费。车间领用的物料必须由指定人员领取。仓管员应开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续;工具和部分易耗品一定要做到以旧换新领取，对于贵重物品领取必须要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。

三：加强库存的管理力度。

仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑账能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使账和实物的误差减少到最低，特别是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给采购部提供准确的库存数据，并提供合理

化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率;同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成基础数据的收集、整理、汇总，为公司提供必要的决策依据。

四.仓库还待进一步规划。

公司马上就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘，来年我们要多学习兄弟公司的办法，比如***，对铝合金仓库进行升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的发展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划，尽早搬迁。。原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9S为标准。加强安全管理，注重防火、防潮、防盗安全工作，特别是钢木门仓库的防火安全意识一定要加强，必须掌握各种基本的安全知识和技能，在仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物

料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

总之，仓库能够在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合，2012年是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展尽一份力!

第四篇：配合料车间学习总结

配合料车间学习总结

贾志远

学习时间：2012.12.24-2013.1.5

学习目标：

1、掌握配合料生产工艺流程及岗位配置。

2、掌握中控室操作流程。

3、掌握制粒机及附属设备操作、维护、保养及相关数据指标。

4、掌握粉碎机相关参数及维护保养。

5、掌握喷涂装置使用，除尘设备使用，清理设备、混合机维护保养。学习内容

配合料车间学习共三周的时间，目标1、2为第一周所掌握内同，目标3、4为第二周所掌握内容，目标5为第三周掌握内容。

1、配合料生产工艺流程及岗位配置

配合料车间相对预混料及核心料车间相对复杂，主要由于原料品种多样，需要粉碎的物料较多，并且生产线分为粉料线和制粒线，产品线又分内用料与外销料，所以在生产安排上和各工序之间的配合上要求比较高。

配合料车间工艺主要分为原料接收与清理系统、粉碎系统、配料混合系统、制粒系统、颗粒包装系统、辅助系统六部分。

1）原料接收与清理

人员配置：

原料投放口一般安排5-6人，2人负责投放原料，除拆跺、解口外其余人员负责推料，每天上原料量为250-300吨左右。

原料投放注意事项：

所投原料要经品控部审核合格后方可使用。

投入品种及使用量严格按照中控指令投放。

投放过程中关注原料外观质量变化情况。

比重大、粒度细的原料，如面石粉、磷酸氢钙等，投放速度需要控制，否则会引起刮板故障。

投放流程：

原料有两个投料口，一个作为投放经过粉碎机原料，另一个作为投放不经过粉碎机投料口。两投料口均有除尘风机，对所有原料进行除尘处理。经过刮板提升后过初清筛、永磁筒进行除杂处理，过粉碎机原料进入粉碎机，不过粉碎机原

料进入待配仓。

2）粉碎

配合料车间共有两台粉碎线，大粉75KW、150A功率较大使用粉碎粒度较细的原料、小粉55KW、100A功率小一般粉碎粒度要求不高的原料。大粉主要粉碎制粒所有原料，一般使用Φ2mm筛板，原料包括玉米、玉米纤维、豆粕46%，小粉主要粉碎内用料、外销全价料中原料防止有结块存在，一般使用Φ8mm原料有豆粕43%、棉粕。

粉碎工1人一般由运输核心料人员或前台打包人员担任。

3）配料混合系统

配合料车间主要有14个配料仓，承载量一般为8-12吨，进入其中原料都经过除杂过程，可以直接配料。配料系统属于双秤配料，大秤量程1500kg、小秤500kg，1-8配料仓原料进入大配料秤，9-14号配料仓原料进入小配料秤。

1、3号仓主要承装豆粕，2号玉米纤维，4、5号豆粕，6号棉粕，7、8、14流动仓，9号棉籽蛋白，10号颗粒料副料，11号麸皮，12号石粉，13号磷酸氢钙。

配料过程完毕后进入混合机，同时二层核心料投放口投放核心料，液体添加包括油、液体蛋氨酸、液体防霉剂，都具有独立的喷涂设备，所有物料共同混合时间为120s，内用料进入散装仓、颗粒料进入缓冲仓准备制粒、需要打包的内用料或外销全价料直接进入打包秤前的缓冲仓待打包。

中控室配置1人，共有3名中控人员，四层看仓工1人，核心料投放设置2人，1人负责称量盐、胆碱等，1人投放，同时还有1人运输核心料。

4）制粒系统

下周专门对制粒过程进行总结，本周只对流程进行简述，颗粒料粉料经混合机混合后经刮板、提升到制粒仓P1、P2，经过缓冲仓N1进入调制器，经过调制后进入环模与压辊进行碾压，碾压出的大颗粒进入冷却器（冷却器通过风机进行负压风冷）冷却5-10分钟排料，物料经过破碎轨破碎，提升至分级筛进行分筛，粒度大的物料重新回到破碎轨破碎，粒度小的物料进入缓冲仓N1重新进行制粒，粒度适中的物料进入打包仓C1或C2准备打包。

车间共有制粒工3人，生产时由1人进行操作其余轮流从事其他岗位。

5)颗粒包装系统

颗粒料、打包的粉料都从本打包扣接料，在打包仓下设置打包秤，可自主设置打包重量，强化料25kg、开食40kg、全价料50kg，同时打包口旁需要单独设

立电子秤，每隔一段时间对打包秤进行校准。

打包口共有4人其中接料1人，封包1人，码拍子2人。

6)辅助系统六部分

主要包括空压机、储气罐、液体添加系统等，空压机通过气动阀门控制所有原料仓舱门、配料秤门、核心料投料口、混合机舱门等的开关，储气罐保证气压在要求范围。

液体添加主要包括混合油、液体蛋氨酸、液体防霉剂，均有单独存贮、喷涂装置。油通过大油罐进入小油罐通过流量控制进入混合机量。液体蛋氨酸的添加在混合机旁单独设立液蛋储存罐，由于添加量小，流量仪精度为0.01kg保证添加量准确。液体防霉剂的添加需要对液体防霉剂进行预稀释，防霉剂与水稀释比例为1：19，也就是说配成5%的溶液，通过两条管路一条抽取1.5kg液体防霉剂，一条抽取28.5kg水，吸取过程中混合喷涂到混合机中。

2、中控操作

中控是对所有流程进行控制的岗位，也可以说是配合料车间的心脏，与各岗位都有沟通，要求考虑全面，比较细致，头脑比较清晰的人担当。

需要沟通的岗位及内容：

1）后台投料

通过生产料品种、数量及配料仓中原料情况计算每种原料需要量，合理进行上料安排，保证在生产中每种物料充足，提高效率。

2）前台打包口

告知物料品种及数量，说明成品打包仓仓号，下一批次做什么料，进行提前准备，同时了解具体生产数量。

3)核心料投放

通知核心料投放品种、数量，核对核心料投放量。

4）制粒工

与制粒工沟通颗粒料粉料数量，设定破碎辊破碎速度、冷却器、风机等情况。

5）粉碎工

告知粉碎工粉碎物料及筛板孔径。

6）看仓工

与看仓工沟通物料情况及流程情况。

中控操作技巧及注意事项

1）中控操作顺序严格按照流程操作，开设备按照从流程后方设备向流程前方设

备的顺序，关闭设备反之按照从前向后的顺序。

2）关注电流表中各耗电设备的电流值，保证生产的安全。

3）每批次进行换料时都要注意配方的核对及原料仓位的核对，避免发生配方差异及原料仓位错误，投错原料影像产品质量。

4）在颗粒饲料及内用加药种鸡料生产后应该使用玉米面或豆粕进行流程的清洗，减少流程中药物残留影响产品品质。

5）在控制粉碎机及破碎辊速度上要循序渐进，保证设备正常使用。

6）在原料上料过程中需要进行换仓的，根据原料仓的距离及流程，保证流程中上一种物流走净后再上另一种物料，减少交叉污染。

7）协调好内用料外销料与颗粒料配料时间，先做小品种料，原料品种使用相近的产品挨着做，将少配料等待时间，有序安排上料。

8）上料时注意原料仓上料位器，防止上料位器亮时继续投料造成物料堵塞，损坏设备。

9）在换料时需要注意调整液体添加量和品种。

在配合料生产上主要就是要满足物料的供应，减少原料配制过程中出现的问题，合理安排生产将效率提高的最大化，需要各部门、各环节良好配合，才能提高生产效率。一方面需要强调班组长对生产流程详细了解，做好协调沟通工作，同时中控要对整个生产环节详细掌握，才能更好的提高生产效率。

2012年12月28日

第五篇：2010年原酒宴活动方案

公司聚餐晚会流程

男：各位领导

女：各位同事

合：大家晚上好!

男：又是一年新来到

女：出门就有财神报 男：中了彩票红包拿

女：大家好（滑稽点）男：领导同事晚上好

女：欢迎大家齐来到 男：不管今晚多热闹

女：千万别跑（滑稽点）男：我是今晚的主持人蔡伟 女：我是今晚的主持人白婷

男：2009的路已离我们渐渐远去

女：2010的钟声正在我们耳边慢慢响起

男：过去的一年里，在公司领导的英明决策和大家的共同努力下，我们奥雅获得深圳各界人士的一致好评。其中就有一首我认为非常经典的诗句来描述我们奥雅。非常经典哦。大家想不想知道啊。（台下人员：想！！）

男：想啊，小样，我偏不告诉你。。

女：哎呀。别让我们干着急，你就快告诉我们吧。

男：好，既然美女都真心诚意的开口了。那我也就真心十意的告诉你们吧。你们听好咯。深圳有奥雅，布艺顶呱呱；；经营有妙招，业界两黑马。女：真是特经典啦，回味无穷，意义深远啊。大家慢慢品味吧。

男：今晚，我们奥雅人，齐聚一堂，迎接虎年的到来 女：在此，我先给大家拜个早年啦

男：祝大家在新的一年里生活虎、有甜头； 女：爱情虎、有想头； 男：工作虎、有劲头； 女：事业虎、有奔头； 男：前途虎、有盼头；

合：花钱细水“虎”，年轻心保“虎”，健康壮如“虎”！男：我们告别了2009年，又迎来一个崭新的春天。

女：回顾过去的一年，我们全体奥雅人团结一心，努力拼搏，用智慧和汗水为公司的持续发展做出了不懈努力。

男：今晚，我们欢聚一堂，分享丰收的喜悦。女：首先，有请我们的辉总致新年贺辞

合：大家掌声有请辉总

（辉总致新年贺辞）

* * * * * * * * * *

男：感谢辉总的精彩致辞，正如辉总所愿，愿奥雅像巨龙般腾飞，像鲜花般灿烂，像磐石般稳固。

合：让我们再次以热烈的掌声感谢辉总的致辞。

男：接下来有请我们的标总致祝酒词 女：大家掌声欢迎。

（标总致祝酒词）各位嘉宾，各位同仁：

今晚我们能够欢聚在一起，感到非常高兴。过去一年里，在大家的齐心协助下，我们公司的业绩上升之快，业务扩展之广。光酒店这一项，我司已成功承接天津莱富士，天津西格，杭州黄龙饭店，石家庄西山迎宾馆，深圳益田威斯汀，深圳君悦，佛山保利洲际，广州天河城粤海喜来登，江西赣州锦江，城都富豪，湖北咸宁怡景温泉等多家知名品牌酒店，其它公寓别墅和非酒店项目更是数不胜数。我们的批发业务更是遍布大江南北。这些成绩的得来，当然离不开在座各位的辛劳和汗水。为此，公司今晚特地安排了这个晚宴，并带有刺激的抽奖环节，一来，对大家过去一年的工作表示肯定和感谢，二来，增进大家之间的相互了解，同事也体现我们奥雅以人为本的优良传统。同时也希望我们的业绩步步高升，虎虎生威！

下面，就让我们共同举起手中的酒杯，为了美好的今夜，为了新年的美好祝愿，为了奥雅的美好未来，干杯！

合：干杯！！

（晚宴开始约15分钟后，继续以下内容）

男：各位领导 女：各位同事

男：为答谢各位过去一年来的辛勤工作 女：为表达公司的心意

男：在今晚的酒宴上，公司还特地为我们每人准备一份精美奖品，但是这些奖品又大有不同，而我们中的谁，谁，谁又能得到自己心中期待已久的那份奖品呢？？大家拭目以待吧。。下面我们就本次酒宴的抽奖环节流程给大家简单的介绍一下。女：本次抽奖共分四个奖项。

男：分别为一等奖2名，奖品是手提电脑。女：二等奖3名，奖品是数码相机 男：三等奖20名，奖品是高档毛毯 女：安慰奖数名，奖品是高档毛巾

男：我们会请各个部门的负责人上台为我们抽奖。

女：当我们念到中奖者的名字时，请中奖者配合，积极地上台领奖。并由我们抽奖 的部门领导颁奖。

男：我要提醒大家一点。中奖者在领取奖品的同时要亮出你的奖券。若不能与自己本人对号入座，你就不能得到这个奖品了。会有我们部门领导继续抽奖。

合：希望大家今晚精彩多多，满意多多。祝各位好运!

男：好，我们现在来抽取第一个奖项，三等奖，下面有请生产部的黄红珠女士上台为我们先抽取三等奖的4名获得者名单。

女：谢谢红姐（请留步）。中奖的4位幸运者分别是„„请获奖者上台领奖。男：有请红姐为我们这4名三等奖的获得者颁奖。

男：接下来，我们有请批发部的张宗利先生上台为我们抽取三等奖获得者中4名中奖者名单。

女：谢谢张经理。这4名幸运者分别是„„，有请他们上台领奖。同时请张经理为他们颁奖。

男：让我们以热烈的掌声祝贺他们。

男：好，我们现在有请吴良宝经理为我们抽取4名三等奖的获得者名单。他们分别是*******。

女：请获奖的人员上台领奖。同时请吴经理为他们颁奖。

男：好，我们现在有请文控的罗美香女士为我们抽取4名三等奖的获得者名单。他们分别是*******。

女：请获奖的人员上台领奖。同时请罗姐为他们颁奖。

男：好，我们现在有请安装部的王锦奎先生为我们抽取最后4名三等奖的获得者名单。他们分别是*******。

女：请获奖的人员上台领奖。同时请王经理为他们颁奖

男： 看大家今晚的笑容多灿烂，个个都是那么的兴奋，开心。尤其是刚才那些获奖的。

女：他们中奖了，是高兴了，但是其他在座的会更高兴。男：为什么呢？

女：你真是笨死了。这你都不知道。你看看，接下来的都是大奖诶，他们可是没有机会了呢，那其他的人中大奖的机会不就大了吗？谁不想中大奖啊。你们说是不是啊。

男：这么说，也对呀。不过我现在就想抱个电脑走人

女：今晚对大家来说是一个充满激情，充满期待，充满祝福的夜晚。但对我们在座的其中一位，更是一个值得怀念，充满浪漫，尽显惊奇的夜晚。大家知道为什么吗？？ 男：为什么呢？？

女：因为今天是她的生日。

男：哇，生日啊。真是双喜临门啊。

女：为此我们还准备了一份精美的生日蛋糕。

男：哦，还有蛋糕啊。真是太美了。。那她到底是谁呢？？？

女：下面就有请我们的今晚的寿星谢立美女。同时有请采购部的天王帅哥吴俊涛替我们将这份意义重大的礼物送给大美女。。大家掌声有请。

（随便聊下子，比如新年愿望，目前的个人情况咯）

合：祝她生日快乐，天天开心，心想事成！

男：好了，下面我们来抽大奖了。首先有请业务部的黄丽娟小姐为我们抽取一名二等奖。大家掌声有请大美女小黄。

女：这第一位二等奖获得者是（故意拉长声音）***。恭喜你，请上台领奖。同时有请我们的大美女颁奖。（中间可要简单的跟获奖者聊聊，比如获奖的心情，和新年的愿望等）

男：接下来有请行政部杨经理为我们抽取第二位二等奖获得者名单。大家掌声有请。女：这第二位二等奖获得者是***。恭喜你，请上台领奖。同时有请杨经理颁奖。

******* 女：接下来，有请我们的波总为我们抽取最后一名二等奖获得者的名单，大家掌声 有请。

男：请波总为我们宣布这最后一名二等奖的获得者。并给他颁奖。女：谢谢波总！

男：看着他们三人中了数码相机，我羡慕死了。哎，怎们我就不是其中的一个呢。我的要求也不高，只是一个数码相机嘛。怎么就这么难呢。

女：数码相机有什么好，要中就中大的，手提电脑多好啊，上网聊天玩游戏应有尽有。比起数码相机，好多了。我相信我一定能中。

男：好，那我就先祝贺你了。下面有请我们的标总为我们抽取一位一等奖，并宣布获得者和给他颁奖。

女：哇，电脑就这样被拿走了，现在只有最后一台了，我真想抱着它就跑，男：那可不行，千万别冲动。不然会引起公愤的哦。下面就有我们的辉总为我们揭晓这最后一名一等奖的获得者名单。大家掌声有请。。

（结束语）

男：2009，奥雅在艰难曲折的平凡中彰显伟大，女：2010，希望奥雅再接再厉，共创佳绩。男：明年我们在春风中继续耕耘 女：让我们憧憬更加灿烂的来年

合：让我们共同祝福奥雅的明天更加美好！合：2009年的聚餐晚会到此结束。谢谢大家！