第一篇:开料车间统计工作(每天必做)
开料车间统计文员工作流程(每天必做)
量数据表
打开生产单计数表
打开生产单计数表
打开生产单计数表
开料车间不良品统计手写计数表(检料员工)所写的不良品
【补数单统计】成品车间补数单(在相应的月份录入)
到包装文员那收取当月备料配套数量向行政部收取当月开料车间上班总工时各组长的超产奖(在相应的月份中计算)
【计数表】在ERP软件打开售销定货单二页面找到所需的单XE表格后调好格式方可打印将啤皮料、里布纸板、铲皮三份计数表检数点数计数表交给备料组长
2012-03-25编制: 宋桂玲
第二篇:组长每天必做工作
组长每天必做工作
1、检查员工的形象和部门的卫生。
2、{8:30-9:00} 早会,安排当天的工作,确认当天有无重要客户以及进账。并利用早上的时间分享销售知识。
3、{9:00-9:10}检查部门员工新找的客户资料和昨天开发的意向客户。
4、{9:10-12:00}监督并会同员工一起打电话约客户,随时观察员工打电话情况,及时发现电话预约中的问题,对打电话好的同事进行鼓励,不好的同事进行辅导。
5、11:50统计约客户数量,查看当天预计的客户是否约到,并做出分析。
6、确定当天要见的客户,安排员工见客户的去向。安排自已陪谁见客户,或者自己出去杀单。
7、{14:10-18:00}监督并会同员工一起打电话约客户,随时观察员工打电话情况,及时发现电话预约中的问题,对打电话好的同事进行鼓励,不好的同事进行辅导,电话协助见客户的同事签单。
8、对见客户回公司早的同事进行一对一的沟通。
9、18:00开晚会,总结今天工作,解决员工见客户所碰到的问题。根据部门的情况做一些培训,计划明天工作。
10、分析部门做得好的地方和做得不好的地方,分析部门员工目前需要学习的东西,并找出要学习的资料,安排时间进行培训。
日常工作务必严格按以上流程开展并纳入绩效考核 确保年底任务量的完成及员工的收入
第三篇:课长每天必做的工作
课长每天必做的工作
1.总结自己一天的工作完成情况。
2.考虑明天应该做的主要工作。
3.考虑自己一天失误的地方。
4.回顾自己一天工作完成质量与效率是否还能提高。
5.应批复的文件。
6.每天花几分钟回想自己今天的工作。
7.落实每天的待办事项。
8.做好P-D-C-A管理循环工作。
9.每天微笑工作。
第四篇:外贸人员每天必做的十件事
外贸人员每天必做的十件事
1、收发邮件:每天至少两次收发反馈信箱,早上上班和晚上下班之前,每天必须保证收到的反馈及时回复完,由于时差,如果业务人员能够在家处理反馈更好,可以保证回复的及时性。一般来说重要的、意向高的客户一般要求在3个小时之内进行回复,重要程度及意向不高的客户必须在24小时之内回复。
(有时晚上加班不可避免,但是可以与客户同步,加快沟通的频率,占的先机)
2、更新产品信息:每天定期更新一定数量的产品信息,注重产品的“四度匹配”,即产品标题、产品关键词、产品简要描述及优势、产品详细描述等。尽量完善产品的相关信息,这样也会使得公司产品的曝光量、点击量和反馈量会大大增加,产品排名会更加靠前,也更有机会让客户搜索到我们的产品。
3、新客户开发:每天定期发送一定数量的开发信,开发新客户。主动到相关商务网站里寻找买家(google , Yahoo , Amazon , Alibaba等),要整理分类,针对不同地区的客户进行不同的发盘,做到简洁,有针对性。搜索国外同行业公司的信息,了解其公司的背景、对产品的需求是什么,并发送邮件进行联系。尽可能多地去积累客户资料,在没有很多客户的情况下,更加需要加大新客户开发的力度。
4、做好客户信息管理:建立一个excel表格,将所有收到的客户信息及时填写到表格中,并且做好客户分类工作,将询盘内容,质量比较高的客户做为A类客户重点跟踪按照客户重要程度分为A、B、C、D类,但是也不要忽略小客户,任何客户都是从小做到大的,就象卖东西,要把客户从头回客户做到回头客户---忠实客户----传代客户。
5、每个季度定期更换网页内容。将新产品信息发布上网,或者将产品的图片替换一下。这些都会让买家及时了解公司的最新信息,吸引新客户。
6、定期给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息,提供公司最新产品信息和产品目录。坚持就会有回报(据统计开发一个新客户所花费的时间、费用相当于维持十个老客户所花费的时间及费用,在开发新客户的时候一定不要忽视老客户的维持,可以在节日的时候给客人发送卡片祝福,客人都会觉得很亲切,合作的愉快。
7、业务人员每周汇报反馈询盘及跟进情况。(把这些表统一整理,留做备份,至少这些都是以后的潜在客户,也可以作为业务员的计效考核之用)
8、每天的任务差不多完成了,就到更多询盘网看看,没事看看说不定就有自己想要得询盘。其次,也可以去各类外贸网站上学习相关的外贸知识(福步论坛),向做外贸的前辈去学习他们的经验,学习前辈们做外贸的方法、技巧,丰富自己的经验。
9、利用工作之余的时间,注意不断提高自身的知识和素养。利用网络,去学习相关的一些行政管理、国际贸易、英文口语等知识,提高自身的综合素质和综合能力。
10、每周六上午10点以前,提交外贸业务员每周工作周报及工作总结。以便下午公司中例会上共同探讨相关事宜。分析原因,总结经验,完善工作制度,让工作更简洁高效。总结本周工作当中所出现的问题,存在哪些困难需要公司协助解决的都可以提出来,大家一起讨论,找到解决的方法。除了总结本周工作之外,制定下星期的一个工作计划,工作目标,让每个星期的工作能更加充实。(台湾企业一般每天都会抽出些时间开会,来总结前一天的工作,做会议记录,业务员提出问题,有经理或高层领导来进行解决,同时也给大家足够的交流时间,培养团队精神和竞争意识。建议要结合公司的实际情况进行)
第五篇:创业公司老板每天必做13件事
创业公司老板每天必做13件事
1.记住你的“一件事”:你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好,明确你的“一件事”,写在墙上,每天重复出现在自己眼中,将“一件事”作为公司例会最高级别的事情,不要让任何事情让你和你的团队分心。2.记住,只有当你的团队优秀时,你才一起优秀:花时间培养你的团队,招聘那些在他们工作上比你曾经做得更棒的人,激励他们,让他们完成他们从来没想过他们能做到的事情,在引导他们去做“一件事”的同时给他们自由,像对待家人那样对待你的同事,创业不容易,让你的团队愿意成为公司一员是能够成功的重要因素,创业公司并不只是一个工作的地方,更是一种生活的方式,作为CEO,你的工作不是把每个人的工作都做了,你的工作是帮助他们把工作做得更好,确保定期给你的主管们反馈,告诉他们你的期望,需要他们改进哪些地方。3.设定风格:每个人–你的同事,客户,合作伙伴,投资者,你的Twitter和Facebook关注者–都会从你身上得到暗示。从你公司的增值速度,数据,创新,客户服务直到公司文化都会反映出你作为一个CEO的职能,所以,不要做一个粗鲁的*,付出行动,如果你希望人们想到你公司时是按照你想让他们想的那样,你需要付出行动并从个人做起。如果你自己无精打采,你的公司也会,如果你忘记微笑,你的公司也会,如果你缺乏耐心,你的公司也会,如果你不说请和谢谢,你的公司也会,公司高于每个人,但公司是由每个人和每个人的工作风格反映出来的,而你是领导者。4.花至少75%的个人时间在你的产品上:只有当你的产品优秀的时候,你的公司才能优秀,亲自参与管理功能和用户利益,我的观点是 CEO必须是首席产品官,作为CEO你必须为屏幕上每一个像素负责,我知道这听起来有点过了但是你的产品是你们所有努力工作对用户的输出,所以它的每个功能都应该反映出你们的目标和目的。5.审视数字:我不是在谈论预算和现金流,而是一些关键指标,每周发一封邮件给你的团队,提炼出那些影响公司业务的关键数据,亲自写这封邮件,写邮件会强迫你自己去挖掘和分析你的数据,真正拥有那些数据,让你的工作能够确保公司的每个人都能专注在那些能给公司带来业务的数字上。
6.锻炼:我实在忍不住要强调这一点,让自己每周去至少4次健身房,最好是5-6次,锻炼能给你能力和耐心去解决复杂的问题,作为 CEO对身体是很大的挑战,让健身房作为一个使自己头脑清醒和保持快活的一种方式,如果你还没有这么做,我保证去了之后你会震惊的,当你有规律的出去锻炼你会发现生活是多么的容易!离开你的键盘,去健身!7.要求反馈:你猜怎样?你并不像你认为的那样聪明,你会犯错误,去问你的雇员,你的客户,你的合作伙伴等,确保你的管理团队中有一个人敢直言不讳,确保你有一个董事会之外的成员或朋友能够给在公司发展上给你提供建议(例如在融资上,董事会管理上)。8.离开办公室:人们太容易生活躲在键盘后面,生活在收件箱里,离开办公室,去和你真正的客户,合作伙伴,供应商,博主们讨论。9.写博客,写微博,阅读,参与CEO论坛:写类似于这篇的文章,分享你学到的经验教训,和你工作的技巧等,不要担心没人看,从网络中获得反馈,阅读HackerNews,看其他创业者和科技极客们在分享什么,利用投资者的网络从其他CEO那里获得建议。
10.管理现金:现金是你的生命线,你必须一直清楚你还剩多少现金,能够你维持你多久,什么样的决定会影响你的现金状况,不要等到需要钱的时候才去融资。11.像投资者一样去做:在每周结束的时候,问问你自己下面的问题:我们这周所做的提升了我们的价值么?过去的一周你对时间的投资回报率是多少?如果你连续2周或者一个月内有2周没有一个积极的投资回报率,你可能就在做错误的事情了。12.享受乐趣:这很难,需要很大的精力,确保每一天都是愉快的一天,即使很糟糕的一天也需要一下乐趣,如果你觉得不快乐,你可能在作错误的事情,我最喜欢的一句格言:成熟,但不要长大。
13.爱:爱你的公司,爱你的同事,爱你的投资者,爱你的合作伙伴,爱你的供应商,但最重要的是,爱呆在家里等你的人–那些支持你让你能够日复一日战斗在最前线的人!