煤矿综掘工区工程管理QC小组总结（推荐）

第一篇：煤矿综掘工区工程管理QC小组总结（推荐）

综掘一队工程管理QC小组 全 年 活 动 情 况 总 结

二OO二年十二月二十日

一年来，我们综掘一队工程管理QC小组紧紧围绕提高巷道优良品率这一课题，分别从截割不到位和巷道变形大两个方面着手，通过现场分析、现场调查、组织职工讨论和小组分析等形式，确定了造成截割不到位、巷道变形大的主要原因，制定了切实可行的对策，并进行实施。通过对策的实施，使各项指标都达到预定的目标值。

通过对巷道优良品率的控制，巷道优良品率提高了，从而降低了成本消耗，为国家节约了资金。同时，巷道优良品率的提高，大大降低了维修成本和人工消耗，每米巷道支护节约材料成本费用为56.138元，1～8月份累计为国家节约资金56.13×8076=453305.88元。同时，巷道优良品率的提高，大大降低了巷道维修量，降低了巷修成本和人工消耗，与去年同期相比巷修累计节约人工743个，按我矿每工40元计算，1～8月份累节约巷修人工费用为40×743=29720元。因此，小组本次活动累计为国家节约资金(1～8

月份)为453305.88+29720=483025.88元，其经济效益是可观的。巷道优良品率的提高，也为我们带来了良好的社会效益，它带动了全队职工质量意识的提高，为推动我矿的全面质量管理，起到十分重要的作用。在全队形成了一种人人抓生产，人人抓安全，人人抓质量的良好氛围。同时，各项措施、制度的制定实施，使锚杆施工质量差这个薄弱环节进一步得到改善，也促进了各项安全生产。

回顾全年的小组活动，我们共活动17次，小组成员平均受TQM教育48小时以上，在活动中，小组成员首先从实际出发，针对课题所研究的内容，具体到每一环节，深入到现场调查，充分发挥了不怕苦，不怕累的精神，争取全部取得第一手资料。在每次活动中，小组成员积极参加，踊跃发言，在对策实施中，小组成员深入现场，积极带头，使各项制度得以顺利实施，并取得预定效果。

一年的工作即将结束，我们QC 小组也达到了预期的目的。在一年的工作中，小组成员任劳任怨，吃苦在前，不计个人得失的精神是可嘉的，但工作中也存在技术知识不牢靠，对一些解决不彻底等问题。在今后的工作中要再接再厉，将好的精神发扬光大；加强业务学习，弥补不足，为我队巷道质量的提高，继续发扬QC小组的团队精神，继续攻克难关。

综掘一队工程管理QC小组

二○○二年十二月二十○日

第二篇：煤矿综掘工区岗位责任制

小绞车司机岗位责任

小绞车司机是本岗位安全生产的直接责任者。在班组长的领导下干好本岗位范围内的各项工作,并对自身工作安全负责。小绞车司机必须掌握相关专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条 认真执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握相关的专业知识，严格遵守煤矿三大规程、上级安全指示、指令和各类规章制度。

第2条 和班（组）长共同对工作地点进行全面检查，确认达到安全规定要求后，方可工作。第3条 必须熟悉所操作绞车的技术性能、工作原理及设备完好标准，按小绞车司机应知应会的标准，会操作、会检查、排除一般故障。

第4条 上岗前，必须穿戴好安全帽、防护手套、防护眼镜、防尘口罩等劳保用品，穿好工作服并扣全扣子，扎紧袖口。

第5条 上岗后，首先检查小绞车等运输设备（设施）、安全设施、保护设施、信号设施的齐全、完好,所运材料及装封车、运输路线的通风等必须达到完好或规定要求，巷道支护良好，各安全距离（间隙）符合规定要求。确认无误后，方可进行工作。

第6条 提升前，先空试绞车，检查安全保护装置是否灵敏可靠，钢丝绳、压趄柱、防跑车装置是否符合要求，确认无误后，方可提升。

第7条 绞车在运行过程中，要集中精力，手不离闸把，注意观察绳路、电机及电气控制系统，发现异常现象，应立即停车、停电，查明原因进行处理。

第8条 工作中严禁脱岗，并正确使用安全、信号设施。

第9条 工作完毕，要认真清理场地，将各种安全信号、安全设施恢复到正常位置，绞车排绳良好。第10条 搞好与其它工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。

第11条 服从班组长领导，团结同志，搞好自主保安、互保和联保，共同搞好本班的安全工作。第12条 发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向当班负责人或区队值班人员汇报。第13条 熟悉本单位施工地点的避灾路线及灾害防护知识。第14条 按时参加区队组织的技术学习、安全培训和安全活动。第15条 及时向班组长提出改进工作的具体建议。第16条 尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第17条 有下列行为之一的，给予小绞车司机警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予小绞车司机降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能够提供有关情况和资料的。

第19条 小绞车司机在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，小绞车司机应负直接责任。

第20条 不坚守岗位,擅离职守造成事故的，小绞车司机应负主要责任。第21条 不持证上岗的，小绞车司机应负主要责任。

第22条 必须尽职尽责，杜绝违章现象。对其他人员屡次违章作业熟视无睹、不加制止，小绞车司机应负主要责任或重要责任。

第23条 未及时发现、整改本工种范围内的隐患，应负直接责任。发现事故征兆和险情，不及时采取措施，又不及时报告的，破坏事故现场、隐瞒事故的，小绞车司机应负主要责任。

第24条 擅自变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施的，小绞车司机应负主要责任。

第25条 在发生重大安全生产事故时，不立即进行抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、开除的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定对小绞车司机追究刑事责任。

第26条 对安全生产事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。

第27条 本人工作失误造成运输事故或损坏设备、设施的，小绞车司机应负直接责任或主要责任 第28条 由于小绞车等运输设备（设施）、安全设施、保护设施、信号设施不齐全、完好,所运材料及装封车不符合规定、工作范围内的运输路线和安全距离（间隙）达不到规定要求而开车的，小绞车司机应负直接责任或主要责任。

第29条 不认真交接班致使设备带病运转的，小绞车司机负主要责任。第30条 未监护好他人安全的，小绞车司机应负重要责任。第31条 未履行好师徒合同的，小绞车司机应负主要责任。

第32条 不现场交接班，不认真填写设备运转日志的，小绞车司机负直接责任。第33条 本班出现的问题及存在的隐患未告知对班的，小绞车司机负主要责任。

第34条 工作完毕，没有停电闭锁、各种信号和安全设施没有恢复到正常位置、绞车排绳不好的，小绞车司机应负直接责任。

第35条 对于上述负直接责任、主要责任或重要责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给予经济处罚、行政处分或追究刑事责任。

第三篇：煤矿综掘工区皮带机管理规定

综机、皮带机、溜子管理规定 1 综机、皮带机、溜子管理规定

一、综机管理规定

1.油桶、空桶不盖，油桶和油抽子无套子，每处罚50元。2.管子、液压件敞口，每处罚20元。

3.综掘机截齿必须齐全，每缺少一把罚20元，以夜班人员检查汇报为准。

4.各部油脂合格，油位达到规定要求，否则每处罚50元。5.各种快速接头用其它物代替，每处罚10元。6.缺托辊及螺丝，每处罚20元。

7.各部油管及油箱无渗漏油，否则每处罚20元。8.各班综掘机司机及检修班检修人员必须认真填写掘进机运转日志和检修记录，不填一次罚责任人10元，填写不认真或填写不齐全罚5元。

二、皮带机管理规定

1.皮带机上下托辊齐全，转动灵活，无不转或缺少损坏，否则每组罚20元，依次累计。

2.凡机头机尾清扫器、收拢器不起作用，罚检修班100元，用大板、管子等代替，每处罚责任人200元，损坏或缺件，每处罚50元。

3.中间架不平不直、垫不稳或用炭块支垫，每处罚20元。综机、皮带机、溜子管理规定 2 4.中间连杆损坏或搭接不合格，每处罚50元，缺涨簧销每处罚10元。

5.防止皮带跑偏，使用爱护好各种防跑偏辊子，每损坏一个罚50元，严禁用管子、钎子等进行防跑偏，否则每处罚50元。

6.皮带机各部对接螺丝必须齐全可靠，每缺少或松动一处罚20元。

7.皮带接头必须齐直，订扣合格，针头背离滚筒（上皮带针头向上，下皮带针头向下），否则每处罚50元。

8.皮带头自卸载滚筒至涨紧绞车及机尾承载段，当班必须清理，包括皮带里外侧及皮带下都必须清到底，否则罚当班司机50元。

9.皮带机头储带仓及机尾承载段，严禁用水冲刷煤粉，每发现一次罚50元。

10.皮带机路淤泥、积水不得超过1米，否则每处罚50元。

11.皮带机路积煤厚度达到200mm以上，每米罚10元，严禁皮带下积煤磨皮带及托辊，否则每处罚50元。

12.皮带滚筒及托辊、架子等严禁有胶线等杂物缠绕，否则每处罚20元。

13.皮带机各种保护必须灵活可靠，试验记录齐全，严禁甩掉保护运行，否则每项罚100元。

14.因检查不细、责任心不强，造成撕皮带、断皮带、拉跑机尾滚筒等事故，影响生产，视情节轻重，罚责任人50~200元，当班必须处理好，否则罚当班500元。综机、皮带机、溜子管理规定 3 15.皮带机使用的各种备品备件必须集中垛放整齐，并挂牌标识，否则每处罚20元。

16.皮带机路杂物（废托辊、废机架、废皮带等）必须分类存放整齐，运料工及时外运，否则每件罚10元。

17.严禁皮带机尾承载段前缺中间架，否则罚当班50元。18.皮带机头设工具箱，工具箱钥匙及工具必须认真交接，每丢失一件罚责任人20元，不在现场交接班罚责任人10元。

三、溜子管理规定

1.溜头前后20米范围内四清不彻底，罚司机50元，电机减速箱附近有浮煤，罚司机50元。

2.刮板每缺少一块，罚20元，刮板弯曲、缺螺丝，每处罚10元。

3.溜头各部对接螺丝缺少或松动，每处罚检修班20元。4.溜子护轴板、小架子、压链器、过渡槽、链轮等不完好，罚检修班100元。

5.溜子路备品备件必须集中垛放整齐，并挂牌标识，否则每处罚20元。

6..因检查不细、责任心不强，造成断链等事故，影响生产，视情节轻重，罚责任人50~200元，当班必须处理好，否则罚当班500元。

第四篇：煤矿综掘工区顶板管理自检

顶板管理自检内容

1、巷道顶板空顶范围超过规定或出现冒顶（0.5m以上）没有安排处理继续施工的。

2、巷道顶板离层值超过规定（临界值每天下沉50mm，累计超过100mm）未及时采取加固措施的。

3、掘进巷道在揭露老空前，未采取探查老空安全措施的。

4、掘进工作面支护质量低劣，危及安全的。

5、掘进工作面生产系统不完善、安全设施不齐全组织生产的（通风系统、前探支护、梯子大板是否完好、瓦斯探头是否完好等）。

6、无措施施工或不按措施执行的。

7、掘进工作面没有开展支护质量监测的。

8、有出水征兆而未及时采取撤人措施的。

9、施工五图一表不齐全或内容不符的。

10、有疑不探，未彻底疏放上部老空积水而顶水作业的。

11、局部通风风筒出口距迎头距离不符合规定的。

12、局部通风机未按照规定设置风电、瓦斯电闭锁的，局部通风机供电不符合规定的，未按规定进行局部通风机切换试验的。

13、防尘设施不齐全或使用不正常的。

14、积煤磨皮带、托辊及皮带磨机架的。

15、掘进工作面支护质量监测手段（如单体支柱现场无监测仪器等）不满足要求的，煤巷锚杆支护巷道未按规定进行顶板离层监测的。

16、掘进工作面使用的顶板安全仪器仪表有未经检测的，或失效损坏3台的。

17、支柱未按规定使用连锁防倒装置的。

18、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。

19、掘进工作面排水系统不健全或排水能力不足或管理不善影响正常排水的。

20、料场物料码放整齐。

第五篇：煤矿综掘工区材料管理补充规定

材料管理补充规定

为进一步加强材料管理，明确职责；奖罚到人，在原材料管理规定基础上特做如下补充规定。

1、运料人员必须确保所卸材料上垛整齐，上架入箱，否则当班划1分工，并罚责任人及组长50元/人。现场同种类材料存放只允许一处，严禁两处以上，否则罚卸该种材料人员50元/人，并罚组长50元。

2、调皮带人员必须将所有的坏皮带托辊、连杆、架腿等集中存放在皮带机头，严禁乱丢乱放，否则每处罚20元。备用托辊等必须集中在每部皮带中部合适位置整齐码放，严禁多处存放，否则每处罚50元。

3、铺路人员必须将铁路构件包括簧、螺丝等入箱存放，夹板方方正正，垛整齐，严禁乱丢乱放，否则每件扣10元。

4、运料人员必须及时将老料赶出，否则每项罚组长50元。

5、检修班皮带人员必须将零散材料集中上垛码放，并将老料集中存放。

6、材料员对以上条款进行检查并汇报值班人员，由值班人员落实罚款。

综掘一队 2001/6/1