农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿

第一篇：农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿

农产品种植专业合作社成立大会理

事长讲话稿

农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿

合作社成立大会理事长发言稿 各位领导，全体合作社成员员： 大家上午好！

感谢大家对我的信任与支持，委任我为合作社理事长，谢谢各位股东、各位董事！今天，花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立，合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破，合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权，而且我们每年都可以拿到合理的补偿，并根据合作社的经营状况参加分红，因此合作社的成立能有

效帮助我村村民在土地征收以后持续地增收、致富。合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关，我真诚的希望大家齐心协力，关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦，一起办好属于我们自己的合作社，让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。

合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作，在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持，感谢村村委全体工作人员的付出和努力，真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。作为合作社理事长，我代表合作社全体工作人员向大家表态：

1、担任理事长期间，我本人首先要做到”本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体工作人员把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在政府的支持、领导下，合作社必将取得良好的发展。下半年，合作社的经营班子将继续以市场为导向，把我们的合作社初步建成规模。

3、在工程技术管理方面：坚持科学管理、以技术求发展，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强合作社技术实力，在金石产业园率先形成竞争优势。

4、在经营工作方面：坚持以项目建设为中心，加强项目成本管理力度，降低经营风险，提高竞争优势；确定的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，下半年的工作任务很重，截止年底，我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等，为下一步施工土建工作做好准备，确保年底实现项目的全部定案。在新区整体规划的良好发展环境下，在

金石产业园

整体推进的建设过程中，我们要保持清醒的头脑，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，合作社各项目之间管理水平还有差距。比如：合作社内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使合作社得以长足发展。总之，在政府的正确领导下，在村委会的支持下，在全体合作社成员的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员，把本村合作社做大，做强，力争提前实现盈利创收。为整个产业园乃至整个省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。最后，希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取，转变观念，增强做好合作社工作的荣誉感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用，推动我村和谐发展，开创合作社工作的新局面。谢谢大家！

第二篇：合作社理事长成员大会讲话稿

合作社理事长成员大会讲话稿

合作社理事长成员大会讲话稿

各位领导、各位成员：

大家好！我们XX合作社成立于2008年6月，目前拥有成员326人，入股资金XX万元，建设有农产品加工车间、库房与办公用房5000多平方米，配置国内领先的碾米生产线和化验设备，重点开发富硒、绿色、有机农产品，先后取得了质量管理体系认证和生产许可证，2014年8月又先后取得有机谷子转换认证证书和有机苹果转换认证证书，有望在年底前取得绿色认证证书。“好家米”被评为XX省著名商标和XX市特色产品。2013年“好家米”牌XX小米被中国特色产品博览会评为“中国市民喜爱的品牌”，并荣获杨XX博览会“后稷奖”，深受广大客商的欢迎和广大消费者的青睐。2012年被评为国家级示范合作社，今年再次被省农业厅重新被认定为省级示范合作社，多年来，我们合作社以市场需求为导向，以绿色生态为基础，以产品质量为生命线，坚持标准化生产，规范化经营，现代化管理，合作社示范基地采取分片区域种植和统一培训、统一收购稻谷、统一加工、统一包装、统一品牌、统一销售的“六统一”经营模式，成功探索出了一条富民强社的合作发展之路，我们所取得的这些成绩，既得益于各级领导和有关部门的关心支持，同时也与我们广大成员紧密配合积极协作分不开。面对日益竞争激烈的市场形势，摆在我们面前的困难和问题还很多，结合当前成员户工作配合方面存在的一些问题，我想给各位成员说几句心里话：

一是只有站的高才能看的远。就好比一个人只有树立了远大的目标，具有长远的战略目光，才能干出一番大事业。我们的成员户与合作社合作也应该具有长远目光，不能把眼光盯在眼前的利益上。我们XX合作社的近期目标是通过开发富硒系列农产品，做大做强富硒产业，实现XX谷子XX苹果的规模种植，最终目标是引领广大成员增收致富，紧紧围绕这一根本目标，我们将持之以恒地做出不懈的努力。特别从新品种的引进、新技术的研发、新产品的开发等，通过提高农产品的附加值来实现成员户的增收，这方面的工作我们也是刚刚起步，但是已经取得了宝贵的经验，进行着有益的尝试。如果鼠目寸光，只看到眼前利益，看不到后续发展，这样的户我敢断言，永远也不会取得好的经济效益。因为我们的产品还处在开发阶段，打造品牌、提升品质，取得市场认可还有一个过程。现在可以说我们的产品基本上还是保本经营，如果我们的小米每斤销售价格达到10元以上，合作社将会根据各种植户交售谷子的数量，将取得的品牌收益返利给各成员。如此以来，各成员得到的不仅仅是种植谷子的收益，同时还有合作社通过提升小米附加值取得的收益。

二是只有讲诚信才能站稳根。成员户与合作社之间最重要的是要讲诚信，没有诚信寸步难行，不讲信用一事无成。合作社的发展壮大离不开各位成员的理解与配合，各个成员的致富增收同样也离不开合作社的引领与扶持。合作社与成员的关系是一种同甘共苦、风雨与共的关系，可以说一荣俱荣，一损俱损。咱们合作社自成立以来，信守承诺，及时高质量地与广大成员户兑现了购销协议，以高于市场价格收购成员的产品，让广大种植户切实得到了实惠。特别今年谷子收购季节，大多数成员户能够履行合同，自愿将年初合作社与咱成员户签订的谷子基地收购协议中所生产的谷子交售给合作社，但有个别种植户，不讲诚信不守承诺，在合作社给他们提供种子供应、技术指导、免费喷硒的情况下，竟将谷子卖给到村里收购的外来户。今年是个特殊的年份，玉米因严重干旱几乎绝收，是因为雨阳合作社看准谷子的市场前景，组织大家集中种植才在严重旱灾的情况下取得了比较好的收益。多年以来，咱们雨阳合作社通过与种植户签订种植收购协议，可以说彻底解决了广大成员农产品销售上的后顾之忧，如果连合作社给大家带来的好处一点也看不到，甚至违约销售，那还有什么诚信可言，鉴于此，合作社决定从明年开始也不会再与这样的户合作。经合作社理事会研究决定，在春节前后我社将召开一次成员分红兑现及表彰奖励大会，奖励那些讲信用、守协议的成员示范户，兑现合作社对有机基地种植户的承诺。对个别不讲信誉和私自出售合作社所签订的农产品的户，合作社将不再与其签订种植协议，同时将其原缴纳的股金予以退还。

三是只有依靠合作社才能发大财。在座的各位成员，可以说是眼看着我们XX合作社一步步发展壮大的，也能感受到合作社是真心实意想引领大家增收致富的。合作社最大的优势是能够把分散的各成员组织起来，实现规模种植，实现优质高效，实现增收致富。我们合作社与其它合作社的最大区别，就是我们有自己的企业、有自己的产品、有自己的品牌，能够让广大成员紧紧依托企业来打造品牌，占领市场，有效解决社员一家一户想干而干不了的事，帮助成员解决生产、技术、销售、效益等难题，促进农民持续增产增收。结合国家农村富民政策及支持农民专业合作社相关政策规定，我们鼓励成员发展家庭农场、种植大户，进一步实行土地的集约化与规模化经营，并积极协助让其享受国家在注册管理、土地流转、金融信贷、补贴优惠等方面的扶持政策。我们有信心也有能力，通过开发富硒特色产品，让我们的农特产走出陕西，走向全国。我知道广大种植户最关心的是自己的收入是不是能增加，我可以向大家承诺，只要各成员户紧密配合咱们雨阳合作社的工作，认真履行成员户的责任义务，严格执行合作社的种植要求，市场风险由合作社承担，我们承诺并保证无条件收购各成员的产品。从明年起，种植谷子的成员，每亩预收100元的喷硒补贴押金，如果将全部产品交售给合作社，我们会按时兑现补贴，如果私自外销，则应承担喷硒费用。今后，我们将继续规范对成员的管理，凡加入合作社的成员户，入股资金数将适当提高，每年兑现一次分红。请大家相信，只要大家紧紧依靠雨阳合作社，你们的腰包就一定会鼓起来。谢谢大家！

第三篇：合作社农产品种植协议书

合作社农产品种植协议书

甲方（需方）：

住所：联系电话：

乙方（供方）：

地址：联系电话：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就本基地种植有关事项达成如下协议：

一、甲方负责对乙方耕种地域的环境（空气、水质、土壤）进行检测，在符合无公害标准的条件下，方可建立产品种植关系。

二、甲方免费为乙方进行技术培训，在需要的时候，派技术人员到基地现场指导、监督检查，并帮助建立田间生产管理档案。乙方必须严格按照甲方各品种的生产技术规程、各项标准进行操作，并完整地在档案中记录。

三、乙方在生产过程中的种子、化肥、农药等生产资料应到甲方认定推荐的供应点选购，不得使用禁用的农资物品。

四、验收标准：按照产品质量标准执行。

五、交售地点：甲方场地及设在各地的临时收购点。

六、收购价格：在最低保护价的基础上，按当地当天市场价格面定。

七、合同争议的解决方式：有双方当事人协商解决；也可向当地工商局行政管理部门申请调解；协商或调解不成的，按下列第种方式解决：

1、提交仲裁委员会仲裁；

2、依法向人民法院起诉。

八、本合同一式二份，经甲乙双方签字盖章后生效，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）乙方（盖章）：法定代表人：

委托代理人：

签订日期：年月日签订日期：年月日

第四篇：专业合作社成立大会主持词

唐河县福德养猪专业合作社成立庆典

主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位社员、同志们：

为了促进我县畜牧业持续、健康发展，提高畜牧业发展的组织化水平，推进畜牧业产业化进程，做大做强生猪产业，顺应广大生猪养殖场（户）提高产品质量、增加养猪效益的要求，经过2个月的筹备，由县畜牧局倡导组织、相关职能部门帮助支持、30家生猪养殖场（户）发起，成立了唐河县福德养猪专业合作社。今天举行成立庆典。

参加合作社成立庆典的领导有：南阳市畜牧局王放局长、南阳市商检局副局长刘强、唐河县人民政府李恒俭县长、县人大毛进朝副主任、县政府张国强副县长、县长助理李海献、县政协副主席陈新杰。

参加庆典的嘉宾有：河南省粮油进出口公司总经理茹怀智先生、河南众品食业股份有限公司冻鲜事业部总经理王予政先生、雨润集团雨润北徐分公司总经理张启明先生、天津正大饲料科技有限公司总经理赵云先生河南省粮油食品进出口公司销售部经理李平先生

1河南省粮油食品进出口公司豫鸣饲料厂总经理关振德先生

河南天泰牧业有限公司总经理姬雅周先生

梅里亚动保公司销售部经理石建伟先生

河南一阳牧业有限公司销售部经理王晓燕女士 河南安佑科技饲料有限公司总经理董海军先生 联美利化郑州有限公司总经理魏书广先生

郑州旭光动保有限公司总经理张少峰先生

南阳正大销售部经理宋小兵先生、王停战先生

德国拜耳（四川）动物保健有限公司技术经理张献银先生

中澳合资东方澳龙制药有限公司河南区经理安淑霞女士

洛阳惠中兽药有限公司经理田明杰先生

帝斯曼维生素（山东）有限公司经理王延辉先生 郑州牧专饲料营养教研室教授郭金玲女士

参加庆典仪式的还有县委办、政府办、宣传部、县直有关部门领导及各乡镇主抓领导，让我们以热烈的掌声，向他们的到来表示欢迎！下面，我宣布唐河县福德养猪专业合作社成立庆典仪式现在开始！

第一项：鸣炮奏乐

第二项：请唐河县人民政府副县长张国强宣布唐河县福德养猪专业合作社成立

第三项：请唐河县人民政府李恒俭县长、南阳市畜牧局王放局长为合作社揭牌

第四项：请县工商局副局长董天奇向牛佳理事长颁发执照。

第五项：请南阳市畜牧局王放局长致辞

第六项：请客商代表河南众品食业股份有限公司事业部总经理王予政致辞

第七项：请唐河县人民政府李恒俭县长讲话 第八项：请牛佳理事长讲话

第九项：请与会领导剪彩

2008年12月6日

第五篇：专业合作社理事长讲话

尊敬的各位领导、尊敬的石局长、张主任、各位兄弟县市的同仁：

大家好！

我是****，今天，站在这里做发言，心情非常激动，我们村能有今天的成就，得益于各级领导的支持和帮助。在此，我代表全村干部群众对支持我们的各级领导、农业局、扶贫办等部门表示衷心的感谢。我村隶属*******。多年来，我村绝大多数群众依靠传统农作物种植维持生活，是全县有名的贫困村。2008年为改变村里的贫穷落后面貌，重新审视村情，查找症结所在，并确定了发展瓜菜大棚产业的工作思路。为解决瓜菜大棚发展中，群众缺技术，愁销路、盼服务的情况，我们在县农业局领导的帮助支持下，成立了哈口果蔬专业合作社，带领全村群众发展瓜菜大棚2200亩，实现人均收入过万元。我们的做法是：

一是抓技术、讲诚信，推动产业规模化。科学技术是第一生产力，为提高产业的科技含量、提高合作社成员的生产技术水平，我定期邀请农业局技术人员来我村进行技术指导，利用农业部门的技术优势，解决广大成员在生产中遇到的疑难问题。今年实验推广100亩“全二棚”西瓜种植技术，规划建设500亩现代农业高科技示范园区。为破解贫困户贷款难瓶颈的制约，2009年在省、市、县扶贫办领导的指导下，开展“两个组织”试点工作（即“南哈口村果蔬大棚诚信自律者联谊会和巨鹿县扶贫信贷担保自愿者组织”），采取干部担保、农户互保的形式，实现了诚信观念深入人心，农民抱团发展。两个组织”模式也受到国务院副总理回良玉同志的重要批示。有了“两个组织”的帮忙助力，当年年底南哈口村向银行贷款300多万元，瓜菜大棚面积激增到1000多亩，扎实苦干 誓做群众信赖的当家人 瓜菜大棚产业实现了大发展。

二是抓品牌、拓市场，推动产品高端化。随着产业规模的不断扩大，市场销售成了关键。为此，我们大力实施品牌化战略，在省商标局注册了“哈口”牌西瓜商标。同时，我们积极做好无公害农产品、绿色产品、有机产品的申报工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，无公害农产品产地认证已批复，瓜菜绿色认证在县委、政府及农业局领导帮助下已完成申报手续。在提高产品质量，提升品牌知名度的基础上，销售网络也由以前的订单国内北国超市等客户到现在的洽谈国际贸易公司出口俄罗斯，逐步实现南哈口瓜菜产品的高端化发展。

三是抓链条、增效益，推动产业循环化。为充分发挥合作社的作用，进一步延伸瓜菜大棚产业发展链条。一是完成引进10000立方米的储存周转冷库；二是正在建设占地30亩的蔬菜交易市场；三是规划引进技术先进的日光连栋温室和棚膜回收生产厂；四是在农业局帮助下，完成申报2012年国家级蔬菜清洁生产示范项目，该项目建有蔬菜废弃物发酵池、堆沤池，推广水肥一体化生产技术，完成后可实现瓜菜废弃物的回收利用，实现瓜菜大棚产业的循环发展。

四是抓服务、促保障，推动产业市场化。在瓜菜大棚的产前、产中、产后服务上：一是统一代购配送农药、农膜、化肥以及优良品种。通过统一代购配送农资，不仅可以减少成员生产成本，让成员一心一意搞生产，而且也可以避免假冒伪劣农资给成员造成经济损失。二是对产品动态信息、市场供给信息、消费需求信息、市场价格信息、产业政策信息等作出及时反应并传达给成员。三是积极推广“龙头企业+合作社+基地+农户”模式，引导企业与农户结成利益共同体，实现了千家万户小生产与千变万化大市场的有效对接。

2011年12月30日省委书记****视察时，对瓜菜大棚产业给予了很高评价，对我个人评价到“你们有领头的好书记，是你们的福气，在我们那里就是老百姓烧高香了”，当时倍受鼓舞、激动万分。张庆黎书记对我们的高度评价使我们进一步坚定了信心、鼓舞了干劲，凝聚了民心，现在我们全村干部群众拧成一股绳，劲往一处使，全心全力发展瓜菜大棚产业。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，今年我们村做为省委书记张庆黎同志亲自视察的承接点之一，我们要乘着党支农惠农政策的强劲东风，抢抓机遇、克难攻坚，继续带领南哈口村在一片片闪着银光的瓜菜大棚里，谱写社会主义新农村建设的动人篇章！

我的发言完毕。谢谢！

2012年4月17日