第一篇:办公室2011年上半年工作总结下半年工作安排
发挥职能作用
提升业务水平
服务中心工作
——办公室上半年工作总结下半年工作安排
今年以来,办公室在厂党委、××厂的坚强领导下,在厂领导的关心、指导和帮助下,以厂工作会议精神为指针,围绕中心,服务大局,扎实履行“综合、参谋、协调、督办、服务”职能,着力推进办公室工作的标准化、制度化、规范化,持续提高服务质量和工作水平,圆满完成了上半年各项工作任务。
一、1-6月份工作目标完成情况
1、职责履行到位率100%,文件、会议安排工作和年度、季度、月度工作完成率100%。(完成了《厂重点工作任务分解表》安排工作1项、《党委工作要点》安排工作7项、机关科室长例会安排工作72项、办公室月度安排工作751项,完成率100%。)
2、受控的法律法规、制度执行率100%。(受控的23项法律法规、63项管理制度、69项标准化业务流程执行良好,业务办理顺畅,无违法违纪和违反制度的现象。)
3、未发生基层单位或机关科室有理申告,科室人员无违法违纪事件。
4、上级来文签收、处理及时率100%。(接收上级来文、会议材料、传真件、各类通知等481余份,传阅2900余人次;接收、转送公司处室文件193份。文件签收、处理、反馈及时率达100%,做到了无丢失、无漏办。)
5、党政主要文件、党政主要领导讲话、党政工作汇报(总结)起草及时率100%。(起草各种文件、讲话、汇报、报告、总结等材料91份。)
6、党政文件差错率控制在3‰以内,上网及时率100%。(审核下发文件93份,上网及时率100%,无一差错。)
7、落实性文件、纪要、会议决议决定督查率100%。(督办厂发落实性文件2份,督办安排工作270项,专项督办2次,督查率100%;督办会议决议事项56项,督查率100%。)
8、承办会议准确率100%;(完成了2011年工作会筹备,送印材料450份,保证了会议按期顺利召开;筹办会议34场次,其中厂长办公会8次、党委会4次、党政联席会6次、厂领导例会6次、科室长例会6次、季度工作会2次。)
9、计划生育“五项指标”达标。(目前业务已移交)
10、档案完整率、准确率100%,借阅查准率100%,借阅查全率99%。(接收文书档案180件、会计档案580卷,基建档案124卷,设备档案2卷,照片档案284张,奖牌12块;整理归档会计档案130卷,档基建档案100卷,文书档案、设备档案、照片档案、奖牌归档率100%,导入案卷级条文3701条,文件级条文13928条,电子文件512件,提供各类档案查阅16人/次,55卷、49件。)
11、全厂未发生泄密事件。
12、来信来访处理率100%,无群体性上访事件,大局稳定。
13、事务管理规范有效。(目前业务已移交)
14、专项费用和科室费用得到有效控制。
二、上半年所做的主要工作
(一)围绕中心,服务大局,参谋助手作用较好发挥
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1、文字综合工作持续加强。坚持把文字综合工作作为发挥参谋助手作用的重要途径,注重理论与实践相结合,及时组织学习领会公司领导讲话、会议、文件精神以及厂主要领导工作思路,从全局思考问题,注重体现上级指示精神及领导意图,注重谋篇布局和凝练主题,以较高质量完成了综合性材料和公文起草,为领导决策提供服务。上半年,共起草文件、讲话、汇报、报告、总结等材料195份,其中领导讲话17份、文件24份(××字7份、××党发2份、××办字8份、××党办发5份、办公室通报2份)、党政工作汇报及多媒体26份、月度、季度工作总结14份,公司简报、党群工作通报6份期、重要通知18份、其它材料90份。
2、督查督办工作扎实开展。紧密围绕2011年厂工作会议精神,编制下发了《××厂2011年重点工作任务分解表》、《××厂党委2011年工作要点》2份重要文件,部署185项重点工作,督促机关部门及附属单位按月分解工作任务,各部门在月度科室长例会上汇报完成情况,确保重点工作稳步落实。办公室变“在家等结果”为“现场查实效”,每季度末收集全厂各单位、部门工作落实情况,并组织工作人员深入现场对照查验落实效果,形成督办(调研)报告2份,强化了各单位、部门对年度重点工作的重视程度,促进了工作落实。
3、公文运行规范有序。严格履行公文接收、发文、阅处、归档工作程序,接收上级来文、会议材料、传真、各类通知等320余份,传阅2600余人次,收转公司处室文件180份,审核、下发
厂行政文件66个,党群文件17个。加强电子公文系统运行管理,坚持每隔2个小时检查一次电子公文系统,保证文件及时流转;每周检查一次基层单位、机关部门电子公文系统批示、转承办、流转情况,督促提醒办理延期文件,每月编写电子公文系统运行情况通报,对文件流转不及时、不规范问题考核18次。机构调整后,分2批统计调整电子公文权限,共计174人次,确保了全厂公文系统的正常运行。
4、印章管理得到加强。严格执行印章管理制度,印章管理、使用规范,上半年,××厂、厂党委、厂领导印章用印1800次。机构调整后,回收旧印章29枚,刻制启用新印章41枚,确保各单位、部门日常事务正常运行。
(二)严密策划,注重实效,综合协调能力明显增强
1、重大活动组织细致周密。坚持把重大活动的组织协调工作作为提升××形象的重要手段,积极调动各方力量和资源。从2010年底开始,科学策划××厂建厂40周年暨供电量突破20亿kW·h庆祝大会系列活动方案,安排组织相关部门、单位细化编制分项工作操作方案4个,编印《××志》、《××厂年鉴》420册,统筹协调整体工作,3月26日、29日在××隆重举行了庆典活动,受到领导、员工的一致好评。坚持把业务接待作为提升××形象的重要手段,每次接待活动都做到精心策划,周密组织,上半年,共接待公司及地方政府领导检查、调研、慰问200余人次。
2、会议组织与安排务实高效。认真做好综合性重要会议的策
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划组织,对承办的会议,严格按照收集议题—起草议程—通知会议—组织会议—梳理安排决议事项—督查督办的流程进行,做到了事项清晰、人员落实、组织有序、纪律良好、会议顺畅、记录完整、讲话整理印发及时。针对会议筹备中容易出现的问题,组织进行问题梳理,逐一制定了改进和防范措施。上半年,共组织党政联席会、厂长办公会、党委会18次,讨论重要议题56个,组织领导例会、季度工作例会、科室长例会14次,组织各类专题会议11次。
3、服务意识和质量有效提升。在服务机关方面,坚持三及时:即及时指导机关部门规范电子公文系统、信息系统、保密等工作管理,确保办公室所管业务规范运行;及时做好机关公务用车计划的审核上报,确保公务用车使用合理高效;及时做好机关办公室调整、电话安装调整工作,确保了机构调整后机关工作正常运作。在服务基层单位方面,坚持三贴近:即贴近基层做好业务指导,坚持每季度深入基层单位帮助规范办公室业务;贴近基层做好请示、报告办理工作,上半年共办理反馈请示报告3份;贴近基层做好归口问题处理,及时收集基层需要解决的问题,解决了低值易耗品、炊灶具配置及后勤事务管理方面问题,受到基层好评。
(三)强化基础,突出重点,专项业务工作水平不断提高
1、保密工作进一步加强。以××字文件下发了厂保密工作要点,与16个基层单位签订了保密责任书,强化了保密责任制落实力度。开展了保密宣传月活动,制作保密宣传专题网页,设立宣传专栏5个,刊载宣传画19幅、宣传标语8幅、多媒体宣传片5个,印发
学习资料200份,悬挂宣传横幅23条,制作专题宣传展板6期,组织学习了《秘密信息分级保护目录》,进一步规范了定密标准。按照油田公司要求,深入开展了保密专项检查自查自改工作,结合我厂实际,配发碎纸机83台,制定了涉密计算机、涉密移动存储介质、涉密打印机、保密检测工具配置计划,目前正在组织采购。
2、档案管理工作不断加强。下发了档案管理工作安排,对全年档案管理工作提前计划、合理安排、落实责任。结合公司文书档案管理制度,修订完善了《××厂档案管理实施细则》,增强了制度操作性。深入基层单位,对基建工程档案归档工作进行指导,提高了资料归档水平。广泛调研,科学规划,制定了新档案室建设方案,推进了档案管理工作的标准化、规范化、科学化进程。上半年,接收文书档案180件、会计档案580卷,基建档案124卷,设备档案2卷,照片档案284张,奖牌12块;整理归档会计档案130卷,基建档案100卷,文书档案、设备档案、照片档案、奖牌归档率100%,导入案卷级条文3701条,文件级条文13928条,电子文件512件,提供各类档案查阅16人次,55卷、49件。
3、信访稳定工作积极有效。全面落实信访稳定工作责任书、责任令制度,与全厂16个单位签订了信访稳定目标管理责任书;针对特殊重点阶段,与各单位主要领导签订维护稳定工作责任令15份。加强舆情监测,确定信息员20人,做到了不稳定苗头和隐患早发现、早消除。筹备厂长接待日6次,接待来访来信职工群众2人次,调处来访问题2个;日常接待来访62人次、受理来访问
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题62个。筹备召开信访稳定工作会议3次,集中排查全厂不稳定因素和重点人6次,分析不稳定因素58项次,制定落实调处措施187项,保持了全厂大局稳定的良好局面。
4、事务管理、计划生育工作运行平稳交接顺利。年初,制定了行政事务工作安排、计划生育工作安排,逐月分解落实具体工作,优质高效完成了阶段性工作任务。1-5月份,调整了全厂住房公积金的基数,协调组织1877名干部员工参加了健康体检,健全完善了1960套住房信息,清查统计了130套二套住房信息,开展了春季后勤管理大检查,审核配置炊灶具、低值易耗品价值62.7万元。认真落实计划生育工作安排,召开计划生育工作会暨培训会2次,组织计生兼干系统学习了《人口与计划生育法》、《流动人口管理办法》、《××油田分公司人口与计划生育管理实施办法及相关政策法规》等法规制度,严格执行计划生育政策法规,宏田工招工证明、结婚手续、准生证、独生子女证、产假等手续办理及时率、准确率100%,“五项”指标得到有效控制。6月份,根据组织机构调整的决定,办公室认真组织,平稳顺利地完成了事务管理、计划生育业务移交。
(四)固本强基,夯实基础,部门自身建设有效加强
1、持续强化执行力建设。坚持推行调度管理模式,制定《办公室2011年重点工作运行大表》,逐月分解工作任务,每月坚持召开室务会和月中协调会,策划部署工作,协调工作关系,评价落实效果,确保了各项工作执行有力、落实到位。坚持应用《工作日
志》,增强岗位人员工作的计划性、条理性,提高工作执行力,做到月度工作分解到日,当天工作日清日结。
2、深化实施标准化管理。认真贯彻“标准化管理深化年”活动精神,狠抓业务学习、体系建设,使标准理念深入人心。坚持标准化业务学习,年初,以标准化体系执行为主线,岗位人员认真制定个人年度工作计划,把每个工作要素都融入到年度计划和日常工作中,并通过“人人上讲台”的方式,制作标准化知识多媒体教案,6人次轮流登台“讲法律、讲制度、讲流程、讲风险、讲措施”,讲解流程30余项次,在持续学习中,办公室的标准化执行意识、标准化执行能力、标准化管理水平不断提高。6-7月,根据组织机构调整情况,修订(制定)了14个岗位的工作标准和考核办法,修订管理细则18个、标准化业务流程30个,清理完善记录、台帐、报表、表单等基础资料64项。
3、科室人员素质不断提高。根据业务需要,办公室把新增人员培养作为重点,每月学习会上,安排文秘写作、文件管理、保密管理、信访维稳、档案管理等专题,加强基础知识学习,提高了办公室人员的理论和业务水平。深入开展“珍惜40年光荣史,我与××同发展”主题教育、××40年发展史教育、感恩教育、思想道德和法制教育,坚持每月在室务会上及时传达学习公司领导和厂领导形势、要求、思路,统一思想,提高认识。加强科室人员的工作及情感沟通,注重开展批评与自我批评,营造了相互尊重、相互信任、相互支持、相互配合的良好工作氛围,增强了办公室的凝聚力。
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三、存在问题
1、服务质量还有不高的现象,如卫生清洁、文件管理、会议材料、接待等方面还偶有差错。
2、岗位人员思想素质、业务技能还不能适应新形势的要求,如工作作风、写作能力、敬业精神等方面还有待进一步加强。
四、下半年工作安排
下半年,我们将坚持“突出主旨,凝聚力量,发挥优势,做精做优”的思路,努力在十个“持续提高”上下功夫,充分发挥办公室“综合、参谋、协调、督办、服务”五项职能,确保办公室各项业务规范高效运行。
1、强化综合职能,持续提高文字信息质量。充分利用“会议、文件、网络、汇报、谈话、报刊、检查、督办”等八个信息收集平台,围绕安全、生产、经营、党群、科技、质量等重点工作,收集相关数据信息和典型做法,做好公文起草工作,做到紧贴中心、紧贴领导、紧贴实际。深刻领会领导工作意图,严把公文提纲审核关,把领导的思路、措施融入到讲话、文件、汇报中,确保文章结构严谨、导向正确。严把公文时效关,坚决杜绝拖延、推诿和压误现象,紧急文件做到特事特办、随到随办。做好电子文件系统运行指导,随时检查催办,定期通报考核,确保电子文件系统平稳、正常运行。落实油田公司媒体舆情监测工作要求,修订制度流程,建立监测网络,明确报送责任,收集生产、安全、环保、经营、信访、稳定、综合治理及地方重大活动等情况,做好舆情信息收集、分析、综合— 9 —
和报送工作。
2、强化参谋职能,持续提高服务能力。注重信息综合工作,广泛收集油田内外资讯和我厂基层单位、机关部门的工作信息,做好日常整理、分析工作。按照领导要求,认真开展专项工作调研,积极主动分析论证,及时提出有价值的意见和建议,凡事想在前、做在前、服务在前。认真阅读来文、来电、来函,领会工作精神,把握落实重点,准确提出拟办意见,供厂领导决策。
3、强化协调职能,持续提高工作效率。履行综合部门职能,担负起“中枢、纽带”职责,协助厂党政主要领导协调理顺厂机关及附属部门工作关系,有效提高机关工作效率。加强会议管理,注重会议筹备、通知、组织、记录、督办等,切实提升办会质量。发挥“三重一大”牵头部门作用,做好机关部门提交议题的审核、指导工作,组织好“三重一大”决策会议,抓好决议事项督办,确保决策程序规范,决议事项落实到位。做好接待工作,认真探索接待工作方法技巧,提高策划组织水平,树立良好××形象。做好年度工作大检查、2012年工作会议等重大活动筹备组织工作,超前策划,严密部署,积极协调,跟进督查,确保各项工作推进有力,落实到位。
4、强化督办职能,持续提高执行能力。突出重点督办,持续加强加大对××字22号、××党发1号等重要文件的督办力度,按季度编发督办通报,确保重点工作全面落实。加强重要会议和领导重要批示的督办,确保决策部署全面贯彻。加强督办方法探索,把现
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场督办、电话督办、网络督办等方法相互结合,完善督办机制,提高督办效率,增强督办有效性。加强督办信息的收集和分析,为厂领导提供有价值的、客观详实的信息服务,为领导决策发挥作用。
5、强化服务职能,持续提高服务质量。服务领导。安排好领导日常办公和公务活动,协助领导协调厂机关及附属各部门工作关系,做好文字综合、信息综合、督办落实、清洁服务等工作,当好领导的参谋、助手,为领导的工作提供全方位服务。服务机关。收集、分析机关部门存在的困难,及时向领导汇报,帮助各部门排忧解难;加强与机关部门的沟通,做好办公室所管业务的指导,确保业务高效运行,为机关部门做出表率。服务基层。及时传达上级机关和厂领导工作精神,及时向领导反馈基层单位的工作意见和建议,解决实际困难;日常工作中,认真接待基层办事人员,做到礼貌热情,首问负责。
6、加强保密管理,持续提高防范能力。坚持开展保密宣传教育,不断增强全员保密意识。完善涉密设施管理制度,组织相关岗位学习涉密设施使用方法,定期开展涉密设施检查指导。应用秘密信息检测、清除工具,完成厂机关办公电脑清理工作。依据涉密设施配置情况,结合岗位重要程度,梳理确定涉密岗位、涉密人员,完善涉密人员管理网络,落实保密责任和工作措施。
7、加强档案管理,持续提高规范化管理水平。抓好新档案室设备安装工程监督,做好档案资料搬迁工作,改善我厂档案管理基础工作水平。继续做好文书档案、会计档案、实物档案、科技档案
— 11 — 的整理归档工作,力争2011年移交档案归档率达到100%。定期做好重点工程竣工资料的检查指导,按时完成重点工程资料的移交工作。做好档案资料借阅利用工作,积极为机关部门、基层单位提供服务,及时做好档案利用信息反馈收集工作。
8、加强信访稳定,持续提高维稳能力。认真落实信访稳定工作制度,做好信访接待处理及信息报送工作。精心筹备厂长接待日,积极做好日常接待来访工作,及时解疑释惑、调处矛盾。落实不稳定因素、重点人月度排查、分析工作机制,抓好调处措施落实,定期开展重信重访集中整治活动。做好季度稳定工作领导小组会议的筹备工作,及时编发会议纪要并抓好落实。做好××世园会期间和公司及其他重点时段的稳定工作,确保大局稳定。
9、加强《年鉴》编撰,持续提高厂史编修水平。保持发扬厂史编撰优良作风,总结成功经验,精心策划,严密组织,做好各部门、单位报送《年鉴》稿件的审核、指导工作,集中力量组织好综述编撰、稿件修订、专文收集等工作,高标准、高质量编印《××厂2011年年鉴》,把厂史编撰推上新高度。同时,持续完善《××厂大事记》,做好要事纪要工作。
10、加强科室建设,持续提高整体素质。抓思想,做表率。组织办公室人员深入学习贯彻厂党委、××厂的各项决策部署,教育科室人员牢固树立责任意识、大局意识、服务意识和创新意识,认真履行职责,严谨细致,落实到位,高标准、严要求、高效率地完成好各项工作,做思想先进、服务大局的表率。抓管理,上水平。持
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续开展“标准化管理深化年”活动,建立健全管理制度、业务流程、考核标准及各项基础资料,强化实施证据管理,提升办公室业务管理水平;深化应用调度管理模式,强化事前策划和事中控制;继续推行《工作日志》,培养工作人员良好工作习惯。抓学习,强素质。以新人员业务培训为重点,系统制定学习计划,强化基础知识培训,快速提高业务水平;继续推行“人人上讲台”培训法,深入开展“讲法律、讲制度、讲流程、讲风险、讲措施”活动,促使岗位人员真正成为所管业务的行家里手。
第二篇:工作总结工作安排
我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会
3月2日下午,我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员,管区、生产厂队负责人,机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。
吉星所长在工作报告中指出:2011年对于我所来讲,是经受重大考验的一年,也是调整转型的一年,更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下,以“12341”工作概要为主线,在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上,圆满完成了党委年初确定的各项工作目标,整体工作再上新的台阶,实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作,监管安全实现“四无”;二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色,受到省直工委验收组领导的高度评价;三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》,执法施教工作取得新成效;四是合理调整产业结构,经济运行和安全生产保持平稳;五是实现组织、人员、制度、管理四到位,监狱体制改革取得实质性进展;六是着力加强组织建设,为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础;七是工会换届顺利完成;八是着力改善民生,群众得到更多实惠。
吉星所长在讲话中强调,2012年要召开党的十八大,我们所面临的形势更加严峻,任务更加重大。每一名民警职工,都要对今年的形势有一个明确的认识,切实发挥在应对危机中的主体作用,以奋发有力的气势,突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出,2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上,“开展五项活动,完成五大任务,实现五个提高,确保一个目标”。“开展五项活动”即:中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动;司法部开展的“基层基础建设年”活动;组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动;司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动;省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务,实现五个提高”即:一是积极推进“平安监狱”建设,提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力;二是加快“四防一体化建设”,提高监管安全的物防、技防水平;三是深化民警职业化建设,提高民警执法能力;四是调整完善产业结构,提高监狱安全规范运行和创利能力;五是加强基层建设,夯实基础工作,提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即:确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标,实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求,2012年要从以下六个方面做好工作:一是打造“平安未管所”,创建特色监所;二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓,确保做到万无一失;三是突出抓好安全生产,确保安全生产万无一失;四是规范监狱企业运行,努力提高经济效益;五是以五项活动为着力点,确保提高民警队伍的职业化水平;六是正风肃纪,改进作风,加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。
政委郝进南就学习贯彻会议精神强调,各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实,既要把思想和行动统一到所党委的部署上来,又要结合本单位实际,研究制定贯彻会议精神的具体措施,统筹兼顾,全面安排,突出重点抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。
会上,党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。
会议以科学发展观为指导,全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求,回顾了2011年的各项工作,分析了当前所面临的新形势和新任务,安排部署2012年的工作,进一步动员全所民警职工认清形势,统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩,奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。
第三篇:县财政局工作总结工作安排
县财政局2007年工作总结2008年工作安排
2007年财政工作在县几大班子的正确领导下,在各部门的大力配合下,努力克服各种不利因素,严格执行财政法规,积极组织财政收入,不断强化支出管理,实现了可用财力的不断增加,财政支出快速增长,财政改革稳步推进,预算管理逐步规范的工作目标,圆满地完成了各项财政工作任务,财政形
势得到好转。
2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元,完成调整预算的*%,比上年同期增加*万元,增长*%。其中:
2007年全县财政支出完成*万元,完成调整预算的*%,比上年增加*万元,增长*%。其中:一般预算支出完成*万元,基金预算支出完成*万元。
2007年财税部门加大税收征管力度,使增值税、消费税、营业税等税收有所提高,同时出售采矿权等非税收入增长较快,保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元,提高义务教育经费保障水平增加*万元,基金支出比上年增加*万元,林业支出比上年增加*万元,社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。
2007年为全面完成财政工作目标,财政部门重点做了以下几个方面的工作:
一、积极组织收入,努力完成财政收入任务
财税部门加大了工作力度,改进了工作方法,与有关部门协调配合,采取有力措施,保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下,加强纳税户清理检查,减少漏征漏管户,努力做到应收尽收。突出税收重点,对规模以上企业纳税进行协调和督察,对纳税资料认真审核,严格把关,有效的防范偷、漏税情况的发生,促进了税赋公平,保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性,使零散税收得到足额征收,具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排,政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理,有效地弥补了税收收入的不足,保证了全县财政收入任务的完成。
二、优化支出结构,保证各项事业有序开展
(一)合理编制预算,强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况,切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面,我们主要在以下几个方面给予了重点保证:一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上,给乡级干部、教师足额安排“两险”支出;二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排,有效地维护了社会稳定;三是积极争取上级转移支付资金,把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上;四是努力维护党政机关基本运转的经费需要,新增补助村级支出,乡村财政困难的局面初步得到缓解,适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例,财政保障能力有所提高。
(二)加强上级专项资金管理,保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法,确保专项资金专款专用,及时到位;二是加强对专项资金实行跟踪管理,对资金使用和项目进展情况进行监督检查。
三、培植财源,促进经济持续健康发展
培植财源,促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段,积极筹措资金,支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设,利用优惠政策招商引资,园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件,入住园区企业实行土地零转让,有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业,推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地,筹措新区建设资金,使新区建设已初具规模。
四、积极稳妥推进财政管理改革,提高财政管理水平
(一)扩大国库集中收付范围,风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围,实行专户、专人、专帐管理,封闭运行,保证了资金的使用效率,保证了资金的及时兑现。
(二)严格执行《政府采购法》,不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元,完成计划的*%,节约资金*万元,节约率为*%。
(三)完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年,立项评估出售国有资产*项,评估价格*万元,将已出售收入全部上缴财政。
(四)全面推行“乡财县管”的财政管理体制,实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式,规范了乡镇财政收支行为,防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生,保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。
(五)加强财政制度化建设,规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理
第四篇:电梯车间工作总结工作安排
电梯车间
八月份工作总结及九月份工作安排
八月份,电梯车间认真贯彻落实上级文件精神,严格落实各项安全风险专项整治工作,强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理,克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素,在确保了车间全面工作安全稳定的基础上,完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下:
一、安全管理情况
1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求,组织干部职工认真学习,对照典型事例,紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求,举一反三,借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点,紧盯高温天气下人身和消防安全等关键,认真开展了安全检查专项整治活动,推进了安全隐患排查整治。
2、组织学习了太房建预警„2014‟
8、9号《安全预警通知书》,提出了车间近期安全工作重点。一是将高处(空)作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用,三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度,扎实保障人身安全。四是强化应急值守,做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动,强化自查整治力度,确保活动取得实效。
3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查,按照安全专项检查的检查整治重点,明确责任人,抓好监控和防范,全面排查安全隐患,督促现场作业人员严格执行作业标准,切实加强过程管理。
4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》(太房建„2014‟261号)的要求,车间高度重视,一是以推进安全文化建设为抓手,引领干部职工深入践行安全管理理念,按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合,把安全文化建设与生产实际结合起来,与全段安全工作的大局结合起来,按照“15个方面体现”,组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式,大力宣传安全文化建设的必要性和重要性,积极进行安全文化建设的宣传,通过安全生产教育和查处违章违纪行为,使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保,着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点,做好现场防护、人身安全卡控和设备管理,力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来,渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。
5、加强消防安全风险排查,消除火灾隐患,推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”,形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。
6、加强了车辆及驾驶员的安全检查,向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。
7、认真落实了干部现现场量化指标,截止8月24日,车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。
二、生产任务完成情况
1、电梯维保管理工作:按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起,其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。
2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作,重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视,发现设备隐患14处,其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理,保证了电梯正常使用
3、电梯应急平层装置安装:对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部,共42部电梯断电平层装置进行了验收检查,通过驻台验收,每台断电平层装置均可正常运转。
4、新建小区电梯安装介入工作:太原路景苑高层安装完毕,进入调试阶段,太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中,我车间配合工程项目部,每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾,主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。
三、本月,存在问题典型事例分析及整改措施
事例
一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯,发现
1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。
2、控制柜内有烟灰,限速器槽内有烟头,违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定,工区现场人员盯控不到位,存在安全隐患。
整改情况:工区立即进行整改,对曳引机防护罩重新进行了安装,清理了限速器槽内的烟头,要求现场盯控人员提高工作标准,按标作业,确保各项工作安全可控。
事例二:2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所,发现
1、工区院内2具灭火器放在车棚角落,被自行车拦挡,影响取用。
2、电动车使用花线违规充电,存在安全隐患。
整改情况:立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道,对给电动车充电的职工进行批评教育,要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。
事例三:2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯,发现西电梯运行中偶有急停现象,安全回路故障显示为井道安全开关故障,限速器涨绳轮下垂严重,导致安全开关虚接联动,存在安全隐患。
整改情况:工区接到通知书后,迅速对西梯限速器钢线绳进行调整,并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除,电梯运行良好。原因分析:
1、在管理上存在不足,管理人员对日常安全管理重视不够,多数人还存在安全意识淡薄,标准化作业意识不强,个体缺乏自觉性,存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心,安全意识淡薄,责任心差,致使卡控不到位。
2、日常管理中考核不严格,没有认清安全管理不能放过任何一个细节,看惯了、做惯了的陋习根深蒂固,安全管理素质差,标准不高,是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失,未能及时摸清底数,日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。
3、业务素质较低,安全意识淡薄,对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够,安全敏感性和责任意识缺失,对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严,缺乏应有行动和措施。
下一步工作中,要吸取教训,引以为戒,车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改,针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育,把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中,预防惯性违章问题,完善车间安全防范措施,从根本上杜绝隐患,确保车间安全管理到位。
四、9月份工作安排
1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理,严格落实生产电梯安全管理卡控措施,确保车间安全管理工作安全可控。
2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神,继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动,确保车间各项工作有序推进。
3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则,按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作,做好中秋节的治安保卫工作,坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。
4、加强交通安全管理,确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。
5、抓好安全管理工作。严格制度落实,做好设备巡视和维保工作,保证设备安全运行。抓好培训工作,让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障,逐步推进电梯专业化管理。
6、强化职工“两纪”的重要性,严格“两纪”管理,杜绝违章违纪。
7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。
二〇一四年八月二十四日
第五篇:最新工会工作总结工作安排)
工会2011年上半年工作总结及
下半年工作安排
按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工
会重点完成六项工作:
一、召开集团公司工会第二届二次全委会
2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局,为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工,振奋精神、真抓实干,为实现“十二五”规划目标任务建功立业,为集团又好又快发展做出新的更大贡献,以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。
会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。
二、完成2011年“两节”送温暖活动。
2011年“两节”期间,集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上,组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组,走访慰问困难职工10,722人,其中:特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户,实现慰
问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油,将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处,使他们过上一个温暖、祥和的春节。
三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“
三、八“活动。
为体现对女职工的尊重与关爱,促进女职工之间的交
流与沟通,3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工,股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团,感恩集团,纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。
四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。
为宣传劳模事迹,颂扬劳模精神,落实劳模待遇,在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动,集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习,此次活动,既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。
五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。
1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛,取得了女子团体第二名和男子团体第四名,女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。
2、在6月16至17日,举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛,集团公司财务公司机关代表队;人力资源、森林经营部联队;信访、老干部、工会联队;股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。
3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产
党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中,集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。
通过举办体育比赛、文艺汇演,将集团文化灌输到每位员工的心中,使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。
六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法(试行)》
为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平,使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问
题,集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法(试行)》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。
下半年六项重点工作
一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。
1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。
把集团公司选定的汇报演出节目,提升到最佳水平,让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。
2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报,发挥
宣传舆论阵地作用,提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。
二、全面落实省委“三帮扶”会议精神,开展好扶贫包保送温暖活动,做好2012年“两节”送温暖活动。
1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶
贫帮困专项基金管理办法》,稳步推进扶贫帮困工作全面展开,督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集
情况,监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。
2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作,与帮扶对象结对子,明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖,突发灾难献爱心,重点对象送真情。2011年末,要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动,为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据,为困难员工筹措更多资金,使他们过上温暖、祥和的春节,把省委“三帮扶”政策真正落到实处。
三、创新和规范依法维权工作的水平。
1、筹备召开集团公司第二届第二次职工(股东)代表
大会,做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。
2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大
型企业单位学习考察。
四、在集团公司开展职工工资集体协商工作
根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求,结合集团公司实际情况,研究制定集体工资协商工作计划安排,要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进
工资集体协商工作。按照省里的统一安排,稳步推进这项工作的开展。
五、着力提升服务企业经济发展的动力,培养广大员工的主人翁意识。
1、开展员工劳动竞赛活动,今年下半年将在集团公司
范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际,开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛,引导广大员工苦练内功,增强管理企业的能力和水平,不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。
2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动,各
级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中,形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面,使活动在车间、工段、班组生根开花。
集团工会
2011年6月22日