森林抚育施工组织设计（合集5篇）

第一篇：森林抚育施工组织设计

森林抚育施工组织设计

（一）、编制说明及范围

本施工组织设计做为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

（二）、编制依据及原则

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、制定的评标办法，以及根据国家建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

（三）、工程概况

（四）、组织机构设立

为确保本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施工，成立以精干项目经理为主要的项目经理部，按照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总方针，对工程统筹管理。项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成，成员优化组合，负责本工程的各项具体事务的处理。

1、项目管理层设置

项目部设项目经理、项目副经理，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心，项目管理层以2个职能部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。

2、作业层设置

综合作业组、售后作业班组。、项目部主要组成人员 为了建设好工程，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富施工经验和管理经验的人员组成项目组。

4、部门职责

4.1项目经理职责

(1)是施工项目的组织者和领导者。

(2)贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门的有关管理制度。

(3)制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。(4)协调项目各部门、各单位的工作关系。

4.2生产、技术质量部

(1)按合同规定的施工规范、施工图纸，组织各项技术工作的实施与管理。(2)负责制定施工技术文件和作业指导书。

(3)组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。

(4)负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。

(5)组织技术交底，负责技术管理工作。

(6)负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。

(8)收集整理有关资料，定期上报，并负责项目工地质量监督和HSE的

全面管理。

(9)受项目经理的委托，全面管理项目部的日常生产活动，并对项目经理负责。(10)负责项目部日常生产管理中的生产组织、车辆调派、材料拉运、保管和供应、设备管理、维修等生产准备工作。

(11)负责对突发、紧急事件的应急处理。

4.3综合管理部

(1)负责工程成本的控制、工期控制。

(2)组织编写施工计划，搞好计划管理。

(3)负责编制工程预算、结算文件。

(4)负责向招标方和监理提供合同中规定的证明文件。

(5)负责分包单位的选择和管理。

(6)后勤管理、生活保障、外事活动；现场及基地的保卫；

(7)文控管理（图纸、文件、保险、会议筹备、会议纪要）。以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立精干、高效的组织管理层，以责、权、利为手段，强化组织机构管理职能，全面认真分解责任目标，保证全方位、全人员、全过程履行合同。

（四）、人员配备

项目部设项目经理、技术负责，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心，项目管理层以2个职能部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）实施监督与管理。主要人员简历表（1）项目经理（2）技术负责

（五）施工技术方案

一、林木抚育

抚育对象为郁闭度0.8以上，林木分化明显，林下立木或植被受光困难；遭受病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害，病腐木已达10%的防护林和林分密度大、竞争激烈、分化明显，影响人们审美和休闲游憩需求；林木生长发育已不符合特定主导功能；遭到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，病腐木达5%的特用林，且抚育不会造成生态功能降低的公益林。

1.定株抚育。在幼龄林出现营养空间竞争前进行，调整树种结构，进行合理定株。伐除非目的树种、过密幼树和病害木，对稀疏地段补植目的树种。封山定株。伐除非目的树种、过密幼树和病害木，对稀疏地段补植目的树种。封山育林须定株抚育。

2.生态疏伐。坡度小于25°、土层深厚、立地条件好，兼有生产用材的防护林采用此法。按照有利于林冠形成梯级郁闭、主林层和次林层立木都能直接受光的要求，伐除有害木，保留优良木、有益木和适量的草本、灌木与藤蔓。一次疏伐强度为总株数的15%-20%，伐后郁闭度不低于0.7。3.卫生伐。坡度大于25°的防护林原则上只采用卫生伐，伐除受害林木，改善林内卫生状况。4.景观伐。风景林按森林美学的原则进行景观伐，改造或塑造新的景观，创造自然景观的异质性，维护生物多样性，提高旅游和观赏价值。

（二）阔叶化改造

按照森林植被的自然演替规律，通过阔叶化抚育经营措施，加快自然演替进程，尽快恢复和提高森林生态系统功能。阔叶化建设一般采用抚育改造、补植改造。具体技术执行《浙江省阔叶林发展工程建设技术规范》规定。

1.抚育改造。天然更新为阔叶林或针阔混交林条件的荒山荒地、疏林地、火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地、郁闭度0.5以下的低质低效针叶林和灌木林地,通过封育改造措施,定向培育为阔叶林或针阔混交林。按原林分郁闭度不同分为封育改造和疏伐改造。封育改造。对低郁闭度林分，视不同封育地类和条件，采取必要的育林措施，如劈草、除萌、割灌、补植（一般指小块状、零星补植）等措施，保留目的阔叶树种，落实护林责任，在封育区设立醒目的标志牌。疏伐改造。对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分，通过适量疏伐疏伐改造。对郁闭度较大、林下目的阔叶树较多的针叶林分，通过适量疏伐影响阔叶树生长的针叶树，改善阔叶树生长环境等措施，实行全面封育，把原有的针叶林定向培育为阔叶林或针阔混交林。疏伐后林分郁闭度要求在0.5以上，疏伐强度控制在20%以内，疏伐后视情适当补植，使目的树种的数量不低于合理造林密度的60%。

2.补植改造。指在林分郁闭度0.5以下的针叶纯林，目的阔叶树数量较少的地方，或适合于人工补植造林的火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地，通过人工补植阔叶树等措施，且补植密度达到合理造林密度60%以上，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林；或林分郁闭度大于0.5,且林下阔叶树种稀少的针叶纯林,采用抽针补阔造林，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林、复层林。

（三）林带抚育条件

符合下列情况之一的林带列为抚育对象:

1、农田防护林带

林带密度大，竞争激烈，林带郁闭出现挤压现象； 林带结构不符合防护要求的;遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但受害木少于20%的。

2、护路护岸林带

杂草、灌木、藤蔓等明显影响目的树种生长的； 密度大、竞争激烈、严重影响林木生长的； 对交通安全构成威胁的；

林相残破、景观效应差的；

遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但病腐木少于20%的。

（四）林带抚育方法

分以耕代抚、间伐、修枝、卫生伐 等。

1、以耕代抚在林粮间作区对农作物精耕细作的同时，对林木进行除草、松土、施肥等，促进林木生长。

2、间伐

在不影响林带结构和防护效益的前提下，按去劣留优、去弱留强、去小留大的原则对林带进行抚育间伐。

株间间伐：主要适用于路、渠和农田三边隙地的单行或双行林带。行间间伐：主要适用 于一般风沙区的三行以上的宽林带，成行伐除密度过大的树行。隔行或隔株间伐：适用于初植密度偏大的宽林带，每隔一行去一行或在保留行内隔一株去一株。

伐后宽林带郁闭度控制在0.6—0.7；林带疏透度约0.4，并保持原有的林带结构。对郁闭的中龄林与近熟林带禁止实行强度间伐。

3、修枝

林带间伐时配合进行人工修枝。通过合理修枝调整林带疏透度、促进林木生长、提高防护效益。

幼龄林阶段修枝高度不超过树高1/3，中龄林阶段修枝高度不超过树高的1/2，修枝后林带疏透度不大于0.4.4、卫生伐

伐除受害林木。

（六）、工期及保证措施

确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

（一）、开竣工日期 以合同约定为准。

（二）工期保证措施

（1）资源保证。全面的技术指导、工程机械设备、材料的及时供给和主要工种劳动力的协调配合是圆满完成施工进度的关键，因此确保工程如期完工的首要条件就是保证各项资源有计划的按时供给和调配。a、技术力量保证

为顺利圆满的完成本项目工程，我司组织了具有工程师职称的同志担任项目经理并组建项目经理部，同时选派经验丰富的工程师担任工程技术负责人，调配各类高素质、有经验的专业人员和作业班组，组成结

构合理，技术先进，装备精良，组织稳定的施工队伍负责本工程项目的施工。对于施工中遇到的技术疑难问题，设定专题，成立现场疑难问题攻关小组，充分利用现场人、机、料、法、环，对问题进行研究探索和攻关，得到科学、合理的解决方法，并推广到现场施工中指导各作业人员，使各类疑难问题解决消除在施工过程中。b、机具、材料供给

由动力工长负责按计划调配各类施工机械的进出场顺序、时间、配合施工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设备,并派专业维修人员进行定期和不定期机械检修,确保工程施工连续顺畅的进行。

材料供给由材料员根据月度供应计划及供应协议，按时购进及存储施工所需材料，并跟踪检查供应实际情况及施工现场需要，在缺货时，征得建设、监理单位同意和书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要，确保工程按计划完成。

c、劳动力保证措施

（a）合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑工程的劳动力。

（b）对生产作业班组执行大包任务单，对于按期保质完成工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日给予工期奖和质量奖，对签发大任务单完不成的，不予发放。

（c）为生产作业工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上操作面就可展开工作，不产生窝工现象。（2）计划管理

发挥内部计划调节的主导作用,经常了解资源与需求,及时解决供应矛盾,使材料消耗,供应调度、仓储库存环节处于计划控制状态。a、计划编制

工程施工进度计划确定之后，根据其编制各主要工种劳动力需要量计划，以利于及时组织劳力和技术物资供应。b、计划实施

根据工程形象进度编制月度物资需用计划，由专职人员负责进行备料，确定仓库、堆场面积，组织运输等，并跟踪现场供应的实际情况，随时予以调整，确保工程进度按时或者提前完成。（3）现场施工组织

a、用流水作业方法组织施工，使工程施工连续、均衡、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省、安全地完成工程建设任务。

b、用网络计划技术编制施工进度计划，逻辑严密，主要工序突出，有利于在施工过程中进行计划优化和及时调整，对施工计划进行动态管理，争取提前竣工或部分工程提前交付使用。c、采用先进的施工技术和设备，合理地、有针对性的选择最佳施工方案，改善工程质量，加快施工速度，降低工程成本。

（三）赶工计划

考虑到本工程工期较紧，在保证质量的前提下，在赶工期方面我们将采取如下主要保证措施：

1、科学合理的组织安排劳动力，搞好工种工序的调配协调，保证有足够的技能较强的技普工进入本工地施工。

2、工程项目部班子要配备强硬的施工管理人员。认真做好开工前的各项施工准备工作，利用科学的统筹方法，编制周密的施工进度计划和施工进度方案，切实保证工期按计划方案实施。

3、倒排工期天数，充分利用有效的时间资源，保证每天进度按日进度计划完成。

4、根据本工程特点，结合本企业劳动力资源过剩，人员素质高等优势，合理安排工序流水作业与分段施工作业，将该工程划分为三个施工段，实行水平流水法进行施工。

5、推行班组施工专业化生产，加大高技术、高素质工人比例，提高单产工效。定任务、定工期、分片包干，必要时实行二十四小时连续施工，采用三班倒作业，进度与计件工资挂勾，加班加点抢工期，把工程的形象进度落实到每个人和每道工序。

6、充分发挥机械化施工优势，统筹调度，改进施工工艺过程某些环节的手工操作，提高机械化施工效率，保证各工种连续均衡作业，以加快工程进度。

7、主要机械设备和机具，配备三套，二套进入工地使用，一套留在公司备用。

8、工地备30千瓦发电机一台25m3水池一个，以防停电停水，影响工期。

9、在本工程中推广新技术、新工艺来提高工效，保证各分部分项工 期按控制计划天数完成。

10、对影响工期的一些主要部位和关键工序要精心施工，严格控制，对易出现问题的工序，采取予控措施，以便加快施工进度。甲方尽量保证水、电的正常供给，保证施工连续进行。

11、合理安排工序，穿插流水作业。

（七）、质量及保证措施

一、质量目标

1、确保工程交验合格率100%，工程达到合格标准。

2、单位工程分项工程合格率100%，优良率达到90%以上。

3、单位工程观感评定得分率达到90分以上。

4、确保合同履约率100%。

5、质量回访率为100%。

二、质量管理系统

按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准，建立起一套行之有效的规范化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中各要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循，责任分明。

1、在该工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括分公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层

检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度

（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

（2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对 于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

（4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

（6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

（7）坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，分公司每旬对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标

准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。

三、质量保证及控制措施 A、确保施工质量的技术措施

1、严格执行ISO9001质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

四、保证质量的管理措施：

1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。进口钢筋要进行化学分析：商品混凝土进场要核实混凝土强度等级和检验坍落度；装饰材料、门窗等成品。半成品先选定样品，再接样品验收大宗进料。

4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

6、成品保护制度：

施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。

五、实行质量保证体系，推行全面质量管理

1、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心，坚持自检、互检、交接检、并做好记录，定期进行评定、评比。

2、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。

3、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的生产工人班组QC小组，用人、机、料、法环对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。

4、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。

5、加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论任何人进的设备、材料，坚持不合格品不施工的原则。

6、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。

7、公司质量技术部对各项目工程进行巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。

8、公司质量技术部在检查中发现工程中存在较大的质量问题时，及时签发《质量问题整改通知单》限期进行整改，问题整改后须经质量技术部门核查，签订后方可进行下道工序，如不按程序办理而造成事故或损失的将追究责任人的责任，对工种质量造成隐患或继续冒险工作者，质量技术部门有权责令停工，直到问题彻底整改才能复工。

9、公司质量技术部重点检查项目部“质量自检、专职检、交接检”制，挂牌制的落实，督促检查样板间制的执行，检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。

10、项目经理对本项目的工程质量全面负责,应经常亲临操作面检查工程质量,督促和检查项目部管理人员质量责任的落实,保证各项质量检查管理办法特别是“自检、专职检、交接检”制得以贯彻。

11、技术负责人：负责进场材料和施工过程中的质量控制，检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”的技术措施执行情况，负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽验收工作。

12、工程施工前，施工员（含各专业）必须向操作班组作书面交底，明细技术要求和质量标准，施工员应坚持在操作面上，加强对班组操作质量的过程控制，督促班组进行质理自检、分项工程完成后，会同班组长、质量员及时进行检验，负责“工序自检、专职检、交接检”表格的填签。

13、由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收，办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续，组织样板间工程和实施并会同有关人员对样板间进行检验。

14、质量员应督促和帮助班组做好自检，在班组自检合格基础上，进行专职检和交接检，协助施工员做好工序“自检、专职检、交接检”表的签填工作，按质量标准评定分项工程质量。

15、质量技术部门应参加采购物资的质量验证和分项的质量鉴定。

16、资料员负责收集和填写在施工过程中产生的工种技术资料和纪录，做到真实、及时，参加工作技术复核工作并做好记录。

17、材料员要严把原材料和成品的质量验收，提供资料合格证及质 量保证书，及时进行材质复试检验，做好物资，材料的标识。

18、班组操作者严格按施工员交底的技术质量要求或质量样板间操作和自控，对已完成的工作进行自我检查，达不到质量标准的立即纠正。

19、班组兼职质检员和班组长对本班组每个操作成员完成的工作进行检查，起到班组自检、自控和监督作用，确保班组完成的分项工程达到质量标准。

20、要严格按图施工，特别是对一些不常见的设备，要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项分部工程要做出施工方案或施工技术措施才能进行施工。

六、工程质量保证措施

1、公司和施工队长班组长，要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好。

2、实行工程质量违章作业（指挥）及工程质量产生的“事故通知单”和“黄牌警告”制，出现二次黄牌警告或接到业主一次警告扣罚工程处、施工队承包班子的承包奖及岗贴，出现三次黄牌或业主二次警告、施工队长就地免职。

3、加强质量宣传教育，落实各级管理人员有质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及有关其它施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行的施工方案。

4、认真做好技术交底，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、以便使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。

5、实行质量审核制，对质量保证体系，工序质量、已完成工程质量等方面定期审核。

6、设置专职的质量检查、监督机构、严格按照施工技术规范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格按照《绿化工程质量检验评定标准》进行自查自检对不符合规范之处严禁后续施工，经自检不合格的工序经过修整后，要按规定程序重新组织自检验收，对不符合质量规范之处，决不放过，使各项工序的施工误差控制在允许范围之内。

7、加强现场监督检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，项目部质检组将配备充足的人员，实行全工程、全天候、全过程的质量监督，特别对影响大的重要工序及关键操作环节更要派专人跟班监督，检查到底。

8、认真执行工序交接制度，每道工序的交接由专人负责监督，并办 理有关交接手续，对未履行交接手续的坚决不准进行下道工序的施工。

9、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场；另外建立好材料质量挡案（出厂合格证、检验单、清单等），以备监理工程师随时检查。

10、认真做好各种施工工艺的试验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工程序，严格按此程序进行施工。

11、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制条款。

12、有计划的重点对容易发生的质量通病进行控制，质检组列出容易发生质量通病的的项目，通过加强施工管理，改进施工程序，强化施工手段，消除质量通病。

13、实行质量经济责任制,把施工质量同每个人的收入相挂钩,责任明确,通过共同努力,保证各项工程质量达到优良工程的标准。

14、要突出以预防为主的原则，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中，不能完全依靠事后的检查验证，15，定期进行质量审核，评审制度，不断改进和提高工程质量，坚持质量审核、评审、评价活动。

16、执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持一年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步地提高工程质量。

17、认真做好内部工程质量自检、自查工作，主动、积极地配合监理工程师搞好质量监理，监督工作。

18、设立内部质量奖励基金会，每周召开一次主要负责人参加的质量管理会议，每半月召开一次全体职工参加的质量总结会议，每月开展一次质量评比活动，评选质量先进施工队和质量标兵，养成良好的质量习惯。

（八）、应急救援预案 依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及国家有关部门和上级的有关要求，针对各类重大生产安全事故，制定以下应急措施。Ⅰ、火灾

准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、灭火器、水桶、通讯设备 应急措施：

1、任何人发现火灾时，报告现场技术人员。现场技术人员立即向指挥部报告情况，同时立即报警。指挥部立即安排救援小组赶到现场，控制事故扩大。如遇重大火灾事故，总指挥应亲自到场指挥救援小组工作人员展开救火行动。

2、全体在场工作人员必须立即加入扑救火灾行动。在灭火救灾指挥部指挥下，疏散救护工作要有条不紊，由安全保卫组进行引导护送，向安全区（安全通道、安全地点）疏散，同时要查清现场是否由遗漏人员，疏散次序按灭火救灾指挥部现场通知办。接应救护车，指引医疗救护组及时对伤员进行处理或送医院救治。

3、现场成立灭火救灾指挥部，由项目经理、各副经理、各部门负责人组成，项目经理任总指挥。指挥部负责查看火情，掌握火势发展情况，随时向119指挥中心通报火情，根据火情指挥切断电源、可燃性气体源，指挥工作人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物资，及时控制火势蔓延。在向119报警后及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍。

4、根据现场具体情况划分安全警戒线。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物件。

5、同时提醒工作人员注意自身安全。

6、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。

7、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。Ⅱ、坍塌

准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备

坍塌，指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或固体稳定性破坏而造成的事故。属于潜在危险源，可导致伤害类别为1级、2级，严重度可致人死亡。应急措施：

发生事故后，现场技术人员立即向总指挥报告情况，同时报警。总 指挥立即安排救援小组赶到现场，控制事故扩大。

全体在场工作人员必须立即加入营救伤员行动。在救灾指挥下，疏散救护工作要有条不紊，由安全保卫组进行引导护送，向安全区（安全通道、安全地点）疏散，同时要查清现场是否由遗漏人员，疏散次序按救灾指挥部现场通知办。接应救护车，指引医疗救护组及时对伤员进行处理或送医院救治。

现场成立救灾指挥部，由项目经理、各副经理、各部门负责人组成，项目经理任总指挥。指挥部负责查看坍塌情况，掌握坍塌发展情况，随时向110、120指挥中心通报灾情，根据具体坍塌情况，同时由专家技术组提供工程情况、技术支持下，指挥工作人员抢救伤员。在向110、120报警后及时派出人员接应公安、救护车和清除交通通道障碍，疏散围观群众，做好警戒工作。公安、救护车到达后，及时向公安灾情总指挥报告灾情，按统一步骤，组织

职工贯彻执行，做好安全工作。根据现场具体情况划分安全警戒线。同时提醒工作人员注意自身安全。

由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。Ⅲ、触电

准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备 应急措施：

1、发生事故后，现场技术人员应立即使触电者尽快脱离电源。如开

关箱在附近，可立即指挥现场工作人员拉下闸刀或拔掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应迅速用电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拔离触电者；若现场无任何可利用的物体，可用几层嘎咱衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源；

2、对高压触电应急救援指挥部应立即通知有关部门停电，或指挥工作人员迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源。

3、指挥部指挥人员对触电者进行抢救。对于神智清醒的触电者派医疗救护组专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即进行心脏挤压法抢救；对于触电者呼吸和心脏跳动都已停止，则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，并立即指挥后勤保障组安排车辆送其往医院抢救。

4、同时提醒工作人员注意自身安全。

5、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。

6、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。Ⅳ、高空坠落

准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备

高空坠落是指在高空作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。因在高空作业，发生坠落，伤者往往伤势比较重，甚至形成死亡事故。应急措施：

1、发生事故后，现场技术人员立即向指挥部报告，指挥部立即指挥救援小组到场。

2、对伤者进行抢救。若未经过训练，不可随意移动伤者，等医疗救护组到达进行抢救。先去除伤员身上的用具和口袋重的硬物，在搬运和转送过程中，颈部和躯干部不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。医疗救护组对创伤局部进行妥善包扎，颔面部伤员保持呼吸道畅通。由后勤保障部提供车辆快速平稳地送医院救治。

3、由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。

4、由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。

（九）、季节施工保证措施 一．冬季施工措施：

一些园林植物，尤其是南种北移的树种，难以适应北方的严寒冬季，或早春树木萌发后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。为防止上述冻害发生，常采取以下措施： 1．地面上的施工要注意冻土层的高度，特别是埋地下管线时。

2．冬季施工要注意安全，因为冬天寒冷，有可能遇到雨水结冰或者降雪情况。

3．灌冻水：冬季寒冷，土壤冻层较深，根系有受冻的危险。可在土壤封冻前灌一次透水，这样可使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温不致下降过低，早春不致很快升高。

早春土壤解冻及时灌水(灌

春水)，能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。

4．保护根颈和根系：在严寒的北方，灌冬水之后在根颈处堆土，防寒很有效果，一般堆土40～50cm 高并堆实。

5.保护树干：用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度 1.5m或包至分枝处。6.涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条道路上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。7.搭风障：对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。8.打雪与堆雪：冬季有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿树和针叶树，要防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆积、雪化时吸收热量，使树体降温，会使树冠

9．顶层和外缘的叶子受冻枯焦：降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受晚霜或春寒危害。本工程施工条件较好,我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力,做好前期工作。在整个施工过程中,加强管理,精心组织,开展合理的全面计划管理,解决好施工中出现的各种问题,确保优质、高效、按期完成本工程。

（十）、文明施工、消防及环境保护措施

（一）现场文明施工

1、现场文明施工管理必须执行上级颁发的现场场容管理的有关规定，项目经理主抓，施工员定区负责，各施工班组均由一人抓文明施工。

2、项目部对现场文明施工管理统一布置，统一安排，要对平面布置图负责，贴在现场办公室、每个班组要有岗位责任制。

3、施工现场应整洁、材料堆放有序，做好对外宣传，落实公司有关施工现场文明施工的精神。

4、施工员交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施。

5、施工现场治安保卫组织

成立以项目经理为组长的安全管理小组，发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理，做好防盗防火准备，有效地做好场内交通疏导。

6、施工现场文明施工

（1）因现场职工人数多，故设置大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放处。

（2）由项目经理负责,把施工区和生活区分成若干片,由施工员负责分片包干，建立责任区、从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厨房、宿舍、火炉等有专人负责，使文明施工保持经常化。

（3）施工现场必须在醒目处挂设六牌一图，包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全技术牌、防火须知牌、卫生 须知牌及施工平面布置图。

（4）施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡，现场施工人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。

（5）施工现场应按照施工平面图布置各种临时设施，做到场地平整、材料堆放整齐、垃圾及时清理，道路和排水畅通，经常保持场容和场貌的清洁。

（6）施工现场的用电线路、用电设施工的安装使用、必须符合安装规程和安全规程，并按照施工组织设计进行文明施工，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求夜间

照明，并采用符合安全的电压，做好接零。

（7）进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格后方可使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。（8）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须进行定期检查和维护，及时清除隐患，保证其安全有效。（9）施工现场必须加强安全保卫工作，并采取必要有防盗措施，在现场周边砌围墙全封闭。（10）做好产品的成品保护工作。

A、严格按施工顺序组织安排生产，避免交叉污染。B、严格执行工艺标准中有关成品保护的规定。C、教育职工爱护自己及他人的劳动成果。D、制订损坏赔偿制度。

（二）消防及环境保护措施

1、施工现场消防措施

现场内道路保持畅通，现场水源处设一处地下消防拴，消防拴设明显标志，附近不得堆物，消防工具不得随意挪用，明火作业有专人看管，申请“用火证”，现场吸烟到吸烟室，并设项目经理为组长、保卫、班组长为组员的义务消防领导小组。

（1）现场临建设施、库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备不少于两套，干粉灭火器不少于20个，对消防器材要有专人管理并定期检查。（2）现场生产、生活用火均应经主管消防的主管领导批准，并远离易燃物，准备消防器材。（3）现场内焊工均应受过消防知识教育，持有操作证。

（4）现场木材堆放不宜过多,易燃易爆物品的仓库设在偏避处。

（5）工棚内的灯具、电线都应绝缘保护，灯具与易燃物一般保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离。

2、施工现场环境保护措施

本工程为了保护和改善施工环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，做好建筑施工现场的环保工作，采取以下一治理措施：（1）防止大气污染

①施工垃圾用袋装吊运,垃圾清运时适量洒水,减少扬尘。②现场道路用砂石铺垫及时洒水防止道路扬尘。（2）防止水污染

① 砼搅拌机处设置沉淀池，使现场废水沉淀后再排入渗水井内，也 可回收再利用。

②现场其余污水必须排向污水池,严禁污水任意乱流,污染环境。（3）防止施工噪声污染

施工现场应遵守《中华人民共和国建筑施工现场噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。

（十一）安全管理及现场保卫

一、指导思想及安全管理目标

1、指导思想

（1）认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，更好地贯彻和落实相关政策法规。

（2）健全和完善企业安全制度：即安全生产现任制度、安全生产培训教育制度、安全生产奖罚制度、机械安全管理制度、完全技术交底制度、安全防护用品及设施管理制度等。（3）规范企业管理,约束建筑行为,确保施工生产的安全运行。

2、安全管理目标

杜绝死亡、重伤事故，将一般轻伤事故控制在1‰以下。

二、成立安全管理小组、建立安全保证体系

1、安全管理小组

项目部成立以项目经理为组长，专职安全员、施工员参加的安全领导小组，全面负责本项目的安全生产管理、协调、决策和文明施工管理。

2、安全保证体系

为了确保本工程的安全生产，由项目部建立安全保证体系，使安全生产管理纵向到底，横向到边，专管专线，群管成网，责权明确，协调配合，共同努力，真正实现安全管理目标。

三、落实安全生产责任制，完善安全管理制度 本工程我们将在施工准备阶段，由公司与项目经理部签定安全目标管理责任书，将安全生产与经济效益挂钩，执行安全否决制，明确项目经理是安全生产的第一责任人。

1、各岗位人员安全职责

（1）项目经理安全职责应包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可有产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

（2）安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（3）施工员安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；录发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（4）班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。

（5）操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全和平的规定；服从安全监督人员指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

（6）承包人对分包人的安全生产责任应包括：审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包人；在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改；承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包人的伤亡事故。

（7）分包人安全生产责任应包括：分包人对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调查，自理善后事宜。

（8）施工中发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。

2、安全技术交底制度（1）单位工程开工前，对所有参与工程施工的管理人员及基本操作人员进行安全技术交底，由项目经理或专职安全员负责，并履行签字手续。

（2）对主要工种的施工人员作随机安全技术交底，根据施工内容、工程进度及作业环境变化等分别进行，由工长或兼职安全员负责并履行签字手续。

（3）对特种作业人员每季度定期进行一次安全技术交底，并视具体情况如操作工具、专业工长共同进行，并履行签字手续。

3、安全检查制度

除公司每月组织一次安全检查外，项目部每月至少组织三次安全检查，每次检查由单位领导或技术负责人带队，有其他相关部门参加。（1）专业性安全检查

由企业有关业务部门组织有关专业技术人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。（2）经常性安全检查

在施工中进行经常性预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。通常有： a、班组长、兼职安全员进行班前、班后岗位安全检查； b、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查； c、各级管理人员在检查生产的同时进行安全检查。（3）季节性及节假日前后安全检查 季节性安全检查是针对气候特点，可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈，思想麻痹进行检查。检查由项目经理组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。（4）安全检查要求及记录

每次检查，都要有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。重点关键部位要重点检查，并认真做好检查记录，作出安全检查评价，对于出现隐患的部位，根据不同的危险程度提出整改意见及处理措施。（5）安全隐患整改程序

对检查出来的隐患处理：首先进行登记，还应发出隐患整改通知单，引起整改单位重视，对凡是有即发性事故的隐患，检查人员应责令停工，整改被查单位负责人、部门，对查出的隐患，进行“三定”（即定人、定期限、定措施）进行整改，整改完毕后由有关部门派员进行复查，经复查整改合格的，方可进行下道作业。

4、安全教育制度（1）安全教育的方式

a、开工前，要对全体参与施工的人进行入场安全教育。内容有工程概况，施工方法，施工机具，现场管理制度等。

b、对新入场的农民合同工，毕业的大中专学生进行二级、三级安全教育，时间为30小时。c、所有进场的特殊工种必须持证上岗，无证者，必须由师傅带领操作。d、对变换工种的人员进行相应的安全教育。（2）安全教育的主要内容 a、安全生产思想教育

加强思想教育和国家方针、政策、法规的教育，从思想上、理论上提高管理人员和广大职工的政策水平，严肃认真地执行安全生产方针和我司安全生产的各项管理制度。b、安全知识教育

针对本工程的特点、施工流程、施工方法，教育广大职工掌握工程施工危险区域及其防护的基本知识和注意事项，机械设备，施工现场内运输的有关安全知识，有关电器设备的基本安全知识，高处作业安全知识，生产中使用的有毒有害材料或可能散发的有素有害的物质的安全防护基本知识，消防制度及灭火器材应用的基本知识，个人防护用品正确使用知识等。c、安全专业技能教育

主要是针对工程实际结合本工种专业特点，进行安全技术交底和安全技术操作规程教育。d、法制教育及劳动纪律教育 项目部对全体职工进行定期、不定期的法制教育和劳动纪律教育，使每个职工都提高法制观念，依法管理，照章操作，维护自身利益，杜绝违章指挥，违章作业的现象发生。

四、确保安全生产的技术措施

1、正确使用防护用品，特种作业人员应持证上岗操作。

2、所有分部分项工程在施工前必须编制安全施工保证措施，主要分部分项工程要研究制订安全技术方案，报经总工程师审核批准后实施。

3、各分项工程开工前，必须对作业人员进行书面安全技术交底，班组长对操作人员的作业环境进行安全技术交底。

4、凡进入本工程施工的所有人员都必须认真接受入场安全教育。

5、施工现场必须有醒目的安全标志，标志的颜色和图案应符合国家标准的规定。

6、材料应按施工平面图中规定的地点和类别要求堆放，确保道路畅通。

7、临时电源线架空不低于4M，严禁使用裸露或破皮电线。

8、配合电焊工的人员，应戴好电焊工专用手套和面罩，以免烧伤烫伤，无关人员应离开焊接地点2米以外，集中施焊点周围应用不透光的遮蔽物遮挡，以免弧光照射，焊机的外皮应有可靠的接地或接零，室外焊机应设置防雨棚。

9、现场所有用电机械必须做到一机一闸，一保护，并加强三级保护管理,特别是一、二类手持电动工具必须安装触电保护器。

10、机械要有专人管理及操作。

11、焊接设施需敷设临时动力线路，必须设置专门配电箱，并安装漏电保护装置。

12、使用电动工具时必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

13、所有吊装用具，要由专人保管，定期检查。

14、在管沟附近设置醒目标志，晚间设灯警示。

五、现场安保

施工现场进行封闭式管理，所有人员均挂工作证，进入施工现场须在门卫处登记。

（十二）、后勤保障方案 一．养护技术措施：

1.对该工程养护管理工作的指导思想及目标

本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对庆阳市西峰区实施退耕还林工程荒山造林项目保养工作的目标。2.确保良好保养管理的组织措施和技术措施

1)组织措施

（1）组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。

（2）建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。2)技术措施

（1）浇水

浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次 清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。（2）喷药

这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。

备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。

注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。(e)每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。

工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

二、养护管理的规范及标准

1.树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。.绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。3.树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。

4.无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。

5.新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。

6.新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。

7.绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。

8.草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。9.绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。

10.花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。

三、投入的施工机械

（十三）、成本控制措施

1、成本控制内容

（1）制定成本控制标准 按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。

（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。

（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。

2、成本控制方法

（1）全过程控制

施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）全员控制

全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。

横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。

3、成本控制措施

（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证

（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。

（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。

（4）加强定额管理的审定和分析。

（5）开展合理化建议活动。

（6）积极推广“四新”技术。

（7）加强工程质量控制，减少返工损失。

（8）提高施工机械利用率。

（9）降低管理费开支。

六、售后服务方案

（一）．养护技术措施：

1.对该工程养护管理工作的指导思想及目标

本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对本工程工作的目标。2.确保良好保养管理的组织措施和技术措施 1)组织措施

（1）组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。

（2）建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。2)技术措施（1）浇水

浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次 清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。（2）喷药

这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。

备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。

作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。(e)每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人

操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

（二）、养护管理的规范及标准

1.树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基

本挺直。.绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。3.树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。4.无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。5.新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。

6.新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。

第二篇：森林抚育合同

2014中幼林抚育补贴项目实施合同

甲方:海州区农林水利局 乙方:岗埠农场

为加强森林抚育管理,优化林分结构,改善林木生长环境,依据《森林抚育规程》及《江苏省中幼林抚育（试点）实施办法（施行）》的有关要求,经双方协商一致,签订中幼林抚育实施协议如下:

一、实施地点与面积

甲方将汪庄大渠（4号小班，270亩）、叶荡灌渠（12号小班，120亩）、前三总（25号小班，53亩）、西条河（30号小班，100亩）、条河崖（37号小班，150亩）、马河北堤（19号小班，600亩）、马河南堤（110号小班，440亩）、丁庄大渠（114号小班，281亩）等林地，共计2000亩,抚育类型为(割灌修枝、卫生抚育、定株抚育)的中幼林抚育委托乙方实施(小班、地点、面积、四至界限详见附图).二、实施时间

中幼林抚育乙方必须在 2014年11月30日前完成.三、补助标准及付款方式

按每亩150元标准补贴.项目实施开始预付合同价款的40％，项目验收合格1月内，按照实施作业面积一次付清，最终付款面积以勾绘验收合格面积为准，四、作业内容及技术标准

本次设计小班抚育措施主要有生长伐、割灌、除草、修

枝、除蘖、卫生伐、定株抚育等.1、生长伐.中龄林中进行.主要是调整林分密度,伐除过密和生长不良的林木,加速优良木生长,提高林分质量.2、割灌、除草、修枝.在自然整枝不良、通风透光不畅、下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进行,重点针对枝条、死枝过多的林木,清除妨碍树木生长的灌木、藤条和杂草, 除草主要有人工除草、机械除草、和化学除草等。对抚育林地内的育材树木采取修枝作业，使其正常生长，修枝的要求是用小手锯或修枝剪进行修枝，修枝切口要平滑，贴近树干，修枝高度幼龄林不超过树高的三分之一,中龄林不超过树高的二分之一.作业时,注意保护珍稀濒危树木,以及有生长潜力的幼树、幼苗,以利于调整林分密度和结构.3、除蘖：根据萌生条着生部位的不同去除根株萌蘖和根蘖，根株萌条：从伐桩上或根颈处的萌生条；根蘖：从树根上产生的萌条，是根上的不定芽形成的根蘖条。

4、剩余物清理.抚育作业剩余物应按照森林病虫害防治、森林防火、环境保护等要求,采取堆集、平铺或运出等适当方式予以处理.5、甲方派专人全程跟踪项目实施情况,督促抚育实施进展情况,进行事前指导、事中检查、事后验收,及时掌握实施主体的抚育质量和进度.6、对未按照有关规定要求操作的实施单位,甲方有权及时制止,并勒令整改,整改不到位的,甲方可终止合同,取消

项目补助.7、抚育工程实施完毕,甲方组织技术人员对乙方的抚育情况进行检查验收，若验收不合格，责令其返工，直至合格为止.8、乙方积极向甲方报告实施工作进展情况,出现问题协助甲方尽快处理和解决.9、乙方做到安全生产,出现事故,将由乙方全部承担责任.10、乙方接受、服从甲方等上级主管部门对森林抚育施工主体实施的指导、监督、检查.11、抚育工程结束,经林业部门验收合格,获得项目补助资金.五、抚育期间所发生的安全事故概由乙方负责，生活费和交通费等一切费用自理.六、本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决。

七、本合同书甲、乙双方签字盖章生效,一式三份,甲、乙双方各一份，项目实施所在地林业主管部门备案一份.甲方(公章)

乙方(公章)

代表（签名）

代表（签名）

年 月 日

第三篇：森林抚育总结报告

攸县黄丰桥国有林场2010年 森林抚育补贴试点项目建设总结

攸县黄丰桥国有林场始建于1956年，是湖南省重点国有林场，全国百强森林经营示范国有林场。现经营总面积15.2万亩，活立木总蓄积量87.97万立方米（其中近成过熟林蓄积67.77万立方米，亩平蓄积量14.0立方米），森林覆盖率90.07%，现有总人数662人，其中在编职工429人，离退休233人。根据《湖南省财政厅湖南省林业厅关于开展2010年森林抚育补贴试点工作的实施意见》（湘财农[2010]56号）安排，我场2010森林抚育补贴试点项目任务5000亩，经过我场充分准备、精心施工，项目任务已经全部完成，现就项目建设情况总结如下。

一、项目完成情况

1、任务完成情况

森林抚育补贴试点项目任务下达后，我场严格按照项目要求和技术标准，抢抓时间，精心组织，迅速推进项目实施，已顺利完成项目任务。经县林业局检查验收，共完成森林抚育面积5000亩，任务完成率为100%，任务落实在林场4个分场9个林班51个小班，共10个作业区，其中山关分场2个作业区面积177亩，广黄分场4个作业区面积2412亩，柏市分场3个作业区面积2287亩，严湖分场1个作业区面积124亩；项目任务按抚育方式分为：除草割灌1543.5亩，除草割灌、修枝2003亩，抚育间伐1453.5亩；按树种分为：杉木4614.5亩，马褂木222亩，樟树145.5亩，桤木18亩；按龄组分为：幼龄林4397亩，中龄林603亩。

2、任务质量情况

作业设计率100%，资料建档率100%，质量合格率98.4%。（具体 情况见自查验收一览表）

3、资金使用情况

（1）、计划资金：项目计划投入资金63.0245万元，其中直接生产成本58.0245万元，间接成本5万元。计划资金中国家投资50万元（其中间接成本5万元），单位自筹13.0245万元。

（2）、实际使用资金：目前已经使用资金59.5245万元，占计划资金的94.45%。其中直接生产开支58.0245万元，直接生产开支中，除草割灌资金12.348万元，除草割灌、修枝资金24.036万元，抚育间伐资金21.6405万元；间接费用开支1.5万元。间接费用中，设计费用1万元，档案管理0.5万元，间接费用中验收等暂时没有开支。

二、主要做法和经验

1、抓领导，明职责，在组织上充分保证。

成立主管林业副县长为组长，林业局、财政局、黄丰桥国有林场等单位负责人为成员的领导小组，明确林业局局长、财政局局长为第一责任人。下设林场场长罗立平为组长，纪检书记郭文平为副组长，营林股、财务股及其他股室负责人为成员的项目办公室，具体负责森林抚育补贴试点项目的组织实施。确定主管领导具体抓、股室负责人实施抓，推行任务到场，责任到人，奖罚分明，监管到位，层层签订责任状，做到上下联动、各负其责，确保了项目任务的顺利完成。

2、抓程序，严质量，在技术上严格到位。

（1）科学规划。按照《湖南省财政厅 湖南省林业厅关于开展2010年森林抚育补贴工作试点的实施意见》（湘财农[2010]56号）文件的要求，我场组织专业技术人员对全场中幼林进行全面调查，根据林内柴草状况及林木生长情况，按照相对集中和坚持与优材更替、无节良材培育相结合的原则，对急需进行抚育的小班地块纳入补贴试点规划，认真搞好规划设计，编制了《湖南省攸县2010年森林抚育补 贴试点项目实施方案》，在技术措施上采取了三种方式，即除草割灌、修枝、抚育间伐。针对不同的抚育方式，确定了不同的技术标准和质量要求、时间要求、责任要求、资金保证。

（2）签订合同。明确作业地点、作业方式、作业面积、补助标准、完成时间、质量要求、检查验收、资金结算、责任追究等。

（3）质量检查。做到事中勤检查，事后严验收。林场成立了质量检查组，对全场森林抚育补贴试点项目进行监管，经常深入生产山头地块，检查督促生产进度和质量，分场专业技术人员跟班作业，严格按照生产技术标准施工，做到有问题发现及时，补救到位，各分场生产完成后经总场质量检查组验收，严格验收制度，幼林抚育采用全林验收法，中幼林抚育间伐采用全林验收和机械布点相结合的方法进行验收，做到每个山头、每个地块都按合同要求严格验收，验收合格后才予以资金结算，如发现某地块质量不合格，责令其返工，返工合格后方进行资金结算。全场的森林抚育补贴试点项目任务没有出现乱砍、错砍、越界采伐现象、抚育质量合格率达98.4%。

（4）后期管理。森林抚育后林地内采伐剩余物、柴草大量堆积，可燃物增加，防火难度增大，稍微不慎，将会造成重大损失，因而防火工作显得尤为重要。我场在施工前进行护林防火宣传，提高全民防火意识，施工中严禁带火源上山作业，并且与乡村签订防火协议，确保林区安全。施工后及时做好了采伐剩余物及柴草的清理工作，并在重点地段增加修复防火线，确保森林资源安全。

3、抓宣传，明信息，职工积极性空前高涨。

（1）开展技能培训。在抚育施工前，我场组织了参加森林抚育补贴试点任务的职工进行森林抚育技能培训，系统地学习了森林抚育技术标准和试点工作的要求，并进行现场演示和考核，做到技术过关方能上岗。（2）信息公开。及时公开项目实施地点、资金使用、从事试点施工的人员，并组织相关人员到抚育现场进行学习和检查。

三、项目建设成效

1、经济效益

进行森林抚育，抑制了柴草与林木的竞争，林内通风透气，林木生长环境改善，促进了树木的高生长和胸径生长，增加了单位面积的蓄积量。经过对比实验发现，及时进行抚育间伐的中龄林比未进行抚育间伐的中龄林，高生长平均增加0.5米，胸径生长平均增加0.6厘米，每亩蓄积多增加0.573立方米；及时进行抚育的幼龄林比未及时进行抚育的幼龄林对比，高生长平均增加0.7米，胸径生长平均增加0.8厘米，每亩蓄积多增加0.608立方米。本次森林抚育补贴试点项目任务完成，该项目共增加森林蓄积量3018.9立方米。按出材率65%计算，本次森林抚育试点项目可为我场增加木材储备1962.3立方米，按现在木材价格800元/立方米计算，木材储备经济效益156.984万元。抚育间伐过程中还生产间伐材127.9立方米（打篱笆材12立方米），实现间伐材收入10万元。经济效益共计166.984万元，投入与产出比为1：2.65。

另一方面有冬茅等柴草生长旺盛的幼龄林如果不进行抚育，大量冬茅遮蔽树木，轻则导致树木树质差生长停滞，严重的可导致树木死亡，幼林全部毁损，如果不及时抚育前期的投资付诸东流，因而进行森林抚育补贴试点的经济效益特别明显。

2、生态效益

通过森林抚育补贴试点项目的带动，我场中幼林森林质量明显改善，森林生态功能增强。本次森林抚育补贴试点项目任务大部分安排在冬茅生长旺盛的小班，这些小班内冬茅疯长，挤压、遮蔽树木生长空间，导致树木生长不良，远看只见冬茅不见树木，生态效益不佳。通过森林抚育措施，抑制了柴草与林木的竞争，为林木生长创造了良好环境。抚育后林地内柴草满山林木稀疏无几的局面得到明显改观，从昔日的冬茅山变成了真正的森林，生态功能增强，生态效益明显。

3、社会效益

开展森林抚育补贴试点工作，拓展了职工就业渠道，增加了职工收入。5000亩抚育试点面积全部由本场职工进行生产，共有133名职工参与了施工，增加生产收入58.0245万元，参加项目生产的人员平均每人增加收入4362.74元；该项目为我场生产职工平均增加收入1895.8元，比2009个人收入增加15.86%；为建设和谐林场作出了巨大的贡献。

四、项目建设存在的问题

（1）抚育时间相对滞后，抚育效果难以达到最佳水平。根据树木的生物学特性和我场的地理及气候条件，树木的生长高峰期在每年的5—6月和8—9月，为了创造一个好的生长空间，根据我场多年的抚育经验，抚育在这两个时段前完成，对树木生长极为有利。今年的森林抚育补贴试点项目在8月底才下达计划，9月15日完成作业设计申报，完成全部的抚育任务时间在10月下旬，完成时间相对于树木生长高峰期有点滞后，抚育效果虽明显但没有达到最佳水平。

（2）补助资金偏低。根据我场历年森林抚育结算管理办法，加之现在物价上涨，生产定额上扬，每亩森林抚育成本至少在180元以上，许多地方因成本过高，导致重采轻育，重造轻抚、重量轻质，到处满目青山，却无可取之材，严重地影响了林分生长，经营十分粗放，质量效益极其低下。

五、建议

（1）建议上级主管部门把森林抚育补贴试点项目任务下达时间 提前，计划最好能在前一年年底或当年的4月左右下达，便于基层开展工作，同时也有利于林木生长，实现林业总量增加的目标。

（2）加大投入。森林抚育经营是林业发展的根基和中心任务，适度增加投入，科学地抚育，能有效的加快森林资源培育，增加森林碳汇功能，提高三大效益，具有十分重要的作用。

（3）区别对待森林抚育作业。根据林木生长特点和林学三特性，在作业季节和作业方式上，按实际情况区别对待，保证林木生长最佳、受影响最小。

六、典型材料

1、抚育间伐示范林：位于广黄分场大塘。该地块于1996、1997年造林，面积603亩，抚育措施为抚育间伐、修枝，培育目标为无节良材。

具体做法：在进行全林刀抚除草除灌后，由技术人员根据作业设计要求对全林进行标号，在需要间伐的树木上削皮注记，标号完成后由总场营林股会同分场进行标号验收，验收合格后进行间伐，间伐时伐除标号树木，间伐完成后进行全林验收。经检查验收，抚育间伐质量合格率100%。树木长势良好，现每亩保留株数69株，平均胸径为18.8厘米，平均树高为14.3米，每亩蓄积达13.67立方米。

2、森林抚育先进个人代表付绍福

付绍福，系我场柏市分场职工，现年，现任天子山工区工区主任，今年天子山抚育试点面积1231.5亩，该块施工区为7、8年生幼林，幼林内冬茅丛生，远看只见冬茅不见树木，冬茅高近5米，盖度在92%以上，抚育施工难度相当大，任务下达后，他带领工区职工，抢抓时间完成任务，在生产中他以身作则，搞好生产质量，在他的带领下，抚育任务按时完成，质量优良。

3、森林抚育先进个人代表刘才喜 刘才喜，系我场严湖分场职工，现年49周岁，现为观音堂护林点护林员，一向工作努力，历年来多次被评为先进生产工作者。今年森林抚育补贴试点项目下达后，他一边坚持护好林，一边积极参加森林抚育补贴试点项目建设，在时间紧、任务重的情况下，他带领3名职工起早贪黑，共完成抚育割灌、修枝任务124亩，取得生产收入14880元，他本人单独完成生产任务58亩，森林抚育补贴试点生产收入6960元。

2010 年12月1日

第四篇：森林抚育技术要点

森林抚育技术要点

目 录

第一节 第二节 第三节 第四节 第五节

几个概念

未成林造林地及幼林郁闭前抚育 中幼龄林抚育近熟林经营 低效林改造

第一节 几个概念

什么是森林经营？

森林经营是指从宜林地上形成森林起到采伐更新时止所采取整个培育管理措施的总称，包括森林抚育、林分改造、护林防火、病虫防治、副产品利用、采伐更新等各项生产活动，甚至包括实体经济活动。

什么是森林抚育？

森林抚育是指从造林起到成熟龄以前的森林培育过程中，为保证幼林成活，促进林木生长，改善林木组成和品质，以及提高森林生产力所采取的各项措施，包括除草、松土、间作、施肥、灌溉、排水、去藤、修枝、抚育采伐、栽植下木等工作。

什么是中幼龄林抚育？

中幼龄林抚育是以中幼龄林为对象的抚育活动。江苏省林业局出台的《江苏省中幼龄林抚育（试点）实施办法（试行）》规定的抚育作业是指以中幼龄林为对象，通过抚育间伐、定株修枝、合理间种、灌溉施肥、除草割灌、林业有害生物防治、促进森林顺向演替、抚育剩余物处理等为主要方式的森林经营活动。

什么是低效林改造？

低效林是受人为因素的直接作用或诱导自然因素的影响，林分结构和稳 定性失调，林木生长发育衰竭，系统功能退化或丧失，导致森林生态功能、林产品产量或生物量显著低于同类立地条件下相同林分平均水平的林分总称。低效林改造是指为改善林分结构，开发林地生产潜力，提高林分质量和效益水平，对低效林采取的结构调整、树种更替、补植补播、封山育林、林分抚育、嫁接复壮等营林措施。

相互关系：

森林经营包含森林抚育和低效林改造等措施，中幼龄林抚育是对特定林龄段的森林所进行的抚育。

第二节 幼林郁闭前及未成林造林地抚育

不是国家抚育试点补贴对象。

通过协调改善土壤、水、肥、气、热等条件而提高林地生产力的各项技术措施。主要包括松土除草、灌溉、施肥、排涝降渍、合理间作等。

（一）除草松土

幼林郁闭前，林内光照使杂草长势较旺，及时松土、除草能防止杂草与幼树争夺土壤水分和养分，提高土壤通气性，促进土壤微生物的繁殖和土壤有机物的分解，改善林木根系的呼吸作用，明显提高生长量。多数林分可通过间套作以耕代抚或化学除草解决草害。

（二）灌溉

灌溉能增加叶面积指数，增强光合作用能力。合理灌溉能提高造林成活率和保存率，促进林木生长，加快林分郁闭。灌溉是人工林速生丰产优质的重要技术措施。

但有些树木在积水地类生长不良，地下水位过高和土壤含水量过多时应及时排水降渍。

（三）施肥

在不同的生长发育阶段，不同立地类型，不同树种对养分的需求不同，应通过测土配方制定最佳施肥方案，促进树高、胸径和材积生长。

（四）间作 采用林下间作，实施精细抚育，既能以短养长，又能促进林木迅速生长。林下间套作应以林为主，选择适宜的间套作品种和间作方式，保证幼树足够的营养带和生长空间，真正做到间作促林。

第三节 中幼龄林抚育

属国家和省级抚育试点补贴对象。

用材林抚育及生态公益林抚育采取不同的抚育措施

一、用材林抚育

执行《森林抚育规程》（GB/T15781—2009）相关规定。分割灌、修枝、透光伐、生长伐、卫生伐 等。

（一）割灌

在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进行。采取机割、人割等不同方式，优先清除妨碍树木生长的藤条、灌木和杂草，注重保护珍稀濒危树木，以及有生长潜力的幼树、幼苗，以利于调整林分密度和结构。

（二）修枝 修枝的意义：

1、提高木材品质；

2、提高树木的圆满度；

3、提高林木干材生长量；

4、改善林内环境条件。修枝的基本原理：

1、林冠下部枝条的枯死与脱落；

2、树节的形成。

修枝可分为干修和绿修。主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行。重点针对侧枝、萌条、死枝过多的林木。

1、时间：一般在林分充分郁闭，树干下部出现枯枝后开始。具体为针叶树一般在造林7—8年后进行；阔叶树在造林2—3年后进行；速生丰产用材林修枝抚育于造林后第三年春季萌芽前或秋季落叶后进行。

苦楝、泡桐、喜树对易受冻害的树种，宜在春季树木已开始发芽时进行；杨树、柳树、栎树等在春季发芽前树液流动旺盛，皮层与木质部极易分离的树种，宜在冬末树液开始流动以前进行；刺槐、白榆等这些萌芽力很强的阔叶树种宜在生长季节修枝；枫杨、核桃等这些冬春修枝会形成严重伤流的阔叶树种，也宜在树木生长旺盛季节进行修枝。

2、方法：一般采取平切法。

对于松树等轮生枝，宜采用留桩法，修枝时留1-3cm的残桩。修枝要求 切口平滑，不撕裂树皮。若需培养一定长度的无节树干，可根据树种特性在秋冬或春季采取摘芽措施，摘侧芽，促顶芽。实践中，对松树在早春树液流动时进行摘芽取得良好效果，对白榆、刺槐等萌芽力和成枝力较强的树种单纯摘芽效果不明显。

3、间隔期：针叶树在前一次修枝后出现两轮死枝时再次修枝。阔叶树早期修枝有利于控侧枝促主干生长，间隔期宜短，一般是2-3年。

4、强度：修枝强度分3级，即强度、中度、弱度。弱度修枝修去树高1/3以下的枝条，中度修枝修去树高1/2以下枝条，强度修枝修去树高2/3以下的枝条。

确定修枝强度因不同的树种、年龄、立地和树冠发育的情况等条件而异。一般以中等强度的整枝为合适，只修除力枝以下的枝条（树冠中最长的一轮侧枝俗称“力枝”），或者修去枯死枝和林木下部1-2轮活枝。

总体上：修枝高度幼龄林不超过树高的1/3，中龄林不超过树高的1/2。

（三）透光伐

透光伐、生长伐和卫生伐统称为抚育间伐。抚育间伐的任务是：

1、按经营要求，调整林分组成；

2、清除劣质林木，提高林分质量；

3、调整林分密度，缩短工艺成熟期；

4、实现早期利用，提高木材总利用量；

5、增强林分抗性，发挥森林多种功能。抚育间伐的理论基础是：

1、林木自然稀疏规律；

2、森林演替规律；

3、叶量与林木生长；

4、林分密度效应法则；

5、树干材积和形质与林分密度的关系。透光伐在幼龄林阶段进行。在密度过大生长空间竞争剧烈的幼龄林中进行。按照确定的保留株数，间密留疏，去劣留优，保留珍贵树种和优质树木，合理调整林分结构。次生林或人工林，混交林或单纯林均适用。

1、目的：解决目标树与非目标树、草本植物之间的矛盾，保证目标树不受任何压抑，及早获得有利的生育空间，从而加速其生长。

2、条件（其中之一）：（1）郁闭后目标树受到非目标树、灌木、杂草压制时；（2）郁闭度在0.9或分布不均郁闭度0.8以上的人工林；（3）郁闭度在0.8或分布不均郁闭度0.7以上的天然林。

3、对象：

（1）天然林中伐除对象是高大草本植物、灌木、藤蔓与影响目标树幼树生长的萌芽条、霸王树与上层残留木及目标树中生长不良的林木，调节林分密度；

（2）在人工纯林中伐除对象是过密的和树干纤细、生长落后、干形不良、无培育前途的林木；

（3）在人工混交林中，伐除对象是有碍保留木生长的乔灌木、藤蔓和草本植物。

4、开始时间（其中之一）：

（1）幼林郁闭后，林分密度大，林木受光不足，出现营养空间竞争、林木开始分化时；

（2）目标树开始受到非目标树、灌木、杂草压抑时。

5、方法：

（1）全面抚育。将林地上抑制目的树种生长的其他树种普遍按一定强度采伐 1次。通常适用于目的树种占优势、且分布均匀，交通方便、劳力充足和薪炭材有销路的地区。

（2）带状抚育。将林地分成若干带，在带内进行抚育。带宽1～2米；带间距3～4米，这里不进行砍伐，称为间隔带或保留带。经带状抚育后，形成交互排列的透光廊状带与间隔带的林分。在带内透光伐后5—10年，如果保留带上的林木妨碍砍伐带上树木生长，则应将那些影响砍伐带上的树木砍去。

（3）团状抚育。当目的树种分布不均、且数量不多时采用此法。抚育仅在有目的树种存在的群团中进行，可节省劳力和费用。

6、强度：一般强度不宜偏大，尽量在可能范围内留存更多量的林木，以目的树种不遭受荫庇和阻碍为标准。天然林抚育采伐后每公顷均匀保留2400株～3600株幼苗幼树，郁闭度不低于0.6；人工林郁闭度不低于0.7。在风雪危害严重的地段透光伐的郁闭度一次不得降低0.2。透光抚育不得造成林窗。抚育后林分平均胸径不小于抚育前林分平均胸径。

7、间隔期：采伐强度大，间隔期宜长； 采伐强度小，间隔期宜短。一般每隔2—3年，或3—5年再实行1—2次透光伐。具体为：速生丰产林间隔期为3～5年。通常以实施数次透光伐为宜，不应一次透光伐完成作业目的。否则强度太大，造成林地出现较大空隙，对目的树种干形生长不利。若伐后易风倒，则本着多次低强度的原则，迎风面可适当加大保留木密度，减少放倒木，防止树干倾斜。

（四）生长伐

在自然整枝过度的用材林中龄林阶段进行。伐除生长过密、生长不良和影响目标树生长发育的林木，进一步调整树种组成与林分密度，加速保留木生长，缩短工艺成熟期，提高林分质量和经济效益。

1.目的：伐除生长过密和生长不良的林木，合理调整立木密度，使保留木具有较好的营养空间，促进保留木生长，培育良好干形及和目标树。

2.条件（其中之一）：（1）郁闭度0.8以上；

（2）郁闭度0.7以上，下层目标树幼树较多、分布均匀；

（3）林木胸径连年生长量明显下降；枯立木与濒死木数量超过林木总数30％。

3.对象：

（1）同龄纯林，伐除有害树，以及过密的或受害的辅助树。

（2）混交林尤其是复层混交林，伐除位于林冠上方的霸王树和上一世代的残留木。

（3）枯立木、风倒木、风折木、濒死木等。4.开始时间（其中之一）：

（1）在林木分化加剧、胸径连年生长量明显下降时进行；（2）自然整枝高度达到树高的1/3左右时。

具体可在秋末冬初至早春林木处于休眠期间疏伐较好。5.方法：

（1）下层疏伐法：首先砍伐处于林冠下层生长落后的被压木、濒死木和枯立木，然后伐除其他生长中庸的林木，即砍伐在自然稀疏过程中行将被淘汰的林木，基本上是“砍小留大”。

（2）上层疏伐法：主要砍伐与优良上层木相竞争的，居于林冠上层的林木。砍伐冠幅过于庞大、分杈多节、经济价值低、干形不良、无培养前途的上层林木。

（3）综合疏伐法：此法综合了下层疏伐和上层疏伐的特点，可从林木上层和下层选择采伐木。采伐强度有很大伸缩性，疏伐后形成的大、中、小 林木都能接受到充足的阳光，形成梯级郁闭。

（4）机械疏伐法：实施间伐时，间隔一定距离，机械的确定砍伐木。此法基本上不考虑林木的分级和品质的优劣，事先确定砍伐株行距后，不论林木大小统统伐除。（林缘效应原理）

6.强度：

一次间伐强度为总株数的15%～35%，伐后郁闭度应保留0.6-0.7；

未进行透光伐的中龄林，可按照郁闭度确定采伐强度，抚育采伐后郁闭度不低于0.6；

林分平均胸径不得低于伐前林分平均胸径，抚育的蓄积强度低于20%； 对于容易引起风倒的林分或因抚育强度大影响林木正常生长的，每次抚育采伐后郁闭度不得降低0.2。

对大部分速生树种，如杨树、杉木、松树、水杉等，因顶端优势旺盛，需要较充分的光照才能迅速生长，可采取强度较大的间伐；

而对于榆树、刺槐、枫杨等顶端优势不明显的速生树种，间伐时强度可弱些，以利干形的培育。

7.间隔期：一般林冠重新郁闭，直径生长量又开始下降时，进行下一次疏伐。

（五）卫生伐

为改善森林卫生状况、促进林木健康生长而进行的采伐。将枯立木、受病虫危害不能成材的树木, 以及遭风、雪危害, 受机械损伤将要死亡的树木砍去。一般与其他抚育间伐结合进行, 亦可单独进行。

当受害木数量较多时，要适当保留受害较轻的林木，使林分郁闭度保持在0.6以上。耐火烧树种在火灾发生后的2年～3年内分数次逐步伐除火烧木，首次伐除的严重火烧木不要超过林木总数的30％。

抚育间伐选择采伐木的一般原则：

1、淘汰低价值的林木；

2、淘汰劣质和生长落后的林木；

3、砍伐有碍林分环境卫生的林木；

4、保留有助于益鸟栖息繁殖的林木。

有人总结为“三砍三留”即砍劣留优、砍小留大、砍密留匀的原则。

二、生态公益林抚育（防护林和特用林）

按《生态公益林建设 技术规程》（GB/T18337.3-2001）的规定执行。对《生态公益林建设 导则》（GB/T 18337.1-2001）规定的特殊保护地区的公益林，和《江苏省生态公益林条例》第21条规定的生态公益林禁止开展抚育活动。

生态公益林抚育以不破坏原生植物群落结构为前提，其主要目的是提高林木生长势，促进森林生长发育，诱导形成复层群落结构，增强森林生态系统的生态防护功能。

分林分抚育和林带抚育。

（一）抚育林分条件

1、防护林

目的树种多、有培育前途，并且抚育不会造成水土流失和风蚀沙化的防护林分，符合下列情况之一时应列为抚育对象。

— 郁闭度0.8以上，林木分化明显，林下立木或植被受光困难；

— 遭受病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害，病腐木已达10%的林分。

2、特用林

有培育前途，抚育不会造成特种功能降低，并符合下列情况之一的林分应列为抚育对象。

— 林分密度大，竞争激烈，分化明显，影响人们审美和休闲游憩需求的林分；

— 林木生长发育已不符合特定主导功能的林分；

— 遭到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，病腐木达5%的林分。

（二）林分抚育方法

分定株抚育、生态疏伐、卫生伐、景观疏伐 等。

1、定株抚育

对幼龄林在出现营养空间竞争前进行定株抚育。按不同生态公益林的要求分2-3次调整树种结构，进行合理定株。伐除非目的树种和过密幼树，对稀疏地段补植目的树种。封山育林和飞播造林形成的幼龄林必须进行定株抚育。

2、生态疏伐

对坡度小于25°、土层深厚、立地条件好，兼有生产用材的防护林采用生态疏伐法(或综合疏伐法)。先将彼此有密切联系的林木划分成若干植生组(树群)；然后按照有利于林冠形成梯级郁闭，主林层和次林层立木都能直接受光的要求在每组内将林木分为优良木、有益木和有害木；伐除有害木，保 留优良木、有益木和适量的草本、灌木与藤蔓。

一次疏伐强度为总株数的15%-20%，伐后郁闭度应保留在0.6-0.7。天然次生林生态疏伐强度用单位面积立木株数作为控制指标。立地条件较好的地段保留株数可适当小些，反之则大些。

3、卫生伐

坡度大于25°的防护林原则上只进行卫生伐，伐除受害林木。

4、景观疏伐

风景林按森林美学的原则进行景观伐，改造或塑造新的景观，创造自然景观的异质性，维护生物多样性，提高旅游和观赏价值。

一般应用于以下场合：

游憩林中干道的入口处，宜伐开林木，造成开阔、明亮的空间； 沿干道或步道的两边，施行景观采伐，造成特殊的景致；

大面积的单纯林，景观单调，其林间无林中空地，可通过景观疏伐在林中开辟空地，形成镶嵌性。

修饰林缘，使景观具有立体感；

在景点周围（如亭、阁等）的林相，应至少在两个方向用景观伐伐开，使景观开阔。

（三）林带抚育条件

符合下列情况之一的林带列为抚育对象:

1、农田防护林带

——林带密度大，竞争激烈，林带郁闭出现挤压现象； ——林带结构不符合防护要求的;——遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但受害木少于20%的。

2、护路护岸林带

——杂草、灌木、藤蔓等明显影响目的树种生长的； ——密度大、竞争激烈、严重影响林木生长的； ——对交通安全构成威胁的； ——林相残破、景观效应差的；

——遭受病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但病腐木少于20%的。

（四）林带抚育方法

分以耕代抚、间伐、修枝、卫生伐 等。

1、以耕代抚 在林粮间作区对农作物精耕细作的同时，对林木进行除草、松土、施肥等，促进林木生长。

2、间伐

在不影响林带结构和防护效益的前提下，按去劣留优、去弱留强、去小留大的原则对林带进行抚育间伐。

株间间伐：主要适用于路、渠和农田三边隙地的单行或双行林带。行间间伐：主要适用 于一般风沙区的三行以上的宽林带，成行伐除密度过大的树行。

隔行或隔株间伐：适用于初植密度偏大的宽林带，每隔一行去一行或在保留行内隔一株去一株。

伐后宽林带郁闭度控制在0.6—0.7；林带疏透度约0.4，并保持原有的林带结构。对郁闭的中龄林与近熟林带禁止实行强度间伐。

3、修枝

林带间伐时配合进行人工修枝。通过合理修枝调整林带疏透度、促进林木生长、提高防护效益。

幼龄林阶段修枝高度不超过树高1/3，中龄林阶段修枝高度不超过树高的1/2，修枝后林带疏透度不大于0.4.4、卫生伐

伐除受害林木。

第四节近熟林经营

封山育林技术要求，参见《封山（沙）育林技术规程》（GB/T 15163-2004）。定义：对具有天然下种或萌蘖能力的疏林，无立木林地、宜林地、灌丛实施封禁，保护植物的自然繁殖生长，并辅以人工促进手段，促使恢复形成森林或灌草植被；以及对低质、低效有林地、灌木林地进行封禁，并辅以人工促进经营改造措施，以提高森林质量的一项技术措施。

分无林地和疏林地封育、有林地和灌木林地封育两类。

无林地和疏林地（郁闭度0.1-0.19）封育：对宜林地、无立木林地、疏林地实施封禁并辅以人工促进手段，使其形成森林或灌草植被的一项技术措施。

有林地（郁闭度小于0.5）和灌木林地封育：对低质、低效有林地、灌木林地实施封禁，并采取定向培育的育林措施，即通过保留目的树种幼苗、幼树，适当补植改造，并充分利用生态系统的自我修复能力提高林分质量的一项技术措施。前者增加森林覆盖率，后者不增加森林覆盖率。

第五节 低效林改造

参见《低效林改造技术规程》（LY/T 1690—2007），不是国家抚育试点补贴对象，但是省级森林抚育补贴对象。

（一）低效次生林

原始林或天然次生林因长期遭受人为破坏而形成的低效林。

1、残次林

受干扰破坏，林相残败，结构失调，郁闭度及植被覆盖度低，林地土壤侵蚀较严重，经济价值及生态功能低下的林分。

2、劣质林

受不合理的利用，优良种质资源枯竭，保留下的种群遗传品质低劣，自然发育退化，失去经营培育价值的林分。

3、低效灌木林

受干扰破坏，生态功能低下，失去经营培育价值的灌木林。

（二）低效人工林

人工造林及人工更新等方法营造的森林，因造林或经营技术措施不当而导致的低效林。

1、低效纯林

生态效益或生物量（林产品产量）显著低于同类立地条件经营水平的单一树种的纯林。

2、树种(种源)不适林

因树种或种源选择不当，未能做到适地适树，林木生长极差，功能与效益低，且无培育前途的林分。

3、病虫危害林

受有害生物严重危害且难以恢复正常生长的林分（林带）。

4、经营不当林

因经营措施不当、管理不善等原因，导致林木生长不良，林分（带）功能与效益显著低下的林分。

5、衰退过熟林

进入衰老期，丧失自然更新能力，整体衰败的林分（林带）。

二、改造方式

分补植、封育、更替、抚育、调整、复壮 和综合改造 等。

（一）补植

适用于残次林、劣质林及低效灌木林。

防护林宜考虑通过补植形成混交林，商品林根据经营目标确定补植树种。

根据林地目的树种林木分布现状，确定补植方法，通常有均匀补植（现有林木分布比较均匀的林地）、块状补植（现有林木呈群团状分布、林中空地及林窗较多的林地）、林冠下补植（耐荫树种）等方法。根据经营方向、现有株数和该类林分所处年龄阶段合理密度而定，补植后密度应达到该类林分合理密度的85%以上。

（二）封育

适用有目标树种天然更新幼树幼苗的林分，或具备天然更新能力的阔叶树母树分布，通过封育可望达到改造目的低效林分。改造对象主要为残次林和低效灌木林。

对天然更新条件及现状较好的林分采取封禁育林，对自然更新有障碍的林地可辅以人工促进更新措施。

（三）更替

适用于残次林、劣质林、树种不适林、病虫危害林、衰退过熟林及经营不当林。

根据经营方向，本着适地适树适种源的原则确定。将改造小班所有林木一次全部伐完或采用带状、块状逐步伐完并及时更新。视林分情况，可对改造小班进行全面改造，也可采用带状改造、块状改造等方法，通过2年以上的时间，逐步更替。

位于下列区域或地带的低效林不宜采取更替改造方式：

——生态重要等级为1级及生态脆弱性等级为1、2级区域（地段）内的低效林；

——海拔1800m以上中、高山地区的低效林；

——荒漠化、干热干旱河谷等自然条件恶劣地区及困难造林地的低效林；

——其它因素可能导致林地逆向发展而不宜进行更替改造的低效林。

（四）抚育

适用于低效纯林、经营不当林及病虫危害林。

需要调整组成、密度或结构的林分，间密留稀，留优去劣，可采取透光 伐抚育；需要调整林木生长空间，扩大单株营养面积，促进林木生长的林分，可采用生长伐抚育或育林择伐；对病虫危害林通过彻底清除受害木和病源木，改善林分卫生状况可望恢复林分健康发育的低效林，可采取卫生抚育或育林择伐。

（五）调整

适用于需要调整林分树种（品种）的低效纯林、树种不适林。

根据经营方向、目标和立地条件确定调整的树种或品种。生产非木质林产品的商品林侧重于市场需求的调研分析确定，生产木质林产品的商品林应充分考虑立地质量和树种生长特性。此外，防护林宜通过调整改造培育为混交林。可采取抽针补阔、间针育阔、栽针保阔等方法调整林分树种（品种）。一次性间伐强度不宜超过林分蓄积的25%。

（六）复壮

适用于通过采取培育措施可望恢复正常生长的中幼龄林。

主要有施肥（土壤诊断缺肥为主要原因导致的低效林）、林木嫁接（品种或市场等其它原因导致的低效林）、平茬促萌（萌生能力较强的树种，受过度砍伐形成的低效林）、防旱排涝（因干旱、湿涝为主要原因导致的低效林）、松土除杂（因抚育管理不善，杂灌丛生，林地荒芜的低效幼龄林）等方法。

（七）综合改造

适用于残次林、劣质林、低效灌木林、低效纯林、树种不适林、病虫危害林及经营不当林。

通过采取补植、封育、抚育、调整等多种方式和带状改造、育林择伐、林冠下更新、群团状改造等措施，提高林分质量。

参考材料

1.森林抚育规程

GB/T15781-2009 2.生态公益林建设技术规程

GB/T 18337.3-2001 3.生态公益林建设 导则

Gs/T 18337.1-2001 4.低效林改造技术规程

LY/T 1690—2007 5.《封山（沙）育林技术规程》 GB/T 15163-2004

第五篇：森林抚育自查报告1

阿克苏地区天山林场2010年—2011年森林抚育补贴试点资金使用情况的自查报告

自治区林业厅造林处：

根据新林造便字【2011】38号《关于上报中央财政林业专项资金自查自纠工作的通知》的通知精神，我场对2010年—2011年森林抚育补贴试点资金的使用情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、森林抚育项目工作情况

2010年自治区林业厅下达天山林场森林抚育试点项目2万亩，我们结合山区作业实际，对建设任务进行了分组，根据抚育工作的任务量我场将此次纳入抚育补贴试点的5、6和10三个林班18个小班按照集中连片方便作业的原则，将所有作业小班分为两个作业区，由三个作业组来完成。其中小库孜巴依作业区负责完成10林班8个小班，塔格拉克作业区负责完成5、6两个林班10个小班。

二、资金到位、管理和使用情况

阿克苏地区天山林场2010森林抚育补贴试点面积2万亩，补贴试点资金200万元，于2010年10月100%全部到位。2011森林抚育补贴试点面积 1.1万亩,补贴试点资金40%计48.9万元已经到位。

在资金管理和使用方面：

2010年天山林场成立了森林抚育补贴试点项目管理机构，此项目领导小组组长、副组长由主要领导担任，业务骨干担任成员，严格按照《森林抚育试点管理办法》，依据承担抚育任务的组长上报施工人员考勤表、施工人员工资花名册，经作业组负责人审核认定后，一次性及时支付抚育施工人员劳务费。同时加强对补贴资金的财务管理和会计核算工作，做到补贴资金分账核算，专款专用，保证资金使用规范安全。各小组森林抚育试点项目建设资金全部用于修枝、除草等工作的劳务费用，没有擅自变更投资计划或截留、滞留、违规抵扣项目资金的现象。严格执行招投标、监理、法人负责制等制度，林场严格管理和使用资金，做到专款专用，截止2011年12月10日工程费用，总计支出170.8049万元，其中：

（1）、森林抚育工程支出151.2340万元。森林抚育支出主要是根据作业合同按每亩 80 元支付，经林场检查组验收确定质量合格的先按每亩 60 元支付，剩余每亩 20 元经林业厅检查组验收合格后支付。目前已全面完成2万亩的抚育任务。

（2）、生产设备工程支出4.2169万元。

（3）、辅助设施支出5.4074万元，其中购置帐篷8个1.9998万元，永久监测样地27个(其中对照样地7块,标准样地20块)，宣传标志牌5个，测绘仪器0.6076万元，购买床板等0.3665万元。

（4）、其他费用支出9.9466万元，其中设计费5万元；检查验收费4.4516万元。③样地调查费：0.4950万元

2010森林抚育补贴试点资金29.1950万元还未支付。

2011森林抚育补贴试点工作已全面展开，到位资金48.9万元目前未支付。

三、项目完成情况

根据《实施方案》、《作业设计》的要求，设计的抚育方式采取修枝、抚育剩余物处理、林地清理等综合措施。各作业小组组织技术人员在施工前进行了技术培训，施工过程中现场跟踪检查指导。截止目前已完成施工抚育面积 2 万亩，占计划任务2万亩的 100 ％。计划任务用工 10667 工日，实际用工 10700工日，全部为中心管护所护林员及雇佣临时工。

四、项目管理情况

根据自治区林业局关于实施好2010年森林抚育补贴试点工作安排意见和有关要求，天山林场及时下发通知进行了安排部署，及时成立了森林抚育补贴试点工作领导小组，加强对我场试点工作的指导和协调。各作业小组也相应成立了森林抚育补贴试点工作领导小组，按照职责分工各司其职，各负其责，紧密配合，共同推进试点工作顺利进行，确保在规定时限内高质量地完成了森林抚育试点工作任务。

五、项目效益情况

一是增加了林场职工的收入，提高了职工的生产生活水平，切实解决了关系职工切身利益的民生问题。

二是改善了林木的生长条件，提高了林分质量。

六、存在的问题及建议：

1、存在的问题，此次森林抚育补贴试点一是抚育任务下达的时间较晚，要求在3个月的时间里完成，时间紧迫，加之今冬山区积雪较厚、天气寒冷，加大了森林抚育工作的难度；二是林区林缘下限高（2100米），平均坡度30度以上，特别是位于小班中上部平均坡度在45度以上，造成了森林抚育工作的进度较慢。

2、提出的建议。一是建议自治区将森林抚育补贴试点工作能否安排在9月到第二年4月间进行，这样作业时间较为充裕；二是建议林业厅加强对森林抚育试点工作事前的培训工作。森林抚育补贴试点应同公益林刚开始试点开展一样，每年至少对实施单位的技术人员和主要领导加强对抚育补贴试点政策、规定和技术规范的培训。

二〇一一年十二月十二日