如何做好信用社委派会计

第一篇：如何做好信用社委派会计

如何做好信用社委派会计

委派会计担负着从源头上加强内控，防范风险，从制度上和机制上强化内部管理，提高会计质量和风险防范能力的重任，因此，它是一项艰巨和繁重的工作。如何做好委派会计工作，应做好以下几点：

一、加强学习，全面提高自身素质，进一步适应委派会计工作需要。要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《新会计准则》等规章制度，与时俱进掌握新的业务知识，电脑知识，强化法律意识，提高自身修养，积极参加会计业务培训，努力学习新的会计理论，以身作则干好工作。通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格，引领各项工作的开展。

二、积极配合联社和本单位主任开展工作。作为委派会计，在严格管理，忠于职守，搞好本职工作的同时，应积极配合联社和本单位主任开展工作，要认真落实联社各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务；要协助主任加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气；要积极参与制订各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好主任的参谋助手。

三、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。作为委派会计，应严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益。同时严格落实各项

会计业务要求，认真编制、汇总各类报表帐簿，确保会计核算质量。

四、以人为本，多措并举，积极协助主任做好对柜员的管理工作。

一是要重视并抓好柜员的业务与工作，加强职工业务学习，农信社的业务种类在不断发展，员工队伍也在不断加大。对一些业务操作不太熟练、接受新知识较慢的柜员，更要耐心进行辅导辅助，特别是对于那些置换及新上岗的员工，要通过经常性业务操作流程的学习，使每一名柜员熟练掌握业务操作要领，有效防范因柜员能力因素而导致的风险。

二是要采取多种方法经常组织柜员学习有关制度、办法、规定和操作规程等，确保每位柜员均能掌握各项制度和操作规程。在此基础上，要加大力度抓好制度执行，通过抓制度落实，规范业务流程管理，防范操作风险和案件发生。

三是委派会计在日常管理上，既要强化会计内控管理，督促柜员严格执行制度，规范业务操作；又要关心柜员的工作、学习、生活等情况，经常与柜员交心、谈心，帮助柜员解决实际困难，关注柜员的日常生活、社会交往、工作态度、等各方面的情况，切实掌握员工的思想动态，发现不良现象要及时教育引导，必要时向上级领导汇报，以及早化解矛盾，消除隐患。

以上是我对如何做好委派会计工作的几点看法，由于我尚不是委派会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述不足之处请领导给予指正。

第二篇：信用社委派会计考核办法

农村信用社委派会计考核办法

第一条 为加强委派会计管理，不断提高委派会计整体素质，充分调动委派会计工作积极性，有效发挥委派会计参与经营管理、成本核算、业务监督作用，促进委派会计工作制度化、规范化，根据市联社《委派会计工作实施方案》，特制订委派会计考核办法。

第二条 对委派会计人员达到下列情况之一者，给予表彰和适当的奖励，对表现特别突出者可以向上一级推荐表彰或晋级。

⒈认真贯彻执行金融方针、政策，落实各项规章制度，工作认真负责；

⒉坚持原则，严格管理，认真履行岗位职责，堵塞漏洞，信用社无经济案件或损失；

⒊内部管理规范，服务文明，优质高效，会纳工作受到省、市以上表彰；

⒋能够及时进行财务分析，为领导提供的决策建议，使得信用社取得较大效益的；

⒌本人业绩考核优秀的。

第三条 委派会计人员有下列情况之一者，分别给予批评教育、行政纪律处分，并向下降级使用，情况特别严重的，移交司法机关追究刑事责任；

㈠会计基础工作规范化管理方面

①业务技能要求:会计珠算应达到普通五级,出纳应达到普通六级,会计百张结算单打在6分30秒以内,出纳点钞时速在8000张以上(不限指法),凡达不到要求者,处以50元罚款；

②未执行双人临柜、钱帐分管的，每发现一次处以50元罚款（以临柜考勤记录或抽查传票和帐簿章戳为准，缺记录即视同未执行）；

③未执行权责发生制原则核算规定，即未正确按月计提职工工资、应付利息、按季计算职工福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、失业保险金、固定资产折旧、税金等，每少提一项罚款30元，计提不正确一项罚款20元，应上划联社未按规定上划一项处以10元罚款；

④未按规定使用帐户和会计科目，发现一个处罚20元，乱调会计科目发现一次罚20元；

⑤现金收付及转帐违反操作程序一次扣10元；存款业务未执行当时记帐，帐折见面一次罚10元；内外帐务未定期核对，对帐单回收率达不到90%以上，每少五个百分点罚10元；未按规定按日轧帐、总分核对的每发现一次罚20元，核对未记录罚10元；

⑥会计、出纳人员变动、轮休未按规定办理交接手续的一次罚20元，交接手续不全的一次罚10元，未建立交接登记簿的罚50元。

㈡会计档案规范化管理

⒈未制订会计档案管理制度或未成立会计档案领导小组的罚20元；没有上墙悬挂罚10元；

⒉会计凭证、账簿、报表及有关会计资料未按有关规定整理装订,并登记入库保管的,每发现一次处以10元罚款;未按规定定期立卷归档，每发现一次罚款20元;会计档案登记不合规、陈列无序、缺少或损坏的每发现一次罚10元；

⒊未建立档案调阅、查阅登记薄的罚款50元；未按规定办理调阅、查阅手续的每发现一次处以20元罚款；

⒋档案室不能按规定达到通风、防虫、防蚀、防湿、防盗等要求的，处以20元罚款。

㈢操作行为规范化管理

⒈凭证使用错误，每份罚款2元；凭证要素不齐全，每份罚款1元；

⒉受理外来凭证未按规定审查的，每发现一笔错误罚5元，因此造成造失的，由有关责任人赔偿；

⒊帐务处理未达到“五无”，即：帐务无积压、结算无事故、计票无差错、存款无透支、贷款无超额，每发现一次罚20元，帐务核算达不到六相符，即帐帐、帐表、帐据、帐实、帐款、内外帐务相符，处以20元罚款；

⒋不遵守记帐规则，应设未设总、分帐的每个罚20元；帐、簿、卡、表设置不齐，缺一项罚10元；错用帐簿种类一本扣5元，帐务记载不规范一处扣1元；

⒌签发支票未使用碳素墨水和墨汁的每发现一次罚2元，未折角验印发现一次罚1元；

⒍错帐未按规定更正，每笔罚2元；

⒎不按规定及时上报报表罚50元，报表内容不完整，不规范的一处扣10元；报表不全的每缺一项罚20元；报表错误罚10元；

⒏现金收付未换人复核（以名章为依据），每发现一笔罚10元；对外现金收付漏、错登票面及现金支票无背书的，每发现一笔罚1元；未坚持一日三碰库一次罚5元；

⒐库房、保险柜钥匙或密码未分管，每发现一次罚10元；未执行“六双制度”每发现一次罚50元；

⒑票币整点不能达到五好钱捆要求，每捆罚5元；名章、封签、日期等手续不齐全的每捆罚2元；发现空、滥库和白条抵库的分别处以同倍罚款；

⒒有价单证代保管，抵押物存单未视同现金管理，处以50元罚款；

⒓社主任、主办会计未按规定查库，缺查一次罚50元；查库内容不全罚10元；

⒔营业室、库房安全设施器材缺一项罚10元；室内不整洁罚10元；

⒕印章、密押、有价单证和重要空白凭证未按规定建立登记薄，少一项罚10元；印、押、证未按规定实行分管，对有关责任人处以10元罚款；人员变动未办理交接手续，处以10元罚款；

⒖未按规定使用业务印章，发现一次罚10元；各种业务印章使用和销毁未按规定登记，发现一次罚5元；

⒗有押机构知押人员超过两人，对责任人处以50元罚款；编押办法与密押未分开保管，对责任人处以50元罚款，密押机未装箱入库保管罚50元；

⒘重要空白凭证未列入表外科目核算，每发现一次罚50元，重要空白凭证领用、使用销号制度，作废凭证未按规定执行，每份处以5元罚款；

⒙有价单证和重要空白凭证未视同现金入库保管，每发现一份罚10元；未按月核对有价单证及重要空白凭证，一次罚50元；

⒚社内往来，联行往来未按月核对，（以核对登记薄为准）罚20元；核对未查清未达帐项罚10元；

⒛存款挂失未按规定办理,每笔处以100元罚款,存款挂失未登记一笔处以50元罚款,并承担由此造成的经济损失；

21.计算机操作人员未按规定操作规程办理的,每发现一次罚20元；未及时记载记算机运行日志,每发现一次罚5元;22.内勤主任实行计算机帐务每月核对一次，未对帐的罚款20元。

㈣经营行为规范管理

⒈未建立业务基础理论和规章制度学习制度，罚20元；每月未开展学习罚10元；学习无规划，每季无考核，学习和考核无记载的每项罚5元；

⒉根据制度规定和工作需要设置登记薄，凡发现应设未设登记薄的每个扣10元；

⒊与客户争吵或收到客户批评及意见书或投诉的，每项罚20元；工作环境脏、乱、差每项扣10元； ⒋未按规定制定会计出纳工作计划罚20元；计划内容不全面罚10元；对计划的执行和考核情况无工作报告罚10元，计划内容和实际工作差距较大扣5元；

⒌内部主任、主办会计没与各岗位签订目标责任书罚10元； ⒍固定资产、低值易耗品未建帐和登记簿罚50元；帐卡、帐实不相符罚10元；

⒎非生息资产占款未按权限审批，按金额1--5‰处罚； ⒏费用开支缺主任签字，联社未审批，每发现一份罚50元；费用附件不全，不具合法合规性，每发现一份扣50元；费用超比例，超控制额入帐，按金额的100%处罚。

⒐违反利率政策按有关规定从严处理，利息计算发生差错一笔罚10元；

⒑未定期开展财务分析罚20元，分析不全面，效果不明显，计划未执行罚10元。

第四条 本办法适用于内勤各岗位。委派会计工资20%上划联社，按岗位职责履行情况考核后计发。

第五条 本办法自二００三年一月一日起执行。

第三篇：信用社委派会计竞聘演讲稿

各位领导好

我叫徐川洋，2011年7月份参加工作，现在在关屯支行任综合柜员工作。首先我要感谢领导给我们提供一次展示自我，加强学习的机会！

在关屯支行工作的四年来，在主任，会计和同事的帮助下，认真学习，在工作不断中把理论知识与工作实际相结合，通过工作实践，总结出了相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，都应该坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务。

如果竞聘到了会计，我的工作打算是：

一、努力学习新知识，掌握新技能，进一步适应委派会计工作需要

二、贯彻执行国家各项法律，法规。积极配合联社和社领导开展工作

三、加强内部管理，履行会计职责，监督各项业务操作流程。

四、树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，讲团结，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好助手。

在以后的工作中我将认真履行委派会计的职责，以严格的标准来要求自己，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。

第四篇：当好信用社委派会计之我见

2009年，×××信用社在上级的正确领导下，整体运行平稳，各项业务稳健发展。我作为一名委派会计，勤勤恳恳，努力做好自己的工作。为了更好地服务于信用社和联社，就当好委派会计这一角色与大家探讨。

一、自身履职情况：主要包括两个方面：首先是核算职责。依据国家财经纪律和上级的文件精神，参与编制和执行信用社的各种计划。正确组织

会计核算，了解和掌握业务动态，对信用社财务会计岗位设置和人员配置提出建议，负责会计档案的管理。其次是监督职责。

1、对原始作证进行审核和监督。

2、对会计账簿的监督。

3、对实物、款项的监督。

4、对财务会计报表的监督。

5、对财务收支进行监督。

6、对其他经济活动进行监督。

7、配合上级联社做好检查工作。本人能够在工作中，认真地履行以上所有职责，一丝不苟地完成任务。

二、正确处理与所在社的关系。首先与主任配合好，这是其他各项工作的基础，也是必须作好的功课，既不能高傲也不能太谦卑。对柜员要多帮忙，以利于其更快地办理业务，尤其是不能增加柜员的负担。对信贷工作秉承“信贷独立”的理念，以利于信用社向更成熟的高度发展。

三、积极配合改革。对于上级部署的各项活动，如“案件风险隐患清查与综合治理活动”、“干部作风建设年”以及“五提活动”等，全身心地投入，协助主任正确地上传下达，完成各种档案资料的整理、报送。

四、积极完成各项任务。各项任务指标均是由联社制定下达，完成任务是每名职工义不容辞的责任。

五、工作建议：加强对会计的培训，提高会计的理论水平与业务技能。

会计履职能力的高低，与个人的理论水平与业务技能息息相关。为此，联社应建立委派会计培训制度，多从实际工作角度出发，通过多种培训方式，促进学习的积极性，结合案例，分析制定每项规章制度的必要性，从以往的教训和形成的风险角度对会计进行综合培训，提高会计人员的思想认识和综合业务素质。以期通过提高会计的能力，相应提高全体内勤人员的能力和素质。

以上是我对会计工作的一点认识，有不对的地方请多指正。以后我一定认真地学习上级文件精神，充实自己，更好地为联社和信用社服务。

××信用社 ××

2009年5月4日

第五篇：信用社委派会计授权制度

委派会计授权制度

为了保障我社综合业务网络系统上线的正常运行，切实化解和防范操作风险，确保资金安全，规范委派会计授权的范围，根据有关法规、制度，特制定委派会计授权制度，现将常用授权范围规定如下：

1、密码管理交易中的“挂失密码”操作：

2、普通活期中的转开交易；

3、储蓄存款中的转账取款业务；

4、定期一本通取款和定期结清帐户交易中选择“不征收利

息税”标志的操作；

5、定期一本通转开新户交易；

6、贷款参数管理交易中的增加、修改、删除操作；

7、贷款转移交易、调整指标交易；

8、贷款业务中涉及修改或维护的操作；

9、业务人员交接；

10、尾箱管理操作交易；

11、内部帐的冻结、手工解冻交易；

12、所有冲帐交易；

13、凭证作废交易；

14、备注信息管理中有关创建、修改、删除信息的操作；

15、各项业务中交易金额或同一账户当日累计，在5万元以

上（含5万元）；

在发生以上授权行为中，委派会计应做到：

一、有关凭证为依据，严格审查凭证要素是否正确，严禁无

凭证授权，必须认真审核被授权交易的各项要素是否真实正确。

二、柜员必须严格按密码管理的有关规定管好自己的密码，委派会计不得将密码告知被授权柜员或他人，更不可以将卡转借或让他人持卡代授。

三、被授权的柜员有向委派会计说明需要授权交易情况的义

务，委派会计有了解需要授权交易情况的权利。不得强令他人违反规定进行授权，同时也拥有拒绝不符合规定授权要求，在拒绝无效的情况下，有向上级有关部门反映。

此外，如明知需要授权的事项不符合有关业务制度规定仍进行授权的，授与被授双方，对造成的后果共同负责。

此授权制度为依农分社根本自身情况，有针对性制定的，如有与上级文件或制度相违背处，均按上级文件执行。