第一篇:重合同守信用申报事迹
我社成立伊始,我社领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,主要事迹如下:
一、建立健全合同信用管理制度
在对内管理上,我社建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同管理小组,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,能及时、准确提供统计数据和有关资料。
二、培养加强员工依法守信的观念
我社号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
三、完善合同内容,认真履行合同
我社在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。
由于我社重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,成绩效果显著,并且对外签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确,并且均按照约定全面履行。通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,我社经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益。
我社的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”是我社向前发展的主旋律。
第二篇:重合同守信用申报事迹
合同管理主要事迹及效果
****公司成立于*年*月,位于***********号,总经理*****。
公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,主要事迹如下:
一、建立健全合同信用管理制度
在对内管理上,企业建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同管理小组,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,能及时、准确提供统计数据和有关资料。
二、培养加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
三、完善合同内容,认真履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。
由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,成绩效果显著,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷,对外签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确,并且均按照约定全面履行,合同履约率达到100%。通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益,*****年签订各类合同58份,涉及金额超过10亿元。
公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”是*********公司向前发展的主旋律。
********************公司
20**年*月*日
优秀合同管理员主要事迹
朴华新同志,女,34岁,毕业于东北财经大学,2009年调入我公司从事合同管理工作几年来工作勤勤恳恳,任劳任怨,其主要事迹有以下几方面:
一、立足本职,钻研业务
自调入我公司后,朴华新同志为了尽快适应工作需要,积极钻研档案业务知识,凭着一股执着的工作热情和追求,很快熟悉了业务,成为合同管理方面的骨干,因公司招标业务种类繁多,涉及工程招标、设备招标、服务招标;合同涉及政府机关、企事业单位、开发商、供应商、中标人不同群体,做为中介机构还要计划和参与甲方与乙方的合同签订工作,在繁重的工作任务面前,她身先士卒,攻坚克难,务实和细心的作风得到经理部和各部门的肯定和认可。
二、淡泊名利,乐于奉献
在工作中,听从领导,服从安排,淡泊名利,乐于奉献,时时处处严格要求自己。合同管理工作是一个非常繁杂的工作,有时候一份合同要与经理部、工程部、造价部反复沟通,她便面临着很大的工作压力:项目多、任务重、人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上,不管工作日、节假日或加班加点毫无怨言。工作多年,从未向公司提出过任何个人要求,她的工作态度和工作成绩得到了大家的一致认可和赞扬。
三、合同管理方面的能手
在公司合同管理中,朴华新同志所发挥的作用是至关重要的。通过她实行合同档案现代化管理,建立完善了合同管理制度、合同担保履约制度、合同档案台帐制度。使我公司形成了一套科学、实用的合同管理体系,使合同档案、用户档案保存完整、齐全、能及时、准确的提供统计数据和有关资料。定期收集整理各部门合同执行情况报表、经济活动分析报表,掌握各部门的合同执行情况,对出现的偏差及时进行原因分析,与经理部一起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的损失因素消灭在萌芽状态,仅2010年经朴华新同志归纳整理的合同档案就达52份,涉及项目投资额达到99598万元,该同志做为合同管理方面的能手为公司的发展做出了突出的贡献。
阜新信城招标投标有限公司
2011年2月20日
第三篇:重合同、守信用
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
经认定,贵单位重合同、守信用,被评
为“重合同守信用企业”,特发此证。
有效期壹年。
Xxx工商行政管理局丰台分局
二〇一三年十月
第四篇:重合同守信用材料
重合同守信用材料
一是强化组织领导,增强法律意识。不断完善的合同制度,定期对员工进行合同培训,组织员工学习《合同法》及相关法律,法规,并对培训的质量进行测试。重视商业信誉和合同管理工作,具有较强的合同管理水平。企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员,能正确理解掌握《合同法》的各项规定,并能运用法律手段解决经营中出现的问题。
二是强化责任制,领导层层把关。企业有专(兼)职合同管理机构和人员,合同管理人员有较好的业务素质,经过集团专门的培训。合同管理工作做到定人、定岗、职责分明,并有一名领导主管合同管理工作。真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量。
三、强化过程管理,完善合同签订流程。根据本企业实际情况制订合同管理制度,对合同的签订、履行,变更、解除、授权委托,与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定,并抓好落实,合同档案、合同台帐完整、齐全,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。
四是强化宣传教育,提升企业诚信水平。通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式,开展“重合同守信用”活动宣传,使企业真正认识到合同是信用经济的基础,诚信是不贴商标的商誉,是企业重要的无形资产和求生之本。进一步推动企业诚信建设跨上新台阶,提升新水平。
五是强化企业“重守”意识,认真全面履行合同。以诚信守约为准则,促进企业自觉地依法签订和履行合同,用信誉赢得市场。企业对外经济往来500吨以上的销售业务,采用书面形式签订合同,使用山水集团统一合同文本。并自觉办理合同的相关登记或备案。企业对外签订的合同,除不可抗力以及双方当事人协商一
致变更、解除者外,必须认真全面履行合同,合同履约率达到100%。
六是强化法律意识、认真做到诚实守信。企业在签订和履行合同中应守法、诚实守信,没有合同欺诈行为,没有违反法律法规的行为。自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。企业能依法解决合同纠纷,自觉执行仲裁机关或人民法院的法律文书,无不良信用记录。
七是企业在济南市水泥企业同行业中经济效益较好,无经营性亏损。
第五篇:重合同守信用
乌海市XX房地产开发有限责任公司 2012“守合同重信用”工作总结
2012年,在上级领导及乌达区工商行政管理局的领导下,我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。具体表现为:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业的效益得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为了进一步总结经验,促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶,下面我们把公司一年来“守合同重信用”工作总结如下:
一、领导重视 认识到位
一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长,总经理具体负责管理,工程部、财务部、办公室、销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组,做到了分工明确,监管人员落实到位,把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节,把合同管理视为企业的生命线和财富源,把诚实守信作为企业的发展之本。为此,公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报,还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。
通过共同努力,公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高,思想也得到了统一,上下齐心协力,力争把这项工作做实做好。
二、加强管理 制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整,修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显的提高。
三、注重质量 履约到位
通过参加“守合同重信用”这项活动,我们增强了“以质量求生存、以管理求发展”的经营理念,并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在合作单位中、在客户中也享有良好的信誉,并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系,同时也取得了一定的经济效益。
四、广泛合作 全员参与
我们知道,要想在激烈的房地产市场竞争中求生存、求发展,就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此,公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化,赋予之生动丰富的具体内涵。即:高度负责的精神、爱岗敬业的精神,自觉珍惜呵护企业的信誉,团结协作的精神,让员工形成一个以诚信为本的思想理念,并有极大的凝聚力,使公司在稳中求进,发展壮大。
总之,在过去的一年里,我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。回首2012年的合同管理工作,在各部门的配合下,我们有所收获,有所进步,但在工作中仍存在不足之处,如:对合同管理工作的培训要进一步加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们信心百倍,深信在上级有关部门的指导下,在我公司全体员工的共同努力下,我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。
乌海市XX房地产开发有限责任公司
2012.11.7