机运队暂行管理制度与工作标准

第一篇：机运队暂行管理制度与工作标准

机运队暂行管理制度与工作标准

一、劳动纪律

１、各班组于每月底27日前将下月轮休排好交事务员，排好后不得擅自改动，特殊情况必须经队长同意，否则对责任者扣罚50分。不排轮休者扣200分；外出学习、病事假人员必须在上班的第一天根据工长的协调排好轮休。

２、班前会由班长点名分工，点名册当天出勤情况不得出现空白，否则一次扣班长100分。不论任何原因，为不出勤人员多考勤一个班罚正、副班长各200分。

３、班前会迟到罚款5分；不论任何原因未参加班前会，请假者扣10分，不请假者严禁下井。

4、各类假期的审批：

①探亲假：根据公司规定，和生产需要由队长审批。

②年休假：视职工所在班组的出勤情况，按矿有关规定给予审批。

③事假：凡请事假1－2天的由队长直接审批；2天以上的由队长审批后报分管矿长审批。

④陪产假、婚假的天数以公司规定为准。

以上四种假期一律由队长审批。

⑤病假：对住院治疗的职工，审批病假时必须带住院单及填有病假号的病假条，由队长月底一次性审批；其它病假必须每天到区队由值班人员签字批准。

⑥所有休假人员必须提前请假，补假按50分/天进行扣罚，当月无分可扣的，将扣罚分数累计追加至下月扣罚。

⑦因病住院人员必须在住院的当天到区队请假，因身体不好不能到区队的，必须由工友（家属）到区队请假，病假从区队得到通知的日期开始计算。

5、调休：同工种、劳动技能相近人员之间经班长同意可以调换轮休。且调休必须经班长根据实际情况提前一天或当天同意签字，并由值班人员同意签字。错休班每个按50分处罚。特殊情况（涉及本人的重大事情）经队长同意可以免于处罚。

6、任何人不得私自加班或乱改班次，需要加班时以值班人员通知为准。因工作需要延点时，原则上不算加班，由跟班领队或班长适当加分。

7、停班人员的处理：

①因各种原因停班人员，停班后一律交工区处理。

②停班期间每天扣罚100分，按停班时间长短直至扣完当月得分为止。③停班期间一日到区队进行四次点名，少一次扣25分，累计出现四次不点名记旷班一天。

④停班人员必须端正态度，明确认识自己的错误，写出书面检查，并在三个班检讨后方可上班（区队行管人员必须在早会上进行检讨）。

8、严禁喝酒下井，一经发现，不计当天出勤，罚款200分，扣罚班长50分。

9、职工如有问题必须通过正常渠道解决，逐级反映，自己或家属不得随意到矿上、区队恣意生事、越级上告，否则停班处理。所有职工及家属必须与邻里和睦相处，有纠纷通过正常渠道解决，如果发生打架及其他严重事件，对责任者扣罚200—500分，严重者停班处理，事情处理完承认错误并写好检查方可上班。

10、本队人员不得在任何场所以任何借口寻衅闹事，扰乱公共秩序，否则后果自负。区队内部骂人一句罚100分，井下打架由跟班、值班人员组织分析，罚500－－1000分，停班处理，并在三个班做检查，情节严重者交矿处理。

11、严禁在井上、下进行偷窃活动，发现后交当地公安部门处理。

12、乘坐刮板运输机、皮带机，按“三违”处理，一次扣200分。

13、任何人无故闭锁皮带机扣20分／次，情节严重者按破坏生产处分。

14、工作地点喊话应尽快回话，否则按30分／次处罚。

15、工作现场所有人员应遵守下级服从上级的原则，不听指挥者一次扣30分。

16、验收员及替班人员出现空岗一次扣双方人员各100分。

17、区队管理人员，让别人带灯下井考勤的（不论任何原因）罚本人100元，罚带灯人员100分，其他职工出现类似情况同等处罚。

18、应站立作业的岗位，发现坐岗一次罚50分，打盹罚100分，睡岗一次罚200分，脱岗一次扣50分，造成事故的另行分析处理。

二、现场交接班制度

1、凡是有岗位的干部和职工，必须在规定时间内到达岗位，在接班人未到达岗位之前，交班人员不得离开岗位。

2、交班时必须做到跟班队干部之间交班，班长和班长之间交班，工种与工种之间交班。

3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行状况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交代清楚，交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。交班双方应做到“三不交接”，即：文明生产不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交代清楚不交接。

4、凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收，对于在交接班过程中发生的影响生产的问题，交接双方必须同时进行处理。

5、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量验收标准，对设备与工程质量进行认真细致的检查。接班者对自己盲目验收而接班后发生的问题要负全部责任。

6、所有进行交接班得人员均要严格执行现场交接班制度，不得找任何借口破坏制度的实施执行。

①如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难不按验收标准验收，不遵守交接班制度，发现后将严格处罚。

②停产看设备人员必须严格遵守交接班制度，实行手拉手交接，每发现一次违反规定罚款200元。

③如班前会安排的生产任务已经完成，征得队长的同意后，方能离开工作地点。

④接班后，发现上个班次未交代的遗留问题，需及时向跟班领导汇报。并向值班人员说明情况，以备进行事故追查。对于本班次中发生的问题由本班次人员负责。

三、队长抓机电责任制

1、要牢固树立搞好生产必须搞好机电，只有搞好机电才能搞好生产的思想，认清机电是生产的“龙头”，必须同抓安全一样同等对待。

2、队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握使用设备的结构、性能、原理。

3、队长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥 技术能力，要对拨尖人才给予较高的优惠待遇。

4、队长要亲自挂帅，成立全队的机电管理网络。

5、队长必须组织全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法进行认真贯彻学习，组织全面落实，并随时提出合理的修改意见。

6、队长要组织班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行全面安排。

7、由队长组织每旬对全队的机电设备进一次全面检查，对于包机人员不到位或使用不当进行认真追查，严肃处理。

8、队长在生产组织上，必须以设备状态为前提，保证设备的合理使用，实现正规循环作业。

四、电缆管理制度

1、电缆的吊挂必须严格执行《煤矿安全规程》规定，吊挂间距不大于3m，所有电缆必须上电缆钩，严禁用铁丝吊挂电缆。

2、每更换一次电缆，要注意相序连接，要检查电机旋转方向是否正确。

3、盘放电缆应成“8”字形，各类电缆应有足够的弯曲半径。

4、所有移动电缆或待收电缆必须盘放整齐，严禁在电缆盘旋处放金属部件，以防损伤电缆造成漏电。

5、电缆护套损伤时，应按部颁标准进行硫化热补或同等效应的冷补。

6、各种电缆连接盒、连接器的高度应略高于电缆悬挂高度，以防电缆上的水滴沿电缆渗入。

7、各种电缆只能在规定的电压等级下使用，严禁超过安全载流量。

8、检修班每班对各设备负荷电缆进行摇测一次，并做好绝缘记录。定期进行各类高压设备电缆的绝缘测定，对绝缘值低于安全值以下的电缆应检查、处 理。

9、拆除移动电缆时，电缆插销应妥善保管不得砸碰，不得放在水中浸泡，不用的电缆插销、座应加封堵。

五、停送电制度

1、首先严格执行《煤矿安全规程》规定的停送电要求。

2、停送高压电必须做到一人操作，一人监护。

3、停送电前应保证所需操作的开关是否与停电指令相符，只有在停止断路器后，才能操作隔离开关至停止位置，合闸时，操作程序相反。严禁带负荷操作隔离开关。

4、停电后应用与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完全放电（在瓦斯可能积聚之处必须进行检查，瓦斯浓度在1%以下时才准放电），装有接地装置的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置。

5、停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。

6、工作面设备检修需要停电时，必须通知控制台电工，电工停电闭锁后，挂停电牌并填写停送电记录。

7、送电前必须通知停电人，只有停电人回话允许后方准送电。

六、设备包机责任制

1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度，把设备的使用、维修、保养落实到人。

2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。

3、包机组一般由操作人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。

4、包机设备要悬挂标志牌，注明设备情况及包机人员姓名、单位。

5、其它设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。

机运队工作标准及扣罚规定

一、值班

1、区队干部应按轮值表顺序进行24小时值班，如需调整必须经队长同意。２、值班人员必须及时处理好当天的日常事务，严格管理好全队考勤，管理好值班室各种图表、记录、公用物品，丢失或损坏要追究责任，丢失验收台帐及考勤簿扣罚值班人员100分；各种记录涂改损坏要找到责任者，否则扣值班10分／次，丢失电话扣责任者100分。

３、值班人员要组织开好班前会，安排每班的工作任务，强调安全注意事项，并如实作好记录，缺记录每次扣10分。

４、值班人员必须熟悉掌握现场情况，随时掌握各班的任务落实情况，关切现场安全与工程质量情况，必要时开班后会进行总结。

５、值班人员要监督职工及时填写有关图表、记录。

６、值班人员按时参加生产会，并做好记录，否则扣10分，造成损失由队长处理。需要时组织安全、政治学习、开分析会，并做好记录，旷会者一次扣10分。

７、交接班时将当天事务落实好，未落实的要交代清楚并做好记录，否则 扣20分。

８、值班人员无故脱岗、饮酒误事扣100分。吃饭时间不得超过一小时，否则扣10分。

９、值班室、会议室内吸烟者每次扣20分。１0、值班期间出现责任事故罚款由个人承担。

二、班组管理

1、坚持正规循环作业，各班互创条件。

2、用乳化液清理卫生出现一次扣责任者20分，用乳化液冲洗设备扣20分／次。

3、安排当班的工作量必须保质保量地完成，完不成任务不得上井，特殊情况经值班人员允许方可上井，否则不计出勤。

4、上早班班组必须保证好工程质量，如质量验收出现问题，罚款由本班承担。

5、凡是生产班因质量扣分（包括岗位工扣分），按3％与正副班长挂钩。检修班所有因设备检修、管理不到位影响设备出现的罚款按3％与正副班长挂钩，因设备检修不能正点开机影响时间出现的罚款，按3％与跟班人员挂钩。

6、岗位工不填运行检修日志，一次扣10分。

7、开完班前、班后会必须整理好桌椅，清理好卫生，否则罚班长10分／次。

8、各工种备品、配件必须齐全、有效，否则影响生产时间按5分／分钟扣罚。

9、安置的排水泵必须认真使用交接，因责任心不强导致泵损坏，扣责任者50分，扣班组100分，并且当班必须把备用泵更换好交于下班，否则扣班长50 分。

10、区队行管、后勤及各班正副班长休班必须向队长请假（原则上不允许电话请假），否则每次扣50。

11、严格执行矿制定的洗浴制度，在严禁吸烟的场合、地点禁止吸烟，否则扣当事人100分，矿上的罚款由自己承担，并扣罚工长50分。

三、皮带机

1、皮带机头规定的范围内卫生不净扣10分。交接班时皮带开关上有积尘扣10分。严禁使用水管子冲洗浮煤，否则扣罚20分/次。

2、托辊损坏及时更换，否则每个扣20分。皮带跑偏及时处理。撕皮带按10分/米处罚，影响下班生产按5分/分钟计罚。

3、皮带启动前要信号联系，并且联系好转载机头司机，否则扣皮带司机20分，私自甩保护开机扣50分。

4、严禁皮带重载停车，否则扣责任者50分/次（除电气故障、或上级皮带故障）；停机必须按顺序，即刮板输送机－转载机－胶带输送机，否则扣罚20分/次。因煤量控制不好压住皮带，按5分/分钟处罚班组，对运输机、转载机司机各罚50分。

5、皮带上下拖辊必须保持完好齐全，缺少或存在坏的每个扣罚50分。

6、皮带跑偏，严禁在皮带的任何部位插铁棍、管子、道木及其他物件，必须及时调偏，否则，扣班500分，皮带司机或转载机司机扣罚200分，工长、验收员各扣罚100分。

7、保护必须保持完好，保证一个圆班不出问题，否则有一个保护不起作用扣罚包机电工50分，交接班时，两班皮带机司机必须进行交接、试验，试验对象为失速、跑偏、堆煤，并且记录好，否则扣罚接班皮带机司机30分。

8、清扫器积煤过多不进行清理扣20分，清扫器损坏扣罚30分，不起作用扣罚50分。

9、检修班及时调整清扫器皮子长度，否则每次扣罚50分。

四、变电所

1、设备管理一律实行包机制，责任到人，包机不到人者罚班长100元。凡因失检、漏检而导致出现故障影响生产由此而带来的所有罚款由包机者承担，出现失爆罚包机人500元，班组1000元，工班长200元，分管队长100元。因巡视不到位，罚小班当班人员100元（指明显失爆如电缆破皮、冷补头开裂、喇叭口松动、弹垫未压平、螺栓未拧紧等明显失爆现象）。所有设备台台完好，备用设备时刻起到备用作用，发现一台不完好设备对包机者罚款50元，罚班100元。

2、所有设备、缆线、环境高标准动态达标，无积尘、无污物、无积水，消防沙箱内沙袋完好无破损，消防器材完好无破损，否则每发现一处罚款20元，设备摆放整齐，缆线悬挂整齐，否则一处不合罚款20元，用水冲变电所一次罚款30元。

3、设备维修人员要仔细检查所有设备，发现隐患及时采取措施处理，不得让设备带病运转，否则引起故障，对检修人员视情况给予50～200元罚款。

4、不得甩保护运行，接地系统完善、可靠有效，连接部件符合要求，否则每一项罚款20元。

5、设备整定值要准确合理，责任牌填写内容与实际相符，供电系统图与实际相符，图纸、责任牌标注填写要规范、认真、准确，不得出现错别字、错符号，标注要齐全完整，否则每一处罚包机者20元，并与分管管理人员挂钩10元/处。

6、设备检修要严格按措施及《煤矿安全规程》要求执行，严禁带电作业、不按规程操作，否则每发现一次视情节罚款50元～500元，造成事故严肃追究责任。

7、电修班每周对采区变电所及沿途相关缆线、接线盒，巡视次数不少于3次，巡视检查结果及检修记录认真填写，所有检修人员全部亲自签名，不得代签，不得弄虚作假，达不到规定次数对班长每少一次罚款20元，记录填写不认真，代签名或弄虚作假，罚款30元/次。

8、小班人员要经常巡视检查设备运行情况，电流、电压变化情况，电缆及设备发热情况，发现问题及时向队值班人员汇报，以便采取有效措施处理，否则由此而造成的故障，罚小班人员100元/次，矿罚款由维修人员承担。9、35kV变电所、居住区变电所及外线电工要加强责任心，定期巡视检查，做好详实记录，不允许出现因检查检修不到位而造成的故障，否则罚款100～500元，出现事故认真组织分析，并追究有关人员责任。

五、锅炉房

第二篇：机运队安全管理制度

机运队安全管理制度

机运队班前会制度

1、每天每班必须由值班队干主持召开班前会，上班人员必须按时参加，无故不参加者视为旷工，旷工者没人考核30分。

2、班前会点名迟到者，扣10分。

3、班前会时间：零点班：22：30；八点班：6：30；四点班：14：30

4、班前会内容：

(1)交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理，遗留问题。

(2)安排本班安全生产情况，注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3)进行安全知识、文件、规程等学习。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况，严禁酒后下井或精神萎靡者下井，值班队长有权不让下井，并对当事人作出处理，如值班队长不能发现或发现后不制止，则对队长作出严肃处理。

(5)、班前会要详细记录，无记录者每次处罚值班队干50元。

通过召开班前会，要做到四知道：即：知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态。

安全活动学习制度

1、坚持每周三安全学习活动，时间：上午9:30、下午16:00，地点：队会议室，主持人和参加人员及学习内容有详细记录。学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。否则每项处罚50元(现金)。

2、安全学习会必须由值班队长负责主持召开，要求当日出勤人员全部参加。对不按时参加学习者，每次罚款50元，迟到处罚20元，无学习笔记者一次处罚20元，以上罚款以队学习点名册为准。

3、利用安全学习，及时传达上级部门及矿上的法规、指示、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三大规程”及 安全措施。配合矿上完成全年学习培训任务，以保证队组安全生产。

4、利用理论学习活动，引导员工学习有关技术知识，开展技术知识趣味回答，调动员工的主动性和积极性，提高员工的素质。

5、有计划的对员工进行安全教育，积极参加矿上和其它职能科室举办的安全活动，每月进行一次事故案例警示教育。

每月底队本月学习情况进行总结，并检查学习记录，笔记不完全者处罚50—100元。

请销假制度

1、本队所有员工必须遵守公司、队组请销假制度及轮休制度。

2、本队员工因事确需要请假的，三天内须个人出示请假条，由班长签字认可。三天以上，七天以内的，由分管副队长批准。超过七天以上十五天以内人员请假队长、书记审批。十五天以上由分管领导、劳企科签字办理。

3、到假后必须到机运队办理销假手续。

4、无特殊情况，一律不许捎假、电话请假。否则按旷工处理。

5、到假后必须按时上班，有特殊情况，必须办理延假手续。

6、无特殊情况下，请假必须提前申请，班中或班前一律不予请假，否则按旷工处理。

交接班制度

1、交接班工作必须按时在现场进行，交接班双方人员必须认真严格执行。

2、交班司机必须将当班的设备状态、运行情况、巡回检查情况、存在问题、注意事项、工具材料和配件的存放情况向接班人员交代清楚。

3、如有下列情况之一的，接班人员拒绝接班：

①按巡回检查制度规定的内容和要求，本班没有对设备进行保养;

②没有按规定认真填写记录;

③本班发现事故未处理完，又未得到上级的允许离开;

④设备状态和运行情况不明;

⑤安全保护装置和闭锁失灵损坏;

⑥工具材料和配件无故丢失和损坏;

⑦各种记录和技术资料不全或丢失;

⑧设备及工作场所不整洁。

注：上班确实无法完成，经跟班队干核实允许后，方可离开。

巡回检查制度

1、负责维修的维修工，每日要对设备的关键部位做一次检查，发现问题能处理的必须及时处理。

2、巡检中发现不能处理的问题要向队部汇报，然后再进行处理，并采取有效措施防止事故的发生和发展，确保设备正常运转并做好记录。

3、当天的值班队干要主动巡视本队范围的设备，发现问题，协调处理。

7、队干在巡查过程中，发现“三违”现象时，要按规定给予批评教育或处罚。

8、所有巡视结果必须详细记录，值班人员在交接班时要交接清楚。

安全质量、任务考核制度

1、对全队各岗位工种，每一位员工进行安全、质量、任务的细化量化考核，任务占40 %，安全质量占60 %。

2、岗位工、单独作业人员，发生个人违章，除矿、队处罚外，扣除本人当日工资。

3、本岗位发生设备不安全事故，扣除责任人的当日工资，相关人员扣除当日工资的50 %。

4、二人以上人员工作，如发生违章，扣除责任人的当日工资，相关人员扣除当日工资的50 %。

5、二人以上人员工作，如留有隐患，扣除相关人员当日工资的50 %，责任人的当日工资。

6、本班组发生严重违章、重大非人身事故，扣除全班员工当日工资。责任人另外处罚300—1000元。

7、本班组发生轻伤以上人身事故，扣除该班员工当日工资，责任人另外处罚100—500元。

8、以上制度适应于全队的干部员工。

员工互保、自保、联保制度

为了搞好员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性，加强生产动态过程中的安全管理，坚持“三不伤害”的原则，搞好业务安保，全队必须要严格执行自保、互保、联保制度。

1、要充分利用周三安全学习日、班前会，加强对员工的安全教育，提高个人素质和自我保护意识，每个员工要根据自己岗位特点，写出安全保证书，做好自保工作，对别人的违章指挥坚决予以拒绝。

2、要根据员工分工的不同，对一些长期不变的工作小组选派组长，成立互保小组，签定互保协议，各班组对当班分工要明确，并落实组长的互保责任。

3、本队人员，队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副班长、副班长与工人在工作中要相互签定联保责任书，确保安全生产。

隐患排查及整改制度

1、班长必须对所管辖区域进行全面排查，发现问题及时整改处理，处理隐患时必须有班长在现场指挥，并监督整改设施。由主管队长验收合格后方可生产。

2、在当班处理不完的情况下，原则上由上班班长负责处理。确因特殊原因上班不能处理的，由值班队长负责，现场向下班交代清楚，并填写好记录。由接班班长负责处理，处理办法同上。否则按照失职罚责任人100元。

3、处理隐患过程中要有临时措施，现场要有人负责监督，否则追究责任者责任，并给予50—100元的处罚。

4、如当班出现严重质量标准事故，造成不安全隐患者，班后进行严肃追查处理，按照有关文件进行处罚。

5、队组要建立隐患排查记录，并由对干、班长认真填写，一次不填写处罚50元。

事故追查制度

1、事故追查要坚持“四不放过”的原则，严格按照责任追究制度，认真追究、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故，当班班长必须向队、安监科、矿调度室如实汇报。发生人身事故后，要采取措施，积极组织抢救伤员。

3、发生人身事故汇报内容有：

(1)发生地点(2)受伤部位(3)事故经过(4)抢救经过(5)事故原因

4、发生事故班长在没有接到调度室的命令时，一般不能改变事故原状，否则按违章指挥，且追究有关人员的责任。

5、发生事故后，要积极配合有关部门进行追查，查出事故原因，防止同类事故再次发生，否则按失职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故，除矿有关部门组织追查外，本队要进行认真追查，事故追查责任要划清，事故原因要分析准确，防范措施要切实可行，并要作好各类事故的追查记录。

7、对隐瞒工伤不报的班长，谎报工伤的有关人员及在事故追查过程中有意捏造事实，谎骗追查人员者，一经查处，一律按严重违章处理。

8、本队的追查会，由当日值班队长负责组织，班长及事故现场人员必须参加，否则罚款相关人100元。

9、值班队长要将各类事故追查结果，在班前会予以通报。

“三违”责任追究制度

1、对违章指挥的人员造成不良后果的，按照公司文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违反劳动纪律的人员，严格按照公司及队组的有关规定处理，班组每月违纪在三次以上者，追究班长的管理责任，不得摊派在员工身上。

3、对违章作业造成事故者，对当事人、监护人及现场人员严格按照公司和队组的有关规定，严肃处理。对造成事故成影响严重的，由当事人负责，视其情节，全班每人处罚50—100元。

4、对设备卫生交接和记录填写不规范的，严格按队组制定管理细则进行严肃处理。

5、发生“三违”后，视其情节，轻者停工学习，严重者进行辞退处理。

设备包机制度

1、检修班对所辖设备到专人负责专人维护，专人检修。

2、对设备要做到管好、用好、修好;会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。

3、岗位工必须熟悉本机性能和工作原理，坚守工作岗位，精心操作，严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、认真做好检查检修记录，对漏检、漏记和其他工作不到位的情况，一律要追究其包机人员的责任，严肃进行处理。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责，维修或更换重要部件时由专业人员负责。

6、履行岗位职责，执行操作规程，按照《设备完好标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的要求搞好包机工作。

7、包机人员要及时掌握设备的运行情况，配件、材料消耗情况，及时向队组及有关科室提供合理化建议。

8、包机人员有权制止违章作业，违章指挥的行为。

9、一旦出现事故或其他紧急情况，应果断做出对策，并在第一时间汇报调度室和值班队长。

干部值班制度

1、队干实行24小时轮流值班制，队干在值班期间不得脱岗，发现一次罚款100元;若有事离开必须向调度室请假，同意后由其他队干暂顶值班。

2、值班对干负责安排值班期内全队的安全生产工作，负责处理当日安全生产当中存在的问题，因值班队干安排不当，或未安排造成损失，罚值班干部50—100元。

3、值班队干在值班时间内，组织员工开好班前会，及时传达公司及上级的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面安排好当班的安全生产工作，且要有详细记录，否则罚值班队干50元。

4、值班对干要认真填写安全生产台账，班前记录台账，否则罚值班人50元。

5、值班队干负责对当日所发生的各类事故进行追查并有详细记录，否则罚值班队干50元。

消防管理制度

消防安全工作非常重要，结合本队实际，特制定如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于我队所管辖的地点、办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人，消防安全措施由队组组织实施，各班组长负责贯彻执行，消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包括：防火、防水、防盗、防尘。

4、各班岗位责任人负责对本队组所管辖区的范围按规定对需要检查项目进行检查，发现消防安全隐患要及时上报。

5、消防安全责任人对各岗位责任人进行监督，定期进行安全巡查，并落实所负责隐患的项目。

6、队长要定期，尤其注意重大节假日要进行消防安全检查。

7、坚持对全队职工通过多种方式进行安全教育，积极配合公司组织的消防演习。

8、消防安全责任人负责本队消防安全的整改的各项工作，对出现的问题提出整改方案并落实。需要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上下班及其假日加班、值班，必须认真检查安全状况，并随时做好记录。

10、对发生的消防安全事故坚持做到“四不放过”原则，使消防安全责任得到落实，职工群众受到教育。

设备定期检修制度

为了保持设备的完好状态，发挥其最大功效，延长使用寿命，实现设备的安全运转,制定本制度：

1、设备的定期检修内容，周期和技术要求等必须按规定执行，各单位要根据规定，结合具体情况，编制设备定期检修计划和图表，由各单位机电负责人检查执行，并报机电科以便监督执行。凡处理事故的临时检修，不得打乱规定的检修周期。

2、检修时间:必须按矿安排的强制检修时间，对设备进行集中检修，并规定日检修不得少于2小时。月检修不得少于一个班。年检修不得少于三个圆班。

3、必须确保检修人员，时间，内容，材料配件和检修质量的落实。

4、检修时必须执行停送电制度。并要挂上“有人工作，禁止送电”的警示牌。

5、对大型或重要的检修，之前必须制定出检修方案和检修措施。

6、设备检修前应做好准备工作，设置设备箱，储备常用配件，材料和工具。拆下的零部件应保存完好，按规定及时交有关部门。

7、在使用煤油或柴油清洗零部件时，周围不得有可燃物，且不得将煤油或柴油抛洒，必须将其放在盖严的桶内，数量以够使用为限，若有剩余，则要交回库房。

8、搞好检修的质量检验，配件由检修人验收。新换的配件应符合图纸要求和质量标准，检修后设备应进行试运转。不合格不能投入运转。检修应保证在一个检修周期内不发生由于检修不良而造成的事故。

9、检修后应填写检修记录。包括检修时间，内容，配件材料消耗，质量情况等，由检修人签名。

机运队队长岗位责任

1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，是本队组安全生产的第一责任者。

2、全面负责搞好本队职工的安全技术培训工作，不断提高职工的自保、互保意识。

3、加强本队安全生产管理，经常深入井下检查各项安全技术措施的落实情况，做到防患于未然。

4、推广新技术，新工艺，提高机械设备管理水平。减少机械设备事故和彻底清除失爆，确保各类设备安全运行。

5、参加井下机械事故的调查、分析和处理、吸取教训，并积极落实防范措施。

6、搞好本队安全质量标准化工作，努力实现本队安全质量标准化达标。

机运队副队长岗位责任制

1、协助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规，对分管业务的安全生产负责。

2、加强分管范围的安全管理，切实落实各项规章制度和管理办法，制止违章作业。

3、抓好本队安全学习和安全技术培训，开展多种形式的安全竞赛活动，不断提高职工的自保、互保安全意识。

4、经常深入生产现场，检查和了解生产中的实际问题，组织职工现场整改，确保各类设备安全运行。

5、积极推广新工艺，新技术，降低消耗，增加效益。

6、加强现场管理，搞好井下机械电器设备质量标准化工作。实现文明生产。

7、参加本队事故调查，分析和处理。并积极组织落实整改防范措施。

机运队班(组)长岗位责任制

班组是公司最基层的一级组织，而班长则是兵头将尾，但是公司的各项工作最终都要依靠班长的组织来完成，如此重要，其职责如下：

1、在队干的领导下，积极开展工作，有效实施作业计划，协调好下、上班次和各道工序之间的关系，在保证质量的前提下，按时完成生产任务。

2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，认真贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工严格按照作业，及时排除安全隐患，保证安全生产。

3、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、坚持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，积极开展以效益为中心的劳动竞赛，鼓励超额完成任务，并做好回收复用，修旧利废和降本增效工作。

5、组织班组成员积极参加安全技术和专业知识的学习，推广使用新技术、新工艺和新材料，组织开展岗位练兵，技术比武和“小革新、小发明、小创造”及提合理化建议等活动。

6、关心班组成员的思想、工作学习和生活，做好成员的思想政治工作，了解并倾听他们的想法和呼声，反映并解决他们所关心实际问题，从而最大限度去调动职工的生产积极性。

7、主持召开班组生产会、班组骨干会、班前班后会、事故分析会、考核评比会，并配合工会小组开好民主生活会。

机运队副队长跟班制度

为保证我队三班生产安全顺利进行，特在井下实行跟班制度，具体内容如下：

1、三班每班派一个队干在井下跟班，不得缺班。

2、跟班队干对井下当班，安全负全责，根据当班生产情况，合理排组织生产。

3、对井下临时出现的生产疑难问题，跟班队干必须在现场带头处理。

4、跟班队干实行汇报制度，每班三汇报，汇报内容为当班生产运行情况，汇报地点为调度室。

5、跟班队干在井下有临时决断权，根据井下生产运行情况及时调配人员组织生产。

6、跟班队干不能及时组织人员顺利完成生产任务，对跟班队干根据机运队有关制度进行处罚。

7、跟班队干不得无故早退，做到和员工同上同下，负责完成本班安全生产技术指导工作。

第三篇：机运队管理制度规程范文

机运队管理制度规程汇编

机运队岗位责任制

机运队队长岗位责任制

一、在矿长和分管领导的领导下，积极主动地搞好机电运输管理工作。

二、搞好机电运输设备的日常检修和维护保养工作，保证其正常运转。

三、负责本队在用电气设备的管理，严禁出现失爆设备。

四、负责主持召开班前会、班子会、安全生产会，充分发挥骨干作用。

五、负责负责矿井机电运输管理制度、措施的落实和检查工作。

六、搞好生产准备，保证生产接续。负责做好防冻、防暑、防雷电和汛期排水工作。

七、督促技术员搞好规程措施的编写及组织现场实施，保证施工正常。

八、督促各种上报材料、考核、考勤及各项规章制度的落实。

九、围绕生产建设，结合本队实际，抓好安全教育，搞好安全生产。

十、搞好生产材料的配件领用的把关工作，努力提高全队的劳动生产率，提高经济效益。

十一、负责做好防冻、防暑、防雷电和汛期排水工作。

十二、完成领导交办的其它任务。

机运队副队长岗位责任制

一、协助队长做好本单位的生产施工管理工作，搞好班前生产安排会和班后任务、质量、事故分析工作。

二、协助队长加强现场管理和现场指挥，搞好井下生产管理工作和机电设备管理工作。

三、协助队长及技术员对本队的员工进行安全教育和岗位培训，努力提高员工技术素质，提高全队的劳动生产率和经济效益。

四、抓好井下施工的交接班制度和检修制度的执行工作。

五、坚持跟班作业制度，掌握每月的生产状况，保证井下生产正规有序。

六、完成领导交办的其它任务。

机运队技术员岗位责任制

一、负责分管业务内的技术管理工作，并负责技术安全责任。

二、负责分管业务的员工技术业务、领导工作，不断提高员工的技术业务水平。

三、分管业务范围内的技术革新和技术测定、整定工作，按计划组织实施。

四、负责全队的机电设备大修计划，机电设备检修计划的编制，并协助组织实施。

五、负责技术档案、技术材料、图纸的编制、整理、审查和贯彻实施工作。

六、参加重大事故、特大事故的追查分析和事故抢救工作。

七、负责对各种规章制度、操作规程、安全技术实施的编制、修改审查、贯彻实施工作。

八、完成领导交办的其它任务。

班组长岗位责任制

一、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡、全面地完成队里下达的各项任务，推行目标管理各种制度。

二、科学组织劳动力，合理安全工作，搞好班组的分工与协作，按定员定额生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产力。

三、带领工人严格执行“三大规程”和队上的各项管理制度，树立“质量为本，安全第一，效益至上”的思想，搞好安全生产和其它工作，杜绝“三违”现象。

四、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛。

五、及时、正确、清楚、完整填写各种原始记录，为队上考核提供依据，抓好班组基础性工作。

六、充分实行民主管理，发挥工人的积极性和创造性，做到奖勤罚懒。

七、做好本班经济核算，节约用料、降低成本、提高经济效益。

八、负责抓好本班工人的思想政治工作，关心工人的疾苦，顾全大局，维护整体利益。

九、完成领导交办的其它任务。

电工岗位责任制

一、电工必须严格遵守《煤矿安全规程》电气部分各条款的规定，认真按照《矿井维修电工操作规程》规定作业，使各种电气设备始终保持在完好状态下运行，保证做到安全供电，电气设备完好率达到98%以上，主要设备台台完好，电气事故率控制在1%以下。

二、努力钻研理论知识和操作技术，熟练掌握供电系统中各种设备性能、作用和工作原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。积极开展小改小革，充分挖掘设备潜力。

三、每班对所有电气设备和线路进行巡回检查，特别是对控制所属设备和线路加强维护，搞好预防性检修工作。

四、每月检查一次各种设备的防爆性能，经常检查电气设备的绝缘性能及各种电气仪表、电气保护装置的灵敏可靠程度。

五、随时吊挂和整理电缆，电缆不得落地运行，电缆吊挂必须符合有关规定。

六、熟练掌握各种电气设备、插销、按钮的作用，注意观察指示灯的显示信号和电气仪表的显示数据。

七、搞好设备的清洁卫生，保持仪器设备整洁干净。电气设备上方有淋水时，要加设防雨棚。

八、当班的电气事故，当班人员必须妥善处理，处理不了的要及时汇报队值班人员，以便组织人员处理。

九、完成领导交办的其它任务。

电焊工岗位责任制

一、电焊工必须经过劳动部门培训并考试合格后，持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。

二、熟悉各种电焊设备的种类、型号、名称、性能构造、使用范围、使用规则及保养方法。

三、掌握金属材料的机构性能及化学性能，掌握焊条焊丝的种类、材质、性能、规格与适用范围。

四、掌握各种金属的牌号及其可焊性和焊接方法，掌握焊接构件的工艺规程、焊缝强度计算。

五、了解机械制图的基本知识，掌握各种焊接符号和标注，严格按煤矿通用技术标准施工，确保产品质量。

六、正确使用氧气乙炔焊接或切割，并严格执行技术操作规程。

七、施工作业时佩戴好劳保用品，保证施工做到文明生产。

八、完成领导交办的其它任务。

机运队检修工岗位责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程以及有关的规章制度，严禁违章作业。

二、熟悉所维修机电设备的构造、性能、维修方法和质量标准。

三、管好、用好、维护好所分管的机电设备，负责其日常维护、检查和修理工作，按时完成定期、计划检修任务。

四、加强巡回检查，按操作规程操作，发现违章及时制止。

五、负责和参加所管辖范围内的机电质量标准化工作和检查工作。

六、搞好节约和修旧利废，降低材料配件消耗。

七、按照点检内容和标准化的要求认真填写各种记录。

八、对所在岗位的安全工作负责，有权制止任何违章作业，拒绝任何人员的违章指挥。

九、完成领导交办的其它任务。

皮带司机岗位责任制

一、司机必须持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和各类规章制度，保证设备的安全运行，不出责任事故。

二、必须熟悉设备构造、性能和安全设施原理、会操作、会检查、会排除一般故障、会保养。

三、爱护设备，精心保养，搞好设备和环境卫生，做到文明生产。

四、严格执行要害场所管理制度，严禁无关人员进入本岗位。

五、搞好节约和修旧利废，降低材料配件消耗。

六、按照点检内容和标准化的要求认真填写各种记录。

七、完成领导交办的其它任务。

皮带巡视工岗位责任制

一、巡视人员必须持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和各类规章制度。严格按照皮带机安全运行办法操作，不出责任事故。

二、必须熟悉设备构造、性能和安全设施原理、会操作、会检查、会排除一般故障、会保养，提高分析、判断和处理事故的能力。

三、负责当班设备的巡回检查工作，巡视到位，发现问题及时汇报并作好记录。

四、督促检查皮带司机按操作规程操作，发现违章及时制止。

五、完成领导交办的其它任务。

巷道清洁工岗位责任制

一、巷道清洁工必须经过培训持证上岗。

二、每班清理巷道内的浮煤及杂物。

三、定期对巷道进行洒水消尘，冲洗巷道及供排水管路。

四、定期对巷道内悬挂电缆进行除尘。

五、对巷道内大量的漏水、积水巷道片帮或冒顶要及时汇报矿调度室。

六、完成领导交办的其它任务。

材料员（考勤员）岗位责任制

一、负责本队的设备配件、油脂材料计划编制和消耗统计工作。

二、负责本队设备、工具、仪器仪表和台帐管理。

三、负责内部有关内业资料管理。

四、负责本队班组建设的考核工作。

五、负责材料的领用和发放工作。

六、负责本队的考勤工作。

七、负责本队办公室及会议室的保洁工作。

八、负责本队办公自动化管理工作。

九、完成领导交办的其它任务。

第四篇：机运队管理制度

同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

1.班前会制度

1．各班必须利用每日班前组织学习。

2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。

3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班工作。

4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。

5．认真执行班前点名制度。

同煤鄂尔多斯矿业投资公司机运队

2.设备运行维修保养制度

1． 为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进行严格的理论知识和实际操作技能培训，做到考试合格，持证上岗。

2． 设备的运行要做到执行操作规程及巡逻检查制度，要妥善保养设备的运行情况。

3． 对设备进行定期保养，根据设备使用情况进行部分解体、清洗、过滤装置，更换润滑油。

4． 根据设备性能及运行情况，制订维修项目及周期，以图表形式执行，定检维修人员要掌握设备原理、性能，目的达到维护设备有方，处理事故及时有效的使设备正常运转。

5． 对设备的维修、保养必须做到“三好”“四会”“润滑五定”的标准即管好、用好、修好、会使用、会维修、会检查、会排除故障。定质、定点、定量、定期、定人的五定措施。

6． 对维修不合格人员要定期组织学习、培训，保证技术人员有较高的业务水平。

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3.设备定期检查制度

1.班检：检查和处理输送机表面卫生及底板上的浮煤、积水，各部位螺栓的齐全松紧，皮带的张紧度跑偏情况和接头磨损情况。

2.日检：检查减速机、液力偶合器、电机及所有滚筒温度和漏油情况。

3.旬检：检查电控和安全保护装置，各处润滑油脂是否合格，检查绞车钢丝绳。

4.月检：处理日、旬检处理不了的问题，处理原油并取油样检查，测试电动机的绝缘程度和密封，视情况更换新输送带。

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7.设备包机制度

1． 各队组必须全面认真地制度出包机范围，如开关，电缆，小型电器，洒水管路等。

2． 必须做到“三定”四包“即定员，定任务，包使用，包管理，包维护，包排除故障。

3． 包机者必须按“巡回检查图表进行检查必须按标准的进行维修，坚决消灭失爆。

4． 包机组长每周要对所包设备进行一次全面检查，队长、机电队长对各包机组进行一次全面检查。

5． 包机组长每月组织一次包机分析会。

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8.防爆设备入井安装，验收制度

1． 设备入井前，必须经过防爆、检查人员检查合格后，由防爆组签收填发合格证方可入井。

2． 防爆设备入井后，安装必须由防爆人员检查设备在运输，安装过程中是否损坏防爆要求，安装是否符合规定和要求，如果不符合要求不得投入使用。

3． 经防爆组签证的设备允许下井，未经防爆人员验收，或验收不合格而使用的设备按三违论处，追究责任者和队长责任。

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9.电缆管理制度

1． 电缆统一型号管理，凡使用新使用的电缆都要进行编号管理，在每根电缆头两米处进行标记。

2． 井下低电压负荷增减要审批管理，由用电单位提出申请，电气安全组对变压器、电缆及继电器保护进行校核批准后，方可接电。

3． 电缆领发回收及检修应由各队管理，严格控制，无编号和无合格证的电缆下井，回收上的电缆由专人保管。

4． 井下使用的电缆线路要有明确的标记，标明电缆型号、规格、电压、截面积、长度和使用地点。

5． 电缆吊挂的距离不大于3米，两根电缆上下间距不小于5厘米，不得挂在水管下方，与信号线至少相距30厘米。6． 电缆连接必须使用接线盒，破口处硫化热补或冷补像套电缆选用合格，不超负荷，容许表面升温40℃。

7． 井下橡胶电缆及更换下的旧电缆要放在妥善处保管或出井交回机电部另行分配。

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10.小型电器管理制度

1． 全队五小电器由库工统一管理、发放，并负责验收。2． 领用小型电器设备时，必须由各班组领用人持有关领导批示的领票，并带上旧电器设备，方可向库工领取，如有一项手续不全者，库工有权拒绝发放。

3． 对于各班组交回的旧小型电器设备，库工要严格验收电器设备的零部件是否齐全，如有不全者，则给予相应的罚款。库工要妥善保管，待领用新小型电器设备时一并交还材料科。4． 井下使用的五小电器设备必须上牌板、不得随意拆卸。

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12.阻燃胶带管理制度

1． 井下所使用的阻燃胶带必须有检验合格证。

2． 使用中的阻燃胶带必须每三个月进行一次拉力试验，经常调整滚筒托辊，防止阻燃胶带刷边损坏。

3． 阻燃胶带必须每年定期更换，经常检查皮带机，防止尖锐物损坏皮带。

4． 更换下的阻燃胶带必须及时交回材料库。5． 留用的挡煤皮带必须码放整齐。

6．井下的阻燃胶带数量必须与场面数量相吻合。

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13.电气试验制度

1． 下井的电器设备必须经防爆部门检验，并贴防爆合格证，打号后入井。

2． 所用电气设备必须经常检查过流、过载、过热等保护，并每月进行一次试验，并做好记录。

3． 在维护中，检修电气设备时必须经验电，放电、接地、短路试验后方可操作。

4． 进行电气试验时，必须保证操作方法的正确，严格按照规程操作。

5． 使用仪器仪表试验电气设备时，必须将仪器仪表调到正确的档位和量程，以保证试验的安全可靠性。

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15.干部上刚查岗制度

1.领导干部要在规定的时间内上岗检查，深入工作现场，加强机电设备现场管理工作，规范机电工作人员的行为，认真落实岗位责任制。

2.干部上岗时，检查当班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。

3.检查保护用具、防护用具是否齐全。4.检查各种记录是否齐全符合要求。

5.督促本单位员工及时润滑设备，定期清洗换油，组织员工清洁设备、维护保养设备，检查设备运行状态。

6.对极易发生故障的设备，要进行重点排查，做到超前发现隐患，检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处理，或指定专人在规定时间内处理，必要时安排检修。

7.干部上岗必须以身作则，做到不违规指挥，不违章作业，同时对违章值班人员违反规定、规程和制度、检修人员违章作业行为必须立即制止。

8.做好上岗查岗工作记录。

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1.班前碰头会制度

1．队内各级干部必须在每日早班班前会前半小时到班前参加碰头会。2．由队长（或值班干部）组织碰头会，传达上级精神，讨论队内当前存在问题及解决办法。

3．各级干部要积极思考发言，总结前一天的安全及生产情况，把握当前工作形式。

4．认真执行碰头会点名制度。

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18.交接班制度

1.接班人员必须在规定上班时间前15分钟到达岗位，进行交接班，交班人员未办完交班手续时，不允许离开岗位，未进行交接班时，一切问题均由交班人员处理。

2.在处理事故及重要倒闸操作时，不得进行交接班，直到事故处理和操作告一段落时，方可进行交接班。

3.正式交接班、交接代班员说明交待事项，接班员认为无问题时方可在交接班本上签字，并记明交班、接班时间。4.交班时应交接以下事项：

① 当时系统运行情况、当班内事故处理情况、新装变更部分设备运转情况、新发现的设备缺陷；

② 设备和线路作业情况、以及使用中心接线位置及号数、工作票情况。

③ 保护装置变更部分、各种记录及上级命令指示、当班未完事项。

5.接班人员应作如下事项：

① 接班人员对交班人员所交待问题必须对照实际逐项检查、弄清，如发现新的缺陷应向交班人员提出，并在记录本上写明，并要索取没有结束的工作票。

② 检查安全用具、工具、材料配件、间隔钥匙是否齐全。③ 检查清洁卫生情况。

第五篇：机运队班组民主生活会管理制度

机运队班组民主生活会管理制度

为维护职工权益，促进班组建设，加强班组成员之间相互交流，提高班组整体素质，特制定本制度：

1、民主生活会是班组成员之间互相批评与自我批评，促使相互提高与自我提高的一种有效手段，是每个班组必须长期坚持的。

2、班组民主生活会是班组民主管理的基本组织形式，班组民主生活会由全体员工直接参加。班组职工政治权利平等，有选举权和被选举权，有批评和自我批评的权利，有参加在企业组织的一切政治活动的权利，有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。

3、班组民主生活会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员选举产生。

4、班组民主生活会每月至少召开一次或根据需要随时召开，每次会议要保证全体成员参加。

5、班组民主生活会讨论决定的事项，必须由本班组职工同意才能生效，经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论不得修改。

6、班组民主生活会决定的事项，与班组长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不统一时可报请机运队党政工领导解决。

7、班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥善保管。

班组民主生活会管理制度

机 运 队