例会制度

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第一篇:例会制度

WLMQSHT

乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

安全生产“月、周、日”

例 会 制 度

乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

施工项目部 2018年度

“月度”安全生产例会制度

(一)、安全度会议制定目的:

为加强基建现场安全管理、管控,及时掌握安全生产信息,传达安全生产指令,对施工工作地点安全生产管理工作进行总结分析,讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题,特制定安全生产月度会议制度。及时、解决存在的问题,以确保安全工作的顺利进行。

二、安全生产月会议主要内容:

1.每月至少组织召开1次安全生产工作会议,总结上月安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等,并分解下月生产任务,结合上月在安全管理中存在的问题,制定保证安全生产保障措施和激励政策等;

2.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神; 3.研究生产管理中存在的具体问题,分析产生的原因,商讨解决的办法,制定针对性的防范措施和激励政策等,保证安全生产工作的顺利进行;

4.通报违章违纪、先进事迹,不良现象和不安全行为。对完成好的班组进行表扬,对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚; 5.听取管理人员针对分管工作进行的汇报,采纳对安全生产工作提出的合理化建议,并在生产中积极推行应用;

6.研究讨论安全“双基”建设工作的开展情况,及时总结经验和不足,并制定措施和办法,保证各项管理工作正常进行; 7.对发生的责任事故和未遂事故进行分析,依照相关管理制度追究相关责任人员的责任,吸取事故教训并制定相应的防范措施,防止同类事故再次发生;

8.传达上级单位有关安全生产文件精神,汇报各部门本月安全工作完成情况、讨论、解决当前存在的安全生产问题,明确下月安全工作计划,部署具体工作安排; 9.生产过程中发现的质量问题进行分析; 10.指定专人做好会议记录,存档备案;

三、安全生产月度会议纪律: 1.参加会议人员必须按规定统一着装,否则罚款20元; 2.所有与会人员必须按时参加,不得缺席、迟到或早退,对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。特殊情况提前请假。否则,旷会每人罚款50元,每迟到或早退5分钟对责任人罚款50元(最多不超过300元)。3.与会人员手机应处于关闭或振动状态,在会议期间,手机响铃的,对责任人罚款50元。

4.未按规定落实安全生产工作的部署,对责任人处以200-500元罚款。

5.认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。

乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

施工项目部

2018年4月8日 “周”安全生产例会制度

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强安全生产管理,及时解决安全生产中的各种问题,保证安全生产形势持续稳定发展,依据《安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规及上级有关文件精神,结合实际,制定如下安全例会会议制度:

第一条目的:为了进一步抓好安全管理工作,分析安全生产形势,做到有针对性的开展安全生产工作,统一协调和落实安全生产的各项工作,特制定本制度。

第二条原则:强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会,总结安全工作,通报安全情况,学习相关规定,进行安全教育,提出安全要求,不断提高驾驶员安全生产观念。

第三条适用范围:本制度适用于公司各种例会及专题会议。第四条项目部安全员管理人员负责组织安全例会及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。

一般会议纪律:1.会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间、未到人员)。2.参会人员如不能按时出席,需提前1个小时向会议组织部门请假,未请假视同缺席或迟到处理。

3.公司例会需部门经理及副职参加,如部门经理因故不能出席,需指派本部门主管级人员代替,并提前通知行政部。4.无故缺席会议者,依据《奖惩管理制度》执行。

5.必须自觉努力学习安全知识,按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加,不得由他人代替。6.凡参会者,在会议中必须端正会风,遵守会场纪律。不得交头接耳,并认真听讲,做好安全学习内容的记录。如有疑问,待会议完毕后,方可向安全人员提问。

7.对无故不参加安全学习,公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者,将列入不良记录名单,按照公司考核管理办法进行相应处理。

8.项目部应每周定期组织安全会议一次,专题研究安全工作情况,总结经验,查找不足,增添安全措施。

9.主题开展形式多样的安全活动,以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容,培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起指导和讲解的责任。10.会议纪要需参会主要人员签字确认。会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要.乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

施工项目部

2018年4月9日 “日”安全生产例会制度

为了加强公司的生产管理,及时传达关于安全生产的信息,贯彻安全知识的要求,结合笨项目部的实际情况,真实传达每一项事项。及时全面地了解每日生产情况,有效地布置生产工作,保持生产管理渠道的畅通,保证生产工作安全、有序地开展,项目部每日定时召开安全生产会。

1、会议时间:项目部每日安全生产会每天召开一次,时间定为每天工作结束后。

2、会议地点:施工项目部

3参加人员:当日工作所有人员包括项目部主要负责人及管理人员。

4、会议议程:各作业负责人、汇报当日生产情况和明日工作计划。落实各级人员安全生产责任制,有关安全生产、劳动保护、安全交底、危险点告知、落实是否督促对员工进行安全技术知识的宣传教育工作、等贯彻执行。保证安全生产责任制和各项规章制度在作业前的贯彻实施,切实为安全生产工作提供组织等安全的保障。落实各级安全生产责任制和各项规章制度,督促企业员工按职责范围开展安全工作,在安排新建、改建、扩建和技术改造工程项目时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。对发现隐患,违章等行为是否有记录,是否 制定相关措施及整改方案,把事故消灭在萌芽。班组长及工作负责人是否 认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度,对本班组的安全生产负全面责任,是否履行对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育,了解本班组生产情况,危害因素及可能产生的健康危害,正确使用防护设施和个人防护用品的方法,遇险时自救和互救等知识。是否组织本班组员工,对本班组的各种机电设备进行安全检查,发现问题及时报告,并协同车间及时排除。是否督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和设备安全操作规程,制止违章和冒险作业。了解班组长及工作负责人是否认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品,保护员工的身体健康,预防和杜绝职业病的发生。针对现场情况落实、了解班组人员是否积极学习安全技术和劳动保护知识,是否严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程,是否在作业前接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,增强事故预防和应急处理能力。是否存在违章指挥和强令冒险作业的现象。

乌鲁木齐黑山头110千伏变电站工程

施工项目部

2018年4月7日

安全生产例会制度

根据项目部安全领导小组的职责要求,项目部定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部安全部负责组织,由安全总监、负责主持。

2、参会人员为:项目安全部全体人员、工程部负责人、分包负责人和安全员

二、会议制度

安全生产例会每周召开一次,召开时间为每周六下午4:30,也可根据当前的安全重点工作和项目部安全工作重点要求,提前召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家、建筑行业、中建总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定项目部贯彻落实意见。

2.根据上级安全工作总体要求,提出项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报上周安全生产情况;通报本周安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排本周安全生产工作计划。

6,针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。

7征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。

四、会议要点

1.会议准备

(1)项目安全部要将本周完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料,项目经理。

(2)项目安全部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料。

2.会议要点(1)由安全总监组织学习上级近期安全生产的有关文件;

(2)安全部负责汇报本周安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下周安全生产重点与安排;

(4)参会人员研究关键性问题和安全隐患,确定整治时间,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)每次会后,由安全部根据安例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存单。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定,结合华明路市政工程实际情况,特制定本制度。

1、安全生产工作例会定于每月30日在工地会议室由业主组织召开,如有变动,另行通知。

2、参会人员:建设单位现场负责人,监理单位总监、监理员,施工单位项目经理、安全员、施工员及工长等相关人。

3、安全生产例会前先对工地现场进行安全生产大检查,按《建筑施工安全检查评分汇总表》要求进行检查及评分。

4、安全生产例会内容:

(1)、总结本月安全生产情况,提出现场存在存在的安全隐患问题;

(2)、检查上月安全问题整改情况及未整改的原因;(3)、分析下月安全生产动态和形式,及时调整工作重心;(4)、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;(5)、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时,对方案中的安全措施进行讨论。

(6)、组织对安全法律、法规的学习,传达上级部门有关安全生产方面的文件和指令。

安全生产例会制度

根据项目部安全领导小组的职责要求,项目部定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部安全部负责组织,由安全总监、负责主持。

2、参会人员为:项目安全部全体人员、工程部负责人、分包负责人和安全员。

二、会议制度

安全生产例会每周召开一次,召开时间为每周六下午4:30,也可根据当前的安全重点工作和项目部安全工作重点要求,提前召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家、建筑行业、中建总公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定项目部贯彻落实意见。

2.根据上级安全工作总体要求,提出项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报上周安全生产情况;通报本周安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排本周安全生产工作计划。

6、针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。

7、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。

四、会议要点

1.会议准备

(1)项目安全部要将本周完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料,项目经理。

(2)项目安全部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料。

2.会议要点

(1)由安全总监组织学习上级近期安全生产的有关文件;

(2)安全部负责汇报本周安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下周安全生产重点与安排;(4)参会人员研究关键性问题和安全隐患,确定整治时间,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)每次会后,由安全部根据安例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

第二篇:例会制度

公司维稳工作例会制度

为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习,便于公司及时掌握各部门(单位)的稳定工作动态,分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素,加强公司稳定工作的计划性、周密性,特制定本例会制度。

一、会议时间与形式

1、例会时间:每月一次,暂定26号召开,具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。

2、会议地点:暂定。

3、会议形式:学习、交流、讨论、总结等。

二、例会主题

1、传达学习上级有关文件、材料,不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。

2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况,抓住新出现的不稳定因素,及时研究制定防范措施。

3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。

4、研究探讨在公司改革发展的新形势下,开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。

5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。

三、出席人员

由公司维稳领导小组组长主持召开,小组全体工作人员参加。

特邀出席人员:根据需要和会议内容,邀请其他有关人员参加。

四、会议纪律

1、月工作例会至少有一名副组长参加。

2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。

五、其他

1、工作例会必须指定专人做好会议记录,会后整理出会议纪要,经审核后存档。

2、出席会议人员必须各自做好会议笔记,工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。

公司维稳办公室

二○○六年xx月xx日

第三篇:例会制度(范本)

公司维稳工作例会制度

为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习,便于公司及时掌握各部门(单位)的稳定工作动态,分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素,加强公司稳定工作的计划性、周密性,特制定本例会制度。

一、会议时间与形式

1、例会时间:每月一次,暂定26号召开,具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。

2、会议地点:暂定。

3、会议形式:学习、交流、讨论、总结等。

二、例会主题

1、传达学习上级有关文件、材料,不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。

2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况,抓住新出现的不稳定因素,及时研究制定防范措施。

3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。

4、研究探讨在公司改革发展的新形势下,开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。

5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。

三、出席人员

由公司维稳领导小组组长主持召开,小组全体工作人员参加。

特邀出席人员:根据需要和会议内容,邀请其他有关人员参加。

四、会议纪律

1、月工作例会至少有一名副组长参加。

2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。

五、其他

1、工作例会必须指定专人做好会议记录,会后整理出会议纪要,经审核后存档。

2、出席会议人员必须各自做好会议笔记,工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。

公司维稳办公室

二○○六年xx月xx日

END

第四篇:例会制度(范本)

工作例会制度

总则:

为了进一步提升部门执行力,促进部门内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转,提高工作效率,最大范围进行上下沟通、共同学习,特制定本制度。

第一条:

会议时间:每周一上午九点三十分。

第二条:

会议地点:会议室。

第三条:

参会人员:部门全体人员。

第四条:会议内容

1、由部门内部各人员总结、汇报前一周的工作完成情况,内容包括原定计划的执行情况,工作中遇到的问题等。会议将对工作的执行情况及追踪结果进行确认;

2、制定本周的工作计划与安排。计划中须将工作任务细化到天,责任到人;

3、由主持会议的主持人对近期集团公司的会议精神进行传达,组织员工进行学习;

4、对部门内临时性需要进行讨论的提案进行分析与总结;

5、需要进行讨论的其它事项;

6、在每月月末的会议中,由部门负责人对下属组员一个月的工作落实情况进行总结,完成对下属员工月度的绩效考评工作,并对员工的考核成绩进行排名;

第五条:其它规定

1、所有应参会人员无特殊原因不得缺席、迟到、早退,如因特殊情况不能参加周会的人员需提前请假并移交相关工作会议内容。到会人员均需在会议纪要上签名确认。有特殊情况要向部门领导请假。

2、所有参会人员在会议过程中禁止交头接耳,必须将手机设置在无声或振动的状态下;

3、会议结束之后半个工作日内,由专人负责做好会议内容记录,由全体参会人员签字,之后送部门负责人审阅,审阅通过后进行存档。

4、会议记录须包含:会议时间、地点、议题、主持人、参会人员、会议内容、商议结果等。

END

第五篇:例会制度

月例会管理制度

为了对公司各部门月工作进展状况做以了总结,对下一步工作计划做以部署,同时提高团队整体工作效率、力争把公司业务运作推向条理化、计划性运作特制定本管理办法,具体内容如下:

一、会议时间、与会人员

1、每月月初的第一个星期日早晨九点整,为公司月例会日。

2、原则上要求公司全体员工必须全员参加,不得无故缺席、特殊人员(驻项目或因业务出差人员)除外,但各部门应至少派一名代表参加。

3、因故不能按时到达会议现场者,需于会议前30分钟告知行政人事部或相关领导。

二、会议内容与要求

1、参会人员须认真准备各自当月已完成工作,未完成、需要公司协助待解决等工作事项汇总,总结;要求条理化清晰、语言简练易懂。

2、所有参会人员需携带个人记事本,记录笔等记录工具于会议开始前五分钟到达现场。

3、与会人员应认真做好各自会议纪要,并全面落实会议决议。

三、会议组织形式与实施 为了达到会议应有的效果,会议采取轮流汇报、共同协商、统一部署、统一领导的组织,实施形式。

1、各部门代表逐一汇报工作,有工作障碍现场提出,大家共同协商,并制定出可行方案。

2、最后由公司副总经理,总经理对下一步工作做以部署,具体流程如下:

四、会议奖惩

1、对于积极按时参加月例会,工作善于总结汇报的员工,公司决定将其列为企业优秀员工候选人名单。

2、无故缺席或在与会约定时间未到达会议现场的员工,第一次公司将给予其警告,第二次处以50元经济处罚。为了将我们这个大家庭建立成一支有组织,有纪律的优秀团队,希望大家严格遵守以上会议规定。

此制度规定自下发之日起严格实施!

行政人事部

2017年4月9日

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