第一篇：严高细实抓教育 讲求实效促发展
严高细实抓教育 讲求实效促发展
——宝鸡市中心医院开展党员先进性教育的做法和体会
蔡顺兴
我院始建于1951年，前身为中国人民解放军西北军区第七陆军医院，经过50多年的建设与发展，现已成为宝鸡地区规模最大的一所综合性三级甲等医院、全国百佳医院、全国首批百姓放心示范医院。先后荣获全国卫生系统先进集体、省级文明单位、省“白求恩精神奖”先进集体、省创佳评差最佳单位等荣誉，涌现出了党的“十五”大代表、全国劳动模范王云侠，全国卫生系统先进工作者贺志新等一批先进人物。
院党委下设17个党支部，有党员350人，其中在职党员218人，占在编职工的27.4 %；离退休党员132人，占离退休人员的38.5%。按照宝鸡市委的统一安排，我院参加了第一批保持共产党员先进性教育活动，密切结合医院党组织和党员的实际，密切结合医院的工作特点和工作实际，在做好“三个阶段”、13个环节的规定程序、“规定动作”的基础上，大胆创新，实施了一系列富有特色的“自选动作”，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的预期目的。2005年7月26日，中央和省委先进性教育巡回组对我院先进性教育活动检查后给予了高度评价。我们的主要做法是：
一、精心组织，扎实工作，严格按上级的要求办事
在这次先进性教育活动中，我们本着“高度重视、精心组织、严格操作、确保质量”的原则，对党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析，制定了切实可行的工作方案，深入开展了思想发动，周密组织了理论学习与交流，集思广益制定保持共产党员先进性的具体要求，广泛开展谈心活动，深刻进行了自我剖析，严肃认真地开展了批评与自我批评，研究制定了整改方案，集中整改了一批群众关心的热点、难点问题。
1、建立了一套高效有力的工作机制，周密安排，分类指导，做到了“五个到位”。成立了先进性教育活动领导小组，抽调人员组建了活动办公室，建立了党员领导干部包抓支部和联系制度。在深入调查摸底的基础上，制定了工作方案，建立了教育活动考勤、工作周报、检查督办、立项销号等一系列工作制度。根据医院党员文化程度高、业务工作忙，离退休党员人数较多、居住分散等情况，坚持进行分类指导。向党员及时发放了《保持共产党员先进性教育读本》，配备了专用学习笔记本。采取集中学习活动签到登记，缺席通报，指定专人补课，对年老体弱、行动不便者送学上门、征求意见，开展谈心，提高活动参学率。这次教育活动除28名因病长期卧病在床的党员外，其余都全程参加了学习教育活动。在学习教育活动中，采取举办学习笔记和心得体会展评，组织优秀党员事迹报告会和专题讨论会，开展知识竞赛和闭卷考试，把学习教育活动不断引向深入。利用召开支部书记例会和定期编发《保持共产党员先进性教育活动情况通报》等形式，周密安排部署，严格检查督促，交流工作经验，推动全面工作。对每个阶段的工作都做到了事前有安排，事中有检查，事后有总结，及时发现问题，进行指导帮助，2 保证了先进性教育活动健康有序开展。做到了领导力量、工作机构、工作部署、责任制度、检查督办“五个到位”。
2、把党员先进性教育活动与行业作风建设及医院管理年活动相结合，做到了“两结合、两促进”。要求广大党员结合学习教育，大力弘扬医院精神，创新服务理念，改善服务态度，提高服务质量，把牢记党的宗旨体现在救死扶伤上，体现在视病人如亲人上；把先进性视为一种责任，一种义务，时刻提醒自己，激励自己，付诸行动；把强烈的事业心和责任感体现在平凡岗位的保持先进上，做到党员身边无事故；在整顿行风上下功夫，把优质服务体现在对待每一个病人、每一个细节上；在医疗水平和业务能力上下功夫，营造良好的学习氛围，使每个党员成为业务能手和学科领头人；创新党支部活动内容和形式，不断增强工作针对性和党支部的凝聚力、战斗力。一是把党员先进性教育活动与行风建设相结合。采取问卷调查、召开社会监督员座谈会、走访人大代表、政协委员、群众代表等形式广泛征求社会各界的意见、建议。深入开展以职业道德为核心的理想信念教育和宗旨意识教育，结合落实市卫生局行风建设“十条措施”，开展了查服务意识，纠正行业不正之风；查制度落实，纠正医疗腐败现象；查收费项目，纠正乱收费；查满意化服务，纠正不规范服务行为的“四查四纠”活动，建立了院科领导“一岗双责”和医德医风查房等制度，大力整顿医疗作风，推行党员佩带胸卡上岗，亮明身份，接受监督，带动群众，促进了行业作风的好转。二是把党员先进性教育活动与医院管理年活动相结合。围绕加强医院管理，促进业务发展，提升服务水平抓学习，找差距，挖根源，议措施，搞整改，教育党员立足岗位发挥先锋模范作用，有力促进了各项业务工作的开展。对照党员标准和医院实际，通过认真讨论，分类制定了临床、医技、行政后勤和离退休党员保持先进性的具体要求。分析评议阶段坚持围绕科室业务建设和医院发展等内容开展“六查六议”（一查理想信念，看是否牢固树立了共产主义理想和中国特色社会主义信念；二查思想观念，看是否解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新，适应竞争形势和改革步伐；三查精神状态，看是否做到敬业奉献，团结协作、积极进取、奋发有为，认真完成各项工作任务；四查素质能力，看是否具备与岗位职责相适应的理论水平和业务能力；五查服务群众，看是否坚持以病人为中心，全心全意为患者服务；六查工作作风，看是否做到为民、务实、清廉，有无吃拿卡要、收受“红包”、回扣等行为），并邀请非党员科主任在内的110多名职工代表和入党积极分子列席支部组织生活会；在党员领导干部和班子成员中围绕市委提出的“为谁干事”、“想干事”、“能干事”、“干成事”和“不出事”五个问题开展大讨论，对照检查。
3、坚持“三个贯穿始终”，保证了教育活动的成效。一是把学习动员，提高认识贯穿始终。每个阶段都层层召开动员会，主要领导亲自动员，针对党员干部思想工作实际讲道理，提要求，作安排，统一思想认识，营造教育氛围。紧紧围绕学习和实践“三个代表”重要思想这个主题开展教育活动。第一阶段认真研读17篇重要文章和有关领导讲话，深刻理解“三个代表”精神实质。一些党员、干部出差或住院也带着学习资料和笔记。全院所有党员全部学完了规定的学习篇目，记了5000字以上的学习笔记，最多的达3万字。闭 卷考试参考率96%，平均分数达93.5分。分析评议和整改提高阶段又认真学习胡锦涛、贺国强等领导同志的讲话，对照《党章》和“三个代表”要求深刻剖析，查找问题，制定整改措施。二是把征求意见贯穿始终。我们运用“群众提、自己找、上级点、大家帮”的方法，通过发放征求意见表、问卷调查，谈心走访，开通举报电话，设臵意见箱等途径从各方面征求党内外群众意见、建议共366条，从党委及领导班子、党支部、党员领导干部和普通党员四个方面梳理为24条，逐条分析后在支委以上干部会议反馈，落实整改责任。从4月初开始，领导班子成员之间，党员之间，党员和群众之间普遍开展了谈心，交心活动。5月中旬还组织召开了医院各民主党派组织和成员会议，通报了教育活动开展情况，并就整改情况听取了意见。三是把整改贯穿始终，立说立行。认真落实胡锦涛总书记“关键是要取得实效”和“确保先进性教育活动成为群众满意的工程”的要求，坚持边学边改、边议边改和集中整改相结合，用整改的成果来检验先进性教育活动的实际效果。活动刚开始，就结合春节开展扶贫帮困和给患者送温暖活动，大年初一一大早，院领导给节日各个岗位值班人员送去了鲜花和慰问品，医院为全院值班人员和患者免费提供年夜饭和三顿饮食。给乡镇卫生院无偿支援428件医疗仪器和办公桌椅。节后又坚持每周进行上街义诊、咨询和下乡服务。选派3名同志长期到山区县医院帮助工作。进入整改阶段以后，根据群众意见、自查评议的问题，院党委及时召开会议研究讨论，制定整改方案，对整改任务进行分解，明确整改时限和责任科室。
二、加强整改，认真解决存在的主要问题
1、着力解决群众看病难、看病贵问题。一是制定了《采供管理办法》，坚决执行药品集中招标采购，加强对医疗设备、日常办公用品的管理，切实从源头上降低医疗成本。二是药品收入不计入临床科室收入，从根本上杜绝了不合理用药等问题，药品收入比例逐月下降；三是实行“双方案”诊疗制度，切实履行告知义务，由患者参与治疗方案的选择和制定，切实维护患者的知情同意权。四是加强医疗服务价格管理，规范医疗收费行为。实行收费项目和价格公示制度。完善住院患者“一日清单”，购臵了电子触摸屏、大屏幕显示屏，将主要药品、医用材料、医疗服务项目等收费标准逐一进行公示，开通住院患者费用查询系统，方便患者查询，主动接受群众监督。五是建立患者出院回访制度。通过电话、信函、上门、医院网站发布回访信息等方式进行回访，指导患者后续治疗，征求患者意见。六是改善就医条件，装修了门诊楼，病房开放中央空调；合并划价和收费窗口，简化服务流程；扩建停车场，停收停车费；增加食堂，实行竞争，提高饭菜质量；新购救护车两辆，市内住院病人免费接送。七是畅通投拆渠道，设立投诉箱、投诉台、公开投诉电话和网站，明确受理投诉的部门和人员，及时解决处理患者投诉的问题。八是把行风建设纳入目标管理和绩效考核，实行“一票否决”。
2、关心职工生活，改善福利待遇。一是修改完善医院人事分配制度改革方案，收入分配坚持向临床一线和高风险岗位倾斜，注意解决一些年资较老，待遇过低人员的待遇问题。二是新建了一幢条件较好的家属楼，专门解决高级知识分子的住房问题。三是团购 五幢住宅楼，改善职工住房条件。四是新建了608m的职工活动中心，活跃职工文化生活。五是在家属区增设了开水炉，方便职工打水。六是增加浴池开放时间，方便职工和病员洗澡。
3、强化医院基础管理，提高医疗服务质量。一是不断调整和扩大病床设臵，增强服务能力。在医院整体规模受限的情况下，将床位数由原来的510张扩增到693张。努力改善医疗基础设施，正在建设25000平方米的新住院大楼。二是积极引进新设备，开展新技术、新业务，不断提高医疗水平。瞄准前沿学科，既抓常见病、多发病的诊治，又注重在疑难病诊治上下功夫。今年以来在内分泌系统疾病诊治和微创治疗等方面都有了突破性进展。三是积极转变服务模式，改进服务流程，推行人文化服务。把“入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送”和“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”的人性化服务措施落实到了为病人服务的全过程。建立了一支导医引领员队伍，从患者入院开始，工作人员就全程陪同，协助办理各种手续，陪同检查。患者康复出院由导医负责送出病区，直至车站。设立了“一对一”健康助理员，协助照顾住院患者的生活，解决患者和家属的后顾之忧。完善并推出了20条便民服务措施，制定了43条“护理满意化服务实施细则”，使医疗服务更贴近患者，从细微处体现对患者的关怀与尊重，全面提升医疗服务质量，努力构建和谐的医患关系。
2三、建立长效机制，持续改进和加强医院党的建设
为进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，我院制定了《宝鸡市中心医院党员教育管理长效机制工作方案》，建立和完善了六个 方面的教育、管理机制。
一是构建党员学习教育机制，提高党员素质。改进学习方式，强化学习教育效果，对党委中心组、党支部和科室学习教育的内容、方式、检查、评估、考核都提出了明确要求。
二是构建精干高效的党组织工作机制，增强党组织的活力。建立健全科学、民主的决策制度和重要问题集体议事的规则。选好配强支部书记，对支委以上党务干部进行定期培训。积极推行党务公开，实行党员讨论党内重大问题，先知先议。要求党委书记每月同院长进行一次谈心沟通，征求院长对党委工作的意见、建议；党委委员每季与分管科室负责人和联系支部的书记进行一次谈心谈话，了解他们工作中的困难和问题，帮助研究解决问题的措施；支部书记每月同所辖科室负责人进行一次谈心沟通，征求他们对党支部工作的意见、建议；在党内“双评”和班子民主生活会召开之前，通过书面形式广泛征求干部群众的建议和意见；每半年走访一次局党组、市委有关部门和老党员，广泛征求他们对院党委和医院各项工作的意见建议，研究制定改进措施，抓好工作落实。
三是构建党员发挥先锋模范作用机制，促进医院各项工作。继续开展党员创优达标考核，完善考核细则，加强日常考核，定期公布结果。实行党员佩戴胸卡上岗制度，坚持“双评”制度，激励党员发挥作用。
四是建立健全优胜劣汰的进出机制，改善党员队伍结构。进一步健全推优制、考察制、公示制等制度，严把党员“入口”关，坚持不懈地做好在临床一线知识分子、学科带头人和团员青年中发展党员工 作。疏通“出口”，建立处臵不合格党员制度，以达到纯洁党员队伍的目的。
五是构建强有力的思想政治工作机制，努力 创建和谐医院。建立党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职党务人员和中层干部为骨干，职工群众广泛参与的思想政治工作机制。遵循医院工作规律，根据专业技术人员特点创新工作方法，把加强思想政治工作与培育团队精神，建设医院文化，解决职工实际问题结合起来，树立以人为本的理念，建立人文关怀制度，定期开展职工思想动态调查分析，开展丰富多彩的文化活动，做深入细致的思想工作，理顺职工情绪，团结和带领全院职工为医院的建设和发展做出新的贡献。
六是构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进行业作风不断好转。认真落实党风廉政建设责任制，完善和规范住院病人医疗费用查询制度，加强医院网络和患者投诉信箱的管理，定期进行患者满意度调查分析，召开社会监督员会议，及时与社会和患者沟通，随时接受群众监督。坚持全院职工职业道德年度考核，把考核结果与个人职级晋升、评优等挂钩，实行职业道德问题一票否决制。抓好三级服务承诺的落实，建立警示训诫工作机制，抓好领导干部廉洁自律。积极实施“三项治理”，严格对药品、卫材和设备的公开招标采购，加大对医药“回扣”、开单提成，红包吃请等不正之风的整治力度，严肃查处各类违规违纪问题。尽力降低医疗费用，减轻群众经济负担，解决群众看病难、看病贵等问题。
党员先进性教育活动有力促进了医院各项工作。截止10月底，我院门诊诊疗患者同比增长17.4%，出院患者同比增长20.9%，床 位使用率一直在90％以上，患者的综合满意率达到98%以上。医院两个效益同步增长，各项工作呈现出快速、协调发展的良好势头。
在这次先进性教育活动中，我们深深体会到：广泛发动，提高认识是搞好保持共产党员先进性教育的前提和基础；领导重视、周密部署是开展保持共产党员先进性教育活动的关键；加强检查、分类指导是促进教育活动开展的有效方法；立足创新、强化落实是检验教育活动成效的重要尺度。
第二篇：教育教学“严、细、实、恒、新、高“”
教育教学“严、细、实、恒、新、高” 中心小学 庞建民
严：即在学校各项工作管理上按制度统一要求，严格执行。使教育教学的每项工作都做到了有章可循。靠制度建立公平，靠公平激励教师，制度面前人人平等，任何人都无特权。全校上下形成了比、学、赶、帮、超的规范有序、健康向上的竞争局面，这是我校教育凝聚人心、激励上进的法宝，更是教育改革发展、永攀高峰的不竭动力。
细：注重细节，从小事做起即常规管理细致入微。在学校管理中从前勤到后勤、从教师到学生、从到校到离校、从教室到校园环境等等均实行网格化管理，做到人人有事干，事事有人管。
实：实是在紧紧围绕提高教育教学质量这个中心上做实工作。从实践中来，到实践中去，不仅注重规章制度的建立，更注重规章制度的落实，从而使全校各项工作有条不紊，高效运转。对教师的考核，目标清楚，分值明确，奖罚分明，专人负责，不论是评优选模、晋级奖励，该谁就是谁，该多少就是多少，公开、公平、公正。
恒：坚持不懈，持之以恒。每件事情都有计划、有布置、有要求、有检查，既重结果又重过程，有始有终，持之以恒坚持。凡经过教师代表大会通过的无论遇到多大阻力都坚决执行。
“新”，即与时俱进，不断创新。在实行“严细实恒高” 管理模式过程中，根据学校发展实际和先进学校管理经验不断改进和创新以逐步提升管理水平，促进全体教育干部职工整体素质的提升。“高”，即科学管理，制定高标准
随着个性化教育的发展，特色教育已逐渐成为教育服务的一个门类，现在更多的中小学生有机会体验到先进的、具有特色的教育服务，而作为学校，则更有责任和义务去创造和制定一种高质量的教育教学行业标准，去突破特色教育市场参差不齐的竞争局面，把教育特色服务提升到一个新的层次，成为一种可测、可评、可控，让家长和社会放心的高水平的教育服务。
“严、细、实、恒、新、高”的管理模式看似平淡无奇，但年复一年、日复一日、坚持不懈、持之以恒，就有了由量变到质变的升华，达到了别人达不到的高度。
第三篇：严 抓 实 干
严 抓 实 干
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电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志，安全生产是企业管理的基础，它直接关系到企业的效益、稳定和形象，关系到企业职工的生命和家庭幸福。所以发电厂管理的落脚点应体现在安全工作方面，必须坚持“设备是基础，管理是关键，人员是保证”的三条原则，加强设备深层次治理、及时消除设备隐患、防止事故发生，扎扎实实提高职工素质。安全是生产的基础，发电厂投产至今近20年，设备不断地改造技术更新，脱硫设备上马，设备结构的日趋复杂，技术含量的不断提高，劳动强度增大，事故发生的概率也随之加大。发电厂一旦发生事故，轻则给电网运行带来严重影响，导致攀钢拉闸限电，影响生产。重则损坏设备、造 成人员伤亡，给社会生产和人民生活带来重大损害。因此，发电厂的安全经济运行，设备、人身事故的防范工作已成为发电厂管理工作的重中之重。在此，谈谈自己对发电厂安全管理的一些想法。
建立现代发电厂安全管理体系。发电厂安全管理体制存在着一些弊端，如管理方法简单粗放，渠道不顺畅，部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人员水平低、管理手段落后等。车间的安全员由车间管理，不能有效行使安全监督职权，而厂生产科安全部门与车间安全员、车间安全网络间又无法建立起安全系统直接领导关系，从车间角度出发，车间要护短，隔一层障碍，严重影响了发电厂安全系统工作的正常进行。实行专业化、标准化、制度化管理，强化发电厂安全管理的权威职能。改变原来车间安全专工由车间管理安全员的旧模式，实行车间安全员由厂生产科直接管理，身份是厂生产科下派到车间的安全监察代表，行使厂生产科的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察代表领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员，这样形成了垂直管理的安全网络。各车间对厂生产科下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属生产科，人员的选定由车间推荐、生产科安全部门考核认定批准后方能上岗。结合考核机制，强化落实安全责任制，形成厂、车间、班组三级严密的安全系统网络。安全管理中建立了安全效益双百分考核制度，根据安全责任进行“百分考核”，按事故责任与安全百分考核挂钩扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全百分奖励，从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合，达到警戒的目的。通过强化落实责任制，安全管理中根据安全责任进行考核，扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全奖励，从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合，达到警戒的目的。通过强化落实责任制，从厂长到 每个职工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落实到基层班组，班组落实到人，形成“ 班组控制异常和未遂；车间控制障碍和轻伤；全厂控制重伤和事故”的三级安全控制体系。安全职责明确。强化设备及生产环境的安全治理工作。安全管理是个系统工程，应从多方面，多渠道形成抓安全生产的合力，做到抓安全“草木皆 兵”、“三违”层层设防，堵漏洞严格把关，查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产消除 障碍，保驾护航。设备是安全工作的“硬件”基础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、设备停备、低负荷时及时消缺，保证设备健康；整治生产区 域不安全部位和现场安全防护设施（如护栏、楼梯、通道等），保证生产现场和设备区域6S达标；坚持设备治本，提高检修质量和工艺标准，延长设备无故障运行时间；做好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作；提高设备管理水平和完善技术诊断工作。在检修过程中要注重质量的落实、验收。首先生产科安全管理人员应该深入现场，根据现场实际编制针对性的措施，以此来保证安全措施可靠性和可行性。检修工作应该严格执行设备维护和检修标准，决不允许有不符合规定的行为发生。检修工作如果不按标准化的要求去严格执行，部分或全部技术指标不符合标准化要求一定会酿成不良的后果。安全工作有赖于设备这一“硬件”做基础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、低负荷时及时消缺，保证设备健康；整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施；作好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作；提高设备管理水平和完善技术诊断工作。确保设备工作环境安全和设备运行安全，为运行和检修创造良好的作业环境。
抓好信息反馈，及时整改隐患。建立健全危险因素信急反馈系统，对日常检查或定期检查发现的事故隐患，根据性质和严重的程度，按规定分级实行信息反馈和整改，现场马上能整改的要求立即进行整改，不能立即整改的发整改通知书进行限期整改，如事故隐患较为严重的要求停工进行整改，各项整改都应形成记录，对各类事故隐患都应进行闭环管理。
建立安全培训机制。培训是提高职工全员安全思想和安全管理、安全意识的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培训机制，对安全管理工作的提高具有积极的意义。结合企业改革，建立全员培训机制，对员工进行有序分批的安全培训，加强安全教育、提高专业技能水平；同时对安全管理专业人员也进行分期、分批的安全管理专业培训，特别注意的是对外来人员和劳务工的培训，建立和完善相应的考核制度，与在岗的安全培训、专业培训有机的结合，会有效提高职工的安全素质、技术素质，夯实了安全工作的基础。
以人为本是安全防范的主题。应该以人为本，做好人的工作。在职工中开展形式多样的安全培训，让人人都明白，安全生产是最主要的。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全，让职工牢固树立“安 全第一”的思想。只有让职工树立了牢固的安全意识，才能在安全生产活动中遵章守制，时 时处处注意和保证安全生产。在安全管理中重点突出“严”与“实”的工作作风。安全生产是发电企业的头等大事，围绕安全管理严格执法、严格考核，一定要突出“严”和 “实”两个字。“严”是严格管理，“实”是实实在在地抓好安全工作的落实。厂领导班子及各级部门负责人的安全指导思想要明确，要做到安全工作从严真管。各级领导及安全监督人员要树立“严格执行《安全生产法》是对国家、企业及职工个人最大的关心和爱护”，“从严考核是一种责任”的思想。在安全生产工作中，必须坚持反习惯性违章和误操作，本着对事故“三不放过 ”原则做到能够小题大做，举一反三；做到“安全第一，预防为主”，事前控制，确保安全。
第四篇：“严、细、实” 管理提升工作能力
“严、细、实” 管理提升工作能力
自从严管理年活动开展以来，提升管理工作是一个企业发展的核心动力。为实现公司优质高效的发展，必须科学规范、一丝不苟的从严管理工作。只有将“严、细、实”贯穿管理工作全过程，才能提升素质，全面推进精细化管理水平。“严、细、实”要求我们严格按照标准化制度，严格考核，严格管理，巩固管理工作的基础。“严师出高徒”重要在于“严”字，没有严格的老师怎能培养出好学生呢？一个公司没有严格的制度，也不能立足社会。因此，一个公司必须结合实际情况，将“严”的内涵融入生产工作中。虽然制度是规范的，但管理的对象是人，是不规范的行为，在管理中必然会有矛盾，避免不了得罪人。所以，管理者必须出于公平，敢于严管理，善于处理管理过程中的人和事。如果没有严考核，会做不到公平，那么，管理工作会得不到发展，更别说管理思路得到创新。“严、细、实”要求我们在工作和生活中，必须做到细致和细心。2013年11月22日青岛中石化管道爆炸事故，由于现场处置人员使用不防爆的液压破碎锤，而引爆了暗渠的油气。如果细心的处置人员使用防爆的液压破碎锤，也不会导致事故的发生。这一深刻的教训，造成62人死亡，136人受伤，直接经济损失7.5亿元。管理过程没有注意细节，泄漏的原油流入排水暗渠，所挥发的油气与暗渠当中的空气混合形成易燃易爆气体，在相对封闭的空间内集聚。管理工作离不开细节致胜。在生产一线，管理工作要细致和细心，用细致的工作态度，细心的工作方法，处理工作遇到的问题，能发现存在的不利于安全生产的“蛛丝蚂迹”，及时整改，及时消除安全隐患。并让员工明白管理工作注重细节，不让小小的管理瑕疵积少成多，导致事故的发生。
“严、细、实”要求我们在工作和生活中，必须从实际出发，讲求实效。实事求是的思想路线是共产党的思想路线，共产党要坚持，共产党的领导机关要坚持，每个党员也应该坚持。管理工作也必需实事求是，结合实际情况，从现实出发。管理工作盲目、盲动和不着边际，会出现工作的漏洞，会发生事故.总之，“严、细、实”是从严管理活动提升工作能力的最好的途径。途径明确了，科学的管理理念得到运用，管理工作能力才能提升。
(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明)
第五篇：解放思想抓教育 求真务实促发展
“解放思想务实创新”心得体会
通过解放思想务实创新大讨论活动增强思想政治工作的向心力、感召力、渗透力、影响力来树正气、聚人气、增底气、扬锐气，使得学校幸福教育步入良性循环，从而为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
一是抓好党员干部队伍建设，增强学校的牵引力。“火车跑得快，全凭头来带。”五中党支部组织广大党员干部学习领导讲话，并从教育管理、教学质量、服务意识等方面查找问题，针对领导班子在团结奉献、谋事成业方面存在的问题，开展大讨论，进一步增强了党员干部成员的危机意识、责任意识。采取了“扬长避短、善用能人、不用懒人”的用人机制，逐步把教职员工的心思引上了爱岗敬业的正道。学校班子处处以身作则、深入群众。校级领导带头深入课堂听课评课，进行教法学法的指导，与教师交流、研究、解决问题。全体党员干部，当好群众的“领头雁”，做好表率，促进了全校教职工精神风貌的提高，增强了学校持续发展的动力。
二是抓好教师培训，造就一支师德高尚、素质过硬、勇于奉献的教师队伍。通过学习活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业、无私奉献精神不断增强。同时联系具体教学实际，充分利用远程网络教育系统丰富的教育资源，有计划、有组织地开展对全体教师的在职教育培训。通过走出去、请进来等形式与其他学校交流，收到了良好的效果，促进了教师队伍的迅速成长。
三是抓好师德作风建设，树立风清气正的良好校风。学校反复强调，思想政治工作是一切工作的生命线，是做好教育教学工作的可靠保证，要通过增强思想政治工作的向心力，在学校树“正气”。基于这个认识，从讲团结、比奉献做起，紧紧围绕全面提高教育教学质量、办人民满意的优质教育这一全局性的工作目标展开大讨论。教职工的主人翁意识、主体精神得到有效激发，积极参与到学校建设和管理之中。如今，在幸福教育的氛围中，全校上下同唱正气歌，形成辉南五中团结友爱、荣辱与共，快节奏、高效率的特别能战斗的优秀团队，赢来了创先争优的良好局面。
四是凝心锁定可持续发展，形成幸福教育核心理念。通过学习大讨论办学思路更加清晰，为尽快走出教育发展的瓶颈，转为向内涵发展寻找学校持续发展的源泉和动力，选择了文化层面的构建。由传统的单纯注重制度约束的教育观向刚柔相济的人文主义的教育观的转变，由一味地注重学业成绩向格外关注师生的幸福人生、个性成长转变，旗帜鲜明地确立了“实施幸福教育，引领内涵发展”的办学理念以及以建构“幸福教育文化”为学校发展战略的思路。把“追求开放的育人文化、追求高雅的办学品味、追求多元的业绩质量、追求幸福的师生生活”的作为幸福教育办学目标，力求把学校建设成“幸福、多元、协作”的学习共同体，为学生和教师的综合素质与能力、学校的办学质量与效益的可持续发展奠定坚实基础。为彻底扭转“重智育，轻德、体、美”倾向，学校提出并确立了“幸福教育大质量观”，并全面启动“降、活、提”工程，即把学生课业负担降下来，让校园生活活起来，使教学质量提起来。在教育教学中形成这样共识：一要把学生的健康和幸福作为教育质量的首要指标，着重培养学生的个性和潜质，即为学生高中阶段、大学阶段乃至终身的学习及成长做好储备；二要把每个学生的进步和发展视为教学质量观的核心内涵，尊重个性差异，不放弃每一个学生。幸福教育大质量观摒弃了以牺牲学生健康和幸福为代价的仅以文化成绩为代表的陈旧观念，遵循教育规律，解决学生课业负担过重问题，追求“绿色”升学率。围绕学生、教师、学校可持续发展的既定目标，建立科学规范的评价机制、和谐有序的竞争机制、常抓不懈的检查督导机制，学生、教师全面、可持续发展的综合素质明显提高，为办好人民满意教育激活了一潭春水。
我们相信，辉南五中在县委县政府和教育局的正确领导下，紧紧抓住大讨论活动这一有力杠杆，必将在这学校这个实施幸福教育的舞台上做出大文章，为促进辉南教育的腾飞发挥应有的作用。
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