严管理细上加细 抓质量精益求精

第一篇：严管理细上加细 抓质量精益求精

严管理细上加细

抓质量精益求精 适应林区经济转型

全面实现“现代”贮木管理

杜 超

面临的形势：当前，林区处于提质增效、转型升级、加快经济发展方式转变的关键时期，既面临许多重大战略机遇，也面临诸多挑战。国际社会对生态环境建设更加重视，生态保护和建设已经成为我国应对气候变化的关键措施之一，林业地位和作用日益突出。随着国家西部大开发和振兴东北地区战略的深入实施，《大小兴安岭生态保护和经济转型规划》和“天保”二期工程的启动，促进内蒙古自治区经济社会又好又快发展专项政策的出台，林区迎来了前所未有的发展机遇，进入了大有作为的 “黄金发展期”。随着林区以生态建设为主，必然导致经济转型，木材生产任务随之减少，贮木生产任务也必将减小，贮木生产必须实现现代化管理，理顺发展关系，形成了健康、快速发展的新局面。

2010年，我场在林业局的正确领导下，圆满完成了林业局下达的各项经济技术指标和工作任务。去年缴库商品材 立方米，年终评比综合合格率为 %，比去年同期提高了 ？个百分点。面临新形势新任务，贮木场更要在管理上下功夫。

一、强化管理，提高效益，在“管”字上做文章 一是深化管小。从节约一根“U”型钉、一寸铁线、一厘米焊条、一滴油、一个螺丝钉、一度电做起，在装车时，按照不同车型、材种、载量及高度精确发放包装器材，彻底杜绝使用上的浪费。在木材缴库、支拨过程中，节约一张野帐纸、一根粉笔、一滴号油，减少不必要的浪费。在用电管理上，实行砍块承包，一杆一闸，定点照明，工停灯熄，对非生产用电进行限电措施。同时，开展办公用品主管领导审批月核制、招待费日核制，调动一切力量减少浪费，节约资金。

二是深化管细。从燃材料费、机械维修等这些大项费用支出上算细账，把钱花在刀刃上。在材料的购入上严格审批，材料发放要实行“以旧换新”制度。对能修复的零部件都修复再利用，制定完善《贮木场燃、材料、用电管理承包制度》，分别同各工段签订了《燃、材、电承包责任状》，并根据生产实际核定燃材料消耗定额，实行车组单车成本核算，按照每立方米配置材料费，节奖超罚，当月兑现。

三是深化管严。遏制人为不利因素，管住资产不流失，对全场现有的设备、物资进行严格登记造册，实行实物跟踪管理；管住木材不流失，针对木材拨付过程中存在的多装少算、以次充好等问题，开展“廉政保证金制度”、“廉政承诺制度”，同时，加大严厉打击处罚力度，纠正以木谋私不正 之风。另外，场区实行封闭式管理。禁止外来人员和车辆入场，杜绝客户进入楞区进行挑装，对剩余物进行严格控制，可加工剩余物：统一存放，统一归楞，统一由林业局销售，进行精深加工，提高剩余物的利用率。不可加工剩余物：作为烧材统一管理销售和使用。

二、加强培训，提高素质，在“培”字上下功夫 高质量的产品是高素质的职工生产出来的。是创造效益的源泉。贮木场着力在培养和造就高素质职工队伍上下功夫，重视职工素质教育和业务培训工作。一是开展岗位技术比武竞赛活动，如，量材、造材、装车等工种的技术大比武竞赛活动。树立业务技术典型，发挥示范作用。大张旗鼓进行奖励比武竞赛活动的优胜者，调动了一线工人学习业务技术、争当技术能手的积极性。二是利用生产淡季举办检验员培训班，培训检验员，举办绞盘机、看车长、电锯手业务培训班，严格考勤、考试制度。并对考试不及格的学员实行停薪待岗，激发了他们的忧患意识和紧迫感，变“要我学”为“我要学”，增强了职工自学意识，促进贮木厂场技术人员的业务水平和生产技能的提高。加强职工文明、职业道德、诚实守信等方面教育，让职工们在工作中时时处处体现出企业科学管理、优质服务的良好精神风貌。

三、适应形式，提高品质，在“人性化”上求突破 贮木场产品生产管理的核心是多出优质材，实现这个核 心的关键是“人”。调动职工的积极性要在以下几个方面下功夫。

一是岗位管理人性化，落实职工的知情权。对全场各岗位责任目标采取岗位人员自行修订、群众评定、组织确定的方法，让职工“用自己的刀削自己的把”，做到自我管理、自我约束、自我奖罚，有效地调动职工积极性和创造性。

二是厂务公开透明化，落实职工的知情权。建全和完善厂务公开制度。通过公开机制，让职工对场里的经营状况、资金使用情况、费用的发生情况是否合理都有了充分的了解和参与，使企业管理更加公开透明。

三是执行制度严格化，落实职工的监督权。通过建立将木材销售和贮木管理工作中的各个环节全部公开，全部置于包括有职工代表参加的纪检督查组、落地材检验组、车皮秤量组、木材检验组、门卫核查组等的监督之下。

总之，企业向管理要效益、向管理要发展是永恒的主题，也是努力方向，更是立足市场的法宝。贮木场在节能增效、强化管理上做文章，必须突出抓好企业的管理工作。

第二篇：“严、细、实” 管理提升工作能力

“严、细、实” 管理提升工作能力

自从严管理年活动开展以来，提升管理工作是一个企业发展的核心动力。为实现公司优质高效的发展，必须科学规范、一丝不苟的从严管理工作。只有将“严、细、实”贯穿管理工作全过程，才能提升素质，全面推进精细化管理水平。“严、细、实”要求我们严格按照标准化制度，严格考核，严格管理，巩固管理工作的基础。“严师出高徒”重要在于“严”字，没有严格的老师怎能培养出好学生呢？一个公司没有严格的制度，也不能立足社会。因此，一个公司必须结合实际情况，将“严”的内涵融入生产工作中。虽然制度是规范的，但管理的对象是人，是不规范的行为，在管理中必然会有矛盾，避免不了得罪人。所以，管理者必须出于公平，敢于严管理，善于处理管理过程中的人和事。如果没有严考核，会做不到公平，那么，管理工作会得不到发展，更别说管理思路得到创新。“严、细、实”要求我们在工作和生活中，必须做到细致和细心。2013年11月22日青岛中石化管道爆炸事故，由于现场处置人员使用不防爆的液压破碎锤，而引爆了暗渠的油气。如果细心的处置人员使用防爆的液压破碎锤，也不会导致事故的发生。这一深刻的教训，造成62人死亡，136人受伤，直接经济损失7.5亿元。管理过程没有注意细节，泄漏的原油流入排水暗渠，所挥发的油气与暗渠当中的空气混合形成易燃易爆气体，在相对封闭的空间内集聚。管理工作离不开细节致胜。在生产一线，管理工作要细致和细心，用细致的工作态度，细心的工作方法，处理工作遇到的问题，能发现存在的不利于安全生产的“蛛丝蚂迹”，及时整改，及时消除安全隐患。并让员工明白管理工作注重细节，不让小小的管理瑕疵积少成多，导致事故的发生。

“严、细、实”要求我们在工作和生活中，必须从实际出发，讲求实效。实事求是的思想路线是共产党的思想路线，共产党要坚持，共产党的领导机关要坚持，每个党员也应该坚持。管理工作也必需实事求是，结合实际情况，从现实出发。管理工作盲目、盲动和不着边际，会出现工作的漏洞，会发生事故.总之，“严、细、实”是从严管理活动提升工作能力的最好的途径。途径明确了，科学的管理理念得到运用，管理工作能力才能提升。

(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明)

第三篇：细抓教学常规

细抓教学常规 形成优良校风

2012年3月28日，深圳市龙岗区教育局平湖街道教育办公室林晓峰主任一行12人莅临鹅溪小学进行教学常规检查。首先由语文、数学、英语、综合科教研员领导各小组分别进入各个班级进行相关课程的听课。其中林晓峰主任还亲临六(2)班对鹅溪小学老师的教学进行现场听课。随后四科教研员小组成员分别集中对鹅溪小学教师的备课本、听课本、各科组计划及学生的各项作业进行了细致检查。最后，经过检查，各科教研员对鹅溪小学教师的常规教学工作给予了充分肯定。他们表扬了鹅溪小学老师能做到认真备好、上好每一节课，关爱每一位学生。教案的教学环节科学紧凑，条理清晰，能够充分体现学生主体地位；听课记录层次分明，重点突出，能够针对教学设计、教法及学法上的亮点与不足做出合理评价，并提出改进建议；很多老师能够准确把握教学中存在的问题，并提出详实有效的整改措施；作业批改及时，并给予学生鼓励性评语。

今后，平湖街道鹅溪小学教师将不负上级领导期望，进一步加强学校常规管理，深化教育改革，形成良好的校风、教风和学风，为教育事业做出更大的贡献。

促成长 搭平台 专业引领展风采--实验小学开展“骨干教师示范课活动”

为深入开展教学改革，提高课堂教学水平，充分发挥骨干教师的引领、示范、辐射作用，同时给全校教师一个共同学习、共同提高的机会，3月14日临沂第八实验小学开展了“骨干教师示范课活动”。在此次教学活动中，骨干教师们高度重视，把此次活动当作课堂教学研究、展示自己教学水平的绝好机会，认真备课，精心施教。六位老师出色的示范课让所有参与活动的老师受益良多。通过听课、评课和相互研讨，极大提高了广大教师尤其是青年教师教学能力和业务水平。

小锅饭”烧出“大教育”

——学校巧借“教师成长共同体”搭建师生成长大舞台

伴随着温暖的春风，临沂汤庄实验学校教学改革驶入希望的春天。在这个万物萌发、充满生机的季节，学校召开了“教师共同体"成立动员会，学校全体骨干教师、教学新秀、教研员、备课组长齐聚一堂，共同研究通过了“教师成长共同体”实施方案、工作制度和工作计划。“教师成长共同体”以学科为单位为每位教师制作“小锅饭”，为教师成长搭建了一方互助合作、共同进步的舞台，同时也为学生成长、教育均衡发展打下了坚实的基础。

学而有友必不孤

学生成长、学校进步都离不开教师的成长进步，在当前信息急剧膨胀的时代，教师的成长不能不仅仅靠“自学”，那种“闭门造车”式的“钻研”已经远远不适应时代需要了。为认真贯彻落实区教体局低重心教学策略研究的精神，促进教师共同发展，有效提高学校教育教学质量，积极培养骨干教师队伍，推进区域教育均衡发展，临沂汤庄实验学校积极为教师的专业成长搭建多元平台，以学科为单位组织成立了“教师成长共同体”，有效解决“学而无友必然孤”的难题，把志同道合，兴趣相投的教师聚集起来，共同探索高效课堂新思路、共同研究课程改革新问题，共同为推进素质教育出谋划策，使他们的教育理想与行动并轨，共同创造幸福的教育生活。

搭建立体平台促共赢

学校孙校长告诉笔者，“教师成长共同体”就像一扇窗，帮教师打开了一个世界；“教师成长共同体”就是一座连心桥，让教师互相学习，学校互相促进。团体中的每一个成员都互为榜样，以加强课堂教学改革为主线，本着平等、互助、民主、尊重的原则，优势互补，资源共享，共同成长，最终促进学校均衡发展，构建和谐教育，提高办学水平。

为确保教师共同体建设工作顺利开展，临沂汤庄实验学校建立健全校长、中层管理干部定期交流，“成长共同体”老师定期举行活动的管理机制，利用公开课、课堂教学比赛、教学技能比赛、教学研讨会、网络课堂等方式开展相互听课评课等活动加强横向交流，实现信息共享，促进各学校教师之间相互学习共同提高。同时，各学科“共同体”的负责人及时将活动开展情况向市区教研员汇报，在教研员的知道下，把最先进的教学理念引入到 “教师成长共同体”里，实现纵向提升，让“教师成长共同体”持续健康的发展。

一起成长更有劲头

据了解，“教师成长共同体”的成员中，既有教研员、校长也有教研组长和普通老师；既有高级教师、教学骨干等老教师，也有一批在本地“小有名气”的教学新秀、教学能手等青年教师。加入“共同体”的教师有着多重任务，他们肩上既担负着自我成长、助人成长得担子，也担负着促进学生成长进而促进学校均衡发展的任务。加入“共同体”后，一些老教师、骨干教师表示又找到了奋斗的动力和源泉，而一些青年教师也找到了前进的方向，这种“一荣俱荣”的抱团成长让广大老师摆脱了“职业倦怠”，重新找回了“激情”。

苏联早期著名的心理学家维果斯基指出，人的发展既是个体的又是社会的，个体的知识建构过程和社会共享的理解过程是不可分离的。学习既是个性化行为，又是社会性活动，需要对话与合作。临沂汤庄实验学校按照“一个灵魂唤醒另一个灵魂”的思路，在成功推行学生“学习共同体”之后，又推出了”教师成长共同体”，下一步还要成立“家长成长共同体”，变“资源稀有”为“资源共享”，实现教师与教师、教师与学生、教师与家长、学生与家长面对面平等对话，甚至是思想的碰撞，让智慧在碰撞中进出火花，让思想在流淌中产生共鸣，在师生成长共同体中描绘出精彩的重彩。

目前，临沂汤庄实验学校已发展“心灵驿站”、“成长俱乐部”、“教研沙龙”、“名师工作室”、“互动空间”等多个学习共同体，随着“成长共同体”如雨后春笋般出现，临沂汤庄实验学校师生也呈现出百花齐放的可喜局面，以人为本的“小锅饭”也烧出了众口可调的“教育盛宴”。

小学开展语、数、英、品生品社、艺体学科

课堂大比武

3月份，临沂高都小学相继开展语文、数学、英语、品德与生活（品德与社会）、音乐、美术、体育学科的高效课堂大比武活动。此次活动以罗庄区教体局构建自能高效课堂教育方针为指导，目的直击自能高效课堂建设的落实。同时，凸显临沂高都小学自能高效课堂建设的特色，各学科主题鲜明，像语文学科的单元整体教学、数学学科的“20+20课堂构建”、英语学科的口语化等等。对课堂的评价采取教师评、学生评相结合的方法，让学生参与评价，真正体现了学生是课堂的主角，也使本次的课堂评价更为科学。

近年来，临沂高都小学抓牢课堂这一主阵地，本着凸显高效、彰显特色的原则开展了一系列的课堂教学活动。通过活动的开展老师们的上课、观课、评课、议课的整体水平和能力得到了大幅度的提升，老师们磨课、研教的热情被充分的调动了起来，培养了多名区级课改之星、市级教学能手、沂蒙名师，成果初显。此次活动是这一系列课堂教学活动的又一成功举措。

抓好“教干责任田”，激活“教学一盘棋”

新学期伊始，册山街道中心小学推出教学管理新模式，实行教干承包“责任田”，要求率先带头任教考试学科，包靠弱班和弱师，扭转成绩落后的局面，这一举措激发了广大教师的教学积极性。

以往教干兼课，大多任教考查学科，由于忙于学校事务管理，有时上得还不正规，教学成绩常“亮红灯”。教干的教学质量不能给教师起到好的表率作用，影响了学校整体教学质量的提升。寒假前，学校广泛征求教干教师的意见，倾听到一线教师的呼声，要求教干也要种好“责任田”，本学期，学校制定了《教干包靠班级制度》和《教干包靠弱师制度》等措施，给中层教干明确划分一块“责任田”，明白各自的分工，要求各中层教干积极任教考试学科，勇挑重担，教学奖惩评估与个人成绩和包靠班级挂钩，这样，加大了教干的危机感，增强了教干的责任心，提高了工作的积极性。

开学一周以来，各科室和各村小教干在学校管理的各个方面均有明显成效，他们以一种主人翁的精神，真正参与到学校管理中，从而激活整个学校教学工作的不断提升

落实“生本” 关注“师本” 追求“高效”

——小语文优质课评选活动圆满落幕

根据全区小学语文优质课评选活动通知精神和我校工作实际，我校于3月5日举行了办事处级语文科优质课评比活动。本次比赛，一、二、三、四、五，五个年级，低中高三个年段兼顾；历史故事、神话传说、有趣童话、人物传记，不同内容，多文体并现。六位各具特色的老师同台竞技，带给听课老师的不仅是一堂堂教学理念呈现的盛宴，更是一道道教学技能展示的大餐。培养学生学习习惯，交给学生学习方法，训练学生学习能力，讲课老师落实了“生本”的理念。听课教师更关注了“师本”的发展。在评课环节，老师们不仅以生为本谈教师课堂教学的环节处理和对学生的引领与启发，更关注了以师为本的教师专业技能发展的研讨和真诚交流。每位老师都能从讲课教师的专长出发，探讨更适合其讲课思路和讲课风格的教学设计，帮助讲课教师在自己的个性特长里渗透新课改的理念，在技能发展的同时更能感受到课堂教学的自信和快乐。

当学生自信乐其学，教师扬擅乐其教，那么我们的自能课堂才能真正实现我们所不懈追求的“高效”。

希望新春的播种能收获金秋的硕果。

用字规范化 最美“啄木鸟”

——临沂六小开展“最美啄木鸟”评选暨成果展示活动

草发新绿，柳吐嫩芽。新学期伊始，为积极响应区教研室“规范社会用语用字共建美丽罗庄”啄木鸟行动的通知精神，营造我校“讲普通话、写规范字、用文明语”的浓郁氛围，促进辖区推普工作的深入开展，在我校假期啄木鸟行动的基础上，于2月26日至 3月2日

与全处范围内开展了临沂六小十佳“最美啄木鸟” 评选暨成果展示活动。

活动分实践调查、成果展示、反思体会三个阶段。每个阶段的活动都力求充分发挥学生的能动性，通过班内、校内、社区、社会几个渠道，把学校、家庭、社区联系起来，引导广大学生亲身践行“规范社会用语用字共建魅力罗庄”啄木鸟行动的通知精神。

通过活动，全处学生共调查街道、社区五十多条（个），发现错字、别字、繁体字、异形字、谐音字一百多个。在活动中，学生真实感受到了开展啄木鸟行动的巨大意义和魅力。正如五年级二班的姜珊同学所说：“刚开始看起来非常简单的任务，在完成的时候才知道，这不是一件容易的事。但是我认真去做了，我觉得这项作业我完成得非常棒！”四年级的一位同学也深有感触：“我也是一个错别字大王，所以找错别字对于我来说有点儿难。妈妈指着牌子上的‘欢迎品偿’，我竟然没有发现错字。要想找出别人的错误，自己首先要掌握得更好，以后我也要养成细心的习惯，争取和错别字说‘byebye’！”而六年级同学的思考则体现出一定的深度：“我觉得现在人们的文化水平都提高了，做事也都非常认真，所以，这次活动我找到的错别字很少，只有四个。而谐音字我找到了十个，这些字都很有创意，都是根据一些成语或城市的名字改编的，听起来非常有意思，能让人一下子就记住它。我相信，再过几年，大街上一个错别字都没有了，只有各种新奇、好玩的谐音字。”

用字规范化，最美啄木鸟。拥有求实精神，践行实践理论。相信罗庄语言文字的天空，将会因这些美丽的“啄木鸟”而更富魅力。

第四篇：精益求精抓质量的

抓质量、保安全的“排头兵”

——采煤一区生产班长局级先进个人王忠朝

王忠朝，今年42岁，中共党员，现任徐家沟煤矿采煤一区整修班班长。1997年3月，王忠朝作为一名农民合同工在采煤一区参加工作，十几年来，在采煤一线岗位上，他以吃苦耐劳、任劳任怨的实际行动履行着“干就干最好，做就做第一”的诺言，由于他工作积极肯干，对自己能够“高标准、严要求”2002年被区队任命为整修班班长;并多次被评为 先进生产者。他带领的班组也多次受到上级的表彰和奖励；月月超额完成区队下

达的

安全生产和各项任务指标，为区队的安全生产打下了坚实的基础。

他是一个在干中学、学中干的人，刚参加工作时，只有小学文化的他，连学习规程措施都感到吃力。他深知在当今信息化时代，不注重学习就会落伍。工作中，个性好强的他，在井下虚心向师傅请教，上井后利用业余时间自学文化课及煤矿安全操作规程。掘进迎头打眼放炮、扶棚钉道样样活计，他从不挑剔，工作安排在哪里就在哪里踏实工作，并在实践中摸索总结，凭着顽强的毅力，付出了比常人多几倍艰辛，在一年时间内就掌握了掘进施工中的每一项技能，成为工区的技术骨干。2007年他成功考取了山东科技大学采掘成人大专班，成为全矿第一个由小学文化考入大学的矿工。

质量标准化建设是安全生产的基础。在抓现场工程质量方面，王忠朝坚持高起点定位、高标准要求，他常说：低标准干出来的工程，看起来是快了，一旦返工重来，既费时又费力费料，代价可就大了。为此，他常常因为质量上的一点小问题和工人们较真。围绕基础成型管理，实现质量标准化动态达标，在他的倡议下，该区采取班前强调标准、班中严格监督、现场严格验收、每天闭合考核、严格责任追究的方式，夯实了稳固的质量标准化建设基础。2004年，该区在全矿第一个创建南大巷精品工程，成功迎接了集团公司质量标准化现场会的召开。在以后施工的所有工程中，他都严格精细化管理，质量优良率达到100%，先后打造了3上902运、南大巷延伸、3上903运等精品工程，以优良工程质量和文明生产，多次迎接了矿及上级的各类达标检查。从2005年至今，高本生带领的团队，月月超额完成计划进尺任务。

高本生在安全管理上的“严”是出了名的，在内部抓“三违”上，平时性格谦和的高本生，一向铁面无私，毫不手软，以对职工的“严”体现出了对战友深深的爱。一次在３上901运输巷，因地质条件变化大，扒装机需退出来打上山挑顶，当时早班放炮后，班组长在未处理后路危岩悬矸的情况下就要进入迎头挂网，恰巧当时高本生赶到，他对这名班组长进行了严厉批评，并要求立即停止作业，现场指挥及时维护后路，防止了危岩掉矸伤人事故的发生。在他干班组长、区队长的十几年间，他所带的团队没出现过轻伤以上人身事故，年年实现安全生产。高本生也连年被矿评为明星员工、优秀班组长、十佳区队长等，2001、2006年、2009年分别被评为集团公司劳动模范。

第五篇：严高细实抓教育 讲求实效促发展

严高细实抓教育 讲求实效促发展

——宝鸡市中心医院开展党员先进性教育的做法和体会

蔡顺兴

我院始建于1951年，前身为中国人民解放军西北军区第七陆军医院，经过50多年的建设与发展，现已成为宝鸡地区规模最大的一所综合性三级甲等医院、全国百佳医院、全国首批百姓放心示范医院。先后荣获全国卫生系统先进集体、省级文明单位、省“白求恩精神奖”先进集体、省创佳评差最佳单位等荣誉，涌现出了党的“十五”大代表、全国劳动模范王云侠，全国卫生系统先进工作者贺志新等一批先进人物。

院党委下设17个党支部，有党员350人，其中在职党员218人，占在编职工的27.4 %；离退休党员132人，占离退休人员的38.5%。按照宝鸡市委的统一安排，我院参加了第一批保持共产党员先进性教育活动，密切结合医院党组织和党员的实际，密切结合医院的工作特点和工作实际，在做好“三个阶段”、13个环节的规定程序、“规定动作”的基础上，大胆创新，实施了一系列富有特色的“自选动作”，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的预期目的。2005年7月26日，中央和省委先进性教育巡回组对我院先进性教育活动检查后给予了高度评价。我们的主要做法是：

一、精心组织，扎实工作，严格按上级的要求办事

在这次先进性教育活动中，我们本着“高度重视、精心组织、严格操作、确保质量”的原则，对党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析，制定了切实可行的工作方案，深入开展了思想发动，周密组织了理论学习与交流，集思广益制定保持共产党员先进性的具体要求，广泛开展谈心活动，深刻进行了自我剖析，严肃认真地开展了批评与自我批评，研究制定了整改方案，集中整改了一批群众关心的热点、难点问题。

1、建立了一套高效有力的工作机制，周密安排，分类指导，做到了“五个到位”。成立了先进性教育活动领导小组，抽调人员组建了活动办公室，建立了党员领导干部包抓支部和联系制度。在深入调查摸底的基础上，制定了工作方案，建立了教育活动考勤、工作周报、检查督办、立项销号等一系列工作制度。根据医院党员文化程度高、业务工作忙，离退休党员人数较多、居住分散等情况，坚持进行分类指导。向党员及时发放了《保持共产党员先进性教育读本》，配备了专用学习笔记本。采取集中学习活动签到登记，缺席通报，指定专人补课，对年老体弱、行动不便者送学上门、征求意见，开展谈心，提高活动参学率。这次教育活动除28名因病长期卧病在床的党员外，其余都全程参加了学习教育活动。在学习教育活动中，采取举办学习笔记和心得体会展评，组织优秀党员事迹报告会和专题讨论会，开展知识竞赛和闭卷考试，把学习教育活动不断引向深入。利用召开支部书记例会和定期编发《保持共产党员先进性教育活动情况通报》等形式，周密安排部署，严格检查督促，交流工作经验，推动全面工作。对每个阶段的工作都做到了事前有安排，事中有检查，事后有总结，及时发现问题，进行指导帮助，2 保证了先进性教育活动健康有序开展。做到了领导力量、工作机构、工作部署、责任制度、检查督办“五个到位”。

2、把党员先进性教育活动与行业作风建设及医院管理年活动相结合，做到了“两结合、两促进”。要求广大党员结合学习教育，大力弘扬医院精神，创新服务理念，改善服务态度，提高服务质量，把牢记党的宗旨体现在救死扶伤上，体现在视病人如亲人上；把先进性视为一种责任，一种义务，时刻提醒自己，激励自己，付诸行动；把强烈的事业心和责任感体现在平凡岗位的保持先进上，做到党员身边无事故；在整顿行风上下功夫，把优质服务体现在对待每一个病人、每一个细节上；在医疗水平和业务能力上下功夫，营造良好的学习氛围，使每个党员成为业务能手和学科领头人；创新党支部活动内容和形式，不断增强工作针对性和党支部的凝聚力、战斗力。一是把党员先进性教育活动与行风建设相结合。采取问卷调查、召开社会监督员座谈会、走访人大代表、政协委员、群众代表等形式广泛征求社会各界的意见、建议。深入开展以职业道德为核心的理想信念教育和宗旨意识教育，结合落实市卫生局行风建设“十条措施”，开展了查服务意识，纠正行业不正之风；查制度落实，纠正医疗腐败现象；查收费项目，纠正乱收费；查满意化服务，纠正不规范服务行为的“四查四纠”活动，建立了院科领导“一岗双责”和医德医风查房等制度，大力整顿医疗作风，推行党员佩带胸卡上岗，亮明身份，接受监督，带动群众，促进了行业作风的好转。二是把党员先进性教育活动与医院管理年活动相结合。围绕加强医院管理，促进业务发展，提升服务水平抓学习，找差距，挖根源，议措施，搞整改，教育党员立足岗位发挥先锋模范作用，有力促进了各项业务工作的开展。对照党员标准和医院实际，通过认真讨论，分类制定了临床、医技、行政后勤和离退休党员保持先进性的具体要求。分析评议阶段坚持围绕科室业务建设和医院发展等内容开展“六查六议”（一查理想信念，看是否牢固树立了共产主义理想和中国特色社会主义信念；二查思想观念，看是否解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新，适应竞争形势和改革步伐；三查精神状态，看是否做到敬业奉献，团结协作、积极进取、奋发有为，认真完成各项工作任务；四查素质能力，看是否具备与岗位职责相适应的理论水平和业务能力；五查服务群众，看是否坚持以病人为中心，全心全意为患者服务；六查工作作风，看是否做到为民、务实、清廉，有无吃拿卡要、收受“红包”、回扣等行为），并邀请非党员科主任在内的110多名职工代表和入党积极分子列席支部组织生活会；在党员领导干部和班子成员中围绕市委提出的“为谁干事”、“想干事”、“能干事”、“干成事”和“不出事”五个问题开展大讨论，对照检查。

3、坚持“三个贯穿始终”，保证了教育活动的成效。一是把学习动员，提高认识贯穿始终。每个阶段都层层召开动员会，主要领导亲自动员，针对党员干部思想工作实际讲道理，提要求，作安排，统一思想认识，营造教育氛围。紧紧围绕学习和实践“三个代表”重要思想这个主题开展教育活动。第一阶段认真研读17篇重要文章和有关领导讲话，深刻理解“三个代表”精神实质。一些党员、干部出差或住院也带着学习资料和笔记。全院所有党员全部学完了规定的学习篇目，记了5000字以上的学习笔记，最多的达3万字。闭 卷考试参考率96%，平均分数达93.5分。分析评议和整改提高阶段又认真学习胡锦涛、贺国强等领导同志的讲话，对照《党章》和“三个代表”要求深刻剖析，查找问题，制定整改措施。二是把征求意见贯穿始终。我们运用“群众提、自己找、上级点、大家帮”的方法，通过发放征求意见表、问卷调查，谈心走访，开通举报电话，设臵意见箱等途径从各方面征求党内外群众意见、建议共366条，从党委及领导班子、党支部、党员领导干部和普通党员四个方面梳理为24条，逐条分析后在支委以上干部会议反馈，落实整改责任。从4月初开始，领导班子成员之间，党员之间，党员和群众之间普遍开展了谈心，交心活动。5月中旬还组织召开了医院各民主党派组织和成员会议，通报了教育活动开展情况，并就整改情况听取了意见。三是把整改贯穿始终，立说立行。认真落实胡锦涛总书记“关键是要取得实效”和“确保先进性教育活动成为群众满意的工程”的要求，坚持边学边改、边议边改和集中整改相结合，用整改的成果来检验先进性教育活动的实际效果。活动刚开始，就结合春节开展扶贫帮困和给患者送温暖活动，大年初一一大早，院领导给节日各个岗位值班人员送去了鲜花和慰问品，医院为全院值班人员和患者免费提供年夜饭和三顿饮食。给乡镇卫生院无偿支援428件医疗仪器和办公桌椅。节后又坚持每周进行上街义诊、咨询和下乡服务。选派3名同志长期到山区县医院帮助工作。进入整改阶段以后，根据群众意见、自查评议的问题，院党委及时召开会议研究讨论，制定整改方案，对整改任务进行分解，明确整改时限和责任科室。

二、加强整改，认真解决存在的主要问题

1、着力解决群众看病难、看病贵问题。一是制定了《采供管理办法》，坚决执行药品集中招标采购，加强对医疗设备、日常办公用品的管理，切实从源头上降低医疗成本。二是药品收入不计入临床科室收入，从根本上杜绝了不合理用药等问题，药品收入比例逐月下降；三是实行“双方案”诊疗制度，切实履行告知义务，由患者参与治疗方案的选择和制定，切实维护患者的知情同意权。四是加强医疗服务价格管理，规范医疗收费行为。实行收费项目和价格公示制度。完善住院患者“一日清单”，购臵了电子触摸屏、大屏幕显示屏，将主要药品、医用材料、医疗服务项目等收费标准逐一进行公示，开通住院患者费用查询系统，方便患者查询，主动接受群众监督。五是建立患者出院回访制度。通过电话、信函、上门、医院网站发布回访信息等方式进行回访，指导患者后续治疗，征求患者意见。六是改善就医条件，装修了门诊楼，病房开放中央空调；合并划价和收费窗口，简化服务流程；扩建停车场，停收停车费；增加食堂，实行竞争，提高饭菜质量；新购救护车两辆，市内住院病人免费接送。七是畅通投拆渠道，设立投诉箱、投诉台、公开投诉电话和网站，明确受理投诉的部门和人员，及时解决处理患者投诉的问题。八是把行风建设纳入目标管理和绩效考核，实行“一票否决”。

2、关心职工生活，改善福利待遇。一是修改完善医院人事分配制度改革方案，收入分配坚持向临床一线和高风险岗位倾斜，注意解决一些年资较老，待遇过低人员的待遇问题。二是新建了一幢条件较好的家属楼，专门解决高级知识分子的住房问题。三是团购 五幢住宅楼，改善职工住房条件。四是新建了608m的职工活动中心，活跃职工文化生活。五是在家属区增设了开水炉，方便职工打水。六是增加浴池开放时间，方便职工和病员洗澡。

3、强化医院基础管理，提高医疗服务质量。一是不断调整和扩大病床设臵，增强服务能力。在医院整体规模受限的情况下，将床位数由原来的510张扩增到693张。努力改善医疗基础设施，正在建设25000平方米的新住院大楼。二是积极引进新设备，开展新技术、新业务，不断提高医疗水平。瞄准前沿学科，既抓常见病、多发病的诊治，又注重在疑难病诊治上下功夫。今年以来在内分泌系统疾病诊治和微创治疗等方面都有了突破性进展。三是积极转变服务模式，改进服务流程，推行人文化服务。把“入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送”和“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”的人性化服务措施落实到了为病人服务的全过程。建立了一支导医引领员队伍，从患者入院开始，工作人员就全程陪同，协助办理各种手续，陪同检查。患者康复出院由导医负责送出病区，直至车站。设立了“一对一”健康助理员，协助照顾住院患者的生活，解决患者和家属的后顾之忧。完善并推出了20条便民服务措施，制定了43条“护理满意化服务实施细则”，使医疗服务更贴近患者，从细微处体现对患者的关怀与尊重，全面提升医疗服务质量，努力构建和谐的医患关系。

2三、建立长效机制，持续改进和加强医院党的建设

为进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，我院制定了《宝鸡市中心医院党员教育管理长效机制工作方案》，建立和完善了六个 方面的教育、管理机制。

一是构建党员学习教育机制，提高党员素质。改进学习方式，强化学习教育效果，对党委中心组、党支部和科室学习教育的内容、方式、检查、评估、考核都提出了明确要求。

二是构建精干高效的党组织工作机制，增强党组织的活力。建立健全科学、民主的决策制度和重要问题集体议事的规则。选好配强支部书记，对支委以上党务干部进行定期培训。积极推行党务公开，实行党员讨论党内重大问题，先知先议。要求党委书记每月同院长进行一次谈心沟通，征求院长对党委工作的意见、建议；党委委员每季与分管科室负责人和联系支部的书记进行一次谈心谈话，了解他们工作中的困难和问题，帮助研究解决问题的措施；支部书记每月同所辖科室负责人进行一次谈心沟通，征求他们对党支部工作的意见、建议；在党内“双评”和班子民主生活会召开之前，通过书面形式广泛征求干部群众的建议和意见；每半年走访一次局党组、市委有关部门和老党员，广泛征求他们对院党委和医院各项工作的意见建议，研究制定改进措施，抓好工作落实。

三是构建党员发挥先锋模范作用机制，促进医院各项工作。继续开展党员创优达标考核，完善考核细则，加强日常考核，定期公布结果。实行党员佩戴胸卡上岗制度，坚持“双评”制度，激励党员发挥作用。

四是建立健全优胜劣汰的进出机制，改善党员队伍结构。进一步健全推优制、考察制、公示制等制度，严把党员“入口”关，坚持不懈地做好在临床一线知识分子、学科带头人和团员青年中发展党员工 作。疏通“出口”，建立处臵不合格党员制度，以达到纯洁党员队伍的目的。

五是构建强有力的思想政治工作机制，努力 创建和谐医院。建立党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职党务人员和中层干部为骨干，职工群众广泛参与的思想政治工作机制。遵循医院工作规律，根据专业技术人员特点创新工作方法，把加强思想政治工作与培育团队精神，建设医院文化，解决职工实际问题结合起来，树立以人为本的理念，建立人文关怀制度，定期开展职工思想动态调查分析，开展丰富多彩的文化活动，做深入细致的思想工作，理顺职工情绪，团结和带领全院职工为医院的建设和发展做出新的贡献。

六是构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进行业作风不断好转。认真落实党风廉政建设责任制，完善和规范住院病人医疗费用查询制度，加强医院网络和患者投诉信箱的管理，定期进行患者满意度调查分析，召开社会监督员会议，及时与社会和患者沟通，随时接受群众监督。坚持全院职工职业道德考核，把考核结果与个人职级晋升、评优等挂钩，实行职业道德问题一票否决制。抓好三级服务承诺的落实，建立警示训诫工作机制，抓好领导干部廉洁自律。积极实施“三项治理”，严格对药品、卫材和设备的公开招标采购，加大对医药“回扣”、开单提成，红包吃请等不正之风的整治力度，严肃查处各类违规违纪问题。尽力降低医疗费用，减轻群众经济负担，解决群众看病难、看病贵等问题。

党员先进性教育活动有力促进了医院各项工作。截止10月底，我院门诊诊疗患者同比增长17.4%，出院患者同比增长20.9%，床 位使用率一直在90％以上，患者的综合满意率达到98%以上。医院两个效益同步增长，各项工作呈现出快速、协调发展的良好势头。

在这次先进性教育活动中，我们深深体会到：广泛发动，提高认识是搞好保持共产党员先进性教育的前提和基础；领导重视、周密部署是开展保持共产党员先进性教育活动的关键；加强检查、分类指导是促进教育活动开展的有效方法；立足创新、强化落实是检验教育活动成效的重要尺度。