第一篇:XX公司精神文明建设规划
XX分公司精神文明建设规划(2011-2013)
精神文明建设是中国移动从优秀走向卓越,做世界一流企业的内在要求和外在表现,是中国移动履行其社会责任的客观需要和重要渠道。为切实加强精神文明建设,现结合我公司实际,制定精神文明建设规划。
一、分公司精神文明建设指导思想
分公司精神文明建设指导思想是:坚持以党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入实践科学发展观,坚持“正德厚生,臻于至善”企业核心价值观,贯彻区公司关于精神文明建设的工作部署,服从服务于公司全业务转型,紧紧围绕公司的中心工作,按照“巩固、提高、深化、发展”的总体要求,全面总结和巩固创建工作经验,深入推进创建广度和创建深度的延伸,积极推动深化基础上的典型化,积极开展选树具有典型性的先进人物与先进集体的“双树”工作,以全面提升服务水平和企业形象,为企业实现又好又快发展 良好的氛围。
二、坚持“巩固、提高、深化、发展”总体要求,巩固提高精神文明创建成果,深化发展精神文明创建活动。
1、巩固:巩固已有的创建荣誉,巩固成功的创建经验。巩固已有的创建荣誉,一是要珍视已有的荣誉,树立荣誉与责任感;二是要继续巩固荣誉集体的各项创建工作,注重发挥荣誉集体的标杆作用。巩固成功的创建作风,主要是进一步巩固被实践证明成功有效的创建经验。
2、提高:提高创建意识,提高创建水平。提高创建意识,是要坚持在实践中创新,在创新中完善,建立长效机制,强化工作保障。坚持用追求卓越的精神激励自己,用发展的要求审视自己,用创新的方法完善自己,不断增强精神文明建设的针对性、实效性和吸引力、感染力。提高创建水平,是要创新载体、创新内容、创新形式、创新手段,履行责任、追求卓越,将XX分公司的创建工作提高到一个新的水平。
3、深化:深化以客户为中心的窗口服务创建工作。深化创建工作与企业文化建设工作的融合。深化以客户为中心的窗口服务创建工作,就是要继续贯彻落实“满意100”服务活动的各项要求,不断丰富完善创建内涵,以岗位能手、服务明星、技术标兵以及青年文明号、卓越班组、示范基地等荣誉的创先争优活动为载体,实现单位、班组、个人的“多层次覆盖”。着力实施职业道德建设,深化精神文明创建活动。深化创建工作与企业文化建设工作的融合。一是要注重三年创建规划与企业文化的结合;二是要通过班组建设、企业文化示范点建设、企业文化成果评审等活动,进一步确保创建工作落地生根;三是倡导“快乐工作,健康生活”理念,把人文关怀、体现快乐、疏导压力、感受健康作为精神文明创建活动的一项重要内容。
4、发展:明晰文明单位创建、青年文明号创建的两条发展路径。一是坚持吧创建文明单位工作辐射到各营业部、各部门,不断拓展创建工作的外延和内涵,激发广大员工的工作热情,促进精细管理,满足客户需求。二是坚持把青年文明号创建工作向营销中心以及网管、业务支撑等后台技术支撑部门推进,向基层班组推进,在扩大创建覆盖面的同时提高服务和技术水平,提升基层组织活力。
三、强化职业道德教育,促进员工素质提升,建立具有九项优秀品质的员工队伍。
1、要以提高员工素质为重点,加强员工职业道德教育,把培养“富于远见、充满激情、意志坚定、勤奋务实、诚实守信、认真负责、尊重他人、乐于分享、职业化”的九项品质作为员工素质教育的重要内容,不断促进员工素质的提高。
2、认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,以培养“四有”新人为目标,积极开展社会主义荣辱观教育,加强爱国主义集体主义和社会公德、职业道德和家庭美德教育,大力发扬自力更生、艰苦奋斗精神,努力提高员工的文明意识和道德水平,形成遵纪守法、廉洁奉公、积极进取、勤奋工作、讲究卫生、文明礼貌的良好风尚。要大力倡导文明、健康、科学的生活方式,引导员工自觉抵制各种腐朽思想和邪教思想的侵蚀,引导员工树立正确的人生观和世界观。
3、要有计划、分层次地实施员工职业道德教育,不断完善教育学习制度。要采取“集中学习、分散学习、辅导报告、网上教育”相结合的方式,积极推广“三会一课”、读书会、班组学习、员工论坛等有效的学习教育形式,使公司精神文明建设动态、基层创建动态等都能及时让员工共享,形成纵向到底、横向到边的覆盖网络,真正使员工职业道德落实到实处。
四、加强先进典型选树工作,进一步深化精神文明创建工作
1、精神文明创建工作要“在普及的基础上提高,在深化的基础上典型化”,积极开展选树具有典型性的先进人物和先进集体的“双树”工作,是今后深化精神文明创建工作的重要内容。
2、各县市营业部、各部门在想分公司推荐先进典型人物的基础上,要进一步考察和调研,继续做好先进典型的发现、总结和宣传工作,根据公司新的发展形势,赋予先进典型更多的时代内涵,提出加强典型宣传和培养的建议,逐步形成各个层面的先进典型人物形象。在选树先进典型人物的同时,实施文明单位素质提升工程,加强对创建活动的经验总结,鼓励活动荣誉称号的单位积极进行创建活动的创新,形成各个层次、各个类别的先进集体榜样。
3、在选树先进典型工作中,要坚持以科学发展观为指导,充分认识发展TD-SCDMA建设发展的重大意义,把TD建设作为企业长远发展的根本措施;要注重结合公司全业务转型、TD-SCDMA建设发展,发现和树立典型,用身边的典型去教育人、感动人,发挥先进典型的示范、引导和激励作用,鼓舞士气,凝心聚力。
五、组织和发动员工参与,广泛深入开展各种群众性创建活动
1、在巩固提高公司现有荣誉的基础上,精神文明创建工作要以提高创建水平为目标,拓展创建内涵、延伸创建领域、建立长效机制,落实工作责任,完善基础设施,推动创建工作向纵深发展,做到工作有计划、活动有载体,创建工作成效显著,群众性创建活动丰富多彩,努力开拓具有XX分公司特色的精神文明创建工作。
2、要加强宣传教育,动员全员参与创建活动。提高员工创建文明单位的意识,使每个员工都了解创建活动目标、要求和任务,自觉地把本职工作纳入到创建活动中区。各部门要根据创建文明单位的总体目标要求,结合实际情况,制定创建文明单位计划,落实具体创建措施,把活动目标细化、分解、落实到班组和个人。
3、要进一步开展青年文明号创建活动。以争创青年文明号为平台,遵循“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”的全国青年文明号信用公约,在内部积极开展争创文明班组、文明窗口活动,切实践行文明创建工作要求,让“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”的社会主义荣辱观,成为每个青年文明号及巾帼文明岗集团的道德追求和生活方式。组织、引导青年员工爱岗敬业,展示公司员工的精神风貌,塑造良好的企业形象。
4、要积极开展各种岗位练兵、劳动技能竞赛活动。以公司战略转型和全业务运营为指导,积极开展岗位练兵、业务技术操作比赛等活动。通过各种竞赛活动,在树立专业技术典型的同时,营造必学赶超、拼搏进取、力争上游的良好氛围,使精神活动既锤炼生产力,又鼓舞干劲士气,为公司实施全业务转型,再创企业发展新优势服务。
5、要深入推进企业文化“五大工程”建设,充分发挥企业文化建设对精神文明创建工作的推动作用。创建工作要结合班组建设的四要素“学习、和谐、创新、安全”为抓手,突出“关爱、服务、创新”三项特色文化的建设,要在服务企业、服务客户、服务员工和打造企业核心竞争力、追求客户满意服务、提升员工综合素质上下功夫。
6、要进一步抓好行风建设,提高客户满意度。继续优化服务流程,改善服务环境,增添服务设施,增强服务能力,提高服务水平,做“树行业新风、创文明行业”的领头羊,增加社会美誉度。同时,加强企业形象宣传,充分利用各种媒体宣传公司先进事迹和业绩成就,树立公司优秀企业公民的形象。
第二篇:公司精神文明建设规划
公司精神文明建设规划
高度的社会主义精神文明不仅是社会主义和谐企业的重要特征,而且是企业改革、发展、稳定的重要保障。为进一步推进公司精神文明建设,提高广大员工的思想道德水平和企业整体文明程度,根据《集团精神文明建设规划》,结合公司实际,制定本规划。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指
导,深入贯彻落实科学发展观和全面建设和谐社会的重要理论,紧紧围绕公司中心工作和发展战略,以思想道德建设为主要任务,以文明创建活动为载体,以培育“四有”新人、提高员工素质和企业文明程度为目标,以思想道德建设、环境文化建设、文明创建活动和企业文化建设为重点,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,团结和动员公司广大员工,为全力打造高效能源化工企业、推动公司又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。
二、奋斗目标
坚持党的基本路线不动摇,坚决贯彻落实科学发展观,大力倡导公民基本道德规范,努力实现以政治理论素养、民主法制观念、职业道德、基础文明修养、爱国主义和艰苦奋斗精神为主要内容的职工思想道德素质的较大提高,着力塑造“锐意进取,追求卓越”的企业精神,形成领导高度重视、全员积极参与、党政工团齐抓共管,共同推进公司精神文明建设的良好氛围,努力开创企业物质文明建设与精神文明建设协调发展的良好局面。
三、主要任务
(一)思想道德建设
以提高员工素质为核心,强化理论武装,推进精神塑造工程。
1、以提高党员干部和广大员工的思想政治素质为首要任务,扎实推进理论武装工程。
坚持用中国特色社会主义体系武装党员、教育员工,贯彻落实科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观;坚持理论联系实际和与时俱进的品格,学以致用,用以促学,学用相长,推动企业发展。
加强学习制度建设,坚持和完善各级党委(党组)中心组理论学习制度、党员民主组织生活制度,实现学习制度化、形式多样化的目标,建设学习型企业。
加强政工干部队伍建设,定期举办培训班和研讨班,有重点、分层次地组织政工干部学政治、学理论,申报和承担思想政治教育科研课题,推进政工队伍由具体事务型向高层研究型转变,着力培养“四有”政工队伍。
坚持开展党员组织生活,改进基层党组织活动的内容和方式,提高党组织的吸引力和凝聚力。通过组织开展社会实践,举办报告、演讲、展览等各种教育活动,努力提高广大党员的思想政治素质。
2、深入开展社会主义道德教育、法制教育、爱国主义和集体主义教育、艰苦创业精神教育和创新精神教育,全面推进精神塑造工程。
加强员工职业道德建设。制定和落实符合各单位实际的《员工职业道德准则》、《领导干部职业道德准则》和各类岗位操作规范,端正职业心态,增强职业良知,珍惜职业荣誉,遵守职业纪律,推动岗位责任制落实。
推进公民道德建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,在全体员工中大力倡导公民基本道德规范,形成良好的道德风尚。制定员工文明行为规范,完善两堂一舍及文化娱乐活动场所的卫生、秩序、公物保护、监督管理等公共道德规范。
坚持“依法治企”和“以德治企”相结合。成立公司依法治企工作领导小组,制定依法治企管理制度,把公司管理和发展全面纳入法制化轨道。积极配合地方政府依法治理企业周边环境,强化综合治理,减少不良因素对企业的影响。认真实施“五五”法制宣传教育规划,提高员工法制观念,推进依法治企。
认真贯彻落实《爱国主义教育实施纲要》。以爱国主义为主线,唱响祖国颂、社会主义颂、改革开放颂。充分运用横幅标语、橱窗、黑板报、网络等宣传阵地,运用升国旗、唱国歌和入党入团宣誓等仪式,大力弘扬爱国主义精神。通过主题鲜明、声势浩大、异彩纷呈的节庆活动,突出主旋律,在全体员工中树立共同理想。
继续开展艰苦创业精神和创新精神教育。教育引导员工正确认识现阶段国情、企情,牢固树立勤俭节约、励精图治、知难而进、自强不息、开拓创新的精神。
(二)企业环境建设
以整洁、优美、文明、有序为目标,进一步加大企业环境建设力度。
1、有计划地建设文化设施和景点。重点建设员工文化活动室、员工休闲活动广场、企业文化长廊、企业形象雕塑、企业荣誉室等。
2、优化、美化企业生产、生活环境,营造浓厚的文化氛围。
绿化企业生产、生活区,硬化马路;在主要草坪安装地灯,主要建筑物安装泛光灯及轮廓灯;完成对办公楼、宿舍楼等建筑的命名;设置企业生产、生活区平面示意图以及统一、规范、明确、
第三篇:上海公司精神文明建设规划
上海公司2008年精神文明建设规划
为使公司两个文明建设更好地协调发展,把中央“两手抓,两手都要硬”的方针落到实处,搞好以全面提高职工素质为核心的精神文明建设,为企业的发展和集团的“三大主题”任务实现,提供精神动力和思想保证,使精神文明建设在公司范围内形成党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,职工广泛参与的生动局面,并把精神文明建设贯穿物质文明建设的始终,确保上海公司2008年各项指标的全面实施和落实,特制订本规划。
一、目标
1、保持省级文明单位称号,领导班子保持公司及华西集团上
海公司“四好”领导班子称号。
2、公司七宝基地保持“上海市文明场站”称号。
3、保持“上海市社会治安综合治理先进单位”称号。
4、工会在保持集团总部模范职工之家的基础上,争创全国模
范职工之家。
5、文明科室每年不少于30-35%。
6、文明班组每年不少于20-30%。
二、任务
1、认真学习十七大精神,用邓小平理论和“三个代表”教育职工。为从整体上提高全体职工的思想道德素质,达到精神文明
建设为经济建设服务,为经济建设提供精神动力和思想保证的目的,要坚持以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持与日俱进,开拓创新,加大精神文明建设力度,不断推动精神文明和政治文明建设上台阶、上水平。二要向职工进行形势教育,使广大职工了解世界要事,知道国家大事,清楚公司具体事。三要坚持阶段性的形势教育,使职工把爱国、爱企业的热情具体倾注到本岗位上。四要认真进行现代化企业制度的宣传教育,增强广大干部职工的国有资产经营意识。五要抓好党员的学习活动。通过学习教育,解决四个问题:a.牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义的理想信念,经受住改革开放和民展社会主义市场经济的考验。b.坚持全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,勤政廉洁,自学掏拜金主义、个人主义、享乐主义和腐朽的生活方式。c.自觉增强党性观念和组织纪律观念。d.明确新时期合格党员标准,按党章规定认真履行义务,正确行使权利,更好地发挥党员的先锋模范作用。六要抓好“十一五”期间普法规划的具体实施,使各级领导干部进一步树立依法管理企业和依法办事的观念,提高依法决策,依法管理的自觉性。
2、加强和改进党建工作
一要坚持党的政治思想和组织领导相统一的原则,充分发挥共产党员的先锋模范作用。二要切实加强领导班子建设,党员队伍和党的基层组织建设,坚持党管干部的原则,充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。三要坚持以经济建设为中心,开展党的各项工作,用生产力标准衡量党的各项成效,使党的法制建设、组织建设、基层建设等都适应发展社会主义市场经济的需要,有利于现代企业制度的建立。四要健全党内民主生活,加强民主监督,加强党风廉政建设和领导干部廉洁自律,继承和发扬党的三大作风。五要切实加强干部队伍和后备干部队伍建设,按德才兼备的“四化”标准,培养、选拔、使用干部。
3、加强企业民主建设
认真贯彻落实《企业法》、《劳动法》、《工会法》和《职工代表大会条例》,注意培养职工的民主意识,保障职工参与民主管理的权利,实行厂务公开,把全心全意依靠工人阶级的思想落到实处。
4、加强技术培训
抓好职工的文化,技术业务培训,不断提高职工的科学文化技术业务素质,增强企业后劲,以适应发展社会主义市场经济的需要。搞好专业技术人员的继续教育和部分骨干的学历培训,根据上海市的要求,所有职工必须进行培训,全部持证上岗。
5、加强环境建设
一要认真落实好中发(1991)7号文件的有关精神,搞好社会治安综合治理工作,要健全公司及各项社会治安综合治理领导机构,把社会治安综合治理领导责任制与经济责任结合起来,使
“创安”工作落到实处,收到实效。二要保证计划生育的三率指标均达到100%,做到三无,保持公司计划生育先进单位办好 职工食堂,做好生活后勤和环境卫生工作。三要做好生产、工作生活区的净化、绿化、美化工作。四是工会、团组织在党组织的领导下,积极地开展好有特色的群众工作,为创建一个和谐的生产、工作和生活条件作出努力。工会要在深化企业民主管理,代表和拥护企业职工群众的合法权益上下功夫,积极发挥参政、议政的作用积极主动地开展好有特色的群众工作继续搞好职工之家的建设活动开展好寓教于乐的文体活动,丰富职工的业余文化生活。共青团组织要以“建楼育人”的根本宗旨,以培育“四有”新人为目标,大力实施“新世纪青年人才工程”和“新世纪青年文明工作”。
三、措施
1、统一思想认识,把创建工作列入重要议事日程进一步贯彻、落实胡锦涛总书记有关精神文明建设的讲话,统一思想认识,公司双文明建设以党政领导为主抓,党政工团齐抓共管,通力合作,列入各自的议事日程,从根本上解决一手软一手硬的问题,牢固树立两个文明一起抓,两项任务一起下,两负担子一起挑,两种成果一起要的思想。
2、机构健全,责任明确
为了组织落实好公司的创建工作,公司双文明领导小组由公司党委书记、经理、工会主席、团总支书记、办公室、保卫科、劳资科、行政科、工程科等组成,办公室高在工会。各项目的日常工作由项目书记支会主席负责,形成公司双文明建设网络。
3、坚持考核办法,强化目标分级管理
要坚持双文明建设考核办法,按照《精神文明建设考核细则》和《创建文明单位考核内容及评比条件》,强化对创建活动进行动态管理。做到年初有规划,年中有检查,年末有总结。
4、奖罚分明,形成创建活动的竞争局面
公司每年进行总结评比一次,按照检查评比标准,对被评为“四好”项目和文明科室、文明班组先进单位进行通报表扬。对较差的单位进行批评和处罚,以体现奖罚分明,增强广大职工的竞争意识,形成创建活动的竞争局面。
二OO八年四月十日
上海公司精神文明办公室
第四篇:xxx公司精神文明建设规划
XXX公司
精神文明建设创建规划
(2008年——2012年)
为了进一步全面深入贯彻落实党的十七大全会精神,继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习实践科学发展观,以建设社会主义核心价值体系为主线,以营造优美环境、优良秩序、优质服务、优秀文化为重点,以创建最佳文明单位、最佳文明行业及其他各类单项创建工作为基础,在强化和巩固我公司精神文明建设成果的基础上,力争再上新的台阶,结合公司各项业务经营发展,特制定出规划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕业务中心,大力开展对外营销对内管理的企业文化建设,深化创建学习型组织,争当知识型员工活动,以建立适应现代化商业银行经营管理需要的思想道德体系为基础,提高经营效益为根本目标,抓好两个文明协调发展,为我行的改革发展提供强有力的精神动力。
二、目标任务
坚持以人为本,认清形式,明确目标,进一步提高对创建最佳文明单位重要性的认识,最佳文明单位是物质文明和
精神文明的综合性最高荣誉称号,创建最佳文明单位是我公司坚持不懈的追求,是坚持党的全心全意为人民服务宗旨的重要途经,是整体提高全行员工队伍素质,牢固树立爱岗敬业精神,形成共同理想价值观念和道德规范的有效举措,根据公司实际制定了具体目标任务,(1)在2008年,力争把我公司创建成州级最佳文明单位。(2)在2010年争创州级最佳文明行业。(3)在2012年争创省级文明单位。
三、保障措施
(1)加强领导完善机制;为了目标任务的实现,公司根据人员变动调整和充实了“中国人民财产保险股份有限公司甘孜分公司精神文明建设领导小组”,总经理室高度重视精神文明建设创建工作,把创建工作纳如公司发展的总体规划,统一布置,统一安排,继续坚持“两手抓,两手硬”坚持并完善齐抓共管的领导机制,在总经理室的领导下,由精神文明建设领导小组统一布置精神文明建设工作,在分工协作的基础上建立科学的责任制,明确了主管部门和协作部门以及承办部门。(2)以员工队伍建设为核心,培养和造就高素质的员工队伍,坚持以党的基本理论基本路线为指导,促使全行员工树立建设有中国社会主义的共同理想,树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持“德”、“法”并举,突出党风、行风建设,制定了员工学习计划,严格教育、严格管理、严格监督,树立最佳文明单位的风范,坚持开展“四职”教
育,推动《员工行为守则》的深入实施。开展以“爱岗敬业”为主要内容的职业道德教育。(3)巩固精神文明建设成果,坚持开展“文明员工、文明家庭、文明部室”活动,按照最佳文明单位的条件和要求定期和不定期的进行自查,及时解决存在的问题认真做好创建工作,用高标准严要求衡量,力争在预期内通过考核验收。(4)深入开展规范化文明优质服务,按照规范化优质服实施细则,切实搞好营业网点形象建设,按照省公司品牌标识要求对各营业网点进行装修和改造,加强对各营业网点的监督和检查,发现问题及时整改,坚持积极稳妥的原则,注重窗口建设,强化示范带头作用,从而全面提高公司整体形象和服务水平。(5)加大宣传力度,扩大创建成果的社会影响,结合业务营销活动,积极宣传公司的产品,适时的参加和组织开展各项健康有益的活动,丰富员工的文化生活,提升公司的凝聚力和竞争力,从而进一步推动公司的业务发展。
第五篇:公司精神文明建设工作“十一五”规划
一、指导思想
高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以贯彻落实科学发展观为强大动力,以构建和谐企业为目标,以经济建设为中心,着眼于促进集团全面进步和人的全面发展,坚持贴近实际、贴近群众,坚持创新内容、创新形式、创新手段,全面提升集团公司精神文明建设的层次和水平,努力开创集团公司物质文明、政治文明和精神文明协调发展的新
局面。
二、奋斗目标
全面贯彻科学发展观,着力构建和谐企业;建设有鲜明特色的企业文化,形成形象识别系统和企业理念,进一步提升企业核心竞争力;以发展经济为动力,大力推进技术进步、新品研发、产业结构调整,尤其是十条产品链的建设等工作;争创全国文明单位和全国思想政治工作先进单位。
三、主要任务
(一)进一步加强五支队伍建设。建设一支热爱企业、敬业诚信的员工队伍;一支清正勤勉、奋发有为的干部队伍;一支信念坚定、乐于奉献的党员队伍;一支爱岗敬业、追求卓越的专业技术队伍;一支蓬勃向上、勤于学习的青年队伍仍然是集团公司“十一五”期间的一项重点工作。巩固先进性教育成果,进一步加大对党员的教育,通过坚持和完善党委中心组学习制度,通过改进干部管理、考核、竞聘办法,通过不断健全和完善党风建设和反腐倡廉工作体制、机制,通过完善选人用人新机制,建立健全人才考核评价体系,优化人才队伍建设等工作,进一步深化五支队伍建设工作。
(二)加强和改进党组织的自身建设。通过加强党的组织建设,发挥党委的政治核心作用;加强党的思想建设和作风建设;建立健全基层党组织,坚持党建工作与经济工作相结合,改进党组织活动方式,创新党组织活动载体,不断完善精神文明考核制度,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和吸引力。开展党员先锋工程、红旗党支部创建活动;坚持“三会一课一汇报”、“双评”、民主评议党员等工作,争创“基层党组织建设先进企业”。加强党对工会、共青团的领导,充分发挥工会在民主管理、双维护中的作用,充分发挥共青团作为联系青年的桥梁和纽带作用。
(三)加强职工思想政治工作,发挥其凝心聚力作用。通过政研会、报纸、广播、电视、网络等媒体,全面准确深入地学习宣传党的路线方针政策,利用宣传栏、板报、橱窗、学习材料以及学习班等载体,对广大职工广泛进行理论宣传和形势任务教育;充分发挥党政工团优势,开展形式多样的党员意识、团员意识、职业道德、家庭美德等教育活动;发现和运用各类先进典型,起到示范、带动作用,不断提高职工的思想素质;充分发挥职工思想政治工作研究会的作用,完善工作制度,创新活动方式,总结推广经验,发挥其应有作用。
(四)深入开展“五五”普法工作,坚持依法治企。加强对普法工作的组织领导,制定可行性计划,落实普法内容,确保普法工作的顺利推进。在完成好上级部门安排工作的同时,结合企业实际,做好普法工作。通过每年举办一次普法骨干培训班,在报纸、广播、电视等媒体中开设“五五”普法专栏等形式,广泛传播法律知识,除学习宣传《保密法》、《专利法》等专业法外,还要普及《治安管理处罚法》、《公证法》和《妇女权益保障法》等与职工生活息息相关又彰显人性的法律,使广大干部、职工知法、懂法、守法、用法。严格企业保密制度,通过缩小涉密范围、与涉密人员签定保密协议、加强档案管理、申请专利等措施,确保企业的商业、技术秘密;注重发挥各级调节组织的作用,开展多层次的思想疏导工作,做好劳动争议、民事调解和*接待工作,争取*接待率达===,劳动争议和民事调解成功率达==以上。
(五)提升安全和环保能力,构建“平安企业”。
建立安全生产长效机制,通过推动职业健康安全和环境管理体系实施运行,使安全生产和环境保护工作规范化、科学化和系统化,逐年降低安全生产风险和提高环境绩效,杜绝死亡事故、重伤事故、环境污染事故的发生,工伤事故年千人负伤率低于=.=‰,力争不超过=‰,外环境污染因子全面实现达标排放,内环境污染因子达到《工业企业卫生设计标准》。厂区内继续开展创建洁净化工厂活动,严格生产现场物料摆放制度和管理制度,减少和避免污染物的产生,保护和改善生产、工作环境;完善铍作业区铍尘防护设施,实现铍作业人员工作区与休息区的隔离,职工铍尘吸入风险降为低风险;加大对环境污染比较严重岗位的综合治理工作,使工作岗位和周边环境有明显改观;认真开展安全环保教育培训工作,不断提高全员的安全环保意识,全员安全培训率达到===。
认真落实治安综合治理各项措施和领导责任制,将治安综合治理责任制纳入对单位负责人的经济考核中,避免重大恶性事件的发生;严格执行企业内部治安防范制度,加强对重点部门、要害部位、易燃、易爆物品、易制毒物品、贵重金属、工业原材料、产品、半成品的管理,维护企业和职工的安全和利益。坚决惩治酗酒滋事、聚众赌博等丑恶行为,实现职工犯罪率不超过职工总数的=‰,违法率不超过职工总
数的=‰的目标。经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育,落实消防安全责任制,确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故。继续聘请退休职工组成治安联防队,在生活区值勤,预防和减少盗窃案件的发生,为职工营造安定、和谐的工作、生活环境。
(六)构建学习型企业。通过各级党组织、工会、共青团,继续推进读书活动的开展,结合职工的岗位及爱好
组织读书活动,增强学习的针对性,逐渐形成自觉学习的浓厚氛围;根据不同类别人员的职业规划设计的差异,分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训,高层管理者的培训着眼于战略决策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等。重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度,针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题,在化工、粉体材料研究、材料加工等领域,培养=名博士、==名硕士;在管理型人才方面,培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名;高技能人才方面,在现有基础上,培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工。同时,把组织开展教育培训与鼓励职工自学成才、岗位成才结合起来,坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动,坚持每两年组织一次技术比武活动;加强职工教育培训工作,使职工的年培训率达到==以上。
(七)培育优秀的企业文化。在总结和完善集团公司已经形成的企业文化的基础上,形成具有独特个性的企业识别系统,并将企业识别系统广泛地应用于各种场合;提炼并确定企业理念,使职工树立正确的价值观念,并通过建立科学的制度规范,将企业文化理念应用于管理的各个层面,将企业精神和规章制度贯穿到全体职工的言行中,逐步建立起具有时代特征、体现高科技企业特点、具有特色的企业文化体系,使企业对内有强大的凝聚力,对外有良好的形象和较强的竞争力。开展健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地,有计划地开展广场文化活动和各类球赛、棋类、游泳、钓鱼比赛;争取每=年举办一次职工才艺汇演、=—=年举办一次职工运动会(争取每年设单项比赛);开展并普及毽球、五人制足球赛;在小区内普及群众体育健身活动,每年建一条健身路径;=年内建成职工文体活动中心;组建一支管弦乐队。
(八)做好绿化、美化工作,创建文明、和谐、优美环境。继续提高美化、园林化的水平,每年新增绿地====平方米,每年提高绿化覆盖率=.=,到“十一五”末,绿化覆盖率由“十五”末的==.=提高的到==.=,已种植草坪的完好率达到===;树木成活率由==提高到==,各类树木达到=万株。进一步调整种植结构,继续选择种植抗性强(抗污染、抗干旱、抗严寒、抗病虫)的树木,并加强树木花草的管理。厂区内以绿为主,以行道树作为整个景观骨架,乔、灌、草协调搭配,形成层次多样的景观空间;新扩建的新工业园区绿地率达到==,建成点、线、面相结合的绿化种植体系。生活区内逐年在新建的绿地内建造凉亭、绿荫走廊、汀步路等,协调种植乔、灌、草、花,搭配红、黄、绿三色彩叶组合,提升绿化观赏的价值。不断改善职工生活环境,对目前还未封闭的生活区实施封闭,实施规范化的物业管理,生活区的垃圾全部采用地埋式垃圾箱集中外运,消除垃圾收集后的二次污染,对路面进行全天的清扫、保洁,使职工的生产、生活环境更加整洁、优美、文明、和谐。
(九)突出抓好经济发展,进一步提高职工的物质生活水平。“十一五”期间,集团公司经济发展进入更加关键的时期,集团公司制定了到====年实现销售额==亿元的目标,要明确责任,落实好各项措施,确保经济指标的落实。在确保经济发展的前提下,注重职工物质生活水平的提高,使职工收入随着集团公司经济效益的增长有同步增长。
二==六年一月二十六日