第一篇：强力皮带断带应急预案演练评估报告
铁峰煤业增子坊煤矿
强力皮带断带应急预案演练评估报告
二〇一六年一月十一日
铁峰煤业增子坊煤矿强力皮带断带应急演练评估报告
为了进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》，防止断带事故进一步扩大，完善我矿应急预案体系，增强预案的实用性和可操作行;提高我矿应急队伍对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，切实保障职工生命和公司财产的安全，我矿于2015年6月24日上午9时整至10时00分进行了矿井强力皮带断带事故应急演练。
一、演练的目的
通过预案演练，检验和暴露预案的缺陷；改善各应急部门、机构之间的协调；增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识；提高应急救援人员的技术水平和熟练程度；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。最大限度的减轻生产事故造成的损失，维护广大职工生命安全。
二、事故情况
我矿主井强力皮带突然断带事故
三、应急演练过程
（1）、假设9:00时，主井强力皮带断带，皮带司机通知调度室，总指挥宣布启动《主井强力皮带断带事故应急救援预案》，同时向主井作业地点发出警报，通知人员停止作业，撤离作业场所；
（2）、9:05分调度室通知主井人员撤离工作现场。
（3）、9:07成立应急小组，开展应急组织工作。
（4）、9:10分安监统计主井人员入井情况。
（5）、9:13机电科、机电队、后勤及物资供应做好应急物资运输工作。
（6）、9:15矿救护队赶赴井口。（7）、9:20应急组对断带事故分析，并立即组织演练恢复皮带。（8）、9:40安监站统计受灾地点撤出人数。
（9）、9：50分接到受灾地点安检员汇报一切恢复正常，总指挥宣布恢复矿井工作，作业人员进入作业地点开始施工。
⑿、10:00分井下汇报恢复正常，参与演练的各部门领导在会议室参加专题会议，总结本次演练存在的问题，最后总指挥宣布本次演练顺利结束。
四、演练结果评估
本次演练的成功之处：
1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确，并能够熟练操作。
现场物资准备充分，人员防护用品全部到位。整体组织协调能够满足要求，抢险组分工合理、高效，达到预期目标。
2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助，现场的救助及时，应急救援车辆赶到现场及时。
3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。
同时存在一些问题
（一）不足项
1、个别人对应急疏散方法还是不太熟悉，应用的不熟练。
2、部分职工在演练当中没有意识到如果发生事故的危害性。
（二）整改项
1、在应急处置上的协调、合作不够紧密。
2、应急预案学习贯彻不到位。
增子坊煤矿机电队 二○一五年六月二十四日
第二篇：应急预案演练评估报告
禹州枣园煤业有限公司
水害事故应急
演 练 评 估 报 告
二〇一六年五月
禹州枣园煤业有限公司
矿井水害事故演练评估报告
枣园煤业于2016年5月27日组织了矿井水灾事故撤人应急演练。经过认真组织，周密安排，本次演练取得了圆满成功，井下遇险单位接到命令后能迅速反应，在规定的时间内到达指定地点并能积极、主动地听从指挥长指挥，完成预定演练任务。
一、矿井演练基本情况
接 警。
拟定于2016年5月27日9时左右，24041运输顺槽底抽巷在掘到1000米处发生突水事故，调度员立即电话通知井下工作地点停产撤人。于9时5分将通知利用电话下达到井下各工作地点，并接到井下带班矿长、区队管理人员接到通知的回复。然后迅速向值班矿长、矿长报告。
应急启动。24041底抽巷区队管理人员接到调度室电话、应急广播通知后，立即停下手头工作，以班组为单位由班长立即组织本班人员撤离。早班跟班矿长迅速赶到-340车场指挥人员有序撤离。
应急指挥小组组长---矿长、值班矿长立即召集生产、后勤口有关人员成立临时抢险救灾指挥部，向调度室询问下达发出应急停产撤人情况，安排调度人员及时调度井下撤人情况，并立即向枣矿集团矿山救护大队发出救援请求（此时时间9时10分），逐级向上级有关部门汇报。
9时30分，我矿兼职救护队员在队长带领下携带救护器材赶到井下，配合带班矿长组织人员有序升井并到预计透水地点实地查看涌水情况。
发出应急撤人命令15分钟，调度值班人员向井下带班矿长调度人员升井情况。
二、整改措施
整改措施：开拓队利用班前会再次学习《水害事故应急演练方案》、职工互保联保制度、有关安全避险避灾、抢险救灾知识，强调应急撤人演练的重要性，达到每位职工应知应会，切实转变职工安全意识和遇险撤人自救意识。
矿长刘志明最后总结：通过此次演练，达到了预期目的，提高了大多数职工的防险处险能力，增强了广大职工的安全意识，对在应急演练中暴露出薄弱环节,例如井下个别职工，缺乏实战状态，行动缓慢，撤离过程没有紧迫意识等。各工区应加强员工安全文化素质教育、岗位技能培训，努力提高职工自主保安意识和应急能力，积极开展各类灾害预防活动。
第三篇：应急预案演练及评估
应急预案演练及评估
预案名称: 消防应急预案
演练地点:
组织部门:
总指挥:
演练时间:
****年**月**日 参加人员和单位:
演练类别
□实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练
□全部预案
□部分预案
实际演练部分：
物资准备和人员培训情况 ：
演练过程描述：
人员分工：
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善
□不充分，必须修改
演练效果评审：
人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练
物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况 整体组织：□准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效果评价 □达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作
□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作
□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 ：
改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：
后附照片（不少于两张）
第四篇：应急预案演练评估
消防应急救援预案演练评估报告
为落实相关安全文件的要求，2017年7月20日上午，生产部根据安全消防工作计划安排，进行了一次火灾事故应急救援实战演练。整个演练分为：火灾预警、初起火灾灭火器实射、火灾疏散急救和灭火四个过程。演练历时40分钟，涉及公司员工65人。按照演练方案和模拟场景全部完成。现场演练结束后，公司应急救援领导小组对此次演练进行的评估和总结，评估意见如下：
1、此次演练达到了锻炼队伍，提高了员工遇险的逃生技能和灭火、救火能力，增强了广大员工的消防应急反应意识，普及、宣传消防知识，树立“预防为主，防消结合”的观念，达到了演练的预期目的。
2、此次演练准备充分，组织有序，从指挥系统到各应急小组的应急反应、处置方法、处理能力达到了应急预案的要求，忙而不乱，井然有序。对火场火情按规定的程序进行了报告、处理、扑救。控制住了初期火情，防止火势扩大、蔓延。
3、《安全应急救援预案》所列的火灾事故基本涵盖了公司安全生产和消防需要，应急方案切合实际，可操作性较强。
4、加大消防设备投入，目前公司配有手提式干粉灭火器，对小型初期火灾有效，对大火及特殊火灾扑灭效果有限，公司后期计划采购推车式灭火器三具，同时在条件许可时，公司需加强消防水源的配备和投入。
5、生产部根据此次演练中存在的问题及本评估意见对《安全应急救援预案》进行修订完善。
6、在方案修改完成后，公司将组织全员进行认真学习、培训，进一步普及消防知识，提高防火、防灾能力，落实“预防为主，防消结合”，健全消防责任制，防止火灾事故的发生。
第五篇：消防应急预案演练评估报告
有限公司
2011-4-6灭火和应急疏散演习总结评估报告
2011年4月6日上午10点20，公司厂办针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场（生活区和生产区）模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时1小时，涉及全厂所有干部及基层人员300余人。公司厂办针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥报警组、灭火救援组、设备维护组、安全警戒组、疏散引导组、急救护理组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共18只，35千克ABC推车式干粉灭火器1只，消防水枪3支，担架1付，设专业抢救车1辆。警卫队队长在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了计划在前保障到位。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时50分钟，及时有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。
总经理、主任十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。全体员工认真对待，牺牲了休息时间克服低温和劳累，顺利完成演练。演习不足之处：逃生时有些员工比较被动。减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动；预祝公司2011年以零事故顺利完成生产任务，实现战略目标。
厂办：
总经理：
2011年4月8日
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