第一篇：煤矿2014冬检汇报材料 - 副本
尊敬的各位领导：
大家好！请允许我代表利民煤焦公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!首先，我简单介绍一下利民公司基本情况，我公司是神华乌海能源公司下属的一个全资子公司，现有职工1620人(劳务工176)，公司下设机关职能部室6个（党群工作部、安健环部、机电动力部、生产技术部、供销部、经营管理部），现有设计年生产能力60万吨矿井、240万吨洗煤厂、60万吨焦化厂以及2×6MW焦炉煤气发电厂各一座；形成了煤、焦、化、电一体的循环发展模式。
煤矿下设安检科、地测科、生产办、监控中心、考核办五个管理科室，基层单位包括综采队、掘一队、掘二队、准备队、通风队、运输队、机电队、机修车间八个生产和辅助单位，全矿员工总人数657人。
下面重点就煤矿概况、本安体系建设主要做法和重大隐患整改情况作如下汇报：
一、煤矿概况
利民煤矿井田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克旗境内，卓子山煤田棋盘井矿区东南部。井田地势总体南高北低，海拔标高一般为1350—1425m,最高点位于井田的东南角海拔标高为1423.2m；最低点在井田的西部，海拔标高1347.5m。最大海拔标高落差76.7m，一般相对高差40m左右。
利民煤矿井田面积7.986km2。煤炭资源量11168万吨，当前剩余可采储6060.14万吨。
矿井所在井田煤系地层主要为石炭二叠系地层，矿井主要可采煤层有：9-1#、9-2#、10＃、16#层；煤种为1/3焦煤、焦煤、肥煤。平均可采厚度分别为2.68m、1.13m、0.98m、5.16m。煤层埋藏较浅，煤层倾角平缓。
利民煤矿为瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为0.6589m3/t,绝对瓦斯涌出量为2.2859m3/min。经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定，9#、16#煤煤层自燃等级为Ⅱ级，煤尘具有爆炸性，目前井田内没有发现煤层自燃现象。
利民煤矿位于科素乌背斜西翼，基本为一向SWW倾斜的单斜构造形态，地层倾角为5-10°断裂发育。未见岩浆岩侵入，综合评价井田构造复杂程度为中型。
井田内无常年地表径流，主要充水含水层以石炭～二叠系基岩类孔隙裂隙承压含水层为主，第四、三系松散孔隙裂隙潜水含水层、灰岩岩溶裂隙含水层次之，主要充水含水层的富水性弱，补给条件径流条件均较差，主要含水层的单位涌水量q<0.1 L/m.s属简单型。16#煤距奥灰岩12.7m-63.7m，平均36.8m。矿井北部边界存在小窑老空，9#煤层小窑老空积水范围、积水量已经全部查清，16#煤层小窑老空积水范围、积水量局已部查清，需要在Ⅱ011604巷道掘进过程中进一步进行探放水工作。根据中煤科工集团西安研究院2011年7月编制的《内蒙古利民煤焦有限责任公司利民煤矿水文地质补充勘探报告》水文地质类型划 2 分为复杂型。
根据地质勘探资料和KJ117水文在线数据分析，奥灰水静水位标高为+1015m。目前开采的Ⅱ0116采区、Ⅰ0309采区内的采、掘标高都在+1030m以上，均高于奥灰水静水位标高，故不受奥灰水影响。
2005年8月神华集团对其全资收购后进行了60万吨/年技改，2009年10月通过了内蒙古自治区煤炭工业局的竣工验收并正式投产。2013年12月开始进行煤矿150万吨/年产业升级改造，预计工期24个月。
二、矿井生产系统
开拓系统：矿井分两个水平开采，一水平标高1055.6m，为开采9#-
1、9#-
2、10#煤服务，二水平标高989.5m，为开采16#煤服务。
井田开拓方式为混合开拓，即：主斜井、副立井、回风立井，150万吨/年产业升级增设一条缓坡副斜井，井筒集中布臵在井田的西北部的工业广场内；主斜井担负全矿井煤炭提升，大型设备、材料、配件升入井、进风任务，兼作安全出口，安装DTL120/120/2*1120钢丝绳芯提升胶带机一台，JK-3*2.2/30E绞车一台。副立井担负升降人员、下放小型材料、进风，兼安全出口，井筒内敷设动力、信号、监测监控电缆；回风井担负全矿井回风任务，井筒内敷设三趟排水管。缓坡副斜井建成后辅助运输将实现无轨胶轮车运输。
采煤方法： II011603综采工作面采用走向长壁后退式一次 采全高采煤法，全部垮落法管理顶板，综合机械化采煤工艺。工作面倾斜长245m，采高5.8-6.3米.矿井支护：回采巷道采用锚杆、锚索、锚梁网联合支护形式支护，开拓准备巷道采用锚网喷支护，综掘面临时支护采用机载式液压前探梁。16#煤回采工作面安装支架144部。130部基本架选用ZY12000/28/63D掩护式液压。7部ZYT12000/26/55D型端头支架、2部ZYG12000/26/5DA型长顶梁过渡架、5部ZYG12000/26/5DB型短顶梁过渡架。两顺槽超各采用3组ZT28000/27/45型超前支架支护，且工作面割煤、移架、推溜实现自动化。
通风系统：通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式，副立井和主斜井进风，回风立井回风。主扇型号为FBCDZ-10-No26, 额定最大排风量7800m3/min，其中一台工作，一台备用，叶片安装角为6°，目前，矿井总进风量7553m3/min,负压为 1290pa。矿井总排风量为7562m3/min。
防灭火系统：防灭火以注浆和注氮为主。并且安装了一套SG-2003矿井火灾束管监控系统，掌握自燃标志性气体变化情况，适时采取防灭火措施。
供电系统：工业广场设有35KV变电站，进线采用双回路供电，一路引自棋盘井220KV区域变电站，一回引自利民电厂。入井电源采用双回路10KV供电，采掘工作面采用1140V和660V供电。井下中央变电所、采区变电所、主排水泵房主、主通风机房、主立井绞车房、副立井绞车房、主斜井绞车房、均采用双回路供 4 电；井下局部通风机严格执行“三专两闭锁”。
提升运输系统：副立井井筒深度373m，为两个水平作业，一水平提升高度302m，二水平提升高度373m。井筒净直径5m，提升机选用2JK-3×1.8/20加宽型双滚筒提升机，电控选用JKD/GBP-NT型提升机交流成套电控装臵，选择用KXJ-0.5/127型副立井操车、提升信号综合控制系统，井筒内布臵一对1t矿车单层单车普通罐笼、装备43kg/m钢轨罐道，工字钢组合罐道梁，罐道梁采用树脂锚杆，金属托架固定。罐笼自重2464kg，可乘人数12人。提升最大件重4t。副立井担负人员升降及小型材料、设备运送等辅助提升任务。提升机房两回10KV高压电源和两回380V低压电源均引自矿井变电所10KV和380V不同母线段。
主斜井斜长1002m，倾角20°，采用单钩串车提升。担负矿井综采设备的升入井以及提升下放最大件任务，下放最大件重：22.5吨。提升机：JK-3×2.2/30E型提升机，电控设备：JKD/SZ-NT型电气控制系统，电压10kv，380V、440V。
信号设备：KXTA-1型煤矿提升信号与通讯设备一套。主斜井、副立井提升的电控设备选用成套电控装臵。设有防过卷装臵、防过速装臵、过负荷和欠电压保护装臵、限速装臵、深度指示失效装臵、闸瓦磨损保护装臵、松绳报警装臵等各种保护系统。
主运输系统实现皮带连续运输运输路线：工作面原煤经刮板输送机→转载机→运输顺槽皮带输送机→II0116皮带上山皮带→II0116皮带上山联络巷皮带→集中运输大巷皮带→联络巷皮 5 带→主斜井皮带→地面栈桥皮带→地面。辅运系统全部由无极绳绞车牵引，运至各工作面。
排水系统：二水平井底车场设中央水泵房、水仓，水泵房安装3台DF280-65*7型多级离心式水泵，其中一台工作，一台备用，一台检修，并安装了一套水泵自动控制系统，可实现水泵运行状态监控及水泵远程操作，水泵电源引自井下中央变电所耐腐蚀高压控制柜，采用双回路供电。三趟排水管敷设在回风立井井筒，管径Φ219。矿井正常涌水量为50 m/h，最大涌水量为70 m/h。井下中央水仓（内、外水仓）有效容量为1435m。
目前，全矿井共有一个回采和六个掘进工作面，生产采掘工作面三个，分别为II011603综采工作面、Ⅱ011604运输顺槽和回风顺槽综掘工作面；技改掘进工作面四个，分别为炮掘缓坡副斜井工作面，综掘 I0309采区辅运下山、回风下山、皮带下山三个采区准备巷道，技改掘进工作面均有独立的运输、通风系统。
三、本安体系建设工作开展情况
（一）明确分工，强化本安管理体系责任落实
我公司煤矿年初出台了本安体系达标实施方案，对本安体系总体建设工作进行了安排和部署，将煤矿本安体系元素、考核指标逐条进行了分解，明确了各级管理层和职能部室、科室、区队所负责的元素、指标，将体系推行的具体工作落实到了单位和个人，并按照考核评分标准，定期开展内部考核工作。
（二）风险预控管理“七步法”让本安体系“落地”
333 6 第一步是在煤矿推行了员工安全状态预控管理。设计、编印了《员工安全状态预控温馨卡》，每人每月一册，每天填写一页，随身携带，每天由员工家属对其饮食、睡眠、心理状态等十个方面的情况进行逐项预控评价，职工在参加班前会前由当班队领导或班长对其家属评估签字情况和职工当前状态进行审核、确认，截止十月底，累计开展员工安全状态预控82320人次。
第二步是班前会布臵任务的同时进行风险识别，对重点风险管控工作进行安排和部署。将班前会作为开展危险源辨识的重要环节，区队领导在布臵当班重点工作任务的同时，必须对作业过程存在的主要风险进行识别，提出管控要求，使相关人员对当班作业存在的主要风险有初步的了解，并责令跟班队领导、班组长进行重点盯防。
第三步是上岗前编制现场风险预控表，明确当班作业过程存在的危险源及管控要求。为了方便员工查阅和记忆当班作业过程存在的主要危险源及管控措施，设计编制了现场风险预控表，由技术员提前编制固定岗位和工种的现场风险预控表，对新增危险源和班前会重点辨识的危险源，由员工进行补充和完善，将危险源和管控要求录入当班现场风险预控表中。
第四步是进入工作面前进行开工前风险评估，确保作业环境安全可靠。编制了《开工前风险评估记录本》，将采掘工作面系统性和作业环境方面需要管控的风险项目罗列在开工前风险评估表中，每班作业前，由跟班队领导、安检员、瓦检员按照评估表项目对工作面存在的安全风险逐一进行排查和确认，具备开工条件的，方可允许员工进入工作面作业，确保开工过程风险管控 到位。
第五步是作业前进行现场风险预控，确保作业过程风险管控措施落实到位。建立了《现场风险预控考核管理实施办法》，将作业现场风险预控分为固定岗位和集中作业活动两种方式进行预控，员工到达作业地点后，根据现场风险预控表中罗列的危险源及管控要求，对是否能够有效落实各项风险管控措施进行确认，使作业过程存在风险得以超前预控，同时对已出现的危险源采取消减和管控措施。
第六步是临时变化工种或新增工作任务要受控，履行变更管理制度，重点进行监管。针对井下作业任务、环境、工种频繁变化的情况，我公司制定了《工作任务变更监督管理办法》，要求责任单位在作业前电话通知调度室，并填写现场风险预控表，调度室通知安检科指派安检员进行现场盯防，截止十月底，累计管理变更作业项目460项，涉及变更作业工种的人员1350人次，作业过程得到了有效管控，预防了因工作任务变更而带来的危险有害因素。
第七步是多级监管要跟上，逐步从制度管理向习惯、自觉行为转变。重点开展了现场风险预控考核管理工作，并要求作业人员随身携带，现场进行预控，建立了安检员、班组长、区队管理人员、公司督察组四级考核机制，截止目前，共计进行风险预控考核35740人次，平均每一位员工被抽查、考核50次以上，高频次的监督考核，让员工杜绝了侥幸心理，基本能够做到主动开展危险源辨识和现场风险预控工作，逐步从制度管理向习惯、自觉行为转变。
（三）本安体系内部考核及奖惩兑现工作开展情况 公司制定了《本质安全管理体系考核奖惩办法》，成立了以董事长为组长的本安考核领导小组，按照本安考核评分标准指标责任划分情况，分别汇总各单位所负责指标总分，合格标准为所负责总分的95%，每低于标准分数1%，扣除一矿三厂厂矿领导和职能部室正副职安全结构工资的5%，考核模式完善以来，各级管理人员在本安体系推进方面更加重视，责任落实方面也得到了进一步强化。
煤矿制定了《利民公司煤矿本安体系达标建设考核及奖惩办法》，成立了考核领导小组，组建了采掘、机运、一通三防、地测防治水、本安综合五个专业工作小组，根据各区队工作任务将本安体系考核元素分解细化到每个区队。每月由考核小组对各区队开展一次本安达标检查，月底汇总后根据考核奖罚办法实施奖罚，每个区队单独考核评级,每低于合格分数1分,扣区队安全结构工作的0.5%，队长、书记、主管技术员每人处罚500元，超出合格分数一分进行同等奖励。通过将本安建设和区队安全结构工资挂钩，提高了基层区队、班组管理人员和员工参与本安体系建设的积极性，对本安体系建设起到了积极的推动作用。
煤矿制定了《员工安全结构工资考核办法》，将员工工资总额的50%划分为安全结构工资，每天按照《员工安全结构工资考核标准》对员工进行考核评分，月底根据考核得分情况兑现安全结构工资，提高了员工开展安全工作的积极性，取得了一定的成效。
制定了《安全管理“红线”制度》，按照矿长能够承受重伤 9 事故这一安全底线来倒推，划定了副矿长、区队领导、科室负责人、班组长安全生产具体的警戒线、红线，并全面组织各科室、区队相关管理人员进行深入讨论，将红线意识、安全底线意识灌输给每一位管理人员、每一个班组，刺激各级管理人员主动落实安全管理责任，扎实开展安全管理工作。
（四）安全监督管理工作开展情况
2013年集团公司冬季安全大检查查出我公司煤矿38处隐患和问题，均已按要求整改。
为了强化安全监督检查，尤其是强化业务保安职责的落实，修订完善了《利民煤矿安全监督检查管理制度》，明确规定了公司各部门、煤矿各科室、区队的日常监督检查内容、频次、整改要求，各业务保安部门均能按照制度要求开展监督检查。截止10月底，我公司煤矿安检部门、各业务保安部门参与自检自查1524人次，共计开展检查800次，查出隐患及问题2100条，均已按五定原则落实整改。
根据集团公司安全一号文件要求，我公司煤矿积极开展隐患责任追究工作，制定并下发了《安全事故隐患分析和责任追究管理制度》，明确界定了每条隐患的直接责任、主要责任和领导责任的具体范围，并将隐患产生的原因归纳为人员安全意识淡薄、培训不到位，能力不足、人员组织不合理；设备、材料准入不合规，维护、保养不到位；作业环境本身存在不安全因素；管理漏洞四个大方面。又从四个方面进一步细化分解为16类隐患致因，逐项制定了纠正预防措施，要求各部门、煤矿各科室、区队严格开展隐患分析和责任追究工作，及时填写《安全事故隐患责任追 究和分析台账》，月底形成《隐患分析和责任追究报告》，公布在公司内网。通过隐患分析和责任追究工作的开展，使各级管理人员头脑中有了“隐患制造者”的概念，大家对隐患的认识更加深刻，尤其是让各级管理人员在决策、管理过程中更加慎重、规范，主动去避免产生隐患或重复出现，今年以来公司各部门、煤矿各科室、区队累计隐患分析和责任追究1110条，合计责任追究扣款14360元，隐患分析和责任追究的机制已初步建立，下一阶段我公司将继续规范和推进这项工作，达到真正减少隐患重复出现和杜绝人为原因导致隐患产生的目的。
狠抓“不安全行为”管理，建立了不安全行为管理办法，梳理了不安全行为明细，按照风险等级，对不安全行为进行了划分，明确了不安全行为的管控重点，每年对发生的不安全行为进行统计分析，查找发生“不安全行为”发生的原因，进行专业知识或安全知识培训教育、完善管理制度、增加监督、监控手段等措施，有效的控制了“不安全行为”的发生，截止10月底全矿发生不安全行为148人次，较2013年同期减少20人次。
（五）现场安全管控情况
在通风管理方面，我矿根据生产实际情况，合理配风，及时增减设施，保证了通风系统的合理稳定。我矿井下所有风门均安装了电动闭锁装臵，实现了真正意义上的风门自动闭锁功能，各局部通风地点安装了“双风机双电源”装臵，采用了“三专两闭锁”，并实现了风机自动切换功能，每天按要求进行一次风机切换，杜绝了无计划停风。
矿井防灭火，我矿2012年委托中煤科工集团重庆研究院进 行了煤层最短自然发火期、煤尘爆炸性、煤自燃倾向性鉴定工作，经鉴定矿井煤层自然倾向性等级为Ⅱ类，煤尘均有爆炸性，均属自燃煤层。我矿已建立了束管监测系统、注氮防灭火系统等防灭火系统，注浆系统已建设完成。我矿以采空区防止自然发火工作作为重点，利用束管监测系统对采空区进行适时监测，并加强有害气体人工检测，经预测预报统计和分析，我矿各采空区无自然发火征兆。
矿井防尘方面，我矿随着生产的动态变化，及时设臵净化水幕净化风流、喷雾降尘设施、湿式打眼等措施，并严格按照要求对各种防尘设施进行使用管理，杜绝粉尘超标地点的出现。在回采工作面架间安装了负压诱导除尘装臵，实现了采煤机割煤时的架间同步喷雾。在综掘工作面安装了除尘风机，除尘效率在70%以上，有效降低了综掘工作面粉尘浓度。
矿井瓦斯防治：2014年我公司煤矿进行了矿井瓦斯等级鉴定工作，经鉴定煤矿为瓦斯矿井，我矿虽属于瓦斯矿井，但在瓦斯管理中一直按照高瓦斯矿井的管理要求进行瓦斯管理，实行专人专面盯防，杜绝了瓦斯事故的发生。
矿井监测监控：矿井安装了KJ2000型瓦斯监控系统，在日常管理中，严格按要求设臵了各类传感器，每天派专人对各类传感器进行巡回检查，定期调校和进行瓦斯断电实验，确保了矿井的监控有效性。
在防治水管理方面，煤矿对所有掘进巷道执行以钻探为主，物探为辅的方法进行探放水工作。针对我公司煤矿16#煤受奥灰水威胁的情况，我公司煤矿安设了KJ117水文实时监测系统，随 12 时监测井下奥灰水位和井下涌水量的变化情况，通过对奥灰水水位数据的分析，及时调整16煤工作面的开采顺序，使16煤开采标高高于奥灰水水位标高，避免了奥灰水突水危险。在采掘工作面施工前开展水害隐患排查，每月按要求进行水情水害预测预报，防止水灾事故的发生。
根据神华集团关于试行《神华集团煤矿岗位标准作业流程》的通知要求，我公司积极展开了对煤矿岗位标准作业流程的试行工作，编制了实施细则，建立了岗位标准作业流程组织机构。组织对656项作业流程，进行全面了梳理和修改，会审后下发给各区队，利用班前、班后会组织学习和考试。将常规操作的作业流程统一制作成简易携带的流程卡片，制作流程卡片共计1127个；固定岗位流程牌板制作了198块，并将流程牌板悬挂张贴在指定地点。规范和指导各区队岗位工操作、使用和检修工作，现员工已基本掌握常规作业流程。
煤矿主要开展了3项技术革新项目。一是1603工作面安设了一套自动化控制系统设备，该项目是我公司首套信息化、自动化程度最高的综采工作面成套装备自动化系统。通过该项目的实施，达到以下三点效果：(1)将工人从操作工变成巡检工，由设备的自动化替代人工劳动，大大降低了工人的劳动强度；(2)将工人从危险的工作面本架操作调整到邻架操作,如果条件具备可以在监控中心对设备进行远程操控，提高了工人的安全系数。(3)通过综采自动化功能的实现，提高生产效率、降低工人劳动强度，为大采高工作面自动化开采积累经验；二是在35KV变电站10KV出线柜安装一套CIM-I型电缆绝缘在线监控装臵，能够实时监控 电缆的绝缘阻值和泄漏电流，保护矿井供电安全；三是在35KV变电站电容器10KV一二段母线上安设一套BXH-111-L型自动跟踪消弧补偿成套装臵，有效控制电容电流在20A以内，保护矿井供电安全。
其他小改小革项目15项，其中主通风机房风门绞车控制改造、起吊装臵、电缆盘绕机分别获得乌海能源公司一、二、三等奖,调动了职工创新的积极性和主动性。
（六）重大隐患管理情况
今年我公司煤矿无新查处的重大隐患，集团公司2013年查处我矿重大隐患有一项，主要安全隐患一项，具体整改情况如下：
2013年查出的重大安全隐患：矿井双回路电源不完善；利民煤矿现有三趟供电电源，其中一趟电源来自棋盘井220KV变电站，另两趟电源均来自利民自备电厂，不能实现自动切换，且利民自备电厂采用煤焦气化余热发电，受外部因素影响易造成停机，不能保证矿井可靠供电；主通风机房风门绞车电源和主排水泵房低压电动阀控制电源均为双回路单控制。
整改情况：
目前矿井已完成阿尔巴斯35Kv线路塔架及电线杆布臵及电缆布臵工作，本月初变电站进线间隔设备安装调试，已向供电局提交供电申请,待验收后送电。隐患在未得到整改期限内另有防范措施附件。
主通风机房风门绞车电源和主排水泵房低压电动阀控制电源问题已整改。
2013年查出的主要隐患： 利民煤矿属于Ⅱ类自然煤层，注浆系统建设中，未投入运行。整改情况： 2014年8月份已完成灌浆防灭火系统建设工作。以往查出的重大安全隐患或问题：
16#煤临近奥灰含水层，带压开采对矿井安全生产构成威胁 整改情况：
目前我矿各开采煤层标高均在奥灰水水位标高以上，不受奥灰水影响，针对16#煤边界老空水也严格采取了探放水措施，因此，经过集团公司防治水专家组研究认定，我公司不需要配备大功率潜水电泵。
（七）安全文化建设工作开展情况
我公司在本安体系建设的全过程中，非常重视安全文化建设，成立了以董事长、党委书记为组长、各分管领导为副组长的安全文化建设领导小组；制定并下发了《2014年安全文化建设实施方案》，编制了安全文化手册，内容包括安全理念、安全愿景、安全价值观、安全诗歌等内容，并收纳员工安全家书、亲情寄语70条；并按照神华集团《视觉识别系统》的要求，对矿区、工业园道路、区队会议室等场所的安全宣传牌板、职工“全家福”图板、安全灯箱等宣传载体进行了重新设计，规范了尺寸和内容，累计制作、更换文化宣传牌版220余块，充分展现了具有利民公司特色的企业安全文化。公司还积极组织开展了“安全文艺汇演”、“安全宣传咨询日”、“幸福家庭、快乐工作亲情教育”、“安全亲情寄语”、“家属协管员送温暖活动”、“应急预案演练”、“安全知识竞赛”、“安全条幅签名”等活动，进一步提高了职工的安 全技能和企业的安全管理水平。
内蒙古利民煤焦公司煤矿 2014-11-06
第二篇：煤矿迎检汇报材料
云脚煤矿关于认真吸取梓木戛煤矿
“8.6”煤与瓦斯突出事故教训停产整改汇报材料
各位领导、专家：大家好！
欢迎莅临云脚煤矿指导工作，我是云脚煤矿矿长尤发举，现将云脚煤矿的基本情况和近期所开展的整改工作给大家作简要汇报。
一、概况
云脚煤矿位于盘州市北部鸡场坪镇西溪村，属私人独资煤矿，自2013年5月完成建设以来，取得采矿许可证（证号C***0127628）和安全生产许可证（证号：（黔）MK安许证字[1165]），是一个证照齐全的合法生产矿井，生产规模为15万t/a。开采标高+1750m至+1450m标高，矿区面积0.7127km2，主采煤层1号、3号，煤层倾角56°，采用斜井开拓方式。属保留技改扩能为45万吨矿井。相关工作正在筹备中。
二、矿井开拓方式
云脚煤矿为斜井开拓，布置有三条井筒。主斜井：坡度为23°，长381米，绞车提升运输；副斜井坡度为23°，长381米，安装有运送人员的猴车，主要担负行人任务；回风斜井坡度为23°，长383米，主要担负回风任务。
三、煤层、瓦斯等相关参数
1、突出危险性鉴定：根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#、3#、5#煤层鉴定为突出煤层；
2、煤尘爆炸性：根据贵州省煤田地质局实验室于2018年7月13日提供的盘县鸡场坪乡云脚煤矿《煤尘爆炸性鉴定报告》，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#、3#、5#煤层均有煤尘爆炸性。
3、煤层坚固性系数：根据贵州省煤田地质局实验室于2018年7月13日提供的盘县鸡场坪乡云脚煤矿《检验报告》，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#坚固性系数为0.47、3#坚固性系数为0.66、5#坚固性系数为0.35。
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4、煤层破坏类型：根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#煤层破坏类型为Ⅲ类、3#煤层破坏类型为Ⅲ类、5#煤层破坏类型为Ⅲ类；
5、煤层原始瓦斯压力：根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#煤层相对瓦斯压力为0.55MPa、3#煤层相对瓦斯压力为0.85MPa、6、瓦斯放散初速度：根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#煤层瓦斯放散初速度为15.6P(mmHg)、3#煤层瓦斯放散初速度为15.6P(mmHg)。
7、根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#煤层绝对瓦斯涌出量为1.9m3/min、3#煤层绝对瓦斯涌出量为0.37m3/min.8、煤层自燃倾向性：根据贵州省煤田地质局实验室于2018年7月13日提供的盘县鸡场坪乡云脚煤矿《检验报告》，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#煤层、3#煤层、5#均为Ⅱ类自燃煤层，属自燃煤层。
四、安全生产现状
（一）通风系统
采用中央并列式通风方式，主扇风机型号为FBCDZNo16-B型防爆对旋式风机两台，电动机功率2×75KW,一台运行，一台备用，风量1698-3768m3/min。现在矿井总进风量3269m3/min，总回风量3273m3/min，风量满足要求。掘进工作面使用FBD-N06.3/2×22kW局扇各两台，风量380-550m3/min，一台工作，一台备用。掘进工作面局部通风机实现“三专两闭锁”和“双风机、双电源”并实现了自动切换，系统运行正常。
（二）矿井排水系统
矿井正常涌水量25m3/h，最大涌水量75m3/h，在井底1589米标高设有主副水仓及水泵房，主水仓容量为705m3，副水仓容量351m3，总容量为1056m3，安装MD85-45*4型矿用多级离心泵三台，（流量为85m3/h，扬程
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225m，电机功率90kW），一台备用，一台运行，一台检修，安设两趟排水管路，直径为Φ159×4.5 mm。系统运行正常。
二水平1475水平3条井筒井筒已完工、井底车场已形成，泵房已贯通，目前正在施工水仓。
（三）矿井运输系统
主斜井安装了JK-2×1.5型矿用提升绞车一台，配套电动机功率240KW,作为矿井矸石、材料等提升运输，系统运行正常。
副斜井安装了RJV22-25/240型架空乘人装置，系统运行正常。
（四）矿井压风系统
地面安装OGLC-100A型固定螺杆式空气压缩机2台，电动机功率110kw，额定排气量20.5m3/min，一台工作，一台备用。压风管路直径主管路Φ100mm钢管，支管路Φ50mm钢管，至各用风地点及井底车场永久避难硐室。系统运行正常。
（五）矿井防尘、防灭火系统
1、防尘系统：地面建有200m3水池，以静压的方式向井下供水，主水管直径为Φ100mm钢管，支水管为Φ50mm钢管，通过管道供水至各用水地点。
2、防灭火系统
（1）我矿安装了KSS-200型束管监测系统。利用束管监测系统，重点监测1133采面上隅角的气体中CO及气体含量。
3、在地面和井下都设置了消防材料库，地面主要机房，要害部位和井下机电硐室，按规定要求设置了消防器材。
（六）矿井瓦斯抽放系统
1、抽放系统
已安设地面永久瓦斯抽放泵，建立了高、低负压抽放系统，其中高负压采用2BEC-40型水环式抽采泵两台（一台工作、一台备用），极限压力160KPa，最大抽速94 m³/min，转速1480r/min，电机功率110kW，高负压
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抽放主管选择Ф377×8mm的焊接钢管，支管选择Ф108mm的焊接钢管。
低负压采用2BE3420型水环式抽采泵两台（一台工作、一台备用），最大抽速126m3/min，电机功率160kW，低负压抽采主管选用Ф377mm的焊接钢管，抽放支管选择Ф108mm的焊接钢管。
2、防突钻机
我矿配有ZY-1250钻机1台（功率18.5KW）、ZY-750钻机1台（功率7.5KW）、ZY-1800钻机1台（功率22KW）、ZY-2300钻机1台（功率37KW）。
（七）供电系统
目前为单回路、双回路未完善。
（八）机构设置及人员配备
安全管理机构及人员设置：矿设有矿长1人、总工程师1人、安全矿长1人、生产矿长1人、机电矿长1人、通防副总1 人、地测副总1人，下设生产技术科、通防科、安全科、机电运输科、调度室、综合办公室、采煤队、掘进队、维修队等相关部门。
五、矿井安全避险“六大系统”情况
（一）监测监控系统
在监控室安装有人员定位系统、KJ90NB型安全监测监控系统及视频监控系统。系统运行正常。
共设置有10台KJ90-F16型井下分站，并与市、县监控中心联网。能够对井下主要作业地点进行实时监控。
（二）人员定位系统
矿井安装有KJ251型人员管理系统，井下安装2台分站，配有15台读卡器，能够对井下人员位置进行实时监控。
（三）紧急避险系统
在1589水平井底车场附近布置有永久避难硐室，可容纳60人的紧急避险；二采区下部车场附近设有临时避难硐室，可容纳15人的紧急避险；
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120105运输巷及回风巷分别设有两组压风自救装置，每组可供8人使用；1589西翼运输石门设有2组压风自救装置，可供8人使用。
（四）供水施救系统
矿井在主井口设有静压水池，水质满足饮用水标准。矿井供水施救系统与防尘系统共用管路，主要巷道、各采掘工作面和硐室均安装有供水闸阀。
（五）压风自救系统
地面安装OGLC-100A型固定螺杆式空气压缩机2台，压风主管路选用φ108mm热轧无缝钢管，在井下临时避难所及各种硐室、放炮地点和采掘工作面都布置压风自救袋。
（六）通信联络系统
矿井安装TC-432B型程控用户交换机作为内部联络用，井下与地面值守联络，系统运行正常。
六、矿井采掘现状
1、工作面情况
截止2018年9月，矿井布置有12井底水仓、1589西翼运输石门、120105运输巷、回风巷等4个掘进工作面、一个1133采煤工作面。
12井底水仓、1589西翼运输石门为全岩石掘进巷道；
120105运输巷（原1115运输巷）、120105回风巷（原1115回风巷）因12采区井底排水系统未形成，已于2018年7月中旬停工。
2、工作面瓦斯治理情况
120105运输巷（原1115运输巷）、120105回风巷（原1115回风巷）采用顺层长钻孔条带瓦斯抽放。
七、近期工作开展情况
（一）深入贯彻学习文件及会议精神
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为深刻汲取梓木戛煤矿“8.6”煤与瓦斯突出事故教训，我矿自2018年8月6日中班起，一直进行停产整改，开展自查自纠，认真贯彻落实上级文件精神、会议要求。
8月11日，召开全矿职工大会，贯彻落实8月10日盘州市安全生产紧急会议精神。
8月12日，组织全矿安全隐患大排查，共查出隐患67条，其中一通三防方面隐患18条，尚有12条隐患仍在整改中。
8月21日，组织全矿安全培训考核，全矿135参加考核，41人考核不合格。
8月27日，组织全矿职工观看安全教育警示片。
8月30日，再次组织全矿职工培训，由总工程师、矿长进行授课。9月4日，又组织全矿职工贯彻落实9月3日盘州市安全生产会议精神。通过这些活动，部分职工提高了安全意识。
9月10日，针对突出矿井40个必查等内容，我矿又开展了深入细致的隐患排查，共查出48条隐患。目前已经整改的27条，尚未整改或正在整改的21条。
（二）认真开展隐患排查，重点是治理瓦斯，目前主要存在的问题
1、个别地段低负压瓦斯管路未安装到位，采用高负压管路代替低负压抽放密闭内瓦斯，导致单孔浓度达不到50%；
2、部分钻孔封孔长度不足6m，达不到我矿规定的封孔不少于10m的要求；对施钻人员封孔监督不到位，下一步我们将认真执行视频封孔，严格监督管理，每一个钻孔视频将由我全过程监督到位；
3、人员配备不足，个别人员管理水平满足不了安全生产要求，未持安全管理资格证，已予以辞退；我们将按照要求配齐配足安全生产管理人员。
4、部分支管计量装置不全，我们已经购置、联系厂家发货。
5、双回路供电未完善。
6、有2处瓦斯电闭锁不能有效断电。
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7、近期，我们正在补充完善瓦斯地质图、瓦斯相关参数测定、防治煤与瓦斯突出中长期规划、防突措施、月度计划、措施等、正在编制修改瓦斯抽采实施计划、完善瓦斯抽采达标评判工作体系、制定完善本矿瓦斯抽采达标评判细则，建立完善的奖惩制度和验收制度。并将把这些问题列入到煤矿重大安全风险研判报告中，认真进行整改。
通过学习文件会议精神，我们明白了自身的不足，我们一定会一步一个脚印、扎实工作、绝不弄虚作假、在领导的指导、鞭策下，逐步建立以开采保护层和顶底板瓦斯抽放巷为主的瓦斯治理体系，以瓦斯治理为核心、以质量标准化为抓手，以强有力的措施落实煤矿安全生产主体责任、强化职工队伍建设为保障，以此来促进、提高云脚煤矿瓦斯治理水平。
不足之处，请各位领导专家批评指正！
盘州市鸡场坪镇云脚煤矿 二〇一八年九月十九日
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第三篇：冬修水利汇报材料
立足“四个强化” 竭尽全力抓冬修
——某镇2011年冬修水利汇报材料
某镇人民政府
2011年11月
某镇位于祁阳县东北部，距县城50公里，镇域面积126平方公里，耕地面积48570亩，人口6.3万，辖57个行政村，3个居委会。全镇共有山塘7000余口，水库22座，电排、堰坝100多处、渠道近10万米。
某镇位于衡邵干旱走廊末端，自然条件差，水利设施大多建于上世纪50-60年代，因年久失修，山平塘淤积严重，水库渗漏，影响了蓄水和抗旱能力，制约了农业生产。近年来，镇党委、政府虽然投入了大量人力和财力，加强水利设施建设，并取得了一定成效。但是，现有的设施远远不能满足农业灌溉需要。
今年，镇党委、政府以冬修水利为契机，以山平整修塘、病险水库加固为重点，扎实开展了冬修水利工作。
一、强化全局意识，提早谋划
为切实搞好冬修水利工作，我们加大了工作力度，提早动手，确保了宣传有声势，工作有规划。一是积极调研。年初，镇党委、政府及时安排人员到各水库、山塘了解情况，增强感性认识。我们邀请有关领导和专家，就河坝、山塘和水库进行了实地勘察，听取镇村干部、群众以及水利技术人员的意见，对水利设施的现状及整修有了更加深刻的认识，1掌握了第一手资料。二是提早规划。针对有冬修水利计划的村，我们及时召开村干部、老党员、老干部和群众代表座谈会，广泛听取大家意见，研究制定实施方案，提前谋划，统筹安排。三是及时动员。县冬修水利动员会议后，我们及时召开镇村干部动员大会，传达部署我镇冬修水利工作，利用宣传车，发放资料等方式进行宣传，把县委、县政府关于冬修水利的精神宣传到千家万户，做到了家喻户晓，做到了要人给人，要钱给钱，要地给地。
二、强化组织领导，明确责任
镇党委、政府把冬修水利建设作为政府工作重点，认真贯彻落实各级冬修水利会议精神，切实加强领导，认真落实行政领导负责制。一是加强领导。镇政府成立了水利冬修工作领导小组，由镇长任组长，分管负责人任副组长，各村支部书记、相关单位负责人为成员。形成了政府主要领导重视抓、分管领导具体抓、水利部门主要抓的良好局面，扎实推进了水利建设深入开展。二是强化目标管理。根据各村实际和群众诉求，对各村的水利建设目标实行一村一案，目标责任书定任务、定项目、定资金、定完成时间，同时严明工作纪律，确保工作落到实处。三是严格考核。将镇、村干部的绩效考核与兴修任务紧密挂钩，分片包干，责任到人，实施奖惩，严格兑现，有力推动了水利兴修工作的开展。
三、强化资金保障，多方投入
搞好水利建设，投入是关键。我们将大兴水利建设作为为民办实事的头等大事来抓，强化保障，落实“多管齐下”的举措，有力地确保了建设所需资金。一是群众“筹”。首先，积极动员社会力量，筹集捐款。其次，引入市场机制，将水库水面等资源发包，获取收益资金投入水利建设。同时，按农村公益事业建设“一事一议”制度的要求，开展“一事一议”筹资筹劳，鼓励当地群众以出工形式积极参与水利建设。二是财政“挤”。镇党委、政府在财政十分紧张的情况下，挤出20余万元作为冬修水利的资金，实行以奖代补，按工程量大小进行奖励。三是向上“争”。首先对我镇水利项目进行梳理修订。其次，积极协调上级部门，争取资金及早到位。今年，共争取省、市、县各级项目资金1200余万元，用于水利建设，产生了极大的综合效益。同时，我们还切实加强了水利资金监管。对水利资金的使用情况定期张榜公布，对挪用、贪污水利资金的坚决追究法律责任，确保水利建设每一分钱都用在工程上。
四、强化办点示范，整体推进
今年，镇党委、政府确定以病险水库加固、山平塘清淤扩容为重点的冬修水利建设，办点示范，以点带面，有效地推动了全镇兴修水利工作的开展。一是突出国家投资。今年，通过努力先后争取到国家项目资金1000余万元用于炭木冲、楠木皂等水库除险加固，工程现已顺利开工建设。二是办点示范。投资20万元，改造了万福村人畜饮水工程，解决了500人饮水困难问题。三是全面推进水利建设。全面检查、维修渠道以及小型农田基本水利设施，实施灌区改造，改善农田灌溉和排涝设施，增强旱涝保收面积。现已完成渠道三
面防渗14100米，水库除险加固3处，维修电排4处，堰坝河堤6处，以高桥、直祖、狮城等村为重点，整修山塘300口，兴龙、新铺、高槐分别投资15万元新开山塘5口。全镇完成总投资额近2000万元，极大地提高了全镇的农田水利蓄水灌溉能力和抗旱能力，为明年的春耕生产和农业丰收打下坚实的基础。
第四篇：**煤矿汇报材料
**煤矿汇报材料
尊敬的分局领导，大家上午好！
首先，我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作，我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会，按照分局领导要求，查找不足，积极改进，不断提高矿井整体管理水平。
今年以来，我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作，安全杜绝了破皮伤及以上事故，截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天，保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求，我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查，现将相关情况汇报如下：
一、冲击地压防治
1．新《煤矿安全规程》印发后，我矿及时组织职工进行了学习贯彻，根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题，结合“三个一活动”，各单位制定学习培训计划，由本单位技术负责人进行讲解，另外，由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化，分专业进行讲解授课；由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项，制定计划进行整改，确保在10月1日前整改完毕，以满足新《煤矿安全规程》要求。另外，开展了历时两个月的（8月-9月上旬学习，9月下旬考试）以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。
2．我矿自投产以来，从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层，且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层，应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”，我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。
二、开采设计情况
我矿为单一煤层开采，没有开采保护层；我矿为单一水平（即-285m水平）开采；西一采区为单翼开采，均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺，走向长壁后退式开采方法；采用全部垮落法管理顶板，未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。
我矿西一采区一个工作面开采，不存在采区一翼内相向或背向开采；该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。
三、采掘作业规程
1．我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施，并组织进行会审，施工单位技术人员负责传达贯彻，施工前进行全员考试，考试合格后方可入井作业，同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考，确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。
2．为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性，我矿每月组织一次作业规程复审，以适应现场情况。
3．工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时，均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。
四、采煤工作面顶板管理
1．我矿目前正在回采的工作面为7163工作面，工作面支护选用ZF5200/16/28H液压支架以及机头两台ZFG5600/22/30H过渡支架支护顶板，在煤机割煤后，及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施，并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况，在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组，在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求；两道断面、出口宽度、高度符合规定；工作面支护能够按措施要求做到及时移架，控顶距不超规定，因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。
3．顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎，工作面全面上网（目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外），联网质量符合要求；回采过程中，两出口作业均能够按照要求做到先支后回，支护质量及支护方式符合规程要求。
五、掘进工作面顶板管理
我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加强顶板管理措施：
1．做好地质情况预报工作，提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险，并制定防范措施。
2．严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶空帮作业。现场敲帮问顶工具及临时支护材料齐全、完好，开工前班队长要对巷道及迎头进行全面检查，确认无危险后，方准作业人员进入迎头工作
3．加强巷道支护质量管理，按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作，发现问题及时进行处理，要定期观察离层仪数据，并记录在离层仪牌板上。
4．过老硐、透窝以及过断层、破碎带时，要提前编制专项措施，现场采取缩小循环进尺一掘一排，根据情况缩小锚杆的间排距，或增加锚索、钢带进行加强支护。
六、维修巷道顶板管理
1．巷道巷修工作严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。
每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察，研究施工方案，评估安全风险，下发现场会纪要，然后再制定专项安全技术措施。
2．更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。
更换支架时，应先加固工作地点的支架，且只允许施工结束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。
巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度，巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行，替棚要先支后回，采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施，除加强顶板管理外，必须有切实有效的防倒棚措施。
3．倾斜井巷维修坚持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则，防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。
维护巷道临时支护通常有两种：轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时，初撑力不得小于11KN，卸载压力调定值不低于12.5KN；简支梁临时支护器数量规定：当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根，跨度大于3.6m时不少于3根，另有不少于2根备用水单体；巷道断面增大时应适当加密。
七、煤矿安全培训
1．**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》，矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划，安全矿长负责安全教育和培训日常工作，人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施，自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头，会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查，确保了培训计划的落实。
2．新《安全生产法》实施后，**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》，坚持依法治安，组织了新《安全生产法》学习考试，先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》，3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》，共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个，明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。
3．按照年全年培训计划1-8月份，主要负责人计划复训2人，完成复训2人，完成100%，矿级安全管理人员计划复训11人，完成复训11人，完成100%；安全生产管理人员计划复训128人，完成复训128人，完成100%，初训2人；班组长计划45人，复训45人，完成100%。初训计划20人，培训19人，完成95%。
4．煤矿从业人员2016年复训，在授课的过程中结合新《煤矿安全规程》的修改内容，进行授课，并于6月、7月进行了新《煤矿安全规程》的专项培训，共计
1163
人次。
5．对每一新取证一般从业人员都进行自救器的专项培训，矿每年还开展自救器的专项培训和考核，共计1200
人次。
6.**煤矿现有特殊工种735人，按照大屯公司统一要求进行了培训，特殊工种持证上岗率达100%。
尊敬的各位领导，以上是我矿自查情况，虽然取得了一些成效，但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求，进一步强化顶板管理，加大安全培训力度，将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平，为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。
第五篇：煤矿汇报材料
述职材料
各位领导、同志们：
三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭管理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏，顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正！
一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全
啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善，坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理，对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。
二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率
三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，对于资料方面发现的问题，我们要求技术部组织重新审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总，并监督整改到位，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导，有力的保障了矿井安全生产，完善、细化了班组、区队管理，力争全部建成“安全放心区队”
三、深入现场，走动管理，质量标准跃层次
通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患，要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况，最终要采取“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”管理。
在涉及生产项目或工程施工建设时，要严格依据“五定”要求，坚持走动式管理，抓好现场施工过程的监督，以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费的现象，为矿区开展各项生产工作把好安全第一关。形成了以质量带安全、以质量保安全 的良好局面
四、强化培训，超前谋划，苦练内功提素质
本着“以人为本、突出重点、超前谋划”的原则，以多媒体教学为主要手段对井下职工进行培训，尤其注重对安全思想、隐患排查、应急救援等超前意识的培养，采用计算机随机选题的方法进行考试，并将考试成绩直接纳入工资考
核。对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的积极性，确保职工的安全意识、技术素质得到提高。
积极组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学，提高自修能力，减少外委修理，避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况，为我矿的节支增效工作出力。
五、足额投入，创新创效，立足岗位做贡献
足额提取安全费用，按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关，积极创新并推广使用，以科技保安全，以创新带效益。
始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入，确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺利完成。
汇报完毕！
谢谢大家！
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