第一篇:埇桥区西寺坡镇信访维稳呈现五大亮点
埇桥区西寺坡镇信访维稳呈现五大亮点
近年来,西寺坡镇坚持把信访维稳工作作为重要工作来抓,加强领导,优化工作机制,强化制度建设,注重矛盾化解,拓展信访渠道,取得了较好的成效,连续五年获得全市信访先进单位称号。
一、健全信访网络,强化责任分解
为适应当前信访工作形势和任务的需要,该镇成立了由纪检、信访、公安、司法、综治等单位负责人为主要成员的信访工作领导小组,同时聘请了村级信访信息员73名,负责随时向村调委会和镇信访办上报各类纠纷和矛盾隐患,并参与做好各类矛盾纠纷的排查调解工作,建立起镇、村、组三级信访网络,增强了整体防控能力。
该镇始终把信访稳定放在党委政府工作的重要议事日程,定期召开信访专题分析会,讨论解决信访问题,采取镇党政领导亲自抓、分管领导坐阵抓、包村干部带案抓的工作方法,全面落实信访工作目标责任制,层层抓好各类信访案件的落实,建立科学的信访工作制度,不断将信访工作向纵深推进。
二、优化工作机制,拓宽解决渠道
该镇坚持干部下访,深挖根源,不断改进工作方法,将信访工作重心下移,并与中心工作有机结合,深入到村、组、农户,了解实际情况,实行五必访:即贫困户必访,帮助他们谋划脱贫致富之路;上访户必访,帮助他们解决反映的问题;钉子户必访,帮助做好思想工作;老党员必访,征求他们对信访工作的意见和建议;致富带头人必访,帮助他们解决在生产经营中出现的实际困难。2010年全镇共投入2万余元用于解决上访人的生产生活问题。
其次是发挥多渠道监督,实现由农民监督向规范化监督方向转变。坚持不断完善民主评议村干部,将信访工作与村干部工资挂钩,使群众能依法有效监督干部,增加工作的透明度,给群众一个明白,还村干部一个清白,密切党群、干群关系。
三、注重关口前移,加大隐患排查
为抓好源头管理,把矛盾化解在萌芽,确保隐患不积累、矛盾不激化、问题不上交,镇委及时调整充实信访隐患矛盾排查工作领导小组,各村总支书记为联席会议成员,各单位也成立相应机构,积极做好信访隐患摸底排查,镇拟定每月20日为信访隐患矛盾排查例会日,同时聘请老干部、老党员、老教师等为信访调解员,取得了良好效果。同时发挥阳光村务作用,实现村务公开不彻底向彻底公开转变。积极采取措施,从源头上治理农村信访事件易发多发的问题,在全镇13个村全面实行“三公开”(党务、村务、政务),实现了民主管理、民主监督。通过实施“三公开”,基本上解决了农村基层组织中存在的影响农村稳定发展的问题,从根本上堵住了信访源。
四、坚持五位一体,加大平台建设
一是把为民服务全程代理与“五位一体”办信访相结合,实现接访方式的转变。把为民服务全程代理室收到的信访案件做好记录,按照首问负责制,积极主动做好信访案件的调处。不断加大信访平台建设,逐年加大信访资金投入,不断改善信访办公条件,实现了“八有”。二是拓宽信访渠道,注重民生,对群众普遍关心的惠民政策、搬迁征地、村务、政务等热点、难点、焦点问题,通过不同的方式及时向群众公布,让群众知情了解,取得群众的理解支持,消灭产生各类纠纷滋生的环境,预防和避免越级访的事件发生。三是不断健全领导接待日制度,每天均安排党政班子成员值班接待,并将接待日程进行公示,方便群众合理表达诉求,便于群众按需求反映问题、自我寻找合理解决问题的途径。四是信访人员实行全日制值班,在来访接待中不断塑造信访行业文明服务新形象,积极开展“微笑接访服务”活动,创建和谐新格局。把热心、耐心、细心、虚心、诚心贯穿服务的始终,做到“一张笑脸相迎,一句问候暖心,一把椅子请坐,一杯开水相敬,一声走好相送。形成温馨、热情、人性化的服务。在实际工作中做到有访必接,接访必果,切实做好当日发生的信访调解工作,对当场不能办结的信访事件,给当事人做详细说明,做好详细记录,转送相关部门,并帮助来访人到有关部门进行协调处理。做到材料齐全、程序完备,件件有批示、有记录,做好归档工作。
五、调动各方力量,全力化解积案
根据当前农村的矛盾纠纷呈现出“群体性、复杂性、易激性、难调处”等特点,要把复杂的矛盾调处好,单靠一个部门很难办到,必须由领导牵头,协同多方面力量,群策群力才能使矛盾有效化解。该镇除充分发挥信访办的主渠道作用外,还把计生、卫生、土地、民政等职能部门作为矛盾调处联动单位,明确相应职责,制定详细的应急处置预案,从根本上保证信访工作有力开展。2010年西寺坡镇共发生各类信访事件26起,调处26起,调处成功率为96%,息访、罢访率为98%,回访率100%,信访形势持续好转,与2009年同期相比,案件接访人次下降68%,信访事件也由去年的57件减少了31件,形成了依法有序上访的良好格局。(滕芝华 文)
第二篇:埇桥区维稳综治机构建设情况调研报告
埇桥区维稳综治机构建设情况调研报告
根据市编办《关于报送基层维稳综治机构建设情况调研报告的通知》,我办安排人员利用一天时间,对我区基层维稳综治机构建设情况进行了专题调研。在调研中,我们听取了区综治办的全面汇报,深入镇街维稳综治办与部分工作人员进行了座谈,了解掌握了维稳综治办建设的实际成效和目前存在的一些问题。现将调研情况报告如下:
一、镇街维稳综治办机构建设的现状
我区共有24个乡镇、11个街道。1990年代至今,镇街综治办建设逐步规范、健全,在组织、协调、指导当地开展社会治安综合治理工作,维护社会和谐稳定中,发挥了应有的作用。2009年,根据中央办公厅14号、省委办公厅19号文件精神,镇街综治办更名为维稳综治办,明确为常设机构。按照以上文件规定:“主任由党(工)委副书记担任,设1名专职副主任,工作人员不少于2名。”其实,中央综治委、中央编办在(2003)20号文件中,对镇街一级综治办专职干部配备问题,也有基本相同的表述。
据调研了解,截止2011年底,在我区35个镇街维稳综治办中,共有在岗人员72人。其中,分别由党(工)委副书记、人大主席、政府副职或人武部长担任的维稳综治办主任35人;维稳综治办专职副主任32人;工作人员5人。
1为了适应新形势新任务的需要,近年来,我区把加强基层维稳综治办规范化建设摆上了重要位置。按照“大综治、大调解、大信访、大稳定”的工作思路,进一步修订了规章制度,完善了管理办法,规范了工作程序,健全了工作机制,确保了机构人员履行职能、正常运转。特别是2010年以来,我区以建立镇街维稳综治信访中心(原称“五位一体信访中心”)为载体,由维稳综治办负责牵头,充分整合综治、信访、司法行政、公安、武装、民政以及其他有关部门力量,密切配合,协调联动,统一受理群众诉求和信访事项,排查调处矛盾纠纷;通过这个平台,切实完善“矛盾联调、治安联防、问题联治、工作联勤、平安联创”的工作机制,基本形成了大综治、大维稳的工作格局。
二、镇街维稳综治办机构建设中的问题
在调研中我们发现,目前我区镇街维稳综治办机构建设仍然存在一些不足,主要表现在:
一是维稳综治办主任配备情况参差不齐。由于大部分镇街党(工)委专职副书记职数仅有一名,“由党(工)委副书记担任维稳综治办主任”这一文件规定,实际难以落实到位,大部分镇街不得不由其他职务干部担任该职。当然,其他干部在这个岗位上大多也是尽力履职的,但是在实际工作中,遇有复杂疑难问题的协调处理和重大部署的推进落实,往往显得力度不够,成效不佳。
二是专职副主任力量不强,队伍不稳。镇街一级维稳综治办专职副主任处在承上启下的关键位置,对上要当好党委政府以及分管领导的参谋助手,对下要指导督促村级综治组织有效运转,大量的具体工作措施要靠他们付诸实施。但是这支队伍的整体状况令人堪忧。其一,年龄结构和知识结构老化现象突出。全区50岁以上的专职副主任共有11人,其中有6人临近退休。这些同志文化程度普遍不高,虽然具有基层工作经验,但却缺乏学习创新能力,他们基本不会使用电脑,难以适应信息化办公时代的需要。其二,职级待遇与履行职能不相匹配,使其陷于“小马拉大车”的窘境。派出所长、司法所长目前均为副科级,而专职副主任仍是股级干部。他们在召集例会、检查工作、督办重大事项、协调处理问题时,往往存在“磨小不压麸”的畏难心理,感到力不从心。当然,这也是相当一部分专职副主任不甘愿在本职久留、影响这支队伍人心稳定的重要原因。例如,西寺坡镇原专职副主任调出以后,2008年至今无人继任;曹村镇原专职副主任2010年就地提拔以后,也是一直无人愿意接任该职。
三是维稳综治办工作人员难以配齐到位。按照省、市有关文件要求,镇街维稳综治办工作人员应不少于2名,但是实际情况远非如此。目前仅有5个镇街确保了1名专职工作人员,其余地方仅仅是“落实”在文件档案里,以应付上级检查考核。造成这种状况的主要原因是:偏远的乡镇机关人员
编制偏少,的确做不到专岗专人;少数党政主要领导对综治工作重视不够,在招商引资、计划生育等硬性工作上不惜重兵布阵,而在维稳综治作上却不肯增强力量;一些年轻干部比较看好既实惠受用又有前途可期的工作岗位,而不愿从事这种“出力不讨好”的工作。
四是维稳综治办的工作条件有待改善。例如,有的乡镇办公场所不足,办公与住宿同在一间房子,接待群众、召开会议时到处找地方;有的缺乏电脑,各地都没有交通工具,在网上传送资料、开展治安巡逻、下村检查工作等方面存在诸多不便;有的办公经费得不到有效保障,“一张发票揣半年”、“领导签字没有钱”的情况时有发生。这些问题,有待各地党委政府采取切实有效的措施,认真加以解决。
三、进一步加强维稳综治办机构建设的建议
去年以来,从中央到地方各级党委政府,加强和创新社会管理工作被摆上了十分突出的位置。各级综治办将更名为社会管理综合治理委员会办公室,并赋予其组织、协调、指导社会管理工作的职能。在新的形势下,进一步加强县区综治办尤其是乡镇一级维稳综治办机构建设,意义重大,势在必行。为此,结合这次调研掌握的实际情况,我们仅从本部门的角度,提出以下几点建议:
一是尽快加强区级综治办工作力量。以我区而言,区综治办主任为政法委副书记兼任,目前仅有1名专职副主任、1名工作人员。针对辖域面积大、人口数量多的区情,加强和创新社会管理工作艰巨繁重,责任重大,为了切实发挥组织、协调、指导的职能作用,区综治办应当按照县属正科级单位的标准,考虑增加副主任职数1-2名,工作人员编制3-5名。
二是适当增加乡镇党委副书记职数。我区大部分乡镇人口都在5万人以上,基本只有1名专职副书记。组织、宣传、纪检、维稳等工作全部由一人分管,精力的确难以集中。根据形势与任务的需要,较大的乡镇应当增加1名党委副书记,专抓维稳综治和社会管理工作。
三是逐步解决镇街维稳综治办专职副主任职级待遇。对那些年富力强、热爱综治工作、长期奋战在基层一线并且成绩突出的专职副主任,可以参照宣州市、铜陵市等地的做法,优先解决其副科级待遇,今后陆续将符合条件的专职副主任选拔为副科级干部,以激发其他同志的工作积极性,达到促进这支队伍保持稳定的目的。
四是切实配齐配强维稳综治办工作人员。对于工作人员编制明显不足的镇街,应当适当照顾补给,同时,也可以从事业编制中调剂,用于专门解决维稳综治办工作人员匮乏的问题。
埇桥区编制委员会办公室
2012年2月6日
第三篇:镇信访维稳工作总结
镇信访维稳工作总结
民生无小事,枝叶总关情。今年年初以来,xx镇从信访预警入手,把人民群众关心的热点、难点作为信访工作的落脚点,不断创新工作模式,多渠道听民声,赴现场访民情,心贴心解民忧,送政策释民惑,助力信访维稳工作有效开展。
听民声,畅通群众反映渠道。xx镇政府倡导“人人接访”工作制度,安排政府工作人员xx小时轮流接访。通过畅通群众来信、来访、来电、网上信访等渠道,耐心倾听群众的意见建议和诉求,做好信访登记工作,详细记录信访日期、信访人姓名、联系方式、信访诉求等,切实做到不漏登、不错登、不重登,以文明、高效、优质的服务对待每一位信访群众,为确保全镇经济社会和谐稳定奠定扎实基础。
访民情,做好信访预警工作。xx镇信访工作人员对上访登记的诉求逐一现场走访,了解实情并及时反馈。坚持日常排查和定期排查相结合,始终坚持“问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过、群众不满意不放过”的原则,做到及时发现,及时化解,把矛盾和问题解决在萌芽状态。
解民忧,严格信访化解举措。xx镇严格信访案件的化解举措,抓好信访案件的督查督办,确保群众反映的信访问题“件件有回音,事事有回复”。对于疑难重点信访案件,特别是对群众反映强烈的热点、难点信访问题及时介入,能够解决的及时解决,不能立即解决的,信访办将会在第一时间根据村组分工、部门分工,将该起信访案件交办到部门和相应的责任人,限期调处解释到位,并将处理的结果形成书面材料报送给信访办,由镇信访办将处理情况反馈给信访人。对在信访处理过程中,推诿扯皮,不及时、不准确的责任人,由镇纪委进行问责处理。
释民惑,做政策宣传小广播。xx镇信访办针对近期受理的信访矛盾纠纷,及时汇总研判,有的放矢,有针对性地开展政策宣传,和网格员、人民调解员一起发放信访知识口袋书和普法宣传单,解答法律咨询,普及法律知识,使理性上访、依法维权等法治观念深入人心,营造出良好的法治氛围。
第四篇:朱桥镇新华小学信访维稳工作制度
朱桥镇新华小学
信访维稳工作制度
信访维稳工作在各级人民政府领导下,在教育局主管部门指导下,根据“谁主管,谁负责,及时就地解决问题与思想疏导教育相结合的原则”,学校尽量把问题解决在萌芽之中。
一、组织机构
1、信访维稳工作领导小组
组长:刘军
成员:方贵斌刘正平杨小艾 崔友志 孙日红 费炳铨朱文凤
2、群众来访接待室
科学实验室兼作接待室
3、信访维稳资料归档
有来访接待工作记录(及时记入学校日记),有信访工作会议记录,有学习法律法规宣传资料。
二、学习宣传
组织教师开展政策法规的宣传学习,及时传达上级有关文件规定,每年不少于2次。学校召开会议研究信访工作,每月不少于1次。
三、信访接待
1、定期或不定期的接待群众来访。
2、接待来访工作做记录,包括时间、信访人、接待人、信访内容、处理意见、领导批示及反馈意见等等。
3、做好上级函转来信查办,按规定限期办理完成。
4、按照信访工作方针,坚持做到对下级的信访事件在一周内调查答复,对家长、群众的来电、来访、来信三天内答复。
四、信访报告
1、重大信息、集体信访信息及时上报区教育局信访维稳工
作联系人及办公室。
2、及时报送上级函转来信查办结果。
3、向教育局提供信息报道或调研报告。
4、报年初工作计划、年终工作总结。
第五篇:西县信访维稳总结10.1
西县局二O一一年信访维稳工作总结
二0一一年,我局信访维稳工作在县委、县政府的领导下,在县相关部门的指导下,为维护社会稳定、保一方平安作出了不懈努力,取得了明显成效。现总结如下:
一、切实加强信访工作领导
今年,我局把学习《信访条例》纳入创建学习型机关的学习计划中,进一步提高全局干部职工对《信访条例》重大意义和原则、程序的认识,提高依法处理和解决信访工作能力;进一步健全了信访工作机构,继续把信访工作纳入重要议事日程来抓,确定主要领导为信访工作第一责任人,分管领导为直接责任人,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的信访、维稳工作格局。
二、建立健全信访工作机制
农业工作涉及到广大农民群众的切身利益,农业工作的好坏直接关系到党和政府的形象。为此,我们认真分析了全局维稳工作形势,以优质服务为切入点,狠抓了信访工作的深入开展。一是进一步完善信访接待制、首问责任制和信访责任追究制,坚持对来信来访人员、时间、诉求等情况逐一登记造册,做到无遗缺、无漏件,做到来信来访有专人接待,专人处置。二是严格按照“分级负责,归口办理”原则,认真抓好信访工作的落实。信访工作人员负责信访接待和处理 具体问题,办公室主任负责督办,分管和主管领导负责把关。三是坚持领导阅办、督办制度。凡有来信,分管领导必签阅,并亲自交办、督办;凡有来访,值班领导必接待,重要信访问题主要领导必亲自过问。按照“可散不可聚、可解不可结、可顺不可激”的原则,深入细致做好群众思想教育工作。四是定期抽查并通报局属各单位信访工作完成情况,并将抽查结果纳入年终目标管理考核。
三、积极化解信访热点难点问题
今年全国少数民族第九届运动会在我省召开,我们时刻保持清醒的政治头脑,警钟长鸣。一是及时梳理、上报存在问题,争取早安排、早解决。二是进一步健全信访稳工作领导小组并下设办公室负责日常事务。三是修定完善解决信访突出问题和群体性事件预案,力求做到临阵不乱,忙而有序。四是认真做好排查工作。特别是在今年元旦、春节、五一、九运会、国庆等重要时段,我们采取了有力措施,对群众反映的热点难点问题进行排查梳理,对新排查出来的“重点工作对象”,严格落实“包保”责任制和每天零报告工作制度,相关工作人员通迅24小时畅通,重大信访案件实行挂牌督办。五是坚持“人要回去,事要解决”的工作方法,热情接待上访人员,认真解决上访问题,及时劝返上访人员,拓展工作思路,创新工作方法,不断开创信访、维稳工作新局面,为构建和谐纳雍做出农业部门应有的贡献。一年来,我局在信访、维稳工作中做了大量的工作,维护了群众利益,促进了社会稳定。在新的一年里,我们将不断拓展工作思路,创新工作方法,不断开创信访、维稳工作新局面。
二0一一年十二月