扎实开展创先争优活动 全面实现公司“品质提升”——中建七局第四建筑有限公司党委2010年创先争优汇报材料

第一篇：扎实开展创先争优活动 全面实现公司“品质提升”——中建七局第四建筑有限公司党委2010年创先争优汇报材料

扎实开展创先争优活动 全面实现公司“品质提升”

——中建七局第四建筑有限公司党委2010年创先争优汇报材料

2010年是“十一五”收官之年，也是四公司抢抓国家区域经济发展、提高经济质量和效益的关键之年。一年来，在工程局的正确领导下，公司党委紧紧抓住深入学习实践科学发展观活动的契机，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深入开展基层党组织和党员“创先争优”活动，今年公司被工程局授予“党群工作先进单位”。现将创先争优情况汇报如下：

一、以创先争优活动为载体助推施工生产和党建工作开展

在创先争优暨创建学习型党组织活动中，我们撰写下发了《关于建设学习型党组织的实施意见》和《关于深入开展创先争优活动的实施办法》，组织召开创先争优活动动员会暨2010年政工会。组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。具体体现在以下几个方面： 一是把“创先争优”活动与服务中心工作相结合

公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，积

极探索新形势下党建工作行之有效的途径和方式，始终坚持两个文明建设一起抓，不仅为促进公司管理更加科学、精细、高效及年度生产任务目标的超额完成起到了积极的推动作用，而且在企业文化建设、精神文明建设和员工职业道德建设上取得了丰硕的成果。截至年底，公司全年累计新签合同额39.31亿元，完成局指标的115.76%，同期增长47.01%。实现营业收入17.172亿元，完成局指标的101%,同期增长12%。实现利润总额2,950万元，完成局指标的109%，同期增长67%。

公司党委高度重视基层党组织和党员“创先争优”活动，把它作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织的服务功能、推动企业经济发展的重要途径，围绕不同时期的工作重点，确定不同的争创主题，灵活争创载体，推动了各项工作的顺利开展，在全公司各基层党组织和广大党员中形成了创优、争先的良好氛围。制定“五个好”基层党组织标准，细化考核细则，坚持每年一考核、两年一表彰，使争创活动制度化、规范化。2010年，公司党委对15名优秀共产党员、二个党组织进行了表彰；绵阳凯信.水韵滨江项目党支部被局党委评为“四强党组织”，李俊杰同志被局党委评为“四优共产党员”。同时公司总经理金宗朝同志获总公司优秀共产党员称号、绵阳凯信.水韵宾江等五项工程被评为CI创优奖，鹤壁市艺术中心项目部被评为“青年创优集体”，这些荣誉更是公司上下全体员工辛勤拼搏的结果。

二是把“创先争优”活动与推进业务转型相结合

在创先争优活动中紧密结合公司实际，重点围绕转型发展这一中心任务开展工作，将创先争优活动转化为推动企业科学发展的新动力。在“区域化”发展指引下，我们果断撤出了广西市场，把资源和精力迅速转移到更有发展前景和发展后劲的河南、四川等优势区域上来。特别是作为核心的河南市场，河南片区各单位立足本土、深耕细作，核心地位进一步得到巩固，本土营销结出丰硕之果。2010年河南市场新签合同额50亿元，占比合同总额81%，同比提高344%；占比工程局河南市场合同额（157.09亿元）32%。2010年，我们创新营销开拓模式，充分依托工程局战略合作资源，通过整合管理和人才等优势，积极对接大业主、大客户，推进战略合作项目的全面落地，仅建业集团一家即有7个项目落地。全年共承建战略大客户投资项目合同额达18.08亿元，占新签合同总额的29%。

三是把“创先争优”活动与科技创新相结合

以创先争优活动为契机，提升整体科技创新能力。2010年完成科技示范工程立项4个；获得省级工法3项；申报专利10项,9项通过受理；完成省部级科技论文2项；新开工工程施工组织设计和重大方案评审优化率100%，全年审批、评审施工组织设计和专项方案56项；利用QQ远程视频功能，在全局首家推广应用网上专项方案评审，降低了费用，提高了工作效率；当年竣工工程技术资料回收率90%，以局名义承接工程竣工档案回收率

100%；组织公司的技术质量检查工作，开展全公司技术质量管理评价考核，施工企业质量管理评价93分；创省部级优质工程2项，中建杯工程1项，省优质主体工程7项，市优质工程10项，超额完成了年初下达的计划目标；组织年度QC成果发布会，实现国家级QC成果2项，省部级QC成果7项，工程局优秀QC成果3项。公司被评为河南省质量管理先进企业、河南省QC成果推进先进企业等荣誉称号。总工程师史少博同志荣获2010年河南省工程建设QC小组活动卓越领导者荣誉称号，QC成果发布员陶福舟同志荣获2010年河南省优秀QC成果发布员荣誉称号。特别值得一提的是绵阳凯信〃水韵滨江项目作为公司《手册》贯彻落实的标杆工程，以技术创新提高创效能力的举措，大大提高了经济效益，受到业主单位和工程局领导的高度评价，并代表公司在局2011年工作会上作典型发言，反响良好 四是把“创先争优”活动与学习型党组织建设相结合

公司党委牢固树立以人为本的理念，把创先争优与推进学习型党组织有机结合，把党员干部学习教育作为加强党的思想建设、推动党建和业务工作的重要手段，高度重视，狠抓落实。结合局党委《关于建设学习型党组织的实施意见》要求，认真研究，精心部署。制定下发公司《关于建设学习型党组织的实施意见》，各二级单位党组织按照意见要求，强化责任抓落实、搭建载体促学习，确保了建设学习型党组织工作的顺利开展。

截止目前，公司党委中心组围绕学习贯彻局工作会暨双代会精神、胡锦涛同志在第十七届中纪委五次全会和全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话等内容集中学习10次，并结合工作实际展开学习讨论。根据工作实际，领导班子成员、组织人事部门充分利用下基层检查指导工作的机会，采取个别交流、座谈讨论、撰写心得笔记等形式开展思想政治理论教育等。积极组织党员干部参加省市举办的各类学习培训班，培训人员培训完毕第一时间将培训视频、音频及文字等材料通过QQ群、内部平台等方式在公司内部传阅交流，达到一人培训、全员学习的效果；我们先后两次派出4人参加总公司在威海、上海举办的书记工作培训班。公司内部组织举办了技术质量、项目管理、财务管理等业务培训班，培训人员600余人。在推行干部退出机制的前提下，结合根据交叉任职及双向交流原则，公司大胆任用懂生产、懂经营，业务技术精、群众威信高的优秀年轻干部。一批年纪轻、文化程度高、富有开拓创新精神的干部走上了党群系统领导岗位。公司在机构整合前后调整干部共涉及总部10个部门，13人次；二级单位8个，22人次。针对这一部分新进领导干部党群业务不够强、思想政治理论不够精的情况，公司党委在这一新老交替时期重点抓基层党组织书记转型工作。通过为他们发放学习资料、召开培训会、进行个别交流等形式促进新进党群干部快转型、转好型。通过一系列促成长、保成长措施的有力实施，一方面有效引领了新进领导干部更好更快转型，另一方面也为党

团工作更好地融入中心、服务中心，为更有效地创建学习型党组织注入了新的活力。

结合富士康项目工期紧、任务重、意义非同一般等特点，12月20日与工会联合在富士康项目召开劳动竞赛暨创先争优示范点创建活动，并制定《关于富士康项目开展创先争优示范点创建试点的实施方案》，其中广泛开展岗位践诺、现场安全教育培训等活动的开展，调动了员工的积极性，为确保工期，质量、安全起到了助推作用，受到业主和监理的好评。同时，为了强赶工期，项目部调整领导班子、及时充实各种技术管理人员、更换更有优劳务队伍（目前共有7支劳务队），抹灰、内外粉墙、涂料、瓷砖等同时进场。特别是在创先争优的活动中，领导班子践行自己的岗位承诺，严格自律，代领项目部全体员工放弃春节假日休息时间，奋战一线，保证了工期。

五是把“创先争优”活动与党群“一体化”相结合

依托党群共建推动创先争优活动开展。今年以来，公司党委牢牢把握服务中心和融入中心这一主线，以构建“党群共建”格局为目标，大力实施党建带群建、群建促党建活动，力争做到“四个实现”，全面推动党群一体化工作。

建立机制，实现组织联动。公司各级党政组织坚持把“党建带群建”纳入基层组织建设的整体格局，加大人力、物力和财力投入力度，积极支持群团组织创造性地开展工作，形成了上下联

动、齐抓共管的“党群一体化”工作机制。建立目标责任制。在公司工作会暨双代会上，党委、纪委及工会系统同时签订目标责任书，把群团工作与基层党建工作进行同部署、同检查、同考核，细化量化考核指标，层层分解工作任务，形成党群共建、党群互动的良好机制。不定期督导考核。根据企业特点，公司领导及党群部门下基层不忘同时督查和指导各二级单位及项目党群一体化开展情况，培育和树立了一批叫得响、看得见、过得硬的先进典型，形成了以点带面、整体推进的良好格局。建立联席会议制度。由公司党委牵头召开党群工作联席会议，及时了解党群各部门工作开展情况，协调群团组织解决活动经费、场地建设等实际困难和问题，促进了“党群一体化”工作落实。统筹共建，实现资源共享。党建带群建，最重要的是党群工作要形成合力，最大限度地把广大党员群众凝聚在一起。按照资源共享、优势互补的原则，对党群部门的活动阵地合而为一。2009年12月3日，公司党委、工会联合团鹤壁市委在鹤壁市艺术中心项目联合组织召开“党群工作一体化建设”暨“争创青年文明号”推进大会，这是局党委发出党群工作一体化号召后，局系统内首次举行的党群一体化工作启动会。今年5月26日，利用局西南片区企业文化理念宣讲会在绵阳凯信〃水韵滨江项目部举行的契机，同时举行了项目党群工作“一体化”建设活动启动仪式。6月3日，在南阳市规划展示馆项目部举行南阳分公司“安康杯”暨“安全生产月”启动仪式。6月4日，在中牟县人民医院项目部召开“安康

杯”竞赛、“安全生产月”暨“廉洁文化进项目”启动仪式。利用既有资源，整合群体优势，既有效利用了各类资源，又营造了党、群、团齐心合力的氛围。业绩突出，硕果累累。在局《关于表彰2010年度先进集体和个人的通报》中：公司党委— —党群工作先进单位；南阳分公司— —“安康杯竞赛”先进单位；鹤壁市艺术中心、南阳市规划展示馆、中牟县新区人民医院、周口建业森林半岛项目— —CI创优奖；绵阳凯信水韵滨江— —“青年文明号”。

六是把“创先争优”活动与推进企业文化建设相结合

深入推进创先争优活动，着力打造”文化强企”的发展战略。在局共赢文化建设之初，公司党委就把企业文化建设作为一项长远重要工作，根据局共赢文化实施战略，结合企业多年发展实际，我们形成了“诚实守信、顽强拼搏、谨慎经营、勤俭持家”的传统。针对转型业务、房建业务的多元背景，以及工程局以“共赢”为核心价值观的企业文化体系的提出，我们又提出建立“简单、务实、透明、忠诚”的价值取向，以和谐的人际关系营造和谐的企业氛围。在推进共赢文化落地的进程中，公司党委积极创新内容形式、方法手段、体制机制，通过坚持正面宣传引导，提高文化建设的吸引力、亲和力、影响力，使文化理念深深扎根于员工的日常行为中；共计发放《共赢宣言》和《共赢故事2010》1000余册，让共赢文化知识在广大员工中全面普及。8〃14映秀项目

部受灾消息传到四公司后，公司党委一方面第一时间发去慰问信，同时组织公司广大员工积极捐款，在捐款过程中成都分公司绵阳凯信-水韵滨江项目部甲方、秦皇岛江盟西城时代项目部及部分劳务和材料供应商也伸出援助之手，公司共计为局三公司受灾映秀项目部捐款35万余元，位列局属兄弟单位首位。另一方面及时学习并转发《刘锦章、贺海飞同志在中建七局8.14映秀抗洪救灾先进事迹报告暨总结表彰大会上的讲话》；在公司内外网转载《泥石流冲不垮的战斗堡垒----中建七局三公司援建映秀项目党支部危难之中显身手》、《凤凰涅槃 浴火重生----三公司援建映秀恢复重建项目全面完工》等文章，同时积极组织公司总部及郑州事业部机关员工参加局组织的8〃14映秀抗洪救灾先进事迹报告暨总结表彰大会。郑州事业部常建坤在接受河南电视台采访时的一番感慨之言更是我局共赢文化及良好企业形象的最佳体现。根据局党委在全局系统开展共赢文化知识竞赛活动的通知精神，公司党委立即安排部署，第一时间在全公司范围内启动竞赛活动，要求参加人员范围覆盖全体在职员工的同时，积极向各合作劳务分包管理人员延伸，公司共计收缴答题卡七百余张。

七是把“创先争优”活动与人才队伍建设相结合

深入推进创先争优活动，扎实做好人才队伍建设。其一，既强调业务培训，“师带徒”、“取证培训”扎实有效；又重视人文

关怀，人力系统对近三年毕业学员的工作生活情况进行了全面调查，并根据实际需要做出了调整；其二，2010年，公司以不同形式召开了5次青年人才会议，特别是通过7月份在周口召开的青年人才成长互动交流会，发现并在随后大胆启用了11名青年人才进入领导岗位，营造了良好的人才建设氛围。

八是把“创先争优”活动与加强对共青团工作的领导相结合

公司党委强化“抓党建必须抓团建、抓团建就是抓党建”的责任意识，围绕“团建不合格、党建不评优”的工作目标，建立健全党建带团建工作的领导责任制和考核制度，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，不断加强对本地区本部门党建带团建工作的督促检查和工作指导，推动基层党建带团建工作任务的落实。同时借助共青团的青春活力和创新思维，使活动更具生机与活力。广泛开展了争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动，进一步激发了团员青年争先创优的进取精神。去年“五四青年节”期间，在公司团委的号召下，基础设施分公司组织广大团员到信阳南湾湖旅游、成都分公司绵阳水韵滨江项目部组织羽毛球，乒乓球，象棋，军旗等一系列娱乐活动；鹤濮项目部组织广大团员组成“青年突击队”到红旗渠学习“红旗渠”精神、开展“友谊篮球赛”活动；09年12月3日，公司党委、工会联合团鹤壁市委在鹤壁市艺术中心项目联合组织召开“党群工作一体化建设”暨“争创青年文明号”推进大会，这是局党委 10

发出党群工作一体化号召后，局系统内首次举行的党群一体化工作启动会。

第二篇：建筑公司开展创先争优活动实施方案

建筑公司开展创先争优活动实施方案

根据农场党委在基层党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动（以下简称创先争优活动）的总体安排部署，为确保公司创先争优活动有计划、按步骤、高质量推进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，现制定如下实施方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果为主线，以加强党员队伍建设、提高党员素质、增强服务能力、增强党组织的战斗力和凝聚力为指针，联系实际，改革创新、务求实效，扎实有效地开展创先争优活动，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，努力开创公司各项工作新局面。

二、主要内容

以建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍为着力点，把开展“四好”领导班子创建活动和开展“四强”党组织、“四优”共产共产党员创建活动结合起来，通过党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等发挥党员作用，增强企业活力、控制力和影响力。

1、开展“四好”领导班子创建活动的目标是：一是政治素质好，二是经营业绩好，三是团结协作好，四是作风形象好。

2、开展“四强”党组织创建活动内容：一是政治引领力强，二是推动发展力强，三是改革创新力强，四是凝聚保障力强。

3、开展四优”共产党员创建活动内容：一是政治素质优，二是岗位技能优，三是工作业绩优，四是群众评价优。

三、目标任务

1、抓学习，着力提高党员干部素质。按照农场党委和农场创先争优活动领导小组的安排部署，在公司干部职工中倡导和营造浓厚的学习氛围，要广泛深入宣传活动的重要意义、基本内容和要求，动员各级党组织和广大党员自觉投入、积极参与争创“四强四优”活动，努力做到组织全覆盖、党员全参与。在组织党员干部认真学好党章、党史的基础上，下功夫学习与建筑行业紧密相关的新技术、新知识，与工作实际相关的业务知识。通过学习，不断提高公司广大党员干部贯彻与执行政策的能力，分析问题和处理问题的能力，以及科技创新、为农场服务的能力。

2、抓重点工作，着力提高施工质量。要坚持实事求是、因企制宜，紧密抓住本单位不同阶段的急、重、难点任务，根据企业党组织和党员队伍的状况，明确具体目标和措施，特别要注重在党支部和生产经营一线党员中精心组织、富有实效地开展，加强分类指导，真正使争创“四强四优”活动为企业所需要、党员所拥护、职工群众所认可。在各项目施工中狠抓安全生产和文明施工，进一步提高工程施工质量和企业知名度，加快公司发展步伐，为圆满完成年初农场确定的各项任务指标打下坚实基础。

3、抓示范工程建设，着力提高公司科技创新能力。要积极开拓创新，切实增强活动针对性。要把创新精神贯穿于活动的始终，既要传承以往开展“创先争优”活动的好经验、好做法，也要在形式和方法上开拓创新，以“四强四优”

活动推动企业党建工作创新。以示范工程建设为载体，加强试验、示范和研究，加强新科技、新技术的推广应用，强化示范和展示，提高公司建筑科技创新能力。

4、抓项目工作，着力壮大单位经济实力。认真研究兵、师、场出台的新政策和投资建设重点项目工作，主动加强与上级相关部门的沟通对接，掌握项目信息，认真谋划，继续保持公司施工项目逐年增加的强劲势头，争取在今年的项目施工上有更大突破。

5、抓单位内部管理，着力促进单位整体水平的提升。以此次创先争优活动为契机，进一步建立健全单位内部管理制度，强化单位内部管理，促进单位整体水平的提升，推动公司各项工作的顺利开展。

6、抓工作效率和服务能力，着力促进各项工作得到有效落实。以机制创新作为改革发展的内在动力，着力推行“三项机制”。即建立领导带头抓落实机制、公正公平的用人机制和严格的督查落实问效机制，促进各项重点工作任务的落实。

四、方法步骤

1.广泛发动，安排部署（2010年5月底－6月中旬）。主要抓好三项工作：一是动员部署。公司召开由党员、干部和职工参加的创先争优活动动员会议，对农场动员会议精神及活动实施意见进行传达学习，搞好宣传发动；对活动开展进行安排部署，使广大党员干部职工充分认识创先争优活动的指导思想、目标要求和有关政策原则，为开展好活动打好基础。二是制定方案。公司党支部结合实际制定创先争优活动实施方案，对支部和党员参加活动提出明确目标和具体

要求。把学习实践活动整改落实后续工作纳入其中，并采取适当方式向群众公布，创造条件接受群众监督。三是公开承诺，公司党支部提出创先争优活动目标任务，党员结合设岗定责、党员承诺、结对帮扶等活动，提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公示公布，做出承诺，接受群众监督。

2.全面争创，扎实推进（2010年6月下旬—2011年6月）。公司党支部要按照实施方案开展创先争优活动，制定学习计划，安排好学习内容，在此基础上，按照农场党委的统一要求开展“五项活动”：一是“党性教育”活动，通过组织党员开展重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、党的方针政策、领导干部讲党课等活动，强化对党员的党性教育。二是“岗位奉献”活动。根据公司的中心任务和工作特点，设立2-4个党员先锋岗,组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、创新实践等活动,努力提高工作水平，在本职岗位上创一流业绩。三是“服务职工群众”活动。要与“一定双联”活动结合起来，组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好帮扶联系人员的服务工作，帮助职工群众解决生产生活中的实际问题。四是“亮牌示范”活动。通过党员示范户、党员先锋岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，促进党员发挥先锋模范作用。五是“组织创新”活动。加强支部班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，强化组织功能，增强创造力、凝聚力、战斗力。

3.对标定位，晋档升级（2011年7月—2012年6月底）。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作不平。主要抓好三项工作：一是树立典型，进行典型经验交流。二是搞

好对标定位，所有党员都要对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。三是实施晋档升级。对照创先争优标准，着眼全面提升，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，使“五好”党支部创建和“五带头”党员比例有较大幅度提高。

4.系统总结，完善机制（2012年7月—党的十八大召开前）。这一阶段重点抓好四项工作：一是展示成果。全面回顾公司开展创先争优活动情况，集中展示活动成果。二是搞好总结。公司党支部对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验，查找不足，进一步研究制定改进措施。三是考核评议。公司党支部组织党员、群众对开展创先争优活动情况进行考核评议。四是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。

五、保障措施

1、加强组织领导。加强组织保障，健全工作制度，明确职责分工，确保创先争优活动落实到位。建立组织机构，公司党支部书记为此次活动的第一责任人，负责抓好公司的创先争优活动。

2.落实工作责任。要落实领导责任，各负其责，一级抓一级，层层抓落实。要坚持领导示范带头，领导班子和党员领导干部都要以身作则，率先垂范，真正体现“讲党性、重品行、做表率”的要求，为广大党员干部作出榜样。领导小组成员要把开展创先争优活动作为自己的重要责任，带好

头、作表率，切实履行职责，加强协调配合，共同抓紧抓好有关工作。

3.强化督促检查。公司活动领导小组要加强对创先争优活动全过程的具体指导和督促检查，防止活动走过场、出偏差。同时，要加强与农场活动领导小组办公室的沟通，为开展好创先争优活动创造良好条件。

4、营造舆论氛围。充分运用公司板报、《专报》、《简报》等媒介，采取多种形式开展宣传，营造浓厚的舆论氛围。要大力宣传开展创先争优活动的重大意义，宣传创先争优活动的总体部署、目标要求和活动安排，宣传创先争优活动的先进典型，宣传创先争优活动的成功经验和创新做法，把宣传工作贯穿学习实践活动始终。公司党支部将及时向农场活动领导办公室上报开展的动态性信息，以便于农场活动领导小组对此项工作给予监督指导。

五一农场建筑公司

2010年5月24日

建筑公司开展创先争优活动实施方案

五一农场建筑公司 2010年5月24日

第三篇：巴士公司在创先争优活动中开展

巴士公司一车队在创先争优活动中开展

基层组织建设年的实施方案

为深入贯彻《长春公交集团在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》精神，切实加强公司所属党组织党建工作，使党的工作能够更好的围绕经营管理工作展开，推进公司科学发展，特制定《巴士公司一车队在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》如下：

一、指导思想

以集团公司“营造发展环境，强化基础设施，规范经营管理，提升运营服务，构建稳定和谐，努力做大做强”的工作思路为指导，坚持科学发展，以《长春公交集团在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》为依据，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

二、总体目标

通过实施基层组织建设年，使基层党组织战斗力进一步提升，各单位党组织书记素质显著提升，熟练掌握党建业务，增强指导创先争优活动的能力。党员队伍模范作用更加突出，发展党员质量得到提高，党组织、党员承诺、践诺工作扎实有效，“四强”党组织及“四优”党员比例达到上级党委规定标准。

三、工作步骤

1、按照集团公司方案要求，3月中旬为分类定级阶段，车队党支部要建立工作台账，即党建工作具体规划、组织制度落实情况。车队将开展专项调查，重点调查组织制度是否完善，作用发挥是否明显，并针对制约党建工作开展的问题及原因，提出解决问题的对策和建议，同时，车队党支部将根据群众评议意见，对照“四强”党组织标准，对车队党组织进行科学评估，分类定级。

2、整改提高，晋位升级阶段（4月初至6月初）。车队党支部要根据自身建设存在的问题，找准原因，研究制定切合实际的整改方案，明确目标、责任和措施。对于普遍存在的共性问题，车队党支部也要拿出具体建议，确保党支部在原有基础上实现晋位升级。

3、学习先进，创先争优阶段（6月初至9月末）。车队党支部要通过召开座谈会、开展群众评议等形式进行经验交流，并把党建工作动态以及取得的成果及时上报公司党委。

4、具体工作步骤按集团公司实施方案执行。

四、保障措施

1、加强组织领导

车队党支部要把加强基层组织建设作为今年创先争优活动的重点，为加强组织领导，确保活动扎实开展，车队党支部成立领导小组，负责此项活动的组织落实。

组 长：黄景辉

副组长：宁亚军 姜硕鹏

组 员：杨环宇 王玉杰 郭春光 王 磊 牟胜奇

2、建立完善各项制度

严格落实党务工作基本要求，确保党内各项活动逐项落实到位，建立健全各项机制，促进党务工作规范化、制度化。

3、严格落实督查考评

基层组织建设年领导小组要加强活动进展情况的跟踪领导，定期检查甲乙班党小组党建工作情况。

巴士公司一车队 二〇一二年三月二十七日

第四篇：龙岩城市发展集团有限公司党委2月份开展创先争优活动情况汇报

龙岩城市发展集团有限公司党委2月份开展创先争优活动情况汇报

我司党委根据市国资委党委的安排部署，结合实际，抓住“春节”这个节点，进一步在机关及所属企业党支部和党员中开展创先争优活动，现将2011年2月份活动开展情况汇报如下：

一、主要做法、成效

（一）、根据岩创先发[2010]9号、12号文件精神及市国资委党委的要求，公司党委在第一阶段开展创先争优活动领导干部点评工作的基础上，针对前次点评活动中存在的不足及整改落实情况，公司领导在春节前后深入基层党支部及广大党员中再次开展创先争优活动点评工作。点评活动紧扣中心工作，突出服务型企业党组织建设。市公交公司在春运期间，鼓励广大党员勇挑重担，在放假期间正常运营不休假，他们舍小家顾大家的奉献精神和爱岗敬业作风得到了广大市民的认可和赞誉。同时为减少城市道路拥堵，春节前对市区的7条线路进行延伸和优化，提升了中心城市公交服务水平。市水务集团公司结合公司供水服务品牌建设，以创先争优为动力提升行风建设服务水平，其供水营业大厅是公司的老品牌，2010年再次被列为创文明行业“市级示范窗口”。为切实提升窗口服务质量，2010年公司营业大厅全力打造“登记收费零差错、流转程序零障碍、贴心服务零距离、效能建设零投诉”的“四零”窗口，同时组建“供水志愿者服务队”，持续做好“龙水热线”和“供水抢修队”两个服务品牌，拓展、深化延伸服务。

（二）、深化活动主题，积极开展“送温暖”活动。在新春佳节来临之际，我司党政工对所属企业困难党员、困难职工进行慰问并向他们致以诚挚的节日问候，通过座谈，了解他们的工作、生活，多层面，多形式送温暖活动的开展，把党和政府的温暖送到困难职工手中，充分体现各级部门对困难职工的关心和帮助。

二、存在问题及下一步工作打算

（一）、创先争优活动内容不够全面，基础管理工作方面的活动较少。应充分调动各所属企业党组织和广大党员立足本职工作积极创先争优的积极性，进一步创新活动载体，丰富活动内容，在管理岗位多开展创新型活动，进一步提升基础管理工作水平。

（二）、加强对各企业开展活动进行分类指导。集团公司党委要针对各个企业党组织不同的特点，指导基层开展活动，如承诺的内容和形式可以因人而异；并探索一些新方法，如外出党员的承诺可以通过电话、网络等形式实现；开展志愿服务也不能搞一刀切，要以引导倡导为主。

（三）、要加强对基层党组织开展活动的督查。针对此次点评中发现的各党支部开展活动存在的不平衡性和公开承诺存在的问题，下一步要加强对党支部开展活动的督查，确保各项决策部署落实到每个基层党组织和每名党员。

二0一一年一月十七日

第五篇：龙岩城市发展集团有限公司党委2010年开展创先争优活动情况总结

龙岩城市发展集团有限公司党委2010年开展创先争优活动情况总结

我司党委根据市委办公室转发《中共龙岩市委组织部、中共龙岩市委宣传部关于在全市党的基层组织和党员中深入开展以“红土先锋”为主题的创先争优活动的实施意见》及市国资委《关于印发〈中共龙岩市国资委委员会关于在国资系统党的基层组织和党员中深入开展以“红土先锋”为主题的创先争优活动的实施方案〉的通知》等文件精神，结合实际，加强领导，精心组织，明确主题，制定方案，创先争优，突破发展，树立品牌，推出亮点，在集团公司党组织和党员中全面深入地开展了以“红土先锋、发展岩城”为主题的创先争优活动，取得了明显的成效。现将2010年活动开展的情况总结汇报如下：

一、活动基本情况

按照市国资委党委的安排部署：一是我司及时制定了以“红土先锋、发展岩城”为主题的创先争优活动实施方案，明确了创先争优活动的指导思想、活动目标、主要内容、工作方法及实施步骤。二是成立了由党委书记、董事长任组长的创先争优活动领导小组，下设办公室，抽调各部门精干力量，负责各阶段工作的实施。三是做好组织协调、经验推广、活动开展、信息报送等工作。四是要求集团各所属企业党支部及时成立了领导机构，召开了党员动员大会，对党组织和党员参加活动提出明确目标和具体要求。五是通过简讯、宣传栏、公司网站、标语牌等宣传舆论工具大力宣传创先争优活动，把创先争优活动贯穿企业经营活动中，融会到实际工作中，在企业中逐步形成了以“学习先进、崇尚先进、争当先进”为先导的良好氛围。

二、主要做法和成效

（一）注重结合，统筹推进创先争优活动。

1、努力把创先争优活动工作与领导班子建设、基层党组织建设工作形成有机结合，为创先争优活动提供强有力的组织保障和政治保障。为全面了解、掌握各所属企业领导班子的结构、班子建设情况、经营管理状况、项目开发及班子成员履行职责、落实目标责任制情况，组织对所属企业6家全资子公司和1家控股公司的领导班子和23个班子成员进行了考核，参加测评人员达148人。通过班子总结、个人述职、民主评议和民主测评、个别谈话、查阅资料等程序，对所属企业班子和成员不仅充分肯定了成绩，同时也指出了不足、存在的问题及改进措施，并提出了企业发展的方向和建设性意见，加强了班子建设和基层党组织建设，把推进创先争优活动有效融入班子建设和工作创新，达到了考核预期目的。根据“民主、公开、竞争、择优”的选任原则，积极组织开展集团公司中层干部及安居公司领导班子的选拔工作，按照德、能、勤、绩、廉的要求，把品德好、能力强、积极性高、成绩显著、廉洁自律的好干部，选拔到领导岗位上来，努力提高选人用人的公信度，为创先争优活动提供强有力的组织保障和政治保障。

2、把创先争优活动与争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员创建活动相结合。集团系统各党组织通过积极开展各项活动，在政治引领力方面、在推动企业发展方面、在改革创新方面、在凝聚保障力方面等四个方面下苦功夫。集团公司充分利用晚上业余时间，请专家授课，对全体员工和所属企业领导班子成员进行项目审批、招投标、城市规划、商务礼仪、公文写作等业务知识培训，努力提高党员队伍的政治素质、岗位技能、工作业绩，从而提升集团公司整体经营管理水平。

3、把创先争优活动与“项目建设年”、“大干150天”相结合，打好“重点建设项目、城市建设、民生工程”三大战役。

机关党支部针对集团公司项目多，工程人员少的状况，充分调动党员的积极性，发挥党员的先锋模范带头作用。在金融商务中心项目建设中，项目部的党员发扬不怕苦，不怕累的精神，努力破解岩溶地质条件下桩基工程塌孔、漏浆等施工难题，还专门邀请市内外建筑结构专家到施工现场进行诊断，经过多次论证，提供了桩基施工操作实践意见，为确保安全施工，项目部专门建立专职安全员制度，从各个方面为项目进程安全护航。

龙津净水公司支部为圆满完成市委、市府下达的实现龙岩污水厂二期工程年底通水试运行的目标任务，公司全体党员干部发扬连续作战、不怕吃苦、战胜疲劳的优良作风，全力以赴、真抓实干、日夜奋战，千方百计克服一切困难，朝着既定目标奋力拼搏。目前，污水厂二期工程累计完成投资约8000万元，二期土建工程各单体都在紧锣密鼓地进行扫尾工作，大部分工艺管道已完成安装，机械设备正抓紧安装，完成设备单机调试和联动试车工作，确保污水厂二期工程在元旦前实现通水试运行的目标任务，为龙岩市的节能减排工作做出新的贡献。

自来水公司围绕供水中心任务，深入开展创先争优活动。2010年11月10日，随着龙岩市中心城区供水主干管与第二水源凤凰水厂连接阀门的开启，第二水源正式向城区供水。为确保顺利通水，市自来水公司早谋划、早部署，一方面制定了详尽的供水调度方案，做到明确责任，落实到人；另一方面，公司高度重视第二水源凤凰水厂出厂水的水质安全，通过人工检测与在线检测相结合的手段，密切跟踪监测第二水源出厂水的水质，确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准。按照日供水量5万吨/日的规模，第二水源供水后，龙岩大道以西和城北片区的用户用上了地表水。在龙岩市中心城区供水主干管建设和与第二水源联网供水的工作中，公司技术发展部、业务工程部和生产管理部等重要职能部门发挥了强大的战斗力，党员同志们更是表现出敢拼敢上的劲头，真正营造出了“比、学、赶、超”浓厚氛围，为公司其他部门起到很好的表率作用。

安居公司紧紧围绕“红土先锋”为主题，加快城市建设，破解城市建设难题。在九一路停车楼项目建设中，做到城市建设与民生工程相得益彰造福岩城百姓，全方位多层次打造宜居城市。九一路为我市繁华地段，人流车流量大，工程施工难度大，为努力减少老百姓正常生活的影响，确保工程安全、优质、高效提前完成，公司项目部克服高温天气等诸多不利因素，加班加点，科学施工，进行了详细周密的部署，又把施工安全列入全过程管理范畴，保证了施工质量优良。公司以力求先行的创业作风，在推进全市城市建设新跨越的具体实践中创先争优。

国城置地公司代建的国资大厦项目建筑面积25000平方米，总投资8000万元，在全体建设人员的努力下，大干100天，主体于8月18日顺利封顶，提早5天完成既定目标。截止目前累计完成投资4694万元，装修施工正在有序进行。代建的妇女儿童活动中心一期项目(保育院)建筑面积9150平方米，总投资5000万元，于2010年8月18日开工建设。在“创先争优，大干150天”的号召下，项目建设人员抓好项目前期、施工过程管理，加强质量管理和制度建设，使工程进展顺利，得到省市领导的高度评价。目前该项目A、B、C、D进入主体施工阶段，完成投资1300多万元，于12月8日完成主体封顶，2011年5月31日前能够竣工交付使用。援建项目新疆呼图壁县第五中学教学楼工程建筑面积9270平方米，总投资1350万元，于2010年6月26日开工建设。全体援建人员在当地积极开展“创先争优、比学赶超”活动，在工地开展劳动竞赛。经过援建项目部人员的严格管理和精心组织，项目建设进度快速推进，仅用三个月时间于2010年9月28日顺利封顶。9月14日，福建省代表团在省长黄小晶的带领下，视察了第五中学工地，对项目建设情况给予了充分肯定和高度的评价。

城投公司党支部在项目建设中通过开展“争当项目优秀管理团队”、“争当项目建设服务标兵”、“创建坚强战斗堡垒”、“岗位奉献”等活动，形成项目与项目之间、项目内班组与班组之间比进度、比质量、比安全等方面的创先争优活动，取得了明显成效。

（二）、细化方案，注重活动特色，指导各所属企业结合企业经营特点围绕中心工作开展创先争优各项活动。

1、集团公司开展“创先争优，大干150天”征文比赛活动，来反映职工的所思、所想、所得，以及在创先争优中涌现的好经验、好做法、好典型。

2、公交公司领导高度重视，注重营造创先争优活动氛围。充分利用宣传栏、公交简讯、公交网站等形式大力宣传活动开展的动态信息，活动开展以来共制作条幅15条、活动宣传板报5期、活动简讯3期，安全文明行车征文15篇，为创先争优活动搭建沟通交流的平台。为不断深入开展创先争优活动，提升中心城市公交服务水平，9月29日市公交公司还举办了一场以“迎国庆，练本领，当标兵”为主题的市区公交驾驶员岗位技能竞赛。本次竞赛分理论考试和场内曲线行驶、倒桩实操比赛等项内容，共有20名驾驶员参加竞赛。通过此次竞赛活动，不仅考验了司机的驾驶技能，同时也促进了广大员工学技术、赶先进、创品牌、争贡献，在行业内形成争当行业标兵、追求精湛技艺，更好地服务人民，奉献社会的良好氛围，为创先争优奠定了良好的基础。

3、国城置地公司党支部在公司党员中开展“党员示范岗”，在项目部开展“红土先锋岗”主题实践活动。在党员办公桌及工地现场办公室分别置放“党员示范岗”和“红土先锋岗”标志牌，墙上悬挂“党员示范岗”及“红土先锋岗”活动内容。活动要求公司全体共产党员牢记党的宗旨，时刻以共产党员的标准严格要求自己，认真履行岗位职责，切实在公司各项工作中起到先锋模范作用；要求市国资大厦、市妇女儿童活动中心及援建项目的全体参建人员，充分发扬闽西老区不怕困难、不畏艰苦、敢于拼搏的红土先锋精神，优质、快速、安全地完成各项建设任务。

4、自来水公司为进一步激发党员同志创先争优活动的热情，2010年10月12日，公司党支部组织党员观看河北原市委副书记、市纪委书记姜瑞峰同志的先进事迹影像资料，号召广大党员积极向先进模范人物学习，并鼓励党员撰写观后感，激发广大党员树立“团结、务实、拼搏、奉献”的价值观和奋发向上的职业精神。

5、龙津净水公司在生产运营岗位中制定“创先争优”争创生产能手竞赛规则，培育生产标兵，进一步推进“共产党员示范岗”活动，发扬“一名党员一面旗”的作用，大力推进“创先争优”活动的开展，确保出水达标排放。目前实际日处理污水已超过10万吨，出水水质良好，达到一级B排放标准，为中心城市“绿、亮、美”工程做出了突出贡献。

6、安居公司注重项目质量、安全管理。公司支部多次组织工程技术人员参观学习安全、文明施工做得较好的工程。半年多来，公司所属项目在文明施工方面都有较大进步，场容场貌大有改观，为树立公司的良好形象起到了一定作用。组织全体职工参加龙岩市安监局举办的安全知识竞赛活动，宣传安全生产知识，提高安全防患意识。公司质量安全监督检查小组加强了对在建工程的日常检查，共进行巡查140次，共发出《隐患整改通知书》61份。针对大、暴雨和台风等灾害性天气，认真做好防洪减灾工作，公司支部成立了防洪减灾领导小组，制定了救援应急预案，要求领导小组成员和全体职工切实履行职责，对各项目现场、小区、广场进行认真巡查，做好各项安全防范工作。同时，结合上级部门有关文件精神，公司支部成立了安全生产领导小组，认真开展安全生产月活动，严格落实安全生产的各项工作。半年来，全公司在建项目未发生伤亡、重伤、火灾等事故，没有因安全生产事故造成经济损失，工程质量、安全生产形势稳定。

（三）深入基层、重点工地调研，为企业排忧解难。

1、7月份，集团公司创先争优领导小组成员顶烈日、冒酷暑深入各项目建设工地开展“百日会战”督查活动。通过督查，严格落实重点项目推进责任制，把项目责任进一步细化分解，逐步落实到具体领导、部门、责任人，做到每一个环节都有人跟进、落实、并制定相应考核办法进行考核评比。在各项目建设中比安全、比质量、比进度、控成本、形成你追我赶、竞相发展的良好局面，掀起了一股“比学赶超、创先争优，争当优秀员工”的活动热潮。2、9月26日下午，集团公司创先争优活动领导小组深入联系点市城投公司调研，并召开城投公司中层以上党员干部座谈会。会上，听取了城投公司党支部书记陈道龙同志就城投公司发展历程及党组织开展创先争优活动情况、公司工作情况、工作成效及今后的工作思路的汇报。党委书记张小斌同志充分肯定了城投公司在集团公司党委的带领下取得的工作实绩。同时他指出，城投公司当前的工作与城市发展大会上提出的目标还有差距，要进一步加强党组织建设，加大工作力度；融资平台创新还不足，需进一步转变思路，与公司做强做大有差距，“造血”功能比较薄弱，需进一步提高企业盈利能力、造血能力，打造强势品牌，创造效益；开展创先争优特色活动，进一步提高员工队伍的能力水平，建立一支凝聚力、战斗力强的员工队伍，使公司能承接一些难、大的项目。他强调，要以创先争优活动为契机，在集团本部及其下属企业建立现代化企业管理制度，通过企业化、资本化运作，促进城建国有资产的保值增值；要创新融资平台，采取BT、BOT、发行债券等形式，以资本为纽带、以市场为导向，加快城市建设步伐，促进城市更好更快发展。3、11月8日下午，集团公司创先争优活动领导小组深入联系点市公共交通有限公司调研，并召开公交公司领导班子党员干部座谈会。会上，听取了公交公司领导就公交公司发展情况及党组织开展创先争优活动、公司工作、工作成效及今后的工作思路及龙岩中心城市公交发展方案的汇报。集团党委领导充分肯定所取得的工作实绩的同时，指出了公交公司当前的发展方案与城市公交发展的要求存在的差距，应从更高、更大、更宽的要求谋划“十二五”公交发展规划，做到优先发展公共交通，做到“三优、三先”即：交通设施优、线路设置优、服务水平优、项目先、资金先、出行先。

(四)、抓典型出亮点，全面促进创先争优活动。集团公司党委强调各所属企业创先争优活动要因地制宜、分类指导培育典型；要突出重点、突破难点抓典型；要巩固完善、总结提升典型；以点带面，全面促进创先争优活动。在争创过程中，涌现出了一些典型经验。

1、市公交公司开展公交“四优”文明创建活动，打造“让政府放心，让市民满意”的服务品牌。

2、市自来水公司成立了“供水志愿者服务队”。

3、龙岩市龙津净水有限责任公司建立了“环保科普教育基地”。

4、国城置地公司援川、援疆建设中建立了“红土先锋岗”、“党员示范岗”。

三、存在问题

1、个别单位重视还不够，宣传力度还不大，氛围营造还不够浓；

2、创先争优活动与业务工作结合还不够紧密，活动的形式和内容创新不够；

3、一些党员干部对开展活动的认识存在偏差，理解不够透彻，如何做表率，当先进的意识还不够强。

四、2011年工作思路

（一）进一步加强宣传，营造氛围。加强对创先争优活动宣传工作的谋划部署和组织实施。加强舆论引导，进一步宣传开展创先争优活动目的意义、目标要求等，推动创先争优活动健康发展；重点加强典型宣传，发掘和推出一批具有时代性、典型性、可学性的先进基层组织和优秀共产党员，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

（二）把握好节点，分阶段推进整体活动。把握好“中国共产党成立90周年”节点，兴起创先争优的热潮；把握好“党的十八大召开”节点，引导各党支部和广大党员以昂扬向上的精神风貌和更加出色的工作业绩向党献礼。

（三）为推动集团公司创先争优活动深入开展，充分调动各所属企业党组织和广大党员立足本职工作，积极创先争优的积极性，进一步创新活动载体，丰富活动内容。

（四）评比表彰。在“七一”前后，各党支部对开展“创先争优”活动情况进行认真总结，对照《党章》及评先条件，结合各党支部工作目标管理考核评分情况，进行党支部工作自我考核，并向党员大会报告党支部工作。在此基础上，集团党委酝酿提出先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者推荐名单。