政府迎接考察介绍材料 农业园区迎接考察情况介绍(精典版)

第一篇：政府迎接考察介绍材料 农业园区迎接考察情况介绍(精典版)

正大园区情况介绍

尊敬XXX，各位领导：

首先，非常热忱的欢迎您们莅临松桃，对我们的园区建设工作进行精心指导！现在，我将对正大现代高效农业示范园区近年发展情况，向各位领导做一个简单的介绍：

一、基本情况

正大现代高效农业示范园区属于全省首批100个重点高效农业园区之一，园区紧邻铜仁凤凰机场，杭瑞高速横贯东西，201省道互通南北，东出潇湘、北上川渝，往来交通便捷，区位优势比较明显。近年来，在省、市各级领导的关怀和指导下，园区始终秉持着“农业当先、文旅并重；科技开发、文明传承；民生为本、生态和谐”的战略思路，以连片的茶海风光、神秘的巫傩文化以及多彩的民族原生态资源为着力点，奋力催动现代农业、生态旅游及和谐社会建设三骥腾飞，合力打造农旅融合、功能互补、绿色健康的多极茶旅文化休闲景区。

（一）园区概况。目前，园区总规划面积为12万亩（核心区2万亩，拓展区10万亩），辐射大兴、正大、盘信3个乡镇30个行政村，总人口7.2万。自建成投产以来，园区逐渐实现了以约占全县0.5%的土地，解决了全县0.8万的人口就业，创造了1.8亿元的GDP，带动了0.4万贫困人口脱贫致富。良好的经济和社会效益，完整的产业衔接模式，将正大园区强力的推向深化农业农村改革大潮的浪尖，精准的产业定位和驱动发展方式为全县现代高效农业发展树立了鲜明的典范，在正大园区的带动示范下，普觉、盘石、大路乌罗等乡镇现代农业迅速兴起，全县农业产出和质量快步提升，从2012年到2014年底，短短三年时间，农业增加值从15.3亿元迅速增涨到22.2亿元，年均增长13.2%。

（二）产业发展。在前期规划过程中，园区主要围绕茶园生产、规模养殖及苗王城旅游三大板块进行布局，培育了茶叶加工厂、规模养殖企业16家。2014年，园区共发展茶叶种植面积2.7万亩，园区茶叶产值达1.4亿元；发展生态畜牧养殖户500余户，生态畜牧产值3.19亿元；园区接待游客达32万人次，旅游收入达9600万元。园区农户人均收入达8725元，高出全乡人均纯收入2505元（全乡人均收入6220元），高出全县人均纯收入2799元（全县人均收入5926元）。三大产业相辅相成，共同支撑着园区经济飞速发展，2012年-2014年，园区茶产业、生态养殖及旅游业年均增长分别达到17.2%、13.8%和26.1%，成为全市茶旅融合发展最具有代表性的景区之一。

（三）基础建设。通过几年的培育和精心打造，目前，园区已经初步完成了以“苗王大道”旅游路线为中心，农旅一体化融合发展的“三星、四亭、七景”功能区域建设。按数据统计，截至2015年6月，园区已经累计完成投资3.8亿元。其中，农业设施方面，完成产业路建设173.1千米，建成供水池32口，现-2 努力打造产业集群，园区先后从浙江、台湾等地引入一批资金雄厚、技术先进的种茶企业入驻，大力兴建工厂，扩展茶叶种植面积。截止2014年底，园区入驻企业达到16家，其中年产值规模达500万元以上龙头企业4家；三是借船出海，全力拓展销售渠道。通过采取“代销、贴牌、茶青加工”等方式促进农户与园区龙头企业合作，不断规范茶叶生产管理、提高茶叶质量，做大规模，逐渐形成集 “茶叶种植、茶叶加工和品牌创建”一体化发展的产销模式。2014年，园区共建成各类高标准种植基地建设0.28万亩，茶叶年产值达1680万元，实现了以绿茶（名优绿茶、珠茶）、黑茶（砖茶）、红茶等为代表的自主品牌创建，其中“玉瀑”、“净山”等品牌获省级著名商标称号，产品远销青岛、南京、北京、贵阳等大中城市，珠茶实现出口创汇。

（二）因地制宜，融合发展文化旅游产业。园区通过科学设计、巧妙布局，将万亩茶海、苗王故居和南方长城等景点统一规划、集中建设。一是以万亩茶园为基础，以生态移民区—1号大门—苗王古城的中轴线为纽带，完美的融合各种历史遗存和现代商业元素，精心打造了台湾风情街、茶圣观光亭和烽火台等景点设施，逐步完成了“茶中有景、景中有茶”的生态旅游景区改造。二是重点把握“4月8”、“6月6”等苗族传统节日，融合苗族历史、宗教和服饰等文化元素，精心编制了《鼓之源》、《苗家凤舞》等优秀的舞蹈艺术作品12个，挖掘了苗族民间“秤杆提米”、“踩大刀”等独特的表演作品32个，将传承地方民族文-4 园区服务产业倍增发展，服务业增加值占GDP比重达40.8%。

（四）聚焦民生，全面带动农户精准脱贫。园区在发展过程中，引领着全县农业农村深化改革的前进方向。一是制度创新，采取“公司+基地+农户”、“合作社+基地+农户”等经营模式，不断完善企业与农户从种植基地到加工销售的利益联结机制，先后带动贫困农户800多户，4000余人从低效的传统农业转移到高效的茶叶和旅游业发展上来。2014年，先后推动了薅菜、正光、盘塘等3个村寨整村脱贫致富；二是放大政策，集中实施生态移民，从居住在生存环境恶劣、生产条件不足的偏远贫困地区，迁入生态移民人口0.2万进入园区就业。同时，加快构筑保险养老、社保救助、就业创业三道保障防线，实现园区内95%征地待安臵劳动力上岗就业，社会保障覆盖面达100%，企业参保率达100%；三是流转土地，改变农业经营模式。园区鼓励农民以土地经营权入股分红或租赁的方式与企业合作，将闲散耕地和集体荒地进行集中经营，实现农民由种植户向经营户或股东的身份转变。据统计，自上述措施实施以来，园区共带动0.4万贫困人口就业，实现园区农民人均纯收入8725元。

（五）瞄准健康，综合提升产业结构层次。园区以大健康产业为中心，将建设推向更高层次。一是坚持以人为本，围绕广大人民群众多层次、多样化的健康服务需求目标，因地制宜的构建了“吃在园区、看在园区、玩在园区、住在园区、养在园区”的园区模式，努力实现百姓富、生态美的有机统一；二是坚持市场-6 形状，在园区内采用木质结构修建7个休闲观光亭子；两街主要借助移民搬迁工程和招商引资项目，按照民族民间的文化特色风貌，重点正大苗族风情街和台湾风情街。

（二）示范带动，精心构建现代农业体系。一是以“产业升级、科技创新”为核心，坚持“一极两基”高速发展，为构建城乡一体化的现代生态农业体系提供有力的支撑。一极是要将园区作为松桃县经济发展中农业和旅游产业的增长极，发挥区域经济发展的“极化效应”和“扩散效应”，将园区打造成为铜仁地区农业经济发展最快和产业结构最优的现代高效农业示范区。两基是要通过生态有机茶叶的种植加工实施茶叶品牌创建工程，建立以企业为主体，市场为导向，质量并重的品牌构建机制，打造全国知名的生态有机茶品牌基地；同时，还要加强民族文化企业培养，实施民族文化企业孵化工程，大力培养以苗绣、蜡染等民族文化元素为灵感源泉的创业人才，打造地方的民族文化品牌基地。二是实施“一县多园、联动发展”的发展战略。站在全县的战略高度，将正大农业园区作为全县发展“农旅结合”产业的平台，本着“优势互补、资源共享、合作共赢、和谐发展”的原则，通过与各乡镇农业园区在市场信息、技术、和资金方面形成共享的机制，带动全县经济快速发展。三是明确发展目标，实现“十三五”的高起点开局、高水平跨越式发展。2015年，园区的各项经济指标要继续保持25%以上的增长幅度，主要经济指标的增长幅度要达到30%以上，实现园区内生产总值2.43亿元,农业总-8

第二篇：政府迎接考察介绍材料 农业园区迎接考察情况介绍(精典版)剖析

正大园区情况介绍

尊敬XXX，各位领导：

首先，非常热忱的欢迎您们莅临松桃，对我们的园区建设工作进行精心指导！现在，我将对正大现代高效农业示范园区近年发展情况，向各位领导做一个简单的介绍：

一、基本情况

正大现代高效农业示范园区属于全省首批100个重点高效农业园区之一，园区紧邻铜仁凤凰机场，杭瑞高速横贯东西，201省道互通南北，东出潇湘、北上川渝，往来交通便捷，区位优势比较明显。近年来，在省、市各级领导的关怀和指导下，园区始终秉持着“农业当先、文旅并重；科技开发、文明传承；民生为本、生态和谐”的战略思路，以连片的茶海风光、神秘的巫傩文化以及多彩的民族原生态资源为着力点，奋力催动现代农业、生态旅游及和谐社会建设三骥腾飞，合力打造农旅融合、功能互补、绿色健康的多极茶旅文化休闲景区。

（一）园区概况。目前，园区总规划面积为12万亩（核心区2万亩，拓展区10万亩），辐射大兴、正大、盘信3个乡镇30个行政村，总人口7.2万。自建成投产以来，园区逐渐实现了以约占全县0.5%的土地，解决了全县0.8万的人口就业，创造了1.8亿元的GDP，带动了0.4万贫困人口脱贫致富。良好的经济和社会效益，完整的产业衔接模式，将正大园区强力的推向深化农业农村改革大潮的浪尖，精准的产业定位和驱动发展方式为全县现代高效农业发展树立了鲜明的典范，在正大园区的带动示范下，普觉、盘石、大路乌罗等乡镇现代农业迅速兴起，全县农业产出和质量快步提升，从2012年到2014年底，短短三年时间，农业增加值从15.3亿元迅速增涨到22.2亿元，年均增长13.2%。

（二）产业发展。在前期规划过程中，园区主要围绕茶园生产、规模养殖及苗王城旅游三大板块进行布局，培育了茶叶加工厂、规模养殖企业16家。2014年，园区共发展茶叶种植面积2.7万亩，园区茶叶产值达1.4亿元；发展生态畜牧养殖户500余户，生态畜牧产值3.19亿元；园区接待游客达32万人次，旅游收入达9600万元。园区农户人均收入达8725元，高出全乡人均纯收入2505元（全乡人均收入6220元），高出全县人均纯收入2799元（全县人均收入5926元）。三大产业相辅相成，共同支撑着园区经济飞速发展，2012年-2014年，园区茶产业、生态养殖及旅游业年均增长分别达到17.2%、13.8%和26.1%，成为全市茶旅融合发展最具有代表性的景区之一。

（三）基础建设。通过几年的培育和精心打造，目前，园区已经初步完成了以“苗王大道”旅游路线为中心，农旅一体化融合发展的“三星、四亭、七景”功能区域建设。按数据统计，截至2015年6月，园区已经累计完成投资3.8亿元。其中，农业设施方面，完成产业路建设173.1千米，建成供水池32口，现代喷滴灌管-2资，努力打造产业集群，园区先后从浙江、台湾等地引入一批资金雄厚、技术先进的种茶企业入驻，大力兴建工厂，扩展茶叶种植面积。截止2014年底，园区入驻企业达到16家，其中年产值规模达500万元以上龙头企业4家；三是借船出海，全力拓展销售渠道。通过采取“代销、贴牌、茶青加工”等方式促进农户与园区龙头企业合作，不断规范茶叶生产管理、提高茶叶质量，做大规模，逐渐形成集 “茶叶种植、茶叶加工和品牌创建”一体化发展的产销模式。2014年，园区共建成各类高标准种植基地建设0.28万亩，茶叶年产值达1680万元，实现了以绿茶（名优绿茶、珠茶）、黑茶（砖茶）、红茶等为代表的自主品牌创建，其中“玉瀑”、“净山”等品牌获省级著名商标称号，产品远销青岛、南京、北京、贵阳等大中城市，珠茶实现出口创汇。

（二）因地制宜，融合发展文化旅游产业。园区通过科学设计、巧妙布局，将万亩茶海、苗王故居和南方长城等景点统一规划、集中建设。一是以万亩茶园为基础，以生态移民区—1号大门—苗王古城的中轴线为纽带，完美的融合各种历史遗存和现代商业元素，精心打造了台湾风情街、茶圣观光亭和烽火台等景点设施，逐步完成了“茶中有景、景中有茶”的生态旅游景区改造。二是重点把握“4月8”、“6月6”等苗族传统节日，融合苗族历史、宗教和服饰等文化元素，精心编制了《鼓之源》、《苗家凤舞》等优秀的舞蹈艺术作品12个，挖掘了苗族民间“秤杆提米”、“踩大刀”等独特的表演作品32个，将传承地方民族文明与发展旅游-4认证。园区服务产业倍增发展，服务业增加值占GDP比重达40.8%。

（四）聚焦民生，全面带动农户精准脱贫。园区在发展过程中，引领着全县农业农村深化改革的前进方向。一是制度创新，采取“公司+基地+农户”、“合作社+基地+农户”等经营模式，不断完善企业与农户从种植基地到加工销售的利益联结机制，先后带动贫困农户800多户，4000余人从低效的传统农业转移到高效的茶叶和旅游业发展上来。2014年，先后推动了薅菜、正光、盘塘等3个村寨整村脱贫致富；二是放大政策，集中实施生态移民，从居住在生存环境恶劣、生产条件不足的偏远贫困地区，迁入生态移民人口0.2万进入园区就业。同时，加快构筑保险养老、社保救助、就业创业三道保障防线，实现园区内95%征地待安置劳动力上岗就业，社会保障覆盖面达100%，企业参保率达100%；三是流转土地，改变农业经营模式。园区鼓励农民以土地经营权入股分红或租赁的方式与企业合作，将闲散耕地和集体荒地进行集中经营，实现农民由种植户向经营户或股东的身份转变。据统计，自上述措施实施以来，园区共带动0.4万贫困人口就业，实现园区农民人均纯收入8725元。

（五）瞄准健康，综合提升产业结构层次。园区以大健康产业为中心，将建设推向更高层次。一是坚持以人为本，围绕广大人民群众多层次、多样化的健康服务需求目标，因地制宜的构建了“吃在园区、看在园区、玩在园区、住在园区、养在园区”的园-6 馆、养生馆及停车场、公厕等配套设施；七亭阁是以北斗七星的形状，在园区内采用木质结构修建7个休闲观光亭子；两街主要借助移民搬迁工程和招商引资项目，按照民族民间的文化特色风貌，重点正大苗族风情街和台湾风情街。

（二）示范带动，精心构建现代农业体系。一是以“产业升级、科技创新”为核心，坚持“一极两基”高速发展，为构建城乡一体化的现代生态农业体系提供有力的支撑。一极是要将园区作为松桃县经济发展中农业和旅游产业的增长极，发挥区域经济发展的“极化效应”和“扩散效应”，将园区打造成为铜仁地区农业经济发展最快和产业结构最优的现代高效农业示范区。两基是要通过生态有机茶叶的种植加工实施茶叶品牌创建工程，建立以企业为主体，市场为导向，质量并重的品牌构建机制，打造全国知名的生态有机茶品牌基地；同时，还要加强民族文化企业培养，实施民族文化企业孵化工程，大力培养以苗绣、蜡染等民族文化元素为灵感源泉的创业人才，打造地方的民族文化品牌基地。二是实施“一县多园、联动发展”的发展战略。站在全县的战略高度，将正大农业园区作为全县发展“农旅结合”产业的平台，本着“优势互补、资源共享、合作共赢、和谐发展”的原则，通过与各乡镇农业园区在市场信息、技术、和资金方面形成共享的机制，带动全县经济快速发展。三是明确发展目标，实现“十三五”的高起点开局、高水平跨越式发展。2015年，园区的各项经济指标要继续保持25%以上的增长幅度，主要经济指标的增长幅度要达到-8

第三篇：电厂考察介绍

电厂学习工作总结

一年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

五、建议：

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

xxx年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展

电厂学习工作总结

时间如梭，不知不觉在锅炉岗位上已经学习快三个月了，在这三个月里，我每天睡觉前都在问自己，今天我到底学到了多少东西，真正学会了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一开始的时候范工就给我说，“人有压力才会有动力”。也许是和压力有缘，外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力，而我们呢，从事锅炉行业的，自然也得有压力才能把工作干好，才能把知识学牢固。一知半解不是学习，不懂装董更是得笑话层出不穷，只要学就得学好。

刚开始接触锅炉自然有些生疏，随着时间的推移，我对锅炉的认识逐渐加深，从以前是锅炉的门外汉，到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去，这中间是一个摸索的过程，有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来，等后来慢慢的在时间中用到了，才猛然回想，哦，原来是这么回事啊，问题也豁然开朗。例如，刚开始听他们说点火用火把点，很好奇，也很奇怪，为什么这么大的锅炉要用火把去点？后来才知道，那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的，用的是向长矛似的油枪，当油泵产生巨大的压力时，油便像一条长蛇一样喷到炉膛里，熊熊燃烧起来．．．

循环流化床锅炉，英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧，从而提高了燃烧效率，节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75ｔ/h和一台130ｔ/h的循环流化床锅炉，担负着几乎全厂的供汽，供热，可谓责任重大。记得崔总说过：荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦，但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉，我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长，也是我的工段长。从一开始我学习锅炉，李工就努力帮我尽快熟悉岗位，为了让我学的快，李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍，从煤厂到给煤机，再到炉膛，汽包，凡是能看到的设备都一一指给我看，凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的，这我从一开始就注意到了，经过一段时间的相处，我逐渐明白了，李工是一个非常尽职尽责的好工段长，每次点炉都有他的身影，每一次维修都有他轮大椎的风景，每一次劳动班都有他忙前忙后．．．李工的说话也非常幽默，每次都能把人逗乐，在紧张的工作之余，给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识，经过这三个月的学习，基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉，到最后的正常运行，这中间经过的步骤，有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉，就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干，蓓干，具体没有见过，听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉，通过往水里加入一定量的碱，将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去，再就是点炉升压并炉一系列过程，将炉子点起来，如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管，也就是将管道里面的焊渣，铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走，以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外，我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心，切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做，检查各仪表是否正常，检查各个阀门的安全性，还

要检查油箱的油位以及各风机电机，给煤机设备，ｄｃｓ的仪表等设备是否正常，等等，一项都不能省略，所有检查完毕后，开始作硫化试验，并将硫化试验的结果详细记录，作为以后流化的依据。先通引风机，再开一次风机，等待炉温升到450度左右开始给煤，等到床温继续升高到900度时，将二次风机开启，打开快速风门．．．严格按照规程一步一步的做，然后就是升压，将空气门关闭，汽包压力升高到工作温度和压力即ｐａ，450度时，开始并炉．．．所有这些过程进行下来大约得5－7个小时，如果中间顺利可能会节省一些时间，一般的来说，夏天时间会短一些，冬天由于温差较大，可能会将时间稍微拉长，减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候，是在秋天，虽然外面温不高，然而炉膛的温度并不饶人，穿着汗衫，还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子，还有小小的风帽，轮锤敲打的声音，工段长不知疲倦的劳作，电厂同事的工作精神．．．这一切都是那么真切，让我深深感动．．．

时光如箭，来公司已经半年多了，转眼间又到了新的一年，在过去的一年里，厂领导给了我悉心的指导，好心同事帮我熟悉了设备，手把手的将操作技术交给我，在新的一年里，我唯有用一颗感恩的心，将工作做好，将知识学好，用丰硕的成绩来汇报给他们。

电厂学习工作总结

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：

一、工作认真负责.敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程；

实践上严格遵守运行规程，培养正确的操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足，激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力.若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员及时对水质进行检验，一旦合格迅速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.比如现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力。

第四篇：考察学习情况介绍

考察学习情况介绍：

一、教改让学校走上发展新路

杜郎口中学地处山东省西部茌平县杜郎口镇。该镇经济一般。学校周边都是农田，临靠一条县级公路，是一所偏僻的农村初级中学。

学校在校学生近700多名，初一4个班初二各5个班，初三5个班。任课教师56名，其中第一学历中师毕业19人，师范专科毕业21人，其余是非师范类毕业的老师。

校园占地近50亩，规划布局很好。教学楼学生宿舍楼各两栋，办公楼一栋，千人餐厅，报告厅各一个，标准的塑胶运动场，主席台，观看台很气派。每班教室都有多媒体教学设施，而在97年之前，杜郎口中学却是另一番景象：教学质量低下，学生辍学现象严重，教师无心教书，学生无心上学，学校面临的濒临撤并的命运。就在这一年的4月，崔其升就任杜郎口中学校长，他深入课堂潜心研究，力排众议大胆改革，风风雨雨，历经十年，不仅学校建筑推陈出新，而且教学质量一路攀升，学生人数成倍增长，杜郎口成为全国课程改革的一个窗口，成为教育界一道亮丽的风景线。

杜郎口的课程改革主要体现在课堂上。让学生动起来，让课堂活起来，让效果好起来，以人为本，关注生命是他们的追求。而真正要做到这三点，杜郎口中学也进行了一场艰苦卓绝的“教育长征”，毕竟改变一种习惯，构建一种新的教学模式，不是容易的事情。为了让学生在民主平等的氛围中主动学习、积极参与、互动合作、反思感悟，让教学变成人人自主、全员合作、共同发展的过程，杜郎口人在探索、在创新、在发展„„

先是“0+45”教学模式的尝试：课堂上，把时间全部交给学生，教师谁也不能讲课，不能板书，就是站在讲台上，任学生自己发挥。

后来是“10+35”模式，即老师在课堂上的活动时间不得超过10分钟，35分钟交给学生，学生自己“主宰”课堂，教师只是引导、辅助。

直到2005年发展为“三三六”自主学习模式，即：三个特点：立体式、大容量、快节奏。三大模块：预习——展示——反馈。六个环节：

1、预习交流；

2、明确目标；

3、分组合作；

4、展示提升；

5、掌握巩固；

6、达标测评。

二、新颖文化营造学习氛围

1、校园文化：教学楼立“自主、自信”，实验楼立“探索、创新”。办公楼最高处立校训：以人为本，关注生命。这是学校改革工作的根本出发点。校内大道中间，巨石上只刻一个“实”字，是学校工作、精神、思想的写照等，校长崔其升开放、创新、务实的胸怀。

教学楼后，学生用的宣传展示板到处是，19块，将学生的美术、书法、手抄报等作品一一展现，将学生的优秀作业、文章、心得佳句、学案、一一展示。内容是4月份的，版面整洁美观，内容丰富新颖。这是学生展示自己能力的平台，又是训练素质的基地，更是充实、丰富、创新校园文化的源流。

每栋楼内，楼厅、楼道、楼梯等地方，张贴许多学生或老师的名言和头像，学科手抄报、摆放各种检查评比的结果公示牌，学生老师的学案、教案展示板。

2、班级文化：

教室内：①前门，张贴的是该班各科教师给学生们寄语；后门，张贴的是学生们对班级的美称，或对自己前程的称号，这些寄语和美语，显示了教师的爱和学生的蓬勃向上的精神。②黑板上方，前面是统一的两面旗；后面是各班不同的班训：“课堂大舞台，人人展未来”、“我的课堂我主宰，我的人生我把握”、“付出就有收获，尝试才能成功”“体验成功，享受快乐”„„营造了课堂教学学生自主的浓厚氛围。七年级学生“进入新课堂，谱写新篇章”“人，就应该像人一样，永远向上而且脚踏实地。”。黑板右面统一是“杜郎口中学学生自主管理评价表” 等等

③讲台其实是多媒体的操作台，每班都一样，学生可以随时上网搜索所需资料、信息，设备擦得很干净，旁边没有任何限制使用的提示语。

④教室有三面都是长长的黑板，在窗户下方。这些黑板老师是没份的，全是学生课堂展示用的，⑤课桌，每班均分六个组，课桌两两相对，组成一张大桌，便于高效率互相探讨；桌上没有书，桌下分上下二到三格，都放满了课本、资料、学案，比我们的学生都多。营造了良好的学习氛围。

3、走廊文化（走廊两边的墙壁，上方挂的是头像及其佳句美言、名生名言，是自主、快乐学习的体验之言，还有展示板，可用彩色水笔写，随时展示学生的解题、问题、绘画、诗文等。

4、管理文化（详见后）

5、反思文化（每个教师反思板）

三、新型课堂体现课改新理念

课堂教学模式，杜郎口中学概括为“三三六”。

1、三个特点：立体式、大容量、快节奏。

立体式——目标任务三维立体式，任务落实到人、到组，学生主体作用充分发挥，集体智慧充分展示。

大容量——以教材为基础，拓展、演绎、提升，课堂活动多元，全体参与体验。

快节奏——单位时间内，紧扣目标任务，周密安排，师生互动，生生互动，达到预期效果。

2三种课型——预习、展示、反馈。（预习课是学生求知的乐园；展示课是学生展现自我的舞台；反馈课是学生成就自我的天堂。——教师冯玉英）

预习——明确学习目标，生成本课程的重、难点，并初步达成目标。展示——展示交流预习板块的学习成果，进行知识的迁移运用和对感悟进行提炼提升。

反馈——反思和总结，对预设的学习目标进行回归性的检测，突出“弱势群体”，让他们说、谈、演、写。“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”。

3、课堂展示六环节：预习交流、明确目标、分组合用、展现提升、穿插巩固、达标测评。

预习交流、明确目标的环节——通过学生交流预习情况，明确本节课的学习目标。

分组合作——教师口述将任务平均分配到小组，一般每组完成一项即可。展现提升——各小组根据组内讨论情况，对本组的学习任务进行讲解、分析。穿插巩固——各小组分别展示情况，对本组未能展现的学习任务进行巩固练习。

达标测试——教师以试卷、纸条的形式检查学生对学习任务的掌握情况。在展示课中，我可以看到一种全新的教学课堂：老师在宣布这节课任务后，各学习小组分别把本组展示内容写到本组的黑板内，然后，各组依次由学生拿着 教杆在黑板前进行讲解，本组成员有序地上来，或补充或质疑或纠正，其他组员也可以补充质疑。有时还要朗读、表演、播放图片与视频、讨论等，这过程中，老师站在学生后面，偶尔对学生所讲提出疑问、或纠正、或启示学生发问。

真的是，老师是主导，学生是主体。

四、创新管理呈现靓丽新风景

1、用人理念。培养教师要从能做事向会操心发展，再向成为学校主人发展。

2、层次性管理

班主任：最基层管理，对任课教师有评价、聘用、辞退的权力，可多次听课并提出整改意见。

实行值班主任制，让每个课任教师体验班主任工作的酸甜苦辣。

年级主任：管理到班主任，每周一评，制度落实，对常规，教学等多方面工作全权负责。

学科主任：语、数、英、理化、政史地生、音体美微劳等六个学科主任对学校教学负主要责任，具体负责业务上的指导、管理、考核、改革落实等。

验评组：由校委会成员落实验评工作，一切围绕课堂教学这一中心。

3、实行反思制（反思文化）

实行反思制，反思三年成名师，教师每人一块小板面，天天都写反思，每人一块反思板，每周反思交流、谈成功找不足，谈改进找方法，变他律为自律。

每天上、下午都有雷打不动的自我反思会，不准讲现象，具体到人、到事，要有建议和整改意，并详细记录，做为评价教师课堂的依据。

4、管理文化

一是细则分明、落实到人，包干分配，责任到人，一切放到桌面上，相互督促，相互参照，相互学习，相互激励。杜郞口教师胸前都佩戴一枚印着照片、名字的校牌，各人的职责一目了然。

他们因责任而自律，进而反省，自我要求，自我超越，在责任中形成责任感、进而产生荣誉感、成就感，开成相互依托的团队意识，最终形成坚不可摧的团队。

二是一天两会、及时补正。学生每天晨会、教师每天晨会和午会，总结反思前日，规划布置今日，今日错不留给明天，今天失不待明日补。他们敢于并善于“批评与自我批评“，敢于直面问题。他们认为“批评是最大的鼓励，严格是最好的关爱。”“把反对者的声音当作自己工作的一面镜子。”他们纯朴直率，听课都是单刀直入、决不造作、装腔作势，实事求是，心胸坦坦荡荡。师生们在反思中铸就了优秀的品质。

三是善于评价，多管齐下。看重学生的活动、参与情况和老师的导演水平。在杜郎口的校园里，随处可见激励、赏识的语言，也随处可见针对性极强的批评和自我批评，杜郎口的评价是动态的、激活的。教师的资金也是灵活的，在全体教师碰头会、课间操会上，随时会有几百上千元的奖励，制度有力，工作皆有效；评价体现具体性，落实体现了兑现性。

5、关注生命，心灵洗礼

杜郎口将“关爱生命、以人为本”的办学理念落实到实处、变教书育人为“育人教书”，变学生在课堂内被动学习为主动学习，变“消极存在”为自主的、主动的、创造性的“积极存在”，学生的潜能得到了充分开发，学生的智力、品德、体力得到了全面发展。

五、杜郎口精神积淀新经验

1、杜郎口精神。学习杜郎口，我们缺的不是理念，因为“自主、合作、探究、交流”的学习方式，是现行课程标准倡导的，不是他们的独创。我们缺的是杜郎口精神。首先要学习杜郎口中学领导的不达目标不罢休的执着追求精神，勇于改革的胆识谋略。要学习杜郎口中学教师敬业、勤业的奉献精神。要学习杜郎口中学学生自主、自信的求学精神。总的说，杜郎口精神可概括为五个方面：一是不甘落后，“穷则思变”的精神；二是敢于破旧立新的改革勇气；三是坚持实事求是的探索态度；四是始终如一，一以贯之的恒久意志；五是吃苦耐劳，以苦为乐的心理品质。因为有这样的精神在，才形成了杜郎口的“风景这边独好”。

2、有效管理。

①改革学校管理体制。为了适应改革需要，杜郎口中学大胆创新，建立了校委会（校长）、学科主任、年级主任、班主任四级立体交叉管理体制。校长对全校工作负总责；学科主任负责全校各个年级的本学科教师工作、教学工作；年级主任分别负责各个年级所有教师的管理工作，每个班主任对自己所带班级负责，班主任有权聘任本班教师。这样的管理体制既分工负责，又互相合作，互相制约，是一种高效的立体交叉管理体制。每一个岗位上的人都有责任意识和忧患意识。

②督查关口前置。学校坚持从严治校，细化管理，注重过程，采取行为跟进的措施。坚持早上八点，午后二点，每天两次的教育教学情况点评会。主要是对教师的备课、上课、学生的管理等情况进行小结。指名道姓的说××教师的优、缺点，点评切中要害，并在黑板上公布。教师的备课要过四道关，层层签字批阅，最后才能上课堂。

③层层听课制。从领导到教师都有明确听课规定，每个人必须按照规定完成。

④课堂教学达标制。对课堂教学不达标的教师实行“一谈、二警、三停”即第一次听课检查课堂教学不达标的由学科主任谈话，第二次听课检查仍不达标的，在学科组会议上警告，第三次听课检查仍不达标，让教师停课一周，安排听优秀教师的课，学习提高。

3、开放的课堂。

在具体的改革中，杜郎口抓住了改革的核心，一步到位。崔校长懂得教育的基本规律和方法，懂得学生怎样才能学好，老师怎样才能教好。他选择了改革的突破口——课堂教学。长期以来，相当多的学校在实施新课程，推进素质教育的过程中，在学校教育的核心区域——课堂教学中，谨小慎微，唯恐影响教学质量。有的学校强调以学生为主体，但仍旧摆脱不了教师的控制和制约，学生的自主活动空间相对狭小。而杜郎口的改革不绕弯子，不缓步子，直指课堂教学的组织形式，把教师的活动约束在“必要”的程度上，给学生腾出较大的学习空间，促使课堂发生了质的变化。

考察感受和思考有7点：

1、“三开”。学校是开放的（学校整天各楼、室开放接待外来学习人员）,老师是开明的（课改理念新，工作主动勤，做人心胸阔，提意见实事求是，对批评坦然接受），学生是开心的（学生面容坦然，言语自然、流露自信）；

2、“三新”。管理方式新（班主任、值班主任、年级主任、学科主任、质检组，团队工作排序，教师工作排名，电子屏幕反馈）、课堂教学形式新(先学后交,当堂达标；教师用双色教案、学生用双色纠错本；学生不做作业，教师不 4 改作业)、教室布置新(撤讲桌、学生课桌对座、黑板多、文化新颖——走廊文化、反思文化、管理文化等)；

3、过程“三重”。（重反馈——学科组、年级组等工作每天用电子屏幕公布；重评价—评比是武器。团队、年级组、学科组、班主任每周工作量化评分排名次，每天两会评工作等；重展示——学生学习过程展示，通过教室黑板，校园黑板19块，手抄报等展示出来，教师的工作通过反思板、学校橱窗、备课活页等曝晒出来），管理过程精细化。“一事不优，不从二事”，过程细致务实求真。真正把这些细小事情落实到位的又有多少呢？而杜郎口中学做到了，进入杜郎口中学教学楼一楼大厅内，每位老师一天的收获、反思、措施都在一块儿公开展示；每个学科教科室、年级组观摩课教师的优点、不足、建议每天都能看到；每天课间操全校各个年级出操、做操情况及时评优点谈不足。这是杜朗口中学精细化管理的一些方面。而不少学校要求老师写教学后记，而老师却大都不写；有的即使写了也是陈述上课的一些情况而不能做到进一步反思并提出改进措施。这些都会影响教师专业发展和课堂质量提高；

4、校长“有三子”（有胆子——杜朗口中学校长崔其升在1997年接任校长时，杜朗口中学是一个烂摊子。崔校长并没有被眼前的困境所吓倒，感受到的是一份沉甸甸的责任，感受到的是学校何去何从的责任，感受到的是学校周围今后数以千万计学子终身受教育的责任。崔其升这种人生的大气，坚韧的锐气，无畏的勇气，乐观的豪气，扎实的底气是值得学习和反思的；有点子（学校管理两种做法、三次评价、四个管理理念、五次反思、六大法宝、改革过程六字决：理-理清问题、学—学习理论、变-转变观念、评-评价改革、建-构建模式、思-反思成长；引领教师“关注学生生命”“关注学生发展”“关注‘课堂因互动而精彩’”并真正地落实到教育教学当中。崔校长第一把火即施行好课标准的三个量化指标；第二把火即上好三种课：预习课、展示课、反馈课；第三把火即一谈二警三停，教师上课第一次不达标校长谈话，第二次不达标警告，第三次不达标则停课，下岗学习；三三六课堂教学模式等等，这些引领和措施展现了一个校长管理有方、管理有法，并能切近实际，与时俱进。）、有样子——学校“六大法宝中有两句话：领导是标准，榜样是旗帜。做到四有：有品格、有本钱、有思路、有力度；优秀教师中产生班主任，优秀班主任中产生中层干部，优秀中层中产生校领导。杜郎口的四看：领导班子看校长、班主任看领导班子、教师看班主任、学生看教师。组内排名、团队争先。可以说学有榜样，大家齐上）

5、我的“三悟”。杜郎口教学改革刮起了一股“高效课堂风暴”，是对传统教学的颠覆，学校尊称为“教改的老师”；小成功靠智慧，大成功靠团队。杜郎口是教学改革中的一次现阶段的大成功，学校更要注重团队的打造；三百六十行，行行出状元，教育界能人辈出，不乏行家里手，我们要沉下心学习，静下心教书。山外有山，虽身往泰山，经取杜郎，但要放眼山外，面向世界，借鉴创新，不能学做分离，也不能邯郸学步。

6、我有“三问”。什么成就了杜郎口经验？论地理、经济、人脉为什么荆门教育出不了全国推广学习的先进经验？杜郎口经验能否植入异地、怎样植入，砸讲桌、装黑板、编座位？

7、我要“三学”。一学杜郎口以生为本，关注学生，相信学生的教育改革思想（关注学生生命、关注学生发展、关注课堂因互动而精彩），二学杜郎口教师为人为师品格（求真务实，坦荡做人——“批评是最大的鼓励，严格是最好的 关爱。”“把反对者的声音当作自己工作的一面镜子”、“坚持做正确的事，正确地做事”），三学杜郎口精神（务实——学校门前有一块大石，上书“实”、校长崔其升名言：实事求是办教育，解放思想抓课改，与时俱进求发展；敢为人先、团队意识、主人翁精神）。

优化语文教学 构建高效课堂

成功教育的关键不在于学校的硬件，而在于人的理念，即是否能够真正相信学生，是否真正能把课堂还给学生，是否真正把学生当成学习的主人。因此，我们学习杜郎口，重要的是学习其先进的教育理念，并结合我们的实际，打造出我们自己的教学模式。盲目照搬照抄，亦步亦趋，结果往往适得其反。因为无论我们怎么努力，也不可成为第二个杜郎口。同样道理，各门学科的特点不一样，其学习方式方法也应有所不同。

例如，语文这门课的学习就有其自身的规律，即“多读多写”。读写既是语文学习的根本目的，也是语文学习的基本途径。学生的语文素养绝不是老师讲出来的，而是靠自身长期坚持不懈的读写训练积淀而成的。没有大量入境入情入脑入心的阅读，没有大量披肝沥胆、绞尽心智的写作，想具备高强的语文能力，是不可想象的。正如著名语文特级教师于永正所说，只要我们让学生“少做题，多读书，好读书，读好书，读整本的书”；只要抓住“读、写”这两条线不放，即按照教语文的规律去做，谁都能把语文教好，谁的学生都会有好的语文素养。因此，“大量读写，读写结合”，这八个字，正是教语文的方法，也是学语文的方法!这就要求我们的语文老师要少讲多练，把语文学习的时间和空间还给学生，督促、指导学生扎扎实实地识字、写字、读书、作文，并时时处处为学生做出示范和榜样。而这一要求与杜郎口自主学习的教学理念显然并行不悖。

语文高效课堂教学的几点尝试：

（一）、创设情境，激发兴趣。在语文教育教学中，作为教师，应着意创设各种有效情境，以激发学生的学习兴趣，树立学生的自信心，充分调动学生的积极性、主动性，恰当的时机涌起学习的高潮，使学生觉得“学习有味”，主动参与到教学中，加速学生完成认知过程，使学生由“厌学”到“爱学”，由“爱学”到“学会”，由“学会”到“会学”、“善学”，有意识地自觉培养自己的语感，加速语感的早日形成和优化，达到发展学生的个性和能力的目的。如讲课文《陈太丘与友期》前，教师可先选择班上较有表演天赋与才能的学生，准备该文所讲述故事的情境表演，新课伊始，学生表演，激发学生的兴趣，为掀起学习的高潮奠定基础。而在上朱自清的《背影》时，先播放《父亲》一首歌曲，听后学生被歌中那浓浓的父子之情所打动，教师再把学生的情绪诱入新课中来，声情并茂的诵读掀起学生情感的波澜。又如一教师在上《桥之美》时，课堂开头讲述歌词：“遥远的夜空有一个弯弯的月亮，弯弯的月亮下面是那弯弯的小桥，小桥的旁边有一条弯弯的小船”学生在想象歌词营造的意境中，进入该文的学习。在对桥的图片的描述的竞赛中推起高潮。

（二）、有效合作，将问题引向深入。有效的合作学习应个体的独立思考为前提。“感受、体验、品味”就是强调阅读是学生主体的心智活动过程，是别人无法代替的智力活动。其次，阅读是极具个性化的行为。学生对文本的独特感受、独特体验和独特理解，不是教师的分析讲解所能代替的，同样也不是任何形式的小组合作所能替代的。因此，合作交流前应留给学生独立思考的时间和空间，让学生对问题有自己的见解，为后面讨论交流提供“厚实”的物质基础。这 6 样，有助于学生把问题讨论得广阔和深刻。当前，学案导学成为了引导学生自主学习的好方法，但学案绝不能代替课堂，要在课堂上深化学习成果。

（三）、注重“问题”的设置，将“问题”作为学生开启课文大门的

问题设计也是一堂课中至关重要的。首先,问题的设置要由浅入深,由表及里,环环相扣。因为问题呈现一定的梯度性,符合学生认知规律,能引导学生循序渐进学习。最终帮助学生透过现象看本质,挖掘出文本深层次的内涵。其次,问题的设置要考虑全体学生,每个学生都是特殊的个体,教师照顾到各个层面的学生,尽量使每个学生都有回答问题的机会,促使每个学生学有所得,学有所长。只有考虑到各个层面的学生,尽量让每个学生都有回答问题的机会,让不同的学生都拥有思考的兴趣,思维的空间,从而促进每个个体的发展。此外,提问后要学会等待。一个问题提出后,最好留出适当的等待时间,因为学生需要搜寻信息、归纳整理信息。如果提问后,自己马上给出答案,学生的思维就会受到限制,他们只能一直跟着老师的思路走,跟着教案走。课堂上,学生思维总是与老师的思维保持一致,我们就将失去一个五彩缤纷的课堂。课堂就难有创新火花的闪现和灵感的迸发,高效的课堂很难构建。

如在上完《风筝》一文的时候，问同学们是否还有问题，有一个同学问到：“‘我认为放风筝是没出息的儿童玩的游戏’，那么我认为什么行为才是有出息的行为呢？”我充分肯定了这位学生的积极思考。同时叫其他同学就这一问题进行讨论，同学们很快地得出这个结论：只有认真读书才是有出息的行为。接着我进一步引导：既然认真读书才是有出息的行为，那么我不给小兄弟放风筝，应该是为小兄弟好呀，为什么又说这是对小兄弟的一种精神虐杀呢？这一问正如一石击起千层浪，很快引起同学们的激烈争论，争论的结果依然是见仁见智。课堂上的争论，有利于同学们理清各自的思维过程，培养各自的独立思考问题的能力，同时通过争论，同学们间的思想得到碰撞，生发许多连老师也想不到的火花。这些都是同学们积极思考的思想结晶，对于他们的这种创造性行为，如果又能得到老师的及时肯定，学习的兴趣自然就会生长出来。

（四）给予积极评价

准确地评价对学生的学习和积极性有很大的推动作用。大家都知道:肯定和鼓励能让学生获得一种成功的体验,一种心理的愉悦。因此,现在“赏识之风”盛行。甚至学生的回答偏离了问题的要求,答非所问,有的老师对学生一味肯定,只是点头称是。如果这样,教学目标和高效课堂如何实现?学生互评也是一种好办法,学生是学习的主体,学生的意见理应得到表达。学生点评同学的回答,他们的个体体验得到了尊重,教学效率自然就会提高2009年4月20日至22日在教研室张主任的带领下，我们一行51人赴山东省聊城市茌平县杜郎口中学进行学习考察。这次学习考察真是不枉此行，收获颇丰，感触颇深，就此将自己的所见所闻所思所想记录如下,与各位老师共同分享。

走进杜郎口中学校园，处处渗透着的都是“以人为本、关爱生命”的人本思想。校园处处皆文化，文字处处皆有情。办公楼前的标志牌上写着：教育即解放----解放学生的潜在能力，挖掘学生的潜在能力，促进学生的全面发展。标语：一切为了学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展；课堂因互动而精彩，学生因自立而发展。报告厅悬挂的条幅标语章显了他们的办学思想：“为学生的生命质量负责，为学生的终生发展奠基.” 在走廊墙壁上张贴的是学生自己的格言并配有学生的照片，比如初二六班刘淑红的格言“教改之风吹满地，你我梦想都实际，课堂诸君多努力，你我个个都称帝。”，初二四班朱珂莉的格言“使沉默者爆发，使活跃者激昂，在此舞台，尽现自我”。真正吧学生当作了主人。每个班级都有一幅自己的标语：“我参与，我成长，我快乐”；“课堂大舞台，人人展风采”；“新课堂，我主张”；“我的课堂我主宰，我的人生我把握”。如此等等，写出的是学生那份走向课堂教学主人地位之后的雄心壮志，以及一展才思的无限快乐。

走进教学楼，处处都是可用之地。“世界面积最大的大洲、欧洲最长的河流、最寒冷的小镇”等等，彰显楼梯文化的地理学习，语文的“横梁文化”，“平行线的热点问题”等渗透学科知识的版面，进步之星的评选，教师每周进行一个反思总结，（上周的收获、不足和改正措施等），大家将一周的反思内容写在白板上，并在周一早上上班之前放在办公室的走廊内供大家交流。办公室的走廊的黑板上是对教师一天课堂的评价（分数，优点、不足和建议）

走进教室，这里没有讲桌和讲台，三面墙壁全是黑板，教室外面墙壁是一块白板，前后分为8个小板块，侧面分为12个板块。师生同在一方空间，同处于一个平面。而且课堂形式多种多样，“台上”学生或表演、或讲解、或绘画、小组展示等多种形式交相辉映；“台下”学生或蹲、或站、或坐、地上、课桌上、板凳上挤成一团。学生的发言几乎不用举手，站起来就说，说完自己坐下另一个接着说。由于学生的参与热情很高，常常会遇到两个人甚至几个人同时站起来发言的情景，这时老师也不调解，学生同时说上一句半句的，就会有人让出来。这样的课堂没有老师的呵斥和监督，没有老师的“谆谆教导”，这里的课堂完全是学生的舞台，其精神之抖擞，精力之集中，思维之活跃，令所有步入课堂的听课者都为之激动不已。

走进操场，看到的是男女生清一色的短发，统一的校服，学生穿梭于教室-操场-厕所三点一线间，没有追逐、打闹现象，让我们感受到浓浓的学习氛围，勤奋好学，只争朝夕的精神，学校是学生学习的乐园，学生关注的不是外在美的修饰，而是全身心地投入学习，感知学习过程中的幸福。

这次学习考察是非常短暂的，但我收获颇丰，感触颇深，我也进行了认真的思考，有几点认识和感受：

1、要坚定不移地树立以人为本、关注生命的理念，要坚定不移地以课堂教学改革为中心，要让学生真实感知到“学习过程中的幸福”。他们对每个孩子的培养目标用崔校长的话说：“我们挖掘的是孩子的潜力，培养的是勇气，张扬的是个性，奠定的是信心”，具体地说是：培养学生自主自信，自强不息的性格；勇敢有为，探索创新的精神；团结合作，服务奉献的品质；以及相信学生，发动学生，发展学生的教学观念。杜郎口中学敢于挑战自我、反思自我、实事求是的精神和一丝不苟、精益求精、始终如一的做事态度，杜郎口砸掉讲台、搬走讲桌，不光是形式上改变，而是思想上的根本转变，砸掉了教师高高在上的观念。

2、要有极强的责任心和使命感。教育是一种责任，而这种责任表现在对事业矢志不移的追求。教师应确实提高自己的职业观，应把教师职业当作自己心爱的人去呵护、去关注，而不是把教师职业庸俗化。

杜郎口中学教师们一门心思扑在教学上，虽然老师们的课程任务很重，但仍持之以恒的追求，坚持不懈的努力。潜心研究教材，深入思考学生与学法。唯有埋头，方能出头，只有敬业才能体验幸福

3、确实关注学生的生命，为学生的终身负责。

杜郎口中学摆脱了单纯追求掌握课本知识的课堂教学，使课堂成了提高学生社会生活能力、提高生命质量的操练场。正是对生命、对实践的关注，使得杜郎口中学的课堂充满着生命的气息。置身其中的人很难不为这种课堂感染、感动。

4、立足课堂，决胜课堂。让学生的自主学习、合作探究真正地落到了实处。课堂是实施素质教育的主阵地，课堂决定教育教学的质量。只有立足课堂，决胜课堂，素质教育的质量才有保障。只有充分预习，才会有丰富多彩的课堂展示。要使学生在课堂上的活动有意义，一定要加强预习。学生的预习实际上是在教师指导下的自学，帮助学生明确目标任务、引导学生掌握学习方式方法，学生用双色笔作预习笔记，在规定的课堂时间内完成。预习环节是学生通过自学或组内合作完成学习任务的过程，学生才能真正成为课堂的主人。把课堂还给学生，并不意味着简单的“领地转让”，也不意味着教师无所作为，而是向教师提出了更高的要求，学生毕竟是学生，他们在各方面还显“稚嫩”。发挥学生的主体作用，绝对离不开教师的主导作用。

5、展示的课堂给学生以自信

杜郎口中学的课型模式是“预习”、“展示”、“反馈”，想想我们的教学，也无非是预习、教学和反馈，我们比他们少的是学生的活动展示，多的是老师的喋喋不休，也不止是这些，我认为我们的教学取代了他们的展示，在成绩上可能不会造成什么影响，但失去的却是一种精神力量，这种精神力量叫做自信，这就是我们的学生所缺乏的。杜郎口之长，正是我们教学之短。我们的不足是：我们给学生表现的空间和时间了吗？

6、培养良好的学习习惯

培养学生“会听、勤思、敢说、善问”的习惯。会听：上课时专心听课，细心地听同学们的发言，边听边思，精力集中；勤思：积极思考提出的问题和同学们的解答情况，要在学习过程中边操作边思考，边观察边思考；敢说：上课要大胆发言，敢说话，敢大声说话，敢于反驳别人乃至老师的观点；善问：没听懂的内容和在练习反馈中遇到的不会的问题，要善于问。

7、充分关注后进生

首先，在教师的考核导向上要求教师充分关注后进生，学校把每个班后1/3的学生的学习成绩作为考核教师教学成绩的主要内容，课堂教学模式也以学生感兴趣为主要标准，在课堂上尽可能地提供机会让后进生出头露面，使他们逐步克服胆怯和自卑心理，慢慢树立自信，走向成功。在课堂上尽可能地提供机会让后进生出头露面，使他们逐步克服胆怯和自卑心理，慢慢树立自信，走向成功。

1、每位老师应关心、关注每一位学生，要充分发挥学生的表现欲和学习主动性。学 9 生的天性是好的，即要保护又要充分挖掘其积极向上的一面，千万不要破罐子破摔。教师要确实转变学生观，教师眼中应没有差生，只有学习能力欠缺的学生。

8、要因地制宜，把一些有价值的东西必须保存下来，比如教师的备课模式，传统的备课是备教材，是死的，杜郎口备课备的是学生，学生在课堂上会怎么问、怎么思、怎么想，是活的。教师备课中心的转移，其实就是课堂观念的转移。这样的转移能促进师生间的教学相长，有益于教师集体的成长。

总之，作为新课改的实践者、传播者和学生成长的设计者、引领者，我们每个教育工作者都肩负着神圣的使命，杜郎口中学的同仁们用他们独特的方式诠释了新课改的精神和理念，更给我们树立了一座新课改的丰碑，我们现在缺少的不是理念和经验，需要的也不是理论和口号，而是扎扎实实的行动！

把表达的权力，表现的机会，表演的激情还给学生，让学生的表现欲、成就感、认同心得到安慰。

以人为本，体现在课堂中，一定要关注学困生，要让每个学生都成功的教育才是真正的教育，把最后一名学生当成起点，要有这样的胸怀和气魄。（崔其生校长语）

第五篇：预备党员XX考察情况介绍

预备党员XX考察情况介绍

XX同志自XXXX年XX月XX日经党组织考察成为了一名预备党员以来，能够更加严格要求自己，积极参加党组织活动，认真学习各项政策，并向群众做好宣传工作，对党组织分配的工作能够按时完成，履行好一个党员的义务。学习党的基本知识和时事政治，关心国家大事，通过学习，该同志进一步端正了入党动机，在日常的工作实践中，努力争取在思想上入党，积极向党组织靠拢，积极写思想汇报，向党组织反映自己的真实思想。

作为研发工程师主要负责软件项目的研发工作。该同志在工作和生活中，能够以一名党员的标准严格要求自己，踏实肯干，认真负责，对事严谨，能够接受不同意见，学习能力强，对人对事要求比较严格，与同事相处和谐，积极参加各种活动，能够起到带头作用。

建议在以后能戒骄戒躁，多学习党的政策法规和科技知识，不断的充实自己。在今后的工作中，希望该同志能加强理论学习。认真学好《党章》，对党的性质、宗旨要有更深一步的了解和认识。认真听取群众意见，及时开展自我批评，改正不足之处，提高业务能力，深入联系群众。

通过认真考察和全面衡量，我们认为XX同志已具备共产党员基本条件，建议党支部吸收其为中国共产党党员。

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