农行上市后（五篇材料）

第一篇：农行上市后

长期以来，农业银行的会计核算系统一直与综合业务系统捆绑，会计报告职能则分散在其他系统中。随着新会计准则实施、银行产品创新加快、银行经营管理战略转型和业务不断复杂化，会计确认、计量和报告发生了根本性变化，对会计信息系统也提出了更高的要求。

一、缘起银行业对新会计准则的深层次实施

谈及新会计准则对商业银行的影响，一般的论述为其不仅仅在会计与财务报告方面，而且对于银行的风险管理、经营策略、信息系统等诸多方面都产生了深远影响。由于我国原有银行会计制度或准则的变化相对稳定，商业银行对于会计标准的适应原则通常是变革性的，而非持续性的，例如1993年和2001年我国对金融企业财务会计制度分别进行了重大改革，银行只需变革性的满足新制度的要求，且每次系统适应性改造能使用数年之久。然而国际财务报告准则的显著特点是不断颁布新准则和新解释公告，或根据情况对原有准则进行修订，其变化的频繁性就要求银行提升自身持续适应准则的能力，大大缩短信息系统对会计准则变化的响应时间。正是基于以上原因，农业银行从2005年底在着手研究新准则应用的同时，就尝试性地探讨准则或会计与银行核心业务系统之间的关系。经过大量的调研与多年深入研究，我们发现只有解决好如下三个层面的问题才能彻底透析准则或会计与核心业务系统之间的关系。

一是会计在核心业务系统中的作用。回顾银行核心业务系统发展历程，在第一代核心银行系统时期，核心系统几乎等同于银行会计系统；在第二代核心银行系统时期，主要以交易处理为中心，并通过交易要素来驱动会计核算和支付清算，交易与会计如影随形；在第三代及未来核心银行系统时期，主要以客户为中心，按产品进行管理，如果说核心系统是银行的“心脏”，那么“心脏”的作用便是不断提高产品创新和客户服务能力，而不是对这些产品或服务进行确认、计量、记录和报告，即会计核算和财务报告应服务而不是牵制“心脏”作用的发挥。二是会计核算与管理的关系。随着商业银行精细化管理能力的提高，传统的“靠经验决策”渐渐的退出历史舞台，取而代之的是“科学决策”，而“科学决策”的基础是“用数据说话”，“数据”最重要的来源便是会计确认、计量、记录和报告的结果，因此，对于会计信息系统而言，其立足点不能仅仅是为了满足准则的要求，更为重要的是通过全方位的、立体化的信息加工，充分满足管理决策的需要，从根本上提高会计数据在管理中的作用。

三是会计核算与报告的关系。由于利益相关者通常所需要的信息是企业的财务报告，因此当会计准则发生变化后，一般银行通常的做法便是在报告层面通过转换的方式编制出符合准则的报表，进而达到“形似”而非“神似”的目的。然后要想实现与会计准则的“神似”，就必须在核算层面借助信息系统充分满足准

则的各项要求，财务报告在核算的基础上直接根据所要披露的信息口径进行数据加工即可。

二、建设以“面向核算、面向披露、面向管理”为定位的新核算与报告系统

从2005年年底开始，农业银行组织专门团队对上述问题进行了战略性研究，重要的理论和实践成果便是研发了全新的财务会计信息系统，即新核算与报告系统。该系统是满足新会计准则下会计确认、计量和记录需要，满足面向资本市场和国内外准则编制财务会计报告需要，并为后续管理提供决策支持的一个财务会计信息系统；在农业银行整体信息系统架构中，处于承上启下的关键地位，是农业银行未来新一代核心银行系统中会计核算、报告、管理的核心，是所有上游业务处理系统的落脚点和下游各类管理应用系统的出发点。

新核算与报告系统以“交易与核算相分离”为建设原则，开展核算业务流程再造，构建全新的五级账簿体系，剥离现有综合业务系统会计核算职能，整合其他财务会计报告系统，旨在满足准则要求、提升数据质量、提高核算效率、防范核算风险、服务财会管理，全面提升农业银行会计核算管理能力。从同业来看，该系统在设计理念、整合度、技术架构、技术实现方式、可扩展性等方面均处于国内领先和国际先进水平，是先进的会计理念与领先的技术运用有力结合的典范。

新核算与报告系统的基本定位是“面向核算、面向披露、面向管理”，创造性地解决了财务会计信息系统与核心银行系统面临的诸多难题。面向核算—即系统以准则为依据记录农业银行的资产负债的真实价值；业务系统以合同为依据记录农业银行与客户的债权债务关系。面向披露—即该系统负责按照会计法规及准则的要求进行对外报告披露；业务系统负责面向客户的合同报告。面向管理—即该系统负责进行全行全量会计主体、会计人员、核算参数和核算信息的监控管理，为股东、监管者、管理者提供高质量的核算基础信息；业务系统负责进行全行主要营业主体、营业人员、业务参数和业务数据的监控管理，为客户及其他利益相关者提供各项客户合同基础信息。

三、新核算与报告系统的建设，遵循国际、国内统一标准的会计准则和制度，重构了完整、有效的会计管理流程，实现了四大建设目标

一是实现了“交易和核算相分离”，标志着农业银行全新会计核算模式的基本建成。所谓“交易和核算相分离”是指剥离包括核心业务系统等各类业务系统的会计核算职能，使业务系统不再受制于会计核算，“路归路，桥归桥”，不把

核算的因素放到业务因素。“交易和核算相分离”后，充分释放了前台业务系统的生产力，创造性地解决了会计在核心业务系统中的作用这一难题。前台业务系统可以真正“以客户为中心”，更加专注于业务流程再造和产品创新；反之，会计核算制度的变化也不再或很少影响业务系统，二者紧密耦合关系的解除将极大地促进新一代核心银行系统产品领域的建设。

二是落实了新会计准则，标志着农业银行新会计准则的实施工作实现了在业务经营管理层面的对接，完成了新会计准则深层次实施目标。系统上线后，实现了新会计准则实施规划中的第三个层次工作，即优化业务流程、改造信息系统，在业务经营管理层面对接，确保农业银行在国内同业中自主运用新准则的能力始终处于领先水平。系统不仅对银行业务中最复杂的衍生业务实践了“交易和核算相分离”模式下新准则的运用，而且实现了“批量作业为主、联机交易为辅”的核算模式，进而大大提升了准则核算的自动处理能力和新准则实施的深度，并有力推动和保障了新准则实施工作向纵深方向发展。

三是提升了对外信息披露质量，标志着农业银行作为公众公司满足投资者及资本市场要求的适应性能力显著提高，财会数据的权威、专业和规范性得到了根本保障。系统借助先进的科技手段实现财务会计数据的高效加工和存储，统一了全行财务会计数据加工流程和处理方式；整合分散的会计核算及报告数据，实现了“全行一本账”、“集团一张表”、T+1日就能够提供全行各级机构的账务数据和基础报表；大大提升了农业银行财务会计信息质量和可利用程度，充分满足了资本市场及监管层的各类要求。

四是开启了财务会计信息系统全面整合的新局面，标志着农行会计核算系统整合工作基本完成，财务会计信息化建设水平进入国内领先、国际先进的行列。该系统是第一个全面整合各项财务会计核算、报告、管理功能和信息的系统，已上线的9大模块囊括了成百上千的联机功能和批量功能，为各级机构和人员提供了各类管理决策信息，大大提高了管理效率和决策水平。同时，会计核算系统整合的基本完成以及系统报告功能的逐步完善将开启全行对外报告的整合，即监管报表与系统实现数据层面的整合，至此系统总账和报告的核心优势将得到充分体现。

四、采用先进完备的5大平台系统架构，支持任意层次的横向和纵向拓展及延伸应用，彻底解决了财务会计信息的获取以及利用的瓶颈难题

新核算与报告系统的总体架构分为五大平台，即：账务核算平台、账务数据平台、财务报告平台、管理应用平台及内部控制平台。每一平台的建设都是开放性的，账务核算平台是基础，通过核算产生各类账务数据，依据账务数据编制财务报告，在账务数据和报告数据的基础上进行各类外延性管理层面的应用，如考核评价、预算管理、纳税申报等。

在五大平台架构的基础上，系统应用多维弹性总账、多账套、附属会计期间、并账等全新理念，统一全行账务处理流程，构建完备的五级账簿体系，实现了“全行一本账”。根据业务信息和核算规则，按照准则要求进行确认、计量和记录，提供高效的批量会计核算功能；对特殊的内部核算事项提供便捷的联机记账功能和核算场景录入功能；对手工网点、本级机构、境外分行等会计主体账务通过特殊记账服务接口，以并账的方式纳入统一的账务体系；统一设置、加工、存储全行各类会计账簿和账务数据，为后续财务报告及财会管理提供完备的基础账簿数据；采用统一和健全的账务处理流程，构建了全行“大总账”，实现了财务会计信息的数据统一、集成和共享。

五、建立高配置化和快速响应的核算引擎，运用全新理念支撑账务体系综合核算，在国内银行领域率先实现了业务与核算相分离

原来农业银行是采用核算驱动业务的模式，任何一笔业务都必须经过准确的核算之后才能顺利进行，靠固化在系统里的核算流程及时完成业务的借贷确认、计量、记录等相对简单的核算过程。但现在银行业务的核算非常复杂，而且核算规则也在发生变化，如果还是把交易和核算捆绑在一起，根本无法实现业务的正常记账，而且也不利于银行做更多的核算分析。为了破解交易与核算相互制约的“坚冰”，农业银行通过自主开发的高性能规则引擎系统以及主机DLL技术研制了核算引擎，实现了基于业务系统提供的业务场景信息以及集中存储的核算模型驱动会计核算，从而实现了业务与核算的分离。

核算引擎彻底改变了传统的业务和会计、前台和后台的结合逻辑，借助核算引擎，会计人员根据核算场景信息，配置业务规则和会计模板的功能。在核算场景的数据接口不变的前提下，当核算规则或相关计算规则发生改变时，不修改程序代码，由业务人员编辑公式串、设置账务码、修改会计模板的方式来适应新的核算规则。这样，一方面，回避了准则变化导致传统核算系统推倒重来或者大面积修修补补的怪圈，大大提高了系统的准则适应性。另一方面，当核心业务系统有新产品推出或者业务变更时，仅需要通过对业务场景规则和会计模板的进行适应性配置即可，从而大大缩短了会计对前台业务的响应时间，实现对“心脏”进行强有力的保护，而不是“后发制人”式的“牵制”。

随着系统建设不断推进，核算规则配置将涵盖农业银行所有业务，改变了农业银行原有不同业务分散在不同系统中核算的状况，保证了全行会计核算规则的统一性和标准化；通过标准化的核算场景信息接口，可以与任意业务系统进行批量核算对接，进而满足不断加快的金融创新要求，全面提升了核算适应能力。

六、全面提升报告编制的可控性、灵活性、合理性，实现了报表自定义编制和分析，根据披露和管理需要随意定制报表数据

新核算与报告系统从核算层面彻底解决了会计准则的应用问题，并通过多维弹性总账的引入解决了管理信息缺口的问题。当准则信息和管理信息都具备以后，该系统强大的报表功能大大提高这些信息的利用程度。新核算与报告系统实现了报表的数据集中与统一管控，报表自定义与零维护，支持对报表项目进行综合查询，并且通过建立数据模型可以实现对报表数据的钻取、切边、对比等高级分析操作，从而为内部管理者提供有效的决策支持。

通过搭建功能强大、性能高效的会计核算与报告的基础应用和数据平台，系统统一了全行财会报告调整模式，实现了报表的数据集中与统一管控、报表自定义与零维护、优化了报表加工方式，实现了抵销规则配置与自动抵销、支持报表调整与衔接；在“全行一本账”的基础上，实现了包括各类自办实体、各境内外子公司等在内的“集团一张表”；改变了农业银行长期以来报表分散在各个系统中手工汇总生成的现状，首次实现全行会计报表的集中、分层并行加工，极大地提高了各级机构报表的时效性。原来需要三至四天才能完成的逐级报表加工汇总，系统在T+1日就可实现全部机构报表原表的生成，在保证报表准确性的同时，大大提高了报表编制的时效性，为各类拓展性报表分析和管理决策应用赢得了时间和空间。

七、提供强大的会计数据全方位、立体化、定制化查询功能，实现财务指标自定义、提取和加工，全面提升了会计数据管理应用能力

会计信息系统不能仅仅“为了核算而核算”，更应对账务信息进行多位一体、有机有序的立体化加工和处理，发挥会计信息系统的管理决策作用。农业银行通过自主研发的多维弹性总账实现了会计与管理的融合。多维弹性总账通过多个维度的弹性账号和属性的灵活组合，使总账数据的组织形式由原来单一的树状结构，变成了立方体式的结构，满足多视角管理信息需要；采用多账套全新核算理念，可支持多组织、多币种、多准则的会计核算；实现了多层次、多角度的任意汇总核算，支持业务人员自定义汇总模式和汇总路径。多维弹性总账使得财务会计信息系统从单一的会计核算服务延伸到全方位的决策支持服务。

新核算与报告系统能够提供简单查询、综合联动查询、属性过滤式查询、钻取式查询、报表查询、报表下载和报表分析等便捷高效的管理应用平台，使得深度挖掘会计数据，提高会计数据可利用的深度和广度成为可能。在提高会计数据的可读性和可用性的同时，大大提高了账务数据在管理决策中的作用。此外，系统还可以提供各类财务指标加工规则自定义功能、批量财务指标数据提取及加工功能、财务指标数据的发布、查询及下载功能，实现考核评价指标计算数据来源统一，在农业银行历史上首次统一、规范了考评数据的来源和方式，改变了长期分散采集、手工作业、3E（效益、效率、效果）整体上备受质疑的考评模式，从而大大提高农业银行绩效考核工作的科学性、准确性、及时性和合理性。

八、构建更为安全、高效的系统管控体系，采用全方位信息监控手段，防范核算风险，逐步建立、健全农业银行内部控制规范体系

为满足股改上市对财务报告质量的要求，落实财政部等六部门联合发布的《企业内部控制规范》、《企业内部控制配套指引》等内控要求，切实防范和控制风险，农业银行正着手对现有核算和报告领域内部控制制度、措施进行梳理，并依托新核算与报告系统建设，力争从系统层面加强内部控制的规范性、严谨性和有效性，逐步建立有效的、符合国际公认内控框架要求的企业内部控制规范体系。

一是全面强化了包括主体、用户在内的核算参数系统自动管控。建立了全行统一的会计主体系统管理体系，提供高效便捷的会计主体管控功能，满足集中会计核算、账务分级反映的核算管理要求；建立了规范与灵活兼备的操作用户系统管理体系，提供员工、用户、岗位、交易、数据的多层次组合权限配置功能，既可以满足会计劳动组织规范，也能满足一定的个性化控制需要；建立了全行集中的核算参数系统管理模式，提供重要核算参数的管理、校验、控制功能，有效防范参数设置及使用中可能导致的核算风险；建立了全行集中的交易权限系统管理模式，提供可针对主体、用户、数据、操作环境的交易权限控制功能，实现身份认证、双人操作以及任意层级的集中操作处理等操作风险控制功能。

二是采用全方位、定制化的核算信息监控、预警等系统手段，有效防范核算风险。建立了全行统一的核算信息及操作的系统监控体系，实现监控规则的配置化，可以根据业务需要不断增加监控内容，通过对监控种类、监控规则统一配置，不断扩展系统信息监控内容；实现了对核算信息的联机监控、批量监控、预警推送，能够在各个层级及时反馈各种核算违规、操作违规、以及数据异常等情况，满足自上而下的核算监管要求，便于管理行充分发挥核算管理作用。目前，农业银行经过多年探索和实践研发的新核算与报告系统已经在全行全部机构中推广应用，适用于30多类会计岗位，涵盖全部会计用户，启用了5个核算维度，150多项核算规则，近100项监控规则，每日进行600余万笔核算处理、2000余万条总账处理、2亿多个分户账加工、生成18万余张报表。凭借该系统，我们有理由相信在中国企业会计准则不断修订完善的过程中，农业银行适应准则的速度和质量必将在同业中遥遥领先；在我国银行业管理出效益的内力不断提升阶段，农业银行必将在精细化管理方面迈出实质性的步伐；在当前中国银行业信息科技“十二五”规划正式启动，各银行纷纷加快新一代核心业务系统建设步伐的关键时期，农业银行自主研发的新核算与报告系统必将对银行核算管理模式和信息系统建设模式产生重大而深远的影响，在同业中起到至关重要的引领作用。实行财务集中核算是商业银行财务管理的发展趋势。农业银行财务集中核算制度的建立为内审工作提供了有利的审 计环境，同时也使内审工作面临新的情况。为此，要适应新形势，创新内审机制，调整内审监督的内容，突出内审重点，完善内审方法，提升内审水平。

[关键词] 商业银行；财务集中；内部审计

商业银行提升财务核算和管理层次，是合理配置有限的财务资源、提高财务管理水平、规范财务行为、防范和化解财务核算风险的一大举措，也是财务管理体制的一项重大改革。农业银行财务集中核算制度的建立，为审计工作提供了有利的审计环境，同时也对审计工作提出了新的要求。如何适应新的管理体制，进一步强化内审部门的监督职能，本文就此进行一些探讨。

一、财务集中核算体制的建立

按照农行财务管理信息系统要求和财务集中改革的总体思路，财务集中需全部上收辖属机构的财务核算权，将内部相关本币财务收支项目的列账权全部上收至管理行财务核算中心，实行集中核算和支付管理，其辖属机构不再负责上述财务收支项目的核算职能。第一，推行财务集中核算管理，提升了核算层次。上收了支行的费用、固定资产、非结算应收款项挂账和营业外收支等财务列账权，上收了总务出纳和职工教育经费列账权，实行财务资金归口管理。被上收财务权的支行实行报账制形式，向集中行申请报账列支。第二，整合财务管理劳动组合，明确岗位和责任。第三，完善内部资产管理制度。财务管理信息系统扩充了对资产管理的范围，增加了对固定资产的购置申请网上审批、自动计提折旧、资产减值准备等功能，同时，还加强了对在建工程、无形资产、其他资产、基建项目管理和租赁类资产的管理。第四，统一同一核算中心的薪资管理制度。第五，完善财务审批制度，重建财务审批流程。第六，完善财务资金管理制度。财务管理信息系统提供了加强对费用存款户管理功能，对财务资金实行“一户”归口管理。

财务集中核算后，仍执行现行财务管理审批流程、授权权限等，实行分级审批、分级管理。实行财务集中后，集中行对上收行的各项财务支出事项仍采用预算额度控制下的分项管理、监控使用原则。其主要特点是：

(一)内容完备、指标控制。财务集中核算的内容包括：备抵和固定资产类项目、部分损益类支出项目、营业外收入类项目、所有者权益类项目、应付及往来类项目、其它资产类项目。集中行要将上级行规定集中核算的内容和项目都纳入财务集中管理的范围，通过采用集中记账模式，将资本性支出和费用性支出控制在上级行下达计划额度内，并设定各上收行的预算额度。各上收行对本行固定资产、费用总额计划控制负责，上收行报销费用、计提折旧、摊销长期待摊费用时，将自动扣减计划额度，各上收行在计划额度内统筹、合理安排费用支出。

(二)分级审批、分级管理。对上收核算的各项资产，上收行负责对资产实物进行维护和保管，对资产实物的完整性和真实性负责，定期对固定资产进行全面的清理核实。对固定资产的盘盈、盘亏、报废等处置，由上收行提出申请，集中行核实确认后按有关规定处理。对待处理各种损失款、各项垫付款项、各项应收款项，按照分级管理的原则，由上收行管理和处理，控制不合理资金占用。

(三)归口管理、统一核算。集中行负责对各行的财务事项集中进行核算。报账人员要确保网上提交的申请单与相关纸质单据的内容、金额、附件等一致。各上收行对上划账务建立明细台账进行管理，并按月与集中行下发的账户余额进行核对，财务负责人签字并加盖行章后，向集中行报送对账结果。

二、财务集中核算后内部审计面临的新情况

财务集中核算后，核算中心集中了各基层单位、部门的财务资料和信息，内部审计部门通过财务核算中心花费较少的审计成本就可以对各单位实施内部审计工作，有利于确定审计重点，有利于对被审单位财务管理状况进行宏观分析和全面评价；实施财务集中核算后，增强了资金使用透明度，有利于各单位依法理财，堵塞漏洞，使单位资金的使用管理由以前的事后监督转为事前的全方位和全过程的监督，从而有效地阻止违法行为的发生，杜绝不合理开支，提高财务信息质量；由于财务核算得到加强，财务监督职能得到强化，财务信息质量得到提高，从而有利于提高内部审计工作效率，降低内部审计风险。另一方面，财务集中核算后，随着财务监督力度的加强，一些单位违法违规的手段日益隐蔽，应对审计的手段也越来越多，内部审计工作面临着新的情况。

(一)审计客体发生了变化，增大了责任认定的难度。在会计集中核算制下，财务核算职能从基层行分离出来，资金载体发生了变化，内部审计部门与被审计单位之间增加了财务核算中心这一环节，因而审计对象由原来单一的被审计单位变为被审计单位与会计核算中心两个客体。审计部门在进行审计时，既要对上收行的收支及其有关经营活动的真实性、合法性、效益性进行审计，又要对集中行财务部门财务核算工作的真实性、完整性进行审计，以全面评价被审计单位的财务收支及其业务经营指标的真实性、合法性、效益性。被审计单位的财务核算工作虽然转移到了上收行财务核算中心，但依然享有财务收支执行权、财产物资管理权、收入的筹集权、支出的审批权，仍然是财务收支及有关经济管理活动的主体，也必然是被审计的主要客体。而核算中心成为审计的又一客体，是因为被审计单位的财务核算、财务监督等职能都由财务核算中心完成，并行使会计资料档案保管权及资金管理权。因此在内审部门进行审计时，核算中心与被审计单位之间可能就一些财务核算责任问题相互推诿，内审部门要在两个客体间来回查阅和问询辨认，一定程度上增大了责任认定难度。

(二)审计查处费用违规问题的难度加大。财务集中核算后，费用总额的确定仍采取指标控制，集中行对上收行在费用指标之内的开支缺乏有效的制约机制，可能使上收行主观上形成这样一种观念：只要集中行批了费用指标就能用，至于怎么用，只要不突破指标就不是违规，于是计划指标、批复就成了保护伞、通行证。另一方面，财务核算中心对各单位的经济事项缺乏有效的监督手段，增加了审计难度。财务核算中心人员不参与各单位财务收支活动，对各单位具体工作和开支项目不十分清楚，在会计核算上往往只是注重审核其票据要素是否齐全、报销手续是否完整等形式要件，不能对其反映的经济事项的真实性以及相关的合法性等实质要件进行有效的监督，由此产生的违纪问题，给审计部门的查处增加了难度。

(三)审计准则规范滞后。财务核算工作从被审计单位分离出来后，由谁对会计资料的真实完整性作出承诺，由谁签证、如何签证，对此现行的会计准则、审计准则未能涵盖此类情况。在财务集中核算过程中，被审计单位原来的会计责任发生了一定改变，被审计单位原承担的全部会计责任中有部分转移到了核算中心，会计核算中心主要是对会计核算工作的真实性、完整性负责，对代管资金的安全性、完整性负责，同时对会计资料的安全性、完整性负责，但会计责任主体还是被审计单位负责人。因此，内部审计工作要根据会计责任的变化情况对这些问题作进一步研究探索，同时更需要有关部门及时出台这方面的准则进行规范。

(四)对资产监督难以到位。实行财务集中核算后，上收行仍负责固定资产、低值易耗品的管理，集中行财务部门只作为集中核算的组织机构，进行日常的核算工作，而对上收行资产的实物管理并不介入。这样，有可能造成有些上收行对固定资产使用、保管不善，导致固定资产毁损和丢失；有些上收行处置固定资产，集中行也无法及时了解情况，不能及时办理相关的核算手续；有的上收行甚至年终结算也未进行财产清查，出现账实不符也不知道。由于固定资产的管理缺乏应有的相关控制程序，审计监督也难以到位。

五)现场审计难度加大。在过去“分级管理、分级核算”模式下，内审部门通过多年的经验积累，对财务现场审计已形成了一套科学、有效的审计方法。财务集中核算后，会计档案都由集中行集中管理，即使组织对上收行进行现场审计，由于能够调阅审计的会计资料寥寥无几，一方面使得审计人员难以把握审计的重点，另一方面，即使是发现疑点要进行查实，需要在上收行与集中行之间往返，既繁琐，时间跨度又长，审计的时效性不强。

(六)审计制度风险加大。实行财务集中核算还处于探索实践阶段，还没有形成统一的、有权威性的会计核算和内部审计的管理办法和操作规程，各行只是在借鉴其他商业银行或政府部门集中核算的基础上，结合本行实际制订相关制度，其科学性、严谨性难以得到保证。

三、财务集中核算后完善内部审计的基本对策

实行财务集中核算后，农行内部审计部门应关注财务核算新的情况变化，打破常规，拓宽审计思路，调整审计监督的内容、重点、方法，更好地发挥内部审计部门的监督作用。

(一)规范审计操作程序。审计部门在编制审计方案时，应把集中行财务部门有关财务核算的真实性、合法性和会计资料的安全性纳入审计方案。在下达审计通知书时，上收行还是审计通知书的主送单位，同时抄送集中行财务部门，并要求两者对各自的责任作出书面承诺。在审计过程中，既要对被审计上收行业务经营指标的真实性、合法性、效益性进行评价，也要对集中行财务部门有关财务核算的真实性、合法性、会计资料的安全性进行评价。

(二)适时调整审计重点。实行财务集中核算，一定程度上加强了对上收行财务收支的监督，规范了财务核算行为。审计人员应考虑财务管理体制的变化，审计重点应侧重审查内控制度的有效性、收入的完整性、支出的合规性和效益性、资产管理的安全性、集中行财务部门监督未涉及和监督不力等方面。应对被审计行收入的完整性重点审查，检查有无“坐支”现金、私设“小金库”的现象，有无将收入放在基层营业网点、食堂，或将资金进行体外操作、逃避财务部门监督；重点审查上收行有无用合法票据虚列支出，套取现金；对被审计行固定资产的购买、使用及报废情况进行审计，检查有无擅自购买、处置资产而导致国有资产流失；特别对那些尚未纳入财务集中核算的专项资金、账户应进行重点审查。同时，注意揭露由于决策失误、管理不善造成的严重损失浪费等问题。

(三)改进审计方法和手段。随着审计重点的调整，审计方法也须相应改进。一是要通过计算机辅助审计对被审计单位的资产总量进行100%的审查，重点对资产的购置、使用、报废等方面进行审查，以确认会计资料是否全面、真实地予以反映。二是通过账面审查，分析其不合常规的地方，再以此为突破口，以外围调查等方法入手进行审计。如针对其他支出有悖常理的地方，就要向被审计单位的其他人员了解情况，调查被审计单位与其他单位的经济往来等。三是从账户入手、追根溯源。在审计中留意支出的账号，并一一与被审计单位提供的账户核对，以此发现蛛丝马迹。四是向有关单位了解其掌握的被审计单位及领导的经济状况和廉洁情况，针对存在的问题进行审计。五是充分利用审计资源，在审计准备阶段调阅被审计单位以前年度的审计档案，掌握被审计单位履行财务制度情况及单位经营状况，在此基础上重点掌握其各项支出性项目，与以前年度同比是否有异常，是否忽高忽低，并分析可能出现的情况。六是适时开展后续审计。为使财务集中核算制度得到严格执行，内审部门对审计发现的问题，要采取跟踪审计、审计回访等行之有效的措施，就被审计单位对问题的整改情况进行检查督促，并在适当时间向全行公开被审计单位关于问题整改情况的清单，说明哪些问题整改了、哪些没有整改以及没有整改的原因及责任，把整改情况置于全行监督之下，强化审计效果。对财务核算中心的审计与以往的财务收支审计相比，在审计内容、审计对象、审计方法等方面也都应有所不同。要采取以内控测试、岗位流程检查为主，会计资料审计为辅，核算中心审计和集中核算上收行延伸调查相结合的方法，具体实施过程中更多地运用观

察法和查询法。

(四)把握违规违纪问题的责任划分。对纳入会计集中核算体系的单位审计时，在审计问题的定性上，与传统的会计核算形式不同的是，有些问题涉及到了财务核算中心，对此，审计人员应从以下三个方面进行把握：一是财务支出的真实性由被审计单位负责。财务支出的真实性，主要是发生每一笔业务的真实与否，财务核算中心无法掌握，只能鉴别票据的真伪，而事项的真实与否应由被审计单位负责。二是会计核算业务的正确与否应由财务核算中心负责。因为财务核算中心的主要职责就是代理有关单位记账，进行会计核算。三是财务支出的合规性、合法性以及有关票据的真假，由被审计单位和财务核算中心共同负责。因为财务核算中心也有会计监督职能，支出是否合规合法以及票据的真假，除被审计单位要进行审核把关外，财务核算中心也有监督责任，而且财务核算中心本身也有一定的审批权限职能。因此，这方面有问题，两者都有责任。

四、财务集中核算后内部审计应注意的几个问题

财务核算中心成立后，多了一道财务监督环节，但其代替不了内部审计，不能理解为加强了财务监督，就可以削弱内部审计监督，要认识到由于资金载体的变化以及其带来的影响，更需要进一步强化内部审计监督。对被审计单位进行内部审计时，应特别注意以下几个问题：

(一)把握审计重点，进行结合审计。在财务集中核算体制下，财务管理与财务核算、财务监督职能分开，分别由被审计单位和核算中心承担相关责任。审计人员要加强对被审计单位在核算中心日常财务监督中涉及不到和没有监督到位的财务事项的审计监督。根据重要性审计原则，对被审计单位重大经济事项进行现场结合审计，进行相关事项的检查和审核。

(二)注重实物清查。由于财务核算职能的移出，被审单位会出现财务管理弱化的现象，尤其对固定资产的管理是较为薄弱的环节，因此要加大对实物资产的现场清查力度。

(三)强化延伸跟踪审计。要对被审单位尚未纳入财务核算中心的资金、账户、财务状况纳入审计。对于在审计中发现的一些异常开支和往来款项要进行跟踪，查明是否与有关单位串通，采取虚列支出、转移收入等手段在外单位套现、违规列支等。

(四)关注内控制度建设情况。在具体审计过程中，还要重视被审计单位是否由于财务核算工作的转移而放松各项内控制度的建立和执行，各项支出的结构和效益情况如何，是否完成上级制定的目标任务，是否体现了效益最大化原则要求。

“面对复杂变化的股改形势和艰巨繁重的股改任务，农行股改财务工作交了一份漂亮答卷。”随着农行副行长张云话起话落，始于2007年的农行财务改革以刚刚结束的农行2007年度财务决算工作会议为标志，落下最后一个棋子，圆满收官。

2007年是农行股改攻坚年。面对复杂变化的股改形势和艰巨繁重的股改任务，农行会计财务部门紧紧围绕股改这条主线，以价值最大化为目标，全力推进股改基础工作，抓紧实施公司治理建设、整合优化财务资源配置，做了大量富有成效的股改财务工作，有效地保障和推动了全行股改工作进程，取得了显著成绩。

财务改革的起因和目标

目前国内许多大集团公司的财务部门在实现管理职能向价值管理转变的基础上，不断丰富价值管理的内涵，推行价值管理创新，利用银行提供的现金管理工具和理财产品，实现了流动资金的集中管理；在满足流动性需要的基础上，将整合的富余资金投向银行的理财产品组合，实现资金管理的价值最大化。

与之相比较，农行财务资金管理水平相对落后：分支机构多，财务资金人为分割于3630多个分支行；财务资金占用偏高，2006年仅拨付备用金，月均余额就达到51.6亿元；总分支机构资金链残缺，资金流断裂，无法发挥财务资金整体合力；财务资金管理不规范，财务备用金、应付未付、财务临时性收款等资金多户核算，多头进出；财务资金占用随意性较高。基于目前农行财务资金管理现状，迫切需要推行财务资金改革，以适应正在进行的股份制改造。财务改革是改制上市的基础工作。因此，农行的财务一揽子改革事关重大，马虎不得，拖延不得。

根据《中国农业银行财务资金改革方案》所制定的目标，农行在深入分析财务资金管理现状的基础上，借鉴国内大集团公司资金集中管理的成功经验来进行。围绕这个目标农行制定了三个子目标：完善财务治理，提高资金控制力；实施财务资金集中管理，提升资金价值；规范财务资金管理流程，防范财务资金风险。

此前，农行行长项俊波在接受媒体采访时曾表示：“一旦股改方案获批，财务重组工作将随即展开。”农行财务改革的圆满完成，表明农行股改的各项准备工作已基本就绪。

攻坚之战

外部审计是农行最先启动的改制上市前期工作。2007年，农行对全行的账目进行了全面清理和审计，以积累3年的审计数据为改制上市提供基础依据。同时，根据国际国内两套新会计标准，编制符合股改要求的新的两套年度报表，为上市夯实基础，创造条件。

由于历史积累、国家政策等原因，在土地房产确权评估这一环节，土地物业资产年代久长、权源复杂、确权办证难度高、产权不清的问题一直困扰着农行，成了一个亟待解决的难题。

不过，农行通过实施“一把手工程”，加班加点，在短短50天内，超常规地完成了6月底达到70%的确权率计划目标。如果按10月末数据计算，农行土地和物业确权率按宗数已分别达到90.25%和92.59%，按面积分别达到93.27%和91.92%,已经基本满足了改制上市确权率的要求。

固定资产处置和清理是改制上市的重要基础和前提。在固定资产清理处置上，农行积极创新处置手段，认真界定和落实盘亏责任，截至10月底，固定资产共处置78.42亿元，完成年度计划124.48%，使固定资产结构得到了优化。

推行EVA 苦练内功

国有银行股改的目的不仅仅是重组上市，而是建立长期发展、持续盈利的长效机制，实现管理经营“质”的改变，这只能依赖于银行自身的内部改革。在这一点上，农行有清醒的认识，在稳步推进股改工作的同时，也在内部关键配套改革上做起了文章，这就是在农行推行

EVA管理。它是一种正被企业广泛采用的新的企业业绩评估标准和资本管理体系，也是专门从股东的角度定义的利润。EVA的核心理念是：资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。

年初，农行为完善以经济增加值为核心的价值考核体系，印发了经济增加值管理暂行办法，以经济增加值的内涵和口径，对经济增加值实行指令性预算考核，并与效益工资和费用挂钩分配，与综合绩效考核有效衔接，与业务和资本计划有效联动，以体现收益、风险、资本和价值平衡，初步构建出农行以价值为核心的考核机制。

长期以来，农行在核算和管理上一直没有产品概念，更谈不上部门价值核算和管理。为适应股改新要求和公司治理建设需要，农行推出了业绩价值管理体系并开始在系统内推广应用。农行会计财务部专家向记者介绍，该系统的目标是在科学、综合评价各部门、各分行业绩的基础上，合理地进行资源、资本配置和有效激励，构建有效的内部管理机制。

目前，农行已选择管理基础好的深圳、浙江分行及四川、上海分行，分别完成了系统和改革试点，做好了制度等各项推广准备。

“交了一份漂亮答卷。”既可以说是为农行财务改革画上的一个句号，也可以说是预示着深化农行财务改革一个新的开始。

备受关注的农行H股(01288)16日在港交所挂牌上市，在以每股3.25港元的价格高开后，股价全日窄幅震荡，收盘报3.27港元，升2.19%，表现明显优于前一天在上海上市的A股，也强于其他几家内银股的走势。

农行董事长项俊波在香港接受媒体采访时表示，对16日H股的表现感到满意，并表示有信心今年底农行不良资产覆盖率将达150%。

香港特区行政长官曾荫权同财政司司长曾俊华、香港金融管理局总裁陈德霖、香港证监会主席方正、港交所主席夏佳理等出席农行在香港的上市典礼。

农行H股开盘报每股3.25港元，比发行价3.2港元上涨1.56%，上午盘中最高涨至3.31元，之后进入窄幅震荡，以3.27港元收盘。农行H股全日成交31.92亿股，成交额104.67亿港元，居当日港股之首。

尽管农行H股当天涨幅不大，但表现明显强于前一天在上海挂牌的A股，农行A股上市首日仅微涨0.75%，16日的价格则一直徘徊在发行价2.68元的边缘，收报2.69元。经过汇率折算后，农行H股16日的收盘价较A股溢价6%。

此外，农行H股走势也强于当天港股大势和其他内银股，16日恒指收盘微跌5.46点，报20250.16点，跌幅0.03%，国企指数收盘跌8.32点，报11419.62点，跌幅0.07%。内银股普遍下挫，交行、招行、工行、建行和中信银行均出现下跌，仅中行和民生银行微幅上涨。

项俊波向媒体表示，在全球资本市场不明朗的情况下，农行H股当天的表现已经让他感到“很满意”。

若A股及H股全额行使“绿鞋”，此次农行A+H股发行的筹资总额将达221亿美元，创造全球历史上IPO发行规模之最。其中，若A股全额行使“绿鞋”，筹资金额将达到685亿元，将是A股历史上规模最大的首次公开发行。此外，此次H股发行中的基石投资者共认购54.5亿美元，农行此次IPO是香港历史上基石投资者认购规模最大的。

中国农业银行是新中国设立的第一家商业银行，也是改革开放后第一家恢复成立的国家专业银行。中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。

2008年，农业银行各项业务快速发展，经营效益明显提升，资产质量显著改善。年末总资产达到70,143.51亿元，各项存款60,974.28亿元，各项贷款31,001.59亿元，资本充足率9.41%，不良贷款率为4.32%，全年净利润514.53亿元。中国农业银行通过全国24,064家分支机构、30,089台自动柜员机和遍布全球的1,171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势，向超过3.5亿客户提供便利、高效、优质的金融服务。

2008年，在《财富》杂志全球500强排名中，中国农业银行位列第223位，穆迪信用评级为A1/稳定。

作为一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营的大型商业银行，中国农业银行秉承“大行德广 伴您成长”的服务理念，坚持审慎稳健经营、可持续发展，立足城市和县域两大市场，充分发挥城乡联动优势，实施差异化竞争策略，依托庞大的分支机构、电子化网络和多元化的金融产品，不断朝着为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标迈进。

第二篇：从农行上市看中国银行改革：关于中国农业银行上市研究文献的综述

从农行上市看中国银行改革：关于中国农业银行上市研究文献的综述

一．引言

2010年7月中旬，农行A+H股上海香港上市，并以221亿美元的总募资额问鼎全球最大IPO。这引来了多方关注，并引发了巨大讨论。一些学者认为，农行上市不仅意味着农业银行股份制改革的初步成功，也为国有商业银行上市划上圆满句号，对中国金融业的发展而言更是一个新的起点（戴平.李泉 2010）。

以此为背景，我们尝试对该领域内主要学者的观点进行归纳，并梳理其理论逻辑，力求从另一个侧面去理解中国农行上市，进而理解中国经济改革的实质。具体讲，作为中国具有网点最多、人员队伍最庞大、业务领域最复杂、历史包袱较重的银行，也是四大国有商业银行最后一家上市的银行，在整个中国银行改革中，农行发挥了什么作用？其上市有什么特殊意义？在未来将会到一种什么样的状态？我们如何预测它下一步的表现？本文期望能为人们进一步寻求上述问题的答案提供一些有益的视角。

本文对文献的综述按照农行实际发展进程展开。第二部分介绍中国银行改革背景，发展环境，农行上市过程中面临的挑战。第三部分评价焦瑾璞等人的观点，从农行发展对中国当今金融业的影响，农行肩负的社会责任对农行上市对中国金融改革的意义进行论述。第四部分重点预测农行未来的发展，包括其发展战略，发展环境，是否国际化等。

二．农行上市的背景及其面临的挑战

叶檀（复旦大学历史系博士，经济类评论员）将中国银行改革大致划分为以下几个阶段。1953--1978年，中国实行“大一统”的银行体制。1979年，先是中国农业银行，继而是中国银行从中国人民银行分设出来。1984年，从中国人民银行中分设出中国工商银行，加上专营外汇业务的中国银行和原行使财政职能的中国人民建设银行，这四家银行成为国家专业银行，以及人民银行则专门行使中央银行职能，自此，中国形成了各司其职的二元银行体制。80年代，我国又开始探索专业银行向商业银行转轨的途径，允许专业银行向综合化经营的方向发展。1993年12月，我国决定加大对4大专业银行的商业化改造的力度。国务院下发的《关于经济体制改革的决定》提出了“把国家专业银行办成真正的国有商业银行”的口号。从03年开始，交通银行，工商银行，建设银行相继上市，这推动金融体制改革的进程，同时也为农行上市积累了经验。

现任农行行长张云认为，作为最后一家进入股改和最后一家登陆资本市场的国有大行，农行在历时三年多的股改上市进程中，外部经历了宏观经济调控、国际金融危机的冲击；内部也面临着沉重的历史包袱需要消化。在冲刺上市的最后3个月，国际国内资本市场的剧烈波动是农行成功发行的最大挑战。8月初，张云接受《世纪经济报道》记者专访时称：“农行改革与同业相比历时最长、难度最大。”

而这一观点也在农行上市之后得到了印证。农行上市后，从发行价格来看，A股的2.68元，H股的3.2港元，A股IPO价格显著低于H股价，这在IPO历史上是异常罕见，或者说绝无仅有的。对此，周春生（长江商学院教授）和冯科（北京大学经济学院金融系副教授）的观点是，这种现象当然与现实A股市场低迷有关，也反应出市场对农行并不追捧，远远不是热情洋溢。同时，这也影响了农行努力成为“全球第一大IPO”的夙愿。而深层次地看，我国国有商业银行最大弊病之一仍然是公司治理水平低下。即使成功上市，对于真正解决公司治理问题，也没有明显的帮助。

他们总结出以下几点弊病：首先，产权结构虽然有了改革，但没有根本性的变化，国有股一枝独大，银行市场化运作的目标无法达成。其次，上市后的商业银行在人事上缺乏自主权，政府直接任命了相当多的高层管理人员。第三，银行治理的缺陷，使得高层管理人员的道德风险相当大。第四，为了改善货币政策效果，政府往往采用控制国有商业银行的方式。他们强调，政府对银行的控股，应是有限度的，这个限度，应是其收益要大于成本。结论是，我国国有商业银行上市是改革的必经阶段，但不是最终状态，新一轮的改革亟需启动。而坚持市场化的方向，减少政府对银行的控制，形成合理的公司治理架构，是必然的趋势。

二．农行公开上市的意义

一般认为，农行上市标志着从03年开始的国有独资商业银行股份制改革进入了“收官”阶段，对中国金融业有重要意义。焦瑾璞（中国人民银行研究生部党组书记、部务委员会副主席）对此看法比较积极。他认为首先，农行上市有利于促进农行自身的发展，增强可持续发展能力。一是有利于健全农行的公司治理机制，规范农行的经营行为。二是有利于改善与提升农行的品牌与形象。三是有利于推动农行的制度创新与业务创新，培育差异化竞争能力。四是IPO后为农行拓宽了融资渠道，提高融资能力，资本充足比率也有保障，增强了可持续发展能力。

其次，农行上市有利于扩大中国金融业规模，优化中国金融结构。中国金融业规模已经领先全球，中国工商中国建设银行为全球市值第一大和第二大银行，中国银行排名全球第五，农行的上市将进一步巩固中国金融业规模全球领先的地位。中国金融结构的弊病主要在缺乏为小企业、微型企业、个体工商户、农户等客户群体提供金融服务的中小金融机构。农业银行在县域地区的网点分布占较大比重，农行上市后，无论从贷款的放款能力，还是资金供需管理水平，都有利于提高农行为小企业、微型企业、个体工商户、农户等客户群体提供金融服务水平与质量，优化中国金融结构。

第三，农行上市有利于解决城乡二元经济结构问题，促进和谐社会构建。在城乡和区域收入差距不断扩大的背景下，生活在中国农村和中西部地区的广大低收入人口，以及众多的个体生产者、微型企业和小型企业，都急需获得适合的金融服务。利用金融工具与手段解决城乡二元经济结构问题，是对我国经济实现可持续发展的重要支持，同时对落实科学发展观和构建和谐社会有着很重要的现实意义。在农行完成IPO之后，随着我国农业产业化和农村城镇化进程的深入，农业与县域为其提供更为优质、更为广阔的市场的前提下，作为将“服务三农”视作自身承担的使命的农业银行抓住农业产业化的先机，成功占据农业与县域的市场份额，有利于避开与其他商业银行的同质竞争。

农行行长张云从另一个侧面阐述了农行上市后关于“三农”的战略。农行相比其他行，肩负更多社会责任，需要实现“服务三农 商业运作”的协调统一发展。机制上的转变是显而易见的。三农金融部作为农行的新支部，选择了八家一级分行先期进行三农金融业务的事业部制改革试点，积极探索更为适合农行未来“三农”业务发展的差异化的风险管理、资源配臵、绩效考核体制。对于“三农”业务的发展，张云乐观地表示虽然目前“三农”业务的盈利总体水平还不及城市业务，但随着“三农”业务发展模式的逐步优化和成熟，相信未来仍可以给农行创造满意的价值，给投资者合理的回报。

而从历史的角度，叶檀的看法要谨慎一些，并提出了一些农行目前存在的弊病。总体来看，虽然农行成功上市为国有银行股份制改革画上了一个句点，但中国金融业改革刚刚走到一半，未来征途漫漫。首先，各银行上市之后管理架构等有所改善，但并没有改变同质化竞争的趋势，一个银行的新产品可以在数日之内被各家银行所拷贝。其次，银行业大而不强。中国银行业的主要利润来自于存贷差，靠政策吃饭没有变，而发展的一些中间业务甚至成为向企业索要管理费的借口，让企业苦不堪言。而对于转账等实行高额收费，也成为借助垄断地位的生财之道。

与焦瑾璞观点不同，叶檀对中小企业贷款的弊病有所看法。她认为，中国经济结构在调整，银行业的盈利模式并未发生改变，比如在长三角等地，我们看到台州商行等地方商业银行的改变，也看到建行、农行等银行对于中小企业的扶持，由于严格的风险与熟人社会的风险监管，不良贷款率极低，甚至为零。可惜的是，还没有形成规模，一些银行所谓向中小企业放贷超过一半，遭到了中小企业的耻笑。

而对于县域经济的问题，叶檀认为这是农行的优势。中国市场化向农村深化，向中西部深化，农村贷款、小额贷款恰恰是市场的空缺。农行的低成本存款来自于农村，在农村的网点为向农村居民提供金融服务打下了基础。不过她也提出，农行目前显然没有找到农村金融服务的诀窍，他们的管理成本、贷存比过低等，都说明服务没有做到位。

三．农行上市后的前景预测

众所周知，农行的特点是布局于县域经济的架构，而农行的优势也在县域经济。但曹远征（中银国际首席经济学家）也提出隐忧，认为农行在上市之后，必须面临资本市场利润最大化的考验，乡村城市化的速度若不如想像中迅速，盈利较低的县域业务，很可能会在资本市场逻辑下受到压缩。

项俊波（现任农行董事长）则认为县域经济是农行的优势之一。历史上由于专业分工的原因，农行在客户群体和网点布局方面与其他几家同业有所不同，分布在大中城市中的网点相对少一些，传统大客户基础相对弱一些。这些年农户一直在大中城市中追赶同业，扩大网点规模和布局，挖掘新的客户资源，并已成为了一家在大中城市处于主流地位的商业银行。但同时，在地市级城市尤其是在县域地区我们是有明显优势的。未来三到十年，农行的发展很大一部分靠这块经济体。这就是农行的发展定位。到那时，谁将是中国和世界上最富有竞争力的银行，还需拭目以待。

其实，以农行董事长项俊波为首的团队曾在2007年制定了一个农行的三年、五年、十年发展规划，称为“3510”发展战略。基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化，五年发生根本性变化，十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。这一战略主要得益于中国经济未来发展的机会。城镇化进程是中国未来最大的发展机会。

张云同样认为，未来30年县域经济将成为中国经济新的增长引擎，农行将显著受益于未来中国城乡经济协同发展所带来的历史机遇。

中国加入WTO后，中国银行与世界的联系也愈加紧密。农行目前在香港、新加坡设有分行，在纽约、伦敦、东京、法兰克福和悉尼设有代表处。张云说，农行的目标是成为一家专注于中国业务的国际一流金融机构。“国际化”对于农行来说还为时尚早。农行不会追求过快的国际化发展战略。如果出现良好的海外并购机会，我们会保持关注并跟进。

随着农业银行A股和H股的上市，中国金融体系的第一轮改革正式完成，但中资银行商业化股改成效的真正大考，也许才刚刚开始，在未来二至三年方能看到成绩单。上市仅是企业脱胎换骨的一部分，是银行改革发展壮大的一个重要手段和助推器。这只是一个途径，促进国有商业银行的改革和转变。

总之，我国国有商业银行的改革任务还很艰巨，农行上市，不仅是一个旧阶段的结束，更是一个新阶段的开始。路漫漫其修远兮，必将上下而求索。

参考文献：

[1]蒋伟.论农行改革发展的十大关系 [E/B].中国经济网.(www.xiexiebang.com), 2010(7-12)16:36

[5]贺宛男.为农行破发叫好 [J].上海:上海《理财周刊》社.理财周刊, 2010(9-19)

[6]叶檀.农行上市历史意义[E/B].华讯财经.(www.xiexiebang.com), 2010(7-15)07:43

[7]项俊波.城镇化是农行未来最大的发展机会 [J] 海南《新世纪》:周刊杂志社.新世纪, 2010(7-19)

[8]胡采苹.张曼.潘功胜详解农行IPO:“三农”过去包袱 未来是金矿 [E/B].新华网（www.xiexiebang.com), 2010(7-22)22:44

[9]Admins.农行成功上市 中资行商业化股改面临真正大考 [E/B].凤凰网财经(finance.ifeng.com), 2010(7-19)11:31

[10] 戴平.李泉.农行上市前成外媒焦点 对中国金融业有重要意义 [E/B].新华网.（www.xiexiebang.com), 2010(6-8)10:19

第三篇：从农行上市看中国银行改革：关于中国农业银行上市研究文献的综述

从农行上市看中国银行改革：关于中国农业银行上市研究文献的综述

一．引言

2010年7月中旬，农行A+H股上海香港上市，并以221亿美元的总募资额问鼎全球最大IPO。这引来了多方关注，并引发了巨大讨论。一些学者认为，农行上市不仅意味着农业银行股份制改革的初步成功，也为国有商业银行上市划上圆满句号，对中国金融业的发展而言更是一个新的起点（戴平.李泉 2010）。

以此为背景，我们尝试对该领域内主要学者的观点进行归纳，并梳理其理论逻辑，力求从另一个侧面去理解中国农行上市，进而理解中国经济改革的实质。具体讲，作为中国具有网点最多、人员队伍最庞大、业务领域最复杂、历史包袱较重的银行，也是四大国有商业银行最后一家上市的银行，在整个中国银行改革中，农行发挥了什么作用？其上市有什么特殊意义？在未来将会到一种什么样的状态？我们如何预测它下一步的表现？本文期望能为人们进一步寻求上述问题的答案提供一些有益的视角。

本文对文献的综述按照农行实际发展进程展开。第二部分介绍中国银行改革背景，发展环境，农行上市过程中面临的挑战。第三部分评价焦瑾璞等人的观点，从农行发展对中国当今金融业的影响，农行肩负的社会责任对农行上市对中国金融改革的意义进行论述。第四部分重点预测农行未来的发展，包括其发展战略，发展环境，是否国际化等。

二．农行上市的背景及其面临的挑战

叶檀（复旦大学历史系博士，经济类评论员）将中国银行改革大致划分为以下几个阶段。1953--1978年，中国实行“大一统”的银行体制。1979年，先是中国农业银行，继而是中国银行从中国人民银行分设出来。1984年，从中国人民银行中分设出中国工商银行，加上专营外汇业务的中国银行和原行使财政职能的中国人民建设银行，这四家银行成为国家专业银行，以及人民银行则专门行使中央银行职能，自此，中国形成了各司其职的二元银行体制。80年代，我国又开始探索专业银行向商业银行转轨的途径，允许专业银行向综合化经营的方向发展。1993年12月，我国决定加大对4大专业银行的商业化改造的力度。国务院下发的《关于经济体制改革的决定》提出了“把国家专业银行办成真正的国有商业银行”的口号。从03年开始，交通银行，工商银行，建设银行相继上市，这推动金融体制改革的进程，同时也为农行上市积累了经验。现任农行行长张云认为，作为最后一家进入股改和最后一家登陆资本市场的国有大行，农行在历时三年多的股改上市进程中，外部经历了宏观经济调控、国际金融危机的冲击；内部也面临着沉重的历史包袱需要消化。在冲刺上市的最后3个月，国际国内资本市场的剧烈波动是农行成功发行的最大挑战。8月初，张云接受《世纪经济报道》记者专访时称：“农行改革与同业相比历时最长、难度最大。”

而这一观点也在农行上市之后得到了印证。农行上市后，从发行价格来看，A股的2.68元，H股的3.2港元，A股IPO价格显著低于H股价，这在IPO历史上是异常罕见，或者说绝无仅有的。对此，周春生（长江商学院教授）和冯科（北京大学经济学院金融系副教授）的观点是，这种现象当然与现实A股市场低迷有关，也反应出市场对农行并不追捧，远远不是热情洋溢。同时，这也影响了农行努力成为“全球第一大IPO”的夙愿。而深层次地看，我国国有商业银行最大弊病之一仍然是公司治理水平低下。即使成功上市，对于真正解决公司治理问题，也没有明显的帮助。

他们总结出以下几点弊病：首先，产权结构虽然有了改革，但没有根本性的变化，国有股一枝独大，银行市场化运作的目标无法达成。其次，上市后的商业银行在人事上缺乏自主权，政府直接任命了相当多的高层管理人员。第三，银行治理的缺陷，使得高层管理人员的道德风险相当大。第四，为了改善货币政策效果，政府往往采用控制国有商业银行的方式。他们强调，政府对银行的控股，应是有限度的，这个限度，应是其收益要大于成本。结论是，我国国有商业银行上市是

改革的必经阶段，但不是最终状态，新一轮的改革亟需启动。而坚持市场化的方向，减少政府对银行的控制，形成合理的公司治理架构，是必然的趋势。

二．农行公开上市的意义

一般认为，农行上市标志着从03年开始的国有独资商业银行股份制改革进入了“收官”阶段，对中国金融业有重要意义。焦瑾璞（中国人民银行研究生部党组书记、部务委员会副主席）对此看法比较积极。他认为首先，农行上市有利于促进农行自身的发展，增强可持续发展能力。一是有利于健全农行的公司治理机制，规范农行的经营行为。二是有利于改善与提升农行的品牌与形象。三是有利于推动农行的制度创新与业务创新，培育差异化竞争能力。四是IPO后为农行拓宽了融资渠道，提高融资能力，资本充足比率也有保障，增强了可持续发展能力。

其次，农行上市有利于扩大中国金融业规模，优化中国金融结构。中国金融业规模已经领先全球，中国工商中国建设银行为全球市值第一大和第二大银行，中国银行排名全球第五，农行的上市将进一步巩固中国金融业规模全球领先的地位。中国金融结构的弊病主要在缺乏为小企业、微型企业、个体工商户、农户等客户群体提供金融服务的中小金融机构。农业银行在县域地区的网点分布占较大比重，农行上市后，无论从贷款的放款能力，还是资金供需管理水平，都有利于提高农行为小企业、微型企业、个体工商户、农户等客户群体提供金融服务水平与质量，优化中国金融结构。

第三，农行上市有利于解决城乡二元经济结构问题，促进和谐社会构建。在城乡和区域收入差距不断扩大的背景下，生活在中国农村和中西部地区的广大低收入人口，以及众多的个体生产者、微型企业和小型企业，都急需获得适合的金融服务。利用金融工具与手段解决城乡二元经济结构问题，是对我国经济实现可持续发展的重要支持，同时对落实科学发展观和构建和谐社会有着很重要的现实意义。在农行完成IPO之后，随着我国农业产业化和农村城镇化进程的深入，农业与县域为其提供更为优质、更为广阔的市场的前提下，作为将“服务三农”视作自身承担的使命的农业银行抓住农业产业化的先机，成功占据农业与县域的市场份额，有利于避开与其他商业银行的同质竞争。

农行行长张云从另一个侧面阐述了农行上市后关于“三农”的战略。农行相比其他行，肩负更多社会责任，需要实现“服务三农 商业运作”的协调统一发展。机制上的转变是显而易见的。三农金融部作为农行的新支部，选择了八家一级分行先期进行三农金融业务的事业部制改革试点，积极探索更为适合农行未来“三农”业务发展的差异化的风险管理、资源配臵、绩效考核体制。对于“三农”业务的发展，张云乐观地表示虽然目前“三农”业务的盈利总体水平还不及城市业务，但随着“三农”业务发展模式的逐步优化和成熟，相信未来仍可以给农行创造满意的价值，给投资者合理的回报。

而从历史的角度，叶檀的看法要谨慎一些，并提出了一些农行目前存在的弊病。总体来看，虽然农行成功上市为国有银行股份制改革画上了一个句点，但中国金融业改革刚刚走到一半，未来征途漫漫。首先，各银行上市之后管理架构等有所改善，但并没有改变同质化竞争的趋势，一个银行的新产品可以在数日之内被各家银行所拷贝。其次，银行业大而不强。中国银行业的主要利润来自于存贷差，靠政策吃饭没有变，而发展的一些中间业务甚至成为向企业索要管理费的借口，让企业苦不堪言。而对于转账等实行高额收费，也成为借助垄断地位的生财之道。

与焦瑾璞观点不同，叶檀对中小企业贷款的弊病有所看法。她认为，中国经济结构在调整，银行业的盈利模式并未发生改变，比如在长三角等地，我们看到台州商行等地方商业银行的改变，也看到建行、农行等银行对于中小企业的扶持，由于严格的风险与熟人社会的风险监管，不良贷款率极低，甚至为零。可惜的是，还没有形成规模，一些银行所谓向中小企业放贷超过一半，遭到了中小企业的耻笑。

而对于县域经济的问题，叶檀认为这是农行的优势。中国市场化向农村深化，向中西部深化，农村贷款、小额贷款恰恰是市场的空缺。农行的低成本存款来自于农村，在农村的网点为向农村居民提供金融服务打下了基础。不过她也提出，农行目前显然没有找到农村金融服务的诀窍，他们的管理成本、贷存比过低等，都说明服务没有做到位。

三．农行上市后的前景预测

众所周知，农行的特点是布局于县域经济的架构，而农行的优势也在县域经济。但曹远征（中银国际首席经济学家）也提出隐忧，认为农行在上市之后，必须面临资本市场利润最大化的考验，乡村城市化的速度若不如想像中迅速，盈利较低的县域业务，很可能会在资本市场逻辑下受到压缩。

项俊波（现任农行董事长）则认为县域经济是农行的优势之一。历史上由于专业分工的原因，农行在客户群体和网点布局方面与其他几家同业有所不同，分布在大中城市中的网点相对少一些，传统大客户基础相对弱一些。这些年农户一直在大中城市中追赶同业，扩大网点规模和布局，挖掘新的客户资源，并已成为了一家在大中城市处于主流地位的商业银行。但同时，在地市级城市尤其是在县域地区我们是有明显优势的。未来三到十年，农行的发展很大一部分靠这块经济体。这就是农行的发展定位。到那时，谁将是中国和世界上最富有竞争力的银行，还需拭目以待。

其实，以农行董事长项俊波为首的团队曾在2007年制定了一个农行的三年、五年、十年发展规划，称为“3510”发展战略。基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化，五年发生根本性变化，十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。这一战略主要得益于中国经济未来发展的机会。城镇化进程是中国未来最大的发展机会。

张云同样认为，未来30年县域经济将成为中国经济新的增长引擎，农行将显著受益于未来中国城乡经济协同发展所带来的历史机遇。

中国加入WTO后，中国银行与世界的联系也愈加紧密。农行目前在香港、新加坡设有分行，在纽约、伦敦、东京、法兰克福和悉尼设有代表处。张云说，农行的目标是成为一家专注于中国业务的国际一流金融机构。“国际化”对于农行来说还为时尚早。农行不会追求过快的国际化发展战略。如果出现良好的海外并购机会，我们会保持关注并跟进。

随着农业银行A股和H股的上市，中国金融体系的第一轮改革正式完成，但中资银行商业化股改成效的真正大考，也许才刚刚开始，在未来二至三年方能看到成绩单。上市仅是企业脱胎换骨的一部分，是银行改革发展壮大的一个重要手段和助推器。这只是一个途径，促进国有商业银行的改革和转变。

总之，我国国有商业银行的改革任务还很艰巨，农行上市，不仅是一个旧阶段的结束，更是一个新阶段的开始。路漫漫其修远兮，必将上下而求索。

参考文献：

[1]蒋伟.论农行改革发展的十大关系 [E/B].中国经济网.(.cn),2010(7-14)13:08

[3]佘振芳.农业银行行长张云：农行不会追求过快的国际化 [N].广州市广州大道289号:南方日报报业集团.21世纪经济报道, 2010(8-13)

[4]周春生.从农行上市看国有商业银行治理改革[E/B].新浪财经.(finance.sina.com.cn),2010(7-12)16:36

[5]贺宛男.为农行破发叫好 [J].上海:上海《理财周刊》社.理财周刊, 2010(9-19)

[6]叶檀.农行上市历史意义[E/B].华讯财经.(),2010(7-15)07:43

[7]项俊波.城镇化是农行未来最大的发展机会 [J] 海南《新世纪》:周刊杂志社.新世纪, 2010(7-19)

[8]胡采苹.张曼.潘功胜详解农行IPO:“三农”过去包袱 未来是金矿 [E/B].新华网（）, 2010(7-22)22:44

[9]Admins.农行成功上市 中资行商业化股改面临真正大考 [E/B].凤凰网财经(finance.ifeng.com), 2010(7-19)11:31

[10] 戴平.李泉.农行上市前成外媒焦点 对中国金融业有重要意义 [E/B].新华网.（）, 2010(6-8)10:19

第四篇：农行颂

青春农行，扬帆起航

我们的故事就从“青春”两个字开始吧

有人说青春是迷茫，让你总是充满矛盾，犹豫和纠结； 有人说青春是尝试，让你勇敢迈出前进路上的第一步； 有人说青春是奋斗，让你选择了远方便只顾风雨兼程； 有人说青春是启航，让你开启了人生的新篇章。我想说我们的青春“笔笔”皆是，应有尽有。不信，让我们翻开记忆，娓娓道来。

第一篇“迷茫”

还记得去年下半年那段艰辛的日子吗？ 我们即将走出校园，步入职场。

然而，站在人生十字路口，我们举目四望，尽是彷徨 虽然对于未来我们早已有过无数幻想

但彼时我们就像一只随风摆渡的小船，没有方向。直到那天我们看到了农业银行这座闪亮的灯塔 于是，我们毅然决然的向他驶去。

尽管接下来我们要经历笔试、面试等等六道难关 尽管此间我们常常为一轮又一轮的选拔结果焦虑，担忧 但我们最终幸运的着陆了

签约的那天相信我们悬着的心终于都放下了 欣喜之余，我想我们都会从心底里发出感激 感谢农业银行选择了迷途中的我们

第二篇“尝试”

7月28日上午，233位新入职员工从全省四面八方赶来，汇聚在农行山西省分行办公楼前 带着刚刚走出象牙塔的稚气与明朗 怀揣着对新生活的好奇与憧憬 在前辈们热情周到的引导和接待下

我们来到基层网点，开始了为期一周的岗位实践

曾经遥不可及的未知世界在这里揭开了神秘的面纱 从朝气蓬勃的晨会到彬彬有礼的开门营业 从井然有序的大堂到繁忙而规范的柜面操作 从紧张警觉的接送库到轻松愉悦的夕会

我们学习了农行基层工作的基本流程、业务和产品 更感受到农行人热情专业、规范严谨的工作态度

忘不了7月24日的中伏天，正值40°高温 省行领导亲临各个实践网点 了解我们的实习和生活 带来了这个夏天最清凉的问候 也让我们感受到农行大家庭的关怀 忘不了„„ 忘不了„„

时间回到2015年的7月28号

当我们托着大包小包的行李走过崎岖不平的小路，当我们还有说有笑的分享者一切时，我们并不知道前方等待我们的是怎样一个巨大的挑战。没有休息，没有缓冲，青春的战役就这样猝不及防的拉开了。。

青春是什么？是40度高温下挺拔的军姿，是训练场上整齐的口号，是为了战胜自己无悔的汗水。

团队是什么？是站在8米高空时脚下的鼓励与呐喊，是面对4.5米绝壁时伸向你的双手和支撑你的双肩，是地面游戏时不抛弃不放弃的陪伴与坚持。

我要说声谢谢你，我亲爱的同事，伙伴，战友，谢谢你，你你你，你们，因为没有你们，我一秒也无法坚持，也正是因为有了你们，这三天变成了地狱天堂，分分秒秒都精彩纷呈。我们完成的不是训练，不是拓展，而是青春的洗礼；我们战胜的不是高温，不是恐惧，而是自己！！

2015年8月1号，初历拓展的我们怀揣着憧憬与希望 追随梦想的脚步，来到了美丽的未央湖畔 开始了我们为期20天的培训

在这里，有XX行长的谆谆教诲与殷切希望 更有诸多老师的辛勤付出与无悔教导

有XXXX老师的婉转柔和 有XXXX老师的坚定从容 有XXXX老师的温文尔雅 有XXXX老师的诙谐幽默

在这里，还有更多老师的辛勤付出与无悔教导 岁月不居，时节如流。

从点钞开始，在上机操作终止，历经重重考验与艰难险阻 我们来到了入职的门前 等待我们的不是忐忑不安 也不是惶恐挣扎

等待我们的是成就绿色梦想 践行大行德广的辉煌蓝图

别问我为什么？挚爱的农业银行 是你的爱与付出，让我拥有了坚韧的翅膀 鼓励我迎击风雨，向着阳光，勇敢的去展翅翱翔 是你的企业文化，让我拥有了坚定的信仰 教会我心怀梦想，自信坚强，驰骋在青春的战场 是你的沉稳坚韧，让我拥有了超拔的素质

提醒我心怀感恩，坚韧担当，留下无憾的岁月印章 是你的稳健行远，让我拥有了卓越的眼光

教导我莫问前程，辛勤耕耘，成就灿烂的人生诗篇

感谢你，我深深的爱着你！是你给予我力量，教我成长

感谢你，我愿把我的青春乃至生命奉献给你！是你让我不忘初心，执着前行

今生有幸！我能以我微弱的星光，融入你璀璨的星河！无上光荣！我能以我微不足道的光和热，融入你熊熊的烈火！挚爱的农业银行，我愿融入你的绿色梦想 成就那华丽的金融乐章！

第五篇：农行面试

封面1.png 000000122.jpg

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农行河北分行

2012校园招聘大礼包

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农行河北分行讨论区

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中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2008年被《财富》 杂志评为世界500强企业之一。中国农业银行河北省分行是总行辖属一级分行，正在积极推进改

革发展，努力打造内控严密、运营安全、优质服务、效益良好的现代化商业银行。中国农业银行河北分行2010校园招聘回顾：启动于2010年10月，此次校园招聘，全省共 招聘400人，分为城区岗位和县域岗位，城区岗位工作地点为省分行营业部（石家庄）、承德、张家口、秦皇岛、唐山、廊坊、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸等11个地市城区；县域岗位为

上述11个地市所辖县域。以以经济、金融、财务会计类专业为主，少量招聘与银行业务相关的

其它专业的本科及以上学历应届毕业生。

中国农业银行河北分行2012年校园招聘的情况请同学们随时关注大街网中国农业银行河 北分行2012校园招聘俱乐部的最新信息。

此次大街网推出了农行河北分行2012校园招聘大礼包供同学们备战。此外，我们会随着2012各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们 提供农行河北分行2012校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答 疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。让我们·赢在2012！

大街网.png 农行河北分行2012校园招聘大礼包——目录

一、农行河北分行简介..........................................................................................................5

1.1农行河北分行概况...................................................................................................................................5 1.2农

行

河

北

分

行

历史...................................................................................................................................5 1.3农行

河

北

分

行

企

业

文化.............................................................................................................................5

二、农行河北分行2012校园招聘项目介绍..........................................................................6 2.1农行河北分行2012校园招聘介绍...........................................................................................................6 2.2农行

河

北

分

行

校

园

招

聘

流程.....................................................................................................................6

2.3注意事项...................................................................................................................................................7

三、农行河北分行招聘常见问题解答...................................................................................8 3.1农行

河

北

分

行

校

园

招

聘FAQ......................................................................................................................8

四、农行河北分行职业发展&薪酬待遇.................................................................................9 4.1农行河北分行薪酬待遇（网上资料）.....................................................................................................9

五、农行

河

北

分

行

校

园

招

聘

笔

试

经验..................................................................................10 5.1 2010.1.2

3河

北

笔

试

情

况，顺

便

攒RP.....................................................................................................10

5.22010.12.12上午笔经...............................................................................................................................10

5.312.12农行笔

试归来...............................................................................................................................10

5.4农行河北分行笔试经验---笔试情况（2010年1月日）................................................................11

235.5农行河北分行笔试经验---2010校园招聘笔试内容及应试策略（2009.12.11）.................................11

5.6农行河北分行笔试经验---英语综合笔试经验（2009年12月19日）...............................................12

六、农行

河

北

分

行

校

园

招

聘

面

试

经验..................................................................................15

6.1 2010年12月28日下午第二场农行河北分行面经~~~~~新鲜滚烫~~~..............................................15

6.22010年1

2月

日

河

北

农

行

面经..........................................................................................................15

6.32010年12月31日面试第一场，写给2012年毕业的童鞋们............................................................15

6.42011农行河北分行面试题......................................................................................................................16

大街网.png 6.5农行河北分行25日面经（2010年2月26日）..................................................................................16

6.6农行河北分行26日下午面经（2010年2月26日）..........................................................................16 6.7农行河

北

分

行

日

上

午

面

试

感受.........................................................................................................17 6.8农行河北分行

日下午面经（2010

年

2月

27日）..........................................................................17

6.9农行河北分行28日上午面试经历（2010年2月日）..................................................................18 6.10农行河北分行

日滚烫面经（2010

年

月

26日）..........................................................................18

6.11农行河北分行26日下午面经（2010年5月24日）..........................................................................19

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一、农行河北分行简介

1.1 农行河北分行概况

中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2008年被《财富》杂志评为世界

500强企业之一。中国农业银行河北省分行是总行辖属一级分行，正在积极推进改革发展，努力打造内控严密、运营安全、优质服务、效益良好的现代化商业银行。

1.2 农行河北分行历史

中国农业银行河北省分行成立于1979年，是河北省四大国有独资商业银行之一，省分行本部设在河北省省

会石家庄市，下辖石家庄、承德、张家口、秦皇岛、唐山、廊坊、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸11个二级分

行，229个支行和1700多个营业网点。2004年末资产总额1600亿元左右，金融同业增量市场份额位居第一，盈利能力居全国农业银行系统前列。

1.3 农行河北分行企业文化

河北农行长期以来坚持人本管理思想，贯彻加快发展理念，各项业务快速发展，经营效益逐年提高，正逐步

成为一个充满活力和竞争力的现代化金融企业。我们建立起了“能上能下”的用人制度，空缺职位全部通过公开

竞聘产生，破除论资排辈，鼓励优秀年轻员工脱颖而出；我们建立起了符合现代金融企业要求的收入分配制度，在金融同业平均收入水平的基础上，按照岗位价值和个人业绩取酬；我们强调团队精神，注重员工培训，努力

建立学习型组织，实现企业、员工“双赢”，致力于为社会提供现代化、全方位的金融服务。

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二、农行河北分行2012校园招聘项目介绍

2.1 农行河北分行2012校园招聘介绍

中国农业银行河北分行2010校园招聘回顾：启动于2010年10月，此次校园招聘，全省共招聘400人，分为

城区岗位和县域岗位，城区岗位工作地点为省分行营业部（石家庄）、承德、张家口、秦皇岛、唐山、廊坊、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸等11个地市城区；县域岗位为上述11个地市所辖县域。以以经济、金融、财务

会计类专业为主，少量招聘与银行业务相关的其它专业的本科及以上学历应届毕业生。具体情况如下：

一、招聘岗位及数量

全省共招聘400人，分为城区岗位和县域岗位，城区岗位工作地点为省分行营业部(石家庄)、承德、张家口、秦皇岛、唐山、廊坊、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸11个地市城区;县域岗位为上述11个地市所辖县域。具体

岗位分布及要求请登陆中国农业银行招聘网站报名系统查询。

二、应聘人员基本条件

(一)学历条件。2011年普通全日制大学本科及以上学历应届毕业生，毕业报到时毕业证、学位证、报到证

齐全有效。海外学历毕业生应为硕士研究生以上学历，且取得国家教育部留学服务中心出具的国外(境外)学历学 位认证。

(二)专业条件。以经济、金融、财务会计类专业为主，少量招聘与银行业务相关的其它专业。(三)外语条件。本科生全国大学英语四级(CET。本科成绩425分以上，硕士研究生全国大学英语六级(CET 硕士研成绩425分以上。应聘县域机构职位的可适当放宽，但相应学历四、六级成绩不得低于360分。第一外语

为小语种的，其第一外语水平应达到相当于英语四、六级的国家标准。

(四)品学兼优，勤奋敬业，有较强的团队精神和良好的沟通、协调和逻辑思维能力。(五)相貌端正，身心健康，无不良行为记录。(六)无不适合在金融行业工作的其它情况。

(七)城区岗位优先选择国家重点院校毕业生，县域岗位选择范围适当放宽。(八)其它条件要求详见具体招聘职位。

三、报名方法

应聘人员通过中国农业银行招聘网站统一报名，报名截止时间为2010年11月24日。登录报名系统后，请按照以下基本步骤进行职位申请：注册会员并登录→选择“简历管理”，编辑简历，然后将简历状态改变为“公开”→选择“职位搜索”，选择“机构名称”为“河北省分行”，点击查询按钮→ 选择应聘职位。

如有问题，请发邮件至jobheb@abchina.com。

2.2 农行河北分行校园招聘流程

（一）简历资格审查

（二）参加笔试

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（三）参加面试

（四）体检

（五）通知录用

（六）签订《就业协议书》

2.3 注意事项

(一)应聘人员应慎重选择“招聘职位”，第一次选择的职位为第一志愿，将作为录取及分配的重要依据。

(二)本科毕业生请在简历的“其它说明”中明确填写本人参加高考的时间、地点、文理科、成绩和录取批次，如“2007年河北省文科606分本科第一批次录取”、“2007年河北省理科540分本科第二批次录取”。该项请 认真核对后如实准确填写，如不填写或填写有误则视为提供虚假应聘资料，取消应聘资格。(三)“籍贯”和“生源地”项要明确填写到县(区)，生源地填写高中所在地，籍贯填写家庭所在地。应聘人

员应优先按照自己的生源地选择职位。

(四)上传照片应为本人近期正面免冠证件照片，文件大小不能超过30K。

(五)2011年校园招聘的笔试由中国农业银行在全国范围统一组织，采取计算机在线考试方式，应聘人员可

在考点列表中就近选择考点参加考试。笔试时间初定为2011年12月12日。博士研究生不必参加笔试，直接进入 面试环节。

(六)招聘只接受网上申请，不接受纸质简历或来人报名。

(七)所填报的个人材料必须真实无误，如有弄虚作假行为，将被取消录用资格。

(八)报名截止后，我行将尽快完成简历筛选，有关笔试、面试、体检的具体安排及招聘的相关信息，请应聘

人员密切关注中国农业银行招聘网站。笔试、面试、体检等通知信息将通过手机短信、邮箱、网页等形式发布，请大家及时更新本人联系方式，确保联系畅通。

(九)通过资格审查的应聘人员，接到笔试通知后及时到中国农业银行招聘网站上确认参加考试，并打印准考

证，按规定的时间及要求参加考试。

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三、农行河北分行招聘常见问题解答

3.1 农行河北分行校园招聘FAQ

1、如何进行投报职位？

您需要注册成为本站用户后方能申请我行职位。为保证您能够顺利应聘本行职位，请将简历信息填写详细

准确，并将简历状态设为“公开”。

2、投报的职位是否有数量限制？

为了给予您更多的应聘机会，您可以同时投报总行本部和两家分行机构的各两个职位。当您投报职位数已

满时，需等待应聘机构的相关职位招聘结束后方可重新投报其他职位。（总行下属所有部门均属“总行”同一个

机构，总行同一次招聘的所有职位中可以选报两个）。

3、为什么简历不能修改？

当我行工作人员对您的简历进行处理后，您的简历将处于锁定状态，不再允许任何修改。因此，请您在投

报职位前将简历信息填写详细准确。

4、为什么不能投报职位？ 请检查简历状态是否为“公开”，或者投报职位个数是否已经达到本行对投报机构及职位数量的限制，或者

查看您的简历类型与招聘类型是否相符。

5、如何上传照片？

在您填写简历的个人基本信息页面中，点击链接“点击此处上传证件照”，按照提示选择文件上传照片。请

选择正面免冠证件照片，并保证图片质量，文件大小不能超过30K。

6、照片超过限制怎么办？

如果照片超过大小限制，请使用图像处理工具（如ACDSee、Photoshop等)对图片文件进行处理，修改尺

寸、像质、色彩等参数，生成符合要求的图片后，再进行上传。

7、为什么日历控件无法显示？

您可以通过取消IE插件弹出窗口拦截的功能，保证简历填写顺利进行。您同样可以直接在文本框中按照标

准日期格式（如：2006-10-1)直接输入。

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四、农行河北分行职业发展&薪酬待遇

4.1 农行河北分行薪酬待遇（网上资料）

一个月大概2000+，不会很高的，不过福利还是可以的，年底还有奖励，要看效益了，好的话也有两万吧。

就是工作有些枯燥，现在就业压力大 能进去也是不错的！前途还是靠自己啦，努力才有前途 一个道理！

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五、农行河北分行校园招聘笔试经验

5.1 2010.1.23河北笔试情况，顺便攒RP

我在啥情况都不了解的情况下报了农行的校园招聘，后来在这个论坛里找到了好些经验和复习资料，对自

己很有帮助，谢谢贡献经验积极讨论的各位:83)现在自己也考完了，来说一下自己考试的情况吧。希望对下次 考试的学弟学妹有用。

先说自己情况，非211省内一本学校，管理类，本科。之前一直准备考研，公务员报名了，但裸考去的。行

测一点没看过

我是在河北师大西校区考的，下午一点半那场。试题前边也有同学说过了，70个单选，35分；35个多选，35分；语言表达15个，就是3篇阅读理解，每篇后边5个题，15分；资料分析15个，也是3个材料，一个材料出

了5个题，15分。多选题少选课得半分，多选、错选不得分。

昨天坐了2小时的车到师大后，发现门口好多学生，好多家长，还有发广告的辅导班，当时就:76)，被阵

势吓到了。走近了才发现是艺术生专业考试:87)。考试楼不难找，农行都有路标，顺着走很容易找到。昨天天 气很好，在考场外等的时间不难熬。1点的时候有工作人员组织考生排队进场，爬了个6楼。。进机房之前发

了瓶水，今麦郎的（？）领水时好多人问“是免费的吗？”回答“是啊，好好考啊，要不然对不起这瓶水哈”:92)，还有一张草稿纸。对了，健康证根本没人查

进场后那个热啊，机房特有的热气和味道弄的人挺不舒服的，而且刚开始答题时眼睛特别不适应盯着屏幕

看，总觉得闪的厉害，静不下心来答题，而且题目不像有的同学说的那么简单啊啊啊，不过这应该是我自己的

问题的。复习过行测的应该觉得不难。我时间安排也有点问题，挺简单一道题放电脑上就不会了:86)，于是就 拖延时间了。还差一小时10分钟交卷时我单选才做了40多道，正好到数列和图形推理部分，啊，本来就不会数

学，于是就先放弃了，去做后边的题了。如果把多选当作单选做，还是很简单的，我只有特别有把握的才多选

了，剩下的都只选了一个。阅读题，看着大段文字，更晕。材料分析比行测的要简单。不过要把握好时间，先

易后难。我的第一篇材料分析是特别复杂的计算，那个晕啊，做完只剩15分钟了，前边还有好几个空着，后边

还有两个材料。当时心理就觉得，肯定完蛋了。不过后边两篇材料特别简单，就是比较几个数的大小，两个数 相加啦什么的。。有一次为试题编排顺序愤怒了。好吧，主要还是自己的水平不高，踢飞:85)做完还有7.8 分钟，把前边的数列题和图形题蒙上了，交卷。

5.2 2010.12.12上午笔经

两个半小时 190题

单选120题（生物常识、历史知识、中外文学常识、中国文化常识、金融常识、数字推理、数学运算）

多选30题（主要涉及金融常识，少选得一半分）言语理解15题（3个大阅读，每个5题）资料分析15题（两篇）

英语阅读10（两篇金融方面的内容）做的不快，时间不够~~~

5.3 12.12农行笔试归来

2010年12月12日，参加农业银行笔试，上午9点到11点半

大街网.png 来之前也接到中国民生银行的电话通知笔试，但是时间冲突，只能二选一，最终选择农行 感觉农行真的很有派，危机室用的都是新电脑，纯新的，没人桌上发了草稿纸和一支写有“中国农业银行”

签字笔，监考都很专业，机房也很干净，有了对农行的“首因效应”，可能是农行的印象管理营销做的好，哈 哈

今年的题，也不像之前有人说的全是行测的，很简单

事实上，好多专业题，有金融，经济，还有会计的，里面夹杂着计算题，当然数量关系也不简单，资料计

算量也还是有的。题目190道，天哪~ 答下来感觉不是很好，随缘吧，不知道什么时候有面试通知，这个成绩是不会公布的，哎。。

5.4 农行河北分行笔试经验---笔试情况（2010年1月23日）

先说自己情况，非211省内一本学校，管理类，本科。之前一直准备考研，公务员报名了，但裸考去的。行 测一点没看过。

我是在河北师大西校区考的，下午一点半那场。试题前边也有同学说过了，70个单选，35分；35个多选，35分；语言表达15个，就是3篇阅读理解，每篇后边5个题，15分；资料分析15个，也是3个材料，一个材料出

了5个题，15分。多选题少选课得半分，多选、错选不得分。

昨天坐了2小时的车到师大后，发现门口好多学生，好多家长，还有发广告的辅导班，当时就，被阵势吓

到了。走近了才发现是艺术生专业考试。考试楼不难找，农行都有路标，顺着走很容易找到。昨天天气很好，在考场外等的时间不难熬。1点的时候有工作人员组织考生排队进场，爬了个6楼。。进机房之前发了瓶水，今麦郎的（？）领水时好多人问“是免费的吗？”回答“是啊，好好考啊，要不然对不起这瓶水哈”，还有一张草

稿纸。对了，健康证根本没人查

进场后那个热啊，机房特有的热气和味道弄的人挺不舒服的，而且刚开始答题时眼睛特别不适应盯着屏幕

看，总觉得闪的厉害，静不下心来答题，而且题目不像有的同学说的那么简单啊啊啊，不过这应该是我自己的

问题的。复习过行测的应该觉得不难。我时间安排也有点问题，挺简单一道题放电脑上就不会了，于是就拖延 时间了。还差一小时10分钟交卷时我单选才做了40多道，正好到数列和图形推理部分，啊，本来就不会数学，于是就先放弃了，去做后边的题了。如果把多选当作单选做，还是很简单的，我只有特别有把握的才多选了，剩下的都只选了一个。阅读题，看着大段文字，更晕。材料分析比行测的要简单。不过要把握好时间，先易后 难。我的第一篇材料分析是特别复杂的计算，那个晕啊，做完只剩15分钟了，前边还有好几个空着，后边还有

两个材料。当时心理就觉得，肯定完蛋了。不过后边两篇材料特别简单，就是比较几个数的大小，两个数相加 啦什么的。。有一次为试题编排顺序愤怒了。好吧，主要还是自己的水平不高，踢飞 做完还有7.8分钟，把

前边的数列题和图形题蒙上了，交卷。

5.5 农行河北分行笔试经验---2010校园招聘笔试内容及应试策略（2009.12.11）

首先，恭喜各位学弟学妹们成功通过简历筛选阶段，入围笔试名单！在这一阶段，你们成功击败了绝大多

数竞争对手，我曾经说过简历筛选阶段是淘汰人数最多的一个阶段，能够参加笔试，充分证明你们很优秀，同

时也很幸运。在这一阶段，无数的海外留学生，985工程，211工程，国内知名重点财经院校的硕士生甚至博士

生都未能避免被淘汰的惨烈结局。在这一阶段，你们成功证明了：你们也许不是来自名校，也许不是太优秀，但是你们可以使“海龟”变“海带”，可以证明“大本可以胜过小硕”（当然“大专” 还是干不过“小硕”的）,普普通通“二

本生”可以胜过“重点生”！

入围笔试，毫不客气的说，你们已经成功90%了，因为80%参加农行笔试的同学，也是参加中行笔试的同

学，同时也是参加中国邮政储蓄银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、各省信用社和股份制商业银

大街网.png 行以及城市商业银行的同学，有的同学能够同时进入十几个银行的笔试和面试阶段，甚至是被十几个银行录取，但最终他只会选择一家，这样其余同学就有机会了！例如，今年中行和农行同一天笔试，则有可能有一半的同

学放弃农行或者中行的笔试机会，换句话说，只要你参加笔试，就意味着你成功晋级下一阶段——面试！

下面，我就说农行的笔试内容和应试策略吧，首先强调一点，如下笔试内容是根据本人回忆的2009年校园

招聘的笔试内容，不能保证2010年继续采用！

2009年的笔试是“基本能力测试”，题型全部是选择题分为单选和不定项选择题（注意不定项选择题，多选

不得分，少选得分）

内容主要考察语言表达，逻辑推理，数量关系，基本金融常识，时事常识，所以在前文中，我曾经说过考

试时要带计算器，因为有很多材料计算题！

整个考试内容十分相似于公务员考试的“行测”，但难度就小多了，但是题量比较大，所以说大家考试时注

意时间！所谓的金融常识和时事常识都是很简单的而且特别少，即使对于非经管类专业的学生来说也非常简单！

5.6 农行河北分行笔试经验---英语综合笔试经验（2009年12月19日）

一、英语。

英语的考试时间一个半小时，95道题，时间相当紧张，我最终是有两篇阅读一眼都没看。第一部分，同义词替换，大约是10个。单词的难度相当于六级单词，我挨个看了下来，觉得都比较眼熟，只是考过六级也有三四年了，所以会做的没有几个。

第二部分，单选，20题。题目难度不大，主要还是词意辨析，词汇难度仍旧相当于六级。第三部分，改错，10题。每句话给出四个选项，选一个错的即可，不需要改，难度也不算大，平时有点联

系英语的话，应该都没问题。

第四部分，完形填空。20题，难度大于六级，甚至略微高于考研英语。不过也可能是因为本人许久没有看 英语的关系。

第五部分，阅读理解。35题，这35题又分为四种题型：第一种题型是常规阅读，给了四篇文章，每个文章

五个题目，共二十个题目，选择正确答案。难度我觉得高于六级低于考研英语。（不过这么说并不准确，毕竟

考研英语跟六级的要求不同，但是文章的难度就我而言觉得是肯定高于六级的，高不了很多，只是句子复杂些，文章长些。）。第二种题型是排序题，一篇文章，给出了第一段（A）和最后一段（G），然后将B-E段的顺序 打乱让你重新排序，文章很长，没有一定的速度练习和解题技巧练习的话，完全可以最后瞎蒙。第三种题型，是选择合适的句子填入。给一篇文章，也是相当的长，每段话中基本上都缺一句，从后面的答案选最合适的填

入，大约有5道。这个我完全就蒙的了，没有时间做。第四种题型，是快速阅读，两篇超长的文章，五道题。做

过专四的同学都应该很会做快速阅读，我本人也认为快速阅读是最简单的，我花了五分钟全部做完。)接下来要说说如何克服时间不足的问题了。第一部分至第三部分没什么好说的，顺序做下来就可以了，是

整份卷子难度最小的部分，不要轻易放弃。完形填空根据个人英语水平，水平高的自然顺序做下来就好了，像

我这样，过了六级好几年了，考研也过了两年多了，对英语已经是那种若即若离的状态的，最好选择先做阅读，后面来蒙。当然我今天很失败，先做了完形，所以写个总结给大家。最重要是阅读理解的时间安排。我的经验

和忠告是：一定要先做快速阅读。这次快速阅读的文章超长，题目只有五道，从文章的长度来说，是高于英语

专四的，但是题目却非常简单，找到关键词，马上可以选出答案，不需要思考推理。而且找关键词也很快的，不用通篇阅读。这样的题，是稳拿的，不拿白不拿。做完快速阅读之后，就可以根据自己的英语水平选择顺序

了。我的建议是先做常规阅读，再做选句子填充，最后做排序。我最后做排序的理由是文章比较长，而且我们 的思维与外国人思维方式不同，全做对并不容易。而且在那种时间很紧张的情况下，很容易自己心理紧张就不

容易做对，而一个错基本上意味着全错，不如到最后做，有时间就看一下，没时间都选一个答案，肯定能对一 个。

大街网.png 总之，对于英语部分而言，除了那些英语专业和英语非专业牛人，题量对于一般水平的人而言，是绝对做

不完的，要选择最优的做题顺序才是王道。

二、综合。

综合考了两部分，一部分是行测，一部分是综合知识（涵盖多个专业）

先说行测。行测不难，一个小时，70道题。做过国家公务员考试，再做这个，觉得很愉快，所以不用怎么

担心。至于专业，经济和金融类的我就完全不懂了，纯粹瞎猜。趁现在还有些记忆，回忆些题目，根据之前我

看到的资料，觉得有些题目是往年考过的，所以大家可以注意一下。单选（只有第一题是原顺序，其他的只记得题目，顺序不记得了）：

1、世界汇率的基准（四个选项，日本什么银行、美国纽约银行、伦敦银行，我选的伦敦银行，大家自己找

答案吧）。

2、布雷顿森林体系（大约是问的什么时候脱钩，我选的70年代，还是大家自己找下正确的），3、巴塞尔协议规定的银行资本充足率（不低于8％），4、营销什么的核心环节（生产、消费、交换、促销，这题我不会），5、国内母公司和海外子公司合并产生什么风险（汇率风险、会计风险、财务风险、交易风险），6、股票指数期货空投套现什么的（这题完全没懂，给了四个答案，A，买入短期期货，卖出远期期货，B、买入远期期货，卖出短期期货，C，短期远期全部买入，D、短期远期全部卖出）

7、增值税的性质（原题不是这么说的，四个选项分别是：A、国家专项税收 B、地方专项税收 C、归入国

家共享税收收入 D、归入地方共享税收收入

8、给了速动比率和流动比率，还给了流动资金好像，算什么忘记了。。这个非本人专业，完全不会，还

有几道类似的计算题，比如什么周期次数啊之类，都比较专业了，应该是会计专业的。

9、影响现金流量的什么什么（A、用固定资产还债——偶就选的这个了，所及就记住了这么一个答案，可

能也是会计专业的，不会）.10、中国外汇交易的中心（北京、上海、深圳——还有个忘记了，偶选的上海）

11、证券投资和对外借贷是什么性质的投资（国家投资、私人投资、直接投资、间接投资）;

12、泰勒被称为（科学管理之父、系统管理之父什么的）

j13、我国在日本发行的债权j叫什么.14、需求弹性大于1什么的（答案有奢侈品——我就选的这个，就记住这个了，也不会反正，瞎蒙）

15、菲利普斯曲线说明的是（利率和失业率什么的，偶不会，瞎选的，跟失业有关的哪个选项）'

16、人类的最低层次需求（生理需求、社会交际、受人尊重——还有个选项忘了）

17、法律类的题目很少，主要集中在劳动法和公司法。偶是法学专业，劳动法我印象里考了三道，一道是

说周末加班后来又不补休的，用人单位须支付多少工资（150％、200％、300％、100％），一道是问哪个不 算工伤（职业病、上下班途中遇车祸、下班后在办公室上网被抢劫致伤，还有个答案记不得，肯定是应当算作 工伤的情形），第三道是考的劳动合同在三个月以下的不得约定试用期的规定或者是只能约定一次试用期的规

定，也可能两个都考了。感觉出的题可能是题库里的，并不全是新劳动合同法内容。——插一句，在行测中居

然问道了经济合同法规定的违约诉讼时效，真可怕，这部法律99年就废止了！！中行该好好审视一下自己 的法律水平了——商业银行法居然没有考。公司法考了个关于股份公司的说法正确的是（一个以上的发起人、10个以上的发起人、最低注册资本100W、半数以上发起人在中国境内有住所）。其他法律就是涉及了一下税

法，考的也不多。

18、计算机类的题目很简单，一道是问电子邮件那个软件。一道是问TCP/IP协议是为什么制定的，一道是

问BBS所不具有的功能，LAN是指的什么。都很简单。、时事政治没有参考价值，也没几道题，就不提了。——应该回忆了大部分的。希望对大家有用。

1、骆驼评级法（CAMEL）包括（主要就是考它的概念内涵吧，反正我不会，四个全选了）

2、税收的三性（固定性什么的）

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3、免征个人所得税的（军人专业安置费、保险赔付等）-

4、违反会计什么统一性的（大概就是说在A、B两个会计，分别用了甲、乙两种算法，选项中哪种情

形违反什么统一性——由于非偶专业，可能表述不是很准确，会计学的同学可以帮忙说清楚）.5、考的某个公式推理出来的，包括周转周期、周转率、年周转次数什么的。

6、银行核心资本构成（我不会，但是我记得巴赛尔协议有提到

7、还有些政治类题目，很简单，只有两三道的样子，学过初中高中大学政治的都没问题!

8、两三道法律题，也很简单，记不得了

9、几道计算机题基本上也是相当基础

大街网.png

六、农行河北分行校园招聘面试经验

6.1 2010年12月28日下午第二场农行河北分行面经~~~~~新鲜滚烫~~~

今天下午2点到的凯旋金悦大酒店。进侯考大厅时领一张表，然后等待工作人员喊名字，审核资料，照相。

之后就是到点了跟随导引人员去考场。正式的面试开始了。。:72)一分钟自我介绍，不用按顺序，但是本小组第一个座位的女生说按顺序吧，大家也不好意思跳着说啦。。

虽然面试官说不用顺序

大家开始很紧张，后来到小组讨论时好很多了。。

小组讨论题目是：大学礼堂，上午举办英模事迹报告会，下午举行大学辩论赛，晚上举行学生舞会。会场

颜色布置，主色调选择什么：橘红、银灰、天蓝、白色、鹅黄。最后给结论，并陈述原因。咱这小组把英模事迹报告听成了英俄事迹报告，我这一内牛满面啊。。:67)关键是讨论时没听人家说，到总计是才听到理解错了，想纠正，考官说时间到了。。真是欲哭无泪啦。。咱这小组2男生，6女生，气氛不够热烈 唉！！估计又是炮灰了。。:110)但是结果没出谁也不知道，还好我的纸上写的是对的。愿我好运吧！！

这段时间很期待有好的面经，自己经过了，就出一个，给以后的同学参考一下。。

6.2 2010年12月29日河北农行面经

今天上午结束了农行的面试，把经验写出来，与大家分享。

（1）提醒以后的童鞋，面试的时候把原件的复印件，提前准备好，不然去酒店复印比较贵，1元一张（在

学校才7分一张啊），还有一张一寸的照片。（2）进去后先验证，然后分组等待面试。

（3）面试1分钟用一张白纸叠一个名签，我叠得不好，大家可以底下练习一下，名字可以加粗写的大一些，清晰一些。

（4）1分钟的自我介绍，很准时，有助理掐妙表。好好准备一下。

（5）主考官读讨论的问题，读两遍。然后5分钟思考，之后20分钟自由发言。（6）讨论一致之后，一个人总结，限时2分钟。希望能给大家一些帮助。

6.3 2010年12月31日面试第一场，写给2012年毕业的童鞋们

今天是河北农行最后一天的面试，看了好多天的应届生BBS，也算做好了心理准备。

8点多点到的凯旋金悦，比我早到的同学已经有好多了。按照指示牌到五楼待考室，领了申请表，填上（表

上写错了几个地方，本来说再要一张表重新填，管理人员说直接划了就行，不知道会不会扣分什么的，同学们

以后填表一定要看仔细）。8点半开始叫名，交申请表，然后是审核证件，验证。复印件留下，原件带走。之后

坐在后面等待安排。

8点50左右开始分组，然后一组坐一排，等待面试。

大街网.png 9点多了，助理带着我们进面试考场（每一组一个助理），进入考场，一个主考官，一个副考官，那名助理 负责计时。

首先是每人一分钟的自我介绍，切忌超时，会被叫停的。自我介绍结束后，主考官公布无领导小组讨论话

题。我们组的话题是：一个中等城市，交通拥堵的现象非常严重，下列解决措施中，有效性排序应该为？A.建

设高架桥；B.错时上下班；C.控制家庭购车；D.由政府财政补贴，倡导绿色出行。一开始我们组的意见非常不统一，经过近20分钟的讨论，基本上达成了一致，但仍有一名同学保持自己的意见。但到最后也基本上接受了我

们讨论的结果。最后由一名同学进行总结。

自我介绍期间，考官不时拿笔记录一些东西。以我观察，好像是有班干部或者社团干部经历的，会有记录，好像还有其他，不甚了解。我自我介绍时也没顾得上观察给没给我记录。讨论期间，考官不发表任何言论，只

观察各名同学的表现。讨论结束后，主考官宣布面试结束，退场。

不管结果如何吧，这起码是一次锻炼。当然我们都希望能得到这次机会。祝自己好运，也祝每一位用心准

备面试的同学们好运。

6.4 2011农行河北分行面试题

呵呵 虽然距农行面试已经很久了，但明年、后年、大后年......还会有大批毕业生，会有用的 呵呵

面试流程：1）1m' 自我介绍|（表达出自己优点，是党员的一定要先提出来，有优势）注意时间

2）无领导小组讨论 八九个人一组，椭圆形桌，发言不分先后。注意气氛一定要和谐！---和谐

社会嘛

面题---每场一个面题 如：上午9点场的，整场分若干组，整场一个面题

题目：1）宁做鸡头不做凤尾

2）A、B两个工司，A公司薪资高，待遇好，B公司个人发展空间好，机会多，A、B选哪个？原因

3）你是一个房地产公司老板，有下面3件事赶一起了需要你现在处理：a城东地皮拍卖会或商业洽谈

b市领导

检查，有采访 c(记不清了)貌似是 开会，很重要的会你如何处理？

4）银行工作中个人需具备各种能力，下面给出5种，排序：爱学习、讲诚信、肯吃苦、善沟通、守

规矩

就知道这几个了 希望会有用哦 ~~攒人品喽 6.5 农行河北分行25日面经（2010年2月26日）

在面试之前我也在很焦急的查找一些有关于面试的经验，但很遗憾，我发现参加过农行面试的人员一直没

有出面经的，这可能是竞争的压力吧。由于我在应届生论坛得到了很多帮助，所以现在回馈给大家，希望大家 都很顺利。

下面，我就介绍下面试流程。主要是自我介绍还有小组讨论。自我介绍一分钟，建议大家说的简洁明了。

小组讨论的时候要注意自己的论点，在论证的时候不要打断别人，这样会让面试官印象不好。要记住你讨论的

是个题目，要在题目本身上下功夫。

不过其实最重要的是平时积累，只要你本身并不太差，在面试的时候能够自然的展示自己就好了。最后祝 大家面试成功。

6.6 农行河北分行26日下午面经（2010年2月26日）

大街网.png 首先，资格审查，填登记表。填完之后等待审查，被叫名字后到前面交登记表，以及审查身份证、学生证、英语证书、毕业推荐表。

其次，照相，完后到门外等待分组。

然后，分组（组员8人，男女混组、本硕混组，基本都是来自一个市的，不过我们组有一个其他市的，可能

是个例）。

最后，带到一楼或三楼进行面试，主考官一名，助理两名，进入面试。分自我介绍和小组讨论。自我介绍1 分钟，小组讨论20分钟，其中3分钟时间组员阐述自己对题目的观点，然后进入讨论阶段，最后由1人总结陈述。

注意：要注意控制时间，时间到，助考官即喊停。

26日下午小组讨论题目：张某是一名才华横溢的同学，但由于相貌不佳，求职屡屡失败，张某决定借钱做

整容手术，你对此事的看法？

6.7 农行河北分行27日上午面试感受

我说说面试的感觉吧。

石家庄地区招17个人，总共177个人面试。

抛去内定的，我估计能留下7个名额给外边的人就已经很不错了。这样一算，比例一下就从1：10变成了1：25了。

面试的题目也很别扭，不像无领导小组讨论。因为给了题目之后并不是要和小组其他成员讨论，最后得出

一个统一的结论。只是针对题目发表自己的看法，我们那组最后感觉有点像辩论赛的感觉。感觉并不是考察你

如何与他人合作或说服他人等能力，更多的还是考察个人对问题的认知和临场发挥吧。我这组，有两个人我觉得说的还不错，而且感觉也很有辩论的感觉。

这种面试让我一开始就很没有感觉，只是说了自己的看法后，后边就基本没怎么说了，只是听他们说，觉

得有的说的挺好笑的。

大家自我介绍的时候，貌似都挺牛的。我们那组就只有一个是本科生，其他的要么是学校很牛气，要么就

是有实践经验。我觉得从我的表现看，我肯定没戏了。

明天还有一天的面试，给后边的同志点建议吧，准备小组讨论的时候，要有做辩论的感觉，论点鲜明，论

据充分，围绕给的题目说，别跑题。呵呵，个人浅见，各位随便看看吧 祝大家好运吧

6.8 农行河北分行27日下午面经（2010年2月27日）

今天下午参加面试，用一个词形容，就是混乱。首先进入等候大厅，在等了快一个半小时的时候，终于面

试助理带走，然后进入面试的教室。一个主考，一个副考，一个助理。先给一分钟时间做了一个姓名签，写上

自己的名字。再给一分钟时间自我介绍，居然没有次序。。由于紧张，我觉得自己的语速快了不少，而且大

家的介绍都没超过一分钟。之后就是主考官念了一道讨论的问题，对“宁当鸡头不当凤尾”的看法，然后说开始

吧，之后考官们就在没说过一句话。。我们小组的气氛一直不是很热烈，原来20分钟居然有这么长。我们小

组的讨论到我们实在无话可说为止时间都没到。。然后一个同学说，我们的讨论就到这为止吧。这感觉。。

还好没让小组形成统一意见，我们实在没什么可说的了。大概大家都太紧张。顺便说一句，原来研究生是很多地。。悲伤

大街网.png 希望明天的同学面试顺利，不要出现我们这种情况

6.9 农行河北分行28日上午面试经历（2010年2月28日）

2010年2月22日收到面试通知，2月27日乘火车晚上到达石家庄，住在朋友家。28日早上打车到农行培训学校（城角街656号），下车进入校门，只见门口有一考场平面示意图，按示意

图到了考场，由于还不到8：00，在考场外等候，8：00进入考场二楼的等候室，找座位坐下（有380ml的农夫

山泉矿泉水，渴了的可以喝）。

第一项填表。有工作人员分发《中国农业银行河北分行2010年应届毕业生求职申请表》（这个跟简历差不

多），每人一张填写，并粘上一寸照片（等候室工作人员准备了胶棒）。

第二项审核资料。工作人员分地区按姓名拼音的首字母顺序叫同学的名字，被叫到的同学将填好的申请表

交到前面，然后审核资料（身份证、学生证、英语等级证书及毕业生推荐表），把上述证件的复印件一并上交。

第三项照相。审核资料后到后面跟工作人员报姓名登记一下，然后照相。

第四项助理带领小组人员去面试。面试时是每8个人一组，助理点小组的人名，然后被点到的8个人跟着她 去考场参加面试。

进入考场，对面一共三个考官，中间的是主考官，左边的是刚才的助理（她在面试中负责计时），右边的 考官好像负责打分什么的，不太清楚，考官的对面有一排8 对桌椅，每张桌子上有两张白纸，一支黑色签字笔，面试的8个人随意坐下，没有顺序。然后主考官向面试者说明面试流程，面试分为两个部分，第一部分是自我介

绍，每人限时1分钟；第二部分是小组讨论。面试开始，先计时1分钟，让大家用一张白纸做自己的名签，然后

就是自我介绍，没有顺序，谁想好了就可以说，每个人只有1分钟，时间到助理就会喊停。自我介绍完毕后，主

考官宣读小组讨论的题目及要求，我们小组的题目是：走向成功的因素很多，请对以下因素进行排序，情商、智商、机遇、出身，可以小组讨论也可以进行辩论，讨论时间为20分钟，有3分钟的思考准备时间，可以在剩下 的一张纸上写东西，3分钟时间到即可发言，发言亦没有顺序，谁想好了就说。我们组是上午的最后一组，只有

6个人，因此讨论时间为15分钟。讨论结束退场，我们组面完的时候已经快12：00了。我足足等了3个多小时才

轮到面试，而面试只用了大概30分钟（不怕等待，只要结果是好的，再漫长的等待也是值得的）。

注意：1.面试时不管男生女生，都要穿正装，毕竟银行是讲究这个的，而且面试的没有几个不穿的，如果

不穿会很明显，很不搭调。

2.发言时间一定要掌握好，自我介绍可以提前写好，多练练。3.由于是冬天，大家穿的衣服都比较多，自己的外套（羽绒服等）、包等东西可以放在等候室，面完后再

回去拿，也可以带到考场，有地方放，不过就是显得不够利索，如果东西多的话还是建议放在等候室。

6.10 农行河北分行26日滚烫面经（2010年2月26日）

下午一点开始进入农行干校的候考室等候，其中填写了一个介绍自己的表格。等候点名，然后审核材料，照相。

参加面试的大部分人都是西装革履。

面试8人一组，基本都是一本学历，个别研究生。我旁边是一个西北政法法律系本科生，聊天知道已通过司

法考试，还有一个北京化工的研究生，一个河北工业的本科生，报的县域

考官总共3人，面试是每人一分钟的自我介绍，然后是小组讨论。是自由抢答形式，每人可以说好几次，也

可以反驳别人。我的题目是关于找工作与整容方面的，其他童鞋有的是关于在唐僧师徒四人中选择合作伙伴的，总之是没有专业知识的。

大街网.png 本人普通二本，还不是金融财会专业，很无语....只知道这些了，希望对明后两天面试的童鞋有用。

6.11 农行河北分行26日下午面经（2010年5月24日）

我是26号下午场，1点多在二楼侯考室集合，发表格，其实就是填个人信息。贴上让带的照片。然后念名字

交表格，分组。然后信息审核，学生证身份证就业推荐表，复印件订在一起留下。门口照相。门外等候。一组8 人。一个主考官，一个考官，一个助理。1分钟自我介绍（没有顺序），助理会计时，到时间会喊时间到，我们

组有俩没说完，建议自己先练练。然后考官读题（大学生毕业因长相四处求职碰壁，借钱整容，你怎么看），小组各自发表自己的看法，并讨论。考官看着你（也没有顺序）。我们那组有俩辩论起来了，我辩证的分析问

题，最后提出了解决方法，考官冲我点头笑。20分钟。然后出来就完了。考官是在面完以后打分的，面得时候

不打分。对了，进入考场时会给张纸做台签，写上你的名字。好多做的太难看，我那就我和一个女生做的可以，面过中行的应该都会做。

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中国电信(CHINA TELECOM)

英博

中国联通(CHINA UNICOM)

中粮集团

中国移动(CHINA MOBILE)

沃尔玛公司

广东移动

银行类

中金(CICC)

江苏移动

中国邮政银行

北京移动

招商银行(CMBC)汽车

BOSCH(博世)

中国银行(BC)

丰田(TOYOTA)

中国建设银行(CCB)

戴姆勒-克莱斯勒

中国工商银行(ICBC)广州本田(Honda)

中国农业银行(ABC)

媒体

CCTV

大街网.png 渣打(Standard Chartered)

中国青年报

花旗(Citibank)新华社

汇丰银行

外研社

恒生银行(HBC)

保险

中国人寿

国家开发银行

中国人保

中国交通银行

能源/化工/ 生物/制药

BP石油

中国人民银行

陶氏化学(Dow)

中信银行

巴斯夫(BASF)

深圳平安银行

斯伦贝谢（SLB）

深圳发展银行 壳牌(Shell)

光大银行

中石化

中国进出口银行

中石油

澳新银行（ANZ）

阿海珐集团

中信证券

埃克森美孚(ExxonMobil)

招商证券

勃林格殷格翰集团

南方基金

中国广东核电集团

浦发银行(SPDB)

中国核电工程有限公司

咨询公司

麦肯锡(McKinsey)

艾默生(EMERSON)

贝恩(Bain)

德固赛(Degussa)

摩立特(Monitor Group)

物流 美国总统轮船公司

奥浦诺(Opera)

TNT

尼尔森(Nielsen)

马士基(Maersk)

埃森哲(Accenture)

中集集团

IT 英特尔

北京首都国际机场

联想(Lenovo)

机械/电气 设备/自动 化/重工/轻 工

ABB

微软(Microsoft)

施奈德(Schneider)IBM

西门子(Siemens)

惠普（HP）

中国南方电网

思科(CISCO)霍尼韦尔(Honeywell)

甲骨文(Oracle)

三一集团

威盛电子(WorkSoft)

国家电网

神州数码(DigitalChina)

电子电器

松下(Panasonic)

朗讯科技

通用电气(GE)

房地产

万科集团

美国国家仪器(LG NI)

中海地产

泰科电子(Tyco Electronics)

保利

美的(MIDEA)

龙湖地产

飞利浦(PHILIPS)碧桂园

索尼(SONY)

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