国防科技重点实验室一览

第一篇：国防科技重点实验室一览

国防科技重点实验室一览

西北工业大学

水中兵器国防科技重点实验室 无人机特种技术国防科技重点实验室 超高温复合材料国防科技重点实验室 翼型叶栅空气动力学国防科技重点实验室

固体火箭发动机燃烧、热结构与内流场国防科技重点实验室

哈尔滨工业大学

精密热加工国防科技重点实验室

可调谐（气体）激光国防科技重点实验室 特种环境复合材料技术国防科技重点实验室 空间环境材料行为及评价技术国防科技重点实验室

北京航空航天大学

航空发动机气动热力国防科技重点实验室 飞行器控制一体化技术国防科技重点实验室 可靠性与环境工程技术国防科技重点实验室 计算流体力学国防科技重点实验室

国防科技大学

并行与分布处理国家重点实验室

新型陶瓷纤维及其复合材料国防科技重点实验室 精确制导自动目标识别国家重点实验室

华中科技大学

多谱图像信息处理技术国防科技重点实验室 脉冲功率技术国防科技重点实验室

北京理工大学

车辆传动实验室国防科技重点实验室 机电工程与控制国防科技重点实验室

电子科技大学 大功率微波电真空器件技术国防科技重点实验室 抗干扰技术国防重点实验室

西安电子科技大学

雷达信号处理国防科技重点实验室 天线与微波技术国防科技重点实验室(共建)

中国人民解放军军械工程学院 电磁防护国防科技重点实验室

中国人民解放军装甲兵工程学院 装备再制造技术国防科技重点实验室

中国人民解放军海军工程大学

舰船综合电力技术国防科技重点实验室

哈尔滨工程大学

水声技术国防科技重点实验室

南京航空航天大学

直升机旋翼动力学国防科技重点实验室

南京理工大学

弹道国防科技重点实验室

中北大学

电子测试技术国防科技重点实验室

中南大学

轻质高强结构材料国防科技重点实验室

长春理工大学

高功率半导体激光国防科技重点实验室

中国电子科技集团公司第13研究所

砷化镓超高速集成电路和功率器件国防科技重点实验室

中国电子科技集团公司第14研究所 天线与微波技术国防科技重点实验室

中国电子科技集团公司第22研究所

电波环境特性及模化技术国防科技重点实验室

中国电子科技集团公司第29研究所 电子对抗国防科技重点实验室

中国电子科技集团公司第36研究所

通信对抗技术国防科技重点实验室

中国航空工业第一集团公司北京航空材料研究院 先进复合材料国防科技重点实验室

先进高温结构材料国防科技重点实验室

中国航空工业第一集团公司第303研究所（北京航空精密机械研究所）超精密加工技术国防科技重点实验室

中国航空工业第一集团公司第304研究所（北京无线电计量测试技术研究所）计量与校准技术国防科技重点实验室

中国航空工业第一集团公司第613研究所（洛阳电光设备研究所）火力控制技术国防科技重点实验室

中国航空工业第一集团公司第625研究所（北京航空制造工程研究所）高能束流加工技术国防科技重点实验室

中国航空工业第二集团公司第602研究所（中国直升机设计研究所）直升机旋翼动力学国防科技重点实验室

中国航天科技集团公司第一研究院（中国运载火箭技术研究院）第12研究所 导弹制导与控制技术国防科技重点实验室

中国航天科技集团公司第五研究院（中国空间技术研究院）第504研究所（西安空间无线电技术研究所）空间微波基础国防科技重点实验室

中国航天科工集团北京仿真中心 导弹控制系统仿真国防科技重点实验室

中国兵器工业集团公司第55研究所 柔性制造系统技术国防科技重点实验室

中国兵器工业集团公司第213研究所

火工品安全性可靠性国防科技重点实验室

中国船舶重工集团公司第701所研究所（中国舰船研究设计中心，原武汉船舶设计研究所）

电磁兼容性国防科技重点实验室

中国船舶重工集团公司第715研究所(杭州应用声学研究所)声纳技术国防科技重点实验室

中国船舶重工集团公司第725研究所(洛阳船舶材料研究所)海洋腐蚀与防护国防科技重点实验室

第二篇：天线与微波技术国防科技重点实验室验收会

热烈祝贺

天线与微波技术国防科技重点实验室

通过验收

1998年6月27日由总装备部和电子工业部委派的专家评估委员会在电子部第14研究所对天线与微波技术国防科技重点实验室南京分部进行了考察评估，28日又在西安电子科技大学对重点实验室西安分部进行了考察评估，认为“实验室已按任务书完成建设项目，具备了验收条件，一致同意通过评估”。

验收委员会接着于7月1日对重点实验室进行验收。验收评议书肯定了重点实验室建设的成绩，统一通过验收。验收后，总装备部和电子工业部领导讲话，祝贺重点实验室通过验收，同时勉励大家再接再厉。转入运行后要站在科研前言，把重点实验室建设成为具有“一流人才、一流设备、一流管理、一流成果”的天线与微波领域具有国际一流水平的科研基地。

第三篇：重点实验室

二、建设实验室的目的和意义（包括实验室建成后对重庆及依托单位的作用、贡献等）

坚持立足国内、面向世界的原则，逐步把实验室建成国内一流、在国际上有影响的分子光化学和超分子光化学、有机光电子材料与集成器件研究中心，培养高层次优秀青年人才的摇篮、开展高水平学术交流的平台、以及光化学转换与功能材料基地。

光电功能材料

实验室面向国家和重庆市的重大需求，以光化学、光物理、电化学为基础，以光电功能材料与光化学转换为导向，实验室围绕先进光电功能材料的探索，以化学构造-物理机制-材料应用为研究层次，开展宽禁带半导体材料和器件、光电纳米材料及其基础科学问题、无机-有机配合物/聚合物光电功能材料、高性能电解质材料和太阳能电池光电转换材料及与集成器件应用基础性研究。

第四篇：重点实验室工作计划（本站推荐）

五． 目标

等5～8人次左右。2）科研项目：力争主持国家公益性行业（气象）科研专项1项、国家自然科学基金4-5项、省部级重大科研项目2-3项，争取年到合同经费900万元以上、实到经费超700万元。3）科技成果：争取发表sci收录论文10篇，申请国家发明专利5-10项。5）建成2个校外产学研基地。篇二：国家重点实验室工作计划任务书

附件1：

国家重点实验室工作计划任务书

（格 式）

中华人民共和国科学技术部

二○○八年制

内容提纲

一、重点实验室情况简介

研究方向和研究内容，队伍结构和人才情况，现有科研条件（仪器设备、科研用房、配套设施）情况等。

二、五年工作规划

1.战略目标，研究方向和研究内容

根据国家重大需求和学科发展前沿，尤其是《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年》要求，凝炼重点实验室中长期战略目标，明确重点任务和方向。在此基础上，确立近期主要研究内容和预期研究目标。2．自主研究课题

自主研究课题部署的五年发展目标和实施方案。3．队伍建设和人才培养

实验室规模和队伍结构的发展计划（包括对于实验室结构调整和相关资源整合的考虑），研究单元（团队）的设置，稳定和吸引优秀中青年人才的计划及相关措施等。4.实验平台建设

统筹制定科研仪器设备和配套设施建设的五年规划，并根据轻重缓急的原则，制定分解计划；大型仪器设备同时应提出共享使用机制。5.日常运行与对外开放

访问学者制度的建立与开放课题的设置。

内部管理制度的规范和完善，人员聘任、流动、考评和激励制度；科研设备管理与使用制度，大型仪器设备开放和共享制度等。加强与国内其它优势研究单位、重点实验室的交流合作，及与产业界合作的措施。

三、2008年工作计划 1.自主研究课题的部署。包括项目名称、负责人和研究队伍、拟解决的关键科学问题和主要研究内容，研究目标和研究方案，经费预算等。2．队伍建设和人才培养。实验室结构调整、相关资源整合计划，研究单元（团队）的设置、稳定和吸引优秀中青年人才计划。3.开放课题的设置。包括课题名称、负责人和研究队伍、拟解决的关键科学问题和主要研究内容，研究目标和研究方案，经费预算等。4.实验室管理和运行。水电气燃料、房租、学术委员会议、公共仪器设备维护、公共试剂和耗材、无工资性收入的临时人员聘用、组织学术交流合作、研究设施对外共享等开支的预算。规范管理和制度建设计划。

四、依托单位意见

五、主管部门审查意见

六、专家论证意见（空）

七、科技部意见（空）

附件： 1．仪器设备购置和研制明细表（按重要性排序）2．仪器设备升级和改造明细表（按重要性排序）3．基建和配套设施修缮明细表（按重要性排序）4.实验室固定人员名单

实验室职务：实验室主任、副主任，学术委员会主任、副主任、委员。5.实验室学术委员会组成

6.实验室主要仪器设备（30万元以上设备）7.实验室在研的重要科研项目

项目（课题）名称：项目管理部门下达的有正式编号的最小一级子课题名称。如973填报二级子课题名称，一级与二级课题不得重复填报。篇三：2013年太原市重点实验室建设专题计划项目指南 2013年太原市高技术服务业计划项目指南（高技术服务业内容）

重点实验室建设专题

作为区域科技创新体系的重要组成部分，重点实验室是区域内组织高水平应用基础研究、聚集和培养优秀科研人才、满足区域国民经济、社会发展需求，在产业重大关键技术创新和系统集成方面成果突出，并积累基本科学数据、资料和信息，提供资源共享服务(x)

一、指导思想（x）

重点实验室建设专题将围绕新兴产业共性技术关键技术公关能力提升、服务带动行业企业整体创新能力的建设目的，重点支持企业新建技术中心（工程实验室）、工程技术研究中心、工程技术中心、中试基地和重点实验室建设、资源开放共享，以及对现有服务创新的实施完善，进而推进我市企业自主创新能力和产业技术联盟企业的技术服务能力。

二、支持重点

（1）企业技术中心（工程实验室）建设

围绕我市主要新兴产业领域，重点支持新建具有重大带动作用的高技术产业、装备制造业以及战略性资源开发、资源节约与综合利用、环境保护等可持续发展的重要产业领域的重点骨干企业技术中心建设；支持对外服务、带动行业企业创新能力较好的现有企业技术中心基础设施建设和服务手段、能力建设；支持现有企业技术中心在行业关键技术有较大突破的技术研发和人才培养；支持开展行业创新和技术集成应用，企业依托技术中心建立技术创新联盟及创新平台建设；支持现有企业技术中心开展成果转化、咨询培训、人才培养、国际交流与合作等工作。

（2）企业技术中心建设（？）

支持新兴产业企业建立企业技术中心，开展行业创新和技术集成应用，企业依托技术中心建立技术创新联盟及创新平台建设，支持现有企业技术中心开展成果转化、咨询培训、人才培养、国际交流与合作等工作。

（3）工程技术中心建设

重点支持面向战略性新兴产业企业创新发展重点方向和解决共性工程技术的工程技术中心建设；支持在高等院校、科研院所整合建设行业工程技术中心，开展产业共性工程技术研究，提高行业应用基础科技创新能力，促进研究成果的转化和科研成果的产业化。

支持围绕我市重点产业和战略性新兴产业创新发展新需求，加强现有工程技术中心科研条件、人才服务行业企业能力提升建设；支持高等学校、科研院所、中介机构利用科研条件资源，建设面向服务行

业技术创新和中小企业创新发展的高技术服务工程技术中心。

（4）中试基地建设

围绕新兴产业创新，重点支持以科研院所为主，推动科技成果转化，基本具备较完善的中试条件和研究开发优势；支持能够积极开展行业技术引进、消化吸收及再创新企业中试基地建设；能够独立承担科研成果的中间试验和系统化、配套化、工程化研究开发工作，为行业和企业提供成熟配套的工艺和技术，并不断地推出具有高附加值的新产品，成为吸收国内外先进技术，提高产品质量水平的技术依托；支持面向社开放的行业公用新强的中试实验基地建设。

（5）重点实验室建设

支持在能源、电子信息、资源环境、农业、人口健康、先进制造、公共安全等战略需求领域的重点实验室建设；支持军民共建重点实验室、省部和省市共建重点实验室建设，支持对现有重点实验室研究实验基地的能力和水平提升建设；区域大型科学仪器中心和分析测试中心建设和运行服务，提高科学仪器设备装备水平；开展分析测试新技术、新方法研究、推广和应用；支持开放的知识组织体系共享服务平台和科技文献知识化服务建设，科技文献信息领域关键技术研发，提升科技信息技术与服务创新能力。

（6）科研条件开放共享

支持科技平台运行机制和服务模式研究，发挥科技中介服务机构的作用，提升平台开放运行和为研发创新提供公共服务的能力建设；支持高等学校、科研院所、大型企业科研条件向行业企业的开放共享。

三、申报条件和材料要求

1、凡符合上述建设范围，具有独立法人资格的科研院所、高等学校、行业骨干企业、高新技术企业和拥有科技资源的中介服务机构，以及现有的各级企业技术中心、工程技术中心、重点实验室和中试基地等单位均可以单独或联合申报。

2、申报的项目应具有较好的前期工作基础，目标明确，方案科学、合理、可行。项目负责人具有较高的专业水平（高级职称及以上）、组织协调能力和资源整合能力。该专题不支持大型科学仪器设备购置。

3、申报项目采取网上申报和纸质材料申报结合的方式。纸质材料（a4纸、一式八份），经县区科技部门同意盖章后在规定时间内一并上报。纸质材料要求： 1）、太原市科学技术发展计划项目申报书。2）、太原市科学技术发展计划可行性研究报告（按提纲要求编写）。3）、相关附件

（1）、申报单位法人营业执照（事业单位法人登记证书）、2011会计报表（资产负债表、损益表、现金流量表及报表附注等）；

（2）、服务行业企业案例证明，申报科研条件开放项目，服务同行业案例证明不少于25项；

（3）、特殊行业须提供符合该行业管理规定的相关证明材料（资质证书、产品认证、市场准入证明、安全检测报告等）；

（4）、申报中试基地建设项目，提供已取得必须的建设资质。

四、申报方式和要求 2013年太原市重点实验室建设专题项目申报采取网络申报与纸质材料申报相结合的方式进行。项目申报实行网络发布指南，网络申报和文字材料集中受理的申报管理办法，实现项目管理的信息化、规范化、公开化。

网络申报时间：

2012年 月 日至 月 日。

纸质材料报送截止时间： 2012年 月 日。

材料报送地点： 项目申报纸件材料用a4纸打印，一式八份，按顺序装订成册，加盖公章，报送项目组织单位，由项目组织单位审核盖章并汇总后统一报送太原生产力促进中心。地址：太原市金刚里西巷11号赛德大厦805室。

联系人：

太原市科技局条财处：

太原生产力促进中心：杨敏 宁 恺 0351-3336篇四：2013年研究所工作要点 2013年研究所工作要点 2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是“创新2020”深入实施的关键年。今年工作的总体思路是：按照科学院“创新2020”跨越发展体系总体部署，以提高科技产出质量和贡献为中心，深入实施“一三五’’规划，持续加强战略研究，贯彻人才强所战略，组织争取重大科研项目，着力抓好重大成果产出，深化拓展国际合作，促进各项事业均衡发展，全面完成2013工作任务，开创生态所创新发展的新局面，不断提升我所的创新能力和综合实力。重点抓好以下工作。

一、加强研究所战略研究，进一步优化学科布局

持续加强研究所战略研究，通过对我所“一三五”规划目标的落实情况开展自我总结和评估，重点围绕 “一个定位”的整体学科布局、特色和核心竞争力，“三个突破”的进展情况，质量和影响，“五个培育方向”的发展态势、国内外同领域的地位、水平和影响进行自我诊断，进一步把握研究方向和发展状态，优化调整学科布局，提升研究所创新能力。贯彻落实科学院《关于改革科技评价、建立重大产出导向研究所评价体系的决定》，迎接“一三五”诊断评估专家组对我所的检查和评估。

二、贯彻人才强所战略，持续加强人才队伍建设

继续贯彻人才强所战略，以创新团队组建、高层人才引进、青年人才培养和研究生教育质量为工作重点，加大推进力度。

1、高层人才的培养与引进

利用国家“千人计划”人才引进途径，依托国家重点实验室、国家工程实验室，推荐国家“千人计划”和“青年千人计划”人才2-3人；继续发挥“百人计划”作为我所主干人才引进计划的作用，进一步加强宣传、拓展渠道，力争引进“百人计划”2人；利用国家“万人计划”渠道，积极推荐国家级领军人才和青年拔尖人才。

2、推动科技创新团队建设

以“百人计划”、“国家杰青”人才为核心成员，推进跨学科青年科学家群体的组建工作。积极组织申报中科院交叉合作团队项目。

3、加强优秀青年人才的培养

采取素质培训、目标培育、专项投入、优化空间等措施，加大对35岁以下青年人才的培养和支持，孕育国家优秀青年和青年973等拔尖青年人才。

4、重视支撑、管理队伍建设

重视从事野外观测、测试分析、出版编辑、情报信息、知识传播、成果转化、行政管理等优秀骨干人才的培养。针对支撑、管理和成果转化人才的不同需求，开展多层次、多类型的继续教育和培训，提高素质、激发活力。

5、强化海外智力引进

充分利用科学院“海外智力引进与人才国际交流培养计划”，继续加大引进外国专家和外籍访问学者的工作力度，聘请活跃在国际前沿的海外优秀学者和外国科学家来我所进行短期访问、讲学或开展合作研究。

6、加强研究生培养

贯彻中国科学院大学“科教融合、创新实践、育人为本、服务社会”的教育理念，把研究生教育培养与科研平台建设、科研团队建设紧密结合起来、与解决重大生态学科学问题结合起来，进一步提高研究生教育水平和质量。继续做好985、2 1 1工程等重点院校招生宣传，进一步提升研究生生源质量，完善研究生培养方案，加强过程监督管理，加强新设学科和导师队伍建设。继续推进与沈阳师范大学等高校的实质性合作，通过联合招生的途径扩大生源。

三、加强顶层设计，做好重大项目的争取和实施 坚持“全面推进，突出重点’’的原则，以国家科技专项、国家主体计划、基金、重大平台建设等为重点对象，强调“顶层设计、自由争取”相结合的方式，全所上下协调一致地全力争取国家重大科研任务。

1、国家973项目

重点推进国家973项目“北方草地生产力提升与资源均衡利用机理’’的争取工作，积极组织推进青年973项目“森林生态系统活性氮循环机制及其环境效应研究”争职。

继续加强“土壤固碳”、“人工林”等国家9 7 3项目和课题的过程管理，尤其是加强经费使用的监管力度，保证经费使用合理、合法。

2、国家科技支撑及其他

组织国家科技支撑项目建议与立项，力争更多的课题进入国家项目库；推动“城郊农业”等科技支撑课题争取与启动工作；完成“半挥发性有机物污染场地物化与生物修复技术”的863课题启动。

积极组织参与环保部土壤污染治理国家重大专项的规划与设计，争取主持课题级项目。

3、国家基金

加强沟通与协调，重点推进国家基金重大国际合作、优青、杰青、重点项目等的申请工作，力争实现国家基金的再次突破。今年，总共申报基金项目1 1 9项，其中面上5 2项、青年44项、重点8项、优青6项、杰青5项、联合基金2项、重大国际合作2项。

4、中科院项目

积极推进“土壤生物专项”的项目立项和争取；参与“分子育种”a类先导专项项目；与院农业办公室协调，争取“草地养分调控技术示范项目”的立项工作；与国家发改委、中国科学院、吉林省、长白山管委会等沟通协调，推进“长白山保护开发区东北亚植物园建设项目”的申报。

5、横向和省市项目 加强与地方科技厅、科技局、发改委、环保局、农委、大学及科研院所、企业等科技项目的联舍、合作。推进科技部“稳定性肥料产业技术创新战略联盟”试点工作、组织推动中科院“稳定性肥料全国科学院联盟分会建设”、争取“国家农业科技成果转化”项目、组织推动中科院院地合作项目及山东、云南、湖北等省院合作专项申报工作。组织推动辽宁省、沈阳市科技计划项目申报立项工作。

四、推进平台建设，实施平台支撑战略

1、推进国家工程技术研发中心、工程实验室中报与建设推进 “肥料国家工程技术研发中心’’、“东北地区土壤与生物战略资源储备库’’、“石油废弃物与污染场地处理”等科研平台建设；协调资源，做好前期准备，继续推进土壤养分管理国家工程实验室建设。

2、做好森林与土壤生态国家重点实验室验收工作 按照国家重点实验室建设计划任务书，继续落实各项工作，继续完善国家重点实验室的管理，完成国家实验室学术委员会会议，完成国家重点实验室重大与开放课题等项目布置，做好国家实验室经费使用管理，做好国家实验室长期监测平台的建设。

3、野外台站建设

积极推进长白山站专家工作楼和额尔古纳站实验楼建设、做好长白山站和乌兰傲都站财政部修购专项的实施；完成清原站的二期建设验收。组织召开研究所野外台站工作会议。

4、院实验室管理

加强“污染生态与环境工程”院重点实验室的管理，各开2013年实验室学术委员会会议，做好准备迎接2014实验室评估。积极多方沟通，推进院景观生态与区域规划重点实验室的建设与申请工作。

五、开放兴所，大力推进协同创新

实施开放兴所、协同创新、互利共赢战略，拓宽合作渠道，加强国内外知名科研院校、企业合作，完善合作共建机制，拓展合作新模式，推动一批成果转移转化，进一步提升我所国内外影响力。

1、建立合作中心、实验室

酝酿国家基金委中德科学中心中德联合实验室项目申请；推动与美国普渡大学、日本国立环境所、瑞士联邦森林、雪和景观研究所等国际知名院校的实质性合作，通过定期互访、共同项目申请等方式，加强合作。

2、举办大型国际会议

组织召开2013年森林土壤学大会、国际种子生态学大会等大型国际会议，扩大研究所国际影响力。

3、加强人才互访

实施“走出去，引进来”战略，定期选送我所中青年科学家到美国、日本、瑞士等知名院校深造；通过中国科学院“特聘研究员计划”等方式，引进国外副教授以上科学家到所工作。

4、政策建议和咨询

积极参加国家科技体制改革咨询、调研，大力支持科研人员向国家提供政策建议和咨询报告。

5、强强联合，开展协同创新

继续加强与国内相关高校、科研院所、地方政府机构、企业等单位科技合作，实现强强联合，开展协同创新。加强与重点企业的成果转移转化：深化与中化化肥有限公司合作，推动“稳定性肥料在全国重点区域的应用”；继续加强与山东金牌、沈阳协和、沈阳辉山乳业、东药集团、胜利油田、辽宁省排放权交易所、广州浩蓝环保等科技合作和技术转移转化。

六、改革科技评价，促进重大成果产出

深入实施研究所“一三五’’规划目标，改革科技评价、完善绩效考核体系、优化资源配置模式。对国家重点实验室装备、国家工程实验室基本建设、重点野外台站基础设施等重要科研平台、千人计划、优秀百人、杰青、优青等关键人才、国家重要奖项、高水平科技论文等重大成果产出优先给予资源保障。

今年，要实施资源优先配置战略，继续鼓励“science”、“nature”、“ecology letters”等高水平论文的发表、重要原创性专利申请和软件登记、重点推进重大成果转移转化；加强科研成果的凝练和总结，努力争取“防护林”等省科技进步一等奖和“森林界面”等省级自然科学一等奖的申报与争取。

七、促进均衡发展，建立和谐高效的保障体系

实施均衡发展，促进砑究所各项事业共同发展。

1、全年财政实现收入2.0亿元，提高资金使用效益，完善财务制度，保障资金安全，为各项事业发展提供有力的资金保障。

2、做好研究所各项保障工作，进一步提升服务水平。做好园区房屋、基础设施维修；加强车辆管理与安全运行；加强物业管理，改进园区环境，完善优化“一所两址”运行模式；改进物防技防，做好安全保卫工作；完善制度，加强实验室管理，做好危险化学品购买、储存及固液废品的处理工作。

3、积极推进廉洁从业风险防控工作，进一步抓好科研经费管理、基本建设项目、仪器设备采购、科研道德建设等重点领域检查监督，健全内控制度，优化工作流程，努力营造和谐融洽、风清气正的科研创新氛围。

4、加强政务信息宣传。充分报道研究所创新发展的新进展、新成果和新亮点，努力营造促进研究所又好又快发展的舆论环境。

5、坚持高质量、高效率的办刊理念，努力办好英文期刊ecological processes的出版发行工作，争取2年内成为sci源刊；稳步发展《应用生态学报》、《生态学杂志》。

6、完善规章制度，加强文化服务与传播，继续做好所志编纂和二期档案进馆工作，大力弘扬老一代科学家无私奉献精神，营造和谐共进的良好氛围，全面推进研究所和谐文他建设。

7、认真履行工会、职代会职责，落实职工切身利益，关心老同志生活，构建我所关怀帮扶长效机制。开展羽毛球、乒乓球、篮球、全民健身运动等形式多样的活动，进一步丰富职工业余文化生活。

8、充分利用科学院的相关政策，实施园区规划，继续推进人才“3h”工程建设；按照国家及地方法律法规，配合推进东区动迁改造工作。2013年是全面深入贯彻落实党的十八大的开局之年，也是落实“十二五”规划及研究所“一三五”目标的关键之年，值此早春季节，共同谋划布置研究所工作，让我们团结起来，围绕我所创新发展目标，凝聚共识，攻坚克难，为建成国际上生态学有重要影响力的研究所而努力奋斗！

2013年3月29日篇五：重点实验室建设计划

德州市重点实验室建设计划任务书

实验室名称：

学科领域：

实验室主任：

依托单位：

主管部门：

通讯地址：

联 系 人：

联系电话：

电子邮件：

德州市科学技术局

二〇一一年制

填 表 说 明

一、重点实验室名称应规范为“德州市+学科（领域）名称+重点实验室”。

二、“依托单位”指实验室所在一级法人单位。

三、“主管部门”指依托单位的行政（行业）主管部门或地方科技管理部门。

四、计划任务书一式四份，加盖依托单位和主管部门公章后报市科技局发展计划科。

第五篇：重点实验室管理办法

省级重点实验室管理办法

为规范省级重点实验室和省级重点学科开发实验室（以下统称省重点实验室）的管理，加强省重点实验室建设，促进我校科学研究与学科建设持续、快速、协调发展，保证建设目标的实现，根据《河南省省级重点实验室管理办法》和《河南省高等学校重点学科开放实验室建设管理暂行办法》之规定，结合学校实际，特制定本办法。

一、建设任务与目标

1．省重点实验室是我校高水平研究团队、高标准研究平台建设的重要组成部分，要建设成为高素质创新人才培养、高水平科学研究、高科技成果转化、高质量学术交流的基地。

2．省重点实验室要加大开放力度，积极创造条件，吸引或邀请国内外中青年知名学者，来实验室开展研究工作或学术交流，努力提高实验室在国内外的知名度和影响力。

3．建立健全有关规章制度，建立“开放、流动、协作、竞争”的运行机制，使实验室的管理逐步达到规范化、科学化和制度化，以保证省重点实验室的高效率运行和高水平管理。

4．省重点实验室的仪器设备放置、分实验室及研究用房安排应按照“相对集中、突出重点”的原则合理布局，以利于课题研究、学术交流、突出实力、展示形象。5．省重点实验室建设期满后要顺利通过上级的检查和验收。学校继续加大建设力度，积极申报并力争早日成为国家级重点实验室。

二、管理体制

1．省重点实验室实行依托学校且相对独立运作的管理运行体制。学校按照二级单位进行管理，所在院（系）具体负责管理工作。

2．学校和相应院（系）分别成立省重点实验室建设领导小组，负责实验室建设的领导工作。发规处负责全校重点实验室建设的管理、组织和协调工作；科技处负责省级以上重点实验室的申报和业务指导工作。

3．省重点实验室设主任（或常务副主任）、副主任和秘书等。为便于协调和加强院（系）、学科和实验室的关系，实验室主任或副主任应由一名学院院长（系主任）或副院长（系副主任）担任。

4．省重点实验室实行主任负责制。实验室主任（或常务副主任）由具有正高级职称和较强组织能力的学科或学术带头人担任，并由校长聘任，报省主管部门备案。副主任由实验室主任提名，经主管副校长和校长审定后由实验室主任聘任。实验室正、副主任的任期一般为三年。省重点实验室主任（或常务副主任）在任职期间外出超过半年以上，不能履行岗位职责的，应报学校主管部门，由学校指派其他人员代理主任工作。

5．省重点实验室设独立的学术委员会。学术委员会主要职能是审议和指导实验室的建设规划及目标、任务和研究方向等，审议实验室的重大学术活动、工作计划和开放研究课题等。

学术委员会一般由9－15名省内外优秀专家组成，其中本校的专家不超过总人数的三分之一，中青年专家不少于三分之一。学术委员任期五年，由学校聘任，报省主管部门备案。学术委员会会议每年至少召开一次。

6．省重点实验室实行“两结合”（专、兼职人员相结合，固定、流动人员相结合）的动态人事管理制度。学校按照实验室的工作需要，根据精干高效的原则核定实验室的专职人员编制。所有人员均实行聘用制，由实验室主任（或常务副主任）与所在院（系）和人事处商定后聘用。为促进科研人员流动和学科相互渗透，实验室专职研究人员不应超过参加研究工作人数的二分之一；实验室主任和所在院（系）主任要采取有效措施稳定实验室队伍，保证实验室的开放与运行。

7．省重点实验室的专职和校内兼职人员的人事、组织关系归属于业务依托院（系），并承担相应的科研和教学任务。实验室可根据工作需要和有关规定自行聘任校内外人员开展科研和技术开发工作。

三、人员组成及职责

省重点实验室人员按其工作性质和主要任务的不同可分为管理人员、研究人员和实验技术人员三类。这些人员可以是专职的，也可以是兼职的，学校只在一定时期内根据实验室建设规模、建设任务和建设目标等，核定必要的专职人员编制。

1．实验室管理人员

实验室管理人员由实验室主任（或常务副主任）、副主任和秘书组成。

实验室主任（或常务副主任）对实验室的科学研究、队伍建设、研究生培养、学术交流、人员聘任、实验条件建设、财务管理等负主要责任，并对学校和省主管部门负责。实验室秘书协助主任（或常务副主任）处理日常事务性工作。

2．实验室研究人员

实验室研究人员以从事研究工作为主，在保证实验室研究方向和目标的实现以及实验室建设等方面负有重要责任，并积极与兼职研究人员配合，合作开展研究工作。

实验室研究人员的编制数根据实验室承担项目的类型、级别、科研经费的总量及兼职研究人员数量等综合核定。

3．实验技术人员 实验技术人员主要负责仪器设备的管理、操作和维修工作，同时参加部分研究工作。学校鼓励实验技术人员开展实验室技术管理、仪器设备使用功能开发和升级等方面的创新研究工作，并在其经济待遇、职务晋升、进修培养等方面给予相应的保证和倾斜。

实验技术人员的编制数根据实验室拥有的大型仪器设备台数、仪器设备总值和实际承担的实验工作量等综合核定。

4．实验室兼职研究人员

实验室兼职研究人员是实验室为了完成特定的研究任务而临时聘任的人员或通过申请实验室开放基金得到资助的校内外访问学者。兼职研究人员是实验室的重要研究力量，应完成实验室规定的研究任务。实验室应加强与兼职研究人员的联系，为他们提供良好的研究环境和实验条件。

四、经费的使用和管理

1．省重点实验室建设资金专款专用。省主管部门安排的建设资金用于购置先进、适用的仪器设备和引进急需的技术软件，学校配套的资金除根据一定的比例作为实验室运行费和科研开放基金外，其余部分应主要用于购置仪器设备和学术活动。

2．省重点实验室的建设经费由实验室和所在院（系）结合，根据建设目标按提出申请，由发展规划处组织论证后，报学校审批。建设经费由财务处按划拨，专项管理。

3．省重点实验室建设运行费的使用和管理由实验室主任（或常务副主任）负责。实验室的日常支出由实验室主任批准、所在院（系）的院长（系主任）签字。对于大额经费开支按照《河南理工大学财务管理暂行办法》执行。

4．经费使用的监督

(1)实验室建设经费必须严格按计划规定的项目使用，不得挪作他用；

(2)学校和上级部门拨发的运行费和开放研究课题费，按照规定范围使用，不得任意转用；

(3)实验室经费的使用除接受上级主管部门及学术委员会监督检查外，还应接受财务部门监督和审计部门审计；

(4)省重点实验室的科研、技术开发和服务收入，按照学校有关政策执行。

五、检查验收与奖励

1．省重点实验室按照上报主管部门批准的计划任务书进行建设，由省主管部门负责组织对建设过程进行评议和建成后的验收。

2．学校重点实验室建设领导小组责成有关职能部门对实验室的管理、仪器设备运行、课题研究进展、经费使用、人才培养情况等进行阶段检查和考核。3．省重点实验室按照要求及时向学校和省主管部门报送工作报告，接受上级主管部门组织的评估和检查。

4．省重点实验室接受上级评估和检查后的奖罚，依据校内分配制度的有关条款执行。

六、本办法由发展规划处负责解释。