安全生产工作座谈会汇报材料

第一篇：安全生产工作座谈会汇报材料

立足风险预控

夯实基层基础 建设全面标准化智慧矿山

——安全生产工作座谈会汇报材料

######矿业有限责任公司

尊敬的各位领导：

大家好！

下面，我代表######矿业有限责任公司向各位领导简要汇报一下我公司今年以来的安全工作情况暨明年的安全工作打算，不当之处，敬请各位领导批评指正。

一、2013年安全工作回顾

整体工作：今年以来，在###市煤炭工业局的领导帮助下，我公司牢固树立科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“高、细、严”管控，扎实开展了安全生产大检查、“打非治违”专项行动、“安全生产基层基础提升年”等活动，不断强化安全生产管理，狠抓安全质量标准化建设，健全完善安全规章制度，切实增强全员安全履职意识，努力提升安全发展水平，顺利实现了安全生产。

具体工作：

（一）狠抓了安全宣传发动。我们始终把安全生产放在一切工作的首位来抓，注重发挥舆论宣传的导向作用，从抓思想、提认识、转观念入手，通过思想上的统一，转化为行动上的落实。不断加强安全文化建设，将安全生产融入企业文化建设之中，努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，在井口设立安全文化长廊，在井下设立安全文化巷道，方方面面向员工灌输安全知识和安全理念，提升了安全生产的凝聚力。党工团组织充分发挥自身优势，利用广播、电视、宣传栏、网站等工具，开辟专栏，设立了“安全为天”、“安全电视周”等专题，定期向员工讲形势、讲任务、讲措施。相继开展了“安全大签名”、“安全与健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知识游园”等富有实效的安全教育活动，充分调动了干部员工抓安全的自觉性和主动性。

（二）狠抓了三个基础保障。严格落实安全责任。年初一上手，坚持 层级垂直管理，明确了各级管理人员、各部门、各岗位、工种的责任，层层签订安全目标责任书。实行安全风险抵押金制度，凡发生安全事故，一律扣除抵押金。实行副总以上领导和科室管理人员包区队制度，所包单位发生安全事故的，除追究责任单位外，一律实行上追下联。严格落实安全制度。年初制定下发了安全规章制度，涉及安全管理的方方面面，做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查机制，成立督查组，定期对各种制度的执行情况进行督查，盯住不落实的事，狠抓不落实的人，形成了安全闭环管理。严格安全资金投入。认真按照上级要求，按标准提取安全费用，专户存储、专款专用，所有资金全部用于安全项目建设，切实提高了矿井机械化水平。

（三）狠抓了安全质量标准化建设。遵照《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，健全了安全质量标准化工作责任制，实行旬检查、月验收制度，建立工程质量验收档案，严格责任追溯。今年以来，共验收头/面 次，开展了11个专业的标准化整治，井下重点打造了 采区、精品工程一条线，以点带面，全面提升了矿井的安全质量标准化水平。实行工程质量和文明生产评价制度，对现场的工程质量、卫生面貌进行评价，每周、每月都评选出最好、最差单位。同时对连续被评为较差或一般的单位，由安监处组织分析帮教，并进行电视曝光。

（四）狠抓了安全监督检查。坚持开展各类安全检查不断线，先后组织党政工团大检查、各专业检查、安全小分队查岗等，今年以来共组织检查##次，***人次参加，查出问题****条，考核罚款约***万元。突出重点，加大了机电运输、“一通三防”顶板管理的检查力度，组织开展了专业检查周活动。实行“查后查”制度，每天选择两个问题突出的单位进行重点复查，确保问题得到及时整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季节性工作及地面安全管理工作，坚持每月组织一次地面安全大检查，实现了地面安全生产。

（五）狠抓了安全管理创新。健全了安全风险预控体系，坚持上追下联，责任追溯，注重绩效，从人、机、环、管、技五方面入手进行危险源辨识，共制作了##个工种的###张风险辨识卡。运用安全闭环管控信息系统，对区队、班组、个人实行违章积分和比率红黄牌动态预警，触线人员送入 安全学校进行学习教育。推行了以全面业绩考核、全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理和全面风险管理为内容的管理法，制定了“技术、工作、管理”三项标准，积极开展岗位标准化建设，在岗位员工中全面推行危险源辨识和手指口述卡。广泛开展“三新十小” 群众性技术创新实践活动，征集项目**项，合理化建议*项、科技论文*篇。

（六）狠抓了隐患排查和应急管理。严格执行公司月排查、专业周排查、区队日排查、岗位班排查制度，实行三级管理。今年以来，排查矿井隐患***条，及时销号处理。完善了安全避险“六大系统”，通过了上级部门的验收，系统运行正常。发布实施了《安全事故应急预案》综合预案及火灾、水害、顶板等专项预案，各生产单位结合实际，均制定了安全生产事故现场应急处置方案。先后组织了矿井重大灾害性天气停产撤人演练、安全生产月应急演练周、顶板事故现场处置方案演练***次、运输事故现场处置方案演练**次。***月份，公司开展了“事故反思、隐患排查”活动，深刻吸取全国各类煤矿事故教训，制定切实可行的安全措施，确保了安全形势的持续稳定。

（七）狠抓了区队班组和安监队伍两个建设。班组建设方面，大力开展“优秀班组”创建工作，进一步明确班组长的安全责任，区队各班组结合实际制定了工程质量验收制度、现场交接班制度等制度，实现了班组自治管理。开展班组“夺旗”竞赛活动，实行正能量激励，对获得“优秀班组”称号的班组授予“流动红旗”以示表彰，并进行奖励，安监队伍建设方面，实行安监员末位淘汰制度，制定了考核实施细则，对安监员实行双向考评，每月对安监员进行打分、测评，进行“较好”、“一般”或“较差”的评价，月底评出月度“最好”、“最差”安监员，纳入安监员末位淘汰考核。今年已淘汰了两名不合格的安监员。

（八）狠抓了安全教育培训。加大“双卡双述”、《七条规定》的检查力度，抓抽查提问，更抓现场落实，有效促进了员工正规操作能力的提升。坚持开展专业大课堂活动，邀请上级专家及本公司业务过硬的专业人员为区队、科室管理人员进行授课，提高了管理人员的整体业务素质。今年以来，已先后组织了采掘、机电、运输、“一通三防”等大课堂。不断丰富教学内容，组织了多种形式的教学活动，在全公司营造了学业务、练技术的 浓厚氛围。

（九）狠抓了职业健康管理。健全了职业卫生管理体系，完善了《职业卫生管理制度》和操作规程，成立了职业卫生管理办公室，组建了专、兼职管理队伍。狠抓了粉尘治理工作，坚持源头治理，不断完善矿井防尘系统，狠抓产尘源头和运输环节的粉尘治理。在井下各采掘头面、重要岗点醒目位置悬挂了职业病危害警示牌板。建立了职业卫生档案，定期组织员工健康查体，结果及时向员工公示。

二、2014年安全工作打算

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面贯彻上级一系列安全工作指示精神，进一步强化安全管理，夯实安全基础，推动安全生产状况的持续稳定好转。

（一）全面落实安全生产责任制。严格落实上级一系列安全工作的指示精神，进一步强化安全生产主体责任落实，健全安全生产责任体系。公司主要负责人是安全生产的第一责任者，对公司安全工作负全面责任；分管领导对分管业务范围内的安全工作负直接管理责任；各业务部（室）和管理人员对管辖范围内的安全工作负业务保安的管理责任；各区队主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任；各区队跟班干部（或班组长）对本班的安全工作负直接管理责任；各岗位人员对所在岗位安全工作负直接责任。层层签订安全目标责任书，层层落实安全责任，形成横到边、纵到底的安全责任体系。严格事故责任追究，实行安全事故“一票否决制”，对发生的各类事故，严格按照安全目标责任书规定，进行考核和责任追究。

（二）强化安全质量标准化建设。以迎接上级各类检查验收为动力，坚持高起点定位、高标准施工、高标准考核，积极开展工程质量和文明生产评价，突出动态安全质量考核，确保现场工程质量上台阶。大力开展岗位标准化建设活动，力争达到岗位无隐患，员工无违章，不断提升公司的安全标准化管理水平。

（三）加大安全监督检查力度。继续坚持专业解剖检查、安全小分队检查、党政工团大检查相结合，不断提高检查的频率和质量。坚持检查关口前移，在严查客观的现场质量同时，着重分析管理上的原因，严格追究 责任链条中各级管理人员责任，促进区队自治、班组自主、员工自律。加强安监队伍建设，实行安监员末位淘汰制度，不断提高工作标准和履职能力，坚决把好现场安全管理的第一道关口。加强对“三个薄弱”、“四个重点”的检查和边远地点、安全管理重点的检查，确保对重要安全管理部位的有效监管。加强地面安全管理，坚持开展矸石山、供电消防、交通运输、卫生防疫等专项检查不断线，严格落实季节性工作防范措施，确保地面安全生产。

（四）加大隐患排查治理力度。严格落实安全隐患排查治理责任制和重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收销号等制度，确保隐患排查到位，整改落实到位，对隐患逾期未整改的加倍处罚，并严肃追究和连带相关部门、人员的责任。A、B、C三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理，按规定自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。

（五）强化安全教育培训。坚持向员工素质要安全，大力实施“素质登高”工程，定期开展技术比武、岗位练兵等活动，不断增强员工正规操作、按章作业能力。狠抓员工“三表两卡”、岗位标准等内容的学习，严格进行现场抽查考核。积极探索安全教育培训与现场安全质量的对接融合和挂钩考核，创新安全培训方式方法，抓好安全学校建设，狠抓培训计划落实，人力资源部要抓好“主要负责人、安全管理人员、特种作业人员”的培训，安监处督查好各项培训的落实，不断提升公司的安全培训水平。

（六）加强“优秀班组”建设。着力抓好区队长、班组长队伍的能力建设，重点培训班组长管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力。抓好班组长的选拔任用，从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔，建立档案，跟踪培养。开展月度班组“夺旗”竞赛，年度优秀班组评选表彰活动，实施正负激励，重奖重罚，对评选出的优秀区队、班组给予“正能量”激励，全面调动员工的积极性，提升区队班组管理水平。

（七）加强应急管理。健全完善应急救援机制，抓好兼职救护队员和班组长的应急救援培训，配齐救护装备，不断提高矿井应对突发事件和风险的能力。严格落实“煤矿调度员十项授权和三分钟通知到井下所有人员”规定，增强应急处置能力。制定和完善矿井事故应急救援预案，把应急管理和演练纳入日常的安全管理，建立重大危险源辩识和预测预警机制，提 高应急管理水平。开展“六大系统”的管理、维护工作，服务好矿井安全发展。

（八）做好职业安全健康工作。立足“源头治理、科学防治”，以防治尘肺病为重点，严格落实职业危害防治主体责任和监督检查职责，广泛开展宣传教育，引导员工牢固树立健康意识。坚持科学防治，清洁生产，绿色生产，积极采取防治粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害的有效措施，优化作业环境，提升企业职业健康水平。认真落实劳动保护的新政策，定期组织员工健康查体，定期足额发放劳动保护。狠抓日常监督检查，做到职业危害防治与安全生产工作同部署、同要求、同检查、同考核，确保各项防治措施落实到位。

总之，在###市煤炭工业管理局等上级的关心、支持下，我们将始终保持严管严控的高压态势，以如履薄冰、如临深渊的工作态度，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹思想，脚踏实地、积极作为，进一步加大安全管理力度，狠抓责任落实，确保公司安全形势持续稳定发展，让员工放心，让家属放心，让领导放心。

我的汇报完了。谢谢大家！

2013年11月

第二篇：安全生产座谈会汇报材料

全市地方煤矿安全生产

座谈会汇报材料义能煤矿安全生产情况汇报

义能煤矿为在建矿井，由山东裕隆矿业集团有限公司和香江集团贵州成亿能源有限公司共同出资，位于汶上县义桥镇境内，井田面积30.6平方公里，地质储量9979.8万吨，可采储量2576.4万吨，设计年生产能力45万吨，矿井服务年限42年。该项目概算投资6亿元，总建设工期38个月，于2009年10月7日正式开工建设，计划2012年12月实现试生产。

元月24日全市地方煤矿安全生产座谈会召开后，义能煤矿严格贯彻落实周洪副市长的安排部署，进一步加强安全管理，切实做好了春节期间安全生产工作。

一、元月24日安全生产座谈会安排部署工作的落实情况

一是节前开展了安全综合大检查。2011年2月1日，我矿会同施工单位、监理单位开展了安全综合大检查，对井上、井下及生活区进行全面、系统的综合排查，共查出各类问题29项，并立即安排整改。

二是制定了春节放假值班方案，严格落实了领导带班、值班制度，加强了检修项目的安全检查，加强了留勤人员管理，认真坚持了信息通报制度。

二、安全管理的重点及隐患排查治理情况

目前，义能煤矿主要建设工程为主、副井井筒施工，安全管理的重点主要有防治水、防片帮、防坠落、提升运输与火药放炮管理。存在的安全隐患也主要表现在以上五方面，我们采取的主要针对性措施，一是坚持“有疑必探，先探后掘”的方针，加强工作面预注浆工作。二是加强井壁临时支护。三是严格井口管理规定和提升运输制度。四 1

是加强火药放炮管理。

三、“两会”期间安全生产工作措施

为确保“两会”期间及下一步的安全稳定工作，切实保证矿井建设安全。我们主要采取的措施是：

1、认真贯彻落实国家安全生产法律、法规和规程，杜绝违法生产行为。

2、明确安全工作总体思路,认真履行安全生产职责，签订安全生产目标责任书，细化分解和落实安全生产的领导责任、技术责任和现场管理责任，深入开展好“安全生产基层基础深化年”第一次集中整治行动。

3、加大安全监管力度，狠抓现场管理，强化责任落实，严格执行领导干部带班下井制度。

4、深入开展安全隐患排查治理，落实重大隐患报告制度，健全应急管理体系，突出抓好防治水、防片帮、防坠落、提升运输及火药放炮五个管理重点。

5、严格坚持安全办公会议制度、巡检查、月验收制度，确保工程质量和各项安全措施的落实。

6、认真抓好安全教育培训，提高职工安全意识，严格特殊工种人员持证上岗制度。

第三篇：集团公司安全生产座谈会汇报材料

安全生产工作座谈会发言材料

新华公司：张玉民

一、安全生产工作情况

2014年以来，新华公司发生工伤事故11起，轻伤11人；发生死亡事故2起，死亡11人（3月17日，六十五项目部施工煤仓过程中，一工人私自将系在腰上的保险绳摘下，坠仓导致死亡；6月11日1601回风顺槽2#联络巷揭煤过煤门期间，炮后发生煤与瓦斯突出事故，造成10人死亡）。从以上安全生产事故中，暴露出我公司安全基础工作不牢固，从思想上没有树立红线意识和底线思维；安全管理制度上不完善、执行不严格；瓦斯治理区域防突措施没有达到防突效果；防突风门未按要求设置，构筑质量差，巷道布置不合理；安全、技术管理混乱及教育培训工作抓得不够等诸多问题。

二、两起事故以后安全工作采取的措施

“5.25”、“6.11”两起事故后，公司立即按照上级停产整顿、整改要求，开展“思想大整顿、隐患大排除、基础大夯实”停产整顿整改工作。

（一）、停产整顿组织学习

安全思想大整顿与集中学习相结合，制定了停产整顿学习计划，6月23日―7月10日,平均每天400人次参加学习了“国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见”等28个文件、细则、办法，公司领导、中层干部都做了读书笔记。

（二）、开展谈心帮扶教育活动

安全思想大整顿与谈心谈话相结合，停产整顿期间组织了谈心谈话领导小组与公司班子成员、中层干部、工班长、党团员、标兵、先进工作者及后进职工面对面谈心谈话计183人次。

（三）、认真开展案例教育

安全思想大整顿与事故案例警示教育与宣讲相结合，6月份，公司组织职工和各级管理人员集中收看了近年来全国煤矿重大安全事故案例光碟；7月14日，组织公司工班长、技术员及中层以上的管理人员共93人，参加了集团公司安全巡回宣讲团对“5〃25”、“6〃11”等近年来五起煤与瓦斯突出事故案例分析教育，并组织进行了考试，中层以上管理人员撰写了认真汲取事故教训的心得体会。

（四）对矿井存在隐患进行全面排查整改

根据省安监局贵州煤监局《关于进一步加强全省停产（建）整顿煤矿安全工作的通知》、《关于开展煤矿“查大系统、除大隐患、防大事故”工作的意见》以及《六枝工矿（集团）公司关于开展“思想大整顿、隐患大排查、基础大夯实”驻矿帮扶活动的通知》等文件精神，成立专项活动工作机构，集中开展了隐患大排查活动，结合上级检查隐患及问题，共计136条，按照“五落实”要求，制定了隐患整顿整改方案，报集团公司批复后组织实施。通过认真整改，8月31日通过集团公司验收，并向省局递交了申请验收报告，现待验收。

三、下一步安全生产工作的打算

一是着力抓好瓦斯防治工作。严格按照集团公司针对新华公司1601首采面瓦斯治理专题会议要求，对101、102瓦斯巷施工测试孔，对达不到消突的地段采取补孔、补抽、等补救措施；加强瓦斯抽放系统的日常管理工作，提高抽放负压达到抽放效果；成立独立的防突机构配足力量，加强对新施工的钻孔现场监管，确保钻孔真实有效；针对煤层实际情况试验新封孔工艺提高瓦斯抽放效果，做到真正消突。二是着力抓好地质预测预报工作。坚持先探后掘，加强物探、钻探工作和对地质资料的分析，避免因断层等地质构造了解不清，导致误穿煤层，诱发事故。三是确保通风系统合理、稳定、可靠。严格按照要求和质量标准设置、构筑防突风门，确保稳固、可靠；今后进行巷道设计时，巷道开口施工方向必须与回风方向一致，确保巷道布置合理。四是着力抓好安全质量标准化建设。立足实际，以实现“一级质量标准化动态达标”为目标，9月18日公司安排安全生产管理人员到广西百矿集团东怀煤矿参观学习，努力提升管理人员安全质量标准化意识，把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，把标准化工作当成日常的工作进行管理，贯穿班前、班中、班后全过程，不搞突击，不做形式，真正把标准化落实到生产工作中，真正实现安全质量标准化动态达标。五强化现场安全监管。认真落实采掘区队和公司领导跟带班制度，配齐安全监管人员，加强现场监管，按上级要求认真开展好“六打六治”打非治违专项行动，严厉打击“三违”行为，及时发现隐患，消除隐患，实现安全生产。五是注重培训，强化素质。通过多种方式加强职工的培训教育，高标准把培训工作做实、做细、做严。岗前培训、“三违”培训、转岗培训、复产培训、工程质量培训、现场标准化培训等都必须脱产学习，由专业技术人员进行培训，同时职工的日常安全教育必须通过每天班前会讲解事故案例、施工安全技术措施学习、作业规程考试等多种多样的方式进行。通过全员、全方位、全过程培训，坚持以人为本，推行精细化、流程化管理，实现职工做到“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”的目标。

四、当前需解决的问题 资金问题。

2014年9月23日

第四篇：安全生产工作座谈会材料

安全生产工作座谈会材料

芜湖市国土资源局

根据市安委办《关于召开安全生产工作座谈会的通知》的要求，结合工作实际，现将情况报告如下：

一、重点问题

1．关于非法开采问题。一是非法开采有所抬头，近年来，矿产品价值持续走高，由于受利益趋动的影响，一些重要矿产地，特别是露采矿区，非法开采现象时有发生。一方面，三山区的峨桥镇、繁昌县的繁阳镇和无为县的蜀山镇等地区是非法开采的重点区，另一方面，这些地区的非法开采存在较严重的安全生产隐患。二是非法开采取缔难，非法开采大都发生在交通不便的偏远地区，一般都是当地村民组织参与，主要采取游击战术，给打击工作带来一定难度。三是处理人和没收机器难，公安部门规定，非法开采一定量的矿产品，方可立案，如何认定矿产品的量和价值，需交中介机构检测和行政机关认定，给非法开采带来处罚难、打击工作难以及时有效地发挥威摄作用。

2．关于超层越界问题。一是查处滞后，主要原因是矿山大都在偏远地区，经常性检查难度大；另外，矿山超层越界不易发现，特别是井采矿山，往往都是造成一定事实后，才发现查处，形成安全隐患得不到及时高效发现。二是无为县现有二十多个砖瓦窑

厂，矿区范围小，实际占地面积大，大都存在超层越界现象，且不符合国家矿业产业政策，但取缔查处难。

3．关于地质灾害防治问题。一是认识不高，新增地质灾害隐患点大都是人为因素造成，特别是山区的村村通公路和旅游道路，普遍存在切坡建房。二是存在管理盲区，在一些山区的寺庙中，有些建筑不办任何手续，随意建造，给游人生命财产安全带来严重威胁。

二、薄弱环节

一是矿政管理人员编制少，全市有190个矿山企业，156个地质隐患点，但全市在编人员仅有7人，工作上忙于应付。

二是专业技术人员少，由于受编制限制，近年来，未招收专业技术人员，全市一名专业的矿政管理技术人员，都是边干边学。

三是工作装备落后，全市无专门用于矿山管理的车辆，大都是轿车，不适应在山区矿山行驶，还不能满足地质灾害防治的应急需求。

三、具体措施

一是县（区）政府组织开展打击非法开采行为，单靠国土部一家，打击非法开采行为，难以起到很好成效。形成县（区）政府组织，乡镇政府负责，国土、公安、安监等部门参加的联合执法长效机制。

第五篇：安全座谈会汇报材料

我是……，在驻矿工作中，我始终按照上级部门的方针指示、各级会议精神和《驻矿安监员管理、考核制度》要求，坚持理论联系实际，认真学习，开展煤矿安全监管工作，致力于理论知识的积累掌握和业务水平的提高，服从单位的安排和领导，遵纪守法，努力工作。

一、监管过程中，严格按照《煤矿安全规程》、《安全生产法》以及上级监管部门下发文件、会议精神对所驻煤矿实施安全监管工作。对矿方从井上下人员配备，管理机构设置，设备设施投入，采、掘、机、运、通等相关领域的情况进行认真认识了解。按照工作职责对所驻煤矿进行定期、不定期的安全监管检查，采取不定时和夜查相结合的办法深入井下各作业点，发现隐患及时处理，现场能及时整改的，解决在现场，现场不能及时整改的责令矿方限期整改，并跟踪落实。同时对地面各岗位也不定时的进行了突查，提高了各要害场所的工人上岗质量。

二、加强监管力度，杜绝非法、违法生产现象，严格听从领导的指示和相关行业标准进行监管。

三、加强了隐患排查治理制度，强化了现场管理。严格监督矿领导下井带班制度，杜绝矿领导未下井带班现象。严格监督执行了“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则及探放水安全确认移交签字制度，确保了我驻矿期间未出现任何水患现象；认真贯彻监督各项安全技术措施、工作方案、上级部门检查落实情况以及内部隐患排查的整改情况。确保了全面贯彻落实上级文件精神。

……

日期:……