安全生产工作业绩汇报

第一篇：安全生产工作业绩汇报

施工安全工作汇报

为了实现安全生产事故为零这一目标，公司及现场所有的安全管理人员投入了全部精力，方方面面都非常重视，为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“安全第一，预防为主、常抓不懈”的管理梦想，由于安全管理措施到位，近今年各工程施工中没有出现一起安全事故，多次受到业主的好评。

下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾；在上级关部门督促和业主的大力支持下，我公司在各工程建设中，根据各工程的具体情况与项目部签定了安全生产目标责任书，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持 “以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了施工中的安全任务，促进了公司各项工作的顺利开展，现将近年来的安全工作业绩汇报如下:

一、确立明确的安全生产管理目标，明确安全管理目的

要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全施工工作，才能更好的落实国家施工安全的方针和政策。

面对当今施工安全工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点;

1、做好施工安全工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，施工安全工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。

2、制定施工安全工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大施工安全隐患，特别的要求施工项目部有针对性的写出具体的施工安全方案、预案和措施来保证其关键部位的施工安全。

3、做安全管理工作不能只管施工进度，就不管施工中的安全。无论施工进度要求有多紧张，但是必须要在保证施工安全的情况下才能抢进度。

二、总体安排，明确安全生产责任。

几年来，我们一如既往的按时召开了安全生产工作会议，在全面总结施工安全工作的基础上，对今年的施工安全工作进行了安排。成立了施工现场安全领导小组，并与各部室和施工项目部签订了施工安全责任书，明确了部室的施工安全责任及施工安全任务，把施工安全责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个项目部、每一个班组，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将施工安全管理责任分解量化，完善了施工安全工作激励机制，实行施工安全一票否决制，有效地提高了员工安全风险意识。

三、完善制度，加强安全生产管理。

结合项目的实际，在充分讨论的基础上，对施工安全管理制度、施工安全操作规范和施工安全应急预案进行了修订和完善。从员工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了员工安全意识和业务水平，有效促进了施工安全工作的顺利进行。特别是在工程施工中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

四、学习法规，提高安全生产意识。

为了使全公司管理人员、施工人员对施工安全工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的施工安全工作，我们组织全体员工认真学习国家和上海市的安全法律法规文件，（建设工程班组安全管理标准）特别认真学习贯彻了上海市府2011的1号文件，针对22条内容进行讨论，要求管理人员必须认真贯彻到实际工作中，除了每周召开安全生产例会外，安全工作逢会必讲，特别对施工安全存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑施工安全的坚固防线。通过学习，员工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保施工安全的重要性。

五、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常巡检制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险源分析和相应的防范应急措施。针对实际情 况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，为防止安全事故的发生对施工人员进行了三级安全教育，经考试合格后才进场施工作业，特殊作业人员必须持证上岗。

六、加强安全教育培训工作。

今年公司对所有职工和新上岗的人员进行了岗前安全培训，并与所有施工人员签订了安全协议书，通过培训提高了职工的施工安全操作技能和遵守施工安全规章制度的自觉性，提高了施工安全管理人员的工作水平。

由于施工现场点多面广，公司加强了安全管理力度，尽管想了许多办法，采取了许多有力措施，建筑业的特殊性，施工中的安全隐患随时都可能出现，我们将在明确安全责任，加强安全管理力度，完善制度，安全措施落实上下功夫，力争把安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

七、结束语

总之，施工安全工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了搞好施工安全工作，单位领导每天都非常关注施工现场的施工进度和施工安全形势，时时的密切关注施工现场的安全管理工作是否到位，为了做好施工安全工作，公司每季对各项目部进行安全评比，公司每月对施工现场的施工安全工作进行一次总结，从中查找施工安全工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场施工安全中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的施工安全工作，做好施工安全工作，不是由一个两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，施工安全贯穿于整个施工过程中，只有全体施工人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主”这一方针政策才可以真正的实现。

安

质

部 2011年3月31日

第二篇：工作业绩汇报

工作业绩汇报

本人认真学习党的知识、方针、政策；学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的精神；学习党的“十六大”会议精神。以思想指导行动，深知在新时期的新任务和责任，时时处处做好模范带头作用。

1991年参加工作以来，一直在铜街子电站工作。参加了铜街子全部4台机和线路接机后的运行。我认真熟悉现场电气设备的实际布置和接线情况，认真学习各种电气设备的二次原理图，结合学校里学的有关电气理论知识进行分析总结，时掌握新设备的原理和操作，及时学会用新理论分析问题，不断提高自己的业务技术水平。为了提高自己的专业技术水平，适应现代企业发展对个人技术能力的要求，更好地掌握先进技术，参加了发配电专业的学习，将所学知识应用在实际工作当中，使自己的业务水平有了快速的进步。

铜街子电站计算机监控系统改造阶段，作为调度长，我参与的工作主要有：（1）现场各LCU的开入量、开出量的单点试验，以及各个流程的试验工作。对不便于安全运行和不合理的地方提出了修改意见，并配合技改人员进行了修改。（2）沙湾梯级调度中心有关设备（如SCADA）的调试和试验。在配合这些设备的远方单点开出和流程试验中，记录了系统的开出到开入的时间数据和执行元件的响应时间数据并进行分析，以便尽量缩短系统的通讯时间或提高执行元件的响应灵敏度。为更安全、更迅速地进行远方监控。（3）AVC（自动电压控制）、AGC（自动发电控制）的试验工作（4）铜站工业电视探头的设置讨论，为厂家提供了方便于运行人员对主要设备监视的合理设置，能更好地为梯调远方操作服务。（5）沙湾梯调试运行及正式交接工作，做了大量的事故预想及运行故障分析，为沙湾梯调的正式稳定运行作出了努力

工作中认真负责，吃苦耐劳，养成干一行、爱一行、钻一行的敬业精神。对待运行工作有高度的责任心和事业感，自觉实践“三个代表”要求。作为一名梯调值班人员，深知自身肩负的重大责任：发电量在我手中，电力市场在我心中。值班期间坚持勤联系，勤调整，勤汇报；努力做好每一天的电力市场工作。在枯水期，大渡河流量较小，为了有效的利用好水源，在高峰时段加强与省调的联系，力争多带高峰负荷，并及时将发电量情况汇报大电公司生产经营部和我厂报价办；在低谷时段，及时联系省调停机蓄水，以减少机组空载耗水，多发优质电量；优化了电量结构。在丰水期，由于来水大，及时调整生产思路，以多发电量为主，调整运行方式，维持在好的技术经济状态下，使机组效率在夏季能够有一个比较高的水平。为我厂完成发电任务、创造好的经济效益尽到了自己的责任。作为一名代班调度长，在做好电力市场工作的同时，也必须保证设备的安全生产管理。安全生产是效益的基础，加强对设备的巡视检查，监视设备的各项运行参数，勤分析，多思考，多做事故预想，保证设备运行于最佳运行工况。通过报警信息和巡屏检查，多次发现设备缺陷，并及时通知检修维护人员到现场消缺，保证了设备的健康运行水平；从没发生一起因设备有缺陷而影响我厂发电量的情况出现。坚持执行“两票三制”，坚持执行各项规程、规定。在上班期间真正做到“在岗一分钟，尽责六十秒”，保证了安全生产。在检修工作期间，积极配合职守人员和检修人员，精心操作，合理安排运行方式，保证了我厂检修工作的顺利完成。在当班期间，积极配合省调调度员处理好系统事故以及系统频率、电压异常等异常情况，受到了省调的好评。

本人近两年在万家寨电站担任副主任期间，不断摸索总结经验，坚持贯彻班组管理的科学性，技术培训的创新性，安全生产的严谨性，充分发挥了一名运行基层管理人员的作用，为班组管理积累了宝贵的经验;为企业的安全生产及公司效益做出了积极的贡献。

在班组管理方面，注意培养员工的参与意识，崇尚民主管理，从促进全体员工参与班组管理制度建设入手，逐步修订，完善班组各项管理制度，使班组管理更科学，更趋完善，使班组内部事物有法可依，有章可循。在落实班组管理制度过程中，始终坚持公正、公平、分开原则，做到班务分开，相互监督，人人参与，由传统的被动管理修正为主动管理，有效地激发了全值人员的生产积极性，为实现良好的班组管理打下了基础。

技术是安全生产、经济效益的保障，而培训是技术的前提，科学的技术培训是本人推崇的一种方法。本人积极工作，为万家寨水电站“双达标，创一流”而努力。由于万电是个新电厂，一线人员结构趋于年轻，各种基础工作欠缺，运行管理经验缺乏，机组事故频发，安全生产不够理想。面对挑战，本人积极工作，采取了以下一些措施：

一是积极配合运行分厂领导做好各方面工作的同时，根据电站管理局的实际情况，制定和完善了运行分厂各种管理制度，如运行管理制度、奖金考核制度、休假制度等，并在实际工作中逐步落实。

二是严格执行安全规程制度，“两票三制”严防误操作，并进行一系列的安全知识教育，使分厂职工牢固树立了“安全第一”的指导思想，懂得了

有安全才有效益，效益从安全中来的道理，在工作中坚决杜绝习惯性违章和恶性误操作事故的发生，安全管理水平逐步得到提高。安全生产从安全基础入手，事先挖掘设备隐患，消除隐患是预防事故发生的有效手段;员工素质的提高是安全生产深入人心、安全制度落到实处的必备条件。本人在长期的安全生产建设中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，预防为主落到实处，使本部门安全管理从结果管理转向过程管理，即由传统的事后管理向科学化的事故预防管理的转变，有效防止了事故、故障的发生。

三是加强班组建设，建立健全各项班组建设制度，通过对值长、副值长的集中上课，使他们懂得怎样进行班组管理，怎样团结全值人员共同战斗，通过全体分厂人员的努力，使班组建设明显提高，战斗力增强。

四是强化技术培训，运行分厂职工文化水平高，但运行技术水平有待提高，针对这一情况，由分厂制定培训计划，加强班组、分厂两级技术培训力度，定期进行业务培训考试，并将业务考试成绩与效益奖金挂钩。为储备人才提供了一种好思路，受到局领导的好评。

五是加强发电工作，强化了“四勤”工作，发电量较以前同期有很大的提高。

另外，本人还组织班组制订了完善、严谨的安全生产管理制度，将安全生产作为工作核心，使经济效益建立在安全的基础上，有效地增强了员工的安全意识，促进了员工的参与安全生产的积极性，在本人的长期努力及员工的积极支持下，运行分厂未出现一次不安全现象，两票合格率达到100%，荣获“2002年安全生产先进个人”荣誉称号。

综上所述，由于本人所在班组正确贯彻了科学的班组管理手段，创造性的技术培训方式，严格的安全生产制度，为总厂取得了荣誉，为检修总公司对外承包工程提供了保障，为总厂利润目标的实现奠定了基础。

第三篇：工作业绩汇报

我于2014年5月份加入营业部，成为一名零售客户经理，当时正值丽景滨江社区银行开业，大力开展社区经营贷，我被派往社区银行开展外拓营销，在两个月间我制作了丽景滨江周边商户的沙盘，上报社区经营贷5笔，金额150万，营销收单商户8台。2014年9月南昌分行开始大力开展住房按揭贷款和经营性贷款，截至2014年年底，共准入包括托斯卡纳、玺园帝泊湾、北湖豪苑、北岸新天地、嘉晨东郡、时代花园等6家楼盘准入项目。同时落地杨勇、徐曙华个人投资经营贷，金额645万元。落地个人住房按揭贷款50笔，金额2200万元，2014年年末储蓄存款余额1200万元，客户数350户（折算后），个人贷款余额3100万元，落地代发工资140余户，兴业通收单20户。

2015年年初分行开始大力开展个人综合消费贷款,与支行行长在国土局、市委办公司、公路局、房管局、人民医院、供水公司、国家电网、联通、电信等行政事业单位积极营销我行综合消费贷款。同时，还与企金联动，到高安市财政局、城投等单位开展综合消费贷款业务。2015年共落地消费贷款60余笔，金额1500万元。同时准入千年美丽、滨江壹号、苹果100等三家楼盘，落地周小飞、欧阳历、刘始秀、杨勇（续贷）、朱少斌等个人经营性贷款5笔，金额560万元。个人住房按揭贷款落地210笔，金额8500万元。截至2015年年末，个人贷款余额11000万元，储蓄存款850万元，客户数650户（折算后）。

2016年年初，经济形式开始恶化，经营贷权限上收至南昌分行，年初有离职客户经理将6户经营贷款，金额830万元全部移交给我，同时另一位客户经理休产假，将宜春市种猪七户联保移交至我处。为了维护资产质量，我变开始着手收回或者处理这些经营贷款，成功收回的经营贷11笔，金额1230万元；同时，有两笔贷款当年退出不了，便以借新还旧的方式化解，金额245万，同时通过扣除开放商保证金等方式化解个人住房按揭贷款2笔，金额85万元。2016年准入楼盘江南金悦湾及恒大绿洲两家，经营贷款续贷9笔，金额1100万元。截至2016年11月，个人贷款余额16200万元，其中个人住房按揭贷款余额14500万元，个人综合消费贷款880万元，个人经营性贷款余额820万元。个人存款余额650万元，客户数632户（折算后）。

第四篇：工作业绩汇报

××××工作业绩汇报——即先进单位申报材料

在研究院领导的关怀和支持下，在公司全体员工的共同努力下，××××业务持续了高速增长的势头，全年经营业绩与上相比，增长显著。伴随着业绩增长的同时，××××在资源整合、经营创新、管理规范化等方面取得了积极的进展。

一、经营业绩

年

底，××××成功上市为公司业务的飞速发展创造了良好的外部环境。业务实现了持续增长，与此同时，经营成本进一步下降，利润持续提高，股价走势平稳。

二、业务拓展

××××在管理咨询领域取得了新的突破，业务发展迅速，签定了一系列具有战略意义的专项咨询项目，如：广东省电子信息产业竞争力研究，大连电子信息产品制造业战略规划，四川汇源光通信股份有限公司产业发展战略规划，中储粮业务管理信息系统规划等项目，取得了良好的社会效益，为经济效益的实现奠定了牢固的基础。同时，重点项目专业水平有了质的飞跃，得到了客户的一致认可。

三、渠道建设

在继续加强与日本、韩国、台湾地区代理商合作的同时，与新加坡代理签定了合作协议，从而进入了东南亚市场。

在加强海外市场拓展的同时，进一步加强区域渠道建设力度，对上海办事处进行人员结构调整，形成了一个具有一定研究能力的销售团队。在巩固上海办事处基础建设的同时，通过寻找当地合作伙伴的形式，建立了南京、成都办事处，加大了对华东、西南地区客户的渗透力及影响力。

四、品牌宣传

通过邀请研究院为主办单位，联合中国计算机报、中国计算机用户等多家院内媒体在北京、上海、广州等城市分别举办了“中国it市场年会”、“中国it用户年会”、“中国信息产业经济年会”、“中国通信市场年会”、“中国it资本年会”、“中国半导体市场论坛”、“中国消费电子市场年会”以及“中国vsat通信市场发展研讨会”等一系列市场活动，同上年相比，活动质量有了明显的飞跃，进一步提升了集团的品牌知名度，实现了资源共享与整合。

五、内部管理

加强了内部管理，建立了一系列规章制度。重点完善并落实了培训与考核制度，员工的专业化培训走上了制度化轨道，并对绩效考核进行了有益的探索。通过对研究人员、销售人员、职能部门员工及事业部总经理等不同岗位的员工进行培训与考核，××××的整体研究水平，客户销售能力，及中层干部管理能力得到了进一步的提高，在公司内部形成了良好的学习氛围。

六、支撑工作

为×××部和××办提供了大量支撑工作，如：中国互联网络信息资源数量调查，中国政府门户网站发展状况调查，政府信息资源开发利用的专题研究，协助国信办管理和执行中欧信息社会项目等。通过为信息产业部和国信办开展的大量支撑工作，在为国家部委提供决策参考、为国家信息化发展献计献策等方面取得了很好的社会效益和社会信誉；在获得社会效益的同时，通过社会信誉的提高，给研究院带来了一定的经济效益，并且培养了一批骨干人才，为研究院的可持续发展打下了很好的基础。

总而言之，×××年是××××成功上市后的第一年，×××的经营业绩、品牌宣传、渠道拓展以及内部管理等各方面都经历了严峻的考验，并实现了全面发展，取得了良好的业绩。

第五篇：安全生产业绩报告

安全生产、消防方面主要业绩

我公司几年来南华建筑安装认真落实安全、消防责任制度，狠抓管理，严格按照市、区主管部门的指示精神，建立健全管理机制把安全、消防工作放在第一位来抓，强化企业安全、消防责任行为，主要有以下措施：

一、采取重点督察和专项检查相结合的方式，即全面排查施工现场的安全防护措施和农民工生活设施；以规范现场安全防护，加强设施安全防范为主，全面排查防触电，防坍塌，防坠落，防机械伤害，防食物中毒等安全措施的落实情况；督促各级安全管理人员，考察安全生产责任制及各项安全生产规章制度的落实情况；积极将安全生产专项方案和应急救援预案的执行情况落到实处。

二、认真执行安全督察值班制度，加大对项目的督察和违章处罚力度，公司各级领导认真按照安全督察值班制度带头对各施工现场逐栋号进行安全督察，有力地推进了安全管理工作，有效地扼制了各类安全事故的发生。

三、强化消防、安全生产的长效机制，实现安全生产与经济社会协调发展。对施工现场存在的违章现象的罚款，本着“取之于民，用之于民”的原则，用处罚款购买安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘胶鞋等劳保用品分发给施工现场，有效的提高安全管理，创造和维护安全、和谐的生产工作环境。

四、积极落实安全教育和培训。坚持安全生产第一，预防为主的指导思想，对企业员工进行全面的安全生产意识教育，全面提高员工的安全生产意识，充分利用标语、警示牌、黑板报、橱窗、挂图等各种宣传形式，使企业从业人员变“被动”为“主动”自觉主动地执行“安全第一，预防为主”的方针，增强“安全人人有责”，“遵章光荣，违章可耻”“消除隐患，事事警觉”的安全意识。健全并执行好企业技能和安全培训教育制度，对各级安全管理人员进行安全专业知识培训，提高企业管理人员的安全保障能力。重点加强一线工作人员的安全教育培训，在抓好三级安全教育的同时，落实好分部分项安全技术交底，加强对特殊工种，关键岗位作业人员操作技能和安全防护培训，确保提高素质。

五、严格实行现场“四加强”即加强对机械设备安全使用的管理，对大型机械设备使用前要求有关部门检查合格后方能使用，机械配制严格执行安全规范要求，机械设备操作人员必须经过培训持证上岗，做到定机、定员、定岗，对于防护装置不齐或严格损坏的设备严禁使用；加强对临电管理，按照编制的行之有效的现场临时用电方案，装备齐现场的供电系统，配线系统严格按照安全操作规程要求实施，现场电工必须持证上岗，严禁无证操作；加强文明施工管理，做到现场清洁，创造良好的施工环境。

六、积极推行《标准化》管理，促进施工现场文明施工达标，构建文明和谐的施工环境和氛围，是企业发展壮大的必经之路，是建设滨海开放城市的重要体现，公司要求项目部一定要落实好《标准化》要求，加强安全生产管理，确定了创市级文明工地和“海河杯”的工作目标。重点加强施工道路的硬化，统一安全防护设施，规范施工用电管理，突出架体管理。推行劳务分包制度，落实标准化要求，在安全生产文明施工取得了连续十年获得市级文明工地、区县系统文明施工小区等光荣称号的良好业绩。

安 全 生 产、消 防 方 面 主 要 业 绩