第一篇：百日安全大反思总计材料
百日安全“大反思、大讨论、大排查、大整改”材料
浮选队
安全是选煤厂生产与检修永恒的主题，必须坚持“安全第一”的思想不动摇。根据汾煤办发[2015]707号《关于开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治的通知》要求，针对浮选队两起检修事故，通过深刻反思引发事故的深层次原因，认真查找在安全管理等方面存在的突出问题，开展了我个人的安全“大反思、大讨论、大排查、大整改”工作。
一、事故大反思、大讨论：
1、安全事故一：（轻伤事故）
2015年8月22日，浮选队机修工秦某在刮板输送机检修完毕试转过程中，将手直接深入慢速试转中的刮板链条内检查刮板链条松紧度，造成夹断手指事故。
讨论：在本次事故中，最突出的问题是，秦某从事机修工作时间短还没有足够的安全检修经验及安全检修意识，在检修过程中模仿老机修工的“三违”操作导致受伤。
反思：班组长安全意识松懈，对“三违”现象查处与处罚力度弱，班组安全培训不到位，职工自保互保意识差。
2、安全事故二：（轻伤事故）
2015年11月21日，浮选队检修工李某在检修一层泵的过程中被主厂房顶部掉落的废旧钢材砸伤脚背，经查证，掉落的废旧钢材是正在主厂房顶部更换彩钢板的外委施工队产生的。
讨论：在本次事故中，最突出的问题是，存在交叉作业且缺乏统一的协调调度，外委施工队组施工管理与本队组检修管理不在同一部门。
反思：本队组在检修工作中存在安全疏忽，安全隐患排查不到位，检修前未能及时发现安全隐患并通知相关管理部门协调外委施工。
二、今后整改的措施及方向：
1、加强本队组的安全培训，组织本对组全体职工学习《选煤厂安全规程》及《安全红黄线》，加强本车间全体职工的“安全第一”意识，培养职工的自保互保意识。
2、组织本队组进行安全隐患大排查、大整改，淘汰更换一批不合格的检修工器具，整改消除检查出来的各种安全隐患，同时整理编制出安全隐患手册，组织职工学习。
3、严格落实《岗位责任制》，加强岗位管理，严抓“三违”，从严处理，从重考核，按要求严格执行《选煤厂安全规程》及《安全红黄线》规定。
4、建立交叉作业汇报制度，要求出现交叉作业情况时，班组长必须队长，在做好统一的协调指挥后方可进行检修施工。
通过这次安全大反思活动，将进一步明确当前面临的严峻安全形势，不断查找存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，不断改善管理机制，提高管理能力，努力扭转安全生产与检修的被动局面，确保安全生产与检修工作持续稳定。
2015-12-20
第二篇：2010安全生产总结.doc总计
2012年第一季度安全工作总结
在公司班子的正确领导和全体员工的共同努力下，公司的安全管理工作始终以“生命无价、科学管理、规范保障”的安全观和“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针下进行，事故率较之上年同期略有下降，安全工作向着好的方向发展，现将安全部第一季度工作情况汇报如下：
一、建立健全安全管理制度
根据公交特点，制定符合企业本身特点的规章制度，俗话说：没有规矩，不成方圆。制度的建立便于工作的管理，使所有工作有法可依有章可循。杜绝人情关，保证工作的公平、公开、公正。
二、加强部门的团队建设
安全部是公司的一个极其重要的部门，关系着公司的长远发展，也是公司立足长远的基础。本部门的人员刚刚组建在一起，需要一些磨合阶段，为了更快、更好的把安全工作搞起来，使大家心往一处、想劲往一处使，我们通过学习交流谈心等方式解决了磨合期的问题，为达到共同的目标而达成共识，通过大家的共同努力，团队建设有了令人满意的效果。
三、坚持安全服务例会制度 为了版安全管理工作的暗访性充分体现创新安全教育形式，营造“我要安全”的氛围。按照“多层次、全方位、自上而下”的原则，对全厂中层及生产管理人员进行了安全培训，采取“请进来、走出去”的方式，重点进行《安规》等基础管理制度的培训，并编制安全培训简报，将学习内容、学习动态、相关的安全知识及职工的学习心得进行汇集整理，便于广大职工学习、借鉴，提高培训活动的实效性;组织各部门在大修中把安全培训贯穿到检修工作始终，把大修作为提高职工安全意识、培养安全技能的大课堂;编写了《安全信息参考》，出版了安全征文集和安全漫画集，充分利用厂网站、广播、报纸等媒体，大力宣传安全知识及安全信息;每周编辑下发一期《安全周报》，总结上周工作，分析当前安全形势，设置“安全文化之窗”栏目，介绍安全知识、安全生产警言警句和优秀文章。通过开展内容丰富、形式多样的安全教育培训，营造了“时时讲安全，事事重安全，人人保安全”的浓厚氛围，进一步提高职工的安全意识。
1、公司改制后，对于安全生产委员会及时进行了调整和补充，定期召开安全会议，制定安全生产的重大决策和奖惩事项。
2、坚持每月安全生产会议制度，讲评前段安全工作，布置下段安全工作，公司领导带头，亲力亲为，深入生产一线，解决安全生产忠所暴露的突出问题，努力为安全生产创造条件。
3、公司坚持把安全生产纳入工作计划和总结，并列入公司班子的重要工作日程，给予优先贯彻执行。
4、公司在经济困难情况下，舍得对安全生产投入，先后给多条线路安装了GPS、3G智能调度系统，发挥了集中调度功能。
三、落实安全生产责任制和责任追究
1、明确一把手对安全生产负总责，分管领导直接抓，其中科室、车队、厂、站都有明确的一岗双责、安全生产责任。
2、公司对安全生产工作坚持一级抓一级，层层负责的管理模式，年初公司与车队，车队与车组都分别签有安全生产责任状。
3、公司对各单位的安全生产情况进行定期和不定期的考核，严格落实奖罚制度。对安全行驶表现好的给予及时奖励，对发生事故的驾驶员实行停车待岗、行政处分、经济处罚，培训学习等手段，对于负有责任的管理人员按照公司相关制度一同并罚，公司对此不留情、不手软。
四、开展专项整治
根据上级安排，公司在落实专项整治上态度积极，动作迅速，工作有布置，有检查，有总结。公司总经理对此非常重视，亲自部署整治活动的具体工作安排，公司常务副总白景峰坚持每天早上都到生产运营一线检查工作，发现问题，及时通报到有关部门和车队，并进行严肃处理，各部门同抓共管，坚持每月安全服务例会，使参与受教育面达100%。
五、机构建设和人员配备
公司对安全生产实行3级管理制度，即公司安全生产委员会，车队安全生产领导小组，线路班组。调整和充实了安全部门人员配备，使安全管理工作从上至下，从主管安全领导到安全员都各负其责。
六、安全生产重点监管工作
公司在遇重大节日、重大活动时都能及时召开专题安全生产会议，进行详细布置和安排，加强对重点部位（停车场、保修厂）的检查，严格按规章制度执行，消防器材和安全设施要配备齐全，要定人、定位、定期检验和更换，同时整顿停车场秩序，并对停车位置进行了调整，保证消防通道畅通，值更人员在位，10-15分钟巡查一次。
七、隐患排查治理
定期对车辆技术状况进行检查，车队每天检查车辆不少于10台次，每月集中进行一次全面检查。发现的问题及时下达整改通知书，要求限期整改，对不达标车辆不准上线营运。
八、加强对其它项目的监督
公司在新、改、扩建项目上是先请示，后施工，并对安全生产给予优先考虑。
九、宣传教育培训
公司把对驾驶的教育作为重点，利用简报、橱窗，请交警上安全课，并以开展“安全生产月”、“安全年”为契机，由各车队具体组织实施，采取每月安全服务例会形式，对司乘人员进行集中教育，落实安全生产责任状内容，要求每天都有管理人员上线、上路跟车，掌握驾驶员心理素质、身体状况和行为习惯，让教育更有针对性和实效性，及时清理不合格驾驶员，使教育面达100%。
十、应急救援和事故处理
公司制定了重大、特事故、停车场应急预案，并每半年组织一次消防演练。一但有特殊情况发生，马上可以组织救援，在日常事故处理中，安全部门和主管领导都亲临现场组织抢救和善后处理，并及时上报，未发生瞒报、漏报、谎报现象。
公共汽车公司 2011年1月12日
第三篇：百日安全大反思心得体会
百日安全“大反思”心得体会
重介队
根据汾煤办发[2015]707号《关于开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”百日安全专项整治的通知》，全面查找重介队在检修安全管理中存在的各种问题，特别是在检修过程中发生的事故苗头和隐患，对已发生的各类安全事故也全面梳理了一遍。2015年重介队发生轻伤事故1起及未遂事故2起，通过对这3起安全事故的反思总结，开展了我个人针对本队组的安全“大反思、大讨论、大排查、大整改”工作，以下是我的心得体会。
1、轻伤事故：
2015年12月11日，重介队检修工李某在更换2303入料箱过程中，自己碰到放在高处的预制好备用的小铁板从而砸伤自己的脚背。
在本次事故中，最突出的问题是，检修工未按规定穿劳保防砸鞋，导致此类轻伤事故层出不穷。本队组对检修劳保用品重视度不足，在长期缺乏劳保防砸鞋的情况下，仍未引起重视，未能及时向厂相关部门提出劳保用品申请；
心得体会：存在短缺劳保用品情况时，应及时汇报车间领导，申请劳保用品按时发放，保障职工检修安全，避免此类事故再次发生。
2、未遂事故一：
2015年10月25日，我车间重介队机修班在更换313香蕉振动筛的第二道横梁的过程中，出现正在检修的313香蕉振动筛突然启动的事故，虽未造成人员受伤及设备损坏，但仍需当作安全事故反思。
在本次未遂事故中，最突出的问题是，“安全第一、生产第二”的思想得不到彻底的贯彻落实，由于是在生产过程中检修，不能办理相关设备的停送电，且不能现场拍下急停按钮，导致在出现误操作的情况下出现事故。车间、队组对“安全第一”认识不到位，存在侥幸心里，未能按照《选煤厂安全规程》中规格严格执行停送电检修制度，检修工自我安全意识差，在明知存在重大安全隐患的情况下，仍然违规作业。
心得体会：日常工作中应加强本队组的安全培训，组织职工学习《选煤厂安全规程》及《安全红黄线》，加强本车间全体职工的“安全第一”意识，培养职工的自保互保意识，按要求严格执行《选煤厂安全规程》及《安全红黄线》规定。
3、未遂事故二：
2015年12月1日，我车间重介队机修班在更换325旋流器的过程中，起吊转移旧旋流器时，出现钢丝绳断裂，导致起吊在半空中的旧旋流器掉落，砸损起吊孔栏杆及地面。
在本次事故中，最突出的问题是，检修工器具检查不到位，起吊过程不规范。检修工对《检修项目安全技术措施》学习不到位，未能按照检修项目安全措施中规定严格检查工器具并更换存在安全隐患的工器具，彻底排查安全隐患。
心得体会：日常检修前必须提前重点检查检修工器具，淘汰更换不合格的检修工器具，消除检查出来的各种安全隐患。
2015-12-20
第四篇：2016工作总计
年终总结
一、工作总结
1、色谱世界进销存系统。
（1）客户信息管理：客户交往过程的记录。
（2）订单管理：和订单相关的客户、产品、发票、快递等一系列信息和操作的记录与追踪。为销售部做销售额、销售产品类别、销售区域做数据支撑。
（3）产品管理：产品信息、产品货号信息的生成，为色谱世界前端商城和进销存做基础。（重点：货号的设计目前有缺陷需要深刻考虑，产品的归类）。
（4）产品采购：对转销和自用产品的记录，实现产品采购过程中审核，付款、入库各个环节的追踪。
（5）库存管理：对销售部库存的管理以及出库入库和其对象的关联。（6）财务管理：到账信息登记、付款信息处理、开发票。以上功能目前还有很多地方不完善，但是目的是要将公司的每一笔业务和每一个操作都记录下来，让公司管理一目了然得到数据。
2、福立客服系统
（1）根据福立需求完成福立客服系统开发。
（2）将色谱世界前台会员与福立客服系统管理员账号统一，拉近福立与色谱世界的关系。
（3）福立客服经验收集（不完善），为色谱世界经验栏目做铺垫。（4）存储福立客户信息，以备公司日后发展使用。
3、人员储备
网站这边一只需要补充开发人员，但是一年以来一直没有合适的人员，招人时感觉水平普遍比较低、再加上我们网站又是asp开发的（asp现在应用比较少，学asp的人也小），而网站又迫切需要人，所以我也做过一些退让，比如小翟但是后来发现还是不行，这样既浪费了公司资源也浪费了我的时间。
二、个人收获
进销存和客服系统都是用PHP开发的，一年前PHP对我来说是一门新的编程语言，这一年我一边学一边开发，很快的掌握了这门使用广泛、开发便捷的语言（我想以后将色谱世界整个网站都替换为PHP语言）。
到目前为止我毕业三年半，也没有很多公司工作的经验，通过公司的一个培训，还有平时的一些交流，我学到了很多，以前的时候就想把自己工作做好、知识补充够、自己生活过；但是现在我觉得人活着就是要做一点事情，有一点理想的，就像公司制定了愿景一样。虽然我说的比较少，但是我感觉很多地方我都能想的通。
招聘程序员还是不能太妥协，要果断。
三、工作计划
1.将进销存做完善。2.色谱世界前台优化。3.色谱商城正常运行 4.教材编辑 5.色谱世界全站搜索
6.按时完成工作总结，克服工作总结拖拉的问题。
第五篇：后勤工作总计
2010年上半年,总务后勤部门在校长的领导下,以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针,树立全面,协调,可持续的科学发展观.在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作.下面就一学期来的后勤工作总结如下:
一,加强政治理论学习,提高思想政治觉悟.总务后勤人员能积极参加学校组织的每周一的政治学习.本学期认真学习了邓小平理论,“三个代表”重要思想,十六届三中,四中全会精神,中共中央关于加强人才工作的决定,以及省,市,县教育工作会议精神,参加学校开展的 “三心”,“五爱”教育,“四五”普法宣传教育.通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性,经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用.全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感,责任感和使命感.后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进,缺一不可.因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐,繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用.全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作.二,明确责任目标,积极做好后勤服务工作
我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,而人员少.工作内容上对财务,基建,水电,绿化,教师伙食样样要管,服务对象上有130多位教师和近二千名学生.我们根据总务繁杂,细琐,临时性,突发性,任务多的特点,尽力做好服务工作.首先对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物,领物,收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书,教学器具,电教器材,文教器具专人负责,专人保管.为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,寒假期间,不少后勤教职工放弃休息,冒着严寒,做好教室门窗,教学教具,房屋道路等各方面的维修工作.开学前,订购和发放教师办公用品,教学用品和学生的课本,簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中,保证了开学工作顺利进行.会计人员准确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束时及时做好各种帐务核算,结清代办费.同时做好校产校具清点,核实工作.在平时,围绕学校中心后勤部门主要做好以下服务工作:⑴保证教育教学需要.及时供应教师所需办公用品和教学用品器具;⑵学校的公开课,评优课,运动会,文娱汇演,期中,升学考试,招生宣传等中心活动,我们总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行;⑶积极配合校长室做好校园的安全,绿化工作,落实了安全工作责任.及时修理门窗,门锁,课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理.⑷在本部门的职责范围之内,做好教师的生活服务工作.本学期在翻建食堂过程中,我们因陋就简,想方设法改造仓库,搭建简易食堂,尽力保证师生的伙食质量,使他们吃得饱,吃得好,为此,食堂人员吃尽千辛万苦.新食堂建成后,投资20多万元充实食堂内部设施,改善了师生的就餐环境.(5)加强学校的财务和财产管理.这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事.我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,认真贯彻执行《会计法》和县财政局,教育局联合下发的《关于进一步加强中小学财务管理,完善中小学财务管理体制的意见》,义务教育阶段“一费制”实施意见,严格执行三个“一”:即一支笔审批,一个部门管理,一本帐登记.财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐,报销实行“三章”制.严格遵守财务制度,每学期由稽核小组对学校经费使用情况进行稽核审计,增强了财务管理的透明度.积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强了对公车使用,招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐,建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续.(6)严守招投标纪律,严格执行物品采购制度,学校所购物品力求价廉物美.历史记载着我们的辉煌,时代已赋予我们的重任.今后,我们力争在校长室领导下,带领后勤人员更加勤奋工作,努力再创后勤工作的新辉煌,不辱时代赋予我们后勤人员的使命.
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