东荣三矿平安创建工作情况汇报1（含五篇）

第一篇：东荣三矿平安创建工作情况汇报1

东荣三矿平安创建工作情况汇报

沙玉林 2007、1、31

尊敬的各位领导：

首先，我代表东荣三矿党政班子和全体员工，对省、市综治办领导的到来表示热烈的欢迎！下面我就东荣三矿平安创建工作情况向在座的各位领导汇报如下：

我们东荣三矿是按照生产生活分离、高产高效的模式建成的，全矿现有职工3700人，2004年以来，在新的领导班子带领下，坚持科学发展观，突出实施以人为本的管理方略，务实求新，超越图强，企业步入了发展的快车道，实现了跨越式发展。2004年完成产量115万吨；2005年完成产量165万吨，提前一年实现达产； 2006年完成产量185万吨，进尺21000米，实现了一年一个新台阶，三年迈出三大步的经营业绩，特别是06年以来，矿区政治安定，治安稳定，没有发生有影响的政治安全事件和集体上访及法轮功等事件。恶性治安灾害事故和危害公共安全案件、危险品被盗、流失案件以及特大经济案件均没有发生，同时杜绝了重大生产责任事故和重大伤亡事故。

主要工作做法是：

（一）注重引导 强化教育 突出人本理念

首先是营造氛围。积极开展各种类型的政治思想教育、形势任务教育、遵纪守法教育、职业道德教育，营造一种学法、遵纪守法、倡导企业文化、争先创优文明向上的良好氛围。一年来，我们下发了形势任务宣传教育材料十二期，更换宣传板报一百余块，宣传条幅四十余条，利用广播宣传好人好事典型事迹近二百余篇。矿纪委坚持定期召开党员干部警示教育大会，运用实际案例：我的“自白”，“高强内的钟声”等电视教育片进行典型案例教育，针对集贤县沙岗乡五四村发生“

6、5”爆炸案件，抓住时机，召开安全教育大会，对员工进行法律法规教育，引导员工树立遵纪守法的观念。宣传、组干、工会、团委等部室深入段队，开展平安创建活动，营造了声势，净化了环境。

其次是突出人本管理。一是借助生产经营快速发展的大好形势，为员工积极营造良好环境。矿里拿出上百万的资金为员工建造了班中餐加工厂，装修了员工食堂、员工浴池。对员工宿舍进行了维修，实行公寓化管理，新建了健身广场、安全培训基地。二是矿还投资近三十余万元，增添了消防工具，更换了消防器材，完善了消防设施。三是加强扶贫送暖工作，促进矿区稳定，为困难员工发放救济款近三万余元，对因病住院的员工捐助二万余元。组织家属为员工送平安果、表演节目、发放纪念品等，同时，组织家属与员工共同举办安全知识竞赛活动来激励员工树立安全第一、生产第二 的理念意识。四是严肃自救器的携带和使用，不带自救器任何人不许入井；实行领导跟班制度，强化现场管理，杜绝了“三违”，确保了安全生产。

（二）狠抓关键，解决难点问题

第一是反克扣。“克扣”是煤矿的常见病、多发病，是反腐败的要害。这个问题解决不好势必损害员工切身利益，损害党员干部形象，造成不稳定因素。对此，我矿大力实施阳光工程，建立完善一系列检查、审批、复核制度，每月由纪委、工资科、财务科、工会等部门对基层单位的工分、工资分配进行联审，把分配制度、分配方案和员工月收入明细表在公开栏向全矿员工及家属公开。矿党委书记、矿长的手机号公开，员工有问题可随时向矿领导反映。与此同时，加强干部思想、组织和作风建设，严厉查处干部失职行为，树立党员干部良好形象。以党员干部勤政廉政营造平安建设大气候。

第二是反偷盗。偷盗不除，企业难安。矿经常组织武保科、物资供应科对基层材料库进行清查，杜绝材料积压。此外对武保科监管的前后门岗充实了人力，加大了管理力度，杜绝了材料流失。

第三是反“三松”。所谓三松。即：思想松、纪律松、3 管理松。“三松”不除，平安难建。矿成立纪律稽查小组，检查监督班中脱岗、赌博、渎职等违纪行为。先后对10名工作失职的管理人员给予行政撤职等处分，严刹不正之风维护了大局。

（三）齐抓共管，构建平安建设长效机制

平安建设不能搞一阵风，它是关系到企业发展长治久安的系统工程。一年来，我们在三个方面下功夫。

第一是健全和完善了井上下安全保障系统。投资100万元，建立先进数字化监测系统。对井下24小时不间断监测，实现了和集团公司、省联网。建立先进的人员定位系统。对入井人员实行跟踪定位管理。投资60万元，建立先进的数字化通讯系统。将数字程控调度机运用到调度指挥系统，将索尼公司生产的会议电视终端设备机运用到视频会议系统，同时在重点区域和岗位安装工业摄像头，对作业规程实行全程自动化程控。同时，井上下和各工作面实现了移动通讯。与此同时，还完善了注浆系统、静压防尘系统、动力供水系统等，有效的提高了我矿防灾抗灾能力。

第二是狠抓职能作用发挥。我们把平安建设任务分别落实到纪检“

6、10”，武保科等职能部门，促进其各司其职，共同把关。纪检部门坚持经常性检查或抽查，对违纪现象、违章人员进行认真查处，“

6、10”办公室坚持定期开展反邪教、崇尚科学的思想教育，印制了宣传教育材料，使受教育 面达到100%。为保证实现“四个零”的工作目标，建立了包教团，实施“吃住行工作”的监控体系，确保了矿区的政治稳定。信访办公室和工资部门，加强了对上访人员底数、思想状况、家庭住址、家庭情况进行了全面调查，对不稳定人员开展了经常性走访，实行三级包保落实责任到位，减少矛盾激化，保障了矿区稳定。武保科对重点人员建立档案，掌握全矿员工的状况。同时加大消防检查隐患查处工作力度，及时检查和抽查各单位是否配齐了消防器材，加大处罚力度，防患未然，防止了火灾的发生，特别是两节期间加强对要害岗位的夜间巡查，确保了矿区的平安。同时，武保科加强对重点部位看护和超前防范，对火工品管理使用人员、放射性易燃、易爆品管理人员以及更夫全部由武保科统一加强培训后上岗。

第三是开展文明单位创建。我们把平安创建与创建文明单位有机结合起来，本着“以人为本、全面进步”的原则，力求使文明创建工作抓深抓透，以文明生产，文明服务、文明环境、文明形象为切入点，采取了典型引路的办法，狠抓文明单位，文明岗位、文明窗口、文明区队的创建，抓活动，练队伍、强素质、重实效，大打文明创建攻坚战、促发展。在2005年的基础上，继续保持市文明单位标兵水平。

经过一年来不断加强平安建设，企业形象大为改善，黄、赌、毒现象无立足之地，腐败、腐化言行无滋生土壤，矿区 政通人和，矿泰民安，全矿上下形成了人心思进、锐意进取、务实诚信、创新超越的优良矿风，为打造龙江大矿强矿、创建全国文明煤矿而奋发努力。

第二篇：东荣三矿安全文化情况汇报3

东荣三矿安全文化建设工作情况汇报

沙 玉 林 2007.4

一、矿井概况

双鸭山矿业集团公司东荣三矿，于1993年开工兴建，2000年3月正式投产。矿井设计能力为年产150万吨，核定能力达到210万吨，2005年实现达产，2007年确保完成200万吨的奋斗目标。

我们东荣三矿是按照生产生活分离、高产高效的模式建成的，全矿现有员工3700人。下设16个基层单位，三大生产区，其中有两个综采工作面，16个掘进工作面，三个辅助区队。现有党总支7个(包括机关总支)，党支部10个，段队党支部30个，党员232人。

二、深化认识

近年来，伴随生产经营的快速发展，我矿安全文化建设步伐不断加快。我们切实感到，安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作形成的一种核心价值观，因此，在推进安全文化建设中，我们努力做到“四个坚持和四个渗透”，是实现安全长治久安的强有力的支撑。

第一，坚持以群众为主体，注重向基层渗透。我们认为安全文化建设的主体是基层，是广大员工群众，不能靠少数几个人提点子，必须坚持全员参与，渗透到基层干部、员工 的各个层面。我们以“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是发展”为主题，在全矿广泛开展了安全文化理念征集活动。全矿上下，人人开动脑筋，共征集安全文化理念132条。经过有关单位和部门的梳理和加工，编制成东荣三矿安全文化手册，发到员工手中，诵读。特别是矿长从山东考察学习回来后，我们又在全矿开展了“学新汶、找差距、实现安全年”的大讨论，组织了安全报告会，赴日本和山东学习的同志进行专题讲座，使广大员工学习到了国外煤矿和山东新汶的好经验和作法。在各项管理措施出台前，首先征求员工意见，在执行中，注重收集员工的反映，从而保证了安全文化建设有着广泛的群众基础。

第二，坚持以管理为重点，注重向现场渗透。我们认为，文化管理是高层次的管理，安全文化建设就是要以管理为重点，向生产一线渗透，向现场渗透。我们在井下主要巷道和工作面现场分别安装宣传牌板、灯箱，以安全警语、安全标识和安全理念营造安全生产的浓厚氛围。根据岗位工种实际工作需要，进行有针对性的安全文化与职业技能培训，有效的提高员工现场兑规兑标、自主保安意识和能力。

第三，坚持以行政为骨干，注重向全员渗透。我们全矿层层制定了党政工青齐抓共管的岗位责任制，使管理层面感受到，安全文化建设不只是行政的事，也不只是党群的事，而是大家共同应该抓好的事。从管理层面上，我们不仅仅是 安全监察、检查人员抓安全，而且管生产的干部必须管安全。从职工自身，不仅仅自己的安全自己管，而且他人的安全也要管，大家的安全大家管。通过加强安全文化建设使安全第一、生产第二，安全是员工最大的福祉，安全是干部的最大政绩，安全是企业的最大效益的理念深入到全员的思想意识和行为中，成为了促进和保证矿井发展的强音。

三、愿景目标

1、远景目标

我们力争用二、三年时间，跃居龙江大矿、强矿、全国文明煤矿行列，建成全国一流的本质安全型煤矿。

2、近期目标

我们把2007年确定为安全生产年，着力创造最佳安全效果，全面打造本质安全型矿井，实现企业发展，员工幸福。

3、分解目标

观念文化：建设特色鲜明安全教育体系和核心价值体系。

行为文化：建设自觉遵守规章、践行标准、文明作业、操作规范、约束有力的行为养成训练体系。

制度文化：建设制度完善健全、以人为本、注重实效、奖罚到位的制度保证体系。

物态文化：建设井上下环境良好、设施设备安全可靠的安全环境保证体系。

四、规范内容

创建安全文化4M工作模式，即：M是英语单词必须的第一个字母，4M就是四个必须：必须加强安全教育，必须加强安全管理，必须执行安全奖罚，必须严格安全培训。

1M：必须坚持安全教育

一是开展特色安全活动。一方面我们利用班前阵地组织职工进行安全宣誓、主题班前会、诵读理念以及安全工作点评等班前礼仪活动；另一方面，把握时机，开展活动。我们先后有针对性的开展了安全质量文化行签名活动、关注安全拥抱生命主题演讲活动以及元旦期间送平安果、平安蛋等活动，在活动中使职工受到思想教育。

二是必须坚持全员、全方位、全过程的群众性安全教育。我们矿每旬区队每周开展一次原班大课教育，段对班班进行每日一题安全教育；采掘单位每班设一名群监员跟踪现场安全教育；同时实施家属对 “三违”人员过六关帮教，使安全教育无处不在。

三是必须坚持现场安全兑规作业教育。由技术员主要负责。

四是必须严格落实安全法律法规教育。通过安全大课、班前会等方式向职工灌输。

2M：必须强化安全管理

一是必须严格执行“安全风险抵押金”制度。矿领导、生产科室和采煤、掘进及其辅助等六大区全员实行安全风险抵押金制度，牵动和促动全员提高安全意识。

二是必须严格执行管理人员查三违、查隐患制度。从矿领导做起，干部入井带记录本查隐患，按照岗位工种落实查“三违”任务指标，与经济考核挂钩。

三是必须执行联保联责制度。采掘机运通各单位全面建立了联保联责制度。

四是必须严格执行干部井下带班制度。矿每班保证有1名副总以上领导入井，尤其值班人员重点深入四点班和零点班；区每班保证2名以上区干部入井；段队副段长锁定小班，全日制工作在井下现场，干部入井班中要做到两次对井下现场顶板、瓦斯以及小绞车状况进行汇报。

3M:必须执行安全奖罚

一是必须严格执行对安全管理创新及有特殊贡献的给与奖励。对及时发现主井尾绳断丝的两名信号工进行了嘉奖。

二是必须严格执行“三违”现场处罚规定。我们对三违处罚直接落实到个人，开罚款票1——50元，限期三天内到财务科交款，逾期加倍处罚。

三是必须严格执行安全责任追究制度，对重大未遂事故、质量不达标、安全管理不到位进行经济及行政处罚。我矿每月组织3次安全质量系统性检查，同时安监、标准化办 公室人员随时抽查，查改，督办。今年一季度对2起未遂事故的13名有关事故责任者严肃进行了处理。

四是必须严格执行安全结构工资有关规定。对采掘及辅助段队实行安全结构工资，其中安全占50%，生产占30%，质量和成本分别占10%。

4M：必须严抓安全培训

一是必须严格执行全员安全培训，做到全员持证上岗。目前，我矿持证上岗率达100％。

二是必须坚持军事化训练。

三是必须坚持对新工人岗前培训，合格后上岗。四是必须坚持班前五级培训。我矿投入资金10万余元，全面配备了桌椅和书本等硬件设施；坚持实行每日一题、现场考问和家庭作业，完成情况纳入经济考核，促进学习提升素质。

五、推进措施

1、建立机构

成立安全文化建设委员会，由党委书记、矿长任主任，副书记、安监处长任副主任，宣传部、安监处部门主抓，其他部门协抓党政工青齐抓共管机构。

2、例会推进

每月组织召开一次安全文化建设情况例会，布署月份工作，同时对上月工作完成情况考核，督促落实。

3、示范带动

在全矿选取3个试点单位，采取典型引路的方式加以推进，同时力求具有本单位特色。我们着力打造了采煤区精品文化、运转区创新文化和煤质科优质文化。

4、奖罚激励

我们每月对全矿基层单位安全文化建设情况进行一次检查考核，与经济挂钩，奖优罚劣；全年进行一次系统性的总结表彰。

六、工作效果

近年来，伴随安全文化建设的不断创新和加强，我们东荣三矿成功的从困境中快速崛起，扭转了5.28和4.25重大事故恶性影响，企业步入发展快车道，产量节节攀升，安全越来越好。2004年完成产量115万吨，2005年完成产量165万吨，提前一年实现达产。2006年年产原煤185万吨，进尺21000米，安全上杜绝了伤亡事故，质量标准化始终保持在龙煤集团、双矿集团先进行列，单产、单进、效率、效益、员工收入以及党建、队建、企业文化建设均创出历史最好水平。三年迈出了三大步，一年一个新台阶，矿井连年荣获龙煤集团双十佳煤矿、安全质量标准化明星矿、双鸭山市文明单位标兵、双矿集团先进集体等荣誉。良好的矿区风貌，受到了国家部委、省、市、龙煤集团等领导以及日本、坦桑尼亚等国外友人的肯定和赞誉。尤其进入今年以来，1——4月 份累计生产原煤68.52万吨，进尺7623米，分别超计划 12.22万吨和1133米，保持良好安全生产势头，实现了安全发展、科学发展、和谐发展。

第三篇：平安创建工作汇报

平安创建

2019年平安创建工作在镇党委、政府的正确领导下，实现了知晓率100%，满意度100%的佳绩。现将一年来的社会治安综合治理及平安创建工作汇报如下：

一、领导重视，组织健全

及时调整平安创建领导小组，镇党委书记任组长，镇长和主管平安创建工作副书记任副组长，党委班子成员为成员，同时成立镇平安创建办公室，承办具体事宜；明确为平安创建工作联络员，并将平安创建工作列入重要议事日程。组织召开镇党委会议，重新研究制定了《2019平安创建工作实施方案》，进一步明确工作领导小组成员的工作职责。今年以来，结合镇党委会、镇村两级干部会等各种会议，强调平安创建的重要性，不断提高工作人员对平安创建工作的认识。重视基层党建工作，充分发挥共产党员的引领作用，结合主题教育和“扫黑除恶”专项斗争工作，引导广大党员干部当先锋、做表率，坚决与破坏社会治安、扰乱群众正常生活秩序和**等邪教组织作斗争，远离“黄赌毒”。

二、健全完善各项规章制度

健全并完善了“值班制度”、“领导接待信访日制度”、“领导包案及带案下访制度”、“创建平安单位制度”等各项工作责任制，使我镇平安创建工作有章可循。

三、重视矛盾纠纷排查调处工作

一是加强各村矛盾纠纷排查化解工作。督促各村建设矛盾纠纷排查化解台账，跟踪管理，及时掌握动态，防止社会治安事件、违反法律法规事件的发生。

二是经常性开展安全生产大检查，发现安全隐患及时督促整改。同时，要求建筑工地都要悬挂安全生产横幅标语。

三是认真做好建设领域拖欠工程款及农民工工资清理工作。协助本地工程项目承建、承包单位、公司，从源头上维护农民工的合法权益。

四是关注民生，解决热点、难点问题。认真做好人民来信、来访、县长信箱、百姓问政等答复工作，调处、答复县长信箱、百姓问政、群众上访事件14起，回访满意率达100%。

目前我镇没有发生严重社会治安案件。

四、加强法治教育，提升社会道德建设水平

一是重视法治教育和宣传工作。通过发放法治宣传资料、宣传栏、横幅、街头咨询等形式，全方位多角度进行平安创建相关法律法规宣传。悬挂或张贴20余幅宣传标语，发放宣传材料3000余份。

二是结合脱贫攻坚入户，开展宣传工作，借助脱贫攻坚帮扶干部入户开展帮扶工作实际，给农户发放宣传材料。

三是结合脱贫攻坚内生动力提升工作，开展“好婆婆、好媳妇”评选活动，“十星级文明户”创建活动、评优树模活动、诚信道德“红黑榜”评议活动等，倡导群众树立积极向上的生活理念，摈弃红白事大操大办等陈规陋习。

四是深入开展扫黑除恶专项斗争。切实提高政治站位,将扫黑除恶专项斗争作为一项重要的政治任务纵深推进，扎实开展镇域社会乱象治理，重点开展黄赌毒、盗抢骗、非法集资等违法犯罪专项行动。

五、积极参与美丽乡村建设

根据上级部署和要求，县农业农村局牵头实施农村环境治理、人居环境提升、乡村振兴项目建设等工作，县人大牵头实施美丽乡村示范村建设4个村。截止目前，我镇共实施乡村振兴示范村建设2个村，美丽乡村示范村建设12个，人居环境提升村6个，全面完成了投资290余万元的环境集中连片整治项目。目前各项工作目标全面完成。

六、狠抓综治（平安）管理，为民办实事

一是全力推进项目建设。小城镇建设项目已经完成、县镇公路改造项目正在进行、镇中心敬老院已经维修完成，明年初投入运行、镇污水处理站建设正在进行管网铺设，各项惠民惠农基础设施建设项目稳步推进。

二是创新服务平台。将办公楼示意图公布在镇政府院内醒目位置，同时进一步落实首问负责制，增强责任意识。

三是大力推进政务公开。政务信息通过网站、政务信息公开栏等方式公开，对外公布监督电话，接受群众监督。

四是加强学校及周边治安综合治理工作。联合县交警大队、人寿保险在镇中学周边设立劝导站，实行警保联合工作机制，并安排人员24小时值班。

五是开展农户危房排查，组织专门人员，协助县城建部门开展农住户危房排查鉴定工作。

第四篇：平安创建工作汇报

平安创建工作汇报

开展平安创建构建和谐县城

——在打造平安城关，构建和谐县城大会上的表态发言

（涡阳县交通局）

并各位领导、同志们：

根据大会安排，交通局荣幸地代表县直机关单位作表态发言。题目是《开展平安创建，构建和谐县城》。

一、强化舆论宣传，提高平安创建参与率。

1、加大宣传力度，通过各种媒体宣传创建平安工作的重大意义和目标，宣传先进单位和先进个人的典型经验、典型事迹，营造平安创建浓厚的舆论氛围。

2、启动“五•五”普法教育，组织平安创建图片展，法制教育宣讲员，深入企事业单位开展平安创建宣讲活动，充分利用文明市民学校，每周固定学习时间，加强教育，增强干部职工平安创建意识。

3、抓好基层单位的教育工作，依托基层宣传阵地，利用讲座、座谈讨论，观看专题文艺演出和看录像、黑板报展，宣传栏等多种教育载体，广泛组织开展平安创建教育活动。

通过广泛宣传发动和教育，不断提高职工的平安创建的意识，激发参与平安创建的积极性和主动性，使参加平安创建变成人民群众的自觉行为。

二、落实防范措施，开展群防群治。

1、广泛调动专职和义务防范力量，深入开展以防盗窃、保安全为主的群防群治活动，配齐配强保安力量；定期定人开展巡逻值勤等治安防范活动；健全党员、机关干部参加、治安防范义务值勤活动机制，发挥党员，干部的带头作用，带动广大群众积极参与治安防范工作。

2、加大重点时段的防范力度，在重大节日及人代会、党代会期间，切实加大信访、综治、安全等方面的监管，采取必要措施，确保无事故发生。

3、多管齐下落实公共安全保障措施，全面检查、完善公共消防、交通等基础设施，确保完好率达100%。确保技防、消防达到规范要求；抓紧落实安全防范设施配置，使各种场所达到有防火、防盗装置的要求。

(三)延伸平安创建范围，构建和谐县城。

1、向建筑工地延伸。深入开展创建“平安工地”活动，进一步加强工地施工人员的教育和管理，强化安全防范措施，减少安全事故，预防和减少外来务工人员违法犯罪。

2、向机关、企事业单位延伸。进一步明确机关、企事业单位平安创建责任。建立健全门卫值班等各项治安保卫制度，落实财会室、仓库等重点要害部位的物防、技防措施，3、向特定人群延伸。严格管理自己的工作人员，采取经常走访的形式，加强工作人员的思想和法制教育，减少员工违法犯罪，确保单位内部不出现赌博、吸毒、法轮功等现象。

各位领导、同志们。我们坚信在县委、县政府的高度重视下，在社会各界的广泛参与下，在县综治委的具体操作和指导下，只要我们以饱满的热情，激昂的斗志投入到创建活动中去，全县的社会秩序一定会得到明显改善。

谢谢！

第五篇：平安创建工作汇报

谱写和谐曲唱响平安歌

——东城办综治维稳暨平安东城创建工作汇报材料

根据市委、市政法委有关文件，为建设“平安东城”，促进社会和谐稳定，办事处党工委、办事处始终重视抓好社会治安综合治理工作，紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局，认真贯彻落实上级各项要求，按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路，扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实，促进了“平安东城”创建活动暨综治工作健康发展。

一、大认识上下一心齐抓共管

在市上召开大会后，我办主要领导清醒地认识到这次综治维稳工作的重要性，提高思想认识高度，坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，并结合全办的实际情况进行再动员、再部署、再落实。立即召开东城办综治维稳暨平安创建工作会议，安排部署我办的整体工作，并要求逐级开好动员会，把会议精神传达到组长，工作做到群众户，把事情安排到每个人，由主要领导到副职直到村（居）委会小组长工作任务层层落实。

一是统一思想，充分认识加强综治工作中心建设的重大意义

全办领导认真学习了省、市政法委关于“综治中心” 建设的文件，统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设，是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式，是提高党的执政能力、坚持执政为民的重要体现，也是我市争创陕西十强、统筹城乡发展的重要保证。

二是加强领导，加快推进综治工作中心建设的进程。

“综治中心”是一种全新的综合治理模式，它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体，它的建成及作用发挥的好坏，直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。办事处党工委、办事处非常重视加强对中心建设的领导，党工委书记和主任亲自过问，亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题，对人员调配和规章制定及时给予指导，有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

三是统筹安排，牢牢抓好综治中心建设的工作重点综治工作中心建设的任务重、工作多，又没有什么现成的、符合我办实际的经验可参考少，为做好这项工作，我们只有在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作：一是组织领导到位。中心组织人员由将办事处综治、维稳、信访、创建、民政、司法等部门整合，实行“六办合一”，有关部门的人员共同参与中心工作。建立了政法综治工作中3-

帮教等纳入综治工作范畴，让综治工作站（室）成为群众、企业家门口的服务站，不断扩大平安创建的覆盖面。

二、大宣传营造浓烈的舆论氛围

全市社会治安综合治理工作会后，我办党政领导高度重视，迅速召开了社会治安综合治理会议和平安东城创建动员会，对平安创建工作进行再动员、再部署；各村（居）委会也积极行动，通过召开会议、进村入户宣传会议精神和平安创建工作，充分调动全办群众参与社会治安综合治理和平安创建工作的积极性，真正形成平安创建全民参与的喜人局面。我们召集辖区各有关单位和各村（居）委会的社会治安综合治理暨平安创建宣传小分队所有成员近500人在兴平市文化广场举行了盛大的社会治安综合治理暨平安创建宣传活动启动仪式。当天，我们下发《致全市人民的公开信》和《创建“平安家庭”活动倡议书》宣传资料5000余份、宣传小册子1000余份、张贴小标语500余份、发放环保手提袋300个，走街入户，送资料到小区、到校园、到商店、到住户。同时，还灌制磁带一盘，组装宣传车一辆巡回宣传，至今，宣传车还没有停，我办主管政法领导专门到西关小学，送去资料，协调以后的法制进校园工作。西南社区在文化广场举办纳凉秦腔晚会，并散发资料1000余份。我办在政协广场又举办大型宣传咨询活动，发放各种资料、环保袋等3000份。截止现在，我办印制各种宣传资料9万份，各村悬5-

并采取“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，做到“小事不出村、大事不出办、矛盾不上交”。

四、大整治维护治安秩序9月来我们和东城、大阜派出所联手5次召开联席会议，商讨治安秩序维护工作，借第六次人口普查工作人口核查之机，对辖区流动人口进行复核。

在日常安全管理工作中，坚持定期对所辖村（居）委会、单位、学校实行安全检查，对查出的问题进行了及时处理；九月来共开展大检查三次，发现问题35起，全部及时限期整改，以确保无重大事故发生。

五、大防控提前预防犯罪

我办在人防、物防、技防方面做了大量工作，在此基础上，规范了20个村委会和6个居委会的综治机构，统一了工作制度、机构设臵和基础设施，健全了办、村（居）两级综治网络。

目前，20个行政村和6个社区居委会的巡逻队都已成立，90多个小区的义务巡逻队也已组建，我办和东城、大阜所联合组织5辆车在辖区城区、农村进行巡逻，对一些不法分子是一个有力的震慑。成立了26支156人的义务巡逻队，为92个小区配备了管理员；在新建的13个小区全部安装了对讲门；在辖区安装视频监控6组64个探头，远红外报警探测器560个，防盗报警器1020个，防火报警装臵77个，在农村大力普及警铃入户，有效提高了社会治安防控能力。-6-

伴随最近的街景整治工作，我辖区临街单位和住户都已安装了防护网，我办和社区就花了近20万元安装防盗网，我们督促部分商户安装了防盗门。在过去各村安装警铃的基础上，永立建材有限公司、大阜村及其村小学都安装了监控设备，现已发挥了应有的作用。

六、大平安共享社会和谐

东街村医疗事故、周村电伤亡事故的处理及金菊园住户10年的吃水问题的解决等，表示我辖区综治维稳及平安创建工作已经初现成效。

以上是我办在综治中心建设方面所做的一些工作，由于工作刚起步，制度还不够成熟，具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中，我们将以“富百姓，保平安”为主线，认真贯彻落实科学发展观重要思想，创新工作思路，提升创建理念，进一步明确综治工作中心的主要职能，以方便群众办事为综治中心建设的理念，着眼于积极提升社会治安综合治理水平，花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设，形成以综治工作中心为龙头的全办大平安工作网络，全面落实各项安全防范措施，维护社会秩序，保障社会稳定。在上级党委、政府的正确领导，通过全办九万多群众的不懈努力，我们必将克服重重困难，建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的新东城，真正成为兴平市区的“后花园”。