安全生产检查考核制度5篇

第一篇：安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度

为有效排除项目建设过程中各类安全隐患，把安全事故消灭在萌芽状态，确保辽西北供水二期管道建安工程一标安全、顺利进行，特制定本制度。

一、安全生产检查制度

项目部建立定期检查和不定期抽查相结合的安全检查制度，查隐患、查苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，解决安全生产上存在的问题。

项目部每月定期作安全检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。平时安全检查由项目部和施工队的安全员负责。

坚持检查制度，严格执行班组日检查，安全部门周检查，项目部月检查，公司季度检查，并将检查情况向上级报告，以便更好地指导安全生产工作。

1、安全检查的目的

安全生产检查是单位劳动保护工作的重要内容之一，是广泛动员和组织职工群众搞好安全生产工作的一种有效方法，是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式，是发现生产活动不安全隐患的一种重要方法。其目的在于了解单位各部门的安全管理情况，发现生产现场不安全的物质（设备、工具、附件等）、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施，及时纠正，防止事故的发生。组织安全检查，也是发动广大职工重视安全，参与寻找不安因素；职工自己动手解决不安全问题，实际上也是做好安全生产的重要性过程之一。安全检查同时是推动单位做好劳动保护工作的重要方法，是一项技术性较强而又非常细致的工作，事前必须要周密地做好准备工作、按计划、按要求切切实实地认真检查，并做好检查记录和检查总结，讲究实效。

2、安全检查的内容

（1）、检查本单位安全管理工作是否贯彻了党和国家的安全生产及劳动保护方针、政策和法规，单位领导对劳动保护的重视程度；是否建立健全了劳动保护组织和安全生产责任制；工程建设的项目是否贯彻了“五同时”的要求；对已发生似的事故调查、处理是否坚持了“三不放过”的原则；各项规章制度（如：编制安全措施、安全教育、安全操作规程等）是否健全完善，是否按照执行等。

（2）、检查寻找生产现场的不安全的物质状态。即检查劳动条件、生产设备是否符合安全要求。如：检查机具设备的安全运行和保修情况；机电设备的防护装置；施工机械的运行情况；易燃、易爆、剧毒物品的储存、运输和使用情况；个人防护用品的使用和标准是否符合安全的要求；以及工作场所的通风、照明等。

（3）、检查安全教育工作。查对职工的安全生产思想教育，安全生产知识教育，以及特殊作业工种人员专业安全技术的培训；检查特殊工种操作证、上岗证。

（4）、检查生产作业场所和施工工地。查现场管理，寻找不安全因素，如检查工棚设置是否安全、可靠、合理，材料堆放是否整齐，用电是否规范，施工道路是否畅通；消防灭火器材数量是否充足，要求分布合理、取用方便、可靠有效。

（5）、检查职工有无不安全行为。如违章操作、违章指挥、酒后作业、无证操作等。

3、安全检查的方式

安全检查的方式大致分为四种：定期检查、突击检查、连续检查和特种检查。

（1）、定期检查即列入计划，每隔一定时间进行一次检查的叫定期检查。检查的间隔时间可以是一周、一季、半年、一年或其他相适应的时间。这种检查可以是全面的综合安全检查，如有些设备（施工机械、起重机械、消防设备、等）都应按照规定期限进行检查。

（2）、突击检查，是无固定时间间隔的检查。可以根据已发生事故，进行排队、分析的结果决定突击检查，如某施工队的事故次数、经济损失超出指标，通过检查可以发现问题，从而解决问题。重要节假日和重要活动前也可以突击检查。

（3）、连续检查，就是对某些施工设备的运行进行长时间的观察和检查。对其的运行情况、工人的操作情况、使用防护品的情况，进行连续测试检查。能及时发现问题，及时纠正，以防发展成严重问题和事故。

（4）、特种检查，由于新设备的安装，新工艺的采用，重要工艺的施工（如预应力张拉）往往会带来危险因素，因此，需要进行特种检查。

4、检查的组织领导和准备

根据检查的规模和要求，建立适当的检查组织，由业主、监理、上级领导，工会、安全和有关生产部门参加，深入现场进行检查，若规模不大则可由工会、安全部门及工人、技术人员组成，进行检查。为使检查达到目的，应做好思想上的准备。

思想上的准备：主要是发动群众，开展自查活动，尽早发现隐患，自己动手解决，以迎接上级检查，形成自查自改，边查边改的自觉行为。

业务上的准备：要确定检查的目的、步骤、方法和重点，分析以往事故资料，以往事故的次数、类型、主要原因和采取的措施，以便加强着方面的检查，同时设计、汇制检查表格，以便做好检查记录，避免遗漏查的项目。

5、安全检查结果处理

(1)、安全检查情况要认真记录，做好台帐，并综合评定被检查单位的安全状况，作为安全惩罚的依据之一。

(2)、安全检查中发现的先进事迹，及有效的安全管理新经验、新办法等要及时总结、宣传、推广。

安全生产检查是确保安全生产的有力措施，通过查思想，查领导，查制度，查隐患，查组织，查教育培训，查事故处理等，做到经常检查，定期检查和不定期抽查相结合，给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为，把事故消灭在萌芽状态。

(3)、实行各级检查制。

①、项目实行季检制，邀请公司领导，工程建设单位，监理单位参加组成检查组，进行检查。

②、工地实行月检查，由项目负责人，技术负责人，专职安全员组成检查组，每月对下属各施工队进行全面检查。施工员，安全员组成小组对本队施工现场全面检查一次，查出隐患及时排除，不能解决的，立即报告上级部门。

③、班组实行班前后安全会，和开展安全活动，做到“班前有安全交底，班上有安全检查，班后有安全总结”。

(4)、专业性安全检查，根据安全检查情况和安全生产存在的带有普遍性的主要问题，可组织由专业人员参加的专业检查组。如设备安全检查，电气安全检查等。

(5)、季节性安全检查，季节性安全检查是针对气候特点，可能给安全施工带来危害而组织的安全检查。

①、冬季安全检查，主要检查防冻，防滑，防堕落，防火灾，防中毒、的各项措施为主要内容。

②、雨季安全检查，结合防雨防洪工作进行，主要查防洪水的各项准备及应急措施，查电气设备，线路的绝缘接地接零电阻是否达到电气安全要求。

③、暑季安全检查，主要查职工作息时间，休息凉棚，防暑饮料，食堂卫生等。

④、风季安全检察，主要查各种起重设备，垂直运输设备有无倒塌的危险，如发现问题，及时加固，设缆绳，六级以上强风停止作业，大风过后对上述设施进行检查，确无损失和危险后才可复工。

(6)、节前安全检查，由行政技术领导带队，工会施工安全部门派人员参加，在元旦，春节，劳动节，国庆节前的施工现场、库房食堂进行安全，防火，防中毒的检查及节假日加班人员的思想教育和安全措施落实情况检查。

(7)、经常性安全检查，各级领导和各级专职安全人员应经常深入施工现场，对各种设施，安全装置，机电设备，起重设备的运行状况“四口，五临边”的防护情况以及违章指挥和违章作业行为等，发现问题及时纠正，并作好记录，发现特别危险情况应有权指令停止作业，并立即报告上级部门研究处理。

二、安全生产考核制度

安全目标：严防有害气体及食物中毒等多人中毒事故，减少并控制法定传染病及突发性传染疾病的发生；杜绝重大安全事故，杜绝易燃、爆炸物品丢失、被盗、爆炸事故，杜绝亡人事故，员工年伤亡率控制在0。

根据项目部安全目标，针对湘桂铁路LN-3项目部二工区施工特点，制定本安全责任目标考核规定。1.贯彻法律、法规及会议精神

1.1.掌握国家有关法律、法规，主动获取国家、行业有关标准，并贯彻执行。

1.2.贯彻全国、总公司、集团公司、公司、铁道部、广西有关安全生产的会议精神。2.安全教育培训考核

2.1.实行培训－考核－使用的用人机制。工程开工前，项目部组织项目部领导层、管理层、作业层学习《安全生产法》、职业健康、环境保护、水土保持等方面的法令法规，填写 “三级安全教育登记表”；所有干部职工必须填写《职业健康登记表》，建立职业健康监护档案，内容包括：劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史；相应职业病危害因素监测结果；职业健康检查结果及处理情况；职业病诊疗等劳动者健康资料。由项目部安质部考核，审查合格，办理胸卡，持证上岗。

2.2.特种工（爆破工、起重信号工、电焊工、电工等）必须持有经法定单位审查合格的特种作业操作资格证上岗，交项目部安质部备案，并定期复审。

2.3.项目部每月、部每旬、施工队每周进行一次安全教育，或以例会形式召开，学习法令法规、传达上级安全指示、正反案例教育，并做好记录，培训后，每月答卷考试一次。适时开展“安全生产月”、“百日大战”等活动，现场设立“安全揭示牌”、“光荣榜”、“爆光台”，刊登安全小常识。

三、安全生产隐患排查、整改制度

（一）逐级检查

1、任务与要求

（1）安全检查的基本任务是：发现和查明和种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

（2）安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。

（3）安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

2、形式与内容

（1）日常检查分岗位工人自查和管理、安全人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。

（2）专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次。内容主要是对锅炉及压力容器特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尖、防毒等工作。

（3）季节性检查：春季安全大检查，以防静电、防解冻、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防雷、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火、防冻保暖为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

（4）综合检查分为项目部、工区（队）、班组三级，分别由主管安全的副经理、工区长、队长、班组长组织有关科室、队伍以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。项目部级检查每月不少于1次，对级每月不少于2次，班组级每周一次。

（5）各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。

（二）隐患排查、整改制度

1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不推”（凡班组能整改的不推给队站，凡队站能整改的不推给工区，凡工区能整改的不推给项目部）的原则按期完成整改任务。

2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由项目部安全负责人签署后发出，隐患所在部门（队、站）负责人签收后按期实施整改。

3、对现场查出的事故隐患项目，在限期内完不成整改项目的人员和查处的安全违纪人员和分管领导，扣罚工资5%，造成事故的要追究其责任。

4、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。

6、对报告重大事故隐患和安全生产违纪行为的本公司员工（包括合同工、临时工、劳务人员、农民工），项目部将给予奖励。

第二篇：汽车站安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度

一、每年对工作人员进行两次安全生产、业务知识培训和考核；每季度对安

全生产管理人员进行一次安全生产、业务知识培训和考核，合计培训不少于20小时。

二、新员工的培训：新员工报到后由行政科发给《员工手册》，由科长负责新

员工的培训。

三、在岗员工的安全培训：按照安全领导小组的培训计划，参加培训。学习

安全生产方针政策、法律法规、安全管理制度、安全生产基本常识、安全操作规程等，岗位不同培训内容不同。

四、培训考核内容：

1、站上组织的大堂培训考核，内容：法律法规、站务共性业务。

2、科室自己组织的培训考核，内容：各岗位业务知识。

3、业务技能比赛，分珠算、计算机组、填三联单组、“三品”识别组、证件

检查组、售票组，由安全领导小组主管安全和业务副站长负责一组，比速度、比准确性、比识别能力。

五、试卷测评：安全领导小组出题统一印发试卷，单人单书面考核培训内容，检查培训效果，领导小组成员上车抽验，员工是否按各岗位业务标准进行作业。

六、现场操作：考核不合格的重新进行业务知识培训，由科长负责监督，一

个月后复考，仍不合格者待岗学习，发给生活费，合格者继续上岗。

第三篇：安全生产考核制度

xxx化工有限公司

安全生产考核制度

版本号： B 编 号： XHHG-AQK-03-2007 编 制： 张振川 审 核： xxx 批 准： xxx

2007年9月5日修订 2007年9月8日实施

安全生产考核制度 目的

为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。范围

公司所有员工及相关方成员。3 职责

3.1 生产经理办公室负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.2各车间科室负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。定义 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核

6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。

6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

6.1.3 考核内容

6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任。

6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况。

6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

6.1.3.5 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零。

6.2 部门考核办法 6.2.1 奖励

有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

6.2.1.1 公司与生产系统、各车间分别签订安全生产责任状，年底落实考核，发放安全生产奖金。

6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。

6.2.2 处罚

6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。

6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。

6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

6.3 个人考核办法 6.3.1 奖励

6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,酌情给予奖励。

6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式。

6.3.2 处罚

6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。

6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。

6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,免除部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人当月全部奖金。

6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及安全奖的处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予免除月奖金、职务津贴及安全奖的处罚,免去其干部职务，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。

6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。

6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。

6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。

6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。

6.3.2.2.5 安全培训不到位。6.3.2.2.6 违章指挥。

6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予30～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任: 6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。

6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。

6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。6.3.2.3.5 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.6.3.2.3.6 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。

6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。6.4 安全事故的处罚

安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。

6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分: 6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。

6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。

6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分。

6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。

6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。

6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。

6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安全科执行奖罚考核。6.5.2 重大安全违纪考核需报公司安全助理审批。6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安全助理审核后报总经理批准执行。

6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。

6.6 建立部门安全风险金

6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。

6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.。

6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。

6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。

6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊.6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。

6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励。

6.6.8 安全事故的责任性质划分由安全科组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全助理或总经理裁决。6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。

6.8 兼职安全员及其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。

6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。

第四篇：安全生产考核制度

安全生产考核制度目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。范围

公司所有员工及相关方成员。职责

3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。定义安全注意事项程序和要求

6.1 部门安全生产考核

6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。

6.1.2 安全生产实行一票否决，任何部门在一个的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

6.1.3 考核内容

6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。

6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

6.1.3.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

6.1.3.4 认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。

6.1.3.6 安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。

6.2 部门考核办法

6.2.1 奖励

有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。

6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。

6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。

6.2.2 处罚

6.2.2.1 发生违章和安全事故后，按6.6要求扣减安全生产风险金。

6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。

6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

6.3 个人考核办法

6.3.1 奖励

6.3.1.1 在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产激励制度》给予奖励。

6.3.1.2公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。

6.3.2处罚

6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。

6.3.2.1.1 安全管理網路和制度不健全，不認真執行和落實OHS体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。

6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予50～200处罚。

6.3.2.1.3 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予100～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。

6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。

6.3.2.2.2 隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。

6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。

6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。

6.3.2.2.5 安全培训不到位。

6.3.2.2.6 违章指挥。

6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。

6.3.2.3 生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：

6.3.2.3.1不认真履行工作职责，工作中违纪违规。

6.3.2.3.2安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。

6.3.2.3.3伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。

6.3.2.3.4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。

6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。

6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。

6.3.2.3.7 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。

6.3.3 签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。

6.4 安全事故的处罚

安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：

6.4.1 直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5～20%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。

因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的行政处分：

6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。

6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当的行政处分。

6.4.3.1 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。

6.4.3.2 重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。

6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。

6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。

6.4.6 进入其它部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作，按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。

6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。

6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行。

6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其它部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。

6.6 建立部门安全风险金

6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金（辅助工岗位按人均30元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。

6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位的风险考核，其它岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或间接责任人除外）。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。

6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。

6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。

6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。

6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。

6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。

6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 违章人员在其它人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其它人员可向安环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体《安全生产激励制度》执行。

6.6.8 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。

6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。

6.8 兼职安全员久其它人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。

6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。

6.10 外埠子公司参照以上模式建立本公司内部安全风险考核办法。

第五篇：安全生产目标管理、检查与考核制度

安全生产目标管理、检查与考核制度

1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。

4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。

6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。

7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。

9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。

10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。