安全监督检查和考核制度

第一篇：安全监督检查和考核制度

安全监督检查和考核制度

一、总则

为加强公司安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，特制定本安全监督检查和考核制度。

二、适用范围

公司全体员工。

三、安全监督检查制度

1、公司成立安全生产监督、检查小组，具体负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；

2、安全生产监督、检查小组成员为总经理、HSE经理、HSE专员、车队经理、调度经理、运作总监。

3、安全生产监督、检查小组每周一早晨定期组织安全生产巡查，平时检查小组成员可进行不定期突击检查；

4、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车，不可带病出车。

5、出车前车辆检查内容：车容车貌、车辆运行安全状况、有无事故隐患，着重检查车辆制动、转向、灯光、喇叭、雨刷、后视镜、静电导地带等。

6、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

7、监督装货，装货时严查超载和擅自装载危险品。

8、严格执行GPS监控，监控驾驶员和押运员在行车途中是否严格遵守法律法规、安全操作规程，是否有违章违规行为。

9、做好仓库的日常安全检查工作，检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况疏散要求。

10、不定时检查员工的证件情况，确保所有人员持证上岗，并保持证件在有效期内。

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11、检查消防设施是否安全有效。

12、不定期组织力量跟车检查督察，了解道路状况、车辆运行状况、驾驶员操作情况有无违章现象。

13、对检查获得的消息，加以分析总结，提出整改意见。

14、在安全学习会上，组织驾驶员学习，提高认识。

四、安全考核制度

1、考核项目：

（1）凡在记分周期内被记满12分的（因执行公司指令的除外）；

（2）发生交通事故，造成人身或车辆伤（损）害的；

（3）违反交通法规，受到罚款等处罚的；

（4）未按规定停车造成车辆损失的；（如轮胎被偷事件）

（5）未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的；（如发动机损坏事件）

（6）出车证件携带不齐全，被查处的；

（7）GPS超速一年内累计达到3次以上的(含3次)；

（8）发生打架事件的；

（9）被派出所拘留的；

（10）未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的；

2、考核标准

（1）安全奖金额为2400元/年。

（2）违反考核项目中3、6、8任意一项，安全奖扣除200元/次，依此类推。

（3）违反考核项目中1、4、5、7、9、10任意一项，取消本年度安全奖资格。

（4）考核项目中第2项，按原《驾驶员补贴、奖励规定》执行。

（5）本年度发生交通事故总金额累计大于等于10万元且小于15万元的，每人安全奖下浮300元）；

（6）本年度发生交通事故总金额累计大于等于15万元且小于20万元的，每人安全奖下浮400元）；

（7）年度发生交通事故总金额累计大于等于20万元且小于30万元的，每人安全奖下浮500元）；

（8）年度发生交通事故总金额累计大于等于30万元以上的，取消本年度安全奖考核。

备注：

车辆调度员、车辆维修员考核遵守本办法中：1、3、4、5、6、7、8和原《车辆调度补贴、奖励规定》、《车辆维修补贴、奖励规定》。

第二篇：文档日常监督检查考核制度

日常监督检查考核办法试行 1 总则 1.1 为确保公司服务质量落实管理责任保证日常监督检查制度有效执行特制定本办法。1.2 本制度适用于公司。1.3 公司实行部门值班经理日常检查、各室日常检查相结合的两级检查制度部门以下各室的日常检查考核办法由各室根据实际情况自行制定。2 日常监督检查考核办法 2.1 考核对象 2.1.1 各室主管、副主管。2.2 考核内容 2.2.1 日常监督检查制度落实情况 2.2.2 整改落实情况 2.2.3 服务质量目标完成情况 2.2.4 管理与创新情况 2.3 考核方式 2.3.1 以部门及各室日常监督检查记录、交接班记录为依据结合公司运行标准办每日巡查情况、各级领导现场抽查情况对日常监督检查制度实行情况进行考核。2.3.2 实行月度考核每月初通报上月考核情况。2.3.3 考核细则纳入《公司岗位绩效考核办法修订》5.7项主管副主管考核指标如有重叠不重复计分。2.4 考核细则 1值班经理考核细则 类别 检查项目 检查内容 评分标准 1.1 制度落实及现场监管 a.未按照规定要求开展每日巡视检查-2分 b.未规范填写并反馈日常监督检查记录 无监督检查记录2分 填写不规范1分 c.日常监督检查记录是否能够反映当日重要工作如重要投诉、特情处理等 未能反应-2分 d.日常监督检查记录是否能够反映当日各室工作真实情况 不能反映-3分 e.检查中能够发现问题及时处理并要求相关各室落实整改并对整改结果进行核查 发现问题并处理2分布置整改2分核查整改结果2分 f.检查中未能发现问题而经由运标办或上级领导检查发现问题的-5分 1.2 管理与创新 a.日常监督检查敷衍了事评分未拉开档次 3分 b.积极推进督查制度开展提出合理化建议且被采纳并产生效果的 每项5分 2各室主管副主管考核细则 序号 检查项目 检查内容 评分标准 2.1 制度落实 a.未制定并执行本室日常监督检查制度的主管副主管-5-3分 b.未在本室执行日检查单制度明确监督检查内容的主管副主管-5-3分 c.日检查单未能涵盖本室所有工作主管副主管-2-1分 d.日检查单未填写完整、保存完好主管副主管-2-1分 e.未将本室日常监督检查情况纳入考核体系主管副主管-5-3分 2.2 现场监管 a.日检查单未能够反映当日本室工作问题及情况 值班主管-3分 b.值班经理要求整改而日检查单未记录的 值班主管-2分 c.日检查中未能发现问题而经由运标办或上级领导检查发现问题的不与1.1.f重复扣分主管副主管-5-3分 2.3 整改落实 a.服务质量问题未于当天完成整改的 值班主管2分 b.本室原因造成设备设施问题一周之内未完成整改主管副主管-5-3分 c.日检查单对提出问题无整改反馈的 值班主管2分 c.值班经理日常监督检查记录中连续两天同一项目需要整改的 值班主管2分 2.4 管理与创新 a.日常监督检查敷衍了事评分未拉开档次 值班主管3分 b.日常监督检查认真负责评分真实反映工作情况 值班主管3分 b.日常监督检查制度执行有力方式方法具有

借鉴意义取得良好成效 值班主管5分

第三篇：安全检查与考核制度

安全检查与考核制度

1安全检查制度

1）安质部经常性地对施工现场进行安全检查，对发现的安全、环保隐患，各责任部门、架子队、班组、施工作业人员应及时整改。

2）可以当场整改完成的隐患应当场完成；对需要采购材料、用具、大量人力等不能当场完成的，视隐患严重程度可采取暂时停止该项作业直到隐患整改完成，或采取必要的防护措施继续作业但尽快整改的方式进行整改。

3）各责任部门、架子队负责人应积极进行隐患的检查、整改工作，并及时向安质部门报告发现隐患和隐患治理的情况。

4）发现重大安全、环保隐患，可能导致严重后果的，安质部门有权要求立即停止该项作业或在向项目经理汇报后采取其他防护措施。

5)在安全检查中发现的安全隐患，由安质部门对责任部门、架子队、作业班组下发《安全隐患整改通知书》。

6)各责任部门、架子队、作业班组接到《安全隐患整改通知书》后，其负责人应按通知书要求及时对隐患进行整改。

7)在《安全隐患整改通知书》要求的整改完成时间前，责任部门、架子队、作业班组应将隐患整改完成情况向安质部门反馈，并在“整改情况”栏填好整改完成情况后将隐患整改通知书交回安质部。

8)安质部协同责任部门、架子队队长、作业班组负责人对该隐患进行复查。

9)隐患已整改到位：安质部门将隐患整改通知书存档，完成该隐患治理程序。

10)若隐患未得到整改，安质部门按照本工程《安全考核及奖惩管理办法》规定对责任部门、架子队、作业班组进行处罚，并向项目经理汇报，采取其他措施强制整改该隐患，直到该隐患得到有效整改。

11)项目部应当至少每月定期或者专门组织对本工程进行定期安全检查或者专项安全检查，并按照及时安排各部门、架子队、作业班组及时地整改现场存在的安全隐患。

12）未尽事宜遵照国家相关法规、标准执行，对于安全隐患整改不力或者拒绝整改的，项目部依据《安全考核及奖惩管理办法》进行处罚，直至清退出场。

2安全考核及奖惩管理办法

1）各工段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检查记录，以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报，是分部安全管理部汇总分析的依据，安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送项目经理审定，由经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。

2）各施工管段专职安全员的安全检查记录及项目部组织进行的专项检查、月度安全检

查记录，以及业主、监理单位和项目部的检查情况通报，是分部安全管理部汇总分析的依据，安质部根据汇总资料对各架子队、作业班组进行安全考核评分。考核评分结果送分部经理审定，由分部经理部按考核评分的结果予以现金安全奖或罚款处理。

3)(3)对施工现场日常安全检查中发现的“三违”行为，由主持检查的专职安全员按项目部制订的奖罚细则予以现场纠违、警告及罚款处理。

4)奖励在安全生产中做出下列贡献者，经分部安全领导小组确认，个人可获得（50～300元）；部门、班组可获得（200～1000元）；架子队可获得（1000～4000元）的一次性奖励。

(1)本职安全工作表现突出的职工个人。由项目部每半年进行评比，选出安全工作优秀的个人，对相关人员进行表彰和宣传，颁发“安全工作先进个人”称号。奖励标准为200元/人；

(2)安全基础工作（报表、学习记录、安全教育等）扎实突出者。设立安全管理奖，每半年进行奖励一次，奖励标准：200元/人；

（3)在安全管理方面提出独到可行见解并积极推进执行者。在安全管理、安全技术方面，提出独到可行建议并被采纳者，由安委会研究给予适当奖励；

（4)施工管理中积极主动监督、纠正他人的不安全行为取得成效者。日常安全工作中，为人表率，作风犀利，能大胆开展工作，制止违章作业和违章行为。设立安全管理突出贡献奖。奖励标准300元/人；

（5)获得上级单位和部门（项目部、公司、业主、监理和质监站）安全方面奖励者，可给予每人100元的奖励；

（6）克服各种困难，积极整改事故隐患，成绩突出者；

（7）检查发现了重大事故隐患，采取紧急措施，避免了重大事故者，给予200元/人的奖励；

（8）在危急关头，排除险情，避免了人身伤亡和经济损失者，给予200元/人奖励；

（9）在各类事故（指与施工生产、经营有直接联系的工伤、机损、道路交通、中毒、爆破、火灾等责任事故）中奋力抢救或采取有效措施，减少人身伤亡或重大经济损失者，依据情况由分部安全领导小组研究决定给予奖励；

（10）在劳动保护、环境保护科学研究方面，积极研制、革新、引进安全技术，经有关部门鉴定，对粉尘、有毒物体、噪音治理有显著效果者，给予200元/人的奖励；

（11）每月安全大检查，由检查组打分，评选“文明宿舍”，由经理部给予物质奖励；

(12）其它经理部安全领导小组确认的事项；

(13）具体奖励评选标准细则由安质部制定，安全领导小组审核。

5）有下列之一者罚款行为人50元，并可处罚款责任单位200元/次。

(1）衣冠不整或赤膊上岗作业者；

(2）穿拖鞋（或赤脚）进入施工现场者；

(3)宿舍或施工现场乱丢杂物者；

(4)戴安全帽未扣下腭带的；平台穿雨鞋者；

(5)在隧道内，工人携带火种的，如火柴、打火机等，或在隧道里抽烟者；

(6）进入施工现场不佩戴岗位证（胸卡）者

(7）工地酒后上班的；

（8）工作环境不清扫、整理、整洁、整顿；

（9）其他不文明行为者。

6）有下列之一者罚款负责人或当事人100元。如是相关单位或部门管理不善，可追加相关责任部门或责任单位罚款200~1000元。

(1）临边（空）作业未采取防护措施者；

(2）进入施工现场不正确佩戴安全帽者；

(3）在安全帽帽壳上钻洞、涂改安全帽企业标识等其他改变劳保用品结构、性能或外观行为者；

(4）未经三级安全教育上岗者（清退，给予作业队或部门处罚300~1000元）；

(5）搭乘无防护措施的货车车厢进出施工现场者；

(6)在施工现场睡觉，玩耍、游泳、斗殴等与工作无关的事情者；

(7)机械和施工机具跑、滴、漏、冒油；

(8)高空作业不系安全带（无围蔽设施）；

(9)起重指挥人员不使用醒目袖章、口哨等警示工具；

(10)起重指挥人员指挥手势不规范；

(11)打磨和切割、混凝土搅拌、硅烷喷涂等粉尘、有毒的作业环境不使用劳保用品者；

(12)宿舍内乱拉乱接电线、电缆，私用电炉、发热器、电饭煲、电热棒或其他违反安全用电规定者；

(13）宿舍、工棚内生火，躺在床头上吸烟、乱丢烟头；

(14）电气设备的电源线不接用电开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩到闸刀开头的保险丝上；

(15）闸刀开关保险丝用铜线代替者；

(16）开关箱无防雨措施或违反“一机、一闸、一漏电”保护；冒雨焊接作业。

(17）不使用三相五线制供电；

(18）电气设备不按规定采取接地（接零）保护；

(19）电气设备的电源线破损露出金属导线而不采取防触电保护；

(20）电气线路、灯具的架设和安装不符合规定（如使用简易夹式碘钨灯）；

(21)未按规定合理设置安全标志牌，危险作业环境无警示信号、标志和安全防护措施；

(22)电缆拖地，无过道防护措施；

(23）现场消防和救生设备损坏、失效未更换或配备不足者；

(24）现场无安全通道、施工通道，登高无稳固爬梯；

(25）泥浆池未按照要求进行围蔽、警示；

(26)施工运料车辆倒车、卸料无指挥，泥头车卸料点无车挡；

(27)倒车指挥人员未穿反光衣；

(28)推土机临水、临边作业无指挥人员；

(29)没有按期组织安全学习活动和做好学习记录；

(30)无故不参加安全活动、安全检查、安全考试和安全会议者；

(31)工完场未清，不文明施工者；

(32)因工作需要，各作业队、班组、部门带外部临时人员入场而不向其提供安全帽等劳保用品，致其暴露在危险环境中（或影响施工形象），对相关班组责任人或负责人处罚。

7）有下列之一者罚款负责人或当事人150元。并可对相关责任部门或单位追加处罚300~1500元。

(1)特殊工种人员无证操作（包括机动车辆）；

(2)夜间施工照明不足（扣罚施工组织者）；

(3)超长、超宽物件和危险物品运输无警示信号和标志；

(4)安排未经三级安全教育并考试合格的新工人上岗作业者；

(5)电焊机一次线进线端无防雨罩、二次线端无防护罩；

(6)乙炔气瓶无防回火装置或卧放使用者；

(7)乙炔气瓶与氧气瓶使用时的距离少于5米者；

(8)各种气瓶放在阳光下曝晒或离明火距离少于10米者；

(9)使用安全装置损坏、失灵或者被拆卸、关闭的起重机者；

(10)起重吊装无指挥人员或者指挥人员数量不足；

(11)起重机钢丝绳达到报废标准继续使用者；

(12)使用货车当作交通车使用；

(13）装载机驾驶室外平台搭载人；

(14）挖掘机、装载机铲斗作载人工具；

(15）防雨棚无防雷接地措施；

(16）违反安全技术操作规程者；

(17）作为施工管理人员（施工员及以上管理人员）对工人违章行为视而不见，不予制止者。

8）有下列之一者罚款负责人或当事人200元，可对相关单位处以400~2000元的处罚：

(1）进场设备未经分部验收合格使用者；

(2）机具、施工用具的安全装置不全、不灵；

(3）机动车超速、超载行驶者；

(4）安排无证特种作业证人员上岗者；

(5）宿舍内存放易燃易爆物品者；

(6）在严禁吸烟区、易燃易爆物品存储仓库内吸烟、用火；

(7）距易燃易爆物品10米范围内动火者；

(8）易燃易爆物品的临时存放仓库无防雷、消防措施；

(9）损坏安全标志、防护设施及消防、救生器材者；

(10）上岗前四小时内或工作期间喝酒者；

(11）整改项目未定期整改者。

9）有下列之一者，视情节轻重，罚款责任人200～300元，罚款责任部门、班组和作业单位500～4000元。

1）爆破施工无警戒信号或警戒信号不明显，无警戒人员或人员数量不足；

2）违反公安部门规定，无故提前或者延后爆破时间；

3）违反易燃易爆物危险品安全使用管理规定者，4）使用无证车辆、特种设备；

5）违章指挥、违章操作；

6）不发放劳保用品给作业人员或发放的劳保用品不合格；

7）大型构件吊装未制定专项吊装方案；

8）发生一起未遂责任事故；

9）发生一起轻伤责任事故；

10）发生一起机损事故；

11）发生一起火灾、爆炸、坍塌事故；

12）发生一起车辆、特种机械设备交通事故；

13）不服从分部的防汛防洪调令，各自为政者；

14）当班领导和兼、专职安全管理人员发生安全事故时，不组织抢救、逃离事故现场者；

15）阻挠事故调查过程，捏造事故经过，出具伪证，破坏事故现场者；

16）不报、谎报、盲报、延报事故，造成事故损失扩大或事故调查无法顺利开展者；

17）不提供或提供虚假特种作业人员资料、机械检验证书者；

18）爆破方案未经审批而擅自施工的；

19）炸药与雷管由一人同时搬运的；

20）使用剩余火工品未及时退库，留在工地过夜者；

21）火工品库管帐物不相符合的；

22）火工品帐物记录薄涂改者；

23）爆破时无专人指挥并未设置警戒区；

24）未按规程处理“盲炮”的；

25）锚支护时，注浆管喷嘴对人放置的，或支护严重变形、损坏时继续作业的，或洞内出现超标位移、异常裂缝后继续作业的。

10）工程部门以及架子队未能按照“三同时”安全管理制度进行施工的，给予部门及架子队罚款4000～10000元处理。

11）使用暴力抗拒安全管理者，给予作业班组罚款5000－10000元处理并清退不服从管理者，情节恶劣者加倍处罚作业队并将违章者报送当地派出所处理。

12)违章重罚原则。违反同一安全行为第二次者按双倍进行罚款，直至不准再进入施工现场进行作业。

13)各部门、架子队、班组负责人是兼职安全员，在安全生产中必须起带头作用；若该部门、班组被罚款，其负责人也受到相应的处罚应当承担连带责任。

14)本办法由安质部建档保存，以作为对分部全体职工及作业队月度、季度及安全考核的依据。

15)作业班组接到罚款通知单后，3天内到分部安质部交款，否则安质部有权力按照作业班组延交罚款天数延迟工程款会签。职工罚款由分部人事办（综合部）在职工奖金中扣除。

16)本办法若与上级规定相抵触的，则以上级规定为准。

(17)本办法解释权属项目经理部安全生产领导小组。未尽事宜，执行中逐步完善

第四篇：7.工会劳动保护监督检查考核制度

工会劳动保护监督检查考核制度

1.工会劳动保护监督检查考核以《建筑安全检查表》为准，公司工会劳动保护监督检查员每月参加本单位施工安全部门的检查考核，并做好劳动保护月检查表及汇总表的填写。

2.工会劳动保护监督检查委员会每半年组织一次职工代表对施工工地进行巡视检查。

3.工会劳动保护三级组织应以维护职工的合法权益为职责，为保护职工的安全、健康，说话、办事，认真履行岗位责任制。

4.工会劳动保护检查重点查：施工现场文明生产、安全设施标化规范、基础台账资料、劳动防护用品的发放和工地后勤生活的保障，发现事故隐患，及时开出整改通知书，限期整改。

南通建工集团股份有限公司一分公司

第五篇：职业卫生监督检查及考核制度

职业卫生监督检查及考核制度

一、监督检查

1、职业卫生监督检查是安全监督检查的重要内容，必须纳入日常管理和安全监督检查过程中。

2、每月公司安全大检查由公司安全部门组织，所有部门参加。每旬专业系统专项安全大检查，由分管领导组织，相关部室参加。

3、每次安全大检查、动态检查和巡回检查之前，都要按照“三大规程”、规章制度、有关标准的规定，认真做好准备工作，检查要盯住现场，抓住重点，检查内容要包括：

(1)检查执行党和国家安全方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。

(2)检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻落实情况。

(3)检查安技措资金使用和工程进度情况。

(4)检查安全培训、安全教育和持证上岗情况。

(5)检查各级领导干部和员工安全生产责任制、岗位责任制的落实情况。

(6)检查生产设备和设施、安全监测仪器仪表、个人劳动防护的安全状况和使用情况。

(7)检查工作现场安全环境、尘毒危害的治理情况。重点检查井下“一通三防”的装备、管理和措施落实情况。

(8)检查中发现现场有威胁员工生命健康的作业环境、设施，应立即停止作业，撤出人员。

(9)建设项目“三同时”落实情况。

二、考核制度

1、各级干部下井、反“三违”、查隐患制度，按矿相关规定执行。

2、下井检查发现事故隐患，必须及时督促整改，一时难以整改的，必须下达隐患整改通知书，限期整改，定措施、定责任人，并做好跟踪复查工作。

3、对及时制止“三违”行为，并进行批评教育的，消除现场职业危害因素的人员给予100-1000元的奖励。

4、对存在重大事故隐患的作业现场，要挂“黄牌”警告或“红牌”停头、停面进行停产整改整顿。

5、对施工现场存在重大安全隐患、直接危及现场人员人身安全的，要责令立即停止作业，将人员撤到安全地点。并及时向安监站及调度室汇报。整改隐患时，安监人员要进行现场监督、监护，盯住不放，直到危险排除，达到安全为止。

6、对采掘工作面实行盯头包面跟班检查，及时检查隐患，盯住现场整改。

7、安全检查后，对查出的问题和隐患按“四定”原则“定项目、定人员、定措施、定时间落实处理”跟踪复查。并按有关部门“处罚细则”予以处罚。

8、安全检查结果以安全信息书面的形式予以通报。全年实现职业卫生健康目标，对职业卫生领导组成员及相关人员进行奖励。