经理部岗位责任制

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第一篇:经理部岗位责任制

经理安全生产责任............................................1 副经理安全生产责任..........................................2 总工安全生产责任............................................3 安全总监安全生产责任制.....................................4 党支部安全生产责任制.......................................5 工会安全生产责任制..........................................6 安质部安全生产责任制.......................................7 施工技术部安全生产责任制..................................8 财务部安全生产责任制.......................................9 计划成本部安全生产责任制................................10 综合办公室安全生产责任制................................11 架子队队长安全生产责任...错误!未定义书签。安全员安全生产责任........................................12 技术员安全生产岗位责任...................................13 质检员安全生产岗位责任...................................14 材料员安全生产岗位责任...................................15 试验员安全职责.............................................16 领工员安全生产责任制.....................................17 班组长安全生产责任........................................18

经理安全生产责任

1、项目经理是安全生产第一责任人,制定安全管理目标,确保安全生产,对安全生产负全面责任。

2、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。保证本项目安全生的有效实施。

3、组织制定项目部的各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对各架子队落实生产任务时,必须落实安全生产责任。

4、定期组织召开项目部安全生产领导小组会议,研究、解决有关安全方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。

5、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。

6、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。

7、定期组织安全生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改,及时消除事故隐患。

8、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。

交底人: 责任人:

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副经理安全生产责任

1.依法对本经理部安全生产工作依法全面负责。协助经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业的安全生产。

2.组织实施本经理部中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,建立健全安全生产责任制和安全生产培训教育制度,制定安全生产规章制度和操作规程。

3.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批经理部工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划,保证安全生产条件所需资金的投入。

4.领导组织经理部的安全生产宣传教育工作,确定安全生产管理目标的考核。领导、组织培训、考核与评价工作。

5.领导组织经理部定期和专项的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。

6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证经理部安全生产保证体系的正常运行。

7.在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。

交底人: 责任人:

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总工安全生产责任

1、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

2、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。

3、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。

4、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案,并督促检查其实施。

5、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。

6、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。

7、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促其按期落实。

8、对重大已、未遂事故的原因,组织调查分析,从安全技术方面提出并落实改进措施。

交底人: 责任人:

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安全总监安全生产责任制

1、参与制定本单位的安全保证体系。

2、安全总监参加本单位一切重大生产经营活动,熟悉和了解本单位的生产运行情况。

3、有权纠正和阻止一切不符合安全环保工作要求的决定和行为,并及时向上级报告。

4、有权纠正和制止同级副职、职能部门违反安全生产制度、安全技术规程的决定和行为。

5、负责督察和纠正本单位生产技术和组织管理运行中出现的危害安全环保的一切行为,并可以当场作出处罚决定。

6、参加伤亡事故调查分析。

交底人: 责任人:

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党支部安全生产责任制

1、大力宣传党和政府的安全生产方针、政策、法令、法规,加强教育职工牢固树立安全第一的思想。

2、对安全生产应起到保证和监督作用。

3、在党内组织学习安全生产的法律、法规活动,做好党员的思想工作,为员工的安全生产起到表率作用。

4、配合行政做好各种安全生产的宣传、活动月、安全生产竞赛等活动。

5、及时总结报告安全生产的先进事迹和好人好事。

交底人: 责任人:

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工会安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护工作的方针、政策、法规,采取切实有效的措施,加强企业劳动保护工作,保护职工在劳动过程中的安全与健康。

2、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。

3、定时召开劳动保护工作会议,及时研究和解决经理部在劳动保护、安全生产中的一些实际问题,依法维护职工的劳动保护权利。

4、加强经理部安全大检查活动,并组织发动人性的安全生产、劳动保护监督检查活动。

5、参加重大伤亡事故的调查处理,坚持维护国家法规的尊严和职工群众的合法权益。

6、监督行政按国家规定发放劳保用品,协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作。

7、制定和实施劳动保护措施计划,改善和督促行政用好安全生产经费,改善职工劳动条件。

8、当生产中出现行政强令职工违章作业,危及生命财产安全的情况时,应支持职工拒绝操作,并提出教育和处理意见。

交底人: 责任人:

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安质部安全生产责任制

1、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程和公司有关安全规定、制度,并督促、检查执行情况。

2、负责经理部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查,并督促、检查其执行情况。参与制订经理部安全管理目标、策划开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。

3、深入施工现场指导各架子队安全技术人员的工作,了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

4、实施对安全生产指导和检查,对查出的隐患,要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况,有权指令停止工作,并立即报告领导处理。

5、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。

6、认真组织好安全保证体系的审查工作,配合和督促架子队抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。

7、参与工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。

8、对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。

9、深入职工居住点,监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。

10、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度,防止职业中毒。

11、检查各架子队安全制度、规定的执行情况,制止违章指挥和违章作业。

12、制定经理部安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。

交底人: 责任人:

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施工技术部安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

2、合理组织生产和安全,贯彻安全生产各项规章制度。

3、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全文明生产协议书,并督促其按协议实施。

4、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度,定期检查维修,保证各种机具设备处于完好状态。

5、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。

6、负责对供应商单位的资质审查,建立合格供应商名录,及时向项目部颁布。

7、参加各类安全事故、设备事故的调查、处理,制定措施,并督促其落实。

8、参与安全生产保证计划的审批及大型机械设施的验收。

交底人: 责任人:

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财务部安全生产责任制

1、安全生产专项资金必须按规定提取基金,列入专款专用帐,并督促实施,年终提出决算。

2、安全生产专项资金列入财务年度计划,督促各部门合理使用。

3、对实施安全生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入监督检查。

4、定期对安全生产资金使用情况进行监督检查。

5、负责对安全事故费用的支付和监督审核。

交底人: 责任人:

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计划成本部安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

2、负责对合作单位的资质审查,严禁超资质承包、发包。

3、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全生产协议书,并督促其 按协议实施。

4、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求,在科学 合理的基础上与建设单位协商工期。

交底人: 责任人:

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综合办公室安全生产责任制

1、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题,组织有关部门制订和完善经理部的安全管理制度。

2、负责上级颁发的安全生产文件及经理部运行文件的收集、登记、发放协调经理部各部门的体系运行。

3、建立健全经理部安全组织,做好安全教育培训工作。

4、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全,并督促驾驶员做好车辆日常保养。

5、根据交通法规和公司有关规定,积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故,并按有关规定,报告和统计事故,严格按“四不放过”原则 防止重复事故的发生。

6、做好各项交通管理台帐,严格把好车辆出省市审批关。

7、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作,并把所属经费列入安全 技术措施计划中,确保工作的正常进行。

交底人: 责任人:

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安全员安全生产岗位责任

1、认真贯彻执行《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,具体落实经理部的各项安全生产规章制度。

2、参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。

4、参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。

5、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。

6、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。

7、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

8、检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

9、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

10、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

11、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;

12、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作,对施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;

13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。

交底人: 责任人:

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技术员安全生产岗位责任

1、遵守国家《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,认真执行架子队的各项安全生产规章制度。

2、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。

3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。

5、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

6、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。

7、对已发生的事故隐患落实整改,并向安全主管反馈整改情况。

8、控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。在指导、检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则。

交底人: 责任人:

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质检员安全生产岗位责任

1、遵守国家《安全法》和有关的铁路工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,认真执行架子队的各项安全生产规章制度。

2、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。

3、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。

4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,兼管安全工作。

5、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

6、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。

交底人: 责任人:

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材料员安全生产岗位责任

1、按项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。

2、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向经理部反馈供应商相关信息。

3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。

4、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。

6、易燃易爆物品进行重点保管。

7、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。

8、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

交底人: 责任人:

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试验员安全职责

1、熟悉专业知识,掌握检验与试验知识和技术。

2、工作责任心强,忠于职守。

3、有工地试验室2 年以上工作经验;中专以上文化程度,有专业任职资格证书。持有资格证书。

4、参加开工前的地材调查与取样送检。

5、收集原材料,半成品的合格证和出厂检验报告,并送试验室存档。

6、负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

7、负责管区内现场施工控制的检验与试验。

交底人: 责任人:

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施工员安全生产责任制

认真执行上级有关安全生产规定,所管辖的工区和班组的安全生产负直接领导责任,在架子队队长的领导下,参与对编制工区安全生产保证计划的策划,按照安保计划要求,合理组织安排施工任务对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位,拒绝不符合安全操作的施工任务,及时向队长反映的;认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程,能针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续。

对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章,经常检查所辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题时纠正解决。

对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,严禁随意拆除。

对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改,能定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。发生因工伤亡及未遂事故按要求保护现场,立即上报。

能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育,并形成记录

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班组长安全生产责任

1、对班组安全生产负责,认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底,不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务,应及时提出意见,必要时可拒绝接受也可越级报告。

2、针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底。

3、经常对组员,特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育,组织安全轮流值日。根据任务特点,针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。

4、经常保持施工区域的清洁,对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查,发现问题及时加以解决,解决不了的及时报告上级处理。

5、领导班组定期开展安全活动,学习和严格执行安全操作规程,确保安全保证计划的实施。

交底人: 责任人:

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第二篇:项目经理部岗位责任制

项目经理部主要成员岗位责任制

项目经理岗位责任制

(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;

(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;

(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用必须由项目经理签字同意,同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;

(4)、组织施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;

(5)、组织施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;

(6)、认真贯彻执行ISO9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;

(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;

(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;

(9)、认真组织贯彻落实安全施工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;

(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;

(11)、组织工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;

(13)、组织落实工程竣工验收资料归档工作。

技术负责人岗位职责

(1)、全面负责本工程施工技术、质量、安全管理工作;(2)、协助项目经理贯彻执行ISO9002质量管理工作,向工人进行技术交底;

(3)、编审施工组织计划方案,参与组织图纸会审;(4)、掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量评验给予认定;

(5)、经常检查按图施工情况,对违反者,有权制止,令其返工或停工;

(6)、指导质检员做好质量评定工作,对不符合质量规范标准的工程项目不予验收;

(7)、填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;(8)、协助项目经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法;

(9)、组织研究技术疑难课题,解决工程中工艺技术问题;(10)、积极总结工程质量上的各种经验,及时向集团公司汇报。发现重大质量事故,必须及时采取措施,并向项目经理、工程公司领导有关领导汇报;

(11)、负责收集整理竣工验收资料,交公司存档。

质量检查员岗位责任制

(1)、收集整理质量资料,及时填写质量报表,协助建立质量档案;

(2)、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并对经济损失如实上报;

(3)、验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时给予处理,对发生质量事故及时如实上报;

(4)、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;

(5)、积极协助项目经理开展全面质量和贯彻执行ISO9002质量管理体系,并知道质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,提出质量研究课题;

(6)、在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;

(7)、负责工程内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态;

(8)、坚持原则正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。

安全员岗位责任制

(1)、协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行安全施工方针政策、法令及规章制度;

(2)、参加审查施工组织设计和编制安全技术计划,负责督促有关人员实施;

(3)、深入施工现场进行安全检查,解决施工中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;

(4)、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

(5)、开展安全宣传活动,总结和推广安全施工的先进经验,对职工进行安全教育;

(6)、对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析、调查及处理;

(7)、在质量验评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况;

(8)、对不安全因素和隐患及时向项目经理部反映,及时消除不安全因素,保障施工安全;

(9)、参加公众验收,定期总结管理经验。

施工人员岗位责任制

(1)、做到“三懂四会”三懂即懂机械性能,懂公众质量标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修,严格按图施工并做好自检;

(2)、爱护装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;

(3)、严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工序不交接,凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负责任,自觉接受质检员、技术人员的检查指导;

(4)、自觉遵守国家和施工所在地的各项法令法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工;

(5)、自觉遵守各项安全施工规章制度及安全操作规程,不违章作业;

(6)、自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;(7)、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;(8)、如发生事故,应积极抢救,保护好事故现场,并如实反映情况。

我公司在青海省西宁市完成的工程及正在施工的工程(1)、我公司在青海省西宁市完成的工程:

1999年:青海省胜利宾馆1号(新4号楼)3号、4号、7号(新5号楼)装饰工程,工程造价1200万元(优良工程)

2000年:青海省省委常委楼装饰改造工程,工程造价520万元(优良工程)

(2)、我公司在青海省西宁市正在施工的工程:

2001年:青垦大厦内外装饰工程,工程造价870万元,正在施工。

第三篇:项目经理部安全生产岗位责任制

项目经理部安全生产岗位责任制

建立健全岗位安全责任制;建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

1、项目经理安全生产岗位责任制

1)必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。

2)对本工程的安全目标、劳动保护负责,是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法,并对实施情况进行检查。

3)根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。

4)组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全奖惩条例,要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。

5)负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

6)督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。

7)监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8)参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议,总结安全生产形势,布置安全生产任务。

9)深入施工现场巡视安全生产情况,发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。

10)正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。

11)发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查处理。

2、项目副经理安全生产岗位责任制

1)根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

2)负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

3)参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

4)实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

5)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

6)坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并要付诸实施。

7)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,即事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

8)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

3、项目工程师安全生产岗位责任制

1)编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。

2)组织编制相应的安全保证计划和内部评审,上级审核通过后督促实施。

3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

5)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

6)参加项目部重大安全生产检查,参与有关重大伤亡事故的调查分析,提出意见和改进措施。

4、项目施工负责人安全生产岗位责任制

1)对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一,预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。

2)抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下,生产进度与安全发生矛盾时,必须生产进度服从安全,支持安全监督员工作。

3)对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定,并布置落实执行。

4)主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析,提出解决办法,并迅速布置限时整改。

5)按劳动保护法和公司的规定,审批劳动保护用品的发放和管理。

6)布置和落实各专业工长的安全生产措施交底,各班组每天的安全生产布置,并应检查其执行情况,发现问题,及时纠正。

7)经常深入现场,深入班组进行安全巡视,帮助班组解决不利于生产的安全问题。

5、项目技术负责人安全生产岗位责任制

1)对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施,对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。

2)组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。

3)对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。

4)对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。

5)参加安全检查,对安全生产存在的问题进行分析,提出解决的技术措施,并督促落实执行。

6)经常深入现场、班组巡视安全生产状况,发现问题及时帮助解决。

6、项目安全员安全生产岗位责任制

1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策,坚持“安全第一,预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。

2)参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。

3)参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。

4)具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处,落实到行动。

5)做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台账。对新进场的新工人,分配来的学生,重新上岗的下岗工人,负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训,并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育,并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的,没有证的特殊工种负责联系培训,取得合格资质证书才允许上岗。

6)认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员,正确使用劳动保护用品,指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。

7)做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

8)协助项目负责人组织定期的安全生产检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患,整理出书面材料下发给各班组,并亲自监督整改。

9)每天深入施工现场进行安全巡视,特别注重检查交叉作业多,高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。

10)对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收,未经验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情,紧急之时,有权采取果断措施,如下令停工撤离危险现场;下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理,违章作业的人,按公司的规章制度重罚。

11)参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训,负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题,整理成为书面材料下发班组整改。

12)做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。

13)检查劳动保护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。

14)有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

15)做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

16)参加事故调查处理。

7、班组长安全生产岗位责任制

1)班长应认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

2)班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求,结合班组施工的具体情况,严格执行安全操作规程,进一步采取措施保证施工安全万无一失。

3)班长作为一班之长,理所当然要对班组的安全生产负责。因此,班长应时时刻刻考虑全班组人员的生命安全,应做到上班前作生产安排时,有针对性地作安全交底;上班作业中检查安全状态,如发现不安全的疑点,及时采取措施纠正,下班前作安全巡视。

4)听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全组职工坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行,维护安全执法的“严肃性”,决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。

5)班长应严格要求自己,以身作则带头执法,也要加强班组内部的管理,组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求,对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚,屡教不改的有权请示项目经理清退。

6)上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。

7)支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。

8)当发生工伤事故,应立即组织抢救,及时报告并保护好现场。

14、工人的安全生产岗位责任制

1)牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。

2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导,做到不违章作业。掌握操作工艺要求,遵照安全技术交底的要求执行,不仅对自己的安全负责,也要对给别人造成伤害的过失负责。

3)正确使用劳动防护用品和安全防护装置,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。

4)参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。

5)发生工伤事故及时抢救和向上报告。

6)发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。

组长:李瑄(项目经理)

副组长:程正标(项目副经理)

成员:周学鹏、孙耀华、王正军、郑尧军、郑皆虎、陆清华、王正军

第四篇:项目经理部岗位责任制.doc(新)

项目经理部的职责及制度

一、项目经理岗位责任制

1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产检验评定标准,以及白山地区有关规定和制度,按设计要求负责工程总的组织和领导,并做好协调工作。

2、对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。

3、负责组织和健全项目经理部的工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。

4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。

5、负责对本工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。

7、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按合同工期完成施工任务。

8、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。项目经理安全生产职责

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针政策,法规和各项规章制度。

3、结合项目工程特点为施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

4、应保证本项目部具备规定的安全生产条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作。

5、负责分包单位的安全资格及企业资质的审查负责签订安全生产管理协议,对分包队伍实行统一管理。

6、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

7、组织施工现场定期安全检查发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。

8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。

二、技术负责人岗位职责

1、负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促,协调处理好项目内外的有关技术问题,分管项目资料,协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作,项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目经理主持工作。

2、项目总工应具有较强的责任心和质量、安全意识,具有全面的专业技能知识,对质量、安全有较强的预控能力,能严格要求自己,诚实守信,支持项目经理的工作,认真起好带头作用。

3、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施,对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关,对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。

4、对工程的质量、安全,全面负责,监督大家按图施工,按规范进行施工,认真执行各种质量、安全规范,组织自检、互检和专检,主持工程质量的检查、验评,督促工程验收手续和工程质量评定工作。

5、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。

6、负责技术管理达标和文明施工管理。

7、参加定期的综合检查和专项检查,做好检查日志记录。

8、组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计,审批分包单位中小型单位工程施工方案,编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。

9、及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作,提供所需资料。

10、参加现场生产协调会、例会,在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。

11、协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。

技术负责人安全生产职责

1、对工程项目施工安全技术负总责。

2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。

3、对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺,与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。

4、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,并负责监督、检查、落实。

5、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。及时解决执行中的出现的问题。

6、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术与安全操作要求。

7、参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。参加职工伤亡事故重大未遂事故的调查,从技术上分析原因提出防范措施和整改意见。

三、施工员岗位责任制

1、遵照国家和白山地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工

7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。

9、协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。

施工员安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生产管理制度,参加编制项目安全生产技术措施,负责施工现场安全生产、文明施工管理。对施工现场的安全生产工作负分管领导责任。

2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。

3、组织开展安全检查和各种安全活动,消除事故隐患,不违章指挥,确保安全生产。

4、组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。

5、一旦发生工伤事故,迅速组织抢救,保护好现场,并按规定上报。

四、质检员岗位责任制

1、严格遵照国家和白山地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

质检员安全生产职责

1、负责栋号分项工程的质量检评。

2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。

3、掌握各分项工程质量状况,及时提出质量分析预测。

4、指导班组采取措施,消除质量通病。

5、发现不合格工程,有权责令返工处理。参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。

6、参加质量事故的调查和分析工作。

五、资料员岗位责任制

1、严格遵守白山市有关施工技术资料的管理规定。

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3、对本工地施工的工程,负有真实,及时,完整地编制技术资料的责任。

4、负责向职工员,质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作。

5、负责产收集及审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6、负责竣工资料的整理,分册,汇总和装订工作。

7、认真做好IS09002系列贯标资料。

8、接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。

9、协助施工员进行测量放线,定位工作。

六、预算员岗位责任制

1、熟悉掌握白山市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和白山有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。

七、安保人员岗位责任制

1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。

3、负责对本工地值班员,防火小组的教育和领导工作,确保一方平安。

4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。

5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。

6、参加工地质量安全事故的调查和处理。

7、负责本工地场容场貌,卫生工作。

8、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。

9、争创文明工地。

八、安全员岗位责任制

1、严格遵照国家和白山地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计(施工方案)中,有关安全生产部分,并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。

安全员安全生产职责

1、认真贯彻执行国家地方有关的安全生产法律、法规、标准规程和公司各项安全管理制度。

2、做好安全教育和管理工作,总结交流和推广安全生产先进经验。

3、落实安全设施的设置;对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,违章指挥配合有关部门排除安全隐患。

4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。

5、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施,并对执行情况进行监督。

6、组织安全教育和全员安全活动。

7、遇到严重险情,有权暂停生产并报告领导处理。

8、发生工伤事故后,积极配合事故调查组工作,同时进行工伤事故的统计分析和报告,建立工伤事故档案。

9、监督劳保用品质量和正确使用。

10,负责整理、保存安全管理资料。

九、材料员岗位责任制

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

十、门卫岗位责任制

1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例

2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。

3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。

4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。

5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。

6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。

7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。

10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。

项目部管理检查制度

(一)施工现场管理制度及要求

文明施工管理制度

为了进一步贯彻落实《建设工程现场管理规定》切实搞好施工现场的文明施工,提高施工现场的管理水平、改善施工现场职工生活的卫生条件,特制定本制度:

1、施工现场道路畅通无阻,无积水。

2、各种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。

3、脚手架立笆或主网搭设牢固整齐、平网无垃圾杂物。

4、现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。

5、建筑物四周无积水,垃圾杂物及零散料具件。

6、各种建筑材料,堆放整齐,要求成方,成垛,成排,成堆,无砼砂浆,乱倒地现象。

7、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。

8、食堂餐具整齐卫生,无蚊蝇。

以上各项制度,现场施工管理人员和广大职工一定要遵守执行,以保证施工现场及各种场所的文明施工。

临时用电定期检查制度

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定施工现场临时用电定期检查制度:

1.工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题及时处理。每月对所有的配电箱,开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。

2.施工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并把检查和解决的情况写成材料入档备案。3.公司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出问题时,定人、定时、定长、措施进行整改,对整改的情况进行复检。

4.检查内容按建设部2005年颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005和国家工程建设强制性条文(建筑安全)中有关内容进行检查。

建筑施工现场的安全要求

一)平面布置 1.开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图。运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工作业场所,主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的按排,均要符合安全要求。2.工地四周应有与外界隔离的围护设置,入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌,并设置施工现场平面布置图、施工概况、安全纪律(或施工现场安全管理规定)。使进入该工地的人,能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全生产的忠告。

3.工地排水设施应全面规划,排水沟其设置不得妨碍交通和工地周围环境。排水沟还应经常清理疏浚,保持畅通。二)通道路运输

1.工地的人行通道、车行道应坚实平坦,保持畅通。主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。场内运输道路应尽量减少弯道和交叉点。频繁的交叉处,必须设置有明显的警告标志。

2.工地通道不得任意挖掘。如因工程需要,必须开挖时,有关部门事先协调、统一规划。同时将通过渠道的沟渠,搭设安全牢固的桥板。三)材料堆放

1.一切建筑施工器材(包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等)都应该按施工平面布置图规定的地点堆放整齐稳固。各材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护栅栏及其它建筑物墙壁堆置,且其间距应在50cm以上,两头空间应予封闭,防止有人入内,发生意外伤亡事故。

2.作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收,并且将钉子拨掉或者打弯再分类集中堆放。

3.油漆及其稀释剂和其它对人体有害物质,应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。沥青应放置在干燥、通气的场所。四)施工现场的安全设施

安全设施如:安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置都必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地施工管理负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即复原。五)安全标牌

施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险部位还必须悬挂《安全标志》规定的标牌。夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。六)防火

1.在编制施工组织设计(或施工方案)时,应有消防安全要求。如施工现场平面布置、暂设工程搭建位置、用火用电和易燃易爆物品的安全管理、工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求考虑和落实。

2.施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仑库、易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距应符合防火规定。3.工棚或临时宿舍的搭建及间距要符合防火规定。

临时宿舍尽可能搭建在离开建筑物20m以外;并不得搭在高压架空线路下方,应和高压架空线路保持安全距离。工棚内顶高度一般不低于2.5m。一切架空线均须用固定瓷瓶绝缘,电线穿过墙时,必须从瓷管、硬塑料管内通过。明火作业必须经有关部门批准后,才可动火。仓库、木工棚及易燃易爆堆放等处,应张贴醒目的防火标志。施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱、消防水池和灭火器。要建立安全防火责任制,并划分防火责任区。七)防爆

1.爆炸的发生都必须具备一定的条件,例如可燃气体、可燃液体的蒸汽或可燃性粉尘,在达到一定的浓度或压力时与空气混合,遇到火源等就会造成爆炸。2.建筑施工现场做好防爆工作的主要内容是:对于爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。各种气瓶的运输、存放、使用,必须按有关规定执行。各种可燃性液体、油漆涂料等在运输、保存、使用中,除按规定外,并根据其性能特点采取相应的防爆措施。要向操作者及其有关人员,作好安全交底。

(二)安全防火检查制度

为了健全本工地的安全防火工作,保护好国家财产和人身安全,保证工程的正常施工进度,特制定以下制度。

1、防火领导小组成员,除每日做防火检查外,在每月项目部组织的大检查中,由组长带领组员,细致地检查工地的防火情况,及时发现隐患,要及时消除,将大苗消灭于萌芽状态。

2、防火检查内容,除公司制定的防火安全检查内容外,结合本工地的实际情况,应对木模堆放点、厨房间、木工间等地作及时检查,发现问题急刹车提出整改措施,并及时做整改复查。

3、决不放过一点火星火种,对造成火灾者,根据情节轻重给予不同处理外,还得给予一定的经济处罚。

4、检查人员必须认真负责,决裂可掉以轻心马虎从事,对不负责任职工除教育外,必要时要加以严肃的处理。

建筑工地安全防火制度

一、施工现场临时设施:

1、厨房、变电间与临时设施之间的防火间距不得小于15米。

2、存放易燃物品的仓库存应单独建筑,并与建筑工程用火作业区保持不小于30米的距离。

3、临时设施区域内,应按规定设有消防通道,宽度不得小于3.5米,并保持畅道。

4、高压线下,禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。

5、临时设施区域的周围,应有围栏,高度不得低于2.5米。

二、消防设施:

1、临时设施区域内,应按规定设置消防器材,一般为每100平方米,临时设施放置两只十公升灭火机或灭火器。

2、临时木工棚油漆间、木材仓库存应配足消防器材,一般每30平方米放置两只十公升灭火机或灭火器。

3、消防器材应有专人负责维修保养。

4、木工间、油漆间、木材库存等应设置防火制度和防火标志,挂在明显适当的位置。

三、管理和奖罚:

1、工地应安排防火负责人。

2、工程项目部经理负责安全防火工作。

3、应有人值班巡逻,监督管理消防设施,负责维修、保养。

4、项目部应每月对工地进行检查考核(二次),对没有发生事故的给予50-100元安全奖。凡发生一起火警事故的罚款100-200元,发生严重火灾事故的,由司法机关追究刑事责任。

木工间防火制度

木工间是工地重点防火场所,为此特制定以下制度。

1、木工间制作职工对安全防火知识必须有深刻的认识,木工间的落手清工作必须做好,下班前要随手把锯末、刨花、木头片等清理出去,保持木工间整洁。

2、木工间应尽量不堆或少堆木头,放在露天的木头应遮盖,四周清理干净,堆放木制品的房间要打扫干净。

3、木工场地,严禁吸烟,冬季严禁用电炉,火炉取暖。

4、刨花,木屑要随时清理,并做到料完场清。

食堂防火制度

食堂系重点防火部位,为了搞好食堂的防火工作,特制定以下制度:

1、食堂环境,炊事员应负责天天打扫,物品堆放整齐。堆放的柴火不宜过多,以烧一天的柴火为宜,每餐烧好后,应整理好柴草,及时熄灭火种,严禁火种引出。

2、食堂除炊事员外任何人不得擅自动用灶火。

3、每餐生活垃圾,必须当时清理掉,用箩筐倒入垃圾箱内。队部防火领导小组和生活卫生小组每月作一次防火卫生大检查。

4、对食堂炊事员要及时进行防火知识教育,食堂必须按规范配备安全灭火器,并对全体职工进行不定期的安全防火知识教育。

项目办公用品、财产管理制度

为了加强对项目办公用品及财产的管理,特制订本制度:

1、全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。

2、对有意损坏办公用品和财产者,要进行处罚。

3、实行项目办公用品和财产(包括检测工具),谁使用谁负责的原则,损坏或遗失要追究其责任。

4、办公用品、财产不得挪用和移宿舍使用,一经发现处以50-1000元的罚款。

5、购置办公用品及财产,必须由领导签字同意,方能购置。

6、项目负责人要做好对所有办公用品和财产的登记手续,并把登记表存档在资料中,以便备查。

请 假 制 度

为保证工作正常秩序,掌握施工进度,提高工作效率,根据本项目部实际情况,特制定本制度:

1、本项目部所有管理人员,职工应本着为公着想的思想,请假必须根据施工进度,服从项目部统一安排。

2、因公出差,事假等均应履行手续,管理人员必须由项目经理同意,班组职工必须由班组长同意,方可安排出差或休假,财务凭手续考勤,未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。

3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重,给予考虑按排,有急事的职工给予优惠安排,一般请假作统一安排。

办 公 制 度

1、准时上下班,不迟到,不早退。有事外出要做到请假。

2、为提高办公效率,办公室内禁止大声喧哗,商讨问题以不影响他人工作为原则,尽量不在办公室会客。

3、经常保持办公室整洁,无关物品不准放在办公室内,办公室桌上的图纸或资料放置要整齐,看完资料文件应随手归回原位,不准随便乱报纸屑和果壳。

4、职工一般不能进办公室玩耍,更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。

5、本项目部决定于每月一次召开本月工作总结及下月进度,质量安全等工作安排会议,任何应参加会议人员不得缺席,若有特殊情况,应提前向工地主管说明,否则将处50-100元。

6、办公用品不得随意浪费、损坏,应爱护公物,杜绝浪费。

仓库保管制度

1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后,建立材料登记册。

2、入库材料应分类分面堆放整齐,并标上标签,对易燃易爆物品作专地隔离存放。

3、领取材料器具,必须经过出料登记,方可领取。

4、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象的,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿。

5、仓库存保管员必须坚守岗位,设置防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。

6、负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

材料入库堆放制度

1、施工当中所需的一切器具,材料进入现场,仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字批准的“进料单”入库。

2、所进入现场的器具材料,由仓库保管负责清点,对其质量进行验收,对数量不符或质量不合格者有权拒收。

3、经验收合格后,对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记,上册备档。

4、入库的材料,分类堆放整齐,并挂上标签。

5、在器具或材料未用尽前,需继续使用的,应及时早向负责或材料员提供情况,以便及时准备采购,以免脱节。

第五篇:项目经理部岗位责任制(11个岗位 上墙)

项目经理岗位责任制

1. 协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,进行相互监督、检查,确保质量、工期、成本控制和节约。

2. 确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。

3. 确定管理总目标和阶段目标,制定总体控制,确保项目建设成功。4. 组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

5. 审查批准与工程有关的采购与支出,发现问题,及时处理解决。6. 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

7. 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作作出相应安排。8. 向甲方提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。

9. 制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。

生产经理岗位责任制

1. 负责监督协调现场施工、设计、供应等各方面的工作,监督执行各项有关规章制度;

2. 认真领会和贯彻公司对本工程制订的整体方案及技术措施,对工程质量、进度和施工工艺全面负责。

3. 认真领会设计意图,负责现场的技术交底并严格要求按规范进行施工及检验,并对现场发生的设计或技术问题及时解决。4. 随时掌握工程质量情况,组织和落实例会和决定。

5. 严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时处理并上报总公司。

6. 认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。

7. 发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。

项目总工岗位责任制

1. 全面负责本工程的技术工作和技术管理工作;

2. 组织贯彻执行国家有关技术政策、技术规范、技术规程; 3. 主持编制施工组织设计,审批分部分项工程的施工方案; 4. 主持图纸会审和重点部位的技术交底; 5. 组织制定保证工程质量的技术措施; 6. 深入现场指导施工,发现问题及时解决;

7. 负责施工、设计、材料等方面的协调工作,并保证各项生产要素的优化配置。

电气工程师岗位责任制

1、全面了解本工程项目对电气部分的要求,参与本工程项目的施

工组织设计和施工技术措施的编制工作。

2、根据施工现场总平面图和现场施工对供配电的要求设置临时用

电设施。

3、组织好施工人员学习设计施工图纸和有关技术资料,进行施工任务、技术要求、定额标准和质量安全措施的交底。

4、督促检查各项施工技术措施的贯彻执行情况,落实施工班组三检制(自检、互检、专检),参加施工工序技术审核、隐蔽工程验收等。

5、组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业。经常进行安全检查,发现隐患及时整改。在日常施工检查的基础上组织施工班组对分部工程、单位工程进行定期质量、安全大检查。对发生的工程质量事故、工伤事故、设备事故等要及时向上级报告。

6、配合资料员填写物资进场报验表,隐蔽工程检查记录表、分项工程质量检验评定表等。

电气工长岗位责任制

1、认真作好开工前的各项准备工作,熟悉本工程项目电气专业的技术资料:设计施工图、设计图、安装说明书,有关电气专业的行业标准图、国家和有关部门的施工验收规范、操作规程、工程质量评定标准等。

2、详细了解设计意图和安装技术要求,熟悉常用的施工工艺和施工方法,及时作好电气与其他专业工种的配合工作。

3、根据本项目施工作业计划编制电气专业的周、旬、月作业计划,并提出实现计划的具体措施,提出施工需要的劳动力、材料和安全防护用品计划。

4、严格遵守设计施工图、施工验收规范、操作规程、施工程序的规定,正确地、科学地组织施工班组进行施工作业。

5、组织施工班组对设备、材料、成品、半成品进行验收,发现不合格品或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料应送有关部门鉴定。合格后才能用到工程上去。

6、督促检查施工班组遵守设备、材料、机具、防护用品的领用、保管、损耗等有关规定和制度。

7、在施工过程中对已完成工序随时填好施工原始记录。如质量检查记录、隐蔽工程、设备开箱记录、试运行记录等,并按照分部分项进行整理。

工长岗位责任制

1. 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施,对工程质量、进度和施工工艺严格把关。

2. 对各分部工程的工程质量全面负责,认真领会设计意图,负责现场的技术交底并严格按规范进行施工及检验,并对现场发生的设计或技术问题及时上报。

3. 及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实例会和决定。

4. 严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。5. 认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。

6. 发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。

预算员岗位责任制

1、负责每月工程量的核实、汇总及上报。

2、根据图纸与现场情况核实工程预算。

3、负责工程竣工工程量的核实与结算工作。

4、与总包预算部门就相关事宜进行协调。

5、与各相关专业工长及材料主管完成各种材料的上报。

6、协助项目经理进行现场工程量核定及人工费用的结算。

质检员岗位责任制

1、负责并组织本工程内质量自检、互检及分项工程隐检,各项工程开工前做好质量及规范要求交底会;

2、收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表;

3、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失及时上报;

4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时处理,对发生的质量事故如实上报;

5、在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;

6、认真贯彻谁施工谁负责的原则,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;

7、在现场随时对工人进行质量教育,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,不断提高工程质量。

安全员岗位责任制

8. 协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度;

9. 深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有来自严重问题时有权令其停工整顿; 10. 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作; 11. 开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育;

12. 对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作; 13. 一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行; 14. 定期主持安全教育会,总结安全管理经验。

材料员岗位责任制

8. 认真领会和贯彻公司及项目部对本工程制订的整体方案的技术措施,建立现场材料管理制度,对工程材料严格把关。

9. 负责现场的材料供应及机具管理工作,按施工进度要求及时确定供料措施。

10. 认真领会设计意图及现场施工要求,组织材料进场、保管及合理使用。11. 做好进场材料的验收、发放及保管,并积极配合资料员进行原材料材质文件的收集工作。

12. 协调处理施工进度、材料采购及材料加工等关系,节约采购费用。13. 及时进行各项装饰材料的结算以及整个工程物耗水平和管理效果的结算分析。

资料员岗位责任制

1. 2. 必须做好所有文件的收、发文记录(分监理、甲方、内部三类); 应根据工程进度,负责报验、收集以下资料并整理归档:

a. 工程师填写签字后的施工组织设计、变更洽商; b. 图纸会审记录、设计交底记录;

c. 由工长协助完成的技术交底、隐蔽工程检查记录;

d. 由材料员、库管协助完成的物资报验单及物资的检测报告、合格证或出厂证明的原件;

e. 由质检员完成的质量检验评定表记录及报验单; f. 其他一些需由资料员完成的工作; 3.

竣工或交工后,整理所有竣工资料并做好归档工作。

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