(19)安全管理机构及职责

第一篇：(19)安全管理机构及职责

安全管理机构及职责

第一条 分公司设立安全生安全领导小组（安委会），全面负责分公司行车安全工作和其它安全生产工作，设立安全机务科（安机科），作为具体负责分公司行车安全工作和车辆机务状况保障科室。各车队由队长负责设立专职安全队长、安全员，具体负责对驾驶员的管理。（见附件：行车安全管理组织网络图，安全领导小组组织网络图）

第二条 安全领导小组职能

（一）负责组织贯彻执行国家和地方政府颁发的关于安全生产、劳动保护的法律、法规、标准规范，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，审查、批准相关的事故防范和各类突发事件应对处理预案。全面领导分公司行车安全工作和其它安管工作。

（二）制定、实施分公司安全管理规章制度、工作计划，落实集团公司下达的安管目标任务并分解到各车队。

（三）定期召开会议，听取、审查各部门安全生产工作报告，宣传贯彻上级安全生产会议、文件精神，分析研究安全生产形势，不断创新安全管理，对存在的安全问题和不安全隐患作出整改处理决定，并责督促治理。

（四）听取对事故调查处理的报告，提出整改意见。

（五）组织安全管理考核和奖罚工作。

（六）保证安全生产必要的资金投入。第三条 安机科职能

（一）拟订、实施分公司年度安管工作计划，围绕分公司安全生产目标任务，制订和考核各车队安管目标任务。

（二）贯彻执行集团公司安管规章制度，组织驾驶员教育、培训、考核、奖罚等工作进。

（三）组织召开本单位行车安全例会，总结交流安全行车管理经验，分析存在问题，排查重点隐患，提出改进意见。

（四）负责安管人员的教育、培训、考核、奖罚，负责组织开展群众性的安全生产活动。

（五）负责新招收驾驶员的安全资格审查和安全培训。

（六）协助车队处理行车事故，做好统计分析并按月上报。

（七）组织行车事故的调查处理，切实抓好“四不放过”教育。认真分析发生事故的原因，制订和落实防范措施。

（八）建立健全车辆、驾驶员的信息档案，各种台帐，报表整齐规范，基础资料翔实齐全。

第四条 运输经营科相关职能

（一）贯彻“管生产必须管安全”的原则，在运输经营活动中，严格执行安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度。

（二）科学合理编排运输生产计划和作业路牌，合理确定线路走向、运行时间、班次时刻、驾驶员休息等，开班要符合安全生产各项规定，严禁违章指挥，做到不具备安全运行条件不运行。

（三）坚持贯彻执行事故“四不放过”原则，对违反运纪管理规定发生的行车事故、商务事故、装卸事故、旅客意外伤害事故以及车 场内事故等，召集有关部门组织调查处理，提出整改措施，认真吸取事故教训。

（四）积极参加公司安全领导小组组织的行车安全检查和其它相关检查。

第五条 安机科机务相关职能

（一）认真贯彻执行国家和政府有关部门的汽车运输生产法律、法规和技术标准，组织实施对车辆的维护和定期保养，为运输生产和行车安全提供机务保障。

（二）加强对机务管理人员及维修人员的机务技术培训和安全知识的宣传教育，不断提高其安全意识、质量意识和责任意识。

（三）定期或不定期组织实施车辆机务安全检查，对发现的安全隐患及时提出整改意见，确保车辆技术性能完好。

（四）在组织对新购车辆的选型时，对其安全性能和被动安全系数，应征求安全部门意见。组织实施对车辆安全设施、设备的选配和维护，积极推广和应用车辆安全的先进技术、先进设备。

（五）对因机务质量而引发的行车事故，召集有关部门组织开展对事故的调查处理工作。贯彻执行事故“四不放过”原则，认真吸取教训，积极落实整改。

第六条 综合办公室相关职能

（一）在安机科的配合下，按照驾驶员的安全准入规定，严格把好新招聘驾驶员的素质关。

（二）配合安机科组织制定安全生产教育培训计划，开展岗前、在岗教育培训，并指导组织实施和督查。

（三）搞好职工劳动保护工作，按规定发放劳动防护用品。

（四）做好上级安全文件（通知）的批办、传阅、文印、发放工作。

（五）安排好公司的值班，确保安全信息的传递和畅通。

（六）根据安全工作需要，配备必要的设施设备，不断改善安全工作环境。

（七）在突发情况下，确保领导和安全职能部门的用车需要。

（八）按需购置必要的冬防物资，防暑降温用品，安排好驾驶员休息室。

（九）宣传安全生产法律、法规，组织开展各项安全竞赛活动，创造良好的企业安全文化氛围。

（十）组织参与职工安全生产座谈会和驾驶员家属“贤内助”等活动，对安全生产提出合理化意见和建议。

（十一）积极参加公司安全生产领导小组组织的行车安全检查和其它相关检查。

第七条

财务科相关职能

（一）根据安全生产领导小组和经理室要求，安排好安管经费，落实好安全生产必要的资金投入。

（二）切实做好车辆保险款项的分类和登录，承办好保险兼业代理业务的往来帐目，配合有关部门做好事故的核销结案等工作。

第八条 监控中心相关职责

（一）负责监控企业车辆的运行情况，发现问题及时向当事人发送短信警告。发现重大（严重）安全隐患及时向公司主管领导报告。

（二）负责平台使用及正常维护，保证监控平台运转正常。发生故障应及时联系专业人员排除或向负责人报告。

（三）密切关注所有车辆的在线情况，每日对所有车辆的离线状况进行统计，并上报上级主管部门。

（四）密切观察车载摄像头的摄像情况，发现摄像位置存在偏差，及时通知驾驶员进行调整，发现拍摄图片由于人为原因造成模糊不清应向驾驶员进行警告，保证图片传输清晰。并对人为破坏设施设备、故意遮挡摄像头、故意扭转摄像头等情况进行分析汇总，每月上报上级主管部门。

（五）坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、串岗。做好车辆监控日常记录和监控工作的交接，如遇旅游黄金周、春运、其它重大节假日，则应全天在监控中心对车辆进行监控。

（六）负责督促各分公司、子公司对所属车辆的时速限定及重点车辆的定时拍照设定，相关基础资料按时录入工作平台内。严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。

（七）严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报和弄虚作假。

（八）每月向公司职能部门报送监控资料，严禁私自篡改平台原始资料。

第九条 信息化中心职责

（一）信息化战略与规范制定。负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划、分阶段实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；建立公司信息化评价体系、制定全员信息化培训计划。负责编制公司信息化建设年度预算，并负责信息项目的统一招标与建设。

（二）企业内外部信息资源开发利用。根据公司发展战略制定信息化工作规划，负责网络体系的设计和信息系统的建设，对企业内外部的信息化资源的开发和利用。负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作，项目管理实施企业集成信息系统管理。密切配合公司发展提出信息化管理的整体规划和系统构建方案，对公司核心业务进行研究，提出系统发展需求，构建有效的管理信息系统。

（三）从信息化系统推进应用的角度协调各部门工作。与各个业务部门协调配合，参与制定公司各类管理制度和业务流程，保证其能通过信息管理平台实施。负责多媒体设备的保管与维护，为各职能部门使用多媒体设备提供技术支持。负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材，不定期组织培训，提高公司计算机应用和网络办公的水平。

（四）企业信息系统软硬件的维护与管理。保证公司信息化系统正常、高效运转及维护公司信息系统的安全性。公司系统软硬件环境的设计、规划、选型、实现、维护和应用。公司软硬件、配件和工具运用的规范化、标准化管理。

（五）企业网络的维护管理。有效保障公司管理系统安全运行，按公司要求从网络管理角度用技术手段屏蔽掉部分岗位对外网的使用权。规范全公司员工的上网行为管理。

（六）企业信息化数据的维护管理。保证企业信息化系统数据的安全性、准确性、及时性。按照人事行政部授权对各管理岗位人员进行管理系统权限设置、维护与变更。积极做好数据的日常备份工作，妥善保存好备份存贮介质。

（七）办公自动化系统、网站的构建与维护。负责公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护及信息的及时更新，协助信息披露工作；负责公司计算机及其软件、打印机的维修和管理工作。负责公司网站的技术维护，做好网站的改版升级。

（八）协助技术部门和其它管理部门提升技术水平。协同技术部门实施各种提高公司工艺技术水平（如：CAD/CAM、PDM、CAPP等）项目，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。

（九）新技术推广。负责组织协调，制定和推广有关信息技术及应用标准。

（十）其他未尽事宜，完成领导交办的其他工作。第十条 稽查科安全职责

（一）负责稽查人员每月上路上线稽查计划。

（二）负责营运车辆各类证件的检查工作。

（三）稽查班线经营线路规定执行情况，如是否串线经营、是否 长线短跑或短线长跑等。

（四）稽查班线经营范围规定执行情况，如是否旅游车带班线车旅客、路途旅客，当地车（如包车）异地经营等。

（五）班车的属性规定执行情况，如直达车途中停靠上下旅客，便捷车在不满员的情况下有站点不停、有客不带等情况，承包车不按规定站点停靠随意待客等。

（六）稽查班车 “三私”行为及车辆超载现象的发生。第十一条 车队行车安全管理职能

（一）具体贯彻执行行车安全的法律、法规和各项规章制度。

（二）具体落实分公司、分、子分公司安全生产的目标和措施。

（三）及时掌握驾驶员思想动态和技术状况，有的放矢地做好思想政治工作和安全宣传教育工作。

（四）认真组织每月二次的驾驶员安全活动和补课工作。

（五）坚持早送晚迎、上路上线检查和车辆车载监控系统，对超长途、夜班车实行双签证等制度，加强人员、车辆、线路等的动态管理，对行车安全进行检查监督，制止一切违章行为，把事故消灭在萌芽状态。

（六）抓好各类行车事故和违章违纪的统计、分析、上报，按照“四不放过”原则，严肃处理当事人，并切实落实防范措施。

（七）做好驾驶员的年度审验，内部晋级和新、实习驾驶员的考核鉴定工作。

（八）分解细化安全责任，实施对车队全体驾驶员、乘务员安全 责任包干制。

（九）全面实施“晚十点”查岗制，了解掌握驾驶员休息情况。

（十）按照集团和分、子分公司的标准和要求建立健全各类行车安全技术档案。

第十二条 班组行车安全管理职能

（一）加强班组员工行车安全教育，对实际操作加强现场指导。

（二）加强班组员工行车安全监督，对安全实绩提出奖惩建议。

（三）加强行车安全日常管理，发现隐患及时整改，并及时向车队反馈各类信息。

第二篇：安全管理机构及职责

沿海高速公路九合同

安全管理机构及职责

编

制：陈帅

审

核：冀彦海

审

批：张庆柱

青岛公路建设集团有限公司

沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理机构及职责

一、安全方针与目标

1、安全方针

安全第一 预防为主 综合治理

2、安全目标

1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。

2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。

二、安全管理组织机构

1、组织机构

青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期召开安全会议，总结和布置安全工作；落实安全责任制；对施工安全过程控制进行监督检查。

详见项目安全管理组织机构图

2、安全管理领导小组 组 长：张庆柱

副组长：贾汝成、冀彦海 杜光升

组 员：姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。

3、安全管理领导小组职责

(1).组织建立健全项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。

(2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。(3).确定安全生产管理方针和目标。

(4).定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。(5).按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案。

(6).依照国家有关法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，组织或配合安全生产事故的调查。

4、项目部安全管理领导小组办公室职责

项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科，并配备专职安全生产监督管理人员，负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作，组织制定有关管理办法，开展安全生产检查和考核工作，在开工前办理安全生产监督手续。

5、项目部其他职能部门及各岗位人员，按安全生产责任制，履行相应安全生产职责。

6、项目部领导、部门和人员的职责

6.1项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制

（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

（2）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。

（4）在组织基础上工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

（5）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

（6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时，定人、定措施予以解决。

（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令向工长或组长交待。（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（12）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

（13）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查总结和评比安全生产工作。

（14）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

（15）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

（16）制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。

（17）经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

（18）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

（19）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。（20）定期向安全第一责任人填报季度表。6.2项目副经理安全生产责任制

（1）助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。（2）参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，并制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。

（3）协助经理、并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。

（4）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（5）协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。

（6）若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事

6.3项目技术负责人的职责

（1）对项目工程生产中的安全生产负责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

（4）主持控制技术措施，制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

（5）项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（8）参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施，意见。

6.4安全员的职责

（1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。（2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

（3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报领导处理。

（4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，督促认真进行整改。

（5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

（6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。（7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，应立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

（8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。

（9）在管理安全生产时，所遵照的执法依据核心是“一标准四规范”和公司颁布的本工程安全生产规定，所谓“一标准四规范”是指JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》和JGJ76-91《门式钢管脚手架安全技术规范》。

第三篇：电梯安全管理机构职责

电梯安全管理机构及职责一、二、三、电梯安全使用管理小组组长：吴灿辉 电梯安全使用管理小组副组长：杨林青

电梯安全使用管理小组组员：王红星、张明蒲

人员职责：

电梯安全使用管理小组组长职责

1、电梯管理部门负责人在单位领导下，对本单位电梯的管理运行及大修；改造项目，工程进度和施工安全计划、组织实施检验和监督责任，执行本单位与维保单位签定的电梯维保、运行协议，对电梯管理工作进行全面管理。以保证电梯的正常运行；

2、在电梯正常运行中，进行电梯运行的日常巡视、记录电梯日常使用状况，按照有关标准规范进行质量检查，及时对运行中发生的故障，组织进行修理或采取具体的预防措施；

3、电梯管理部门负责人单位每月最迟15日内组织相关人员，及维保对运行电梯进行一次维护、保养工作，了解电梯的运行状况；

4、发现电梯运行事故，隐患需停止使用的，有权做出停止使用的规定。并且立即报告单位负责人；

5、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援；

6、实施对电梯进行安装、改造维修和维保工作的监督，对维保单位的维保记录签字确认。对在维修过程中各种不安全因素和违章提出警告批评或经济处罚；

7、对定期检验后的技术监督局检验人员提出的意见，严格执行；

8、制定和落实电梯的定期检验计划；

9、妥善保管电梯有匙及安全提示牌。

电梯安全使用管理小组副组长职责

1、协助组长制定、实施电梯安全管理制定、安全操作规定和有关标准。层层落实电梯安全管理责任制；

2、协助组长制定、实施电梯安全管理制定、安全操作规和有关标准、电梯应急救援预案等，保障电梯安全使用；

3、及时组织相关人员研究、落实电梯安全工作。及时清除事故隐患；

4、负责职责范围内的电梯使用管理组织、协调和处理各项工作；

三、电梯安全管理员职责

1、监督电梯操作人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程，纠正电梯使用中的违章行为。发现问题及时处理做好相关记录；

2、参与编制日常检查计划，并监督执行；

3、负责协助电梯维修保养单位对电梯进行维修、保养。

第四篇：学校安全管理机构职责

肥城市实验小学安全管理机构职责

安全是广大师生及其家庭安宁，幸福的前提，是学校进行正常教育教学秩序的前提，也是社会稳定与兴旺的重要条件。学校安全工作领导小组和工作小组要始终坚持“教育与防范”并举的原则，努力为教育教学创造良好的环境，其职责如下：

一、安全工作领导小组职责

(一)组长安全管理职责

1、全面负责学校安全工作。健全学校安全工作机构，人员落实，职责明确，实施到位。每学期召开两次安全领导小组工作会议，部署全校安全工作。

2、抓好安全工作以预防为主，建立健全规章制度，强化防范措施；针对可能发生的安全事故，制定相应的安全防范制度。做到有章可循．有据可依。

3、层层签订安全职责责任书，有检查、有记录、有奖惩措施。

（二）副组长安全管理职责

1、协助组长做好学校日常安全具体工作。

2、根据环境条件与安全事故发生的规律，对日常教学和各项活动中的安全工作及早预防。

3、部署和实施对教职工和全体学生的安全教育、安全防范和自护自救的宣传指导。

4、组织各部门负责人每月一次学校安全大检查，并作好登

记。

5、整理并做好学校安全工作的有关资料和归档工作。

（三）成员安全管理职责

1、教务、教研主任安全管理职责

⑴ 抓好课堂教学的安全教育和管理。

① 课堂教学秩序稳定，严禁教师体罚或变相体罚学生；② 防止由于教师的过错行为引起的不安全责任事故；③ 认真抓好体育教学和课外活动中的安全管理和教育；⑵ 检查和督促学校各部室管理员，加强对用电、危险化学药品的安全管理，按规范操作，预防不安全事故。

⑶ 不定期的检查各班到校情况，负责登记各班上报的无故未到校学生名单，配合班主任做好调查，严格控制学生流失现象的发生。

二、安全工作小组职责

1、制定安全工作计划、措施及各种规章制度。

2、对师生的各种安全教育给予指导，包括：人身、交通、用电、消防、饮食、体育活动、公共场所、劳动、野外活动、实验室等提高师生员工的安全意识。

3、加强学校安全管理，确保师生员工的人身、财产安全。

4、检查学校的安全设施，确保校舍、水、电、财产的安全。

5、组织广大师生员工签订各种安全责任书。

6、聘请有关人员对师生进行安全教育。

7、与社会有关部门取得联系，整治周边治安环境。

8、做好安全工作总结。

第五篇：安全管理机构工作职责

安全管理机构工作职责

一、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的关于安全生产、•文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监督。不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。

二、协助总经理组建公司各级安全生产、文明施工，消防组织，狠抓安全生产、文明施工的基础建设，优化安全生产要素，强化安全管理。

三、负责起草，编制公司关于安全生产、•文明施工的各项规章制度和各级领导安全生产责任制，编制完成后，报总经理审批，打印下发执行。

四、负责组织、协调、指导公司安全科的全部工作，•负责公司关于安全生产、文明施工和消防工作，对内、对外工作的组织协调，确保公司安全生产、文明施工和消防工作的顺利进行，为公司的长足发展保驾护航。

五、参加公司安全生产工作、文明施工会议。参加公司组织的定期安全生产、•文明施工检查。组织公司干部、职工安全培训、安全教育，随时掌握公司安全生产、文明施工和消防工作情况，及时消除不安全因素，保证安全生产。

六、负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。

七、负责组织公司、项目部在工程开工前对施工现场按安全生产、•文明施工标准进行全面规划布置，为安全生产、文明施工奠定良好基础。并负责办理工程开工前安全生产许可证。

八、负责制定安全生产、文明施工管理工作计划及措施，并组织实施；负责贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。