第一篇:信息考核
xx县局信息调研及宣传报道考核奖励办法
为了进一步调动广大干部撰写税务信息和进行税收调研工作的积极性,真实反馈我局税收工作动态,及时总结、报道我局税收管理工作中的先进经验和典型事迹,调研解决税收工作中存在的突出问题,不断提升我局各项工作,树立良好xx国税形象,特制定本办法。
一、信息调研考核奖励办法(一)任务
1、信息任务
(1).各单位领导必须高度重视信息工作,至少要配备1名信息员。信息员必须深入认真负责,及时将所在单位的新情况、新动态及难点热点问题及时以文字形式上报县局办公室。
(2).各税务分局、稽查局、纳税服务科、税源管理一、二科每月至少向办公室报送1篇信息,全年不得少于12篇;机关其他科室每两个月至少向办公室报送1篇信息,全年不少于6篇。
2、调研任务
(1).县局党组成员至少要在市局以上(含市局)发表调研1篇;
(2).全局各单位全年至少上报1篇调研;
(二)考核
1.办公室负责县局《国税信息》的编发,全年编发《国税信息》不少于8期,少编1期扣相关责任人0.5分。
2.县局办公室全年在市局以上发表信息、调研不少于8篇,少一篇扣相关责任人0.5分。
3.各单位要按时保质保量完成信息调研任务,按季通报各单位信息、调研报送及采用情况,并将考核情况纳入岗位绩效考核,每缺报1篇扣相关人员0.5分,扣单位负责人0.2分。全年未被县局《国税信息》采用1篇以上的扣所在单位信息员0.5分。
4.全年未被市局(含)以上采用信息、调研各1篇以上的(含1篇),年终单位取消评先评优资格。
5.县局在年终将评选优秀信息员3名,评选办法见附件。(三)奖励
1.考核奖励范围:全局干部职工被各级办公室采用的与国税工作有关的突发性事件、合理化工作建议、调查报告、先进经验材料及领导呈阅件等。
2.奖励人数:每篇信息调研奖励人数不得超过2人。
3.信息调研奖励标准:
①.被中办、国办、国家税务总局采用的信息每篇奖400元,调研每篇奖1000元。
②.被省局和省政府办采用的税务信息,每篇奖励300元,税收调研每篇奖励600元;
③.被市局和市委办、市政府办采用的税务信息,每篇奖励100元,税收调研每篇奖励200元;
④.被县局办公室(办公室工作人员除外)、县委办和县政府办采用的税务信息每篇奖励30元,调研奖50元。
4.优秀信息员奖励:被县局评为优秀信息员的,县局每人奖励500元,被市局评为优秀信息员的每人奖励800元。
二、税务宣传报道奖励标准
(一)奖励范围:被其它各类党报党刊及其它媒体采用的与税收工作有关的税务新闻报道不纳入信息考核,视同税务新闻宣传报道奖励,被各类媒体采用的与税收工作无直接关系的文学艺术类作品不列入奖励范围。
(二)奖励标准:
1、被国家级报刊、杂志、广播、电视等新闻媒体采用的税务宣传报道每篇奖励800元;
2、被省级报刊、杂志、电视、广播等新闻媒体采用的每篇奖励300元;
3、被市级报刊、杂志、电视、广播等新闻媒体采用的每篇奖励100元;
4、被县级报刊、杂志、电视、广播等新闻媒体采用的每篇奖励30元。
5、被总局、省局、省政府门户网等外网采用的税务宣传报道每篇奖励50元,被其它网站(外网)采用的税务宣传报道每篇
30元。
各单位要及时将报刊杂志上发表的文章搜集,分别在每季末10日内将信息新闻原件或复印件(附报社稿费汇款单复印件)上报县局办公室。否则,县局将不作为奖励依据。
第二篇:日常考核信息
乌审旗“三维立体”式全面加强领导干部日常考核
监督工作
近年来,乌审旗以完善日常考核监督机制为抓手,以创新考准监督工作举措为动力,以强化考核结果运用为导向,全面加强领导干部日常考核监督工作。
一是完善领导干部日常考核监督机制,提高干部日常考核监督质量。乌审旗把建立完善考核管理制度作为考核管理工作的出发点和落脚点。建立干部请销假制度,加强日常管理。制定出台了《乌审旗科级干部请销假管理暂行办法(试行)》,通过制度严肃工作纪律,规范请销假行为,强化对领导干部的日常管理。建立科级干部“点名调训”制,提升干部素质。旗委坚持“重点干部重点培训”的原则,把苏木镇及部门正职、重点岗位的领导干部和有培养前途的副职后备干部这三类群体作为“点名式”调训的重点参与对象,组织他们不定期地参加培训,全面提升领导干部队伍的综合素质。同时,把被“点名”的领导干部在培训期间的现实表现及出勤情况作为对干部任职期考察的一项重要内容,促使干部教育培训也成为加强干部日常管理的一种有效手段。建立巡视检查制度,加强日常沟通交流。制定出台了《关于建立组织部与执法执纪等部门工作联系通报制度的实施意见》,建立了以组织部牵头,纪检、法院、人事、公安、审计、信访等部门主要领导参加的执纪执法部门联系通报会议,加强日常沟通,交流信息,交换意见,了解干部遵纪守法,廉洁自律等方面的情况。健全制度规范,实现多方位监管。制定出台了《乌审旗领导干部回
复组织函询和谈心谈话制度(试行)》、《乌审旗领导干部经济责任审计办法》、《关于加强乌审旗党政机关干部因公、因私出国(境)管理工作的意见》、《全旗加强党政主要负责人监督管理的若干规定》及《乌审旗党政机关及其领导干部廉洁高效从政巡查办法(试行)》等工作制度,以制度规范了领导干部任前谈话、组织函询、诫勉谈话、经济责任审计、出国境审批和对重点岗位领导干部监管的日常监督举措,对领导干部的日常行为、公务活动、办事程序、权力使用等进行了全面规范,进一步扩大监督覆盖面。
二是创新日常考核监督工作举措,提升日常考核监督水平。乌审旗把创新考核管理方式和内容作为考核管理工作能否取得成效的突破口。突出考核重点。在考核内容的设置上,乌审旗主要围绕领导干部“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面进行全面考核评价,对拟提任的领导干部,注重对领导干部“德”的考评,制定出台《乌审旗科级领导干部“德”评价实施办法(试行)》,综合运用民主测评、民意调查、个别走访、平时考核、集中考核等方式从政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等五个方面对干部的“德”进行多方位、立体式的考评和量化打分,考核结果作为领导干部选拔任用、职务级别调整以及奖惩、教育培训的重要依据。创新考核形式。为切实提高考核测评的准确性和真实性,避免干部考评过程中“老好人”现象的存在,积极推进领导干部“德”的反向测评法,通过反向测评将不称职的领导干部从领导干部队伍中“筛选”出来,从而为旗委准确配班子、选干部提供重要依据。延伸考核触角。健全完善群众信访、12380电话、网络“三位一体”的监督网络,认真处理各类群众来信来电来访,充分发挥了信访举报工作对领导干部和干部选拔任用工作的监督作用。实行干部群众监督员制度,聘任部分政治素质高、责任心强的离退休干部和“两代表一委员”担任干部日常管理“监督员”,对干部的监管由组织延伸到社会、由“八小时”以内延伸到“八小时”以外,实现了对干部的无缝隙管理。
三是加强结果运用,强化奖惩责任。坚持日常考核与考核相结合的考核方法,将日常考核中通过谈话谈心、巡视检查及联系通报会等方式得到的调查反馈结果及时存入领导干部个人档案,作为今后干部选拔任用、评先评优考核、纪律处分、组织处理的重要依据;实行科级干部考试考核制度,将干部综合考评的成绩进行排序,按正副职分类排队后实行末位调整。(周建龙)
第三篇:信息和街道考核总结
2008年新街口街道信息和街道考核工作总结
一、信息工作不断加强,取得显著进步。
在街道工委、办事处领导的高度重视和区委区政府信息工作室的大力指导下,2008年街道信息工作不断创新和完善,充分发挥了信息的窗口功能作用,尤其在奥运期间,全面地反映了地区各项服务保障工作,为市、区、街各级领导提供了大量有价值的信息,在领导决策过程中发挥了参谋助手的作用。
今年街道信息工作重点做好了领导活动、奥运保障、社区建设、城市管理、安全保卫、安全社区创建、社会服务等工作动态类信息的报送,适当增加了社情民意和问题建议类信息的报送。
1、完善信息考核准则,提高信息报送积极性。制定信息工作考核标准,在制定科室指标的同时,细化信息考核标准,与区委区政府的评分准则接轨,加重被采用信息的分值,使之成为考核科室信息工作的标尺,形成更科学、更合理的信息工作考评奖励体系。
2、完善信息工作月通报制度,提高信息报送的质量。在每月通报各科室排名、条数、分数的基础上,向各科室通报街道信息每月采用的具体情况,包括信息内容、类别、采用部门及优秀信息评选情况等,为各科室信息员提供了信息编写实例,提高了信息质量。
3、完善信息报送体系,提高信息报送时效性。进一步完善了“区-街-科室-社区”四级信息报送体系,对科室和社区信息员进行培训,增强其工作责任心和信息报送的敏感性,较好地解决了以往领导活动类信息上报时间严重滞后的弊病,有效地促进了街道信息工作的进步。
4、加强与区相关部门沟通,全面提升工作水平。今年,办公室与区委区政府信息工作室进行了全方位的沟通,了解掌握了不同阶段信息刊物的采编重点,做到有的放矢,提高了信息采编率。2月18日-9月18日,街道信息员在区委区政府信息工作室以干代训7个月,学习了一些先进的信息工作经验和方式方法,获得了领导和同事的认可,为今后的基层信息工作提供了强有力保障。奥运期间,他所责编的《西城信息(奥运特刊)》获得了区相关领导的充分肯定,为全区奥运保障工作做出了贡献。
截至10月22日,办公室共向区委区政府信息工作室报送信息506条。被《北京信息》采用信息10条,被《西城信息》(普刊、专刊、专报市委市政府)采用387条(其中普刊127条、专刊91条、专报市委155条、专报市政府13条、信息调研1篇)。被区委区政府评为“优秀信息”7条,“优秀信息提名”4条。总分在全区百余个单位中名列第2,取得了优异的成绩。
二、认真做好街道考核工作
街道考核工作经过去年的试运行,区街道考核办公室对一些技术环节进行了调整,新的操作更贴合街道工作实际,便于操作,考核内容、评议渠道等与去年相比有了较大改变,提高了工作效率。
年初,办公室牵头对各科室考核操作人员进行了培训,绝大部分人员熟悉掌握了网上操作技能,对指标进行了分解,按时填写季度工作进度,较好地完成了街道自评,为相关委办局评议和社区居民的外部评议奠定了坚实基础。
第四篇:信息检索考核
《现代信息检索》考核
课题:数控加工中心技术
检索词:数控、加工、中心
检索策略:数控and加工and中心
①检索图书:利用“图书馆馆藏书目”检索,题名途径,检索结果举例:《数控加工中心编程与操作》TG659/308、《数控加工中心加工工艺与技巧》TG659/313 ②检索期刊论文:利用“万方学术期刊全文数据库”检索,题名途径,检索结果举例:《数控加工中心误差G代码补偿技术》[期刊论文] 《华中科技大学学报(自然科学版)2002年2期 张虎 周云飞 唐小琦 陈吉红;
《数控加工中心立柱应变的快速测试方法》[期刊论文] 《制造业自动化》,2007年5期 汪海滨 徐振高 谭印书
③检索学位论文: 利用“万方中国学位论文全文数据库”检索,题名途径,学位:硕士,检索结果举例:《数控加工中心在线检测系统关键技术研究》[学位论文] 张常鑫,2009哈尔滨工程大学:机械制造及其自动化
④检索会议论文:利用“万方会议论文文摘数据库”检索,任意词途径,检索结果举例:《数控加工中心常用刀具的合理选用》[会议论文] 聂福全,2004晋冀鲁豫鄂蒙川云贵甘沪湘十二省区市机械工程学会2007年学术年会(山东、四川分册)
⑤检索专利文献:利用“中国专利数据库(CNKI)”检索,检索项:专利名称;检索词:数控加工中心;检索结果举例:《数控加工中心液压夹具防撞刀装置》发明人:邹展;陈益荣;陈胜强、《三坐标数控中心加工凸轮的方法》发明人:侯剑平;徐辽建;
《信息检索与利用》课心得
在学本门课程之前,可以说自己经常使用搜索引擎,比如常用的百度,谷歌,在学习工作中遇到不懂得问题基本第一反应就是“百度一下,你就知道”,然后快速的在网上找到想要的答案,这也是属于信息检索中的一种吧。
然而在学了本课程之后,更进一步的了解信息检索专业知识,包括信息检索的概念、意义、和信息检索的发展过程。还有了解了信息检索的原理、工具、语言、检索的方法和步骤,学了这些之后,让更深刻的了解检索的含义。通过对信息检索的学习,不仅让我真正懂得了信息检索的深刻涵义,更了解到怎样选择正确的检索词来构成检索策略进行检索。在实际检索过程中仅需一个 检索词就能满足检索要求的情况并不很多。通常我们需要使用多个检索词构成检 索策略,以满足由多概念组配而成的较为复杂课题的要求。对于文献信息检索的 方法,最重要的是关键词的选择,即检索词和检索策略的选择。检索词选的精确,不仅可以节省时间,提高检索速度,而且可以大大提高检索结果的质量,更容易 找到自己所需数据或文献资料。书本检索工具具有查阅方便的特点,但有时受出版时间的限制,往往不能反映 最新的资料。期刊式检索工具能反映最新的资料,但由于篇幅的限制,又不能全面反映资料的历史内容。查找学科方面的专题资料,首选的是专业性检索工具,因为它反映的是本学科领域内的文献,专指性强,能节省时间和精力。但同时,也要注意配合使用综合性检索工具。综合性检索工具能反映各个学科的内容,开 拓知识面和视野。现代学科之间的渗透很多,查阅综合性检索工具有时能得到意想不到的收获,尤其是国内的一些检索工具,往往采用分类进行编排,一些跨学科的文献往往分散在不同的类目中,因此更要注意利用综合性检索工具。在检索中要注意将专题 书目与综合性书目、专题索引与综合性索引、专业数据库与综合性数据库等配合 起来使用。中文检索工具,如中国知网、万方数据资源系统等,只能反映国内的研究成果,要注意充分使用外文的检索工具如 EBSCOhost-外文期刊全文数据库、Springer-Verlag,WorldSciNet(WSN)全文电子期刊,获得世界上最新的研究 动态。只有了解国内外的研究动态,才能使论文具有较高的水平。科技文献检索与论文写作这门课程是最实用的课程之一,学习这门课程的目 的是学会利用信息检索如何最快最准确的搜索想要的信息。文献检索作为一种工 具,能通过他人的知识而对前人研究继承,发展和创新,通过研究思路和方法的学习和借鉴来进一步进行自己的研究,对于我们以后写毕业论文会有很大的帮助。在此次文献检索课程中,通过老师的介绍,我不仅了解到了信息检索方面的 基础知识,如文献可以分为期刊,专利,会议资料,学位论文,科技报告等,并了解到了很多检索系统,如维普数据库,中国期刊全文数据库,EI,EBSCOhost,SpringerLink,超星电子图书,方正 Apabi 电子图书等。并了解到了各种数据 库的特点,如:维普数据库中主要是期刊,万方学位论文数据库的检索结果多样 性,EBSCO 是全球最早推出全文在线数据库检索系统的公司之一,在 SCI 中则可 以查到各个领域的论文,研究成果,Springer 则收录了各个领域的许多核心期 刊等。
学了信息检索后,我对自己想要掌握的知识来源都有了了解,在生活中,我能通过信息检索查到我想要的资料。这门课程真的让我受益匪浅,不仅仅因为它是一个十分重要的学习工具,还是一种当代大学生应该具备的很好的文化素质!
第五篇:信息调度员考核管理办法
信息调度员考核管理办法
为规范和加强公司安全生产信息调度管理工作,提高信息调度工作质量、调度效率及调度人员综合素质,激发员工工作积极性,不断提升信息调度管理水平,公司根据信息调度室工作性质及特点,特制定本办法。
一、考核目的(一)不断提升安全生产信息调度管理水平,使公司安全生产信息调度管理工作朝着“规范化、标准化、精细化”的方向迈进。
(二)正确、客观、公正的反映公司信息调度员的工作业绩,为公司对信息调度员的考核、奖惩提供依据。
(三)明确信息调度员工作导向,保障信息调度有效运行。
(四)坚持以人为本,最大限度的调动部门每个员工的工作积极性,提高工作效率和工作质量。
(五)通过考评考核,对信息调度员工作中存在的不足提出整改意见,帮助信息调度员提升自身工作水平。
二、考核原则
(一)公平性原则:信息调度员的工作目标等考核内容,考核人应在考核期初予以明确。
(二)客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。
(三)双向沟通原则:每次考核时,考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流,考核结果要及时反馈给被考核者。
三、考核范围
公司信息调度室全体调度人员。
四、考核内容
考核内容主要分为值班室业务工作和其它工作任务两部
分。业务工作包括调度室每月应完成的本职工作和领导交办的临时性工作;其它工作包括工作纪律、行为规范、业务学习及全局性活动。
五、考核办法
(一)实行百分制月考核制度。考核结果做为部门员工奖罚方面的依据。业务工作50分,其它工作50分(其中:工作纪律2分、行为规范20分、业务学习10分)。
(二)每月根据考核评分结果,信息调度员评为优良(大于等于90分)、合格(小于90分大于等于60分),不合格(小于60分)三个等级。优良者给予50-100元奖励,不合格者给予50-100元罚款;连续三个月得分最低者,责令其做出深刻检查,待岗培训,直至合格后方可上岗。
六、附则
(一)本考核办法解释权归xxx公司。
(二)本考核办法自下发日起开始执行。
附:信息调度员月度考核表
信息调度员月度考核表
项目
考核标准
分数
业 务 工 作
分
业务工作
50分
1、出现一次重大调度失误的,一次扣10分;
2、违章指挥,违章作业的,一次扣5分;
3、班中出现的问题不交接或交接不清,致使下一班情况不明的,一次扣5分;
4、重点调度不清,或调度不全面的,一次扣5分;
5、领导安排的工作不能及时落实和跟踪调度的,一次扣5分;
6、出现事故、不能按事故汇报程序及时向有关领导汇报,或对事故情况调度不全面,汇报不到位的,一次扣3分;
7、对当班安全生产动态信息,生产任务完成情况等掌握不清,领导询问时无法及时答复或弄虚作假的,一次扣3分;
8、调度台账记录不认真,出现错误,遗漏或涂改明显的,一次扣3分;
9、调度记录潦草、不认真、出现数据失真的或不能如实反映客观实际的,一次扣3分;
10、对各类信息调度报表不能及时填报,或填报错误的,一次扣3分;
11、不能按质按量完成日常工作任务的,一次扣2分;
12、对值班记录薄、各类信息报表等原始资料未分类存档,妥善保管的。一次扣3分。
其他
工作
分
工作纪律
20分
1、无故不服从领导和公司工作安排,或无理取闹的,一次扣5分;
2、当班不能按要求及时到岗、早退、脱岗,每次扣3分;
3、无故不能正常交接班,至使无人接班的,每次扣5分;
4、工作期间用电脑玩游戏或上网聊天的,一次扣2分;
5、班中干私活或做与工作无关的事,一次扣2分;
6、无特殊原因,离岗30分钟以上的,一次扣3分;
行为规范
20分
1、对无用的物品不能及时清除,或乱扔乱丢的,一次扣3分;
2、当班人员对其工作环境范围内不能及时清扫,保持干净的,一次扣2分;
3、在工作场所大声喧哗,接待来访和办理业务影响他人办公,或在工作场所抽烟的,一次扣2分;
4、在日常工作中,必须保护好设备、设施安全,严守调度机密,否则,出现一次扣10分;
5、违反公司文明规定的,一次扣3分;
业务学习
10分
1、不能按要求参加公司或单位的学习、培训和会议的,每次扣5分;
2、不能积极自主学习的,扣2分;
3、未要求完成学习计划的,一次扣3分