第一篇:关于榆林采气二厂和特勤中队工程的招标合同
关于榆林采气二厂和特勤中队工程的招标合同
经社会事务局产业局的部门领导和施工队的领导共同对以上两个工程进行商务洽谈,并一致同意本项目扣除原预算中的预留金后下浮。其下浮后;采气二厂为47万元,特勤中队为38万元。特此说明!
社会事务局 2013年1月25日
第二篇:采气二厂保安大队应急中队强化冬季培训工作
保安大队应急中队强化冬季培训工作
本厂讯(通讯员 王彦林)进入冬季以来,保安大队应急中队从应急队伍建设、军事训练、岗位执勤入手,强化冬季培训工作。本次培训主要是加强应急队伍的整体素质,进一步提升应急队员综合素质和突发事件处置能力。
此次培训,该大队应急中队结合实际,紧抓薄弱环节,特别是针对队员体能、技能、业务素质不熟练等问题,制定了详细的培训计划,狠抓应急伍规范管理,细化岗位职责,完善各类考核制度,不断增强全体队员的爱岗敬业精神。坚持把执勤岗位练兵融于具体的工作实践中,把练兵焕发出的热情、学到的本领转化为实实在在的工作热情。
通过培训,进一步提高应急队员的日常训练和养成,使之成为,业务过硬、作风优良、纪律严明、体格健壮、服务热情,使得内部管理努力实现准军事化管理,以塑造一支强有力的一线精兵强将队伍,为气田的安全生产保驾护航。
供稿人:王彦林
第三篇:采气二厂汇报(春检前)
提前筹备
精心检修
优质服务 确保油田采气生产安全正常供电
——长庆水电工程有限责任公司电气安装大队
采气二厂春检筹备工作汇报
采气二厂各位领导、各位陪检师傅:
我们长庆水电工程有限责任公司电气安装大队,从2001年开始,为贵厂检修了各类高低压电气设备,先后处理清除多处故障隐患。为采气二厂的持续发展,为各集配气站和净化厂的安全可靠连续供电,做出了应有的贡献。
电气安装大队拥有先进的技术设备和优秀的施工技术人才。现有干部职工66人,其中电气工程师6人,高、中级电气技师5 人,高级工7人,中级工30人和其他业务管理操作服务人员,有监测、试验设备232台套。是一支集变电所、发电站安装、调试、防雷监测、电力载波和高、低压电气检修维护的专业化、正规化施工队伍。承担着陇东、陕北油气区34座变电所和发电站的检修、维护工作,油田公司采气一厂、二厂、三厂、采油一、三、四厂及咸阳长庆石化公司高、低压电气设备连年检修。在油田内外树立了“技术素质高、服务质量好、竞争实力强”的整体形象。
“用户需求就是我们的出发点,用户满意就是我们工作的目标”是我们电气检修服务的宗旨,为了把贵厂各集配气站所的高低压电气设备检修得更好,近期,我们主要从思想 上、物质上做了三个方面准备。
1、做好检修前人员技术素质培训工作。我们选出16名曾在贵厂检修过的电气作业生产技术骨干,进行了为期半个月的技术培训,并组织学习了电业安全操作规程、现场标准化施工、行业技术标准等6项主要内容90多课时。同时认真总结检修经验,交流探讨检修中的技术设备问题,使电气技术人员的检修操作技能再上台阶。
2、做好试验仪器仪表修整工作。对贵厂电气设备检修所需的各类电气专业设备进行了清理核查,对常用设备仪器仪表,计量指示不准的予以校验,共47台套。对所有需要带到现场的试验设备和仪器仪表都进行了检查、维护和保养,准备了常用电气小料,并补发了个人工具,满足了04年采气站点电气设备检修的需要。
3、做好质量管理准备工作。我们提前着手编写了采气二厂电气设备检修HSE作业指导书、低压电气设备检修质量保证措施、高低压电气设备修试项目及标准要求。制定了工作计划书和现场检查表,使电气设备检修的质量工作标准明确、规范考核、责任到人。
最后,我们郑重做出三点承诺:一是安全生产无事故;二是检修质量零缺陷;三是无偿进行售后服务。
各位领导,我们的汇报如有不妥之处,敬请指正。长庆电气安装大队全体员工愿竭尽全力为贵厂发展保驾护航,再
长庆水电工程有限责任 公司电气安装大队 二00四年三月 做贡献。
第四篇:采气二厂密织春季生产安全网
采气二厂密织春季生产“安全网”
发布日期:【2013-3-8】访问:【11】次
“目前全厂气量保持在2360万方/天高位运行,管网运行面临较大压力,各单位在抓好生产的同时,进一步强化对管网运行参数的监控;切实加大生产现场巡查力度和隐患排查力度,全力确保设备安全平稳运行„„” 2月25日,在采气二厂生产调度会上,该厂副厂长郝玉鸿再次敲响安全“警钟”。
由于该厂天然气生产场所地处沙漠和高坡山梁、沟峁之间。入春以来,随着气温回升,沙漠区、大山沟壑区地域冻土逐步开始解冻,加之积雪融化、雨水增多,极易出现山体滑坡和地面塌陷等自然地质灾害,给气田安全生产造成不利的影响。
为有效预防和消除冬春换季阶段的安全隐患,春节长假过后,采气二厂严格按照公司《关于加强春季及“两会”期间安全环保工作的通知》精神,在紧抓平稳足量供气的同时及时启动特殊天气预防机制,积极开展节后HSE专项检查,要求各生产单位制定相应突发事件及事故应急措施,同时按照该厂总体预案与各专项预案要求,及时启动班站级、作业区级、厂级相应应急预案,各司其职、各负其责。在此基础上,该厂认真部署这一时期防冻、防滑、防冻堵工作,把防范工作细化,分级落实到岗位和个人,及时清理巡检道路、装置上的积雪,防止人员滑到摔伤和室外设备结冰造成事故。针对气温回升,地温降低实际情况,为防止部分埋地较浅的液相管线和间歇流动液相管线发生冻堵现象,各生产单位安排巡检人员密切关注运行参数,对易冻管路和设备重点保护;操作人员加密巡检频次,加强重点井的防冻堵检查;各集气站加大巡检力度,提高巡检质量,杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏现象,并严格控制工艺参数,杜绝生产系统超压、超载、超负荷运行;认真检查采暖循环、补水水泵、生活用水情况,防止管线循环不畅管线冻堵,要求员工严格按照岗位责任制,做好巡查记录,确保各项措施责任到人、落实到位。
这个厂从蛇年第一个工作日开始,就层层召开上岗安全教育“收心会”,明确落实厂、作业区、队、班各级人员的安全责任。各基层单位及机关部门充分利用员工大会、倒班会等机会,开展安全经验分享、进行事故案例分析,学习安全法律、法规等,集中对管理人员、技术人员及岗位操作人员进行安全教育培训,上岗前按岗位特点再进行安全交底并做好记录。同时,针对子洲气田春季积雪、雨水增多,易出现山体滑坡和地面塌陷等自然地质灾害的实际情况,组织该气田一线员工开展了以班站为单位的专项应急演练,有效的增强了员工在突发地质灾害中的风险识别、应急抢险和生产自救能力,确保了应急演练更贴近实战、更有针对性、效果更好。
此外,为确保安全措施落实到位,该厂还紧抓现场安全监督检查不放松。作业区安全员随时到班站进行检查,帮助班站解决现场出现的生产问题,及时整改安全隐患。厂安全监督人员也定期到基层巡查,确保反违章“六项禁令”都能在生产中有效落实,设备、管线、人员都处于安全可控状态,为春季安全生产打下了坚实的基础。
第五篇:2017年采气二厂7月产能建设总结
2017年采气二厂7月产能建设协调会上的发言材料
产能建设各条战线上的领导、各位同事:
大家下午好!今天是我厂今年第三次产能建设协调会,在各单位的精细组织、团结协作和共同努力下,产建开工160天,取得了10开9完7投、进尺19640米的好成绩;新井累计增气362万方,累计增油211.9吨,老井恢复累计增气586.3万方;平均建成气产能0.8亿方,油产能0.1万吨。感谢各位的辛勤付出!
一、7月产能建设取得的主要成果
1、钻井速度大幅提高
截止2017年7月机械钻速13.79m/h,完井周期为21.21天。与2016年相比机械钻速下降了14%(14.68m/h),完井周期降低了10%(18.49天),主要原因是仙
21、仙22井加深钻进影响。
2、修井周期明显降低
截止2017年7月平均修井周期为4.62天(6月,5.91天,下降21.8%),措施有效率90%(6月69.23%,提高20.77%),与2016年相比,平均修井周期提高或下降17.2%,措施有效率提高了40%。
3、产能建设组织高效
2017年在无损检测50%抽检的基础上,合格率达到98.87%(6月,98.48%),与2016年对比,无损抽检率提高了30%以上。截至2017年7月投产周期(修井完成到具备投产条件),控制在10天内,与去年相比速度提高了30%(去年15天以上)。2017年平均建产周期(钻井搬家到油气进站)为29天,与2016年相比提前了10天(2016年是39天)。
4、安全环保形势有所好转
7月份在各单位的共同努力下,实现了安全环保零事件。钻修井安全环保意识明显加强,井场标准都有较一定提高,钻井液修井液得到了及时处置,危固、垃圾定点存放,强化开工前自查和演练,本质安全得到加强。
二、7月产能建设存在的主要问题
一是测井作业出现卡仪器事故,钻井队和测井队对发生事故的风险未能有效识别,最终导致测井仪器落入井内。
二是射孔作业组织不及时,射孔队在接到作业通知后未能在规定时间到达现场进行射孔作业,耽搁整体工程进度。
三是工艺之间末做到无缝衔接。钻井和修井之间的间隔天数为11.86天;工程建设投产周期9天,末达到接井3天投产的要求,建产周期有进一步提升的可能;
四是产能建设到位率低,特别是新井的产建到位率低,目前油井到位率37%,气井新井到位率15.4%,需进一步论证投产层位,加快进行二次投产。
五是安全环保仍有进一步提升空间,部分施工队伍单井的环保台账末建立或建立不及时,需进一步加强;土建队伍的现场标准化有待进一步提高。针对出现的这些问题,各部门要认真总结、剖析原因,吸取教训,不断规范工作程序,超前谋划,为今后各项工作的顺利开展奠定基础。
三、下一步要求