采气二厂上好节后安全培训第一课[五篇模版]

第一篇：采气二厂上好节后安全培训第一课

采气二厂上好节后安全培训第一课

2013/2/17 3:17

2月16日上午8点30分，采气二厂作业六区综合办公室坐满了春节长假后返岗的员工，该区技术人员正在为他们上新年安全培训“第一课”。这是采气二厂十年如一日坚持利用多种形式，加强节后安全培训的一个剪影。

“通过上好“安全第一课”，及时给员工敲响春节期间安全生产警钟，增强了员工的安全生产意识，为全年安全生产平稳运行开好局、起好步。”采气二厂安全科负责人向记者介绍到。

春节期间，采气二厂300多名员工坚守岗位，精细操作，精心巡检，保证了3座天然气处理厂、400多口气井和30多座集气站的安全平稳运行，未发生一起安全生产事故，实现气田生产平稳有序。节日期间累计生产天然气1.41亿立方米，圆满完成了春节期间天然气生产保障任务。

蛇年首个工作日，这个厂迅速召开专题会，安排部署节后重点工作，加快各项工作启动步伐，要求各基层单位干部员工在节后采取有效措施，狠抓自查自改工作，落实好设备的检查保养，安全生产制度的落实等各项常规性工作，扎实绷紧上产弦。同时，积极组织员工学习油田公司、厂两级工作会精神，及时将油田公司实现5000万吨，建设西部大庆战略目标的指导思想、工作目标、工作任务传达到全厂每一位干部员工，切实把会议精神转化为上产的动力。

此外，针对节后各项施工作业全面启动，这个厂一方面发挥跟班干部的监管作用，看关键、盯重点、查隐患，对违反标准和规程的操作坚决制止，对检查出的隐患及时整改，做到检查过程不放松，隐患整改不漏项。另一方面通过开展形式多样的安全培训，在提高员工安全素质上下工夫，强化员工安全防范技能。榆林、子洲气田各主要生产单位根据设备满负荷运行实际情况，组织经验丰富的班组长对员工进行岗位操作规程、应急预案及设备设施安全使用培训培训，提高岗位员工安全生产能力，筑牢安全生产基石。

供稿：曹耀君

第二篇：采气厂施工安全协议

第二净化厂施工安全协议

为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保采气厂维护维修工程施工作业中人身和设备安全，根据国家有关法律法规、采气一厂相关管理规定及施工合同，经双方协商一致签订本协议。协议甲方为采气一厂第二净化厂，乙方为。第一条 协议范围：。第二条 甲方安全责任

1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底，并应有书面记录或资料。并对乙方施工人员进行安全教育。

2、甲方应要求乙方制定施工安全措施，配备充足的、符合国家标准的安全防护用品用具，在开始施工前报甲方备案。

3、甲方有协助乙方搞好安全施工、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。

4、甲方指派固定的专职人员负责与乙方联系安全生产方面的工作。

5、甲方负责为乙方办理各项作业票，对作业票所填写的安全措施是否正确完备负责，并协助乙方落实安全措施、履行作业许可手续。

6、甲方有权对乙方参与施工的人员核实特种作业证件及上岗证，并可进行安全技术知识和安全工作规程的考问。

7、甲方在作业现场必须指定一名现场监护人，全程负责监督、协调。其他特种作业甲方负责协助乙方办理作业票、落实安全措施、对作业过程潜在的危害和防护措施向乙方人员交待清楚。作业过程由乙方自行负责监护，甲方不定期进行检查监督。

8、乙方在施工中发生损坏甲方设备事故，甲方有责任负责调查、统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。

9、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故由甲方承担责任。

10、发生以下情况必须停工整顿，消除隐患及不安全因素后，经甲方核实无误后，方可复工；（1）人身伤亡事故；

（2）发生施工机械、生产主设备严重损坏事故；（3）发生厂内火灾事故；

（4）发生违法甲方管理要求、违章作业、冒险作业不听劝告的；（5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。第三条 乙方安全责任

1、施工现场，乙方必须设有固定专职负责人、专职安全监督人员，全程负责施工质量和施工安全。专职安全监督人员作为安全工作联系人，负责与甲方联系安全事项。

2、乙方进行各项作业前，必须对施工人员进行全面的安全技术交底、将作业存在的危害和预防措施向施工人员交待清楚。施工人员在整个施工过程中要正确、完整地执行措施，无措施或未交底严禁布置施工。

3、乙方用于施工的机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要，并经有资质检验单位检验符合安全规定，乙方对因使用工器具不当所造成的人员伤害及设备损坏负全部责任。

4、开工前，乙方应组织全体施工人员进行安全教育，并将参加安全教育人员名单（包括临时增补或调换人员）与考试成绩报给甲方备案。特种作业人员必须持有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。

5、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场。未经甲方同意，乙方不得擅自使用与施工无关的甲方设施设备；不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标示。

6、乙方在特种作业处，必须履行一处一票专人监护制度。监护人不得随意离开现场。

7、乙方必须接受甲方的监督、检查，对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。乙方施工过程中应做到工完、料尽、场地清，确保安全文明施工。

8、乙方现场负责人职责：

(1)作业前核实安全措施并进行确认。

(2)作业前负责对作业人员进行相关安全知识和防护措施进行交待及培训。(3)必要时在作业前组织作业人员进行应急预案演练。(4)对施工质量负责。

(5)进入施工现场必须佩戴袖章，以示身份。

8、乙方现场监护人职责：

(1)熟知作业过程潜在危险，能熟悉判断和处理异常情况。

(2)负责检查安全措施落实情况，对落实不了或安全措施不完善的，有权提出暂不作业。

(3)负责与作业人员拟定联络信号，并在关键位置处保持与作业人员的联系，发现异常及时制止作业，并立即采取救护措施，确保作业人员安全。(4)负责携带、保管、移送特种作业票。

(5)负责对作业安全情况进行过程监督，确保作业顺利安全进行。(6)进入施工现场必须佩戴袖章，以示身份。

第四条 施工安全保证金

施工前乙方在甲方处存放一定数额的现金作为安全保证金。乙方在施工过程中未发生人身重伤和设备及以上事故，于检修完工验收后将该保证金全额退还；若施工过程中发生下列有乙方责任的安全事故，扣除相应数额的安全保证金：

（1）发生人身死亡事故和设备重大事故，扣除全部安全保证金；（2）发生人身重伤事故和设备事故，扣除50%安全保证金；

（3）乙方人员发生违章行为的经济处罚，按处罚规定从安全保证金内扣除。

乙方单位现场总负责人签字： 年 月 日

甲方单位现场总负责人签字：

年 月 日

第三篇：采气厂工作体会

采气厂工作体会

路曼曼其修远兮，我将上下而求索

我叫李**，2008年6月毕业于辽宁石油化工大学，2008年7月参加工作，2009年来到**采气厂，2013年3月通过招聘考试来到了地球物理勘探研究院综合办公室。

在**采气厂工作的三年半时间里，曾先后担任静设备技术员、安全员、政工员；同时承担净化站宣讲工作，多次迎接上级领导视察及中外大型参观团。

在担任设备技术员初，正值长岭气田一期工程建设阶段。对于刚刚走进净化站的我，虽然大学时的化工原理学得很棒，但当上百条不同走向的管线出现在我的面前时，真的蒙了！这个天然气净化工艺一下子让她的心里充满了陌生感。为了尽快让自己不再觉得“蒙”，白天一有空我就深入现场，拿着流程图一条管线一条管线地对，不懂得地方就问身边的老师傅，老前辈，晚上没事就拿着笔在自己的小本上画流程图，熟悉工艺。

作为设备技术员，了解设备是基本工作。那个时候的一期还没有完全建成，交工资料并不完全。为了尽快拿到设备基础资料，了解每一台设备的基本性能，我在现场学习流程的同时，对照每一台设备的名牌，采集第一手资料，并将所有记录建成台账。日子一天天过，天气也一天天冷，自小身体不好的她，时常就会感冒、咳嗽，但她依然抱着学习的心态一直坚持着现场采集。有人说我是在做无用功，因为所有的设备资料都会随着交工资料的完善而变得齐全，但功夫不负有心人，这种坚持还真起了点小作用。在建立一期新建装置设备档案时，在交工资料里竟然没有污水处理系统过滤装置上搅拌机的相关信息，开工在即，建立完善的设备台账是必须的，年轻的我没有慌，因为我有现场采集的第一手资料。在担任设备技术员期间，她建立并完善了净化站试采、一期、二期工程的设备档案。

2010年由于工作需要，环境专业毕业的我被领导任命为安全员。参加工作近两年，我深知安全的重要性。虽然领导分配给我的工作是HSE体系完善及HSE信息系统的维护，大部分是根据现场实际情况建立完善安全资料，但初次接触安全工作的我还是缺乏信心。为了尽快让工作上手，下班闲暇时我经常捧着《安全管理手册》仔细阅读。在全站大检修期间，为了多学习业务知识，我深入检修现场，在另一名安全员同事的带领下和检修人员一起拆卸装置每一个安全阀，同时完善相关安全基础台账，为以后的工作打下了良好的基础。

2011年年中，由于身体原因，在领导的照顾下，开始从事政工工作，工作难度性不大但却很杂乱，但我都尽力做到最好，上交的材料多次受到上级部门的表扬。我积极参加厂里开展的各项活动，并在保密知识竞赛、建党90周年知识竞赛中分别获得第一名、第二名的好成绩。在领导的指导下，曾策划并主持了五四青年节联欢晚会。

自2009年底，我开始承担着净化站宣讲工作。有时占用周六周日休息时间，也从来没有怨言。身为宣讲员的她几乎成了净化站的代言人。每一次接到宣讲任务，她都将自己从头到脚仔细打量一遍，从头发到服装再到鞋子，永远都要把自己最整洁的面貌呈献给来访人士。再冷的天，她都会带着亲切的笑容迎接着每一位来访者。

自2009年底，我开始承担着净化站宣讲工作，多次迎接上级领导视察及中外大型参观团。身为宣讲员的我几乎成了净化站的代言人，经常占用周六周日休息时间迎接来访团。每一次接到宣讲任务，我都将自己从头到脚仔细打量一遍，从头发到服装再到鞋子，永远都要把自己最整洁的面貌呈献给来访人士。

长岭天然气净化站拥有着中国石油第一套胺法脱碳装置和国内第一套大型CO2收集装置，并建设中国石油第一套膜分离脱CO2试验装置。所有的这些“第一”使这个站备受世人瞩目，经常有各级领导视察，或相关行业同仁组成的大型参观学习团莅临净化站。记得有几次，一天之内竟然来了四个来访团。当时单位同事就打趣地说：丫头今天生意不错啊，一连接了四个团，发了发了！冬天天气寒冷，别人迎接都戴着棉安全帽，但我从来都不，不愿意因为自己的一点温暖而影响整个站的形象。有一回，站长看着实在心疼就对我说，戴上棉帽吧，没人会介意的。但凭着这份坚持，再冷的天，我都会带着亲切的笑容，整齐利落地迎接着每一位来访者。

净化站这几年来一直处于边建设边生产状态，所以宣讲稿总会不时的根据站内实际情况发生很多变动。每当这个时候，我都会一遍一遍地在装置区练，晚上回到寝室一直背到半夜，第二天早上5点再爬起来接着背，为的就是不在宣讲任务中出错。宣讲任务不出错，背熟稿子是一方面，临场不紧张也很重要。有一次，中国科协名誉主席、两弹之父--周光召来净化站视察，一听到这个名字，当时单位同事就说，这可是国家领导人啊。周老来访那天，在站门口等待迎接的时候，同事问我紧张不，我笑笑回答：周老和我外公同岁，我就当迎接我外公了。就是这轻轻的一句回答，让在场所有的人笑了，同时也缓解了大家的紧张气氛。

我很感激在采气厂的这3年半，他磨练了我的意志，令我成长，使我成熟，让我一个从不谙世事的小女孩成长为一名合格的职场新人。也是他给了我勇气，给了我自信，让我在2013年3月通过局里招聘考试，顺利调到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里，我将带着采气厂给我的这份勇气与自信，继续努力下去。路曼曼其修远兮，我将上下而求索！

第四篇：采气二厂全力构建本质安全型企业（本站推荐）

采气二厂全力构建本质安全型企业

发布日期：【2012-12-31】访问：【6】次

截至12月25日，采气二厂在安全生产12年的基础上，天然气年生产能力已超过77亿立方米、油气当量突破600万吨，成为油田公司建设西部大庆伟大进程中一支重要支撑力量。

视安全生产为企业可持续、跨越式发展坚强保障的采气二厂，始终把安全生产列为“天字号”工程、对员工最大的福祉，经过十二年的“苦心经营”，逐步构建了完善的本质化安全管理体系，形成了独具特色的HSE安全文化。

这个厂以实现“本质化安全”为目标，以QHSE管理体系为平台、以“HSE提升”工程为抓手，规范管理程序和流程，建立领导层、管理层、操作层自上而下的HSE业务管理流程，推动HSE管理职责归位，强化直线责任落实；从厂、作业区、班站、岗位分层级建立HSE指标考核体系，突出过程控制，促使HSE管理逐步由制度管理、监督管理向自主管理和团队管理转型。

强化全员HSE培训和教育，建立HSE培训师队伍，分别制定领导层、管理层、操作层HSE培训需求矩阵，明确相应的培训内容、培训方式、培训目标及培训频次，采取“订单培训、梯次晋级考核”的形式，提升全员HSE意识和安全技能水平。

借力“标准化体系”建设和“数字化气田建设”的契机，强力推行“标准化作业程序”和“目视化管理”，全面实行作业许可（PTW）管理；推行HSE作业指导卡，安全积分卡、事故控制卡、STOP叫停卡、安全管理“五步法”和“四有一卡”等全新的安全管理新工具、新方法，大大提升了气田本质安全水平。

建厂至今，采气二厂未发生任何安全生产事故，连续九年摘得“长庆油田公司HSE先进单位”，连续六年被评为“榆林市安全生产先进单位”，先后获得“陕西省环境友好企业”、全国“中华环境友好企业”等荣誉称号。

供稿：曹耀君

第五篇：采气二厂保安大队应急中队强化冬季培训工作

保安大队应急中队强化冬季培训工作

本厂讯（通讯员 王彦林）进入冬季以来，保安大队应急中队从应急队伍建设、军事训练、岗位执勤入手，强化冬季培训工作。本次培训主要是加强应急队伍的整体素质，进一步提升应急队员综合素质和突发事件处置能力。

此次培训，该大队应急中队结合实际，紧抓薄弱环节，特别是针对队员体能、技能、业务素质不熟练等问题，制定了详细的培训计划，狠抓应急伍规范管理，细化岗位职责，完善各类考核制度，不断增强全体队员的爱岗敬业精神。坚持把执勤岗位练兵融于具体的工作实践中，把练兵焕发出的热情、学到的本领转化为实实在在的工作热情。

通过培训，进一步提高应急队员的日常训练和养成，使之成为，业务过硬、作风优良、纪律严明、体格健壮、服务热情，使得内部管理努力实现准军事化管理，以塑造一支强有力的一线精兵强将队伍，为气田的安全生产保驾护航。

供稿人：王彦林