某某煤矿创先争优活动领导干部点评工作总结

第一篇：某某煤矿创先争优活动领导干部点评工作总结

某某煤矿创先争优活动领导干部点评

工作总结

随着创先争优活动的不断深入，某某煤矿创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，积极想法子、出点子，目标只有一个——就是将领导点评工作与矿井中心工作、日常工作、职工关心的热点难点问题密切结合起来，通过采取会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。

一、点评模式灵活

根据省委创先办《关于在创先争优活动中普遍开展领导干部点评工作的通知》(豫创组发[2010]26号)、《关于在创先争优活动中普遍开展领导干部点评工作的通知》（豫国资党文[2010]33号）以及某某公司相关要求，结合矿井实际，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。

1、组织会议集中点评。一是组织召开了矿领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中肯、批评与自我批评到位、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的充分肯定。二是对各支部书记集中点评，从班子团结、工作实效、发挥作用、员工满意度等多个方面，点评支部班子成员和支部书记本人在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。三是各支部分别召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、服务意识、发挥作用等方面有实说实、不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

2、工作现场即时点评。为增强点评的时效性，矿党政领导分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职情况以及了解和帮助他们解决工作中的实际困难和具体问题。无论是井下还是地面，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

3、个别谈话重点点评。通过深入各党支部调查了解，对部分党员以个别谈话的方式重点进行了点评。对受到各支部重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩表现突出的党员予以肯定，在全矿范围内进行通报表扬；对思想退步，工作懈怠甚至于影响内部团结、阻碍矿井安全生产及和谐稳定的个别党员进行了严厉批评和帮教，帮助其端正了思想态度。

4、党员组织相互点评。为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，矿创先争优领导小组还在全矿范围内倡导开展了党员组织相互点评活动。一是支部与支部之间结成帮扶对子互相点评，从中查找差距共同促进；二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；三是结对的支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业务交流，区队与区队之间、区队与科室之间的交流渠道通畅了，沟通理解增强了，减少了工作中的推诿扯皮，简化了相互协作的工作程序，提供了相互学习进步的新方法和新思路。

二、点评内容具体

1、党委点评支部组织。我矿于1月16日对24个党支部召开了支部点评会议，结合学习贯彻党的十七届五中全会、省委八届十一次全会精神，煤化集团和某某公司相关会议精神，结合矿党政领导分别到各支部督查指导的情况及各支部组织上报的材料，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”等四个方面要求，以创建四强党组织、争当四优共产党员为主要内容对各支部、支部书记逐个进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时要求各支部要以“引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结”为基础，带头争先创优，促进矿井持续、提升、平稳、和谐发展。

2、职工点评支部组织和党员。在点评的过程中，动员各党支部充分利用“三会一课”、学习活动日、民主生活会等时机，邀请职工点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。到目前为止，共接收到职工反映问题150条，切实可行性解决思路95条，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。

3、支部组织互相点评。在各支部之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的支部互评方式，接受对方支部的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。期间，还开展了相互点评竞赛活动和支部联谊活动，有效地促进了各支部之间的和谐发展。

4、支部大会逐个点评党员。矿创先争优领导小组安排各支部于1月中旬分别召开支部大会对全体党员进行逐个点评，各支部书记要在本支部会议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现较差的党员干部点名批评，责令其端正态度，改进作风。

5、党员之间互相点评。为了营造各基层组织“创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。

三、点评效果明显

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，矿党委专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全矿形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了矿井各项工作顺利开展，取得了令人欣喜的成果。

1、有效提高了党委班子的号召力 通过领导点评工作的开展，不断探索适合我矿开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了矿党委领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

2、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我矿全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子凝聚力明显提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、钻研矿井安全生产技能中，关心时事政治、关心并探讨与广大员工密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为职工办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

4、全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进管理创新和技术创新水平，加快矿井安全生产进程，进一步优化人力资源结构，大力营造企业文化氛围，各类矛盾得到了及时有效调解，杜绝防止了安全生产事故，激活了党员干部的思想、提升了广大干部员工的干劲，为矿井各项经营指标的顺利实现打下了坚实基础。

某某煤矿 二〇一二年四月二十日

第二篇：2010创先争优活动点评工作总结

春江区经信局党总支部2010创先争优活动

点评工作总结

按照春江区委创先争优活动领导小组转发《关于印发<关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见>的通知》的通知（韶浈创先组发[2010]9号）的有关精神，我局认真贯彻执行，根据文件要求和我局实际情况，我局创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想法子、出点子，目标只有一个——就是将点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评等模式，将点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。

一、点评模式灵活

根据我局创先争优工作方案，结合区创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。

1、组织会议集中点评，领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是对各支部部书记集中点评支部班子和支部书记本人在创先争活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。三是各支部分别召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

2、工作现场即时点评 为增强点评的时效性，党政领导分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。在我局办公室，企业、在工地、在项目建设现场和扶贫工作中，具体情况具体对待，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

3、个别谈话重点点评 通过深入各党支部调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩的党员予以肯定，在全局范围内进行通报表扬；对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习，认真工作，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们鼓励支持；对思想退步，游手好闲甚至于影响内部团结、阻碍我局和谐团结发展的个别党员进行了严厉批评和帮教，帮助他改造思想端正态度。

4、党员组织相互点评 为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，创先争优领导小组还在全局党总支范围内倡导开展了党员组织相互点评活动。一是支部与支部之间互相点评，从中查找差距共同促进；二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；三是支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业务交流，局与局之间、局与工厂企业之间的交流渠道通畅了，沟通理解增强了，减少了工作中的推诿扯皮，简化了相互协作的工作程序，提供了相互学习进步的新方法和新思路。在相互点评过程中，我们还组织倡导了面对面点评模式和背对背点评模式。面对面点评模式就是讲真话、讲直话、讲实话，有什么想法当面锣对面鼓提出来，有则改之，无则加勉。不搞背后使绊子、不搞打击报复、不搞小集体主义。背对背点评则是采取意见箱、匿名信等方式，把一些不好意思的、影响团结的、涉及稳私的、甚或有违反组织原则的意见和建设及时收集并汇报到局党总支部创先争优领导小组进行归纳整理，针对实际情况采取有效方式予以解决。

二、点评内容具体

1、党总支点评支部组织。领导点评创先争优活动中是领导干部和基层联系互动、形成上下“一盘棋”的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。于12月16日对9个党支部召开了支部点评会议，依据党政领导分别到各支部督查指导的情况，结合各支部组织上报材料，围绕“服务中心、发挥作用、为民办实事”等三个方面对各支部、支部书记逐个进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时要求各支部要以“引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结”为基础，带头争先创优，促进我局经济持续健康快速发展。

2、群众点评支部组织和党员。在点评的过程中，动员各党支部充分利用组织生活会、集中活动日等时机，邀请群众或群众代表、企业代表、个体工商户等点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。到目前为止，共接收到群众反映问题26条，切实可行性解决思路37条，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。

3、支部组织互相点评。在各支部之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的支部互评方式，接受对方支部的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。期间，还开展了相互点评活动和支部联谊活动，有效地形成和促进了支部之间的互争互优、和谐发展。

4、支部大会逐个点评党员。创先争优领导小组安排各支部于12月中旬分别召开支部大会对全体党员进行逐个点评，点评会邀请群众代表参加。各支部书记分别在本支部会议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现较差的党员干部点名批评，责令其端正态度，改进作风。

5、党员之间互相点评。为了营造各基层组织“创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。

三、点评效果明显 为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，局党总支专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全局党总支部形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

1、有效提高了党总支部的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局党总支部开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了经信局党总支部的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

2、切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我局党总支部全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子凝聚力明显提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟

通过一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习科学文化知识当中，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

4、全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进我区产业结构调整，加快产业转型步伐，进一步优化经济环境，我局的各方面呈现一片蓬勃发展的势头。各项工作进展迅速，各类矛盾得到及时有效调解，拓宽了局党总支的路子、激活了党员干部的思想、提升了职员的工作干劲。

春江区经信局党总支部

二0一一年一月十九日

第三篇：领导干部点评创先争优工作情况汇报

井陉县公路工程队

党员领导干部点评创先争优工作情况汇报

按照县局创先争优活动办部署，我队党支部将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评等形式，将领导点评落实到了党支部党员干部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。

一、点评模式灵活

结合县局创先争优活动的安排部署，同时结合我队实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。

1、组织会议集中点评

一是组织召开了领导民主生活会，对党支部领导班子成员进行点评，肯定成绩，提出中恳意见，深入查找问题，制定整改具体措施。二是召开支部大会，支部书记对本支部党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、党员先锋等方面做了客观点评。

2、工作现场即时点评

党政领导及时检查和点评各党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。

3、个别谈话重点点评

党支部书记亲自深入调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用明显，工作成绩突出的党员予以肯定点评；对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们提供条件；对工作业绩不明显，影响发展大局团结和谐的个别党员干部进行批评和帮助，努力促使他们端正态度、积极上进。

二、点评内容具体

1、群众点评支部和党员

在点评的过程中，党支部充分利用“三会一课”、年段会、队务会、党员干部活动日等时机，邀请职工或职工群众代表充分调研，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。党员干部实事求是点评，详细解答，及时解决，认真整改，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。

2、党员组织互相点评

在各党员之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的互评方式，接受对方的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题，有效地形成和促进了党员之间的互争互优、和谐发展。

3、支部大会逐个点评党员

召开支部大会对全体党员进行整体点评。支部书记在会议上肯定每个党员的成绩，指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制

三、点评效果明显

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，进行了及时的总结，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全队形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

1、有效提高了党支部班子的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我队开展创先争优活动的新方法、新路子，带动全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了领导班子的凝聚力、向心力和党支部领导班子定措施、认真整改。对个别表现不足的党员干部进行批评帮助。

的号召力。

2、切实增强了党支部的凝聚力

领导点评工作促进了全体党员干部思想上的高度统一，党支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，明显提高了效率，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部凝聚力明显提高。

3、整体提升了全体党员的思想觉悟和工作业绩

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习新型现代化知识当中，关心时事政治、关心并探讨与公路工程建设密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

通过开展领导点评活动，肯定了成绩，查摆了问题，理清了思路，强化了责任，激发了活力，党支部和广大党员投身创先争优活动的自觉性和主动性进一步增强，为进一步推进我队创先争优活动的深入开展奠定了良好基础，促进了我队的和谐健康发展。

2011年2月14日

第四篇：煤矿创先争优活动年终工作总结

煤矿创先争优活动年终工作总结

煤矿创先争优活动年终工作总结

今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动，截至9月底安全产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。

一、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。

党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机

制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取“走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的‘一招鲜’技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华

搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。

二、强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。

围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。在此基础上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六

制”工作法，既降低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两千多吨煤。

三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。

今年以来，这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作，从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，这党支部整理了14个工种岗位、168个操作环节的工作标准和工作流程，15个管技人员现场规范管理标准，形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时，这队党支部还结合老工人、技术

人员和现场管理人员的实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，这队实现了安全生产。那一世范文网

通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤200万吨水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。

第五篇：义能煤矿开展创先争优活动点评工作总结

义能煤矿党委开展创先争优活动点评工作总结

二0一一年元月

为贯彻落实中央、省、市委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的有关精神，切实做好创先争优活动领导点评工作，真正树立起“争先锋、做标兵、优快好省建矿井”这一党建品牌，义能煤矿党委根据集团公司党委文件要求，结合矿井建设实际，制定下发了《关于开展基层党组织和党员创先争优活动领导点评工作的安排意见》，积极组织，严格落实，在全矿范围内深入开展了创先争优活动领导点评工作。

统一思想，明确步骤。矿党委高度重视，积极组织，召开了全体党员会议，对创先争优活动点评工作进行安排。会议传达了集团公司党委《关于开展基层党组织和党员创先争优活动领导点评工作的通知》要求，并就义能煤矿如何开展好基层党组织和党员创先争优活动领导点评工作做了具体安排和部署。一是要求全体党员写好点评会议前的书面汇报，总结汇报个人近一段时期参加创先争优活动、践行公开承诺，尤其是在如何紧密联系自身实际，发挥自身特长，推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织等方面的工作情况，以及工作重存在的问题和下一步努力方向。二是召开党员点评会，坚持从实际出发，根据不同岗位、不同职责范围、不同工作基础的实际情况，针对党员特点，加强分类指导，实事求是地肯定成绩，客观公正地指出存在的问题、分析原因，提出今后工作的意见建议，切实增强点评工作的针对性和实效性。三是向群众公开领导点评情况和整改措施，主动接受群众监督。四是以此次领导点评为契机，跟踪问效，建立长效机制，及时解决工作中存在的问题，将领导点评工作与群众评议有机衔接，把整改落实情况作为下一次领导点评和群众评议的重要内容。

广泛发动，逐一点评。元月26日，矿党委组织召开了点评会议。会上，矿机关党支部全体党员逐一汇报了近一时期在创先争优活动中取得的成绩和不足，对今后更好的开展好创先争优活动、做好本职工作提出工作目标和整改措施。支部书记对党员逐一进行点评，实事求是地肯定了成绩，客观公正地指出了存在的 问题、分析原因，提出了今后工作的意见建议。切实针对党员自身存在的不足，指导制定了具体整改措施，帮助党员同志解决困难和问题。会后，党支部以张贴公示的形式，向全矿干部职工公开领导点评情况和整改措施，主动接受群众监督。

做好结合，务求实效。点评工作与安全生产相结合，发挥好党员先锋模范带头作用，以身作则，以整改落实的实际行动抓好各项工作的落实，做到两结合两促进。将点评工作与矿井建设相结合，全体党员严格按照秦董事长提出的优、快、好、省的建矿指导思想，结合秦董事长12月7日重要讲话精神，切实增强中心意识、感恩意识、大局意识、责任意识，严格落实秦董事长提出的矿建总体要求，牢固树立吃大苦、耐大劳、勤俭建矿、艰苦创业的优良传统，大力发扬开拓奉献、追求卓越的裕隆精神，当好裕隆人、做好裕隆事、举好裕隆旗，立足岗位，爱岗敬业，全力全速抓好矿井建设，为集团公司发展作出新的贡献。