作业大队基层队HSE职责2015年

第一篇：作业大队基层队HSE职责2015年

二、作业大队基层队

2.1.1 作业大队作业队队长岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队队长

二、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、对本单位的HSE管理负全面领导责任，遵循HSE方针目标，是HSE管理的第一责任人。

3、严格遵守井控安全操作规程，组织生产时不违章指挥。

4、定时组织召开HSE工作会议，传达上级安全生产精神，总结HSE管理工作，结合生产实际落实安全措施，整改事故隐患。

5、根据季节特点，适时做好安全教育工作。

6、发生事故按规定及时向上级报告，并组织抢救，保护好现场，协助调查处理。

三、考核标准

1、HSE职责有效落实，保证安全工作。

2、积极组织HSE活动，剖析HSE问题，做好HSE动态分析。

3、无工业死亡事故、重伤事故、失控井喷事故、火灾爆炸事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故发生。

4、HSE文件精神宣贯到位率100%，新员工“三级”安全教育和转岗人员安全教育到位率100%。

5、无较大以上环境污染事故发生，作业现场废液回收、进干率达到100%。

6、劳保发放、职业查体等职业健康管理到位率100%。

四、综合考评

1、对于本单位发生的安全环保责任事故，依据《东辛采油厂安全生产事故问责管理规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本单位存在的重大隐患、管理缺陷，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、存在安全、环保违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2.1.2作业大队作业队指导员岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队指导员

二、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、按照“党政同责“原则，负有HSE管理领导责任，是HSE管理的第一责任人。

3、做好HSE管理中的思想工作，积极开展HSE教育，提高职工安全意识和遵章守纪的自觉性。

4、抓好HSE网络建设，落实干部领班制度。

5、组织开展HSE活动和安全教育工作。

6、培养安全工作典型。评比先进时，安全生产实行一票否决制。

三、考核标准

1、HSE职责有效落实，保证安全工作。

2、积极组织HSE活动，剖析HSE问题，做好HSE动态分析。

3、无工业死亡事故、重伤事故、失控井喷事故、火灾爆炸事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故发生。

4、HSE文件精神宣贯到位率100%，新员工“三级”安全教育和转岗人员安全教育到位率100%。

四、综合考评

1、对于本单位发生的安全环保责任事故，依据《东辛采油厂安全生产事故问责管理规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本单位存在的重大隐患、管理缺陷，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、存在安全、环保违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2.1.4 作业大队工程技术员岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队工程技术员

二、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、在进行各类施工设计时，要符合企业的有关安全技术标准，在施工作业时要制定具体的安全措施，并向操作人员进行安全措施交底。

3、从技术上不断改善安全生产条件和劳动环境，负责安全新技术、新成果在本单位的应用、推广。

4、负责事故隐患的技术鉴定和整改方案的制定。

5、参与事故的调查、分析，并从技术角度提出吸取教训的措施。

三、考核标准

1、HSE职责有效落实，保证安全工作。

2、积极参与HSE活动，剖析HSE问题，做好HSE动态分析。

3、无工业死亡事故、重伤事故、失控井喷事故、火灾爆炸事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故发生。

4、隐患治理措施落实100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

2.1.3作业大队作业队副队长岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队副队长

二、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、及时传达、贯彻、执行上级有关HSE管理的指示，坚持生产与安全“五同时”。

3、负责组织全队范围内的HSE检查，整改事故隐患。

4、落实大型施工中的安全措施，制定安全施工方案，进行现场监护。

5、在组织、指挥生产的过程中，严格执行安全生产的技术标准、规程，不违章指挥。

6、负责对本队干部职工进行安全生产技术培训和考核，负责新入厂人员的队级安全教育。

三、考核标准

1、HSE职责有效落实，保证安全工作。

2、积极组织HSE活动，剖析HSE问题，做好HSE动态分析。

3、无工业死亡事故、重伤事故、失控井喷事故、火灾爆炸事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故发生。

4、HSE文件精神宣贯到位率100%，新员工“三级”安全教育和转岗人员安全教育到位率100%。

5、无较大以上环境污染事故发生，作业现场废液回收、进干率达到100%。

6、劳保发放、职业查体等职业健康管理到位率100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

2.1.5 作业大队地质技术员岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队工程技术员

二、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、在进行各类地质设计时，要符合企业的有关安全技术标准，在施工作业时要制定具体的安全措施，并向操作人员进行安全措施交底，确保各项地质技术工作的安全可靠性。

3、不断改善安全生产条件和劳动环境，负责安全新技术、新成果在本单位的应用、推广负责油水井各项资料录取的安全技术方案的制定和实施。

4、负责事故隐患的技术鉴定和整改方案的制定。

5、参与事故的调查、分析，并从技术角度提出吸取教训的措施。

三、考核标准

1、HSE职责有效落实，保证安全工作。

2、积极参与HSE活动，剖析HSE问题，做好HSE动态分析。

3、无工业死亡事故、重伤事故、失控井喷事故、火灾爆炸事故、公共安全责任事故、交通死亡责任事故发生。

4、隐患治理措施落实100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

2.1.6 作业大队大班司机岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队大班司机

二、责任内容

1、遵守各项安全规章制度和操作规程，服从管理，对本岗位的安全生产负责。

2、负责培训、指导小班司机，接受安全生产教育和培训，参加各种安全活动和突发事件应急演练，掌握岗位危害因素及控制措施，增强事故预防和应急处置能力。

3、负责修井机（通井机）的定期检查和维护修理工作。做好事故隐患排查治理并及时上报。

4、负责作业井搬家时的背机工作，上、下平板规范、安全、平稳，保证设备和人身安全。

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

三、考核标准

1、无生产安全责任事故，无违反禁令和违章行为。

2、安全教育培训及各类安全活动参加到位率100%，考核合格并按要求持证上岗。

3、巡检及时率100%，并做好巡检记录。

4、事故隐患防范措施落实率100%，重大事故隐患上报率100%。

5、安全防护用（器）具合格率100%。

6、突发事件报告及时率100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、在发现事故隐患、参加抢险救护、提出安全合理化建议等方面取得显著成绩的，依据本单位相关规定给予奖励。

4、将岗位安全生产履职情况纳入个人绩效考核中，依据本单位相关规定予以奖惩兑现。

2.1.7 作业大队材料经管岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队经管

二、责任内容

1、遵守各项安全规章制度和操作规程，服从管理，对本岗位的安全生产负责。

2、接受安全生产教育和培训，参加各种安全活动和突发事件应急演练，掌握岗位危害因素及控制措施，增强事故预防和应急处置能力。

3、负责本岗位(***)等设备的安全操作、巡回检查、定期维护，做好事故隐患排查治理并及时上报。

4、按照岗位分工做好本单位安全生产业绩考核工作。

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

6、对劳动防护用品、工用具的质量负责，及时发放并做好记录。

三、考核标准

1、无生产安全责任事故，无违反禁令和违章行为。

2、安全教育培训及各类安全活动参加到位率100%。

3、安全生产业绩考核落实率100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、在发现事故隐患、参加抢险救护、提出安全合理化建议等方面取得显著成绩的，依据本单位相关规定给予奖励。

4、将岗位安全生产履职情况纳入个人绩效考核中，依据本单位相关规定予以奖惩兑现。

2.1.9 作业大队司钻（班长）岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队司钻（班长）

二、责任内容

1、遵守各项安全规章制度和操作规程，服从管理，对本班组的安全生产工作负责。

2、按时参加并组织本班组的安全教育，对新员工进行上岗前班组级安全教育。

3、组织班前班后会，做好风险识别，落实风险防控措施。

4、认真做好作业施工现场的巡回检查，指导监督班组人员操作、现场符合标准规范，做好事故隐患排查治理并及时上报。全面负责本班施工井的井控管理，发生井喷预兆时，组织实施关井，遇到有害有毒气体泄漏超标时立刻组织撤离，在人员安全的前提下对井口实施关井，及时上报有关部门。

5、正确穿戴好劳保用品，妥善保管、正确使用各类工（用）具、仪器（表）和防护器具。

6、组织全班人员参加各类安全活动、岗位技术练兵和突发事件应急演练。

7、不违章指挥,拒绝违章作业指令，制止并纠正他人的违章作业行为。

三、考核标准

1、班组无生产安全责任事故，无违反禁令和违章行为。

2、安全教育培训参加到位率100%，考核合格并按要求持证上岗。

3、各岗巡检及时率100%，并做好巡检记录。

4、事故隐患防范措施落实率100%，重大事故隐患上报率100%。

5、每周组织开展一次安全活动，每月至少组织一次突发事件应急演练，每周至少组织一次井控应急演练。

6、在用及备用安全防护用（器）具合格率100%。

7、突发事件及时处理、报告率100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、在发现事故隐患、参加抢险救护、提出安全合理化建议等方面取得显著成绩的，依据本单位相关规定给予奖励。

4、将岗位安全生产履职情况纳入个人绩效考核中，依据本单位相关规定予以奖惩兑现。

2.1.10 作业大队副司钻（副班长兼班组安全员）岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队副司钻（副班长兼班组安全员）

二、责任内容

1、遵守各项安全规章制度和操作规程，服从管理，对本岗位的安全生产工作负责。班长不在时，代行班长职权。

2、接受安全生产教育和培训，负责培训、指导小班司机。参加各种安全活动和突发事件应急演练，掌握岗位危害因素及控制措施，增强事故预防和应急处置能力。

3、负责现场设备操作、运转、日常例行保养工作。做好事故隐患排查治理并及时上报。

4、正确穿戴好劳保用品，妥善保管、正确使用各类工（用）具、仪器（表）和防护器具。

5、明确施工目的和步骤，熟悉井下情况，处理一般工程事故，认真执行施工技术标准和规章制度，做好现场施工管理。

6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

三、考核标准

1、无生产安全责任事故，无违反禁令和违章行为。

2、安全教育培训及各类安全活动参加到位率100%，考核合格并按要求持证上岗。

3、巡检及时率100%，并做好巡检记录。

4、事故隐患防范措施落实率100%，重大事故隐患上报率100%。

5、安全防护用（器）具合格率100%。

6、突发事件报告及时率100%。

四、综合考评

1、对于出现安全、环保违纪违规行为，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《东辛采油厂安全环保监督检查细则》进行处理。

3、在发现事故隐患、参加抢险救护、提出安全合理化建议等方面取得显著成绩的，依据本单位相关规定给予奖励。

4、将岗位安全生产履职情况纳入个人绩效考核中，依据本单位相关规定予以奖惩兑现。

2.1.11作业大队作业岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任人：各基层队作业人员

二、责任内容

1、遵守各项安全规章制度和操作规程，服从管理，对本岗位的安全生产工作负责。协助班长做好班组安全工作。

2、接受安全生产教育和培训，参加各种安全活动和突发事件应急演练，掌握岗位危害因素及控制措施，增强事故预防和应急处置能力。

3、负责观察井口溢流或油气显示，发生井喷预兆时，积极配合班组成员按照“六七”动作标准实施关井。认真、如实填写井控坐岗记录。

4、负责定期维护保养井口操作工具、液压钳等设备，做好事故隐患排查治理并及时上报。

5、正确穿戴好劳保用品，妥善保管、正确使用各类工（用）具、仪器（表）和防护器具。

6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

三、考核标准

1、无生产安全责任事故，无违反禁令和违章行为。

2、安全教育培训及各类安全活动参加到位率100%，考核合格并按要求持证上岗。

3、事故隐患防范措施落实率100%，事故隐患上报率100%。

4、安全防护用（器）具合格率100%。

5、突发事件报告及时率100%。

第二篇：基层队HSE管理员工作汇报材料

基层队HSE管理员工作汇报材料

基层队HSE管理员工作汇报材料

尊敬的公司领导：

我们是基层队的hse管理员，长期以来一直想能有一个机会坐下来，把近几年我们hse管理员的思想状况，工作中的得失及今后的打算，向领导汇报一下。

近几年来，随着市场经济的发展，社会体制改革的深入，企业机制的转型，以人为本的hse管理理念，已逐渐深入企业内部。各级领导对安全工作更是有了全新理解，我公司在以围绕保证员工人身健康、安全为中心的hse管理工作，取得成绩是有目共睹的。

这与我公司各级主管领导的人性化管理和科学决策是分不开的。做为基层单位hse管理人员首先在这里对各级

领导对我们的关怀和支持表示深深的感谢。

一、我们认为目前的hse管理工作有流于形式的倾向，这主要表现在：

现有成本及其它方面的管理规定与hse管理体系要求有时相抵触。如冬季出工员工健康体检，是基层队hse管理中最基础的工作，必须认真落实的。由单位定点医院统一检查尤为必要，由合同工自行提供的体检报告单有做假及应付检查、蒙混过关的嫌疑。对于一个高度统一住宿，几百人甚至于上千人的集体，一但有传染病源传播开来，后果不勘设想，但统一体检费用与成本管理规定相抵触，此项资金无出处。

hse管理专项资金短缺。hse管理的标准化及设施要求严格，但达标的资金却无处落实。为了应付检查，小队只好东拼西凑，临时对付，无法长期保证。就连在恶劣的环境下，施工人员健康的医疗药品，都无法保证。冬季由公司送往小队的药品，数量很有限，又有大部

分派不上用场。由于地震生产方式的特殊性，员工长时间在野外从事重体力工作。作息时间无法保障，气候变化无常，员工大面积患病的可能很大，公司去送的一点药品有时只是杯水车薪。

二、管理人员定位模糊，管理力度有待加强。

随着企业安全文化的不断发展，hse管理工作也在良性运行，管理人员的专业知识培训学习及职工教育有了质的飞跃。管理人员的地位及待遇有了显著的提高，这及大的鼓舞了他们的工作热情。但模糊的职位又使hse管理人员工作缩手缩脚，不能放手大胆管理。

hse管理员尽管享受副队长待遇，但在领导及职工的传统意识中，无非仍是安全员而已。工作检查过程中，各均有组长及主管队长，遇到存在的问题，最好的解决办法就是汇报现场主管领导，请求其出面协调解决。现场的班组长都是你的领导，负责的还有副队长，久而久之就形成了hse管理员工作重点

是整理方案记录，检查流于形式，对现场违章操作指挥最多是做个记录，无法大胆管理制止。

在日常工作和生活中，hse管理员也经常遇到尴尬场面，不是行政领导却住在队部里。而现有的工地居住条件，办公住宿又很难分开。有时领导组织会议时，招集人员开会，见你在会告诉你，今天没你事，你便需知趣地走开;有时你走开又要找人叫你说：今天有安全上的事说。这就使hse管理员给自己的定位更加模糊，自己什么会该参加，什么会该回避，不知道自己该做什么，不该做什么，什么时候越位，什么时候不越位。这样说，不是在向领导争地位，因为现有的地位和待遇我们已很满足了，只是从工作角度出发，使hse管理人员定位准确清晰，知道自己该干什么，不该干什么，放手去做好自己的本职工作。

随着hse管理工作的系统化，管理员的工作也日渐庞杂，与地方各部门的接触日趋频繁，他们确实需要一个名份，以便于各项工作的开展。把hse管理员，名正言顺地变成副队长，是我们现有的hse管理员在工作中的迫切需要。我们呼吁重视安全工作的领导，给从事此项管理工作的人员，创造一个良好的工作氛围，让我们站直了说话、放手去做事。这样才能体现此项工作的重要性。实现hse管理工作的规范化，充分发挥管理人员的才智和创造力。

第三篇：基层队HSE管理员工作汇报材料

基层队HSE管理员工作汇报材料

尊敬的公司领导：

我们是基层队的HSE管理员，长期以来一直想能有一个机会坐下来，把近几年我们HSE管理员的思想状况，工作中的得失及今后的打算，向领导汇报一下。近几年来，随着市场经济的发展，社会体制改革的深入，企业机制的转型，以人为本的HSE管理理念，已逐渐深入企业内部。各级领导对安全工作更是有了全新理解，我公司在以围绕保证员

工人身健康、安全为中心的HSE管理工作，取得成绩是有目共睹的。这与我公司各级主管领导的人性化管理和科学决策是分不开的。做为基层单位HSE管理人员首先在这里对各级领导对我们的关怀和支持表示深深的感谢。

一、我们认为目前的HSE管理工作有流于形式的倾向，这主要表现在：

(1)现有成本及其它方面的管理规定与HSE管理体系要求有时相抵触。如冬季出工员工健康体检，是基层队HSE管理中最基-础的工作，必须认真落实的。由单位定点医院统一检查尤为必要，由合同工自行提供的体检报告单有做假及应付检查、蒙混过关的嫌疑。对于一个高度统一住宿，几百人甚至于上千人的集体，一但有传染病源传播开来，后果不勘设想，但统一体检费用与成本管理规定相抵触，此项资金无出处。

(2)HSE管理专项资金短缺。HSE管理的标准化及设施要求严格，但达标的资金却无处落实。为了应付检查，小队只好东拼西凑，临时对付，无法长期保证。就连在恶劣的环境下，施工人员健康的医疗药品，都无法保证。冬季由公司送往小队的药品，数量很有限，又有大部分派不上用场。由于地震生产方式的特殊性，员工长时间在野外从事重体力工

作。作息时间无法保障，气候变化无常，员工大面积患病的可能很大，公司去送的一点药品有时只是杯水车薪。

二、管理人员定位模糊，管理力度有待加强。

随着企业安全文化的不断发展，HSE管理工作也在良性运行，管理人员的专业知识培训学习及职工教育有了质的飞跃。管理人员的地位及待遇有了显著的提高，这及大的鼓舞了他们的工作热情。但模糊的职位又使HSE管理人员工作缩手缩脚，不能放手大胆管理。

HSE管理员尽管享受副队长待遇，但在领导及职工的传统意识中，无非仍是安全员而已。工作检查过程中，各均有组长及主管队长，遇到存在的问题，最好的解决办法就是汇报现场主管领导，请求其出面协调解决。现场的班组长都是你的领导，负责的还有副队长，久而久之就形成了HSE管理员工作重点是整理方案记录，检查流于形式，对现场违章操作指挥最多是做个记录，无法大胆

管理制止。

在日常工作和生活中，HSE管理员也经常遇到尴尬场面，不是行政领导却住在队部里。而现有的工地居住条件，办公住宿又很难分开。有时领导组织会议时，招集人员开会，见你在会告诉你，今天没你事，你便需知趣地走开;有时你走开又要找人叫你说：今天有安全上的事说。这就使HSE管理员给自己的定位更加模糊，自己什么会该参加，什么会该回避，不知道自己该做什么，不该做什么，什么时候越位，什么时候不越位。这样说，不是在向领导争地位，因为现有的地位和待遇我们已很满足了，只是从工作角度出发，使HSE管理人员定位准确清晰，知道自己该干什么，不该干什么，放手去做好自己的本职工作。随着HSE管理工作的系统化，管理员的工作也日渐庞杂，与地方各部门的接触日趋频繁，他们确实需要一个名份，以便于各项工作的开展。把HSE管理员，名正言顺地变成副队长，是我们现有的

HSE管理员在工作中的迫切需要。我们呼吁重视安全工作的领导，给从事此项管理工作的人员，创造一个良好的工作氛围，让我们站直了说话、放手去做事。这样才能体现此项工作的重要性。实现HSE管理工作的规范化，充分发挥管理人员的才智和创造力。

第四篇：录井作业队采集工岗位HSE职责

录井作业队采集工岗位HSE职责

1、贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各级HSE规章制度、公司HSE体系文件等。

2、负责实施个人HSE承诺书，并主动接受监督检查。

3、严格执行岗位操作规程，杜绝违章。

4、认真开展本岗位危害因素识别与隐患查找活动，并针对每个危害因素和隐患，制定并落实风险削减与控制措施。

5、认真参加每周HSE活动及应急演练，提高个人HSE素质。

6、自觉开展岗位HSE知识自学活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，各类事故案例等HSE知识。

7、按照采集工岗位HSE巡回检查表进行交接班检查和岗位巡回检查，发现问题及时处理和上报。

8、认真收集各类录井数据并规范填写各项记录，确保数据真实有效。

9、负责定期进行设备设施的维护保养，确保设备设施处于完好状态。

10、完成队长交办的其它HSE工作。

渤海钻探工程有限公司QHSE方针目标

质量方针

顾客至上、质量兴企，实施质量品牌战略，走质量效益型可持

续发展之路。

质量目标

质量一流、服务一流

健康、安全与环境方针

健康至上、安全第一、环保优先，预防为主、综合治理、全员参与，建立健康、安全与环保管理的长效机制。健康、安全与环境目标

追求零伤害、零事故、零污染。属地管理责任牌 属地区域：地质值班房

区域内设备：烤箱、荧光灯、电热器、数据采集及处理系统、安全设施等

区域直属负责人：地质师 区域管理职责：

1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行监督整改，不能整改的及时汇报属地主要负责人。

2、负责本区域HSE工作，做到规范管理。

3、对区域内作业的安全措施的、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。

4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地主要负责人。

5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。

渤海钻探工程有限公司 吊装作业禁令

一、严禁款按照规定办理作业许可进行吊装作业。

二、严禁在坡道上不使用专用吊带起吊套管，或不使用规范吊具、索具起吊其它装物。

三、严禁在吊装物移动过程中存在坠落伤人的危险区域内站人，或不使用索引绳而用身体部位直接进行接触。

四、严禁在未断电的高压线下工或危险距离范围内进行吊装作业。

五、严禁无有效证人员从事起重操作、指挥、司索作业。属地管理责任牌

属地区域：录井作业现场

属地设备：地质值班房、综合录井或气测录井仪器房、外部设施、地化仪器房、定量荧光仪器房 属地主管职责：

1、组织协调录井作业队的日常HSE管理工作，开展工作前安全分析、签发作业现场三级作业许可。

2、对岗位员工进行教育与安全培训。

3、对外来人员进行区域安全提示。

4、监督检查个人安全行为，纠正和制止他人的不安全行为。

5、监督检查各项作业安全措施，对危险作业指派监护人实施全过程监护。

6、组织岗位人员进行调查和整改事故及隐患，及时进行处置与报告。属地管理责任牌 属地区域：地质值班房

区域内设备：烤箱、荧光灯、电热器、数据采集及处理系统、安全设施等

区域直属负责人：采集工 区域管理职责：

1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行监督整改，不能整改的及时汇报属地直属负责人。

2、负责本区域HSE工作，做到规范管理。

3、对区域内作业的安全措施的、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。

4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地直属负责人。

5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。

属地管理责任牌

属地区域：综合录井仪器房及外部感器

区域内设备：包谱分析仪、数据采集及处理系统、辅助设备、安全设施等

区域负责人：数据工程师 区域管理职责：

1、对区域内设备设施进行巡回检查，发现异常情况及时进行整改，不能整改的及时汇报属地直属负责人。

2、负责本区域“HSE”工作，做到规范操作。

3、对区域内作业的安全措施、行为规范等进行监督检查（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）。

4、有权对区域的不安全行为进行制止，制止无效时及时汇报属地直属负责人。

5、负责确认进入属地人员身份，并进行风险告知和危害预防提醒。巡回检查制度

一、录井作业队队长负责作业项目HSE工作的监督检查及危险作业防范措施落实情况的检查。

二、录井作业队队长按照“岗位HSE巡回检查表”每天进行一次HSE现场检查。

三、综合录井责任工程师（所测录井数据工稆师）和地质师负责，按各自的“岗位HSE巡回检查表”每天进行了一镒HSE

现场检查。

四、其他各岗位交接班时依据本岗位“岗位HSE巡回检查表”进行巡回检查并检查表。

五、当钻遇高压油气层及特殊钻井（如：欠平衡钻井等）录井作业队队长组织综合录井责任工程师或气测录井数据工程师，按照有关施工要求进行全面检查。

六、录井作业队长依据《项目部HSE建设标准》，每月进行一次自考核。

七、作业现场检查员现的问题应填写在“班组HSE活动记录本”“检查记录”中并及时组织整改。

八、录井作业队自身无法整改的问题，及时上报项目部，按照《事故隐患管理办法》进行处理，填写“事故隐患台帐”并采取监控措施。

渤海钻探工程公司落实 “禁令”的十项规定

为深入贯彻落实中油集团公司反违章禁令要求，结合工程生产实际，特制定本规定。

一、严禁特种作业人员不持有效证件上岗操作。

二、严禁吊装作业无专人指挥，监护或吊臂摆动半径范围内站人。

三、严禁高空作业不佩戴安全带或不采取其它防范措施；

四、严禁款经检测、通风进入密闭或半密闭空间内作业；

五、严禁未办理作业许可证从事危险作业；

六、严禁脱岗、串岗、睡岗和酒后上岗；

七、严禁起管柱时不按规定灌注压井液，未压稳地层进行下步施工作业，抽汲起钻或油气层井段高速起钻，发现溢流后不按规定关井；

八、严禁违反“岗位两书一表”内容规定进行操作；

九、严禁禁烟场所吸烟，易燃易爆场所使用不防爆工具或封堵侵占消防通道；

十、严禁非职业司机驾驶公车，职业司机不按规定“三交一封”或超速驾驶。

员式违反上述规定，将依据渤海钻探工程公司《HSE行政责任追究管理办法》、《HSE奖惩管理办法》进行行政责任追究和经济处罚。

本规定自发布之日起实施。录井作业队队长岗位HSE职责

1、录井作业队HSE管理第一责任人，全面负责录井作业队HSE管理工作。

2、负责贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各项HSE规章制度，公司HSE体系文件等。

3、负责组织录井作业队逐级签订HSE责任状，实施个人HSE承诺，督促岗位员工落实各自的HSE责任。

4、负责组织制定录井作业队和阶断性HSE工作计划，并

督促各项工作在岗位上得到有效落实。

5、负责到移动作业场所施工前组织员工开展危害因素识别与评估活动，并针对每个危害因素，制定风险削减与控制措施。

6、负责落实危险作业上报与许可审批制度，并亲自组织对录井作业现场三级危险作业许可的审批，对施工过程进行监督。

7、负责每周组织开展HSE活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，分析各类事故案例，总结评比上周工作，并对下周工作进行具体安排。

8、负责督促员工开展岗位HSE知识自学，经常检查员工自学飞速，并指导工作正确学习。

9、负责每天按照队长岗位HSE巡回检查表开展HSE检查，检查设备设施完好情况、岗位人员遵章守纪情况、交接班等记录填写情况、岗位人员巡检情况等，及时整改或上报各类隐患问题，查处和上报违章行为。

10、负责每天安排生产任务的同时，安排生产作业过程中的HSE要工作，具体提出作业中的风险、防范措施和应急措施等。

11、负责定期组织开展设备设施维护保养，确保设备设施出于完好状态。

12、负责在采用新工艺、新技术、新材料和发生人员、设备变更时、移动场所变更，及时组织进行新增风险的识别，并制定和采取切实有效的防范措施。

13、负责定期进行员工的素质能力评价，达不到要求的及时上

报作业人员管理中心。

14、负责组织制定现场应急处置预案，认真组织开展应急演练，检查应急装备配备与完好情况。

15、负责及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并组织调配研究分析产生事故、未遂事件和违章原因，制定具体纠正预防措施，督促落实。

录井作业队地质师岗位HSE职责

1、负责贯彻落实国家、地方政府有关HSE法律、法规，以及各级HSE规章制度、公司HSE体系文件等。

2、负责实施个休HSE承诺，督促岗位员工落实各自的HSE责任。

3、负责落实和阶段性HSE工作计划，并督促各项工作在各岗位上得到有效落实。

4、负责组织地质人员开展岗位危害因素识别与隐患查找活动，并针对每个危害因素和隐患，制定并落实风险削减与控制措施。

5、负责危险作业许可审批单的填写并进行审查。

6、负责组织地质人员参加周HSE活动，学习有关HSE规章制度、规程和“岗位两书一表”，分析各类事故案例。

7、负责督促地质人员工开展岗位HSE知识自学，经常检查员工自学情况，并指导员工正确学习。

8、负责每天按照地质师岗位HSE巡回检查表对作业现场进行

检查，及时整改或向队长上报各类事故隐患问题，查处和上报违章行为。

9、负责在每天安排地质录井生产任务的同时，安排生产作业过程中的HSE工作，具体提出作业中的风险、防范措施和应急措施等。

10、负责组织地质人员定期开展设备设施维护保养，确保设备设施出于完好状态。

11、负责组织移动场所新增危害因素识别，并制定防范及应急措施。

12、负责定期对地质人员的素质能力进行评价，达不到要求的及时报告队长。

13、负责组织地质人员针对岗位存在的风险组织开展应急演练，检查应急装备配备与完好情况。

14、严格遵守岗位操作规程，不违章作业与指挥。

15、负责及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并协助调查研究分析产生事故、未遂事件和违章的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实。

第五篇：劳务作业队职责

劳务作业队

一、施工作业队机构设置

作业队是项目部所属的作业层，主要有内部建制队和架子队两种。内部整建制队是由公司内部专业队伍完全承担作业任务的施工队，其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。

架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的施工队。

按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，作业队必须纳入项目部管理体系，严禁以包代管。作业队应设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、工班长，以上职务应该由在职职工担任，以确保工程质量、安全、工期按计划完成。

二、施工作业队队长岗位职责

1、主持作业队全面工作，对作业队施工生产全面负责，保证作业队的施工生产处于受控状态。

2、负责作业队人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。

3、负责编制上报现场施工需要的人员、材料和机具设备需求计划。

4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。

5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。

6、组织现场文明施工。

三、施工作业队技术员岗位职责

1、负责作业队的技术管理工作。认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

2、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3、建立和实行技术交底制度，做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组及班组人员进行技术交底。

4、建立书面技术交底台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

5、指导班组作业人员作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

6、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器。

7、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

8、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

四、施工作业队安全员岗位职责

1、在作业队队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的拱行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按安

全自控体系进行处罚。

3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。

4、组织开展安全生产自查和专业检查。

5、负责作业队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6、检查机械设备、个人劳动防护品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。

7、按时上报各种安全检查报表。

五、施工作业队质检员岗位职责

1、严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量的检查与验收。

2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。

3、严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查与验收。

4、配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。

5、对违反项目部质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。

六、施工作业队工班长岗位职责

1、工班长在队长领导下进行各项生产经营活动，对班组工作负全面责任。

2、负责本区域内的环境因素和危险源的识别与控制，参加质量、环境、职业健康安全计划的实施。

3、组织领导班组成员优质、高效的完成各项任务。

4、带领班组成员认真执行规章制度，坚持按技术标准和安全操作规

程作业，随时检查班组成员的执行情况，发现问题及时采取措施，确保安全生产。

5、严格履行承包合同，组织班组成员开展岗位达标升级活动，作好班内经济责任制考核工作，填报工班日报。

6、充分发挥工管员作用，健全必要的基础资料，保持班组的设备，机具状态良好。

7、组织班组成员学习政治、技术业务，积极开展岗位练兵，互帮互学和Qc小组活动，努力提高自身政治、技术素质。

8、以身作则、参加班组活动，支持开展民主管理，关心班组成员，做好思想政治工作。

9、指挥本班组施工生产活动，在保证安全的前提下分配、调整职工工作任务。

10、按照内部经济责任制的落实情况和按劳分配原则，有权按本班组考核分配办法，合理分配班组成员奖金。

11、批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程的职工，对直接危及人身和设备安全的职工有权当即停止其工作。

12、对班组职工的评先、奖惩、提职、晋级、福利及学习深造等方面提出意见和建议。

13、对上级违章指挥可拒绝执行，并向上反映。

14、维护本班组职工的合法权益。

15、完成领导交办的其它工作。