HSE作业计划书

第一篇：HSE作业计划书

一、工程概述

工程名称：苏东-17站扩建工程（土建）

建设单位：长庆油田公司第五采气厂

监理单位：西安长庆工程建设监理有限公司采油五厂监理部

设计单位：西安长庆科技工程有限公司

施工单位：榆林市众泰建筑工程有限公司

本工程的主要内容是：苏东-17站扩建工程（土建）位于内蒙古乌审旗境内，该站征地面积10350.78m2。占地面积为6714.48m2。站内建筑面积为795.6 m2，站内主要设备：500方储罐1具，300方原水罐、清水罐、污水罐共3具，100方反冲洗回收罐1具，水套加热炉2台，20方气液分离集成装置2具，燃气调节阀组1座，配套建设输油、供热、供电、自控、消防、防腐保温等系统。

二、我公司承诺

依法建立健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行。

树立“以人为本、预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，最大限度地保障员工健康和安全。

合理开发利用资源，保护自然生态环境。

创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。

三、方针及目标

1.HSE管理方针

信守承诺；健康至上、安全第一、环境优良。

2.HSE管理目标

向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。

四、QHSE组织机构及管理职责

1、管理机构

项目部依据公司Q／CNPC-YGSJC—6.1《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE的管理工作。项目经理任HSE管理领导小组组长，技术负责人任副组长，安保部为HSE的主管部门，对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构如下：

项目经理为HSE管理体系负责人；各机组营地主管领导为机组营地HSE责任人。各机组设立HSE专职管理员负责机组HSE的工作管理和监督。

2、公司HSE责任制

2.1项目部健康安全环境管理领导小组职责：

执行业主和公司的有关规定；

定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况；

组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；

对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习；

及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。

2.2 项目经理职责

项目经理是HSE管理的第一责任人，负责本项目HSE管理体系正常运作；

对现场作业班组，施工现场，施工人员的健康安全和环境负责；

负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动；

主持召开本项目HSE管理例会，及时解决HSE管理工作出现的各项问题；

组织事故的调查、分析、处理和上报工作。

2.3 HSE主管部门(安保部)的职责

贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定，组织HSE体系在项目部的运行和实施。

负责项目部HSE文件的编制和管理，并按公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制。

对出现的HSE问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康安全环境管理领导小组研究处理决定。

负责HSE管理报表的编报，按要求及时向业主、公司等报送各种报表、报告。及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动。

作好现场的日常检查，定期开展HSE的检查和评比工作。

制定相应的奖惩制度，确保项目的顺利实施。

组织、协调好对全体职工的培训工作。．

做好文件资料的收集、整理工作。

2.4 HSE技术负责人职责

在HSE技术管理上全面负责；

加强HSE技术管理，采用先进技术和防护设备，制定HSE实施、整改和方案； 审批HSE技术方案和措施；

参与事故调查，对事故进行技术原因分析和鉴定，提出技术改进方案。

2.5 HSE检查人职责

负责施工现场HSE监督检查管理；

负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训；

负责制定和实施项目HSE管理计划；

负责HSE事故的调查处理；

宣传和执行业主HSE管理方针和措施，以确保业主HSE管理目标的实现。

2.6HSE教育培训

凡参加施工生产作业的人员由项目部负责进行系统的健康安全环境教育培训，掌握生产作业概况和HSE注意事项。

施工人员进入施工现场教育培训分三级进行：

第一级：由项目领导或HSE监督讲述相关的法律、法规和业主的HSE规定，同时对施工人员提出项目的要求，明确各项制度。

第二级：由工程队负责HSE的领导根据现场工作范围讲述现场特点，相邻工序，配合工序之间关系对HSE的要求，以及操作及设备的安全使用，例如用电、防火等。

第三级：由班组长针对施工人员的岗位HSE要求对施工人员进行教育。

根据不同施工作业情况对施工生产作业人员进行HSE教育，及时掌握施工生产作业中的新技术、新方法、新设备、新材料对HSE的要求。

特种作业人员（电焊工、气焊工、起重工、电工、操作手）必须经过HSE技术培训，经考试合格，持证上岗。

2.7HSE会议

项目部每月召开一次HSE会议，研究解决施工生产作业中存在的HSE问题。必要时，可随时组织召开。

2.8HSE内部审核检查

项目部每月组织一次HSE内部审核检查，根据季节环境和施工生产作业情况随时组织有针对性的内部审核检查。

日常巡回HSE检查由机组HSE监管人进行，项目部HSE监管人配合。

查出的不合格项及时落实整改。对危及人身安全的重大不符合项，在未整改之前不准进行施工生产作业。

五、资源配置：

1、人员配置：

（1）项目负责人：康正强为工程QHSE第一责任人

（2）技术负责人：肖春平

（3）质检员：王忠宁

（4）安全员：刘对对

（5）资料员：黄玉娥

2、物资配置：，仪器有标尺、电火花检漏仪、焊接检验尺、水准仪、经纬仪等测量仪器；设备有ZX7-400S电焊机10台、角向磨光机6个、气割用具4套、焊条烘干箱60Kg、焊条保温筒4个、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋折弯机；大型机械有吊车12T、运管车8T—20T、挖掘机0.9m3、推土机D80；车辆有客货两用车1.5T、中客车。

六、风险评估管理

1、机械事故：主要包括因材料因素或员工人为因素造成设备损坏，以及为此引发的事故；

削减办法：提高员工业务技能和整体素质为主要手段，通过不断培训、学习予以削减和杜绝。

2、地面事故：主要包括员工伤亡或重大设备损坏、火灾、环境污染等；

削减方法：加强员工责任心，严格要求其依章操作，杜绝违章等方式，避免风险。

3、质量事故：技术、施工人员因对图、规范识别不清，责任心不强造成返工，窝工等；

削减方法：加强技术、施工人员专业素质的培训，制定相关奖惩办法，加强对员工的职业道德教育。

七、应急计划

为确保突发性事故发生后能够及时、有效求援，我公司特成立了以项目经理为组长的应急小组，组员由工程负责人和技术负责人组成，储存一定量的应急救援物资，所有急救小组成员与公司QHSE应急小组，公司调度室联系畅通。应急小组接到救援信号后，应及时

奔赴现场，同时上报公司QHSE应急小组，根据事故等级求救于上级QHSE应急小组，联系相应的部门实施救援。

八、管理制度

1、重点部位负责制：

（1）项目经理负责此项工程安全及措施的实施；

（2）组员负责施工过程中QHSE实施情况。

2、会议制度

坚持全公司每周召开一次QHSE情况例会，通报一周QHSE工作情况与存在问题，提出整改措施，对所发生的QHSE事故进行通报和处理。安排布置下一步QHSE工作重点，要求将会议内容详实完整记录备查。

3、QHSE培训制

坚持每月至少进行两次的QHSE知识教育培训学习，学习方式采用聘请专业人员授课、观看电视录像资料、参加QHSE培训、自学、实际操作等手段，对所学内容进行定期考核，并进行奖惩，对新分配人员须经教育、考核后方可上岗。

4、职工健康管理制度

对职工进行每年一次的全面身体检查，搞好职工文化娱乐场所建设，定期开展有益于身心健康的文体活动，使职工上班能安心工作，下班能轻松休息，对职工宿舍进行定期检查，督促其搞好室内卫生，要求其宿舍朴素大方，清洁优雅。

榆林市众泰建筑工程有限公司

2013年4月25日

第二篇：加油站HSE作业计划书

（衡阳中心加油站）HSE作业计划书

一、工程概况

1、作业现场及周边情况

该工程位于衡阳 营销中心中心加油站。该站建筑面积为左右，储油罐个，个m3，个m3，总罐容m3，系类站。

2、主要施工内容 ：新建中心加油站

二、施工组织管理

1、针对 衡阳中心加油站工程项目，我们将以建设单位的要求为标准，选派技术好、素质高、能力强、施工经验丰富的管理人员进驻工地，优质、高效、安全地完成工程施工任务。

2、公司成立项目经理部，项目经理部下设：项目经理、工程技术员、安全监督员等。

3、施工管理职责

（1）项目经理：

全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题；对工程的人、财、物进行总安排和调度。

（2）工程技术员：

技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底，对工程质量和进度负责。

（3）安全监督员：

负责生产人员的安全教育及施工过程的安全监督。

三、施工准备

1、施工安全教育

加油站工程施工项目在开工前，营销中心安全环保部要按规定进行入场安全教育和考试。油库工程施工项目在开工前，由仓储管理部门进行入场安全教育和考试。施工人员安全教育台帐由受教育人员签字确认，未经安全环保教育或考试不合格者不得进入作业现场作业。

2、施工安全准备

（1）施工单位和建设单位都应明确施工及检维修现场HSE责任人。

（2）施工前由使用单位、施工单位对设备设施做全面检查，所在环境经过各项测试合格，满足人员进入和动火要求，并严格履行交接手续。

（3）施工及检维修人员及监护人员到现场，检查施工及检维修准备完好情况。

4、工程危害因素辨识与主要风险

危险目标：加油现场、油罐区、配电室、营业室

风险防范目标：罐区火灾事故、加油机火灾事故、高空坠落事故、机械伤人事故、有限空间室息事故、清洗油罐及动火作业时的着火爆炸、人身伤亡事故等。

四、施工项目方案

详细见施工设计方案

五、风险控制措施

1、针对工程的具体特点，建立健全安全管理保证体系，完善落实安全岗位责任制度。按照“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责”的原则，把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。

2、严格按照施工安全检查标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定，健全各项安全管理制度，落实各种安全措施，在安全的前提下进行施工。

3、对进场人员，要进行全面的安全知识入场教育，提高全员安全施工的自觉性和自我保护意识，杜绝违章指挥，违章作业现象。

4、坚持进行安全技术操作交底，逐条落实到班组每一个人，经常检查监督并认真执行。坚持开展班前安全活动，并写好活动记录。

5、安装、维修和拆除临时用电必须有电工完成，电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线和开动配电箱。

6、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱由专人负责，并经常检查维修。

7、施工人员必须正确佩带合格的安全帽，严禁酒后上班，不得穿拖鞋、高跟鞋登高作业。

8、在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、工具和衣物。

9、须按有关规定向各级安全部门办理手续，在规定的时间内完工后，立即恢复道路的正常使用，以保证消防道路的畅通。

六、应急方案

1、施工场地发生火灾险、高空坠落、物体打击、室息中毒等事故后，立即向施工方和加油站经理报告。施工项目经理和加油站经理立即组织抢救，并向营销中心汇报，拨打报警电话。

2、遇火灾时，应停止作业，切断电源，关闭输油管线阀门，同时疏散外来人员和车辆；清理周围可燃物，用消防毡、消防沙盖住着火地面，并用灭火器进行扑救；如火势无法控制，应指挥车辆离站。收银员将现金、账簿和凭证放入保险柜锁好后撤离现场。如有人员受伤，迅速进行抢救，并送医院治疗。

3、遇窒息中毒时，将中毒者移至空气新鲜外，判断呼吸、心跳状况，立即进行人工呼吸或心脏胸外挤压法并尽快送送往医院抢救。在送往医院的途中，使中毒者平躺，保持呼吸畅通，并继续实施人工抢救。

4、遇创伤时，原则上是先抢救后固定，再送医院，并注意采取措施，防止伤情加重或感染。外部出血立即采取止血措施，防止失血过多而休克。为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。

第三篇：HSE作业计划书(实三-风险识别)

4.2风险评价 4.2.1危害分级标准

4.2.2危害发生频率标准

4.2.4项目风险评价

4．3危害控制措施

第四篇：HSE作业计划书(实四-应急响应及措施)

5应急响应及措施

5.1应急领导小组

组 长：

副组长：

组 员：

5.2应急小组职责及应急工作内容：

应急领导小组负责应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务，及时组织人力、物力和设备对事故进行紧急和及时处理，尽可能避免事故降低经济损失。应急领导小组：

承担项目应急管理责任，负责制定项目应急计划、培训、演练、应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态的处理，发生险情时，负责组织现场人员在事故初期采取紧急处理，尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故善后处理及恢复生产工作。

应急领导小组副组长：

承担本项目应急管理责任。负责应急状态下组织、调度本单位的各项资源用于紧急抢险。

应急领导小组成员：

负责本项目各项应急工作的日常管理，协助处理应急状态下的人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故善后处理恢复生产工作。

员工职责：

所有员工当发生险情时，应有及时向项目部及有关单位报告和积极参与抢险的职责与义务。

应急抢险原则：

以人为本，抢险为先，保护财产和环境，防止事态扩大。

应急工作内容：

发生事故后，首先执行公司《应急手册》（应急信息传递程序）。

发生火灾后，执行公司《应急手册》（火灾信息传递）和（灭火工作程序）发生人员伤亡事故，执行公司《应急手册》（发生重大伤亡事故处理程序）发生自然灾害事故，执行公司《应急手册》（自然灾害应急方案）

事故或险情解除后，由应急小组组长以书面形式下达《应急解除令》并向上级有关部门汇报。

5.3应急措施

5.3.1火灾

（1）救火要在确保人身安全的原则下进行；油料起火不能用水灭火；电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。

（2）职工发现室内起火，应立即判断起火部位；迅速切断油、气、电、停止可以发生火花的一切操作；如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；

（3）火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭；若拌有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸；若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救，拨打119向消防部门报警。

（4）在危险时刻，抢救顺序是先人后物，先贵后廉。

（5）发现营地起火，应立即呼救，通知工地负责人。全体职工听到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。灭火时不能慌乱，要统一服从负责人指挥。要准确判断起火部位，迅速切断区域的油、气、电。若起火面积小，要迅速有组织的用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被扑灭。若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，应立即拨打119向消防部门报警。应采取措施有组织的隔离或消除附近的易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。若有浓烟和有毒气体，要用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸。

5.3.2机动车灭火

驾驶员或其它人员发现机动车辆起火，要立即采取措施将车上人员疏散到车外。应首先使用车上的灭火器灭火，如果火扑不灭，应立即呼救。在停车场，要采取措施隔离其它车辆。若车上装有易燃易爆物品，情况允许时，将车上物品卸下，不允许时，应采取措施控制火势向车上蔓延。若火势控制不了，要采取措施防护由于二次起爆炸引起的伤害。

5.3.3交通事故：

（1）发生交通事故，要立即停车。

（2）抢救伤者，保护现场（抢救伤员需移动现场时，必须做好标记）。

（3）在城市道路发生事故及时拨打122向交通部门、工地负责人报告。

（4）如果现场有危险因素，要设法尽快减少和消除，防止事态扩大。

5.3.4触电

（1）职工发现有人触电，要首先设法切断电源，切记不能用手、脚去摸伤者，造成再次触电。

（2）如电源控制器较远，应就近使用木、竹等绝缘器具给触电者切断电源。雨雪天气要采取措施防止再次触电。

（3）切断电源后，应立即检查伤者伤情，重点检查呼吸和心跳。

（4）需要时，要立即做心脏挤压和口口人工呼吸，运送医院。

5.3.5塔吊事故

（1）塔吊基础下沉、倾斜：立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动；根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜；基础下沉，将下沉部位基础填实，调整至符合规定高度落下千斤顶。

（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：塔吊不做任何动作；根据抢险方案，根据情况采取焊接等手段，将塔吊结构与其它物体连接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。用2~3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。按照抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用起重机将臂杆取下。

（3）塔吊倾翻：采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。

（4）塔身结构变形：将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住；根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。落塔更换损坏结构。

5.3.6脚手架倾覆

（1）因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

（2）脚手架赖以生根的悬挑钢梁变形超过规定值：对悬挑钢梁后锚固点进行

加固，钢梁上面用钢支撑加U形托，旋紧后顶住屋顶。顶埋钢筋环与钢梁之间有空隙，需用马楔塞紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。

（3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张拉的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢筋绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。

5.3.7工伤疾病急救措施

（1）如遇有外伤，要采取措施止血和防止伤口感染。

（2）如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位。

（3）职工在工作中受到伤害或突发疾病，应由班组就地组织急救，并立即通知工地指挥员。

（4）抢救时要注意不断将伤病加重，必须搞清楚原因再行动。

（5）立即送往医院救治。

5.3.8中毒

（1）立即向应急领导小组汇报

（2）分别中毒原因进行现场急救，并保持室内空气清新，进行通风换气。

（3）重症患者，立即送往邻近医院急救处理。

5.3.9骨折急救措施

1、固定伤肢（用三角巾、绷带、药包、木夹板或就地取材）；

2、开放性骨折如有出血，先止血后用无菌纱布，绷带，加压包后固定；

3、应用止痛剂；

4、迅速转往就近医院治疗。

5.3.10烧伤、酸碱和化学药品急救措施

（1）脱离致伤场所，如灭掉伤员身上的火、酸碱化学品所致的，应用清水长时间冲洗；

（2）必要时止痛、镇静；

（3）防止休克、脱水；

（4）转院治疗；

5.3.11基坑坍塌事故应急救援方案

（1）当基坑内发生坍塌事故时，班组应根据现场施工情况，组织人员进行抢救和救护。

（2）现场应急指挥立即清点基坑安全撤离人数及名单，迅速确定可能被掩埋人员及名单。

（3）迅速组织人员对被掩埋人员进行抢救，并采取医疗急救措施。

（4）现场指挥对不能自救的情况，立即拨打120急救电话，等待医疗救助。

5.4 应急物资请单

5.4.1应急物资

（1）灭火器13个（干粉灭火器）

（2）简易担架1个

（3）药品：跌打损伤药品、包扎纱布、碘伏、仁丹、藿香正气水、泻痢停等

5.5未尽事宜详见《应急预案》。

6环境保护措施

6.1能源使用

6.1.1做好节能宣传，加强对工人的教育和监督，杜绝跑、冒、滴、漏，长明灯、长流水。

6.1.2 原材料合理控制避免浪费。

6.1.3用水、用电办理相关手续，装好计量器具，施工结束时及时办理停用手续。

6.2固体废物处理

6.2.1 建筑垃圾按指定位置堆放，严禁随意堆放。

6.2.2 现场设垃圾池，垃圾分类堆放。

6.2.3生活垃圾及时清理。

6.2.4 油漆桶等危险废物指定地点堆放，严禁随意丢弃。

6.3 噪声控制

6.3.1 定期对施工场界噪声进行测量，防止超标。

6.3.2 在规定时段内施工，夜间施工办理夜间施工许可证。

6.3.3 对强噪声场地进行封闭、半封闭防护尽可能降低噪声产生。

6.3.4 加强机械设备的维修保养，降低噪声产生。机械操作严格执行操作规程，杜绝野蛮施工。

6.3粉尘控制

第五篇：计划书作业啊

就业创业协会2010——2011下半学年活动简要计划书 计划一：

企业考察

时间：3月30日至四月4月30日每周周三

每周考察一家在岛内的公司。

前期宣传：，招募考察者。

招募标准：在校大一大二学生，以专业与考察公司符合度为准。

交通方式：自搭公交。

考察内容：由企业安排考察内容。

考察目标：让学生进一步深入企业，了解企业，提高就业意识。有计划有目的的安排学习。中期宣传：邀请记者团随团访问。

考察作业：参与考察的同学需提交考察心得一份。

后期宣传：宣传栏黏贴考察心得，评选最佳考察心得等。

计划二：

职业生涯规划大赛

时间：第十二周至十三周。（以大一新生职业生涯规划书提交时间为准）

前期宣传：提前三天由就业创业协会宣传部制作海报进行宣传，大一各班班长在自班进行宣传并将组织投稿。

初赛环节：

时间：第十二周筛选标准：由此次大赛的评委会——就业创业协会各成员对参赛作品进行评分，并从挑选挑十五名选手进入下一轮比赛。

复赛环节：

高端访问：让参与复赛的选手与企业老总面对面围绕一主题（初定为“大学生就业和职业生涯规划”）进行面对面交流。并由嘉宾评分，挑选十名选手进入决赛。决赛阶段：

（1）晋级成功的10名选手须制作与职业规划理念有关的宣传短片，展示

自我风采；

（2）由从各学部组成的20人大众评审团进行投票，选出最具人气奖的选

手；

（3）各选手以 PPT 形式展示自己的职业规划书；

（4）由主持人宣布获得最佳组织奖的班级；

（5）六位选手分成两组对评委老师提出的问题进行答辩；

（6）由评委老师对此次职业生涯活动和参赛选手进行点评；

（7）主持人公布获奖情况，并进行颁奖。