典型案例

第一篇：典型案例

典 型 案 例

案例一: 修井机吊装运输工程 项目基本情况 ：

某分公司两个修井机吊装运输工程，该项目是层层转包的典型案例，在转包过程中，公司利益外流到外部单位，加大了公司成本。案例一: 修井机吊装运输工程 甲方： 第一层A分公司 乙方：B公司所属装备公司 转包第二层 外部企业

第三层上海望洋国际 层层转包 转包C公司综合事业部 转包 金凯达航运有限公司 第四层

海能达船舶工程服务有限公司 外部企业 案例一：修井机吊装运输工程

该项目是层层转包的典型案例。一个最后 184万元就完成的项目在开始之初报价到447万元。在层层转包中，外部单位获利211万元。B装备公司在已落实驳船资源的情况下仍进行转 包，造成驳船租赁费重复支付。对低成本战略 和协调发展战略的执行存在较大偏差。国家法律明确规定禁止转包。

关于工程转、分包，我国《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》有明确规定转包非法，转包合同不受法律保护。-非法转包 根据有关法律的规定，建筑工程进行合法分包需具备以下条件： 1.工程总承包单位必须将部分工程分包给具有相应资质条件的分包 单位。不具备相应资质条件的分包单位不得承担分包任务。2.工程分包必须经建设单位认可。分包比例不得超过30%。3.工程主体结构或关键部位的施工必须由承包单位自行完成，不得 分包。4.工程分包单位不得将其承包的工程再分包。符合上述条件的工程分包是合法分包，违反其中任何一个条件的分包即违法分包。案例二： ：LIFTBOAT多功能钻井船项目

项目基本情况 ：2006年1月26日和2007年1月13日，总公司分别批复Y 公司建造两艘LIFTBOAT平台，估算59,933万元。合同交船时间分别 为2007年11月15日和2008年2月15日。2009年9月24日，Y公司投委会批准项目组补报的项目预算，项目总投资预算为69,891万元。截至2009年11月，项目进度较计划分别延 期24个月和21个月。2010年7月22日交付使用。项目组不遵循项目建造程序，超越权限、违规办事，对项目重大技术隐患应对措施不当，负有主要的 直接责任。具体表现：

1、不具备开工条件的情况下开工。2007年8月 18日项目实际开工时，缺少必要的图纸，相关图 纸未经审查；不符合《钢质海船入级规范》等行 业规范及建造合同条款对开工条件的规定。

2、发现基本设计的重要错误后没有引起足够重视，措施不当。2007年5月项目尚未正式开工，项目组就发现基本设计方在空船重量计算上存在重大错误，但在基本设计方未完 成重新修正、船级社没有审查，项目组也未审核重心计算结 果的情况下，仍开工建造，特别是2007年11月CCS审图中 心对设计提出质疑并发出警示后，项目组也没有接受其合理 建议，坚持继续施工，以致后来被迫进行适应性改造。同时，项目组建造过程中变更基本设计方未经批准，也未签订应有 的合同协议。

3、项目组问题和责任。未经批准进行适应性改造，加大损失。在出现升降障碍后，项目组未按与船厂签订的建造合同条款厘清责任，超越权限决定 由我方独自承担全部改造成本，根据项目组费用报告，适应性改 造预计支出约2,440万元。项目组在适应性改造方案未获批准的情 况下，从2009年4月开始实质性 改造工作，2009年6月后才上报 适应性改造开工请示。

4、项目管理薄弱。LIFTBOAT项目不仅边设计、边修改、边 建造；而且开工两年后才开始编制项目预算；项目关键技术岗位长 期缺员；吊机、升降系统等重要采办事项不规范。项目领导小组问题和责任

项目领导小组对于这种首次建造的船型认识不足、重视不够、组织不 到位，管理失控。主要负责人负有直接领导责任。具体表现在：

1、组织措施不到位。未定期组织召开项目领导小组会议；领导小组人员调整 不及时；管理权限下放而弱化管控力度；项目人员配备不完整，重要技术岗位长 期空缺。

2、项目管理过程缺乏主动性。项目建造过程中，领导小组主要负责同志被动 接受信息多，主动过问情况少；向项目组做出过一些指示，但监督检查落实情况 少；与项目组的沟通渠道不畅。

3、职责履行不当、整改措施不得力。未对有关重大事项及时进行决策。如未 及时纠正项目建设的“三边”状态；未对项目超支采取有效措施；技术监督不到 位；适应性改造过程失控；部分重大变更未上报总公司批准等。

业务部门的问题和责任。相关业务部门没有及时发现和处理项目执行过程中的问题，监督、检查、指导、协调不到位，负有间接管理责任。

LIFTBOAT项目的业务以及技术检查、指导、协调由物资装备部 负责，预算和资金管理由计划资金部负责，项目后期部分业务和财务 管理由油田生产事业部负责。但物资装备部未对概念设计方的设计能 力进行充分评估；油田生产事业部费用核对不及时；计划资金部未能 及时组织编制项目预算。总公司对相关责任人进行了处理 责任人 褚寅秋 张建军 王永新 王新根 职务 项目总经理 控制部经理 技术部经理 技术部经理 处 理 撤职、行政降三级处分 行政降一级处分，扣发5 －6个月奖金 警告处分，扣发3个月年 终奖的经济处罚

李迅科公司副总裁、项目领导 撤职、行政降一级处分 小组责任人 警告处分，扣发3-12个月 年终奖的经济处罚

刘宝元、刘书 水 有关部门责任人 赵顺强、董中新

案例三： 船舶事业部工作船租赁情况

项目基本情况 ：2008年4月至2009年4月，中海油服船舶事业部先后 与多家民营企业签订工作船委托建造并租赁协议，有效执行的为与14 家民营企业船东签订的35艘供应船、三用工作船的委托建造并租赁协 议。这些协议中包括总公司2008年批复但目前暂停建造的34艘工作船项目 中的6艘小马力工作船。这些协议均约定了租期不足5年（个别合同约定为6或8年）由中海油服 回购的条款。按照5年租期匡算，35艘工作船租金总支出金额超过42 亿元。船舶事业部工作船租赁情况 主要问题和责任

1、越权签订含资产回购条款的船舶租赁合同。虽然利用社会船舶资源是中海油服管理层的决策，但船舶事业 部在未履行必要的上报及审批程序的情况下，越权与民营企业船东 签订含回购条款的协议，其回购条款超出了总公司采办制度规定权 限以及中海油服法人授权委托书授权范围。其中：船舶事业部总经 理签订10份21艘船的合同；主管副总经理签订4份14艘船的合同。在上述合同协议中，加盖船舶事业部行政章的9份、加盖中海油服合同专用章的5份。

2、选择船东未履行相关采办和招评标程序，所选 择的船东有些明显缺乏履约能 力。在委托建造并租赁船舶的过程中，船舶事业部没有按相关规定 组织采办和招评标公开选择船东，而是由总经理及主管副总经理与船 东协商，并确定主要协议条款，然后会同业务部门签署协议。所选择 的船东有些财务实力较弱、部分船东为完成本次交易所临时成立，明 显缺乏船舶租赁或建造经验。

3、某些合同执行过程没有体现企业的应有利益。

未设臵必要的履约条款以保障船东履行建造义务，出现不履约 行为时我方得不到补偿；为满足船东融资需要而变更协议形式；因船 东单方原因而变更建造数量，如九江银星造船有限公司分别由6艘先 变更为8艘，然后由8艘变更为4艘；个别合同执行存在重要疏漏，如 2009年1月与浙江民龙海洋船务有限公司签订的2艘作业船的协议，船舶事业部一直没有建造信息，直到2009年12月3日才反馈信息已在船厂建造。

总公司对船舶事业部总经理撤职、行政降2级，扣发12个月奖金；主管副总经理警告处分,扣发 12个月奖金；油服公司责任人国际业务和市场部合同管理统计岗员工、国际业务和市场部合同文本与评审岗员工给予训诫，扣发3个月年终奖的 经济处罚。案例四： 张焕然违规对外提供担保

基本情况 ：1994年5月16日至2001年8月24日任中国海洋石油南海 东部公司总会计师，2001年8月27日企业内部退养。1998年5月，东部公司为广东微侵袭神经外科治疗中心向中国光大银 行深圳分行借款200万美元提供担保。保证合同、法人授权委托证明书、法人代表证明书、银行担保核实单等4件附件上的公章及法人授权委托 证明书上印章，均为张焕然找到当时东部公司办公室公章管理岗邹啟 香盖上。张焕然在保证合同甲方法定代表人（或委托代理人）、《中 国光大银行深圳分行贷款担保核实单》法定代表人（或委托代理人）处签名。1999年，200万美元借款期满后，广东微侵袭神经外科治疗中心未在合同的规定期限内偿还借款本息。其母公司深圳市真丰实业有限公司与中国光大银行深圳分行签订了人民币1400万元的借款合同。东部公司 蛇口基地公司为此合同提供担保，保证方式为连带责任保证。张焕然在 保证合同甲方法定代表人（或委托代理人）处、光大银行深圳分行出具 的不可撤销担保《确认通知》法定代表人（授权人）处签名。张焕然在两次担保办理的过程中未向时任东部公司法定代表人、蛇 口基地公司法定代表人钱富浩请示或报告。

2005年3月30日，光大银行从东部公司划走人 民币1237万元，用于偿还贷款本金人民币1222万元，支付相关法律费用人民币15.67万元。2004年至2006年底，为挽回损失，东部公司发生律师、差 旅等费用合计人民币75万元。截止目前，真丰实业仅向东部公司还款人民币100万元。

张焕然违反《中国海洋石油总公司内部财务管理办法》（海油总财 ［1998］20号）规定：“未经总公司批准，各所属单位不得为非关联企 业提供任何形式的担保。” 致使东部公司承担连带责任，造成重大经济损 失，张焕然对此负有直 接责任。《中国海洋石油总公司员工违纪处理办法》第二十六条规定：“违反企业 议事规则或决策程序，个人决定重大事项。”情节较轻的给予警告处分； 情节较重的，给予降职（级）处分。第七十二条规定：“中国海油员工，拒不执行上级决策和工作部署，或者 违反决策程序，给企业和职工利益造成损失和影响，情节较重的，对直接 责任者，给予警告直至降职（级）处分；损失重大或影响恶劣的，给予降 职（级）直至开除处分。

依据张焕然违纪行为给公司造成重大损失的事实，考虑到张焕然2006年10月26日已 到法定退休年龄，为严肃纪律，教育员工，总公司决定，给予张焕然降级（两级）、开除党籍处分。案例五：王萌等严重违反廉洁从业规定的行为

基本情况 ： 王 萌，男，曾任合众公司（现油建深圳分公司）蛇口机电分公司经理、合众公司副经理、油建南装公司常务副经理，现任油建深圳分公司书记、副经理。程景芳，王萌之妻，现为中海油服深圳分公司人事薪酬岗员工。胡家品，男，2000年至2009年任中海油深圳分公司惠州油田CACT作 业者集团钻完井作业总监，现任中海油HUSKY联管会钻井代表。郑 洁，女，2007年至2009年任合众公司采办部经理。

2003年，个体户王发铭分别找到王萌的妻子程景芳和胡家品 的妻子张林美，要求一同开办公司，表示不需要程景芳、张林美 投资，也不需要参与公司的日常管理。2003年11月，王发铭与 程景芳、张林美、郑菱（郑洁的姐姐）一起，在深圳市注册成立 深圳市顺达近海实业有限公司（以下简称顺达公司），注册资本 200万元，从事非正当商业行为。其中，程景芳、张林美没有实 际出资，但占有 25%的公司股权，即50万元人民币的“干股”。王萌与程景芳、胡家品与张林美分别是夫妻关系，夫妻存续期间 收受的干股属于夫妻共有财产，视为王萌、胡家品变相收受干股。

顺达公司利用三位股东与海油领导人员的亲属关系及利用海 油甲乙方服务关系，从各股东亲属任职单位或股东亲属任职单位 的乙方单位揽活。据初步统计，2003年11月至2009年6月30日，顺达公司与采油深圳分公司、油建深圳分公司、中海油服综合事 业部深圳基地等多家单位有业务往来，且数额巨大。见表：发生业务相关单位 油建深圳分公司 合众近海建设公司 海油发展采油公司深圳分公 司 中海油服综合事业部湛江基 地 合 计 付款金额（万元）2143.56 318.61 1174.09 908.55 4544.81 王萌作为合众公司深圳分公司原蛇口机电公司、合众公司负责人，在知道妻子程景芳收受顺达公司干股成为顺达公司股东的情况下，从2004 年至2009年每年与顺达公司签订年度服务协议。合众公司以工程量饱满、人员不足为由，多次将揽到的工程、维修项目，转包或分包给顺达公司。合众公司采办招投标程序不规范，招标资料保管不齐全，顺达公司议标 数量过多且大部分议标理由不充分。2004年至2009年，合众公司与顺 达公司交易金额约2462.17万元，其中王萌个人代表公司与顺达公司签 订合同91份，合同金额约1521万元；王萌授权合众公司深圳分公司副 经理古伦武与顺达公司签订合同及订单81份，合同金额约174万元。

郑洁在负责公司采办管理、组织公司招投标工作、审核、签订合同等 相关工作时，采办招标过程中问题较多，资料不全，分包过程中存在大 量围标、陪标迹象；其姐姐郑菱出资的顺达公司中标率较高；郑洁身为 采办部经理，未向公司报告也未提出回避。

对违纪人员的处理：根据《员工违纪处理办法》

王 萌：给予王萌撤职、岗薪降三级和党内严重警告处分。程景芳：给予程景芳撤职、岗薪降一级处分。胡家品：鉴于在组织调查期间，胡家品、张林美能主动将所持顺达 公司股份以1元人民币价格转让的事实，给予胡家品撤职、岗薪降一级 处分。郑 洁：给予郑洁撤职、岗薪降一级处分。案例六：采办案例——单纯追求低报价

基本情况：审计组在对下游某大型建设项目全过程跟踪审计过程中发现，采办招标前期阶段发现的对“低价中标”执行上的偏差导致的后续 问题在2008下半年凸显出来。不正常的“低价中标”引起项目进 度滞后、管理不到位、大量索赔和变更、工程质量低劣等一系列问 题。采办招标前期阶段的对“低价中标” 执行上的偏差导致项目后期管理出现后遗症。经过3次价格澄 清，反复压价 后，A公司以 1800万元低价 中标某厂区建筑工程 概算3500万元；A公司初始 报价3242万元；B公司报价 1680万元弃标；其他公司报价 均在2600万元以上。

“低价中标”分析

总公司低价中标原则是低成本战略的具体体现，但执行中出现偏差，多数是由于过度强调低价中标而未严格遵守评标规则引起的。由于项目组对价格标进行多次无实质性内容的澄清，而这种澄清缺乏明确依据和标准，可能导致承包商为获取项目竞相压低报价，形成恶性竞争，增大 项目建设风险。这种做法不仅在成本上没有达到低价中标的预期效果，反而加大了项 目详细设计深度不够、施工转分包、变更增加、工期延误、影响工程质 量等风险。

合理利用最低价中标法能最大限度节约建设资金，使业主获得比较 大的投资收益，对项目控制造价、节省投资效果显著，项目组在执行中 应注意操作不当引起的风险。该问题暴露出总公司对中下游项目管理缺乏经验。随着中下游项目的全面推进，总公司面对的领域和专业面越来越宽，管理上的挑战也是前所未有。如何在高速扩张的过程中保持高效、规范运作，是我们面临的重大课题。对类似项目的全过程跟踪审计力度应进一步加强。案例七：“小金库”案例 1.小金库的存在形式：

隐匿收入设立“小金库” ……

2．用资产处置、出租、使用收入设立“小金库”;．用股权投资、债权投 资取得的投资收益设立“小金库”;．用政府奖励资金、社会捐赠、企业高管人员上交兼职薪酬、境外企业和中外合 资企业中方人员劳务费用结余等其他收入设立“小金库”。

虚列支出设立“小金库” ．虚列产品成本、工程成本、采购成本、劳务成本等营业成本设立“小金 库”;2 ．虚列研究与开发费、业务招待费、会议费、销售手续费、销售服务费等期 间费用设立“小金库”;．虚列职工工资、福利费用、社会保险费用、工会经费、管理人员职务消费等人工成本设立“小金库”。转移资产设立“小金库” ．以虚假会计核算方式转移原材料、产成品等资产设立“小金库”;2 ．以虚假股权投资、虚假应收款项坏账核销等方式转移资产设立“小金库”;3 ．以虚假资产盘亏、毁损、报废方式转移资产设立“小金库”;．以虚假关联交易方式转移资产设立“小金库”。……

总公司“小金库”专项治理自查过程中，发现“小金库”4个，其中： 中国海洋石油南海西部公司职工基金。1997年5月，公司设立了专 门的基金管理科负责公司各项基金的归集、存储、支取和日常营运等具 体工作，并设立专门的账簿进行核算。基金的资金来源主要包括职工住 房共有维修基金、职工奖金以 及未发放职工的住房货币化补贴等，支出 业务发生时严格按照公司日常的审批程序进行管理，内容包括维修住房、发放职工奖金等。2008年以来职工基金累计收入（含存款利息收入）12610万元，累计支出3814万元。

小金库的处理原则： 对被查发现的“小金库”，除依法进行财务、税务等相关处理外，还要对责任企业或单位依法予以行政处罚，对有关责任人员要依纪依法 追究责任。《 设立“小金库”和使用“小金库”款项违纪行为适用＜中国共产党纪 律处分条例＞若干问题的解释》 《 设立“小金库”和使用“小金库”款项违法违纪行为政纪处分暂行规 定》对在治理工作中弄虚作假、压案不查、对抗检查、拒不纠正、销毁证据、突击花钱、打击报复举报人的，或重点检查中发现“小金库”数额巨大、情节严重的，要按照有关规定从重处理。涉嫌犯罪的，移交司法机关依 法处理。案例八：泄密案件 基本情况 ：

2010年7月，北京市第一中级人民法院以“窃取国家机密罪”判处美籍 华裔地质学家薛峰8年徒刑。2007年，薛峰因参与向其美国雇主出售中国石油行业商业数据库被国安以 “窃取国家机密”为由逮捕，美国政府曾为此多次施压无果。报道称薛峰出生于中国并在芝加哥大学接受培训，后受雇于美国能源 公司IHS能源。他安排向IHS公司出售了中国石油行业的商业数据库，并因此与2007年底被捕。薛峰被拘押后不久，美大使馆就开始关注，曾20多次探视，据称奥巴马访华时曾在北京提到该案；中国官员称此案是2007 年底2008年初破获的一起间谍案，有扎实证据证实此人窃取国家机密。

薛峰在窃取国家石油行业商业数据的过程中采取的主要手法一是组织学术活动，二是利用自己在三大油工作的同学。由于对国家秘密思想麻痹，或者警惕性不高，此案涉及中国海油的有6个人，大都是我们自己培养的测井、勘探方面的专家，其中，被司法机关以非国家机关工作人员受贿罪追究刑事责任的三人，依据《员工违纪处理办法》，公司同时给予三人“双开处理—开除党籍、解除劳动合同”。其他三人，被移送公司内部处理。我们必须持续强化“大公司胸怀，小公司心态”的理念。

第二篇：典型案例参考格式

国家中等职业教育改革发展示范学校建设

青岛即墨市第一职业中等专业学校 典型案例题目：字体要求为用2号宋体，加粗，居中。

姓名：（打印时，姓名2字不出现）字体要求为用3号宋体，加粗，居中。

时间（如二〇一四年四月）字体要求为用3号宋体，加粗，居中。

即墨市第一职业中等专业学校国家中职示范校项目建设成果

正文字体一般使用四号宋体，正文段落间距设置为零，行间距为25磅。其中（2）一级标题：黑体；序号依次用：“一”、“二”„„；（3）二级标题：黑体；序号依次用：“

（一）”、“

（二）”„„；（4）三级标题：黑体；序号依次用：“1.”、“2.”„„。

典型案例参考格式

前面可以加上个帽：对本案例进行简单地说明。

第一部分：

实施背景。简述面临什么问题及其具体表现。要立足于本校的实际和需要，体现“为什么要这么做”；

第二部分：

主要目标。介绍预期成果和创新点。即通过这么做，要解决什么问题，要达到什么样的状态；

第三部分：

工作过程（实施过程）。详述解决问题的思路、方法、程序等

第四部分：

条件保障（实施条件）。介绍解决问题需具备的保障条件；

第五部分：

实际成果、成效及推广情况。要与实施背景和主要目标等方面相呼应，重点在于具体解决了什么问题，成效如何，而非仅仅谈其外在影响（比如得到了多少荣誉，受到了多少表彰等）；

第六部分：

体会与思考（评价与认识）。即通过具体“做”的过程，反思还存在哪些问题，在哪些方面还有进一步改进的空间，也可进行经验总结。

以上六个方面是撰写案例的建议框架，其具体标题、表现形式、撰写风格视各自案例的特点，可以灵活多样。

每个案例字数控制在3000字左右，尽量不超过5000字。

如文档包含图片，为方便编辑，请同时在系统里提交原图，原图大小在2M以内。

第三篇：典型案例

个 人 简 历

方林海，1993年毕业于淮南师范专科学校，200年6月自考安师大汉语言文学本科毕业，中学语文一级教师。任教十余年，历任班主任工作，并卓有成效，所任班级在历次中考中均取得优异成绩，曾多次被评为镇县级“文明班级”，同时有海曼、陈桥等同学多次被评为县级“三好”学生和淮北市“三好”学生。从教之余，致力于语文教育教学研究，探讨新课改动向，结合教学实际，研发“三段五步”教学模式，曾先后有《新课改下语文课改的几点思考》等十余篇论文在县级以上刊物发表或获奖。

典 型 案 例

濉溪县刘桥镇中心学校 陈卫东

我长期担任毕业班班主任，对杜绝流生工作作了不懈的努力，一有流生，我就千方百计动员其回校。去年秋季学期开学不久，就有一个叫梁红的同学想停学，原因是觉得数理成绩跟不上班，我便及时做她的思想工作，称赞她的作文写得好，（在母亲节举行的全校作文大赛——献给母亲的歌上获得全校一等奖）鼓励她树立学下去的信心，并请数理老师多多帮她补补数理课，她不停学了。后来这个女同学在一次夜自修以后，回家的路上，遇到几个无赖的纠缠调戏，又想停学了，我便特许她不到校上夜自修。又一次让她留在了学校。后来她的家长终因觉得读书无用，不如让她出去打工早赚钱，又一次动摇了她上学的信心，我立即给她家长打了电话，晓之以理，动之以情，还特地请她当小学教师的表姐把我写给她家长的一封信，顺便协助做动员说服工作。此后，我又一日一次登门动员，精诚所至，金石为开，梁红同学从此安心上学，再无停学的念头。

记得我刚做到班主任的时候火气是比较大的，很容易在课堂上发脾气批语学生，往往适得其反，后来，我慢慢摸索出一些行之有效的招数。就是用放大镜看学生的优点，用缩小镜看学生的缺点。七年级我班有个男生吕维勋，性格比较反叛，具体表现可以用两句话来总结概括：班主任说什么他都不变，班干部做什么他都认为不对！但是这个学生有一个爱好踢足球，口才和反应能力都很不错，出黑板报也是个人才，有一次我班与兄弟班踢足球，结果我们班3：2胜了，其中有两个球是他进的，我当时立即把握住这个大好时机，当晚找他出来谈话，首先我就赞扬他今天足球场上表现如何积极英勇，关键时刻连下两城，力换狂澜，为班级的胜利奠下了坚实的基础，获得了同学们一浪接一浪的掌声，之后我又跟他聊荷兰足球的全攻全守，巴西的足球艺术，聊到足球他特别来劲，聊完足球我发现他的脸上已经露出了春天般的微笑，之后我又跟他回顾在主题班会上他如何舌战群雄，面不改色心不跳，然后我又大力表扬他出的黑板报如何的别具一格，赞扬完后我发现他已经变成了欢乐的海洋，这个时候我看准时机话题突然一转：“但是你有没有好好想过，你在班里那么有才干都没有一个人选你当班干部，你有没有冷静的思考过为什么？”然后我跟他一一分析原因，开始的时候他还只是点点头，到了后来他自己主动表态，过一段时间，我又跟他出来长谈了一次，慢慢的我发现这个学生在学习态度与同学相处方面有了很大的改观，期末考试后他第一个跑到我家里来问自己的成绩，问自己的成绩有没有进步。八年级一开学我就起用该同学做班干部，做的很出色，而且曾经有一次考试进入过年级前二十名。

进入九年级，班上有一位女同学叫吕艳丽，由于爸爸和妈妈离了婚，她判给了妈妈，因此与弟弟、妹妹也分开了。她心情受到了伤害，无心上学，我了解情况后，多次找她谈心，让她明白不要轻易在心中埋下仇恨的种子，不要轻易做出于人于已都不利的傻事，那只会给妈妈带来更深的伤害与痛楚。大人的事情有时你还很难弄明白，因为你毕竟太小，还无法理解父母婚姻的对与错。虽然你和弟弟妹妹分别判给了父母双方，暂时不能朝夕相处，但谁也拆不散你们之间的手足情与彼此的关爱。做一个懂事、善良又勤奋好学的女孩，那便是你给予妈妈的最大安慰。目前这位同学学习非常刻苦，在全县最后一次模拟考试中，成绩非常理想。

绿色教育的理想境界

——优秀班主任工作总结

濉溪县刘桥镇中心学校

陈卫东

做教师辛苦，做班主任更不容易。面对几十个性格各异的学生，管理起来是颇费心思的，一路爱下去，他们自以为是；一味严厉训斥、讽刺、挖苦，他们顶牛逆反。屡教不改的难免给人“朽木”之感。我在班主任工作中愈来愈认识到，对学生的教育中爱心、强制、等待是三位一体的关系，一样都不能少。

一、学生需要老师的爱犹如禾苗需要雨露

没有爱就没有教育。试想，每当你看到学生，尤其学困生，从你心里涌出来的不是浓浓的爱意，而是厌烦，理都不想理，你又怎么想教育他？当班主任的都有这样的体会，对那些优秀学生想不爱他们都难，对三天两头打架、上网、抽烟、喝酒、犯错误的学生想说爱他们真不容易。但正因为不容易，爱对他们来说才弥足珍贵，才能使他们无所谓的心有所动。魏书生说：“不管多调皮的学生，他往你跟前一站，当班主任的就得学会钻到他心里去，钻到他的心灵世界中去，去真正的爱他，尊重他，理解他。”其实调皮学生更在乎老师和同学对自己的态度。他们更渴望思想的交流，情感的宣泄，心灵的慰藉。很多时候他们的调皮之举不过是想引起老师和同学对他的注意罢了，比如在课堂上的故意说笑、出洋相。

对这些学生，我坚持一个原则：尊重学生的志向，顺应学生的性情。具体做法是先交朋友不谈看法。有机会我就和他们聊几句，吃饭、穿衣，兴趣爱好，球星、影星，东扯西拉就是不谈他们的学习。他们的行为表现。有时就和他们天南地北地胡扯，有时我还会把自己高兴的事，心烦的事讲给他们听；有时周日我还会约上几个学生一起去户外活动。每到周末，我要问一问他们的钱够不够用，有没有回家的路费。我要给他们一个感觉：老师不烦我，老师是关心我的。

教育学生不是演戏，贵在真诚，要表里如一，要付出真情，才能和学生零距离相处。见面时的一个微笑，抑郁时的一丝安慰，挫折时的一声鼓励，困难时的一点帮助，看似微不足道，但很多时候，很多学生需要的就是这么一点点。

教育实践使我明白了一个道理：面对玩劣学生你不知道说什么好时，就真心爱他吧，因为世界上只有爱是不会被拒绝的，因为学生需要老师的爱犹如禾苗需要雨露。

二、学生很多好习惯需要强制养成

苏霍姆林斯基说：“教育者的任务是既要激发学生的信心、自尊、激发他们蕴藏的创造才能，真诚的关心爱护学生，相信你的学生都是闪光的金子。同时也要对学生心灵里滋长的一切错误的东西采取毫不妥协的态度，让学生分清对与错，是与非。”

长期担任初中毕业班班主任，我深深知道初中生十三、四岁的年龄正是自我意识膨胀的时候，其特征就是过分的自负和过分以自我为中心。他们表现出来的非社会性行为诸如不遵守课堂纪律，不听从老师的教导，打架斗殴等等都是自我意识膨胀的结果。强制就是要遏制学生自我意识膨胀所表现出来的不良行为，无须说理，也没有对与错的说明，违反了校规校纪就是错，旨在调动学生自己心里去认识是非对错，让学自己去控制，让学生对自己的行为负责。魏书生对违纪的学生不是常罚他们唱歌、写日记、跑步吗。

不以规矩不成方圆，学生很多好习惯需要强制养成。做广播操迟到、缺席是懒学生的家常便饭，不是想迟到缺席，是没那意志，爱心也改变不了他们这个懒。我就强制他们补，谁广播操迟到或缺席，我就强制他们跑步做操，非补上每天这些必修课不行。对随手乱扔纸屑的学生，就强制他值日一周，非让树立起“爱护环境、人人有责”的意识不可。久而久之，做操迟到缺席的没有了，教室里也看不见乱扔的纸屑了。

没有强制的教育不是完整的教育。对于学生的违纪行为，我在动之以情，晓之以理之后，当怒则怒，当罚则罚，当强制则强制，让学生在体验中适应，适应过后就是意志，就是习惯。对有些学生来说，即使不能内化为素质形成为习惯，也是一种自律和他律的影响力、约束力。

三、充满爱的等待是对学生成功的欣赏

“三分等待，七分等待”。做任何事情都要有一个过程，教育就是一个朝朝暮暮集腋成裘的过程，是一个“随风潜入夜，润物细无声”的过程。教育学生不能心浮气躁，不能急于求成。每个学生摆脱幼稚，告别无知，改变玩劣，抛弃恶习都需要有一个过程。不能指望几多关心，几次谈话，几番强制就能立竿见影。

学生不仅存在着天生的差异，接受后天的教育也存在着差异。同是违纪，有人改正快，有人改正就慢。世界上没有两片相同的树叶，同样也没有两个相同的学生，学生之间不存在可比性，唯一能比也应该比的是他的现在和过去，今天和昨天。等待就是承认差异，尊重差异，善待差异。“人非圣贤，就能无过”关键是要用发展的眼光看待学生。

学生上网，谈恋爱，抽烟等的确影响学习，但当他们身陷其中不能自拔时，也许他们的内心比谁都痛苦，他们也想改正，但缺少意志，没有自控力。此时的我表现出极大的耐心和意志，在学生稍有转变和进步时，适时地用“你很棒，都坚持这么长时间了”、“你一定能行”等等肯定和激励性的语言赞扬他、鼓励他。有时候他们也会告诉我：“老师你不知道，我比上学期好多了”、“昨天别人喊我去上网，我没去”。几番自我较量之后，学生也等来了自己的转变。

庄稼无收年年种，总有能收成的时候，需要的就是积极的等待。等待也是一个教育过程，是学生的自我教育过程。等待也是一种欣赏，是对学生成长的欣赏，也是对自己工作的欣赏。在等待中付出，在等待中收获。我班的吕维勋同学，刚入学时就是一个玩劣分子，现在都变成了一个品学兼优的学生。在八年级下学期举行的“爱国主义”读书活动，喜获县级二等奖。

总而言之，爱心、强制、等待三者在班级管理中犹如春天里的绿，把它们统一起来就会永保教育的青春。难于教育的学生并不可怕，懒于教育的班主任才真的可怕。

第四篇：典型案例

一、某小区2000年5月通过竣工验收,购房合同及入伙通知上要求业主2000年9月10业主正式入住,而2005年7月,15号楼3单元701室业主张三前来投诉因下雨屋顶漏水,如果你在值班,投诉到你这儿,你应该如何处理,依据是什么?

二、某日晚7点，业主刘先生把汽车停在小区的地下车库里。第二天早上，他发现车不见了。刘先生立即将这事告诉了车库保安，同时打了110报警。公安机关根据保安监控中心的录像判断，事发当晚录像中一个戴墨镜的人很可能就是盗车者。好多日子过去了，车子仍未找回。刘先生认为，他每月向物业管理公司交350元的停车费，他的车子被盗了，物业管理公司负有不可推卸的责任。物业管理公司却表示，公司不负责小区内车辆的安全。因为，小区《管理规约》规定，公司收取的350元只是车位出租费。而刘先生指出，他的车子被盗时，车库出口的栏杆已坏两个多月了，在栏杆未坏之前，汽车进出是要刷卡的。栏杆坏了，汽车出入不用刷卡，也没有如何盘查。此事，物业管理公司和刘先生分陈己见，各执一端。你对此事有何看法？

三、小区内的石桌砸伤人，由谁来负责？

四、因排水管道不畅，而使业主室内受损的责任由谁承担？

【专案简介】甲小区某号602室由被告华某承租，502室由原告王某承租。因被告某物业管理公司未在该号楼顶平台落水管道进口处按规范要求设置防护网，被鸟钻进管道内筑巢，致使管道堵塞。被告华某在装潢602室房屋时，未经物业公司同意擅自将602室阳台处的排水口封死。一天，遭遇大雨，因落水管道堵塞，雨水从楼顶落水管道接口处流进602室阳台，因该阳台排水口已封死，积水无法排出，沿602室周围墙角深入502室，致使原告王某装潢的地板等物受损。原告王某要求赔偿，但因被告华某与物业管理公司相互推诿，原告王某遂诉讼至法院。

五、业主王某在入住装修时，提出二次装修申请，物业公司经审查认为符合安全等要求，予以批复。后王某在装修厕所时擅自改动供暖管道位置，被物业公司检查时及时发现，责令王某停止施工、限期恢复。王某认为不影响物业使用，迟迟不予理睬。于是物业公司向主管部门报告，但主管部门迟迟不予处理。于是物业公司在要王某写出一份“出现安全事故责任自负”的保证书后，向王某收取2000元罚款，未作其他处置。试就以上描述的情况对本案做出评析。（10分）

六、在物业管理区域内被抢劫能要物业管理公司赔偿吗？

第五篇：典型案例

柳河县政策法规与监察科典型案例分析

案例：在开展整治非法用工打击违法犯罪检查专项行动以来，我县劳动监察大队查处了一些违反劳动保障法律法规的单位，其中天鑫建筑公司拖欠农民工工资案件较为典型。

案情：我县劳动保障监察大队接到王某等人的举报，反映天鑫建筑公司下属——孤山子家属楼工地、四小工地拖欠农民工工资2000余万元，涉及人数3名。

调查经过：我县劳动监察大队接到此举报后，立即调查处理此事。天鑫公司违规将工程项目分包给了没有资质的包工头，并签订了承包协议。孤山子家属楼工地提供材料和部分工资，直接结算给包工头，公司未与农民工直接签订劳动合同，而承包工程的包工头又不是法人主体，属于私下用工，有的包工头不愿同开发商进行结算（工程预算已超付），最终产生了农民工工资严重拖欠的现象。

处理结果：我县劳动保障监察大队在调查清楚情况后，依据《建设领域农民工工资支付管理办法》第七条（企业应当将工资发放给农民工本人，严禁发放给包工头或不具备用工主体组织的个人），第十二条（工程总承包企业不得违反规定将工程，发包、分包给不具备用工主体组织和个人；否则，应承担清偿工资连带责任），责令其支付工资90余万元。该公司经建设局等部门多次协调，了解清楚相关法律依据后，将所欠工资发放给工人。并附书面“拖欠人员工资有关事宜的汇报”一份。

分析：由于目前建筑市场较为混乱，在某一建筑单位中标承建某一项目后，往往会出现非法转包，层层分包等情况，致使中间环节过多，容易发生拖欠农民工工资。针对此现象，我县劳动监察部门积极与建设、安全监督等相关单位密切合作，齐抓共管，确保建筑领域农民工工资基本按时足额发放到位。