第一篇:发电厂运行2017年戊值工作总结
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结:
2017年即将过去,回首这一年,在公司和发电部各级领导的正确指导下,在全体班组成员的共同努力下,克服诸多不利因素,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的工作成绩。在这一年的工作中,不仅有成功的喜悦也有失败的教训,对与班组每个成员来说都有不小收获,现将2017年度主要工作总结如下:
2017年主要工作:
一,安全生产方面。
1、配合二套机组检修,在机组检修期间全面落实集团公司和公司安全措施和安全规定,严格执行消缺管理,坚持确保两票三制原则,工作票合格率95%以上,保证机组检修稳定顺利进行。
2.在设备巡检上,不断加强细致化检测力度,提高运行设备的可靠性,确保完成公司下发的各项安全指标。
3.根据班组自身情况及人员配备,加强安全学习,不断提高团队安全生产理念,避免出现人身伤亡、设备损坏、影响外网及人为责任造成的重大事故。
4.配合厂部及发电部做好春季检查自查自纠工作,开展迎峰度夏,防汛应急演练一次。
5.在发电部的领导下,进行了集控反事故应急演练一次,使班组成员得到了良好的锻炼,适应了在事故情况下处理设备,以及异常的应变能力。
6.在冬季供热期间,加强对环保数值的监视,把环保工作提高到战略高度,克服天然气不足等不利因素,确保环保指标在规定范围之内。
7.开展岗位双述(手指口述,岗位职责和安全事项描述),并认真贯彻执行。
8.针对机组频繁调峰启停的实际情况,在车间专工和各级领导的指导下,培养班组各岗位人员在机组热态下启停的各种实际操作及重点环节监视调整,使班组成员提高运行操作技能及调整水平。9.认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关事件吸取经验教训杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,保证班组安全生产。
10.积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”的要求,积极配合公司开展的小指标竞赛活动,做到争取好的名次。
二、班组培训方面
1.按时参加学习班日常培训,按照周、月计划开展培训工作,并定期进行知识点的考核。
2.对新入厂人员,签订师徒合同,了解电厂的生产过程以及设备构成,制定相应的培训计划,按时按质的,保证培训计划的完成。3.参加车间组织的赴江苏戚墅堰发电有限公司仿真机学习培训工作,并取得优异成绩。
4.参加车间集控主值、副值班员人才储备竞聘考试,成绩优异并取得竞聘成功。
5.对小修结束之后的机组设备异动组织班组成员及时掌握了解,保证生产安全。
6.对班组成员技术力量薄弱的,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽量达到高岗水平。
7.积极参与公司组织专业资格认定考评活动,努力提高自身专业技术水平。
三、班组建设方面
1.配合公司及发电部进行本质安全型企业整改及创星工作。
2.参加公司组织的班组管理信息化系统的培训工作并建立健全班组信息平台内容录入。
3.在发电部的领导下,制定班组《精细化管理方案》,对班组各项管理,进行规范化操作。
4.及时认真地填写各类台账,保证班组器具以及班组资料定置化管理。
5.在五型班组的基础上,严格要求,规范班组各项工作。
四、精神文明建设方面。
1、参加公司第一次团员青年大会及第二届职工运动会,取得优异成绩。
2.积极参加公司‘“凝聚青春正能量,共筑福源舞台梦”青春讲堂活动,展现青年职工的风采。
3.参加“安全在我心中”及“砥砺奋进的五年”主题征文活动,并被公司采纳。
4.积极参加QC小组,管理创新成果的研究。5.“两学一做”,开展党员活动日专项学习活动。
五、不足的方面及改正的措施。
1.加强机组热态启停操作培训,保证机组在调峰启停中不出现人为造成的事故。
2.严格执行安规和运规的要求,提高操作票与工作票的准确度,保证生产安全稳定运行。
3.对事故处理的经验不足,尤其是电气方面要加强这方面的学习,利用一切可利用的机会,做到遇事沉着冷静,积极应对。
4.加强对各项制度的执行力度,充分发挥班组成员及骨干的作用,各司其职落实责任制。
5.加强对班组台帐的管理改变为“应付检查”的思想,建立有利工作开展,查找方便意识。
2018年工作计划
一、加强“安全第一,预防为主”的理念,严格执行安规和运规,“两票三制”,把安全融入到工作的每一个环节当中。
二、努力完成公司及发电部下达的各种生产任务指标,积极开展小指标竞赛。
三、做好运行分析,加强对标的管理,节能降耗,降低发电成,努力做到经济运行。
四、加强培训方面的管理,培养班组成员的全局意识,责任意识,以适应形势的发展。
五、完善运行精益化管理,从巡检到监盘等几方面从重从严要求。
2017年是艰辛的一年,在这一年里我们取得成绩,都是公司及发电部领导的正确指导下,以及全体职工共同努力下获得的。2018年,我们将迎接新的挑战,面临新的困难,所以我们要时刻树立危机意识,在公司领导的带领下,克服一切困难,以实际行动,为华电福源打造一个美好灿烂的明天。
发电部戊值
2017.12
第二篇:发电厂值长工作总结
思想政治方面。坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚持学习“xxxx”重要思想及“xx大”精神,始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱自己的本职工作。多年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,虚心老师傅们学习专业技能,圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长,我身体力行,要求别人达到的精神境界自己首先达到,要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守,始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己,规范自己的一言一行,遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事,做到了一个合格公民应做的事。
专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行;主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件;为电厂培训新进员工;带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩;有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故;积极参与电厂的管理工作并提出见解,极大促进了电厂管理水平;参与了电厂的技改工作;在学习及各项考核中也取得了很大成绩。
全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见,主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试,参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格,从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。
在锅炉专业工作期间,我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重,缺少厂家有关资料的情况下,凭自己的工作经验及所学知识,完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸,主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时,抽出一部分时间,坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工,及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作,对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用,也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员,工作进展受阻情况下,我从大局着想,急领导所急,主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业,向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后,立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成,同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。
在公司计划派热电厂各专业人员到**电厂培训时,我再一次站到了前头,被领导指定为培训人员的领队。在到**电厂培训之前,我完成了培训计划、在**电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到**电厂后,我尽到了领队的职责,严格管理、积极协调**电厂各部门,让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外,我还负责***电厂输煤操作员的培训,把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。
在值长的三年工作岗位上,带领全值人员积极参与电厂的各项绩效考核工作。在如何提高电厂的经济运行方面,经过自己多年的工作经验,深入研究,发现火电厂的热能有效利用程度如此之低的主要原因是在热电转换过程中存在着各种损失,这些损失包括:各种热量损失(如锅炉中的各项热损失)、做功能力损失(如由于温差传热、压降及摩阻、撞击、涡流等引起的损失)、功率损耗(如汽轮机机械损失、发电机损失)、工质流失及厂用电消耗等。结合公司实际情况,提出为提高火电厂的经济性,在检修、运行和维护中,想方设法并采取综合措施来尽量降低这些损失。目前,提高火电厂经济性的主要措施有:降低锅炉的排烟损失、降低机械和化学不完全燃烧损失,在满足脱硫前提下尽量保持较高床温,控制进炉煤的颗粒度在要求范围内,提高蒸汽初参数、降低蒸汽终参数。在环保方面,如何降低锅炉烟气中so2、nox排放量,我从脱硫剂和给煤粒径、脱硫剂特性、ca/s摩尔比、过量空气系数、床温、风速、循环倍率、分段燃烧、给料方式、压力对循环流化床锅炉脱硫的影响几个方面提出相应的经对措施来降低so2排放;我从过量空气系数、床温、脱硫剂、循环倍率、炉膛高度、燃料性质对循环流化床锅炉nox排放的影响出发,提出要求加以控制。正是由于我的这些有效方法的提出,使得我领导值不仅在电厂的各项经济考核指标取得了好成绩,而且在锅炉尾部烟气环保达标排放方面也取得了好成绩。另外,在值长的岗位上,在对电厂事故的预防及对电厂突发事故的指挥处理也有好的表现,得到了领导的肯定。
电厂管理。在工作中,我还积极参与了电厂的管理,每月都给电厂主管写一篇管理总结。另外,结合电厂的实际情况,在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,发表了《电厂管理浅见》文章,此举得到了电厂领导的很高评价。也是因为我对电厂管理工作的参与,让电厂各项管理有了一个新的提高。
电厂技改工作。对于电厂的技术改造工作,我也进行了参与,提报ie提案。经对电厂锅炉每次冷态启动并管时,其它参数都具备并管条件时,但主汽温度因为主汽门前疏水量太小而迟迟上不去,拖慢并管时间,在此期间,将白白排出大量蒸汽,如又遇到表计指示有误或运行人员误判断,容易发生汽轮机水冲击此类严重事故。主汽门前疏水管管径小而造成疏水
量不足,对电厂生产既不安全,又不经济,急需改造。所以我提出了《#1.2炉主汽一次门前疏水管改造》ie提案并获得部门通过。
理论水平学习方面。实践需要理论指导,只有理论成立才有实践的可能,工作后,我时刻意识到自己知识的还不够,电厂是生产一线,各个环节充满着技术含量,但对于普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能够游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必须有强烈的紧迫感和坚持不懈的再学习毅力。为了使得自己能较透彻掌握自己岗位的技术原理,提高自己的技术水平,多年来我坚持持续不断的自学,阅读了大量专业著作,保括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍。不仅熟悉常规火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业知识,而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有一定程度的了解。使一个原来只知道自己本专业知识的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业知识都有所了解的人,具备了一个助理工程师应有的专业技能。我的这些自学努力,也得到了很好的回报,在部门举行的电厂高级工考试中,我就取得了第一名的好成绩。
第三篇:发电厂值长工作总结
思想政治方面。坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚持学习xxxx重要思想及xx大精神,始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱自己的本职工作。多年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,虚心老师傅们学习专业技能,圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长,我身体力行,要求别人达到的精神境界自己首先达到,要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守,始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己,规范自己的一言一行,遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事,做到了一个合格公民应做的事。
专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行;主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件;为电厂培训新进员工;带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩;有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故;积极参与电厂的管理工作并提出见解,极大促进了电厂管理水平;参与了电厂的技改工作;在学习及各项考核中也取得了很大成绩。
全面、全程参与了***电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见,主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试,参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格,从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。
在锅炉专业工作期间,我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重,缺少厂家有关资料的情况下,凭自己的工作经验及所学知识,完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸,主持编写了(锅炉的事故处理规程)、(锅炉的运行规程)、(锅炉操作员岗位职责及安全规定)。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时,抽出一部分时间,坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工,及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作,对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用,也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员,工作进展受阻情况下,我从大局着想,急领导所急,主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业,向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后,立即加班加点着手编写了(输煤运行规程)、(除尘除灰除渣运行规程)、(输煤事故处理规程)、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成,同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。
在公司计划派热电厂各专业人员到**电厂培训时,我再一次站到了前头,被领导指定为培训人员的领队。在到**电厂培训之前,我完成了培训计划、在**电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到**电厂后,我尽到了领队的职责,严格管理、积极协调**电厂各部门,让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外,我还负责***电厂输煤操作员的培训,把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。
第四篇:发电厂运行值长安全述职报告
发电厂运行值长安全述职报告
安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
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三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
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第五篇:发电厂运行值长安全述职报告
发电厂运行值长安全述职报告
安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
电力安全生产心得体会
安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要.电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全.电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受.为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手.我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山.六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求.大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围.从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识.“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急.安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识.“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”.近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道.但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进.电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律.如何做好电厂运行班组长
在发电厂中,运行班组长的工作基本上是围绕安全来做的。班组长要勇于承担起班组安全第一责任人的职责。抓好安全,主要有3方面。
在重大事故前亲自把好安全关。作为班组长,在机组出现重大问题时,必须亲自把好安全关,严防国家电力公司25项禁令的大事故,该紧急停运的机组就要坚决停运。班组长必须要有这个把关的能力。对可能发生重大事故的操作和工作,班组长要跟踪监督,严加把守,将发生重大事故的可能性降低到最小程度。
督促班员做好日常安全工作。特别要督促班员做好安全薄弱点的工作,如巡视汽机的闸门井、锅炉的制粉系统、电气的冷风器等,督促班员避免上夜班时监盘睡岗、机组无人监视等“危险行为”。班组长自己也要常检查这些地方,拾遗补缺,做好安全对策。
安排工作时要有超前预防意识。在布置工作、调配人员时应预先考虑到可能出现的问题。平时要全面了解班组人员和发电设备的情况,尤其是在特殊情况下,有工作任务时要迅速考虑到安全注意事项。
做好人员管理
对人的管理要严格,严而有方、严而有理。同时,班组长应以身作则,身先士卒,让群众心悦诚服、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员,要把正、负两方面的激励措施充分调动起来,灵活运用起来。
班组长对新岗位人员、实习人员、临时工,要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好,专人分管,通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。
通过班前会、安全学习、安全分析会、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策,严格安全教育、纪律教育,坚决制止违章。
在贯彻单位、部门的方针、政策的同时,班组长做好部门与班员的沟通工作。
提高自身素质
要有高度的责任心。班组长具有高度的责任心,就是要具有强烈的安全意识。有了责任心才能勤管理、勤学习,其素质才能提高,安全才会可靠。
要有较好的文化基础。随着电力新技术的发展,计算机信息管理系统(MIS)在班组管理中,分散控制系统(DCS)在发电机组中已逐步得到应用,这对班组长文化素质的要求更高了,班组长应及时学习新的技术和管理方法,不断提高自己的文化素质。
要有较强的语言能力。
要有过硬的技术基础。班组长要加强安全方面、重要设备方面的学习,以提高事故的处理应变把握能力。
要有一定的心理素质。在出现事故时,头脑冷静,动作迅速。班组长是指挥者,要从指挥者角度考虑问题,要抓住安全重点。提高班组长心理素质的方法,一是多了解相关专业发生的事故情况,二是多做事故预想。
班组长常犯的错误
事事亲力亲为,混淆管理人、监护人和操作人的关系。这尤其是在新担任班组长的人当中最为常见。
对可能发生重大事故的苗头不敏感,不善于进行安全分析、事故预测和判断。这种情况往往发生在重交际轻业务的班组长身上。在班员思想情绪波动、设备更换、状态改变、出现故障等情况下,如果班组长没有足够的敏感度,班组就容易出事故。
例如:广东某电厂一台300 MW机组在正常停机时,因为预计停机时间长,要烧空原煤仓的余煤,出现了燃烧不稳的现象。然而班组长对余煤会落煤不均匀,并会引起燃烧不稳的非常危险的工况预计不足,出现燃烧不稳后又对汽温低可能造成汽轮机水冲击的大事故不够敏感,结果造成事故发生并扩大。
安全活动弄虚作假,发生小事故隐瞒不报,安全检查时避重就轻,逃避安全监督。这既不利于事故防范措施的落实,也不利于消除事故的隐患,又无法得到安全监督管理人员的指导。长此以往,事故仍会继续不断发生,甚至小事故会发展成大事故。
缺乏正面的激励机制。班组长在安全管理中只懂得严格,却不注意多正面激励班员、调动班员做好安全工作的积极性,久而久之,造成班组长与班员关系紧张,最后班组长被迫对班员放任不管,做“老好人”,从一个极端走向了另外一个极端。班组长应该在班前会、安全学习、安全总结等安全活动中多表扬安全做得较好的班员,让大家向他学习,必要时适当给予奖励;平时碰到班员安全工作做得好则随时给予表扬。这样,就会渐渐形成全班注重安全的风气。
总之,班组长应引以为戒,要严格按照岗位责任制的要求,把握住安全这个重点,树立高度的安全意识,带领和团结全体班员,把工作做好、做细,为电力的安全生产做出贡献。