2010年大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井

第一篇：2010年大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井

大洪沟煤矿创建特级安全质量标准化矿井

大洪沟煤矿始建于1951年，矿区范围2.17平方公里，井田范围1.88平方公里。该矿从建井投产至今通过不断技术改造演变成目前的国有大中型煤矿，近年来，我们按照集团公司建设“五型”企业的总体要求，坚持科学发展观，以安全生产为重点，以安全质量标准化、矿井本质安全管理体系为基础，规范员工的操作行为、加快设备更新改造力度、更新安全质量标准化管理理念，以构建“安全、文明、和谐”矿区和本质安全型矿井为目标，在标准化革新创造上不断进步。2006年度评为自治区、全国文明煤矿，2006、2007年被全国煤炭工业协会命名为“特级安全高效矿井”。安全质量标准化工作达到了神华集团特级标准。大洪沟煤矿已取得了连续安全生产14周年的好成绩。我们在安全质量标准化中的主要作法有：

一、保证投入 依靠科技

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。矿本着“舍得一切，不舍安全”的管理理念，始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。

2010年大洪沟煤矿不断改造完善矿井瓦斯监测监控、通风系统、防尘、防灭火系统、矿井供电系统、提升运输系统、防治水等各大系统，以及矿井地面供电线路的改造工程等等一系列工程的实施。

从采掘设备方面来看，大洪沟煤矿矿井机械化装备水平逐年提高，目前掘进机械化水平90％，采煤机械化水平达到100％。高水平的安全投入，极大地提高了安全保障能力，有力地促进了标准化建设的创新和发展。

为激励和推进安全质量标准化的正常开展，大洪沟煤矿还从以下两个方面加大了对安全质量标准化的资金投入。

首先，从工资总额中拿出10万元作为安全质量标准化奖，奖励给达标单位，极大提高了员工的积极性。其次，为促进矿井安全质量标准化工作，按照公司要求规范了安全质量标准化设施、牌板、标志牌、管线等的制作和安设标准。

二、高度重视 完善制度

质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以大洪沟煤矿从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，加强了对标准化工作的组织领导。完善了矿井安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，分工负责的原则，规定上到矿领导，下到区队班组长多层次的对安全质量标准化全面负责，由安全生产副矿长具体负责。同时明确各级部门的责任，规定安全监察部门是综合检查和考核的主管部门，各职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

其次，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，参照公司下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》以及《神华集团安全质量标准化及评级考核办法》结合我矿实际细化、量化、深化了检查考核标准内容，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

三、精细管理 加强检查

全矿以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”；使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。依据公司“十个一”，以煤矿采、掘、机、运、通专业为重点，狠抓基础管理，以点带面，提高了职工的技术素质，规范了职工的安全行为，提升了矿井机电设备管理水平，促进了安全质量标准化工作水平的不断提高。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。为了能在第一时间、第一现场检查、整改工作面存在的安全隐患，杜绝“三违”现象，防止安全事故的发生，大洪沟煤矿成立了标准化小组，对现场情况进行抽查，每周运行“一、四、五”工作流程，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，并将检查考核及隐患整改情况及时、如实上报公司安监局，作为季度标准化考核的一项内容。

四、加强安全培训

深入开展班组建设

首先加强安全教育培训，提高员工队伍整体素质。矿职教组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。

2010年共组织培训213期，全年共培训5484人次，培训范围覆盖全矿，各单位、各工种，安全培训的效果最终以安全生产为体现。2010年大洪沟煤矿无重伤、无轻伤、无机电运输事故发生，实现了安全生产无事故。矿井本质安全管理体系达到了预期目标。国家安全总局、神华集团、神新公司历次检查，对大洪沟煤矿职工培训的做法和效果都予以肯定。

六、建设安全文化

群策群力

大洪沟煤矿根据公司建设安全文化的方针，从加强群众安全组织、工作职责、工作制度以及群监员、青安员、协管员的待遇等方面入手，进一步使群众安全工作向规范化、制度化。2010年大洪沟煤矿有群安员有31人、青安岗员20人、家属协管员5人，群监员、青安岗员累计汇报隐患1500条、整改1480条、整改率为98.6％。

矿在安全文化建设采取积极有效的措施：

1、加强安全文化建设宣传。矿分别在井底车场、运输大巷采掘面等地点创建了安全文化长廊，制作悬挂了富有人情味的安全警句、安全漫画、安全全家福、亲人安全寄语等牌板，在工作中自觉规范自己的行为；在井口棚设臵黑板报宣传当月安全文化主题，使安全质量标准化与安全文化得到了很好地结合；

2、定期组织开展“好班组、好班长”评选，树立安全典范，以点带面；

3、开展周二安全活动日，组织全员学习各种安全知识、会议精神、讨论事故案例举一反三，提高员工的安全生产意识。

八、严格奖惩 奖罚分明

大洪沟煤矿始严格执行《安全质量标准化考核评分标准》，安全质量标准化考核、评比、奖罚结果公开、公正。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，每月定期开展全矿范围内的标准化检查，检查结果直接与标准化奖挂钩，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

虽然大洪沟煤矿在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，在今后的工作中，一定要努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创安全质量标准化新局面，不断提高企业的本质安全水平。

第二篇：煤矿2013创建矿井系统质量标准化活动实施方案样本1

*****煤矿

安全质量标准化标准建设

实 施 方 案

二0一三年四月三十日

******煤矿

安全质量标准化标准建设实施方案

煤矿安全质量标准化是企业安全文化的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤炭工业步入新型产业道路的必然结果，是广大煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。遵照国家安监总局（2009）117号、江西省（赣煤行字〔2009〕19号）、结合《萍乡市2012年安全质量标准化二级矿井建设实施方案的通知》（萍煤字〔2012〕62号）及莲花县煤监局文件会议精神，为切实抓好煤矿安全质量标准化的建设工作，依照国家、省、市、县的有关对安全质量标准化标准建设工作的要求，特制定我矿安全质量标准化标准建设的实施方案。

一、成立质量标准化建设领导小组及工作职责

为加强安全质量标准化工作落到实处，保质保量按期实现目标，公司特成立安全质量标准化标准建设工作领导小组，其人员组成如下：

组长： 副组长： 质标办主任：

质标办副主任：

成员：

二、各职人员主要责任： 组长是质量标准化工作第一责任人，全面负责标准化工作的领导，提供安全投入，设备设施资金保障。

副组长受业主全权领导，是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。

副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设，软件资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。

各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。

领导小组下设各专业项目小组，具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。

设立安全质量标准化管理办公室，办公室主任XXX担任，负责安全质量标准化工作日常资料管理。

三、工作方式

1、由组长全面落实煤矿安全质量标准化工作的机构组织和各职责人员。

2、由副组长实施具体工作，组织人员制定具体的工作内容，完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设施设备、规定安全质量标准（二级达标），限定完善时间，进行量化考核，实行奖惩制度严格兑现，确定本矿初验时间和方式。

3、副组长要根据江西省煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办法分头落实工作任务，根据分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。

4、结合每周安全隐患自查工作，逐项根据计划规定的标准化要求进行查对，检查质量标准化的开展情况。

5、各小组长是各项质量标准化工作开展的直接责任者，必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动，查漏补缺，随时接受组长和副组长的工作检查。

四、工作内容

（一）基础安全质量管理

（二）采煤工作面（炮采工作面）的安全质量管理

（三）掘进工作面的安全质量管理

（四）机电安全质量管理

（五）运输安全质量管理

（六）通风安全质量管理

（七）瓦斯治理安全质量管理

（八）防灭火安全质量管理

（九）防治水安全质量管理

（十）地质测量安全质量管理

（十一）职业危害安全质量管理

（十二）调度指挥与应急救援安全质量管理

（十三）工业场地及办公场所安全质量管理

五、工作目标

2013年11月30日前通过安全质量标准化二级验收。

六、各专业项目小组工作任务及时间安排(一)基础安全质量管理

小组长：

成 员：

工作任务：

***—负责检查、补充完善上级下发的文件的贯彻落实情况，检查本矿文件的贯彻落实情况，检查煤矿有效证件、特种作业人员至矿长的有效证件，检查特种作业操作资格证的复训情况，检查煤矿安全生产管理规章制度的建立和完善情况，检查安全生产岗位责任制的完善情况和落实情况，检查安全培训情况，检查开工复工方案措施和上级验收的依据，检查各类方案、专篇、预案、鉴定报告的批复，检查三违处理记录情况，检查救护协议的签定情况，检查工伤保险、意外伤害保险、团体保险的办理情况，检查劳动用工合同的签定情况，检查特种作业人员的聘任书的签定情况，检查职工劳保用品的发放情况（要有台账），检查安全责任书（各职能管理负责人）的签定情况，检查安全办公会记录情况，检查安全经费的存储和使用情况（要有台账），检查安全生产管理机构组织的任命文件及管理网络组织图情况。检查各类仪器仪表的检校证明的情况。（本人不能直接完成的必须找相关人员完善，由***负责协调）

***—负责基础管理工作组织、落实、检查、协调。***—负责采掘作业规程、安全措施、预案的编制、图纸的制作，技术管理台账的建立。

***—负责瓦斯监控系统资料的管理和收集，督促相关人员进行签字处理，特别是瓦斯超限要督促有关人员及时填写处理意见，保证瓦斯监控系统正常运行。完善调度室规定的资料和各种台账。

***—检查井口检身记录情况，检查电瓶的发放和出入井人员登记情况，检查井口50米内的清洁卫生情况。

***—检查采掘作业规程、安全技术措施、各类预案的贯彻学习和落实及签字负责情况，检查上级有关安全生产管理的法律、法规、指令的执行情况，检查安全生产各类记录完善情况，检查安全隐患排查治理的开展情况，检查井巷工程质量的验收记录（落实专人）情况。检查安全设施的设备的说明书、合格证的归档情况（本人不能完善的找相关人员完善，罗吉杰负责协调处理）

***—检查瓦斯手薄、瓦斯日志、监控报表的签字处理情况，督促有关人及时签字处理。检查并完善通风设施管理台账，检查每旬测风表并报工程师审查。检查通风设施定期检修的记录情况。检查瓦斯仪器换药、检校情况，并要有相关记录。检查井下瓦斯传感的设置情况，按规定设置。及时安排人员进行井下监控系统和正常维护，落实专人管理瓦斯监控系统，要有维护记录。检查井下测风牌、瓦斯检查牌、机电管理挂牌的设置情况。检查井下路标路牌的设置情况。检查安全隐患排查治理的会议记录、隐患排查统计表、隐患排治理销号台账。

***—检查机电设备的有关资料（产品合格证、机电防爆合格证、煤安标志、产品使用说明书）情况，进行查漏补缺。检查重要设备（主扇风机、提升绞车、水泵、局部通风机、压风机）定期检修记录。检查机电设备的日常巡回检查记录的完善情况。检查机电设备操作的安全措施、操作规程的执行情况。检查采掘工作面低压电器跳闸试验记录情况。检查各类重要设备的运行记录情况。检查失爆电气设备检修记录。检查入井设备的试验、调试修记录。检查机电设备的管理台账情况，无管理台账的要及时建立完善。检查各种机电设备井下安装后的调试记录。检查完善机电设备的布置图和安装图。（本人不能完善的找相关人员完善，罗吉杰负责协调处理）

***—负责检查班前会、交接班（班级交接和矿级领导带班交接记录情况）。检查完善工程质量验收记录。检查完善顶板管理记录。检查采掘作业规程、各类安全技术措施、预案的会审、贯彻、学习、执行情况。检查井下安全设施设备的各类记录情况。检查安全办公会记录情况。检查安全隐患排查治理的各类记录情况。检查和完善采掘工作面的支护管理台账（有支护的规格、型号、数量、合格证、检修情况、在用支护数量、待修数量、备用支护的数量）。检查、建立、完善安全设备管理台账。

***—负责三图的按时填绘（每15天一次），提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点（线），有相关的资料说明。

本项目由***负责带领以上各分管人员进行自查，必须在月底将安 全管理质量标准华标准及考核评级办法表内目前已经涉及的所缺内容补充完善，在下一步的工作中必须及时完善各项资料，并存档备查。

(二)采煤工作面（炮采工作面）的安全质量管理 小组长：*** 成 员：*** ***—负责采掘工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。

预计在十月份开始进入该项目，随井下工程建设的推进，由小组长***组织及时完善各项软件资料及井下的安全设施。

(三)掘进工作面的安全质量管理 小组长：*** 成 员：*** ***—负责掘进工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。

本项目由***负责带领相关人员将六月份以前的所有工作在六月底全部补上。并随工程建设的推进及时完善各项工作。

(四)机电安全质量管理 小组长：*** 成员：*** ***—负责机电安全质量全面管理，安装和管理规范按煤矿安全 质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助组长的工作。

该工作由机电矿长***负责带领相关人员对照安全质量标准化标准表内的要求及时将所缺资料补充完善。并随工程进展及时购进设备设施，且确保机电方面的各项台帐及时填报和存档被查。

(五)运输安全质量管理 小组长：*** 成员：*** ***—负责运输安全质量管理的全面管理，运输设备的安装、使用必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员负责协助小组的工作。

由***负责带领相关人员进行自查，发现问题及时处理。并及时将滞后的工作赶上。

(六)通风安全质量管理

小组长：***成员：******—负责通风安全质量全面管理，通风设施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

该项目由***负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。(七)瓦斯治理安全质量管理 小组长：*** 成员：*** ***—负责瓦斯治理安全质量全面管理，瓦斯监测监控设施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按瓦斯治理计划进行井下瓦斯治理，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

该项目由工程师***负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(八)防灭火安全质量管理 小组长：*** 成员：*** ***—负责防灭火安全质量全面管理，防灭火设施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按防灭火措施进行井下防灭火工作，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

该项目由安全矿长***负责对照考核评级表内的要求逐项进行自查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(九)防治水安全质量管理

小组组长：*** 成员：***

***—负责防治水安全质量全面管理，防治水设施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按防治水措施进行井下防治水工作，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

该项目由矿长***负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(十)地质测量安全质量管理 小组长：***成员：*** ***—负责三图的按时填绘（每15天一次），提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点（线），有相关的资料说明。

该项目由工程师***负责对照考核评级表内的要求逐项进行自查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(十一)职业危害安全质量管理 小组长：***成员：*** ***—负责职业危害安全质量全面管理，防职业危害设施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按防职业危害措施进行井上、下防职业危害工作，严格按煤矿安 全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

该项目由矿长***负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(十二)调度指挥与应急救援安全质量管理 调度指挥管理小组长：*** 成员：*** ***—负责井下生产调度，随时了解井下生产工作情况，掌握井下生产动态，完善相关的记录、牌板、图纸、报表做好井上下信息反馈，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

应急救援指挥小组长：*** 成员：***—负责应急救援全面管理工作，进行应急救援工作的指挥，组建应急救援小分队，配备应急救援小分队工作人员，配备应急救援工作需要的物资、材料、设备，认真贯彻执行应急救援计划，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。

该项目由矿长和生产矿长负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在6月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

(十三)工业场地及办公场所安全质量管理 小组长：*** 成员：***—负责工业广场及办公场所安全质量的全面管理，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。

由***带领相关人员对照安全质量标准化标准表内的内容对我矿工业场地及办公场所安全质量管理进行自查，确保各项工作符合要求。

七、安全质量标准化标准建设工作管理制度

（一）安全质量标准化工作办公会议制度

1、矿每月召开一次安全质量标准化工作办公会议。

2、会议由企业负责人（法人）主持或法人代表委托矿长主持，矿长、副矿长、技术负责人、安全员、瓦检员及其它特种作业人员参加。

3、安全质量标准化办公会议开会应提前向各参会人员通知，以便做好充分准备，会议必须求真务实，有议有决，并做好详细记录，会议记录必须完整清晰，要载明议定的事项、决定以落实的人员、措施和期限，会议记录应定期进行整理归档管理，以备查阅。

4、安全质量标准化办公会的内容包括：

1)贯彻学习有关安全质量标准化的考核评级办法的各项规定。2)检查落实职安全质量标准化工作情况。

3)总结近段时间的安全质量标准化工作，分析当前存在的问题，提出解决的措施办法，并落实专人负责处理，布置安排下一步安全质量标准化工作及安全质量标准化工作目标。4)讨论事故和重大“三违”的处理情况。

5)落实安全质量标准化工作所需的人、财、物、资金。6)研究重大安全质量标准化工作计划和施工措施。

（二）安全质量标准化管理制度

1、安全质量标准化是煤矿企业搞好安全生产的有力保证。

2、安全质量标准化检查标准必须全面、系统，并根据我市小型煤矿安全评估内容和标准，结合本矿而定。

3、安全质量标准化检查为每月一次，严格按照检查标准进行逐一检查评分。

4、检查标准共十三个大项，每大项100分，总分为1300分，每季检查评比中总分必须在1024分，每一大项得分不得低于70分。

5、在检查评比中，单一大项得分在90分以上的单位给予500元奖励，在检查评比中，单一有大项在70分以下的给予500元的处罚，并通报批评，同时下达整改通知书，限期整改，待整改后再进行验收评定，检查验收单项必须达到70分以上。

6、组织检查人员由矿长、技术负责人、副矿长、安全员、瓦检员、电工等参加，必要时可聘请大矿的专业技术人员来矿帮助检查。

（三）安全质量标准化工作责任制度

本矿安全质量标准化管理机构分为三个层次进行管理并落实其安全质量标准化管理工作的责任。其一是法定代表人安全质量标准化责任制的落实，其二是矿级主要负责人的安全质量标准化责任制的落实，其三是特种作业人员及从业人员的安全质量标准化责任制的落 实。法定代表人是煤矿企业安全质量标准化的主体责任者，负责本矿安全质量标准化的全面管理责任。矿长（矿级安全生产管理人员）是煤矿企业安全质量标准化的主要责任人。特种作业人员和从业人员是本矿安全质量标准化最基本的层次，各工岗人员要分别对其各自的工作岗位负安全质量标准化的责任。

（四）安全质量标准化工作汇报制度

安全质量标准化管理工作必须实行一月一次汇报制度，将本小组安全质量工作进度情况向组长进行书面汇报，汇报内容必须真实可靠，数据准确，由办公室***存档备查。

（五）安全质量标准化工作检查验收制度

为了加强安全质量标准化管理，抓好安全质量标准化工作，保证安全质量标准化工作的顺利开展，确保煤矿安全生产，特制订本制度：

1、全矿干部职工必须树立质量就是安全、质量就是效益的思想。

2、全矿所有工程都必须严格按照设计要求和质量标准（如作业规程、操作规程、设计图纸等）进行施工作业。

3、在施工作业过程中实行自检、互检、交接检和工序检验，随时进行工程质量进行检查和抽查，凡查出不合格者，必须立即返工，上道工序不合格，严禁转入下道工序，上一班的质量不合格，严禁转入下一班，严防恶性循环，隐患延续。

4、每月底由矿长组织进行一次全矿工程质量、数量验收，对工 15 期或使用期不足一月的工程项目由矿长主持随完随验，凡不按质量要求施工，未达设计和质量标准要求工程，一律不予验收，并责令限期返工，拒不服从的，另行高价安排人员处理，并处同等罚款。质量验收必须如实作好记录，填写工程质量验收单，由参加验收人员签字确认合格、数量属实后，方可结算工资。

5、严禁质量验收人员弄虚作假，否则一经查实，予以重处，造成严劣影响的予以开除处分，造成事故触犯刑律的，报送司法机关依法惩处。

（六）安全质量标准化目标管理制度

为强化矿井安全质量标准化，有效控制和消除事故，明确安全质量标准化目标，逐级落实职责，抓好安全质量标准化工作，特制定安全质量标准化目标管理制度。

1、矿应根据上级下达的安全质量标准化指标，结合矿井安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定安全质量标准化总体目标和阶段安全质量标准化目标。

2、安全质量标准化总体目标应根据井下实际建设生情况逐月、季进行分解实施，以月、季安全质量标准化目标保证总体目标实现。

3、总体目标应根据矿、采掘班组和项目小组进行量化分解，落实各级职责和目标，形成自下而上的一级保一级的安全质量标准化保证体系。

4、各级安全质量标准化第一责任者对安全质量标准化目标管理负全面责任，安全质量标准化目标保证实施措施实行：矿制定安全质 量标准化实施计划和执行措施，采区班组制定安全质量标准化工作任务，个人制定安全质量标准化工作保证。

5、安全质量标准化目标实行与经济利益挂钩，严格按规定兑现奖惩，对顺利完成安全质量标准化目标的单位负责人给予200元~500元奖励，每个职工给予100－300元的奖励，对未及时完成安全质量标准化目标的单位负责人给予100~200元的处罚，并酌情考虑留用与否，每个职工给予50元的处罚。

6、矿每月对安全质量标准化目标管理进行分析、总结、考核，提出确保目标实现的安全质量标准化保证措施和工作要求，并落实专人进行监督检查。

七、安全质量标准化工作各工岗人员责任制

（一）安全质量标准化工作组长岗位责任制

1、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。

2、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施；

4、组织安全质量标准化工作的检查，及时整改不合格的工程。

5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。

7、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。9.定期召开安全质量标准化办公会议，研究本周以来的安全质量标准化问题。

10.建立和维护企业安全生产诚信。

（二）质标办主任安全质量标准化工作责任制

1、根据贵州省煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办法的规定，组织人员制定本矿安全质量标准化工作计划。受业主全权委托是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。

2、落实矿级管理人员安全质量标准化管理制度，同时要有相关的约束制度。组织职工按时上下班。组织职工进行安全质量标准化知识教育和培训。

3、定期召开安全质量标准化办公会，定期进行井下安全质量标准化工作存在的问题进行大检查，排出安全隐患，制定行之有效的整改计划，并有记录备案。

4、拟定安全质量标准化工作规划。提前拿出物资、设备、材料计划。

5、与工程技术人员一道制定安全质量标准化管理规章制度、工作措施。落实各职人员的岗位责任制。

6、及时组织人员进行安全质量标准化工作的进度检查，认真整改存在的问题。

7、听取各小组的情况汇报，及时调整工作。

（三）副组长（矿长）安全质量标准化工作责任制

1、及时传达上级的安全质量标准化工作的文件、指标、决定并认真贯彻、落实、检查、督促安全质量标准化工作的开展。

2、矿长是煤矿企业安全质量标准化工作的第一责任者，对本矿的安全质量标准化工作负主要责任。

3、根据现行有关规定配齐安全质量标准化管理人员和特种作业人员，同时要有相关的约束制度。将安全质量标准化工作落实到班组组织职工进行安全质量标准化知识教育和培训。

4、定期召开安全质量标准化办公会，定期进行井下安全质量标准化管理工作的大检查，查出存在的问题，制定行之有效的整改计划。

5、安全质量标准化工作规划和计划，奖惩办法。提前拿出物资、设备、材料计划。

6、与矿工程技术人员一道制定安全质量标准化管理规章制度、岗位责任制。

7、及时听取各小组的情况汇报。进一步调整工作。

（四）副组长（总工）安全质量标准化工作责任制

1、对本矿的安全质量标准化工作负技术责任，针对本矿的安全质量标准化技术问题，采取有效的措施。

2、认真贯彻执行安全质量标准化标准、行业技术标准及规范、安全规程及规章制度。

3、组织并参加编制煤矿安全质量标准化工作计划，严格监督贯彻执行。负责组织验收工程质量。

4、负责组织并参加对职工的安全质量标准化技术培训工作。

5、定期检查安全质量标准化工作的执行和进进展情况，发现问题及时处理。

6、参加安全质量标准化工作大检查活动，经常检查矿井生产系统的安全质量情况。对检查出的问题及隐患必须落实措施，明确责任，及时限期整改和采取安全防范措施。

（五）、生产副矿长安全质量标准化责任制

1、坚持安全第一的安全生产方针，是安全质量标准化工作小组的直接责任者。

2、严格按安全质量标准化工作计划开展工作，按质按量完成各项达标任务。严格验收工程质量。

3、加强现场管理，督促班组、队按照计划进行施工、操作。

4、组织有关人员定期进行安全质量标准化工作检查，对查出的问题认真组织人员进行整改。

5、定期组织安全质量标准化活动，加强职工安全质量标准化知识教育及培训。

6、每月下井不得少于24天，并认真抓好现场安全质量标准化管理，及时制止违章作业和违章指挥。协助矿长搞好井下安全质量标准化工作。

（六）、安全副矿长安全质量标准化责任制

1、按时召开班前会，传达、贯彻落实上级有关安全质量标准化管理的规定、方针政策。

2、组织职工学习《煤矿安全规程》、作业规程技术操作规程，搞好职工安全质量标准化知识教育和培训，3、严格按安全质量标准化管理的规定进行现场管理。搞好现场安全质量标准化的安监察工作。

4、熟悉井下采、掘、机、通、运、提、排系统的运行方式和安全质量标准化管理的各项规定。

5、重点抓好一通三防、机电失爆、顶板管理、探放水、运输、提升、防尘的安全质量标准化管理工作。

6、认真督促瓦检员检查好各作业点的瓦斯浓度、通风系统是否正常运行，通风设施是否可靠。

7、严格验收井下工程质量，加强职工的思想教育。

8、组织并参加安全质量标准化工作大检查活动，对检查出的问题必须落实措施、明确责任、及时组织限期整改。

（七）、机电副矿长安全质量标准化责任制

1、对全矿和机电系统的安全质量标准化管理工作负全面责任。是全矿机电安全质量标准化工作直接负责。

2、认真贯彻执行安全质量标准化工作计划的各项规定。严格执行安全质量标准化管理制度，保证机电系统安全运行。

3、负责编制机电系统的安全质量标准化工作计划。

4、组织本系统的安全质量标准化检查，对查出的安全问题及时制定整改计划和措施并组织落实。

5、定期组织机电设备的检修，做好日常维护保养，保证设备完 好。

6、具体负责组织制定机电系统的规章制度，并抓好落实工作。

7、组织机电事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。

8、深入现场，检查机电设备运行情况。

9、具体负责制定机电系统的安全质量标准化管理责任制度。并负责组织落实。

10、负责井下电气设备防爆及机电设备保护和测试管理工作。

（八）、安全员安全质量标准化责任制

1、认真执行安全质量标准化工作计划的各项规定，并认真检查落实和执行情况。

2、协助项目小组长完成安全质量标准化工作任务。

2、参加安全质量标准化工作大检查活动。

3、积极参加安全质量标准化隐患的整改工作，按质按量完成小组长交待的工作任务。认真搞好通风安全质量工作。

4、监督检查安全设备、设施、装置和仪表仪器的使用。监督检查工程质量与安全有关的产品质量。

5、监督检查安全质量标准化工作的执行。

6、严格验收工程质量，对井下采、掘、机、通、运、排水、防尘等安全生产系统必须了如指掌并认真检查。

（九）、瓦检员安全生产责任制

1、认真执行安全质量标准化工作计划的各项规定，并认真检查 落实和执行情况。

2、协助项目小组长完成安全质量标准化工作任务。

2、参加安全质量标准化工作大检查活动。

3、积极参加安全质量标准化隐患的整改工作，按质按量完成小组长交待的工作任务。认真搞好瓦斯治理和通风安全质量标准的工作。

4、监督检查安全设备、设施、装置和仪表仪器的使用。监督检查工程质量与安全有关的产品质量。

5、监督检查安全质量标准化工作的执行。

6、严格验收工程质量，对井下采、掘、机、通、运、排水、防尘等安全生产系统必须了如指掌并认真检查。

各小组工作人员的岗位责任制由各小组长制定。

八、安全质量标准化奖惩办法

为加强煤矿安全质量标准化管理，认真贯彻执行国家安全法律、法规及煤矿安全质量标准化标准，落实本矿安全质量标准化工作计划，结合本矿实际，特制定本办法。

一、总则

1、各级领导和职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化矿井安全质量标准化管理。

2、坚持法制管理与行政管理相结合，思想教育与经济奖惩相结合的原则，对安全质量标准化工作中有显著成绩的人员给予表彰奖励，对“三违”人员和事故责任者给予经济处罚和依法追究有关责任，罚款进入安全质量标准化奖励基金，建立帐户专款专用。

3、建立、健全安全生产激励和约束机制，坚持把安全和质量工作纳入当班工作量同等考核。

4、职工的权利：

①有权拒绝接受任何人的违章指挥，制止任何人的违章作业； ②有权对不召开安全班前会以及当班无跟班领导或未指定安全生产代班、跟班领导的情况进行批评，抵制直至拒绝上班；

③发现有危及人身安全和企业财产遭受损失的险情时，有权停止作业，撤出人员，迅速汇报，督促处理。

④有权对忽视职工安全、健康和不符合安全生产原则的决定、行为提出建议、批评、举报；

⑤因坚持安全生产而遭受打击报复，或因对“三违”与事故责任方面的处理不服，有权向上级主管部门提出申诉；

⑥有权对违反安全法规和操作规程的人员向企业行政方面或上级主管部门提出认真查处的要求。

5、职工的义务：

①严格遵守煤矿安全法规和企业安全规章制度与操作规程； ②认真接受企业的安全培训和教育；

③坚持“不安全不生产，无安全措施不生产，隐患未排除不生产”的原则；

④发现隐患必须及时处理，处理不了的必须立即汇报，参与整改，直至隐患排除； ⑤应当为改善劳动条件，创造本质安全型的作业环境提出合理化建议和意见。

二、奖励

1、实行安全质量标准化目标奖和有功人员奖。

2、对下列有功人员，矿一次性给予奖励100~500元： ①在安全质量标准化工作中避免企业财产遭受重大损失的； ②积极投入技改革新，提出合理化建议或在安全质量标准化工作方面成效显著的。

三、处罚

（一）基本规定

1、、凡发生下列行为之一者，按相应违章罚款3~5倍加重处罚： ①安全质量标准化工作中弄虚作假的； ②设备运转过程中，在岗位上睡觉造成事故的。③井下蹬斜坡大钩者；

④瓦检员空班、漏检、假检、虚报者； ⑤特殊工种擅离职守，造成事故者；

6非专职电工擅自打开井下防爆电气设备者； ○7井下放炮连续两次启爆未每次检查瓦斯者； ○8电工带电作业和违反停送电制度者。○

2、井下敲打、拆卸、撞击矿灯，罚款50元，出井后不按时交还矿灯，罚款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作机电、运输设备者，罚款30元。

2、强行通过正在提升的斜坡口者，罚款50元；

3、特殊工种工作岗位上睡觉，撤离职守者，罚款30~50元。

4、安全员（班长）擅离职守，开工前不对作业环境安全进行检查者，罚款30元。

5、擅自改变批准的计划，不按安全质量化标准而组织施工的责任者，罚款50元。

6、对查出的质量问题不及时整改的责任者，罚款50元。

7、损坏井下安全设施、设备和管理牌板的责任者，罚款50元。

8、不按规定组织安全质量检查、验收的责任者，罚款50元。

（三）采煤与掘进

1、未组织职工学习、考试作业规程和安全技术措施未经贯彻就进行施工作业的责任者，执行规程、措施打折扣的责任者，罚款50元。

2、采煤工作面无二个以上安全出口或安全出口不畅通、或断面不符合作业规程规定的责任者，罚款50元。

3、有下列情况之一的责任者，罚款50元： ①、不按作业规程规定及时支护； ②、支柱打在浮煤矸上的；

③、对脱落支柱、失效支柱、不合格支柱不及时进行整改的； ④、在控顶区内提前摘柱的； ⑤、摩擦支柱不使用升柱器架设的； ⑥、支柱柱、排距超过作业规程规定，每一处罚10元。

4、工作面上、下两巷不按规定进行超前支护的责任者，罚款30元。

5、两巷尾巷距切顶线的距离超过规程规定未及时回撤支架的责任者，罚款30元。

6、采面的控顶、放顶、悬顶距离超过规程规定，不采取措施继续采煤的责任者，罚款50元。

7、凡在下列情况下回柱的责任者，罚款50元： ①、运输机未移完，支柱未打齐的；

②、悬顶超过作业规程规定，未采取安全措施的； ③、后路不畅通或附近有其它人员作业的； ④、前排支柱有缺柱或失效支柱的； ⑤、特殊支柱未按规定打齐的；

⑥、分段回柱其分段距小于15m或采回间距小于15m的。

8、不按规定随意留设顶底煤，采面煤壁随意留设伞檐的责任者，罚款30元。

9、掘进面迎头到永久支护之间，未按规定进行临时支护造成空顶作业的，或未按规程规定进行支护造成空帮空顶的责任者，罚款50元。

10、放炮后未对崩倒、崩坏的支架进行修复，或修复时未先检查顶、帮，未按规定由外向内逐架进行的，罚款50元。

11、擅自改变作业规程规定的支护形式、结构、材料、规格和标 准的责任者，罚款50元。

12、巷道开口、穿口不架设或无措施架设抬棚或抬棚架设不合格的责任者，罚款50元。

（四）通风和瓦斯

1、擅自移动、安装，拆除局扇，非局扇管理人员擅自关停、启动局扇，罚款50元。

2、风筒出口距掘进迎头超过作业规程规定的责任者，罚款30元。

3、进行无风、微风作业的责任者，罚款50元。

4、不按标准建立通风设施，擅自改变通风系统，造成系统不合理或风流混乱的责任者，罚款50元。

5、不按贯通措施进行贯通，造成通风系统混乱，瓦斯和其它有毒有害气体超限的责任者，罚款50元。

6、不按规定关闭风门，损坏通风设施的责任者，罚款30元。

7、不安装、擅自撤除、甩掉不用风电闭锁的责任者，罚款50元。

8、未供风的巷道，不及时设置栅栏、禁止牌责任者罚款50元。

9、做密闭前未撤除墙外的铁道、管线的责任者，罚款50元。

10、不认真贯彻执行瓦斯管理制度的责任者，罚款30元。

11、瓦检员不按规定的巡回检查路线、地点、时间检查CH4和CO2，罚款30元，瓦检记录、版板、台帐三不对口，罚款20元。

12、对瓦斯超限区域或发生临时停电停风，通风系统不稳定或遭受破坏的，瓦检员不按规定通知并督促，协助安全员（班长）撤出人员，切断电源，揭示警标，并向矿长汇报者，罚款50元，生产班长 及作业人员，不服从瓦检员指令，继续作业者，罚款50元。

13、擅自在瓦斯超限的区域送电作业的责任者，罚款100元。

14、不按措施排放瓦斯的责任者，罚款100元。

15、盗窃、故意损坏通风、防尘安全设施者，罚款50元。

（五）爆破材料和井下放炮

1、凡不执行“一炮三检”“三人联锁放炮”制进行放炮的责任者，罚款50元。

2、装配引药用电雷管代替竹木棍扎眼，将电雷管捆在药卷上者，罚款20元。

3、不按规定装填底泥、水炮泥、封泥罚款30元，用煤粉、炸药纸等可燃物和矸石代替封泥，罚款50元。

4、装药放炮前，有下列行为之一的责任者，罚款30~50元。①、装药前发现有突水、瓦斯涌出，冒顶征兆或停风、瓦斯超限的；

②、放炮前不洒水设岗哨的； ③、未安设或漏设岗哨的；

④、用矿灯或其它方法代替鸣哨示警的； ⑤、用放炮器对母线进行导通试验的。

5、放炮时和放炮后，有下列行为之一的责任者，罚款50元： ①、不按规定的放炮距离、地点、时间进行放炮的； ②、警戒区内人员未撤完就进行放炮的；

③、放炮后不等足规定时间就进入检查，不检查就撤岗或允许其 他人员进入警戒区的；

④、不按规定处理瞎炮的。

6、巷道贯通前20米内，放炮前不到对方工作面检查瓦斯、撤人，没站岗的责任者，罚款50元。

7、放炮母线出现明接头一处罚款20元，放炮后未将母线扭接短路，罚款10元，放炮器手柄不随身携带，罚款20元。

8、放炮期间不听从劝阻强行进入警戒区的，罚款50元。

9、放糊炮者，罚款50元。

10、不执行炸药、雷管领退制度，丢失炸药、雷管者，罚款50元；拾得炸药、雷管不上交，罚款50元。

11、乱堆、乱放雷管、炸药；领药员远离炸药箱，药箱无锁或损坏，混装炸药、雷管，罚款50元。

（六）机电

1、井下检修、试验、调整、测试电气设备前不按规定检查瓦斯浓度，检修时不首先切断电源、验电、放电、接地、挂停电牌的责任者，罚款100元。

2、无防爆的电气设备入井，发现失爆不及时的处理的责任者，罚款100元。

3、机电维修、安装、检修时不负责任，造成电缆出现明接头、鸡爪子、羊尾巴者，未按规定撤除电源、电缆，只撤负方不撤进火方或擅自切断电缆者，罚款100元。

4、未按标准安装或擅自甩掉井下电气“三大保护”装置者，罚 款100元；保护装置不灵敏可靠，不定期检查校正，造成失效的责任者，以及擅自调整电气设备整定值的责任者，罚款50元。

5、未经专职人员同意就进行停、送电者，停送电区域内情况不清就停电的责任者，罚款50元。

6、采区停送电严禁约时停送电，委托人停送电，违者罚款50元；停电后控制手柄不打到“0”位和闭锁，未悬挂“有人工作，禁止送电”牌者，罚款30元。

7、带电作业者，罚款100元。

8、各类电气设备司机、本班结束或长时间停车，不将开关手炳打到“0”位，罚款30元，启动电气设备时未发出警示，罚款30元。

9、平巷推车不执行一人一车，同向推车间距小于30m，人在矿车两侧推车者，罚款50元。

10、斜巷提升把钩工超挂车辆，未联接或联接不好以及不检查，造成跑车的责任者，罚款100元。

11、斜巷提升不使用声光信号，信号有疑问不重打信号就擅自开车者，罚款50元。

12、不带电进行下放操作者，罚款50元。

13、机电设备图纸资料不齐的罚款100元。

（七）防灭火管理

1、防灭火主水管道安装不符合规定者罚款50元。

2、防灭火主水管道漏水未及时处理者罚款50元。

3、不按规定设置三通管的罚款50元。

4、不经请示随意打开密闭的罚款500元。

5、机电碢室及采掘工作面进回风巷未设置消防灭火器材的罚款100元。

6、井下消防灭火器材数量配备不足的罚款100元。

7、失效的消防灭火器材未及时更换的罚款100元。

8、故意损坏消防灭火器材的罚款200元。

9、未及时按定设置消防水管的罚款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能进行正常供水的罚款100元。

（七）防职业危害及防尘

1、采掘工作面未按规定进行洒水降尘的罚款100元。

2、洒水降尘使用水量过量，造成环境恶化的罚款100元。

3、采掘工作面未按规定设置捕尘设施的罚款100元。

4、隔爆水袋设置不符合规定的罚款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及时增加的罚款100元。隔爆水袋数量不足的罚款50元。

6、采掘工作面放炮作业时不用水炮泥的罚款100元。

7、防尘设施不能正常运行未及时修复的罚款50元。

（八）防治水害

1、不严格执行水害防治措施的罚款100元。

2、掘进工作面不进行探放水工作的，探水后不进行认真记录的罚款100元。

3、发现作业地点有透水征兆未及时撤出人员继续作业的罚款200元，发现透水征兆不及时报告、不及时撤出受水威胁地点人员的罚款100元。

4、不按规定设置探水设施的罚款100元。

5、进行探放水时未加固支护的罚款100元。

6、进行探放水时，未及时清除巷道杂物的罚款100元。

7、探放水地点未设置通信电话的罚款100元。

对本次开展煤矿安全质量标准化工作奖惩办法不齐不全的在今后的工作中逐步完善。

第三篇：矿井安全质量标准化工作总结

殿沟煤矿

安全质量标准化工作总结

2013 年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 2013 达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:

一、2013年矿井安全质量标准化建设工作情况

(一)统一思想、明确职责、提高认识。201 3年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行

了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结 的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2 点召开专门会议，总结上月质量标准

化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工 序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把 “一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。

(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。2013年矿井质量标准化投入按 6 元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年

共生产原煤3.6万吨，提取专项资金21.6万元，实际使用45万元。用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

二、201年安全质量标准化考核情况

本矿各专业自检评定情况: 采煤专业得分87 分，评定等级为二级;掘进专业得分83.7分，评定等级为二级;机电专业得分85分，评定等级为二级;运输专业得分85分，评定等级为二级;通风专业得分176分，评定等级为二级;地测防治水专业得分85.5 分，评定等级为二级;安全管理得分132分，评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分42.5分评定等级为二级;职业健康得分83.5，评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分860.2分，评定等级为二级。

三、目前存在问题及下步工作打算

1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。

2、工作打算（1）、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。（2）、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。（3）、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。（4)、扎实做好基础性

软件工作，提升安全质量标准化管理水平。(5)、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努 力实现现场动态达标。(6)、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。

殿沟煤矿

2013 年11 月20日

第四篇：2011矿井安全质量标准化工作总结

××××煤矿

2011矿井安全质量标准化工作总结

2011年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以付建伟矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了《2011渠里煤矿安全质量标准化规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2011矿井安全质量标准化工作。实现了各专业2011 达到河南省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：

一、2011年矿井安全质量标准化建设工作情况

（一）统一思想、明确职责、提高认识。

2011年我矿按照市局和上级批示，积极组织复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，成立了以矿长×××任组长，总工××、生产矿长××、安全矿长××、机电矿长××为副组长，各科、队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的安全质量标准化规划和实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关科室负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”专业和爆破专业，生产矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业，各自组织-1-

制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2011年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

（二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。

我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月28日下午5点召开专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。

在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在，在采、掘、修理等作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘、修理等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。

（三）、突出重点、以点带面。

根据我矿煤层为典型的‘三软煤层’的实际情况和特点，我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据“三软”煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用U钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了刷白处理，对采区变电所进行了升级改造，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，给人强烈的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。

（四）、依靠科技、保证投入、推动发展。

先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。

2011年矿井质量标准化投入按5元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年共生产原煤××万吨，提取专项资金××万元，实际使用××万元。各专业投入费用和所做工作如下：采掘专业资金投入551.73万元；机电运输方专业投入94.5万元；一通三防专业投入96.5万元，调度专业投入2.09万元；地测防治水专业投入62.3万元；爆破专业12.18万元。从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。

二、2011年安全质量标准化考核情况

1、本矿各专业自检评定情况：

采煤专业：质量得分93.63分，评定等级为一级 ；

掘进专业：质量得分87.5分，评定等级为二级；

机电专业：质量得分88.15分，评定等级为二级；

运输专业：质量得分87.88分，评定等级为二级；

通风专业：质量得分88.5分，评定等级为二级；

地测防治水专业：质量得分89.25分，评定等级为二级；

调度专业：质量得分89分，评定等级为二级；

爆破专业：质量得分89.33分，评定等级为二级；

矿井综合质量得分89.47分，评定等级为二级。

四、目前存在问题及下步工作打算

1、目前存在问题

矿井安全质量标准化建设从硬件安装到软件运用管理个别地方还有不完善、达不到标准要求的地方。

2、工作打算

1、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。

2、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。

3、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。

4、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。

5、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。

6、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程(上山开拓工程)，促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现2012年安全质量标准化工作目标。

×××××煤矿

2011年12月06日

第五篇：创建“国家级安全质量标准化矿井”

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 安全质量标准化工作建设情况汇报 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 二零一一年十一月十日

创建“国家级安全质量标准化矿井” 打造独具“某某”特色的安全文化----某某煤矿上半年质量标准化工作开展情况汇报

尊敬的各位领导：

今天，省工信厅各位领导在百忙之中来到我矿检查指导工作，这是对我们工作的极大鞭策和鼓舞。首先，我代表某某煤矿班子成员及全体干部职工，向省工信厅各位领导的到来表示热烈的欢迎！

今年以来，我们在省工信厅和集团公司的正确领导下，认真落实省质量标准化暨“五优”矿井创建现场会精神，以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标，以巩固发展“五优”矿井为载体，秉承“高起点、严要求、重质量、树精品”的工作理念，以“某某常春”为共同愿景，坚持以现场安全质量管理为重点，以资金投入为保证，在制度完善、责任落实、精细管理、工程达标、文化引领方面狠下功夫，通过全矿动员、全员参与，全矿消灭了重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故，达到了省一级安全质量标准化矿井要求，并于5月份荣获全煤系统“企业文化建设示范矿”称号，6月份在我矿成功召开了集团公司支护改革现场会，实现了“井下文明生产，井上文明生活”的美好愿望，企业安全生产及各项经济技术指标均创出了历史最好水平，百年某某重新焕发出了勃勃生机。

下面，我把某某煤矿基本情况和今年以来我矿在安全质量标准化工作、安全文化工作方面的开展情况向各位领导作以简要汇报，不当之处，请领导批抨指正。

一、矿井基本概况

我矿位于某某煤田东部，陇海铁路某某站南1.2公里处，井田面积13.1km2，属国有重点煤矿。矿井始建于1958年，原设计能力15万吨/年，历经三次技术改造，1988年改扩建后，矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法，一次采全高，自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平，分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面，分别是2110和2113综放工作面；4个掘进工作面（分别是23区运煤斜巷、回风斜巷，21区2120工作面上、下巷）。矿井属通风较容易矿井，全矿共有五个进风井，一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风，掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已基本完工，预计今年9月份主通风机将正式投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统，严格按定编定员标准组织生产，采区回采率达75.5%以上，三量符合国家规定，采掘工作面接续正常。

二、准确定位、提升管理，创建国家级安全质量标准化矿井 今年以来，我们在巩固“五优”矿井的基础上，坚持高标准定位、高效率运作，高起点创新，制定了“以实现安全生产为主线，以支护改革为抓手，从零开始，创建国家级安全质量标准化矿井” 的工作目标，将质量标准化工作进一步推向纵深，从运输大巷向工作面、掘进头全面延伸。在大力推行大断面支护和煤层注水的基础上，进一步抓好支护改革试点工作，积极探索支护改革的新方法、新形式，全面提升“一通三防”安全水平，使井上下真正实现了“干干净净，整整齐齐，亮亮堂堂，大大方方”的目标。

一是建章立制，明确责任。按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度，明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任，各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作，修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资，质量标准化工作占工资额的40%。同时，凡是当月完不成达标计划的单位，纳入“六好区队”考核，实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任，使每一过程，每一环节都做到了责任明确，管理到位，构建了有力的安全目标责任保证体系。

二是制定标准，强化考核。成立了安全质量标准化领导小组，进一步建立完善了安全质量标准化工作体系，结合我矿实际制订了《某某煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《某某煤矿安全文化实施办法》等文件，并严格对照制定的标准要求，认真开展自查自纠和专业、系统检查，做到了日小检、周综检，月考核、季评比、年总评，对查出的问题，在矿OA办公网上进行发布，在矿安全办公会上进行通报，并直接与安全奖罚挂钩，要求制定措施，落实人员，全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核，有落实，有奖罚，有力地保证了整体进度和质量。

三是四个坚持、确保实效。重点做到了“四个坚持”，即：坚持动态达标，每月检查和验收做到不定时、不定期随时抽查；坚持精品达标，逐月推进各工作地区精品工程；坚持作业达标，职工“上标准岗、干标准活”得到有效保证；坚持系统达标，实现了专业领导系统负责制，确保了质量标准化创建工作效果。

四、多管齐下，形成合力。在严格执行领导干部跟班带班制度的同时，我们加强了基层领导干部24小时值班、下井跟班和入井签到、出井填卡干部走动管理制度的落实，并与现场质量标准任务实行挂钩，由安检科进行严格考核落实，确保了基层领导现场安全、质量管理到位和责任的落实。同时，在全矿强力实行标准化风险抵押金制度。采掘区队的区队长，支部书记和相关职能科室科长交纳抵押金800元，井下辅助区队长交纳抵押金600元，实行周考核，月兑现。当月考核完成达标计划的，足额兑现，完不成计划的，抵押金全部沉淀，并重新交纳。此外，我们还在全矿推行了安全包保制度。实行了矿级领导和机关科室安全包区队，家属分片到户搞协防，基层区队长包班组，在包保安全的同时对质量标准化工作进度进行连带，在全矿形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

三、创新发展，塑造精品，不断提升质量标准化水平

质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工程、生命工程、治本

工程、效益工程和形象工程。在创建安全质量标准化矿井过程中，我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作思路，始终坚持从稳固基础抓起，不断开拓思路，务实创新，精益求精，做到了薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新，使我矿质量标准化水平不断提升。

一是坚持质量管理标准化。对照安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。从装备、质量、面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个掘进头；小到一根锚杆、一颗螺丝、一个铁丝头都按标准来施工，同时，积极推行编码、标识、定置、看板四项技术管理，对井下所有空间区域、所有安全生产设施进行编码实名挂牌管理，使物品摆放“看起来顺眼，拿起来顺手，干起来顺心”，从而使矿井工程质量、文明生产上了一个新台阶。

二是坚持质量管理精品化。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组，认真开展质量会战，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个，精品巷道1个、精品掘进工作面2个，精品斜井轨道2个，精品运输大巷1个，使精品工程创建遍地开花。

三是坚持质量管理现场化。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面，对采掘工作面全部实施“精品工程”管理，实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆（索）布置等十条线管理，实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个，“毫米、秒、克、厘”示范岗2个，“毫米、秒、克、厘”示范段2处，质量标准化工作得以明显提升。

四是坚持开展支护改革。针对井下压力大，支护困难的现状，我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念，积极推行新工艺、新技术，大力开展支护改革。重新部署了23区掘进工作，开辟了原煤生产新战场，实现了双翼开采。通过加大支护断面，强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护，大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段，有效提高了支护强度，减少了巷道变形和修护量，取得了良好的支护效果。目前，23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。

四、加大投入、科技兴安，努力打造本质安全型矿井 今年以来，我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，不断提高安全装备技术水平，共投入标准化资金890余万元，完成质量标准化工程项目229项，有力提升了矿井安全生产保障水平。

一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求，对全矿井通风设施进行全面排查整修，有效地减少了风门漏风和不连锁情况，其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道；翻修风门18组36道；新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施，使矿井的

通风设施全部达标，通风安全可靠。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路6000余米。

二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换，重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注，消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道，整理轨道1600米，对井下所有运输设施进行刷漆、编码管理，保证了安全运输；对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造，实现了主要提升绞车控制自动化，有效地保证了提升安全。安装了猴车；推广应用了井下小灵通通讯技术，新购买300多辆矿车，大大改善了运输装备水平。

三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网（索）支护技术，并采用前探梁支护；采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护，进一步提高了支护强度，减轻了职工劳动强度，改善了矿井安全生产环境。

四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备，使用了4台掘进机，使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。

五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺，粉刷巷道2400余平方米，绘画3600余平方米，刷白4200平方米，支架刷漆3000余架，大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化，安装照明1000余盏，皮带架整理后刷漆2600米，对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。

五、以人为本、强化培训，打造“某某”特色安全文化 我矿通过精心培育 “安全事故零目标”的共同愿景、“从零开始，向零奋斗”、“安全为天，以人为本，预防为主”的三为原则和

“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的行为意识，大力开展安全文化建设，形成了独具“某某”特色的安全文化。

一是加大宣传，营造氛围。今年以来，我们以“创建国家级质量标准化矿井”和“全煤系统企业文化示范矿”为契机，加大了企业安全文化、安全理念、安全知识的宣教力度，大力开展了多种形式的安全宣传教育活动，举办了安全专题讲座，安全板报展、安全知识竞赛、安全谜语有奖竞猜、安全文艺演出，安全警句格言标语征集活动。在矿广播中开办了“安全生产月”专题栏目；矿闭路电视、广播开辟了“安全质量访谈”专题；在矿区各处悬挂安全质量横幅，张贴安全质量警句标语；举办了大型安全质量标准化宣传咨询日活动和千人安全承诺签名；设立了安全咨询台、安全网员、青年岗员咨询台；组织了创伤自救、急救知识讲解和现场演示；发放安全宣传单、安全毛巾、鞋垫等，真正使安全宣传教育做到了举目可见，入心入脑。

二是创建阵地，丰富内涵。始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。建立了“六个一”教育阵地，即以采掘头面为主的安全教育“一阵地”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条线”，以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”，以工业门岗到井口的安全文化教育“一长廊”，丰富了安全文化的内涵，形成了浓厚的安全文化氛围。

三是学习培训，夯实根基。各单位充分利用安全三会活动日、周五安全活动日，系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。同时，矿充分利用职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用，组织职工进行脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。还分成不同专业、不同层次，对井下职工全员进行了学习新规程考试。同时，编印了《某某煤矿职工安全手册》、《某某煤矿员工行为规范手册》、《某某煤矿安全系统岗位描述汇编》和《某某煤矿手指口述作业法汇编》等四本安全手册，手册内容涵盖采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、安全、科技、地面等近百个工种，使每名职工都能在“安全书”中找到自己应该遵守的规范。通过不断的强化学习和安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

四是两述两化，规范行为。以强化执行力建设为突破口，严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线，班班对所负责的责任区现场抽查；每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查；还成立了安全督察小分队，加大了安全管理的落实力度。按照《某某煤矿不安全行为治理实施意见》，对违章人员进行分类管理，严格按照规定给予行政处分、经济处罚，交纳安全保证金，沉淀区队长安全抵押金，持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理，机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实，安检员每班提前1小时在井下各乘车点，对排队出、入井执旗，乘车秩序等进行监督检查，使全矿干部职工的文明行为更加规范。

各位领导，以上是我矿今年以来在安全质量标准化方面所做的一些工作，虽然取得了一些成效，但我们深知距离上级的要求还有很大差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，在今后的工作中，我们决心以此次省工信厅检查为动力，进一步统一思想，坚定信心，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，牢固树立安全第一的思想，继续加大安全质量标准化管理工作力度，以更加务实的作风，更加创新的精神，以更有为的干劲，更加严格的要求，全面提升我矿的安全质量标准化管理水平，推动我矿安全质量标准化和“五优“矿井创建工作的稳步发展，使我矿的各项工作再上一个新台阶，为集团公司科学跨越做出我们新的更大的贡献！为河南煤炭工业发展再立新功！

最后，再次向省工业和信息化厅检查组的各位领导莅临我矿检查指导工作表示衷心的感谢！

汇报完毕，谢谢大家。

二0一0年七月二十七日