第一篇：西昌学院宿管会南校区学生干部考核管理规定
西昌学院宿管会（南校区）学生干部考核管理规定
（讨论稿）
为加强南校区宿管会学生干部的管理，提高学生干部的综合素质，充分发挥学生干部的作用，促进学生宿舍管理工作的进一步提高，特制订本管理办法。
第一条宿管会干部的范围
副会长 秘书长
办公室成员 纪检部成员‘ 宣传部成员
第二条宿管会干部的素质要求
西昌学院大学生宿舍管理委员会简称西昌学院宿管会，是院级学生组织，成员为学生干部。具体要在学生工作处的统一领导下开展工作。起着学生“自我教育、自我管理、自我服务”的骨干作用及学院与学生间的桥梁纽带作用，是学院学生民主管理中的重要力量，学生干部要通过学习和工作锻炼，努力使自己成为政治素质高、学习成绩优、工作能力强的学生骨干，能在同学中起模范带头作用，能在学院的学风建设中作贡献。具体要求：
一、思想政治上积极要求上进，模范遵守《西昌学院学生守则》、《高校学校学生行为准则》。
二、遵守国家法令和校规校纪，在同学中享有较高威信，无任何违纪行为；具有高度的工作责任心和开拓精神，主动开展各自职责范围内的各项工作，带领和组织广大同学进行理论与实践的全方位学习，积极促进同学们自觉成才，积极组织开展适合专业特点，受广大同学欢迎，有利于同学们成才的“体育学院专业大联赛”、“兴趣小组”活动和其他有益的文体活动。
三、工作效果好、质量高、魄力强；具有较强的组织、协调、管理、总结能力与水平，并不断在实践的过程中努力提高自己的工作理论水平与经验；积极履行学生干部的桥梁纽带作用，维护学生的正当利益，促进学院的稳定。
四、学习勤奋、刻苦，学期内无两科及以上同期补考课程。
第三条宿管会干部的任期时间与解聘
宿管会学生干部每学年进行一次换届，为每年的10月中旬进行也可根据情况适当提前或延长，提前或延长时间不得超过一个月。学生干部实行动态管理，任期内如有下列情形之一的，由会长团报团委审核，并报学院党总支批准，将其免职或撤职。干部岗位空缺通过补选产生。
（一）言行违反四项基本原则，思想上政治上不能与党中央保持一致者；
（二）违反国家法令法规和校纪校规，造成不良影响，受到通报批评（含通报批评）以上处理或处分者；
（三）一学期内无故旷课达三次以上者；
（四）一学期累计三次无故缺席干部例会者；
（五）搞不团结，互相拆台，使工作不能顺利开展或集体利益及声誉受到损害者；
（六）从事其他与学生干部身份不符的活动，损害集体利益或信誉者；
（七）不能履行职责或不能胜任所担任职务者。
（八）一学年有两门及以上补考者，免去其学生干部职务。
（九）一学期有两次宿舍卫生不符合学生干部制定标准者，免去学生干部职务。（床上物品摆放、地面卫生不合格）
第四条.宿管会干部的工作要求
一、宿管会干部要团结一致，工作上相互支持，相互帮助，相互监督。日常学习工作中要注意自身修养和形象；
二、部门和干部在开展工作时要坚持“公平、公正、公开”的原则，从大局出发，服从组织安排；
三、各部门每次开展活动前应做好详细的活动计划，并及时同分管的分会成员协商，在报学院分团委审批后，方可进行。每次活动结束后，应做好总结和完善工作，并及时交工作总结到办公室存档；
四、各部门应该定期召开部门会议，及时传达学校、学院的有关文件，并对近期工作进行总结及做好下一阶段的工作计划安排；
五、宿管会干部应实事求是，终于职守，严禁利用职务之便为本人、他人或本班谋取私利，否则一经调查核实，由学院团委给予严肃处理；
六、所有宿管会干部应自觉接受师生的监督，出现问题应主动改正。
第五条宿管会干部的主要工作职责
（一）分会 副会长：
1、副会长分管各部门、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见。
2、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门开展工作，协调各部门关系。
3、不定期抽查和参加各部门工作例会。
4、协助会长制定各项规章制度以及修改宿管会章程，报学生工作处批准，并监督执行；
6、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作，定时提交《工作总结表》
7、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。秘书长：
主持日常工作，负责全面宿管会各项工作。会长不在是全权负责主席的各项事务。接受宿管会所有成员及全体师生的监督。
（二）办公室
1、全面负责宿管会日常内务管理工作，制定学期工作计划以及各种活动的策划，分析其可行性，征得主席团及宿管会指导老师的批准，再安排到各个部门；
2、负责院宿管会相关档案的管理工作。负责宿管会经费管理，及时进行财务登记，及时总结，及时报账，账目清晰公开；
3、负责每次会议或活动所需教室，多媒体设备等的借用工作，起草宿管会各项工作汇报；会议的记录工作；
4、负责通讯和各项联络工作，促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流；积极为全院广大同学提供各种实践机会，以提高同学们的社会实践能力；
5、协调各部门之间的日常工作，使各部门的工作以顺利进行。及时向各部传达主席团的有关工作部署，及时向主席团汇报各部反映；
5、对各部门进行评估和考核，并定期向主席团汇报情况；
6、及时统计宿管会成员的组成和变动情况，定期向主席团汇报日常工作。
7、积极完成会长团交办的其他事情。
（三）宣传部
1、负责对宿管会各项大小型活动和传统节日的宣传报道工作，及各个活动后期的海报回收工作，并做好保存；
2、宣传部负责维护各个公寓楼下宣传栏并及时更新天气预报等信息；
3、做好与各大院系组织在宣传方面的交流工作；
4、维护宿管会的相关网络平台（人人、微博等）。定期更新宿管会微博、合理利用贴吧平台。
5、负责院宿管会重要会议和活动的文字图片资料的收集工作并上传网络；
6、负责宿管会开展的各项活动的新闻稿和拍照摄像等相关工作； 7积极完成会长团交办的其他事情。
（四）纪检部
1、负责学生公寓安全检查，并及时汇总上交检查结果；
2、负责宿管会全体成员规范使用灭火器，做好防火、防盗、违规用电等各项安全工作；
3、及时制止各种违纪事件的发生，并对违纪学生进行说服教育，帮助他们提高认识，教育他们改正，对情节严重或态度恶劣者，及时向学院老师反映情况，提出处理意见；
4、定期和不定期相结合，组织楼长检查公寓晚归、夜不归宿等违纪情况；做好复查工作，保证公寓文明就寝；
5、及时上报公寓突发事件的处理情况（例如：突然停电、聚众斗殴和自然灾害等）；
6、负责每次活动的出勤考察，归纳整理并管理操行的评比；
7、积极完成会长团交办的其他事情。
第六条干部的日常考评
日常考评涵盖第七条及第八条的内容。
各宿管会干部日常考评采取累计积分的办法，即个人设基本分80分，在此基础上，根据各人的工作情况和考评项目的实施状况进行加减分。进行减分计算的项目属于日常管理等基础性工作，具体项目及分值如下：
（一）工作计划和总结
宿管会干部应按规定时间上交每学期初工作计划，期末总结，活动计划书和活动总结书，所交材料应条理清晰，内容详尽，实事求是。1.滞后规定上交时间一天者，视为材料迟交。
2.滞后规定上交时间三天者或三天以上者，视为材料缺交。3.对材料迟交，缺交者，按如下办法处理：
A 因迟交材料而在工作中造成不良影响者,要追究其延误之责,并在例会上通报批评。
B 因迟交而造成严重后果者,取消其该同学在本学期的评优评奖资格并取消该同学本学期的期末操行分的加分资格,并由办公室记录备案。C 每迟交、缺交一次材料者分别在期末总评中扣2分、4分。注：每学期初工作计划在开学第三周末以前上交；期末总结在最后一次宿管会例会时上交；活动计划书于活动开始前两周内上交；活动总结书于活动结束后一周内上交。
（二）日常行为规范
1.在正式场合坚持使用普通话制度，包括各种会议、正式活动的开展过程中等方面，一次未使用扣1分；
2．在各种场合禁止穿着不适宜该场合的服装，禁止在言行上有损于宿管会学生干部团队的形象，一次扣1分。
（三）例会考勤
因工作需要会将定期召开例会,各部门所有成员均必须准时参会。1.每次例会由办公室负责考勤；
2.每次例会宿管会成员必须按时到会,凡在规定时间以后到会者,均视为迟到； 3.由于特殊情况而不能出席者,至少应提前半天（即开会当天上午10：00前）以书面形式向办公室请假,并经同意,否则未到者一律视为缺勤。请假手续先交由部门部长批准签名再由秘书长或者副会长批准方为有效请假（病假需有医生证明）。4.对迟到者、缺勤者做如下处理： 无故缺勤一次者,例会上通报批评。
无故缺勤两次者,取消该同学在本学期的评优评奖资格并取消该同学本学期的期末操行分的加分资格。
无故缺勤三次及三次以上者,办公室将会免去其干部资格。两次迟到视为一次缺勤。
每迟到一次扣1分,每缺勤一次扣2分，主席团成员、各部部长无故缺勤者一次扣3分。
（四）材料的收集、整理、归档
各部门负责人应对所负责的名项活动的有关资料进行收集整理,归档并于每个月末3天内上交一份到办公室存档。没能及时做好资料备案的部门负责人一次扣1分,没有进行该项工作的部门负责人一次扣2分。
第七条工作态度
各宿管会干部对工作需有较高的热情,勇于接受批评,努力提高自身能力,有超前意识,努力采取多样化手段出色完成工作任务。如出现以下情况之一者,视为工作态度较差, 一项一次扣5分。
（一）对本职工作漠不关心者。
（二）对分配到的任务进行推诿逃避。
（三）对某一项工作任务胡乱完事,草草了事者。
（四）工作出现疏漏,但未采取及时措施弥补者。第八条团队精神
宿管会干部应关心同学,重视与同学交流,经常与内部成员磋商,决策时充分考虑他人意见。
如有出现以下情况之一者,视为团队精神缺乏,一项一次扣5分。
（一）以干部身份自居,严重脱离广大学生者。
（二）对同学或其他学生干部的合理意见或建议置之不理者。
（三）工作无组织无纪律,工作不与部内同学商量,向来单独行动者。
第九条学生干部的个人考核的实施方法与步骤
宿管会统一考核各部门的工作表现与工作实绩，原则上每学期考核一次（一般都在每学期初）。考核方法：
考核由各部门的部长根据考勤（例会、活动、值班等方面）、工作业绩等方面进行排序，根据优秀干部的名额评出相应人选。
第十条本《规定》自公布之日起施行,解释权归西昌学院南校区宿管会。
西昌学院宿管会（南校区）2014年10月18日
第二篇：西昌学院宿管会章程(南校区)
西昌学院宿管会章程（南校区）
第一章总则
第一条学生宿舍是学生生活、学习的重要场所，是校园精神文化建设的重要阵地。加强学生宿舍管理是稳定校园秩序，优化育人环境，促进精神文明建设的一项重要的工作。为了创建安全、文明、舒适、和谐的学习生活环境，营造高品质文化氛围，保证学生日常学习和生活需要，同时提高宿管会干部的思想政治素质、工作能力和工作效率，更好地规范各项工作，发挥其桥梁和纽带作用以及在公寓区精神文明创建活动中的生力军作用，真正体现“团结进取、求实创新、服务大家”的宗旨，特制订本章程。
第二条西昌学院宿舍自我管理与服务委员会是在校党员的领导下，由学生宿舍管理科直接指导工作，在宿管科、保卫处、校团委、各学院党总支的协调支持下，由学生宿舍管理科总体负责，各学院学生会生活部或者宿管会及全校学生共同参与学生宿舍建设的学生组织。简称“宿管会”。
第三条宿管会遵照“自我教育、自我管理、自我服务”，以宿舍“管理育人、服务育人”为宗旨开展工作，以建设“清洁卫生好、学习风气好、团结友爱好、精神文明好、遵章守纪好”的“五好”为目标，培养大学生爱清洁、讲卫生、守纪律的良好品德，促进校园精神文明建设及寝室文化建设。
第四条服务于同学是宿管会的根本宗旨，宿管会要尽力发挥好桥梁纽带的作用，协助宿舍管理部门，加强同学与宿舍管理部门的交流与联系。
第二章宿管会干部的基本要求
第五条宿管会干部要有较高的思想觉悟和良好的品德修养。
（一）各级学生干部必须坚持四项基本原则，拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。思想素质好，具有较好的群众基础，在同学中有一定的威信和感召力
（二）要严于律己、言行一致，自觉遵守社会道德规范、国家法令法规和校纪校规，处处以身作则，时时率先垂范。
（三）要有认真负责的态度，实事求是，善于倾听各种意见，密切团结广大同学，要有进取精神。没有因任何不文明或违纪行为受到学校或各学院的处分。
（四）要虚心接受广大同学合理的工作建议，不断改进工作方法，提高工作能力。
（五）要有“服务”大家的强烈意识，不允许宿管会干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。
第六条宿管会干部要有较强的工作能力和良好的工作作风。
（一）要全心全意为同学服务。善于开展批评和自我批评，用于接收广大同学的监督。
（二）要有强烈的责任心和吃苦精神，用于承担宿管会工作，努力完成各项工作。
第七条宿管会干部要勤奋学习，学习成绩良好。第三章宿管会工作任务及干部职责
第八条宿管会应履行以下职责：
1.带领同学执行遵守学生宿舍的各项管理制度，对违纪的人和事要劝导、说服和制止，并进行登记。
2.组织同学搞好宿舍的安全防范和清洁卫生工作。
3.支持并监督宿舍管理人员、门卫、清洁工的工作，与他们配合，做好宿舍管理工作。4.及时反映和研究同学的合理要求，搜集整理相关意见并反馈到相关部门，更好地为广大同学服务。
5.做好学生宿舍纪律、秩序、维护和督查工作。
6.提供卫生寝室、文明寝室、五星文明楼评比的基础数据，并对获得荣誉的寝室进行督查。7.通过组织公寓区丰富多彩的文化活动，营造良好的育人氛围，丰富同学的精神生活。
第九条具体职责：
（一）分会 副会长：
1、副会长分管各部门、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见。
2、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门开展工作，协调各部门关系。
3、不定期抽查和参加各部门工作例会。
4、协助会长制定各项规章制度以及修改宿管会章程，报学生工作处批准，并监督执行；
6、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作，定时提交《工作总结表》
7、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。秘书长：
主持日常工作，负责全面宿管会各项工作。会长不在是全权负责主席的各项事务。接受宿管会所有成员及全体师生的监督。
（二）办公室
1、全面负责宿管会日常内务管理工作，制定学期工作计划以及各种活动的策划，分析其可行性，征得主席团及宿管会指导老师的批准，再安排到各个部门；
2、负责院宿管会相关档案的管理工作。负责宿管会经费管理，及时进行财务登记，及时总结，及时报账，账目清晰公开；
3、负责每次会议或活动所需教室，多媒体设备等的借用工作，起草宿管会各项工作汇报；会议的记录工作；
4、负责通讯和各项联络工作，促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流；积极为全院广大同学提供各种实践机会，以提高同学们的社会实践能力；
5、协调各部门之间的日常工作，使各部门的工作以顺利进行。及时向各部传达主席团的有关工作部署，及时向主席团汇报各部反映；
5、对各部门进行评估和考核，并定期向主席团汇报情况；
6、及时统计宿管会成员的组成和变动情况，定期向主席团汇报日常工作。
7、积极完成会长团交办的其他事情。
（三）宣传部
1、负责对宿管会各项大小型活动和传统节日的宣传报道工作，及各个活动后期的海报回收工作，并做好保存；
2、宣传部负责维护各个公寓楼下宣传栏并及时更新天气预报等信息；
3、做好与各大院系组织在宣传方面的交流工作；
4、维护宿管会的相关网络平台（人人、微博等）。定期更新宿管会微博、合理利用贴吧平台。
5、负责院宿管会重要会议和活动的文字图片资料的收集工作并上传网络；
6、负责宿管会开展的各项活动的新闻稿和拍照摄像等相关工作；
7、积极完成会长团交办的其他事情。
（四）纪检部
1、负责学生公寓安全检查，并及时汇总上交检查结果；
2、负责宿管会全体成员规范使用灭火器，做好防火、防盗、违规用电等各项安全工作；
3、及时制止各种违纪事件的发生，并对违纪学生进行说服教育，帮助他们提高认识，教育他们改正，对情节严重或态度恶劣者，及时向学院老师反映情况，提出处理意见；
4、定期和不定期相结合，组织楼长检查公寓晚归、夜不归宿等违纪情况；做好复查工作，保证公寓文明就寝；
5、及时上报公寓突发事件的处理情况（例如：突然停电、聚众斗殴和自然灾害等）；
6、负责每次活动的出勤考察，归纳整理并管理操行的评比；
7、积极完成会长团交办的其他事情。
第四章附则
第十条如果本条例在操作过程中遇到宿管会不能协调解决的情况，由学生本人或宿管会将相关材料报送学生宿舍管理科协调解决。
第十一条本条例自公布之日起执行，解释权归宿管会。
第三篇：宿管会人事和考核章程
iu郑州大学西亚斯国际学院宿舍自治管理委员会
——人事和考核章程
第一章
总则
第一条
为完善宿管会制度体系，建设一支高素质的团队，在学务处的指导下，按照“内部团结，制度完善，建设特色文化”的理念，制定出人事和考核制度及人事和考核部章程。
第二章
职责与纪律
第二条
人事和考核部制定宿管会的根本制度章程、工作计划，审核各部门的章程制度、工作计划、用人计划等。
第三条
人事和考核部直接对副部级以上（包括副部级）职位进行考核，并行使人事调动与任免权；间接对副部级以下的职位进行考核.副部以下职位考核主要由其主管部门进行直接考核，所得结果交由人事和考核部审核生效，人事和考核部决定其调动与任免。正副会长由学务处参考人事和考核部的相关考评情况决定其任免。
第四条
制作管理结构图，制定岗位分析，因事设岗，确定宿管会各个职位的人员标准。
第五条
建立薪酬制度，使薪酬与考核相挂钩，奖惩分明。第六条
制定本部门的培训方案，并开展培训活动，监督各部门的培训活动，并为之提供帮助。
第七条
建立督查小组，受理会内成员与在校师生对宿管会的个人违法违纪、职能部门失职渎职等行为的检举，以及接受对宿管会发展提出的合理化建议。
第八条
一切违反以下规定者，给予开除会籍处分。
一：不得作出有损宿管会名誉的行为，严禁诋毁，诽谤宿管会及会内成员
二 不得利用职务谋取个人私利，宿管会成员不得以宿管会名义进入宿舍发单，推销等行为。不得转借能表明宿管会身份的证件给他人。
三：不得利用职务打击报复他人
四：严守工作秘密，不得私自提前散布或捏造相关的事宜。
第三章
晋升机制
第九条
A 晋升层长机制
一:每学期进行不少于两次助理升任层长考核。具体人数将根据空缺职位确定。根据最终成绩择优录取。
二：考核内容分为测试（50%）和平时考核（50%）两部分
三：测试分两阶段进行。第一阶段为笔试，笔试合格者参与下 一阶段的面试。
四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%得到最终成绩。B 晋升楼长机制
一：检查队队长作为楼长后备。
二: 楼长职位空缺时，若有必要，可以从全会（除检查队长外）
乃至全院选拔优秀人员作为楼长后备。三：楼长职位空缺时组织后备人员面试。
四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%之和最为最终成绩。外部成员面试成绩减5分得到最终成绩。
五：成绩最优者为空缺楼代理楼长，代理时间为一月，合格则自动晋升为楼长。不合格则任命第二名为代理楼长。
第四章
考核办法
对副部级以上行政机构及楼层长、楼长助理职位的考核
一、绩效考评（此部分占60%）
1：日常例会、培训、活动的到位情况（此考评占30%）
2：计划方案以及其他各种材料上交情况（此考评占30%）
3：计划的落实及工作任务完成情况（此考评占40%）
二、联合考评（此部分占40%）
联合考评为上级、同级、下级、自我四者相结合的考评方式
绩效考评为每月一次，联合考评每学期一次，在无联合考评的情况下以绩效考评为准，考评结果51（包括51分）以上者为合格，以 上各项考评细则凡出现不过一半分值者直接视为考评不合格，凡是连续两次考评不合格给予免职。
当主管会（副）长所管部门职务有半数包括半数不合格者，直接视为主管会（副）长不合格。免职职位达到主管会（副）长管辖职位的半数者，由学务处主管老师决定给予主管会（副）长免职处分。
另：考评细则
一、考勤部分
每月出勤按100分为满分，每请假一次者扣5分，每迟到一次者扣10分，每早退一次者扣10分，每不到一次者扣20分，月末将本月考勤分数乘以40%，即为本月考勤得分。
另，在学期期末时，则采取学期出勤率来计算学期考勤得分。
二、上交材料以及上报查寝情况部分
月按100分为满分，每迟交一次者，扣10分，每出现错误一次，扣十分，在扣分的基础上，再按上交比率来计算分数，即不上交者不扣分，但计入上交比率中。月末将分数乘以30%，即为本月得分。
三、活动、任务完成情况部分
每月按100分为满分，在无活动或无任务时一律以满分计算。此部分以被考评当事人的具体情况来打分，原则上考察其宣传力度、到位情况、组织情况、后勤服务、活动效果等方面，并以此来公平公正的打分。月末将分数乘以30%，即为本月得分。
绩效考评的得分为以上三部分的得分之和，如有特殊情况则另行处理。签到、请假原则
一、副部级以上者的签到由人事和考核部负责，副部以上者的请假须由人事和考核部批准。
二、楼层长及楼长助理的签到由纪检部负责，楼层长及楼长助理的请假由纪检部批准，特殊情况下可由人事和考核部批假。纪检部需向人事和考核部上报出勤情况。
三、新生助理的签到由助理团负责，新生助理的请假由助理团批准，并由助理团向人事和考核部上报出勤情况。第十条技术岗考核原则
技术岗成员由文建部直接考核，薪酬依据层长的标准100元/月。其奖惩与任务完成数量以及工作所产生的效果相挂钩。第十一条
对宿管会助理的考核
对助理的考核分为助理团考核和纪检部考核两部份，并采取量化积分的标准。
一、助理团考核的量化以50分为基分
A、例会部分
1、迟到扣1分
2、请假扣1分
3、破坏会场纪律扣1分
4、无故不到扣3分
5、无故早退扣2分
6、会上主动发言加2分
7、提出对宿管会的合理化建议加5分
B、活动参与部分
1、迟到扣2分
2、请假扣1分
3、无故不到扣3分
4、无故退场扣2分
5、不服从安排扣3分
6、表现积极加3分
7、不积极参加活动，消极对待工作扣2分
C、任务完成情况部分
1、以个人具体的任务完成情况进行评分，凡是未完成者，扣3分
2、维护宿管会荣誉加3分
3、独立组织活动，完成任务出色者 加3分
二、纪检部考核的量化以50分为基分
A、出勤部分
1、迟到扣2分
2、请假扣1分
3、无故不到扣3分
4、无故退场扣2分
5、行动按时到位加2分
B、任务完成情况部分
1、查勤信息登记错误扣3分
2、漏查扣3分
3、不服从调遣扣2分
4、查勤材料丢失者扣3分
以上两个考核部分的积分在每个月末相加，总积分即为助理的考核成绩。总积分达到90分即可自动晋升为层长。第十二条
对人事与考核部干事的考核
一、例会到会情况
二、工作总结上交情况
三、完成任务情况
四、活动参与程度
五、遵守第七条的规定
*以上各条考核各占20%，总分60分以上者为合格。
第十三条
对副部级以下的职位进行考核时，有突出表现者或有特长者，可以参考主管部门意见予以破格提拔或奖励。
第十四条
建立申诉体系，凡是有对考核结果有意见者，均可向人事和考核部反映。
第五章薪酬管理 第十五条
本会的薪酬管理与考评相挂钩，做到奖惩分明
一、在每月考评中考评不合格者 工资扣除不超过20%，有重大失误者另作处理。
二、新生助理的奖惩由其主管部门的考核得出，并交人事与考核部审核决定后方可生效。
三、楼层长在上报查勤结果时，出现与事实不符一次者给予警告并扣20%，连续二次者视为不合格，并直接给予免职处理。
五、各楼层的板报、标语、海报等宣传事项执行不到位的，出现一次者，给予警告并扣除10%工资;两次者视为本月考核不合格，扣除工资的20%;出现三次者，给予免职处理。
六、在月末，根据被考评人员的考核情况，给予薪酬奖励，奖励标准分为0—10%；10%—20%两个阶段，有突出贡献者经正副会长及人事考核部认定后可给予不超过30%的奖励。依情况需要可以再根据单项考评成绩，从高到低，或依据具体任务，选出优异者给予薪酬奖励，奖励标准为10%—20%元。
七、宿管会在进行非会内工作时，依据其具体情况，经会内研究决定后作出奖惩！
第六章例会与培训
第十五条
人事和考核部每月举行两次例会，视需要召开临时会议。第十六条
在开学时需要进行入学培训、学校机构设置培训、工作业务培训。每月月末例会须上交工作总结，并作发言。第十七条
特殊原因不能参加例会与培训者应提前进行请假，且把需要上交的材料交付到位。
第十八条
在每学期举行一次野外拓展训练，以提高全体成员的团队凝聚力及坚韧不拔的意志。
第十九条
对每月中出现一次迟到者给予警告并扣工资5%，两次迟到者写检查并扣10%，三次迟到者视为本月日常考评不合格；早退一次者给予警告，早退两次写检查并扣工资10%，早退三次视为本月考评不合格;无故不到一次者扣工资10%，无故不到两次者，写检查并视为本月日常考评不合格。三次无故不到者给予开除处理。每月请假次数为3次！每月请假次数超过三次者视为未到！
另，第十九条的内容同时可以作为宿管会其他项目的考勤标准。
附则
本章程是在学务处的指导下并参考会（副）长与各部负责人的建议，由宿管会人事和考核部制定，是宿管会的基本人事制度，其他各部门的人事制度有与此冲突者，以此为准。人事和考核部对此章程拥有解释权。
第四篇：宿管部管理规定(xin)
机电工程学院宿管部公寓管理规定为了加强学生公寓文化建设，提高学生综合素质，促进学生养成良好的行为规范和生活习惯，进一步培养学生良好的生活习惯和生活作风，整顿校风校纪律，根据学校实际情况，特制定本实施方案。凡在我院注册学习的全日制本科学生，如发生违纪行为，均按本办法处理。
第一章 指导思想：
牢固树立“安全第一、警钟长鸣”的思想，坚持“预防为主，常抓不懈”的方针，把寝室安全和卫生整治作为当前一项重要工作，采取有效措施，落实工作责任，加大整治力度，营造“室雅、人和、心美、风正”的寝室文明，为同学们的学习和生活提供一个安全、文明、健康的学习生活环境。
第二章处罚制度
第一条：夜不归宿，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分。
第二条：与管理人员发生冲突，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分。
第三条：打架斗殴，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分。
第四条：盗窃、诈骗，情节较轻者，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分，情节严重者移送司法机关予以处理。
第五条：聚众赌博，情节较轻者，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分，情节严重者移送司法机关予以处理。
第六条：私藏违规用品（管制刀具、毒品、枪支弹药等），情节较轻者，按留校察看处分进行通报，并扣除综合教育学分0.5分，情节严重者移送司法机关予以处理。
第七条：晚归，按院级记过处分进行通报，并扣除综合教育学分0.4分。
第八条：违规用电，按院级记过处分进行通报，并扣除综合教育学分0.4分。
第九条：构成火灾隐患，按院级记过处分进行通报，并扣除综合教育学分0.4分。
第十条：抽烟、喝酒，按院级记过处分进行通报，并扣除综合教育学分0.4分。第十一条：私自卖东西，按院级记过处分进行通报，并扣除综合教育学分0.4分。
第十二条：23:00之后大声喧哗，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。
第十三条：带异性朋友进宿舍，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。
第十四条：在楼道乱涂乱画，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。
第十五条：破坏公物，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。第十六条：乱扯电线，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。
第十七条：打牌，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。第十八条：骚乱，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。第十九条:调换宿舍时不服从安排，按严重警告处分进行通报，并扣除综合教育学分0.3分。
第二十条：内务卫生不合格，按通报批评处分进行通报，并扣除综合教育学分0.2分。
第二十一条：楼道内有垃圾、鞋、袜子等，按通报批评处分进行通报，并扣除综合教育学分0.2分。
第二十二条：楼道内有自行车按通报批评处分进行通报，并扣除综合教育学分0.2分。
第二十三条：向窗外乱扔垃圾，按通报批评处分进行通报，并扣除综合教育学分0.2分。
第三章 补救制度
第一条：若该生能够发表D类及以上等级论文或者科创获省级三等奖及其以上奖项，可以取消其留校察看、院级记过、严重警告处分。
第二条；若该生在宿管部检查内务时积极配合并且宿舍内务成绩连续四次达到98分，可以取消其通报批评处分。
注：论文需要通过团总支老师审核，并通过机电工程学院发表。
机电工程学院学生会宿管部
第五篇：湖南理工学院南湖学院宿管会工作总结
南湖学院宿管会工作总结
回顾过去的一年，宿管会在学院领导、老师的指导下，在广大同学的大力支持和积极配合下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管会成员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。尽管宿管工作比较枯燥和繁琐，管理难度不小，但在宿管会干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。在过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、招新工作：
为了宿管工作的正常开展以及宿管会的发展与壮大，我们通过公开招募，向全院所有学生宣传宿管会的职责和义务。并通过系部推选，一一面试考核，公平公正，替宿管会招募一批有识之士。通过考核后，将其聘用为宿管会的正式成员。随后做好了对新成员的工作培训，以及工作交接，更好的为全院同学服务。
二、常规工作：
1.定期召开例会，及时总结工作、布置任务。宿管会坚持了例会制度，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管会工作水平。另外，宿管会还要求各干部经常深入寝室或召集同学询问情况，将寝室问题及时反馈给宿舍服务中心。这一工作很好的实现了宿管会的沟通桥梁作用，使信息能够快速传递。
2.宿舍查寝方面：每周定量抽查一次，并通过每期的学工简报公开每周的晚归及未归情况，对于情况严重的，进行全院通报批评。这一工作很好的督促了同学们按时归寝，保障了学生安全。但偶有漏网之鱼，来年努力解决。
3.宿舍卫生方面：通过每周定量抽查一次，了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，并通过每期的学工简报公开部分寝室的卫生情况，对卫生较差的寝室进行通报。此工作大大提升了学生寝室的卫生，并使同学们养成了随时保持干净的良好习惯。
查寝和查卫生工作十分枯燥和艰苦，但宿管会成员不仅认真负责，公正无私，态度谦和，而且坚持在寒风冷天雨天集合拿表。充分表现出宿管会干部的良好素质。但也有些成员偶尔迟到，希望来年能够改正。
4.宿舍宣传方面：本共出宣传海报6张，进行宣传活动2次。通过日常对寝室的了解，我们会及时地根据不同季节、情况，有针对性地通过板报等形式向同学们宣传寝室安全、卫生等方面的知识。此项工作起到了很好的预防和宣传作用，加强了同学们对寝室安全、卫生的重视。
5.宿舍维修方面：宿管会成员通过定期对各个寝室，及时上报寝室情况，对于需要维修的寝室，我们会尽快地完成对该寝室的维修工作，部分不能及时维修的寝室，我们会积极、耐心地与该寝室的成员沟通，并通过换寝室等方式来解决该寝室的问题。
6.宿舍安全方面：为保障同学及其财产的安全，我们不定期地向同学宣传寝室安全防范知识，并积极地配合院护校队对宿舍的巡逻工作。
7.寝室文化方面：本学期宿管会积极配合学生会举行了“文明寝室创建”的活动。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。通过举办这次活动，调动了同学们的积极性，活跃了学校气氛，发扬了团结合作的精神，营造了一个和谐、美好的寝室环境。
成绩只是代表过去，宿管会会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出更多的佳绩。我相信在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在同学们的共同合作和帮助下，我们宿管会的明天将会更加辉煌。同时我也希望我们大家能在下一学年继续保持对宿管工作的热情，更好的完成每一项任务。
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