济南维管段第23期安全信息简报

第一篇：济南维管段第23期安全信息简报

安 全 信 息 简 报 [2011年第二十三期]（2011年08月11日至08月21日）

段属各部门、工程分公司、车间、供电工区：

2011年八月中旬，我段共接收到路局安全信息22张，现将八月中旬收到的路局安全信息通报如下：

一、接收到的安全信息情况

8月11日至8月21日，我段接收到路局安全信息22张，其中责任安全信息11张，与七月中旬相比增加4张。责任安全信息按性质分类：监察通知书5张，与七月中旬相比增加4张；一般问题6张，与七月中旬持平。责任安全信息按车间分为:高密供电车间2张（监察通知书1张，一般问题1张），潍坊供电车间1张（一般问题1张），周村供电车间3张（监察通知书1张，一般问题2张），济南供电车间1张（一般问题1张），兖州供电车间4张（监察通知书3张，一般问题1张），责任安全信息具体内容如下：

1.2011年8月4日10:00,发现问题:济南维管段马尚网工区设备巡视流于形式，巡视记录无任何缺陷。(一般问题，给予责任人刘兵经济考核50元，工区工长杨培岗经济考核50元)2.2011年8月4日10:00,发现问题:周村东车间未针对段安全大检查文件制定细化措施，大检查工作落实不力。(一般问题，给予责任人胡世超经济考核50元，车间主任孟杰经济考核50元)3.2011年8月8日10:00,发现问题:检查济南维管段在京沪线 1

天窗修及点外作业登销记情况：10：40分济南维管段在晏城站《行车设备检查登记薄》登销记错误一处，8月7日15：25分错写为“登记错误取消”。(一般问题，给予责任人工区工长娄云亮经济考核50元)4.2011年8月10日0:00,发现问题:青州客网工区5组接地线连接处用胶皮缠绕，不能及时发现断股情况。(一般问题，给予责任人宋晓亮经济考核50元，工区工长马力强经济考核50元)5.2011年8月12日10：20分，检查济南维管段历城接触网工区发现，（1）接触网工区通往历城站站内的大门管理不严，接触网检修车出入库后不能及时锁闭，易造成闲杂人员进入站内，存在安全隐患。责成济南维管段加强作业门管理。（2）历城站站台上接触网支柱未设臵“高压危险”标志，存在安全隐患，责成济南维管段立即整改。(监察通知书，给予责任人支卫经济考核100元，工区工长徐建宁经济考核50元)6.2011年8月14日，添乘K552次机车，发现问题如下：

1、9：12分在邹城站内北端东侧（对应京沪上行线659km600m）有济南维管段2名作业人员，经核实，未在车站登记。

2、9：49分在吴村至南驿站间608km900m处上行线路左侧有济南维管段3名作业人员在护网内行走，经核实，未在车站登记。

3、上述3名人员中并未有人及时注意来车动态，防护不到位，存有安全隐患。上述问题违反济铁总发【2010】326号第87条规定。（监察通知书，给予责任人屈大帅、申建东经济考核各100元，磁窑工区工长段建立、界河工区工 2

长李国明经济考核各50元）

7.2011年8月15日7时15分，在红石崖-营海间上行线检查济南维管段天窗维修作业，发现在拆除接地线时，3人一同作业，无人监护。违反《接触网安全工作规程》（铁运[2007]69号）第75条“验电和装设、拆除接地线必须由两人进行，一人操作，一人监护”的规定。（监察通知书，给予责任人工区工长李辉经济考核100元）

8.2011年8月15日5时20分至7时20分，在红石崖-营海间上行线检查维管段天窗维修作业，发现存在以下问题：

1、驻站联络员、现场防护员未持证上岗。违反铁道部《铁路营业线施工安全管理补充办法》（铁运[2011]63号）文件第三条“凡从事铁路施工、检修作业的人员上岗前必须经过铁路知识的相关培训，培训考试合格，持证上岗”的规定。

2、5时39分，胶州方远端防护员还未到防护地点进行防护。违反济铁总发[2010]326号文件第54条第2款的规定。

3、接地线作业人员没有对讲机，不能与驻站联络员保持随时通信状态。违反济铁总发[2010]326号文件第57条的有关规定。

4、现场领导人、安全员没有佩戴相应的标志。违反《接触网安全工作规程》（铁运[2007]69号）第10条的规定。（一般问题，给予责任人工区工长李辉经济考核50元）

9.2011年8月17日9点40分检查济南维管段界河接触网工区发现（1）查阅7、8月份接触网工作票发现，JH07-03、JH07-05、JH07-07、JH08-01、JH08-02、JH08-05号工作票的发票人签字一栏均非其发票人本人签字；（2）铁道部下发的武汉供电段“8.9”死 3

亡事故通报（铁安监[2011]45号），在工区未见到通报内容及传达记录，工区职工对事故一无所知；（3）查阅接触网工区值班日志发现JH08-07、JH08-08号工作票未登记，当日值班日志未填写。（监察通知书，给予责任人秦坤经济考核100元，工区工长李国明经济考核50元）

10.2011年8月17日检查枣庄西-洪洼(京沪线里程K734+142至K736+395薛枣里程K0+000至K2+810)接触网上部安装、放线、调整及装卸料III级施工发现：

1、该项施工时间为15:30-17:30，驻站联络员李军及有关人员15:10仍未在《到岗确认卡》上签字。

2、该项施工不使用行车限制卡，维管段未勾画停电示意图。

3、登记内容与计划不符，漏项。

4、工作票中挂地线的位臵和《领导人现场作业安全卡控表》中的杆号不一致。以上问题违反济铁总发[2010]326号文第54条、55条及济铁总发[2011]80号文有关规定。（一般问题，给予责任人枣庄工区工长张勇经济考核50元）

11.2011年8月18日11:20,发现问题:8月18日11：20分检查济南维管段韩庄变电所，变电所在用的2副6米人子梯，其梯脚绝缘护套已严重破损，存在安全隐患。（监察通知书，给予责任人刘帅经济考核100元，韩庄变电所所长钱凯经济考核50元）

二、整改措施

八月中旬收到的责任安全信息暴露出我们在执行各项规章制度时存在漏洞。各部门、车间、供电工区要对暴露出来的问题认真分析总结，查找问题发生的原因，认真吸取教训，严格落实以下安全 4

措施：

1.各车间严格按照路局、公司、段下发的安全大检查文件执行，认真细化本车间的方案，执行情况及落实情况。

2.工区、所物资管理员应定期检查工器具，严重损坏的应及时联系相关部门，对不符合规定的工器具严禁出库使用。

3.各车间、工区在出工前，要认真检查作业人员携带的工器具及证件是否齐全，是否完好，不符合规定的工器具及证件杜绝使用。

4.各供电工区在“天窗”点内作业时，驻站联络员要在未执行《行车限制卡》的区段应分别在停电区域涉及到的所有车站行车室“接触网电分段示意图”上用红笔勾画出停电区域。

5.各车间、工区严格按照各项规章制度执行一日标准化作业，及时填写各项记录并签字，对当日下发的重要文件及通报应立即组织员工认真学习。

6.各车间、工区严格按照技术文件规定执行作业，验电和装设、拆除地线必须时，一人操作，一人监护。

二〇一一年八月二一日

第二篇：济南维管段百日竞赛简报第一期

目 录

☆周村东车间开展百日竞赛宣传动员大会 百☆各单位百日劳动竞赛宣传图片集锦日☆短讯二则

☆劳动竞赛安全科计划安排 ☆通告 竞

赛

简

2012年 第 1

中铁电化运管公司济南维管段期 报☆☆☆

转作风

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创一流

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保安全

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全体总动员 竞赛激情高

——济南维管段周村东车间全面启动百日竞赛活动 5月9日，周村东车间在马尚工区二楼会议室召开了“转作风、创一流、保安全”百日竞赛宣传动员大会，动员大会由车间主任孟杰主持，包保干部副段长刘志忠、人劳科科长高长伟、办公室主任丁洪智，车间副主任及各工区工长、变电所所长参加了百日竞赛启动大会。

在宣传动员大会上，马尚工区工长杨培岗首先代表四个工区发言。为创建一流工区，该工区首先从工长及八大员入手，明确自身职责，梳理标准化流程，及时安排技术员组织全体员工学习竞赛文件，使每一名员工熟悉竞赛内容，了解竞赛活动赛什么？比什么？按照百日竞赛的文件要求制定竞赛板报，作

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转作风

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创一流

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保安全

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业过程中加强现场盯控，对接撤地线、行车防护、驻站及高空作业内容按员工实际情况进行分工指导。根据作业内容加强安全预想，对有疑问的员工进行技术指导，确保在源头上根除安全隐患。加强对轨道车和汽车作业前的保养，确保车辆抢修及时；对工区所辖设备每三天进行一次全面巡视，鼓励员工查找设备隐患，对发现问题的员工予以奖励；每周六、周日开展一次技术练兵，对累计三次获得优秀的先进个人推举为月度标兵。加强安全信息的监督和反馈，争取百日内不接收一条安全信息，不接收一条责任指令书，争取创建一流维管工区。

其后，车间副主任晋守国宣读公司和段上的百日竞赛文件，并且结合目前车间季节性、阶段性鸟巢处理、危树砍伐、防洪及配合施工等工作制定了百日竞赛实施细则。同时要求供电工区、变电所每一名员工，结合工作实际，在活动中坚持以赛安全生产、赛现场管理、赛设备质量、赛生产指标、赛效益指标、赛工作态度、赛工作绩效等为主要内容，达到班组与班组之间比着干，个人与个人之间比着干，形成争创“一流供电工区，一流变电所，一流作业车，一流汽车”的局面，努力实现“转作风、创一流、保安全”的目标。通过百日竞赛活动努力实现周村东车间在8月底总结表彰时获得“红旗供电车间”，“红旗供电工区”4个，“红旗变电所”4个，“红旗作业车”3组，“红旗汽车”4辆，先进个人10名的目标。

最后，主管安全副段长刘志忠要求全体人员要高度重视此

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转作风

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创一流

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保安全

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次百日竞赛活动，要明确竞赛内容、熟悉竞赛方法、明确竞赛目标，要深知竞赛活动赛什么？比什么？各级管理干部要转变作风，明确责任意识，树立大局意识，脚踏实地，勤勤恳恳工作，要在百日竞赛中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，争创一流工区、一流变电所，真正实现百日竞赛活动赛出风格、赛出水平、赛出团队精神、赛出运管风采。

（办公室供稿）

（刘段讲解竞赛活动）

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转作风

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创一流

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保安全

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百日竞赛图片集锦

（胶州北客变电所板报）

（青岛西变电所百板报）

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转作风

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创一流

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保安全

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（潍坊车间竞赛标语）

短讯二则

自5月8日起，济南维管段由安全科和办公室牵头对5个供电车间，2个检修车间，23个供电工区，30个有人值守所进行百日劳动竞赛宣讲。通过此次竞赛宣讲目的使全体干部员工明确竞赛内容、竞赛目标、竞赛意义等，通过自身实践努力达到“转作风、创一流、保安全”的竞赛效果。

（办公室供稿）5月8日，高密车间在高密工区开展了百日竞赛宣传动员大会，车间主任及车间管理人员、各工区工长、变电所所长参加了宣传动员会。在会上车间主任宣读了高密车间百日竞赛实施细则，并结合目前季节性、阶段性鸟巢处理、危树砍伐、防洪等工作，做了安排部署。各工区工长、变电所所长及机械相关人员也表示一定要抓住百日竞赛活动，争创红旗集体和个人。（高密车间供稿）

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转作风

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创一流

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保安全

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劳动竞赛安全科计划安排

百日竞赛安全科计划安排

一、考评方式

安全科结合段工区、所标准化检查对工区、所标准化建设情况、技术练兵情况、现场作业和安全管理进行检查考评。5、7、8月份对各车间抽查一个工区或所作为检查对象进行评比，6月份对全段工区及变电所进行检查和评比。

二、考评标准

按照《济南维管段安全管理细则》（电运济安„2012‟58号）、《济南维管段营业线施工安全管理细则》（电运济安„2010‟169号）、《济南维管段标准化建设奖励办法（试行）》（电运济安„2011‟152号）、《济南维管段员工教育培训管理办法》（电运济人[2010]85号）。

三、分工负责

安全科梁林涛负责对现场作业和安全管理进行检查考评工作，建立相应的记录台帐，内容包括安全管理、现场作业及安全信息接受情况。

安全科潘晓磊对工区员工技术练兵工作进行检查考评工作，建立相应的记录台帐，内容包括技术练兵的项目、抽考的人员及成绩情况。

安全科芦志广负责对工区、所标准化建设情况进行检查，建立相应的记录台帐，内容包括检查的地点及考评得分情况。

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转作风

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创一流

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保安全

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四、结果评定

每月初5日前，将考评情况进行汇总，对检查得分情况已通报的形式进行公示。

（安全科供稿）通 告

从5月1日起，段办公室决定对百日安全竞赛活动开展的每一个阶段实行跟踪报道并且以电子版形式定期出版《百日竞赛简报》，简报的出版以月为单位，每月共出2期，出版时间定为每月的15日和30日，望各单位的通讯员及时上报竞赛的先进经验及竞赛期间的先进事迹和个人，题材不限，内容自定，各单位请对每一期简报进行打印保存，作为竞赛的考评内容。（办公室供稿）

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第三篇：安全维稳简报第六期

简报

第6期

城关区第五幼儿园 2015年4月22日

严打整治 狠抓落实

为认真贯彻落实好4月8日拉萨市社会治安综合整治暨严打行动动员大会、4月9日拉萨市综合整治工作动员大会会议精神及城关区委、区政府，拉萨市教体局、区教育厅的要求，扎实做好城关区教育系统迎大庆、促稳定严打整治专项行动工作。我园于4月22日放学后在四楼会议室举行了迎大庆、促稳定动员会议。

会上，园长就我园日常安全维稳工作，园内外各类安全隐患做了统一部署、系统安排，她强调我园必须扎实做好校园安全维稳工作，各科室要各司其职，集中力量，通力合作，紧密配合，在原有基础上，加大各类安全隐患的排查力度及对安全意识的宣教力度，进一步强化我园的日常安全维稳工作，确保我园广大师生的生命安全。同时，还要求我园全体教职工树立正确的马克思主义宗教观，一律不得参与任何形式的宗教活动，要有牢固树立民族团结意识，爱国意识，坚定的政治立场。此次活动让我园全体教职工对迎大庆、促稳定严打整治专项行动有了一个全面认识，在思想上和行动上有了一个高度的统一。

报送：城关区教育体育局局长、副局长 群团办 发：园各办公室

共印5份

第四篇：落实高温作业安全卡控措施,强化暑期供电设备检修安全 济南维管段 张林强

落实高温作业安全卡控措施，强化暑期供电设备检修安全 本报济南讯（通讯员 张林强）暑期运输季节以来，高

温、酷热天气频频出现，特别是“七一”调图以来，胶济客专线、胶济线天窗检修点更改为烈日炎炎的中午，给中铁电化运管公司济南维管段牵引供电设备检修带来诸多挑战。该段在设备全面检查中采取多项措施加强员工暑期劳保工作，积极开展一线送清凉活动，落实高温作业安全卡控措施，确保员工作业安全，设备检修顺利进行。

该段将防暑措施纳入现场检修作业安全卡控重要内容。特别针对高温时段的天窗检修点，该段细化防暑措施，安排包保干部加大检修现场作业防暑盯控，各供电工区出工前将作业时的天气情况及防暑措施纳入出工前预想，现场工作领导人对防暑降温工作负责，现场把关，并在工作分工中，杜绝带病人员上线进行高空作业。该段为全段每个供电工区配备了50斤绿豆，要求供电工区在高温时段进行检修作业时，熬制解暑绿豆汤，同时合理安排天窗点，尽量在高温天气压缩检修任务，如遇高温天气作业，确保作业人员中至少携带两份风油精、藿香正气、救心丸等解暑药品；合理安排设备巡视，加强上线步行巡视人员的劳动保护，同时严肃设备巡视纪律，严格执行雨中、雨后巡视制度，重点加强避雷器巡视，确保高温及雷电天气下的设备运行安全。

同时该段严格防暑降温费用的发放，积极开展夏季“送清凉“活动。该段及所属各车间包保领导和干部到高温作业现场进行慰问，为一线员工送去西瓜，王老吉凉茶、绿茶等饮料以及藿香正气水等解暑药品。并分两次发放了防暑降温费用，为全段员工及时发放了流动小药箱，风油精、清凉薄荷、藿香正气、救心丹、体温计等常用解暑药；按时配备了雨衣、雨伞等防雨用品，并为全段每一名员工购买了茶叶、绿茶、冰糖等劳动保护用品。

中铁电化运管公司济南维管段

张林强

二〇一一年八月十日

联系电话：043-27820（路电）

第五篇：信息安全运维流程

信息安全运维 服务流程

审

核：XXX 批

准：XXX 版本.修改号：A.0 受 控 状 态：受控

XXX年XX月XX日发布

XXX年XX月XX日实施

XXX公司

1.安全运维服务流程

流程图

根据目前安全运维的整体情况，制定了运维服务流程图，具体流程如下图：

需求调研与分析报价与成本核算合同签订运维方案设计与编制信息安全管理运维服务实施阶段运维服务配置管理终验和总结报告服务报告

1.1 需求调研与分析

依据公司自身的运维服务业务定位，业务部负责对客户需要运维的信息系统现状、安全设备设施等内容进行调研，通过会议或者讨论等方式采集客户服务需求和服务目标，明确客户的系统运维服务时间、服务期限、服务内容以及相关服务方式频次等需求，并将调研信息总结整理形成调研分析报告。1.2 报价与成本核算

由公司项目组成员结合公司市场部门，对运维项目的服务内容进行工作量和工作成本的预估。成本核算主要根据信息系统的运维服务时间、工作量、服务方式、服务内容、以及相关人日费用进行。将个单项服务的设备费用、和人力成本等费用总和考虑核算出单项和整体项目的成本以及相应的项目报价。1.3 合同签订

公司项目部门与客户研讨后制定合同方案，并签订项目合同。合同中应明确运维服务的范围、项目周期、服务内容、运维方式、合同金额、付款方式、保密条款、验收条件等。1.4 运维方案设计与编制 根据系统安全运维的实际需求，公司项目部分负责编制安全运维服务方案。服务方案中应明确制定运维服务时间、服务内容、服务方式、服务期限、项目组成员和项目主要沟通联络负责人、服务汇报材料、项目相关的质量管理程序和措施以及运维服务中的风险管理等。

其中，运维时间与期限应写明项目运维起止时间和交付验收的时间节点；服务内容应列出运维服务设备清单和系统边界，以及运维服务的安全检查项目和运维服务周期。1.5 运维服务实施阶段

根据运维服务的方案进行服务实施。主要根据资产列表对设备和系统进行分类、标识，对系统中的配置信息进行备份和安全检查。

对方案中周期性维护的设备和系统，应做好维护记录：巡检、安全查杀、备份、更新、升级、故障排查等。由项目经理负责汇总并整理，最终形成月报、季报和总结报告。1.6 运维服务配置管理

配置管理的目的是通过将客户组织、信息、关系进行集中、统一管理，为服务过程提供基础的数据支持，以优化服务流程、提高服务效率、确保服务质量。配置管理范围是公司运维合同范围内的客户的生产和运行环境中的硬件、软件、应用系统、信息资源、服务包以及组织人员等。

配置管理应使用有效管理工具，以确保在运维服务过程中，能够掌握客户信息系统及时准确的配置信息，更快、更简化、更彻底地识别各个信息基础设施的属性及关系。

在事件、问题、变更和发布等流程活动中，通过管理工具，可以随时调取配置管理数据库中的对应数据，为上述过程提供基础信息。同时，在上述过程中，可以即时生成配置信息变更请求，通过变更管理和配置管理流程的有效配合保障配置管理数据库的准确性。配置经理在执行过程中对发现的问题进行改进，过程记录予以保持。1.7 服务报告

服务报告管理的目的是为客户提供及时、可靠、准确的服务信息，同时对公司在运维服务过程中的行为有效的管理。

服务报告分为主动服务报告和被动服务报告，公司服务报告应对建立、审批、分发和归档进行控制，确保报告产出及时、条理清晰、信息可靠和准确，报告应得到相关各方的认可。服务报告内容应涵盖以下方面：服务级别目标的绩效达成情况；提供服务过程中产生的不符合项和问题；工作量特征和数量特性；重要事件的绩效报告；定期趋势信息；满意度分析等。在服务报告中，对发现的问题，应明确处理意见、制定纠正措施，并与问题的相关方沟通。1.8 信息安全管理

信息安全管理的目的是确保公司提供给客户的信息安全技术运行维护服务是安全的，实现客户利益。应制订详细的安全自查和隐患分析计划，定期进行安全自查和隐患分析。在人员、物理、网络、系统、数据、应用、管理等方面进行安全检查，查找安全漏洞，采取有效的措施予以解决。

安全自查和隐患分析分为局部自查和全面自查两种方式，局部自查指的是根据信息系统目前的安全状态进行重点自查，全面自查指的是针对整个信息系统进行全面自查。局部自查随时进行，全面自查一年至少要进行一次，相关过程记录予以保持。1.9 终验和总结报告

项目完结后，应当由项目组负责人将项目汇报材料整理后，形成符合客户验收条件的验收性文件或总结性报告。

报告中将体现运维服务的主要内容和运维情况的统计与分析，并提出相应建设性意见和建议。