扬鞭奋进 天道酬勤（合集）

第一篇：扬鞭奋进 天道酬勤

扬鞭奋进 天道酬勤

——记谷城县民政局局长方万福

方万福，一位性格坚毅的基层领导干部，他从农村支部书记岗位上一路走来，三十多年的工作历程，留下了一行行爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献的闪光足迹；谱写了一曲曲权为民所用、情为民所系、利为民所谋的人生壮歌。特别是担任谷城县民政局局长五年来，他在民政这方热土上默默耕耘，心系群众，他的一个个动人故事，人民群众有口皆碑；他的感人事迹，也得到上级的充分肯定和嘉奖。他先后被省市人民政府授予“民政工作先进个人”称号。谷城县连续四次获得“全省双拥模范县”称号，2002年被国家民政部、解放军总政治部授予“全国双拥模范县”称号，2003年国家民政部第二次授予谷城县“全国村民自治模范县”称号。2003年被国家老龄委、民政部授予“全国老龄工作先进县”称号。县民政局连续三年获得全省“民政工作先进县”，其它单项工作也先后40多次受到省、市、县三级党委、政府和上级民政部门的表彰奖励。2006年县民政局被市委、市政府授予市级最佳文明单位称号。

业精于勤，工作面前他是永不倦懈的孺子牛

方万福常说，只有坚持一个“勤”字，才是做好民政工作最根本的保障。他自从1976年担任村支部书记以来，干一行爱一行，不论在哪个岗位上，都是勤奋敬业、任劳任怨，从不计较个人得失。2000年4月，方万福从乡镇长的岗位上调任谷城县民政局副局长，2002年改任民政局局长。他说：“地位变了，为人民服务的宗旨不能变，勤奋敬业的本色不能丢。”于是，谷城的山水他用脚去丈量；群众的疾苦他用心去体察；民政发展的蓝图他用脑去绘就。

近年来，谷城县委、县政府将城市居民最低生活保障和“危房改造工程”列入为民办实事的目标。方局长把这两项工作作为民政工作的重点，经常深入基层了解情况，亲自到现场检查督促为民办实事的“民心工程”。目前，全县已有4400户9375人享受城镇居民最低生活待遇，月发放低保金69.4万元，人月均补差74元。为了有效落实国家有关政策，他在广泛调查的基础上，为55户107个渔民落实3至6月禁渔期低保补助41730元。目前，各乡镇、社区的低保对象定期入户核查制度、续保申请登记制度、公益劳动制度、公示制度、限期保障制度等操作有序，从而形成了低保对象有进有出、良性循环、规范管理、应保尽保的动态管理体系。结合我县社会主义新农村建设整体规划，2006年谷城县全面启动了农村危房改造工程，到年底，全县农村特困户危房改已经动工的有376户，占任务数的188%。其中：已经竣工的有302户，占任务的151%。

为了服从武康铁路复线建设大局，县福利院需要重新迁址兴建。方万福认为，要摆脱穷财政对发展大民政的困扰，就不能囿于传统思维。他从选址、立项、招投标到争取资金，跑上跑下，到处张罗。终于在今年元月，使这所以高标准起步设计的福利院奠基兴建。

谷城历史遗留下来的丧事游行过街、当街设祭等陋习，严重堵塞交通，污染环境，广大群众深恶痛绝，新闻媒体和社会各界反响强烈，历届政府都曾采取措施进行整治，但都未能得以有效解决，为了革除这一陋习，方万福做了大量耐心细致的工作，在外出考察、深入走访群众、认真调研的基础上，于2002年向县委、县政府呈报了一套兴建公墓、解决乱埋乱葬问题和组织统一出殡相结合的改革方案，得到县委、县政府的大力支持。于是他紧锣密鼓地组织实施，征墓地，购殡葬车，宣传群众，转变观念。组织民政部门和各社区居委会挨家挨户上门做丧主的工作，并要求自己的亲朋同事带头执行。最终，此举得到了广大市民和社会各界的积极支持和拥护，改革获得成功，从而结束了多年来那种送葬队伍满街游、交通受拥堵、围城墓堆到处修、火灾经常有的混乱局面，同时，高标准兴建的公墓也供不应求。

如今，谷城民政在方万福的带领下，人人知难争先，各项工作齐头并进，全县村务公开民主管理工作达到“五规范一满意”；优抚安臵政策落实，安臵遗留问题得到很好解决，双拥活动丰富，军政军民关系融洽，全省双拥模范县创建工作通过省政府初步验收；殡葬基础设施根本改善，殡葬管理执法力度进一步加大；婚姻登记工作和服务质量明显提升；民间组织管理工作有了新突破。

民系于勤，群众面前他是慈孝满怀的人民公仆

谷城县是一个自然灾害频繁的地区，每年的大小自然灾害是让方万福最“坠心”的一件事。“灾情就是命令，群众的需要就是召唤”这是方万福常挂在嘴边的一句口头禅。2005年7月25日，一场五十年一遇的特大暴雨袭击谷城县，凌晨5点整，方万福第一时间赶到受灾最严重的五山镇黄龙潭水库。一面查看受灾现场，一面听取灾情汇报，同时于第一时间向上汇报灾情。凌晨6点20分，他亲自给在家值守的副局长冷元庆打电话，立即运转民政紧急响应程序，随即，县灾情应急预案迅速启动：早上7点整，县民政局三个灾情核查专班马上成立，分赴三个受灾严重的乡镇，开始灾情核查；救灾物资调配有条不紊紧张展开；民政救灾捐赠如火如荼……从7月25日开始，到28日，连续3天，方万福奔波于各个受灾现场，指挥发放救灾物资，亲自动手帮助灾民搭建救灾帐篷。白天冒着36℃的高温；夜里忍受着蚊虫叮咬。声音变嘶哑了，眼睛熬红了，身上的衣服都馊了。他始终没有离开现场一步。用他自己的话说就是：无论如何也要让受灾群众第一时间住进帐篷，不淋雨；第一时间有衣穿，不挨饿。很快，各核灾小组的灾情核实情况汇总起来了。接着，方万福又马不停蹄地上襄樊，下武汉；跑市局，进省厅。积极向上争取资金，解决灾区群众恢复生产和生活困难问题。群众的问题解决了，他自己却累倒了，住在医院里他还不停地询问救灾资金发放工作。

南河镇九里坪村“双烈士”户吕传高，家境贫寒，实施“危房改造”工程以前，住着两间“干打垒”，如今他住进了三间宽敞明亮的大瓦房。吕传高逢人便讲述起方局长带队给他送危房改造配套资金时的情形。

每年重阳节，方局长总要亲自给福利院、光荣院的老人们张罗着看大戏，换新装，吃美餐。每逢春节，他总要带领局党组全体成员，带上蛋糕、水果和零花钱到福利院给老人们集体拜年，同老人们一道包饺子、吃年饭、话家常、祝长寿。

廉工于勤，廉政面前他是彰显谷城民政精神的旗帜 “喊破嗓子，不如做出样子。”方万福严于律己作表率，努力当好带头人，在党风廉政建设上，做到思想上有闸门，工作上有日程，制度上有规定，执行上有检查，年终有总结。他坚持从我做起，严格要求，给民政系统职工做出了榜样。

方万福一贯作风民主，他崇尚的是品行端正、作风正派的高尚人格。对廉政建设他都勤安排，带头执行，对机关和工作上的重大问题都要会议研究、民主讨论、共同决策。特别是对救灾粮、款、物的分配，退伍军人安臵和建筑工程的发包等，从不独断专行和优亲厚友，都是由大家集体研究决定并在政务公开栏上如实公开，他任局长五年来，无一例人情工程，无一件关系商品；他严以律己、身先士卒，从不用公款请客送礼，把有限的资金全部用于解决特困群众生活和发展社会福利事业；他带头学习“两个条例”，自觉遵守廉政准则，他立下严格家规：不准妻子及家人接待任何上门陌生客人，更不准接收上门客人的任何礼物。他家的大门经常反锁着，图有“不轨”行为的人很难踏进他家的门槛；他广泛开展批评与自我批评，坦诚相待，以理服人，团结同事，增强了领导与群众之间的团结，形成了整体合力。“公生明，廉生威”，方万福任民政局长以来，全系统从未发生一起违规违纪案件，县民政局机关和他本人多年来一直被树为全县党风廉政建设的一面旗臶，然而在谷城民政人的心目中，方万福更是一面彰显民政精神的旗臶。

扬鞭奋进，天道酬勤。方万福的辛勤付出，换来的是谷城民政朝气蓬勃的生机与活力；收获的是谷城群众众口铄金的溢美之词；凸显的是谷城大地和谐社会建设中的一片绿色。

二００七年一月二十日

第二篇：天道酬勤班班通不须扬鞭自奋蹄（范文）

天道酬勤班班通不须扬鞭自奋蹄

咸丰县活龙坪乡中心学校教育装备干事谭方书

尊敬的各位领导，各们同仁：

大家好！

根据会议安排，我就活龙坪乡的装备管理工作向大会汇报，说实在的，我们的工作做得还很不够，在各位同行面前不免有班门弄斧之嫌。既然大会安排了我也就只好硬着头皮说两句，以期达到抛砖引玉的目的。我汇报的题目是“天道酬勤班班通不须扬鞭自奋蹄”。

活龙坪乡中心学校现下辖一所初中，四所完小，一所初小，十一个教学点。自2004年实施远教工程以来，中心学校在教育局装备站的正确领导下，按照教育局装备站有关部署，紧紧围绕“充分利用现代信息技术资源，提升课堂教学效率”这一中心目标，不断健全机制，创新形式，搞好各种培训，全乡各级各类学校都储备了大量的计算机应用人才，为班班通的实施打下了良好的软件基础。2012年全面实施班班通，2013年实施教学点资源全覆盖项目后，为了整体提升全乡教师信息技术应用能力，我乡加强了设备的管理、培训学习和应用，全乡所有学校，呈现出了开端良好，运转有序，健康发展的良好工作格局。

一、管用并举，夯实基础，让源头活水长新

自班班通项目实施以来，活龙坪乡中心学校把提高教师信息技术应用能力，加强设备的使用，作为一项源头性的“基础工程”来抓。

（一）建机构明职责，强化组织领导。

为确保班班通项目的顺利实施，我乡把班班通设备的应用作为“一把手”工程加以重视，中心学校校长经常过问各学校的项目实施情况，明确责任，中心学校教育装备干事为主要责任人，各学校校长为具体责任人，全面负责各学校的班班通工作。各校也相应成立了班班通工程领导小组，电教装备处主任为第一责任人，构建了上下贯通的中心学校、学校两级管理体系。

（二）加强队伍建设，优化管理员结构。

今年三月，根据县装备站的要求，完小以上学校均要成立电教装备处。借此东风，我乡对原管理员队伍进行了优化，在选拔任用装备处主任这一岗位上，择优选用责任心强，文化素质高，年龄低的优秀人才到管理员岗位，各学校大胆启用了刚参加工作的年轻人进入管理队伍。如中学的陈坤、水坝的余翠，都是刚参加工作的年轻同志，现全乡5名电教装备处主任，有3个年龄在30岁以下，文化程度高且均能熟练操作计算机。他们的计算机水平高，工作有激情，工作效率高，强有力地推进了全乡各学校的信息技术应用工作。我乡还加强了教学资源搜

集配送队伍建设，依托各资源平台，形成了教学资源搜集和配送队伍。教学资源种类繁多，到底哪类资源适合教师口味且能提升教学质量，我乡的做法是由个别学校的部分教师先尝试，主要以民小为龙头使用、比较，老师们觉得好的资源，我们就在全乡进行推广。目前，我乡的教学资源丰富：有来自国家教育资源公共服务平台、课内网、优课、活龙民小自费购买的优优课堂以及教学点资源全覆盖项目资源。这些资源的使用，构建了高效课堂，提升了教学质量。

（三）规范管理，及时出台指导意见。

2014年开学时，中心学校及时在校长会上对《活龙坪乡中心学校关于提升教师信息技术应用能力的指导意见》和《活龙坪乡中心学校关于提升教师信息技术应用能力、开展中小学信息化教学应用大赛的通知》的精神进行大力宣传，再到学校进行调研，然后在全乡校长会上对一些细节进行讨论。

由于指导意见的及时出台，各学校的信息技术管理工作有了实实在在的目标。指导意见作了如下规定：

1、各学校逐步推行电子备课、电子教案。从2014年秋季学期开始，55岁的以下男教师、50岁以下的女教师都必须学习使用班班通设备上课，并且要将计划、教案、课堂视频上传到课内网上，钢性地划定了时间界限和年龄界限。

2、在保证不影响正常的教育教学秩序前提下，今后中心学校的教学常规检查，要大力倡导电子备课、电子教案。电子备课、电子教案在学校考核中得分要高于常规备课。解决了教师在课内网上备课后，又要在备课手册写一遍应付检查的累赘。

3、班班通设备的使用，课程资源不受限制，优优课堂、优课资源、课内网及资源全覆盖等的资源均可使用，原则是有利于教学，有利于提高教学质量。解决了只重形式不重教学质量的矛盾。

4、在信息化应用大赛的通知中规定：为了积极响应大赛组委会的要求，民中、民小不得少于25人参赛，村级完小不得少于7人参赛。这样把任务指标细化，为学校定下了目标。

正因为《指导意见》和《通知》的及时出台，学校有了“指挥棒”，极大地激发了教师应用的极积性。为全乡的装备管理工作起到了四两拨千斤的作用。

二、领导重视，学校校长的大力支持，全乡信息技术应用异彩纷呈

装备工作的整体推动，只有得到领导的重视，才能收到事半功倍的效果。所以我在工作中，在按各级要求搞好各项常规工作的同时，更多的是提出自己的想法，不断给领导汇报建议，不断与学校校长交流沟通，争取领导和校长的支持。通过我的不懈努力，得到了中心学校王助理和各学校校长的大力支持。

在活龙民中，原来的电教装备管理员是一位近58岁的老同志，由于电脑基础不好，工作起来很吃力，使得中学的信息技术工作始终滞后，通过与张校长交流沟通，引起了张校长的高度重视，学校大胆启用刚参加工作不到一年的年轻教师陈坤，由于电脑水平高，加上张校长经常亲自督促这项工作，陈坤迅速将学校的教务管理引上了电子信息化时代，全校教师在课内网上传教学计划、进行网络备课和成绩分析。成绩分析这一块尤其实出，你可以任意查看你班上每一位学生总分在班上、年级的所占位置，还可以查看每一个科目在班上、年级的位置，这样的分析更加准确，参考价值更高，成为了许多教师喜欢的模块。陈坤还肯钻研，既能很快解决教师们提出的各类问题，也在课内网上提出来了很多建设性的意见。记得上次公司来人到活龙培训课内网的使用，陈坤老师一下子提了24个问题。比如课内网内的计划只设计了教学计划，但实际工作中，学校的计划种类较多，除了教学计划，还有备课组计划、教研组计划等，希望课内网能有分类可供选择，以便区分；网络备课本来是资源共享平台，而实际上许多自制资源却无法真正实现共享，因为许多科目在PPT课件中是有插入视频、音频或者flash动画的，这些资源在实际上传过程中，不能一起上传。曾经有英语教师反映：“英语有许多听力音频，少则几个，多则十几二十个，在上传课件时，这些小附件只能一个个的上传，无法实现批量上传，实在浪费时间，所以许多时候我们就只传了PPT，而没有传这些小附件。”这些细节上的不便，导致许多珍贵的教学资源没有真正得到共享，希望课内网能够改进。象这样建设性的意见就多达12个，得到了当时培训老师的刮目相看。

一花独放不是春，百花齐放春满园。在活龙民小，罗校长亲自为教师搜索教学资源，确定好的教学资源后，学校不惜花钱购买，目前由罗校长选定并购买的优优课堂教学资源，已推广到全乡各小学校点，水坝小学还把它放到服务器上，使用效果非常好。据说罗校长又找到了更好的教学资源，还在进一步比较使用。与此同时，罗校长还有超前的意识，脑子里装着学校的发展，当我了解到教师想用自己的电脑备课，而在学校又没有连接端口的困惑时，一跟罗校长交流沟通，当即引起了他的高度重视，表示下个学期一定解决，为了鼓励教师将自家的电脑用于教学，学校还将考虑在政策范围内适当对电脑的磨损给予一定的补助。目前他正在进一步酝酿和调研，以便拟出切实可行的方案。

在新田坝小学，瞿校长带头自费购买手提电脑，并在学校教职工会上承诺，中心学校规定的新田坝小学至少有七个获得州信息化大赛参赛资格，他自己就认一个，这是何等的支持力度！现在新田坝小学的教师办公室几乎人手一台电脑，学校只提供网线端口和电源插座，新到新田坝小学的教师，可能第一件要办的事

就是购买一台电脑。

在水坝小学，陈垦校长了解到新田坝小学的这一做法后深受启发，当天就将网线拉到办公室，而且第一个将自己家的电脑搬到了办公室，目前水坝小学教师办公室的电脑也在多起来了，同时陈校长还能知人善用，管理员余翠是刚参加工作一年多的大学生，大胆使用多年在外清编时回校的邹锋老师进行协助，邹锋老师深入研究多媒体一体机的工作原理和硬件设备，完美独立解决了该设备的各种故障，保证学校多媒体教学设备零故障运行，在该同志技术保障的前提下，水坝学校多媒体教学以常态进入常规教学，并且在全乡范围内最先安装启用上级配发的专业服务器（浪潮），搭建好校园网教学办公平台，保障教育教学资源的同步更新，做到服务器教学资源和各班多媒体一体机教学设备无缝隙连接；这些措施有力的保障了电化教学在该校的稳步推进。

晓溪小学的张建宏校长，本人就是一位电脑高手，无论是撰写论文还是参加教师信息技术大赛，他总是第一个参加，目前晓溪小学班班通设备运用率最高，达到了人人会使用，个个会维护，也是我乡到目前为止所有设备运行状态最好的学校。

正是领导的高度重视，校长的鼎力支持，全乡涌现出了很多优秀的管理员，象民小的黄启林、民中的陈坤、水坝的余翠和邹锋等。他们分别在各自学校做出了突出的贡献；更涌现出了一大批一线教师典型：如民小的毕超禹、张文秀、葛冬莲、新田坝的谭蓬羡、曹南阶、晓溪的段再鹏，这些有的是临近退休的老同志，但他们的信息技术毫不逊色，班班通设备的使用更是得心应手。正是各校电教装备处主任的辛勤工作、示范引领、典型带动，我乡的电教装备工作才会势不可当迅猛地推进。

三、面对困境、冷静思索，不须扬鞭自奋蹄

目前，活龙坪乡的电教装备工作，平台已经建立，机制已经形成，管理队伍的管理引领功能已初见成效。回想近一年的装备工作，有困惑，更多是品尝到了收获的喜悦。冷静思考，山区的电教装备工作困难确实不少，面对困难我忧心忡忡：

1、教师的老龄化问题一定程度上制约了电教工作的发展。我乡教师的老龄化现象特别严重，对于即将退休的老师，工作几十年来几乎没使用过电脑，他们不想学更不愿学。我们虽然采取各种办法鼓励他们积极学习和使用，但收效甚微。如在电教装备块的个人考核、参加教师信息技术大赛中，男55岁、女50岁以上的教师参赛和使用设备增设得分系数（分数按100分制，每增加一岁增加得分系数0.01），仍只有大部分老龄教师响应，极少数教师仍然是我行我素，一意孤

行，反映冷淡。

2、教师缺编严重阻碍了电教工作的发展。由于缺编，教师工作负担重，很多老师没有时间来学习和钻研新的技术，对于学生的教学成绩的提高，他们觉得没有多做几个练习和多讲几道题，来得直接。面对这种情况，我们就通过比较教学效果，用榜样来进行说服。记得民小刚实施班班通项目时，很多老师不愿使用，怕新东西用不好影响教学成绩。葛冬莲老师是第一个使用设备上课的教师，一学期下来，她所代两门统考科目在全县质量检测中一个第一，一个第二，这样打消了原来学校怎么要求都不动的老师的顾虑，现在都自觉使用资源上课了。老师们感觉到使用了新技术后，每节课的容量增加了，用的时间反而少了。即使这样，很多老师还是因为课业负担的繁重和教学外的资料建设所累，没有充沛精力来学习新的信息技术。

3、公司后续服务跟不上影响了电教工作的发展。公司服务范围大，技术员少，如果我们始终要等公司上门服务，我们的设备就只有用一段时间后又停一段时间，中学有一次拖了十二台设备进城来维修，很多班级无设备可用，这让我深思，我们如何通过挖掘自己维护力量进行可行的维护。目前我乡试着组建了小学专职管护队伍。各小学管理员组成专职管护队伍，为校点提供设备维护服务，不管哪个小学出现设备问题，也不管是硬件问题，还是内部系统软件问题的，只要及时和我联系，我都能和学校管理员中技术好的电教管理员（民小的黄启林，水坝的邹锋）随时到学校给探索解决。这样，全乡形成了小故障及时解决，确保了各完小班班通设备的正常使用和安全运行。即便这样，如果遇上大的问题，技术力量肯定跟不上，就只有等公司看年看月地来一次维护了。

困难是实实在在的，也不能一时解决，但我仍将以“不须扬鞭自奋蹄”的精神更加勤奋的工作，让电教装备各个项目的效益最大化，最大限度地促进教育教学的健康发展。班班通及教学点资源全覆盖项目，犹如一阵阵和煦的春风一定会吹绿活龙的村村寨寨、山山水水，山村的孩子也一定会享受到更加优质教育资源，也一定会有更美好的未来。

第三篇：为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进

不辱时代使命 持续拼搏争先为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进

各位领导、同志们：

这次建设工作会议的主要任务是：深入贯彻县委经济工作会议精神，回顾总结2008全县建设工作所取得的成绩，表彰一批先进集体和先进个人，部署和明确2009年全县建设工作的目标任务和工作重点，动员系统上下紧紧围绕县委、县政府提出的总体目标，高点定位，奋力拼搏，为2009年全县建设工作再次实现跨越腾飞做出新的、更大的贡献！

现在，我根据局务会议研究讨论的意见，讲几个问题。

一、肯定成绩，树立标杆，进一步坚定跨越腾飞的信心和决心

刚刚过去的2008年是我县建设工作大手笔、大投入、大发展的一年，也是我县建设史上极不平凡的一年。一年来，建设系统上下齐心协力，整体联动，攻坚克难，高歌猛进，各项工作取得了历史性的新突破，着力绘就了洞口建设事业浓墨重彩的新画卷。

（一）突出龙头引导，规划覆盖获得新跨越

2008年，按照全省城乡规划工作会议提出的规划全覆盖的目标和加快推进城市化进程的总体要求，在切实保证规划的前瞻性、科学性、民主性、法定性的前提下，我们在规划全覆盖方面迈出了坚实的一步，规划的综合调控和龙头引导作用已日益显现。根据总体规划要求，我们重点加强了县城重要区域和单体建筑的详规编制工作，先后完成了县城城北新区、城东、城西、城南、平溪北路街区等五个建设项目的控制性详规设计，控制性详细规划覆盖率达到80％；以及完成了县城杨柳冲商居小区、皮家坳商居小区、洞口县污水处理厂、回龙洲居民搬迁安置、城南沿河风光带等修建性详细规划。基本完成了洞口大道、新村路、砚龙路等市政工程施工设计。与此同时，我们积极组织力量，完成了县政府下达的15个新农村村庄整建规划的工作。

（二）集聚全局之力，市政建设取得新突破

（三）注重形象提升，城市管理取得新进展

一年来，我们紧紧围绕“创建文明城镇”的工作目标，不断提高对创建工作的认识，加强对创建工作的领导，坚持标本兼治，加大城镇环境综合整治力度，初步形成了市容美观、环境洁净、市场规范、交通有序的良好局面。

明确责任目标，做到“三个到位”。一是思想认识到位。我们充分发挥城管中队直接参与的优势，出动宣传车，大造舆论，宣传县政府关于开展创建文明卫生城镇的一系列举措，提高市民的文明意识。二是组织领导到位。在成立了以县人民政府县长为主任的城管委员会的基础上，我们将创建目标细分到城管中队各小组，由小组长包片、队员包街段负责巡逻，纵向到底，横向到边的网格化管理。三是工作责任目标到位。根据创建工作要求，将创建工作目标以互分制形式量化到队员进行考核，并与工资挂钩，同时签订责任状，做到目标明确，责任分明。

加大管理力度，实现“三个转变”。一是完善管理机制，在思想上实现突击整治向长效整治转变。二是狠抓落实，在措施上实现治标向标本兼治的转变。在开展日常监察的同时，我们还注重了将城管创建工作渗透到规划、建议、管理以及市民教育的全过程，实行交叉管理。三是不断总结提高，在方法上实现以堵为主向以疏促治的转变。基本上做到了货不出店门，人行道上无摊担，专业市场规范有序，游卖现象接近杜绝。

（四）优化人居环境，文明创建展现新特色

围绕创卫和打造山水园林洲城的总体目标，一年来，我们以小区建设为重点，努力打造最具洞口特色、最有人文内涵的精品工程和民心工程，进一步优化人居环境。

二是实施移民搬迁，全力打造城市“绿肺”工程。2008年，廻龙洲移民安置及生态森林公园项目正式启动。廻龙洲移民安置是我县一个急需解决的重大遗留问题，一是平溪江洪灾严重威胁着廻龙洲居民生命财产安全，二是廻龙洲居民及越来越多的违法违章建设严重破坏了廻龙洲的生态环境。县人民政府对廻龙洲问题高度重视，2008年，廻龙洲移民安置项目正式启动，计划将廻龙洲全体居民搬迁至城南凤凰路附近安置。移民安置完成后，廻龙洲生态森林公园建设也将启动，这一项目的完成，将在洞口县城建成区新建一片天然“氧吧”，为市民提供一个休闲的乐土。

三是开展小区自建，全面铺开宜居环境治理。县城各小区规划建设。绿景盛世豪庭居住小区、杨柳冲商居小区、皮家坳商居小区、蔡锷居民点、佳和领域居住小区等项目均已进入全面建设阶段。这些小区的规划建设打破以往只关注商业利益的做法，着眼于高起点、高标准，小区建筑间距达到规范要求，同时均按规定配置了停车场库及小区绿化用地，注重塑造优美的小区景观和居住生活环境的提高。

（五）勇于负重拼搏，建设产业再结新硕果

（六）强化勤政廉政，队伍建设凸显新活力

全系统围绕局党组提出的“争先进位”的要求，狠抓党风、政风、行风和队伍建设，把净化机关风气、激发系统活力、提高服务质量、强化勤政廉政放在突出位置，较好地促进了全局三个文明建设的协调发展，整体活力明显增强。一年来，局党组把提高自身形象和驾驭能力作为局级领导班子建设的重点，通过开展党性教育、荣辱观教育，进一步增强了每个人的荣誉感和使命感；通过责任制的考核、重点工作的点评，进一步强化了班子成员的责任感、紧迫感；通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，进一步找出了自身思想上、行动上存在的差距，从而使整个领导班子更团结、更务实、更高效。为打造一支识大体、顾大局、讲奉献、善创新、办实事的中层干部队伍，文明创建扎实开展。软环境建设全面深入。积极响应县委、县政府进一步深化软环境建设的号召，着力提高机关工作效能，改善机关工作作风，在全系统进一步强化了软环境建设和效能革命的意识，严格监督考核和责任追究，全面推行首问负责制、一次性告知制等十二项制度，坚持实行一站式服务，促进了全系统服务态度、服务质量、工作效率的大改善和大提升。廉政建设警钟长鸣。制订《建设系统党风廉政建设责任制》，分工明确，责任到人；认真抓好党章、党纪条规和“八荣八耻”的学习贯彻。强化了对市政工程、绿化工程、路灯工程、建筑工程的监督管理工作；同时，根据上级部署，扎实开展了治理商业贿赂专项工作。通过学习教育、建章立制、强化管理，进一步增强了系统党员干部廉洁自律意识，堵塞了腐败漏洞，提升了建设系统的对外形象。

回顾一年来的奋斗历程，我们有以下四点体会：

1、领导重视、驾驭有力是建设工作实现大跨越的关键所在。县委、县政府领导十分关注城市建设工作，先后多次到我局进行视察调研；人大、政协领导经常对建设局的重点工程进行督查和指导，社会各界也对建设工作给予了关心和支持，这不仅增强了我们战胜困难的勇气和信心，更给我们以极大的鼓舞和鞭策。班子成员人人率先垂范，个个以身作则，全力以赴，深入一线，党组的驾驭力、向心力、凝聚力、战斗力得到极大增强。各股室和各单位负责人紧跟党组部署，全力服务中心，始终站在攻坚克难第一线，形成了一级带着一级干，一级做给一级看的生动局面。广大干部职工迸发出的巨大积极性、主动性和创造性，形成了强大的合力，全系统呈现出局党组一呼百应，干部职工戮力同心，方方面面协调一致的良好局面。一年来，建设系统全局一盘棋、一个声音喊到底的氛围已经形成，实现了服务意识大增强，整体素质大提高，对外形象大改善。

2、解放思想、拼搏争先是建设工作实现大跨越的重要前提。解放思想、勇攀新高，是一种锐气，是一种魄力，是一种自强不息、勇争一流、不甘落后的激情，是一个机关、一个部门勇立发展潮头的原动力，也是一项事业兴旺发达、不断发展的灵魂。一年来，局党组及各部门充分认识到自己身上的责任，充分认识到加快城市发展对全县经济和各项事业发展的拉动作用，思想更加解放，争先意识更加增强。

3、爱岗敬业、乐于奉献是建设工作实现大跨越的坚强保证。2008年是城市建设成果辉煌的一年，也是全系统上下作出更多奉献的一年。一年来全系统的绝大多数同志几乎放弃所有休息日，不讲条件，不叫苦累，日夜奋斗在工作的第一线。正是依靠大家的爱岗敬业、无私奉献，建设事业跨越争先的目标才能得以顺利实现。

4、突破瓶颈、攻坚克难是建设工作实现大跨越的强大动力。资金和拆迁是我们面临的最大问题，是制约建设事业发展的两大瓶颈。一年来，在国家宏观调控、紧缩土地和信贷两大闸门的情况下，通过不断研究国家政策，及时调整思路，走项目贷款、经营权出让等路子，筹资4000余万元，拆借短期资金500多万元，基本保证了当年建设资金和还贷还款的需要。

二、突出重点，狠抓关键，努力完成和超额完成2009年跨越腾飞的各项目标任务

2009年建设工作的指导思想是：以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以实现城镇化为目标，以经营城市为手段，以城市绿化、美化、亮化建设为重点，强化优质服务，不断完善城市功能，提升城市品位，增强城市集聚力和辐射力，努力构筑和谐、优美的卫生文明县城。科学规划、政策引导、市场运作、多元投入、产业兴镇。根据这一指导思想，确定工作重点为：一个目标：创建省级卫生县城；二项规划：(修建性详规编制、新农村村庄整治规划编制)；三项管理：(市容市貌管理、建筑市场管理、市政公用设施管理)；四大建设：(农村危房改造建设、工业园建设、城镇路网建设、文明城镇建设)。

围绕上述指导思想和目标任务，2009年的城市建设将重点抓好以下几个方面的工作：

（一）以提供一流规划支撑为目标，着力完善全覆盖体系。

加速落实城市相应规划工作。2009年重点完成县城雪峰路、桔城路、城西大道围合区控制性详规。并全力搞好15个新农村村整治规划。同时要积极协助竹市镇、又兰镇、石江镇等三个镇编制好镇区总体规划，并积极指导好各镇按照“建设社会主义新农村”的战略要求，抓好中心村、农民新村的规划编制工作，以点带面抓好新农村规划和试点村建设工作。此外要积极配合县有关职能部门做好我县土地利用总体规划修编和洞口县发展规划工作，及时规划和控制好建设用地，为洞口城镇化建设的长远发展奠定基础、拓宽路子、预留空间。二是继续完善县城环卫、供水、市政等专业规划编制，做好县城绿化广场和其它绿地建设规划。三是建立规划编制、审批、执行公示制度，将规划部门的办事制度、办事程序、办事结果进行公示，既使群众知情，又有群众参与。四是增强精品意识，努力提高规划设计水平。对重要地段、重要部位、重要建筑的规划设计和城镇设计，包括城镇景观体系规划设计，要引入招标机制，进行优选设计。五是加大规划审批监管力度，严格规划程序管理和规划部门的内部机制监督管理，全县“一书两证”发放率98％以上。六是严厉查处违章违法建设行为，全县违章建筑查处率达90％以上。七是加大规划的宣传力度，在全县上下要形成一个自觉遵守规划和维护规划的社会氛围。因此，我们必须利用各种媒体经常不断地宣传《城乡规划法》以及相关文件，使《城乡规划法》家喻户晓，人人遵守。

（二）以打造文明县城硬件环境为目标，奋力推进基础设施建设。

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加快城镇基础设施建设和维修。围绕进一步拉开城市框架的总体思路，加大基础设施建设力度，完善县城功能，今年重点抓好：①洞口大道的建设和开发，年内完成一期的道路骨架建设；②迴龙洲生态森林公园建设，年内完成凤凰路、文昌南路建设主体工程，将洲内居民陆续迁至凤凰路；③污水处理厂建设，年内投入使用；④自来水二厂续建工程，年内实现供水；⑤青年桥至工业园区沿江风光带建设；⑥公安部门的“两所一队”搬迁，贯通双龙中路。⑦疏通新华南路入口、广场路东入口两处“卡脖子”工程。

不断完善城市配套工程。加快城区污水管网的配套完善，确保工程上半年动工，年底建成，以满足城区污水处理的需要；大力实施路灯亮化工程，实现道路建到哪里，路灯亮到哪里；加快区域供水工程建设，确保城南二水厂年内建成投产；加大管道燃气管网建设投入，努力适应城乡居民的生活需求。

进一步提升城市绿化的质量和品位。以创建园林城市入手，大力实施绿化精品战略，努力建成体现洞口特色的精品工程。一是抓好沿江风光带建设，为广大市民提供一个休闲娱乐场所；二是尽快实行迴龙洲移民搬迁，全力打造迴龙洲生态公园；三是全力抓好小区及单位附属绿地建设，力争创建一批省级园林式居住小区和单位。

（三）以构建和谐人居环境为目标，强力城市管理综合整治工作。

城镇管理是城镇建设的延续，是充分发挥城镇功能的重要保证。管理城镇要在建立健全管理体制上下功夫，提高城管水平，促进管理理念上档次，开展文明意识宣传，促进市民素质上台阶，总结交流经验，确保管理方法上水平。实现三横两纵管理区域上无摊担，无乱摆乱放，临街建筑一律实行围档封闭作业。

探索建立小区管理的新机制。小区是城镇管理的基础，要进一步落实镇、街、居委会管理城镇的责任，从而建立健全“有利管理、便于自治、以块为主、条块结合”的小区管理新机制，建立一个居民共驻、共享、共建的城管模式，形成党和政府在城镇基层工作的新平台。

深入开展文明创建活动。以“文明城镇”、“文明小区”、“文明街道”、“文明机关”、“文明家庭”、“文明市民”等为内容的创建活动为载体，提高市民素质和城镇文明程度。

加强卫生管理，必须提高共识，堵住源头。各镇必须加强对环卫工人的管理力度，必须实行面向社会公开竞争、优化上岗、定职定责、优胜劣汰的管理办法，力争在年内实现城镇环境卫生大好转。

（四）以振兴产业拉动内需为目标，规范发展壮大建筑各项产业工作

随着国家拉动内需政策的启动，我们要充分做活新型城市化这篇文章，利用建筑产业发展优势，将建筑产业打造成县域经济环境拉动内需的排头兵，搞好市场化运营，振兴壮大产业。

1、建筑业：以市场治乱、质量治差、管理治散为重点，狠抓安全质量效益，宣传贯彻行业法律法规，力争2009年完成建安产值10000万元，竣工面积10万平方米，工程质量合格率保持100％，优良率达40％，全年实现利税500万元，实现建筑业增加值1500万元，全员劳动生产率达3万元/人·年。

2、勘察设计业：要进一步提高建筑设计水平，推进技术创新、设计创优，为城镇建设多出精品。加大勘察设计市场管理力度，引入竞争机制，实行招投标，繁荣设计创作。强化施工图审查工作，确保设计质量。加强资质管理，优化队伍，提高水平。力争年内实现设计收入50万元，年内勘察设计质量合格率达到100％，优良率达到85％。

3、市政公用事业：要加快供水、市政、环卫、绿化等市政公用事业的发展，实行市场化运作、产业化发展、企业化经营、社会化服务。变政府花钱养人为政府花钱买服务，同时，改善服务态度，提高服务质量。

发展振兴产业必须实施科技兴业战略。要积极推广新产品、新材料、新工艺，大力推进行业技术进步。抓好岗位技术培训，切实实行持证上岗制度。坚决贯彻各类强制性条文，提高人员素质和专业技术水平。

（五）以提供坚强有力的资金保障为目标，竭力提高经营城市水平

多渠道筹集城市建设资金，为工程顺利推进及社会稳定提供强有力的保障，仍是摆在我们面前的重中之重。我们将进一步争取财政资金投入，充分发挥财政资金的杠杆和引导作用；积极搜集各项补助政策，拓宽筹资渠道，通过包装国债项目、各类补助、奖励项目等形式，积极向上争取补助资金。继续探索银行资金启动、土地升值还贷的城市建设运作模式，主动与金融部门进行磋商，争取更大的资金支持；继续整合城市资源，积极发挥城投公司的平台作用，加大项目包装推介力度，按照“谁投资、谁经营、谁收益”的原则，灵活运用合资、合作、独资、bt、bot、tot等模式，广泛吸引各类社会资本参与城市建设，着力提高经营城市的能力和水平。

（六）以打造和谐建设为目标，合力提升工程建设监管水平

严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》。进一步规范六大责任主体行为，严格执行中间验收制度，特别是对依附于城市道路的各种管线的施工，必须全部纳入整个道路施工的监管体系。加强上下道工序之间的衔接，建立健全相互监督、相互制约的机制，共同促进工程的规范化管理。继续执行“不良行为告知”等相关制度，严格执行市场准入和清出制度。对那些搞不正当竞争、不服从管理、野蛮施工甚至违法操作的企业，要采取必要的管制措施，对屡教不改甚至造成重大责任事故的企业，要实行清出、通报制度。严格执行责任追究制度。对工程建设工作中出现营私舞弊、弄虚作假，以及工程建设过程中的不按设计施工、不文明施工、不执行国家强制性标准等，一经发现将严格按有关规定追究有关单位及责任人的责任。严格执行安全生产制度。要通过定期检查、交流学习、应急演练、知识竞赛等多种形式，广泛进行宣传教育，将“安全生产重于泰山”的观念灌输到全系统每个人心中。要将各单位安全生产贯彻落实情况与年终考核相挂钩，对违反安全生产有关规章制度甚至出现事故的单位实行“一票否决”，并对第一责任人进行严肃处理。

三、整体联动，锐意进取，不断开创2009年建设工作跨越腾飞的新局面

加快推行新型城镇化不仅关系到文明城镇的创建，更重要的是关系到城乡一体化的进程，影响到小康社会和城市化的发展水平，因此，我们一定要站在新的高度，拿出新的举措，保质保量完成全年任务，促进建设事业的跨越腾飞。

（一）必须树立全局观念，确保政令畅通，为建设工作的跨越腾飞提供思想保证

一是树立大局观念。面对繁重而艰巨的任务，全系统上下一定要紧紧围绕县委、县政府确定的目标，围绕圆满完成各项工作任务的总体要求，凝心聚力，团结奋斗，确保党组的每一项决策得到贯彻落实。各单位、各部门要以大局为重，正确定位，主动协调，形成强大的推进合力，真正做到全局上下一盘棋，一个声音喊到底。二是增强目标意识、责任意识、进取意识。党组经过认真研究，明确了全系统各条线的工作任务和工作要求，各单位、各部门一定要进一步细化目标，量化任务，明确责任分工，落实工作措施，确保工作任务分解到每一环，序时进度分解到每一天，一个问题一个问题地解决，一个层面一个层面地拓展，一个环节一个环节地推进。要增强超前意识、争抢意识，牢牢把握住重要时间节点，做到一天不松，一着不让，一步不落，确保各项任务如期完成。三是克服畏难情绪。尽管今年的工作比去年面更广，量更大，遇到的困难和矛盾也可能更多，但是我们已经形成了雷厉风行、说干就干的工作作风，责任到人、有分有合的推进机制，有全系统上下业已形成的拼搏奉献、开拓创新的精神，我们这支敢打硬仗、善打恶仗的坚强队伍一定能战胜一切困难，取得最后的胜利。

（二）必须强化时点控制，一着不让，狠抓当前，为各项工作的如期完成提供时间保证

建设工作不仅难度大，情况复杂，而且季节性强。要想圆满完成全年任务，实现跨越腾飞，全系统上下必须准确把握好 “五一节”前、六月底、十月底三个重要时间节点，强势推进各项工作。局党组决定，今年局领导班子成员和各股室、下属单位负责人共同组成几个推进组，承担全部的重点工作任务，在任务细化、考核到组、责任到人的基础上，尝试进行周末评比、月中考核、月末结账的做法，把责任传递到每个股室、每个人，把工作推进到每一周、每一天。现在距“两会”还有一段时间，我们必须狠抓当前，仔细部署，突出一个早字。

（三）必须坚持以人为本，加强队伍建设，为圆满完成全年目标任务提供组织保证

坚持以人为本，发挥人的主观能动性。多年来的建设实践证明，要不折不扣的完成党和人民交付的任务，必须把人的因素放在首位，充分调动大家的主动性和创造性。今后我们将进一步加强党风廉政建设，加强思想政治教育和业务培训，努力提高全体同志的综合素质和业务水平。

坚持以人为本，树立正确的人才观。用科学的眼光、发展的眼光来审视人才，用人所长，容人所短，打破论资排辈和平衡照顾的传统观念，以知识、能力、业绩为衡量标准，大胆起用想干事、能干事、干成事、不出事的人，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位；使作风漂浮、敷衍塞责、弄虚作假、投机取巧者受到批评和惩罚。

坚持以人为本，强化干部队伍建设。今年，我们将进一步深化干部人事制度改革，认真贯彻落实中央、省和县委关于干部人事制度的一系列文件精神，从新时期、新形势下城市建设的新任务和新要求出发，加以完善和提高。进一步加大干部职工公推公选、竞争上岗、轮岗交流的力度，不断增强整体队伍的战斗力、号召力和凝聚力。

坚持以人为本，时刻筑牢反腐拒蚀防线。全体党员干部一定要认真吸取身边的惨痛教训，本着对事业负责、对家庭负责、对自己负责的态度，严格遵守勤政廉政的各项规章制度，做到常在河边走、坚决不湿脚，做廉洁从政的表率；各部门、各单位要进一步建立健全教育、制度、监督并重的预防腐败体系，树立公职人员勤政廉政的新形象，努力以作风建设的大改进，促进建设工作又好又快发展。

同志们，风劲起扬帆，腾飞正当时。新的目标已经确定，新的征程即将起航，让我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全年工作重点和工作目标，继续发扬建设系统优良传统，凝心聚力，拼搏进取，以前所未有的新思路、新魄力、新干劲，共奏和谐建设新乐章，再铸城建工作新辉煌！

第四篇：岁月不居,天道酬勤

新年贺辞

一元复始，万象更新。我们脚踏实地的走过年，又信心百倍地迎来了充满希望的年。值此新年来临之际，我谨代表室委（室）向辛勤工作的各位领导同事致以节日的问候！向多年来关心支持室委（室）发展建设的各届朋友表示衷心的感谢！

岁月不居，天道酬勤。过去的一年，室委（室）圆满地完成了年的各项任务。我们以马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中六中全会精神，围绕落实全年室委（室）工作要点，紧紧把握“发展”第一要务，认真坚持科学的发展观，聚精会神搞建设一心一意谋发展，不断开创具有特色各项工作的新局面。

继往开来，大展宏图。新的一年已经来临，年我们要全力推进专业知识学习和实践的落实工作。继续统一思想，更新观念，振奋精神。进一步加强和改进室委（室）组织的建设，做好思想政治工作，为加快发展思想动力和组织保障；进一步加强各级领导班子和干部队伍思想作风工作作风生活作风建设；进一步提高室委成员的道德修养，加强诚信教育，与时俱进开拓创新，全面完善室委（室）各项工作。

面对千帆竞渡百舸争流的盛世良机，我衷心希望室委（室）成员奋发努力，进一步解放思想实事求是，为构建和谐寝室共创一条可持续发展的新路，为把我寝室建设成哈尔滨理工大学十佳优秀先进文明寝室而努力奋斗。

最后，祝愿大家新年快乐，健康幸福，万事如意！

第五篇：为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进

不辱时代使命 持续拼搏争先为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进

各位领导、同志们：

这次建设工作会议的主要任务是：深入贯彻县委经济工作会议精神，回顾总结2008全县建设工作所取得的成绩，表彰一批先进集体和先进个人，部署和明确2009年全县建设工作的目标任务和工作重点，动员系统上下紧紧围绕县委、县政府提出的总体目标，高点定位，奋力拼搏，为2009年全县建设工作再次实现跨越腾飞做出新的、更大的贡献！

现在，我根据局务会议研究讨论的意见，讲几个问题。

一、肯定成绩，树立标杆，进一步坚定跨越腾飞的信心和决心

刚刚过去的2008年是我县建设工作大手笔、大投入、大发展的一年，也是我县建设史上极不平凡的一年。一年来，建设系统上下齐心协力，整体联动，攻坚克难，高歌猛进，各项工作取得了历史性的新突破，着力绘就了洞口建设事业浓墨重彩的新画卷。

（一）突出龙头引导，规划覆盖获得新跨越

2008年，按照全省城乡规划工作会议提出的规划全覆盖的目标和加快推进城市化进程的总体要求，在切实保证规划的前瞻性、科学性、民主性、法定性的前提下，我们在规划全覆盖方面迈出了坚实的一步，规划的综合调控和龙头引导作用已日益显现。根据总体规划要求，我们重点加强了县城重要区域和单体建筑的详规编制工作，先后完成了县城城北新区、城东、城西、城南、平溪北路街区等五个建设项目的控制性详规设计，控制性详细规划覆盖率达到80％；以及完成了县城杨柳冲商居小区、皮家坳商居小区、洞口县污水处理厂、回龙洲居民搬迁安置、城南沿河风光带等修建性详细规划。基本完成了洞口大道、新村路、砚龙路等市政工程施工设计。与此同时，我们积极组织力量，完成了县政府下达的15个新农村村庄整建规划的工作。

（二）集聚全局之力，市政建设取得新突破

积极抓好基础设施建设，全力提升城市化水平。一是城市灯化上品位。先后完成雪峰西路、双洲路、蔡锷北路、文昌路路灯安装，以及小街小巷路灯安装，路灯亮灯率98.7％，路灯设备完好率96.75％。二是城市道路上档次，先后完成雪峰西路，蔡锷北路，文昌路等主干道改造近9公里，改造小街小巷道路近3万平方米，下水道4200米。城市道路达标率85.6％，道路完好率86.4％，排水设施完好率及沟道疏通率95.8％，道路修复及时率100％。三是环境卫生上台阶。新添置投资环卫车辆至6辆、垃圾桶200个、普通果皮箱400个；在环境卫生治理方面，做到天天对县城范围内的每一条街道、巷道进行至少一次打扫，一些重点地段和门面街道进行全天巡回保洁，垃圾运输车及时将清扫的垃圾转运出去，使县城范围内的垃圾做到日产日清。全年清运、处理生活垃圾近4万吨，生活垃圾无害化处理率85％，投资600多万元全面开展新垃圾处理场建设。四是城市绿地覆盖率已达26%，绿地建设总面积12656.69平方米，补栽灌木共45.3万株；五是城市供水管网设施不断完善，投资近200万元，完成了县城南水厂的建设；县城全年供水总量达516万吨，水质综合合格率为99.8%，满足市民日常生活及县域工业发展需要。六是城市公共交通秩序井然。开设公交线路6条，第三轮出租汽车经营权出让以及车辆换型工作顺利完成，为市民提供了安全、便捷的公交服务。七是县城污水处理厂建设已全面展开。目前，办公楼建设和污水处理费开征等工作已经完成，力争在2009年底前试运行。

（三）注重形象提升，城市管理取得新进展

一年来，我们紧紧围绕“创建文明城镇”的工作目标，不断提高对创建工作的认识，加强对创建工作的领导，坚持标本兼治，加大城镇环境综合整治力度，初步形成了市容美观、环境洁净、市场规范、交通有序的良好局面。

明确责任目标，做到“三个到位”。一是思想认识到位。我们充分发挥城管中队直接参与的优势，出动宣传车，大造舆论，宣传县政府关于开展创建文明卫生城镇的一系列举措，提高市民的文明意识。二是组织领导到位。在成立了以县人民政府县长为主任的城管委员会的基础上，我们将创建目标细分到城管中队各小组，由小组长包片、队员包街段负责巡逻，纵向到底，横向到边的网格化管理。三是工作责任目标到位。根据创建工作要求，将创建工作目标以互分制形式量化到队员进行考核，并与工资挂钩，同时签订责任状，做到目标明确，责任分明。

突出整治重点，抓好“三个整顿”。一是整顿市场秩序。在整顿市场秩序中，我们坚决杜绝以路为市、占道经营现象，规定货不出店门，划行归市，繁荣专业市场。二是整顿交通秩序。结合第三轮出租车出让实行公司化经营的契机，我们对县城出租客运进行了多次培训，基本上做到车行其道、人车分流的交通秩序。三是整顿市容市貌。实行了户外广告审批制度，规