永远屹立的精神丰碑——大庆油田可持续发展系列报道

第一篇：永远屹立的精神丰碑——大庆油田可持续发展系列报道

永远屹立的精神丰碑——大庆油田可持续发展系列报道之三

石油，共和国经济的血脉。

大庆，中国工业的魂魄，一种精神的图腾。

大庆精神，生生不息的圣火，巍巍屹立的丰碑。

1959年9月26日，在松辽盆地一个叫大同的小镇，“松基三井”喜喷工业油流，这一石破天惊的消息震惊中国大地。随后，一场石油大会战开辟了我国石油工业的新纪元。

经过近半个世纪的风雨洗礼，大庆依然是共和国工业挺拔的脊梁。47年间，大庆创造了巨大的经济效益和社会效益。惟有大庆，才能取得如此举世瞩目的巨大成就：已累计生产原油18.95亿吨，占全国总量的40%，有力地支撑了国民经济和社会发展。也惟有大庆，才能创造连续27年保持5000万吨以上高产稳产的神话。

大庆人还创造了宝贵的精神财富。凝结培育了大庆精神、铁人精神，锤炼形成了艰苦奋斗的优良传统和作风，涌现出以铁人王进喜和新时期铁人王启民为代表的一批又一批先进模范人物，造就了一支过硬的职工队伍。

荣誉只能代表曾经的辉煌，智者远望未来。“持续有效发展，创建百年油田。”这是集团公司对大庆油田提出的明确要求，是大庆石油人肩负的经济责任、政治责任、社会责任和历史责任，实现这一目标任重而道远。大庆精神、铁人精神在这一进程中该如何发挥重要作用？

今年8月10日，温家宝总理就可持续发展问题专程考察大庆。他强调指出：“实现大庆油田和大庆市的可持续发展，最根本的是要靠大庆干部群众自身的努力，坚持和发扬大庆精神、铁人精神。无论过去、现在还是将来，大庆精神、铁人精神，都是鼓舞我们继续前进的巨大力量，任何时候都不能丢。”

总理言真意切，切中肯綮。新形势下，大庆精神、铁人精神、艰苦奋斗的优良传统，仍然是企业实现可持续发展的巨大精神动力。

在社会不断变迁与企业改革不断深化的条件下，要实现大庆的可持续发展，就必须创新和发展大庆精神、铁人精神，赋予其新的时代内涵，并以此为推动，抓住领导班子建设、基层建设这两个中心。

加强干部队伍的思想政治建设，事关大庆可持续发展全局，事关党员干部理想信念坚定与否，事关职工队伍素质高低。

加强理论学习是领导干部思想政治建设的首要任务。大庆油田以大庆精神、铁人精神为强大动力，朝着百年油田的宏伟目标，巩固扩大先进性教育成果，以公司、厂两级党委中心组为主要活动阵地，坚持抓好领导班子的理论学习，带动“四好”班子创建活动的深入开展，提高领导干部思想政治水平和驾驭发展的能力。

大庆油田公司从实际出发，明确中心组政治理论学习的内容；创新方法手段，提高学习质量；强化监督检查，保证学习的效果。今年年初以来，公司各级党组织先后通过上党课、作形势报告、举办专题讲座等方式，使受教育的党员干部达2万多人次。

大庆石油管理局注重抓好基层班子和党支部的学习培训，增强基层党政干部的政治思想素质，提高业务能力。今年从5月以来，大庆局通过举办“落实科学发展观，推进企业持续发展”培训研讨班，培训干部近500人。从企业发展到二次创业、从发展观念到强化执行、从班子建设到干部素养，分专题的集中培训统一了思想，开阔了视野，增强了推进可持续发展的紧迫感和责任感。

切实转变作风，是当前加强领导干部队伍思想政治建设的根本要求。作风直接体现领导干部的思想政治素质，作风代表领导干部的形象，作风也直接关系到企业的管理水平。领导干部的作风实不实，直接关系到执行力的高与低。

要实现可持续发展，就要继续发扬大庆精神、铁人精神，教育领导干部切实转变作风，克服个人主义思想，排除杂念，摈弃浮躁，淡泊名利。

各级领导干部只有像铁人那样，具有为国分忧、为民争气的爱国主义精神；宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有条件要上，没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神；干工作要为油田负责一辈子，经得起子孙万代检查的认真负责精神；不计名利，埋头苦干的无私奉献精神；当了干部还是个钻工，永做普通劳动者、廉洁奉公的公仆精神；同志间互相关心、互相帮助的团结友爱精神，才能赢得基层干部群众的信任和支持，才能上下联动，戮力同心，全力推动大庆可持续发展。

实现可持续发展，必须发扬和创新大庆精神、铁人精神，让基层成为传承这种宝贵精神财富的沃土。大庆油田坚持从健全完善岗位责任制入手，继承和发扬“三基”、“三老四严”等优良传统和过硬作风，强化基础管理、现场管理和规范化管理，全面提高基层建设水平。

大庆油田抓住培育和提高执行力这一基层企业文化建设的重心，建立长效机制，持续深入开展大庆精神、铁人精神教育。制定完善了教育制度，形成了专门教材体系，建成了一批教育基地。

如今，大庆精神、铁人精神已成为大庆油田职工入厂、入团、入党时接受教育的基本内容，也是单位和个人评先选优的依据。通过拍摄的电视纪实片《铁人王进喜》，编写《铁人传》、《大庆传统教育简明读本》等书籍，建立1205钻井队、西水源等14个会战传统教育基地，经常性地重温和学习大庆精神、铁人精神，已成为大庆油田职工的必修课。

今年9月26日，由温家宝总理题写馆名的新铁人纪念馆落成开馆，以“爱国、创业、求实、奉献”为核心内涵的大庆精神将更广泛地传播和进一步弘扬，成为推动大庆油田可持续发展的强力助推器。

王进喜、王启民两代铁人，是两个不同时期的两面旗帜，发挥着同样的榜样作用，鼓舞和带动了大庆石油会战和大庆油田的二次创业。新时期、新形势、新任务，要充分调动和发挥基层所蕴含的巨大力量，更要发挥典型的引领作用，充分调动基层的创新积极性。

近年来，大庆油田公司突出以“业绩贡献论人才”的评价标准，建立了资深专家、高级技术专家、技术专家等6个层次的核心人才成长通道。公司选树了新时期“五面红旗”、十大基层建设标杆单位、功勋集体、功勋员工、廉洁勤政模范等各类先进集体和个人4768个。

英雄的大庆人，让不朽的大庆精神永不落幕。2006年，铁人王进喜带过的1205钻井队走出国门，开赴苏丹打井，把铁人队的旗帜插到异国的土地上。GW85、GW86钻井队一举打入美国高端钻井市场，并凭借精湛的技术和过硬的作风，创造了8天13小时打完一口井的同区块钻井周期最短的新纪录。

新时期的中国石油人，让大庆精神、铁人精神永远鲜活。时刻牢记温家宝总理的叮咛，在新的时期，继续发扬大庆精神、铁人精神，多找油、多找气，同心协力，做好大庆油田可持续发展这篇大文章，做好实施“三大战略”、率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团的大文章，中国石油集团对此拥有足够的认识、信心和勇气。

第二篇：红旗渠——永远屹立的精神丰碑

红旗渠——永远屹立的精神丰碑

春暖太行，万物复苏。走在红旗渠千里长堤，抬头看到在太行山的春光中，一道雄渠奇崛兀立，自天而来。它巍然如山，静默如碑。

上世纪60年代，勤劳勇敢的林县人民，在中国共产党领导下，在时任县委书记杨贵带领下，仅仅靠着一锤、一钎、一双手，战天斗地，劈山凿石，历经十年，在崇山峻岭之间，建成世界第八大奇迹——“人工天河”红旗渠，同时也将“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神刻在太行之巅。

总书记说，红旗渠精神是我们党的性质和宗旨的集中体现，历久弥新，永远不会过时！今天，中国特色社会主义进入新时代，我们回望红旗渠精神，她仍然绽放着耀眼的思想光辉和时代光芒。我们要大力学习弘扬红旗渠精神，做好红旗渠精神的传承者，让这条精神长河流淌不息、永葆生机与活力。

为了人民，依靠人民，是红旗渠精神的根本。水，是林县人民生生世世的想，年年岁岁的盼，因此，林县县委团结带领林县人民，克服千难万险、历经千辛万苦，也要修建 红旗渠。在修渠过程中，林县党员干部始终想在前、走在前，和群众同甘共苦。林县的群众说，干部能够搬石头，群众就能搬山头，干部能流一滴汗，群众的汗水流成河。粮食缺的时候，党员干部把馍让给民工吃，自己早上汤、中午糠、晚上稀饭照月亮，县委书记杨贵曾因挨饿晕倒在工地上。

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。总书记说，我们党来自人民、根植人民、服务人民。然而，在新时代全面从严治党高压态势下，仍有少部分党员干部不收敛、不收手，贪赃枉法、腐化变质，自绝于党、自绝于人民。天津市原政协副主席、前公安局长武长顺，涉案金额74亿多元，且长期与多名女性通奸，生有6名私生子，其各类违纪问题相互交织，集政治蜕变、经济贪婪、生活腐化、作风专横于一身，把2003版《纪律处分条例》中所列130种违纪行为当做行动指南，一一“贯彻落实”，以致于总书记怒斥其“无法无天”。这样的官员，心中哪里还有人民情怀，眼中哪里还看得到民生疾苦？最近几年，还出现一种新的官场现象，怕出事不干事，为官不为。总书记指出，身在岗位不作为，拿着俸禄不干事，庸政懒政怠政，也是一种腐败。出现这些现象，其根源在于其宗旨意识淡漠、担当意识缺失。清朝郑板桥，有诗云：“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”，封建社会的官吏尚能够对民众有如此深厚的情感，何况我们是把“为人民谋幸福”作为立党初心和 使命的中国共产党的干部呢？

新时代大力弘扬“为了人民、依靠人民”的红旗渠精神，就是要求党员领导干部始终把人民放在心中最高位臵，心系人民、扎根群众，担当作为，履职尽责，多做人对人、面对面、手拉手、心连心的工作，多做顺民意、解民忧、惠民生的实事、好事。

自力更生，艰苦创业，是红旗渠精神的实质。在漫漫十年的岁月里，红旗渠的建设者，住山洞、睡帐篷、吃野菜、啃窝头，奋战于悬崖绝壁之上，险滩峡谷之中。没有石灰自己烧、没有炸药自己造、没有水泥自己制……逢山凿洞，遇壑架桥，终于修成红旗渠。

历史无数次证明，“自力更生、艰苦创业”是一个国家、一个民族、一个企业、一个人的脊梁。近期“中兴通讯危机”备受关注，一个年产值达到万亿级，员工7万余名的超级巨无霸企业，竟是这样的不堪一击。美国政府的一纸禁令，让其立即进入休克状态。中兴通讯的“缺芯之病”，也是中国科技发展的一块“心病”。总书记说，“核心科技受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”。在上世纪60年代，我们尚能够在一穷二白、异常艰苦的环境下，独立自主、自力更生，成功研制原子弹和氢弹。今天的我们，为何要把命运交给他人主宰？核心技术自主可控，涉及到国家安全、国计民生，必须牢牢掌握在 中国人自己手里。

新时代大力弘扬“自力更生，艰苦创业”的红旗渠精神，就是要继续保持吃苦耐劳、奋发向上、积极进取的精神状态，破除小富即安、小成即止的满足感。把科技创新摆在核心位臵，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，苦干实干拼命干，奏响科技创新的时代最强音。

团结协作、无私奉献，是红旗渠精神的精髓。在修建拦河大坝时，为了截流，500名突击队员奋不顾身跳入激流，手挽手、肩并肩，在河道中央筑起五道人墙，拦住凶猛激流，使大坝如期合拢；为了民工的安全，任羊成等12名勇士组成除险队，腰系绳索飞荡在悬崖峭壁间艰难除险；吴祖太、李茂德等81位同志献出了宝贵生命。

团结协作、无私奉献是集体主义价值观的生动体现。社会主义与资本主义在价值观上最主要的区别就是，一个坚持“集体价值大于个人价值”的集体主义，一个坚持“个人价值至高无上”的个人主义。我国改革开放40年，与肯德基、麦当劳、美国好莱坞大片等一起进入国门的，还有西方资本主义社会的价值观。在当今社会，“个人主义”价值观甚嚣尘上，尤其年轻一代中，占据相当重要地位。很多人信奉“人不为己、天诛地灭”，将无私奉献看做是一种“傻气”。2008年汶川大地震，扔下学生跑得比兔子还快的范跑跑，强 烈冲击着我们的道德良知。今年1月安徽合肥火车站，一女子为了等候自己的丈夫上车，扒住高铁列车车门，阻碍发车。在扶跌倒在地的老人之前，先看看周围有没有摄像头、想一想自己的收入是否赔得起医药费，已成为社会大众普遍心态。

新时代大力弘扬“团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，就是要在全社会培育和践行社会主义核心价值观，牢牢把握意识形态工作领导权，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，提高人民思想觉悟、道德水准、文明素养，让人民拥有美好精神家园。

球王贝利曾经说过：“一个球队可以没有球星，但必须要有灵魂。有了这个灵魂，就可以将每一位球员培养成球星。”江苏省*****院就是这样一支具有灵魂的团队，这个灵魂就是“测天绘地、崇实致远”的精神，它与红旗渠精神在本质上是一致的。在新时代，江苏省****院党委将继续弘扬“测天绘地、崇实致远”的精神，以质量立院、科技兴院、人才强院、依法治院为方针，团结带领职工群众，凝心聚力奔小康。

巍巍太行山、雄壮红旗渠。面对着太行山的悬崖峭壁和红旗渠静静流淌的水，我仿佛又看到了铁血汉子腰系麻绳在悬崖峭壁间除险的身影，仿佛又听到了铁锤砸向钢钎的声响回荡在太行山间。昔日修建红旗渠的英雄们，你们还好吗？ 林县人都说，红旗渠是一渠水，一渠粮，一渠电，一渠社会主义的蜜……我却分明感到，红旗渠，还是一渠担当，一渠务实，一渠奉献，一渠情怀，一渠永远屹立的精神丰碑……

第三篇：大庆油田可持续发展纲要

大庆油田可持续发展纲要

大庆油田走过50年的发展历程，已经步入新的历史阶段。贯彻落实中央领导同志的指示要求，深入学习实践科学发展观，发扬大庆精神、继续艰苦创业，传承光荣历史、永续大庆辉煌，是时代赋予新时期大庆人的神圣使命。

一、50年的历史辉煌

50年来，在党和国家的亲切关怀下，在中国石油天然气集团公司和黑龙江省委省政府的坚强领导下，在全国各条战线的大力支持下，经过一代又一代大庆人的艰苦奋斗，大庆油田创造了举世瞩目的巨大成就，走出了一条党领导建设社会主义工业企业的成功之路。

——建成了我国最大的石油生产基地。累计生产原油超过20亿吨，上缴利税1.3万亿元，为维护国家石油供给安全，支持国民经济发展，做出了高水平贡献。

——擎起了我国工业战线的一面旗帜。从1964年毛泽东主席发出“工业学大庆”的号召，半个世纪以来，大庆的经验、大庆的贡献、大庆的水平，始终走在我国工业企业的前列。

——创造了世界领先的油田开发水平。主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，油田勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展的史册。

——促进了区域经济社会的繁荣发展。大庆油田的开发建设，充分发挥了国有大企业的辐射拉动作用，有力地带动了地方经济社会的发展，在亘古荒原上催生了现代化的新兴油城。

——打造了一支过硬的铁人式职工队伍。油田开发建设50年来，不仅生产了大量的石油产品，而且锤炼了敢打硬仗、永创一流的英雄队伍，涌现出铁人王进喜、新时期铁人王启民等一大批英雄模范人物。——孕育形成了大庆精神、铁人精神。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，同井冈山精神、长征精神、延安精神等一道，成为中华民族精神的重要组成部分。

二、继往开来的新起点

当前，大庆油田的改革发展正处在新的历史起点，它联接着50年的辉煌历史，联接着百年油田的长远未来。站在这一承前启后、继往开来的重要节点，用历史的眼光看待过去、用辩证的思维审视现在、用发展的视角思考未来，油田发展困难与希望同在、机遇与挑战并存。

油田发展面临“四重”：一是大庆的地位重。大庆油田是我国最大的石油生产基地，是我国工业战线的一面旗帜，党和国家始终对油田发展高度关注、寄予厚望。二是历史的荣誉重。几代人几十年的艰苦奋斗，所走过的历程、所做出的贡献、所创造的水平、所孕育的精神，令人无比尊重和崇敬。三是肩负的责任重。国家的石油战略安全，集团公司的整体发展，区域经济社会的繁荣稳定，都要求大庆油田发挥好支柱骨干作用。四是发展的任务重。走过50年的发展历程，油田发展面临许多新情况新问题，需要当代大庆人认真加以研究解决。

油田发展面临“五大挑战”：一是资源接替的问题。油田每年提交的油气储量，还不能满足原油稳产、天然气上产的需要，实现储量有序接替、储采基本平衡，困难多、任务重。二是稳产效益的问题。目前长垣主力油田三次采油成本较高，外围低品位储量动用难度大，在保持原油稳产的同时，把投入降下来、效益提上去，是一个亟待解决的问题。三是优化结构的问题。油田部分企业业务交叉、资源分散，产业集中度不高，资产创效能力不强，经营比较困难，需要加大优化调整的力度。四是经济质量的问题。油田很多业务经营规模比较大，收入产值也很高，但利润空间却很小，核心是经济运行质量的问题，必须下大力气予以解决。五是发展空间的问题。油田队伍大、人员多、负担重，有些业务尚未实现自我发展的战略转型，外部市场的规模与效益有待提升，必须积极寻求新的业务增长点和支撑点。

油田发展具备“六大优势”：一是有完整的业务体系。油田现有业务几乎涉及石油行业的各个领域，拥有整体协同、一体化运作的产业链条，为加快发展奠定了良好的业务基础，提供了有力的业务支撑。二是有一定的资源储备。目前大庆探区石油探明率为48%，天然气探明率不到15%，具备较为广阔的勘探前景。在现有经济技术条件下，油田剩余可采储量还有进一步增加的空间。三是有系统配套的领先技术。勘探开发、工程技术、工程建设、装备制造等技术，取得一系列重大进展，特别是以精细挖潜为主的水驱配套技术、以聚合物开采为主的化学驱技术，处于世界领先水平，正在研究攻关的三元复合驱、泡沫复合驱、微生物驱等技术，还可在现有基础上进一步提高油田采收率。四是有享誉中外的大庆品牌。长期以来，大庆油田以辉煌的业绩、一流的水平和过硬的实力，在国内外赢得广泛赞誉，树立了良好形象，成为油田今后发展的巨大无形资产。五是有独特的政治优势。油田各级党组织健全完善，领导班子坚强有力，员工队伍素质过硬，以及几十年来形成的优良传统作风，始终是攻坚克难、夺取胜利的重要保证。六是有良好的发展环境。党和国家的亲切关怀，集团公司的大力支持，地方政府、兄弟企业及社会各界的密切协作，都为

油田发展创造了良好条件。

三、永续辉煌的奋斗目标

“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”，是大庆油田科学发展的战略定位，是当代大庆人面向未来的使命与宣言。

“永续辉煌”的基本内涵是，搞好“三个建设”，做到“四个保持”，打造“八个大庆”。

三个建设：

——建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产，在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田。实现原油4000万吨持续稳产，2020年油气当量保持在4000万吨以上，全面建成国家重要的能源生产、工程技术、装备制造、油田化工和科技创新“五大基地”。本世纪中叶、油田开发100周年之际，本土油气当量保持在2000~2500万吨，让大庆油田基业长青。

——建设一个面向全球、面向未来，技术水平和综合实力赶超国际一流，在中国石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用，在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业。2020年，油田经营总收入达到3200亿元以上，其中，油气业务收入2000亿元，非油气业务收入1200亿元以上，海外市场收入达到非油业务的50%以上，让大庆油田走向世界。

——建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐，始终走在全面建设小康社会前列的现代企业。油田开发技术走在世界石油工业的前列，经营管理水平走在国内同行业的前列，党的建设、队伍建设、精神文明建设走在全国工业企业的前列，员工群众的生活质量、幸福指数走在全国工矿企业的前列，让大庆油田更加美好。

四个保持：

保持油田开发的领先水平，保持经济贡献的稳定增长，保持精神品牌的历久弥新，保持大庆红旗的政治地位。

八个大庆：

政治大庆。坚持党的领导、听从党的召唤，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；全面落实科学发展观，积极探索新型工业化道路，让大庆红旗高高飘扬。

经济大庆。以保障国家石油战略安全为己任，实现原油分阶段持续稳产，努力为国家多产油气、多缴利税，巩固和保持国家重要能源生产基地的地位，为国民经济发展持续做出高水平贡献。

社会大庆。充分发挥国有大企业的支柱、骨干作用，辐射拉动区域经济社会发展，全面履行“三大责任”，树立负责任的大企业形象。

精神大庆。继承发扬大庆精神、铁人精神，不断赋予新的时代内涵，让大庆精神、铁人精神及大庆优良传统作风薪火相传、发扬光大。

科技大庆。立足全面建成国家重要的科技创新基地，打好新时期高科技的新会战，抢占世界石油科技的制高点，保持油田科技的领先水平。

开放大庆。全面推进开放型企业建设，融入经济全球化的大背景，融入集团公司国际化的大舞台，融入区域经济发展合作化的大格局，融入市场竞争差异化的大趋势，增强企业发展的活力。

和谐大庆。坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，努力构建油田与地方、企业与员工、资源与环境的和谐，让企业发展成果惠及各方，把油城建设得更加美好。

发展大庆。立足“两种资源、两个市场”谋发展，解放思想、与时俱进，自主创新、持续创新，始终保持强劲的发展势头。

四、各项业务的发展定位

集中发展油气勘探开发业务。巩固松辽、加快新区，稳油增气、发展海外，确保原油4000万吨持续稳产，并以原油稳产带动相关业务的发展。2020年，油气当量保持在4000万吨以上，天然气产量达到80～100亿立方米；累计新增石油可采储量4亿吨以上、天然气探明储量4000亿立方米，基本实现储采平衡，继续保持我国第一大油田的地位。

油气勘探，围绕“优质储量更多一些，勘探进度更快一些，总量规模更大一些，发现成本再低一些”，立足长垣、加快海塔、加强深层、拓展三肇、准备西坡、发展海外、探索外围、研究非常规，力争5年内，松辽盆地石油勘探每年至少提交探明可动用储量5000万吨、准备可动用地质储量8000万吨，海塔盆地石油勘探累计提交探明储量8亿吨以上、动用5亿吨。

油田开发，立足长垣、稳定外围、加快海塔、依靠技术、夯实基础、突出效益，大力实施“4331”工程（四控：控投资、控成本、控含水、控递减；三提：提高注水质量、提高油井利用率、提高单井日产量；

三增：增加可采储量、增加海塔产量、增加天然气产量；一稳：稳定油田开发形势），努力实现“高效益，可持续，有保障”的4000万。力争通过3~5年的努力，长垣老区水驱自然递减率控制到7%以内，综合递减率控制到3%以内。

天然气上产，立足深层气，加快浅层气，近期尽快建成8~10亿立方米深层气、2亿立方米浅层气的生产能力，同时搞好煤层气、致密砂岩气等非常规资源的勘探开发，力争5年内，年产气量达到60亿立方米左右。

重点发展工程技术服务业务。做优做强物探、钻井、测井、固井、录井等主要业务，稳步发展钻井服务、运输等配套业务，切实增强一体化服务能力和企业创效能力。2020年，经营收入达到300亿元，建成行业领先的工程技术服务基地，实现“国内第一、国际一流”的目标。

积极发展工程建设业务。做大油建、做强管建、做专化建、做优路建，全面提升EPC总承包能力，着力打造具有较强市场竞争力的大型工程建设企业。2020年，经营收入达到300亿元，进入ENR全球承包商150强。

大力发展装备制造业务。做强做专人工举升、工程技术服务、地面工程油气处理集输及节能环保配套装备，稳妥发展石化成套装备，适度发展锻铸及其他业务，逐步向高端制造、数字制造、绿色制造方向发展。2020年，经营收入达到100亿元以上，建成石油行业的高科技装备制造基地。

专业化发展石油化工业务。做精现有装置、做特三采表活剂、做专油田化学品，不断提高产品的技术含量和附加值。2020年，经营收入达到100亿元，建成国内具有较强竞争力的油田专用化学品生产基地。配套发展生产保障业务。积极做好发供电、供热、供排水、污水处理和通信等业务，做到安全平稳、保障需求，提高效率、节能降耗，切实增强保障生产、促进发展的能力。2020年，经营收入达到300亿元。协调发展矿区服务业务。坚持以人为本、改善民生，积极推进物业、医疗、公共交通、园林绿化、托幼、保险、高等教育等业务，逐步实现专业化、规范化、产业化发展。大力推进矿区环境建设，着力改善生产生活条件，持续提高员工群众生活质量，5年内，油田居住区全部达到省级示范小区标准，国家级示范小区达到50%以上，全面建成中国石油和谐示范矿区。2020年，经营收入达到80亿元。

有效发展多种经营及其他业务。巩固发展与主业关联度高、市场化程度高的业务，扶持发展市场前景好、竞争能力强的业务，坚决退出长期亏损、扭亏无望、资不抵债的业务，不断提高服务油田、保障生产、安置人员的综合效益。2020年，经营收入达到80亿元。

五、油田战略发展的关键期

坚持科学发展、永续大庆辉煌，今后8~10年，是油田战略发展的关键期。这个关键期，既是一个持续稳产期，也是一个结构调整期，更是一个战略机遇期。

当前，原油4000万吨持续稳产的扎实推进，为油田的结构优化调整、重大技术攻关、体制机制创新、“走出去”，以及“五大基地”建设，提供了必要的物质保证和时间支持。将来，随着原油产量的逐步下调，企业盈利能力将明显下降，生产成本将刚性增长，效益空间将随之缩小，必将难以承载庞大的资产和队伍规模，影响生存发展。抓住这8~10年的有利时机，深化结构的优化调整，加快转变经济的发展方式，提升发展的质量和效益，才能把握未来发展的主动权。

处在战略发展的关键期，原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区是油田的“三大战略任务”。推进实施这“三大战略任务”，总体思路是“四稳一传承”，实施途径是“稳油增气、开拓市场、优化结构、协调发展”。

四稳一传承：确保原油持续稳产，推进相关产业稳步发展，保持矿区环境持续稳定，稳步推进体制机制创新，传承发扬大庆精神、铁人精神。

稳油增气、开拓市场、优化结构、协调发展：稳油增气，就是在确保原油4000万吨持续稳产的同时，加快推进天然气上产，努力实现油气当量分阶段持续稳产；开拓市场，就是加大力度、加快步伐“走出去”，实现由低端向高端，由工程技术、产品销售向项目整体运作转变，拓展企业生存发展的空间；优化结构，就是按照集约化、专业化、规范化、精细化管理的方向，切实搞好“九个结构”的优化调整，促进产业结构的优化升级；协调发展，就是按照各项业务的发展定位，统筹推进“八大业务板块”的发展，构筑综合一体化发展的新优势。这其中，结构的优化调整是当务之急、重中之重。

优化产量结构。突出长垣、突出水驱，加大低成本产量在4000万吨稳产中的比重，控制高成本化学驱和外围产量规模，着力实现新区有效上产，处理好原油稳产与开发效益的关系。

优化业务结构。大力发展与油气主业密切相关的业务，重点发展科技含量高、市场前景好的业务，加快发展“走出去”的业务，适度发展经营状况相对稳定、有利于人员安置的业务，不断提高产业集中度。

优化投资结构。集中有限资金，保勘探开发、保重点项目、保创效资产，千方百计降低百万吨产能建设投资，同时加大对具备优势和发展前景企业的扶持力度，促进相关业务的协调发展。

优化成本结构。大力压缩非生产性成本，严格控制人工成本，进一步加大水驱成本比重，以成本结构的优化，保证产量结构的优化，努力实现低成本发展。

优化资产结构。充分发挥优良资产的作用，提高一般资产的创效能力，盘活利用低效无效资产，确保优良资产向重点业务、重点企业流动，解决好资源不集中、规模实力不强的问题。

优化市场结构。加快勘探开发、工程技术、工程建设、装备制造等业务“走出去”的步伐，大力拓展国内外市场，扩大外部市场份额，实现由依赖油田向面向市场、由低端占有向高端服务发展，进一步拓展生存发展空间。

优化组织结构。深化业务整合与持续重组，减少管理层级，缩短管理链条，形成主业突出、技术领先、管理高效的专业公司，进一步提高市场竞争力。

优化队伍结构。强化人力资源优化配置，促进人员由后线向前线、退出业务向做大做强业务合理有序流动，在化解整体性冗员、结构性缺员的矛盾中，实现精干高效的目标。

优化分配结构。坚持业绩、贡献导向，加大薪酬分配向关键岗位、艰苦岗位和海外高风险地区岗位的倾斜力度，合理拉开分配差距，充分调动和保护干部员工的工作积极性。

六、可持续发展的重要保障

可持续发展的理论指导。坚持用马克思主义科学理论的最新成果武装头脑、指导实践，把学习实践科学发展观作为推进可持续发展的首要任务，贯穿推进可持续发展的全过程，同研究解决企业发展的实际问题相结合，真正落实到正确把握发展的规模与效益、速度与质量、当前与长远的关系上，落实到推进自主创新、持续创新上，落实到加快转变经济发展方式、探索新型工业化道路上，实现油田的科学发展、和谐发展。

可持续发展的环境基础。坚持“发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建”，巩固发展和谐融洽的企地关系；坚持“干部责任要落实，重大隐患要根除，关键环节要受控，要害岗位要专责，企业管理要规范，安全意识要提高”，切实加强安全环保工作；坚持“照顾离退休老同志，关爱下岗人员，关心弱势群体，关注低收入家庭，消除绝对贫困”，努力维护企业稳定。同时，大力推进节能减排，积极发展低碳经济，不断夯实企业发展的基础。

可持续发展的技术支撑。立足最大限度地发现规模优质储量，进一步提高油田采收率和储量动用率，持续提升相关业务服务油田、拓展市场的能力，坚持“五个集中”，集中方向、集中队伍、集中投入、集中精力、集中攻关，实施大项目管理，加快自主创新步伐，努力实现“常规技术常用常新、成熟技术完善配套、储备技术加快攻关”，充分发挥第一生产力的作用。

可持续发展的体制保证。按照相关产业的发展定位，健全完善适应业务发展需要的管理体系，探索建立一体化的管理体制，打造油田整体协调发展的新优势；探索建立专业化的管理体制，提升自我发展和服务保障的能力；探索建立市场化的管理体制，增强市场竞争和抗御风险的能力；探索建立国际化的管理体制，加快同国际接轨的步伐。通过推进传统管理与现代管理的有机融合，不断提升企业素质、增强管理活力。

可持续发展的人才支持。坚持把人才作为企业发展的不竭资源，适应“两种资源、两个市场”谋发展的需要，按照外向型、复合型、实用型的人才培养方向，着力建设同国际接轨的、具有国际一流水平的 “三支核心人才队伍”。到2020年，打造3000～4000人的技术专家队伍，800～1000人的高级管理人才队伍，12000～15000人的高级技能操作人才队伍。

可持续发展的强大动力。坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，加强和改进党建、思想政治工作，大力弘扬大庆精神、铁人精神，以领导干部为重点，强化整体意识、推进意识、责任意识“三种意识”，达到讲觉悟、强能力、有胸怀、宽眼界、重自律“五种境界”，树立讲大局重事业、讲责任重落实、讲发展重实干、讲学习重创新、讲廉洁重自律“五讲五重”的良好风气，团结和凝聚推进企业发展的强大力量。大庆油田的发展，始终得到党和国家的亲切关怀，始终同国家和民族的前途命运紧密联系在一起。站在新起点、面向新征程，油田上下要高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，继承发扬大庆精神、铁人精神，珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌，为国家石油战略安全、中国石油整体发展、区域经济持久繁荣做出新的更大贡献！

第四篇：永远屹立的丰碑——雷锋精神演讲稿

永远屹立的丰碑

70年前，一个叫雷锋的同志出生在了一个贫苦的家庭，半个世纪前，这个年仅22岁的生命悄然陨落。他走得那么轻，没有轰轰烈烈，没有惊天动地，但，就是这样一个年轻的生命，在他消逝的那一刻，也在无数后人的心中树立起了一座永远屹立的丰碑，它的名字叫做：雷锋精神。从毛主席挥笔题下“向雷锋同志学习”至今，雷锋精神便一直如闪耀着坚定之光的灯塔，照亮了一代又一代中国人前进的道路，为党和人民留下了极为宝贵的精神财富。传承弘扬雷锋精神并不是复制历史的记忆，让曾经特定环境下的人和物得到再现。新的时代，我们应该做的是紧跟时代步伐，让雷锋精神与时代内涵水乳相融。学习雷锋精神已是我们不可懈怠的历史责任，我们不能再任凭诚信缺失、道德不足、精神滑坡一次又一次刺痛我们的神经。卡莱尔曾经说过：“一代人最糟糕的征兆莫过于对精神之火光的普遍无视。”试想，如果有一天，我们麻木了，对世界的感知消逝了，那我们的社会还怎样留住那一丝丝的温暖。

我们要站起来，仰望雷锋精神。不要忘记，我们都是中华儿女，谁说我们90后是嘻哈一代，缺少内涵，艰苦奋斗、勤俭节约、锐意进取、自强不息是我们的优良美德。我们付出的每一份力都使我们的世界变得更加和谐；我们的节约的每一滴水都为我们的世界留下了一丝纯净；我们继承的每一份精神都为我们的后代积攒下一件宝贵的财富！

我们要站起来，感受雷锋精神。用心去对待每一份事业，乐于去奉献，乐于去学会将服务于别人当作自己人生中最大的快乐与幸福。不要因为曾经有一位好心搀扶老人的人被诬陷而彻底放弃帮助别人，要知道，予人玫瑰，手有余香，有更多的人会因我们的一点点给予而重拾对生活，甚至是对生命的希望！

我们要站起来，践行雷锋精神。多一份认真，少一份敷衍；多捐出一份爱心，少浪费一丝资源。即使是在一个最平凡的角落，也要做一颗最结实的钉子，为我们祖国的和谐与繁荣贡献出自己的那份力量！

我们要站起来！将雷锋精神的那座丰碑重新铸就得更加稳固与高大，让其继续引领我们在这混沌的世界中坚定前进的方向，感受给予和帮助的快乐，激起奋发图强，昂扬向上的斗志，在学习雷锋精神的道路上永不止步！

最后，我想用陈忠远先生为雷锋七十年诞辰而撰写的一首七言律诗结束我的演讲：“行年七十易相逢，廿岁捐躯雪不封。总为助人私念息，春风万古说雷锋！”

第五篇：精神丰碑

《精神丰碑》读后感

最近我读了《精神丰碑》一书，这本书中有许多感人的篇章如：中国首善陈光标、义务摆渡人赵永录、好事做到最后一刻王树先、生死不离的赵永刚、千金一诺的武秀君、为民解难的张云泉······其中，我最佩服山里走出的“诚信之花” ——徐丽珍。《山里走出的“诚信之花”》这个故事讲了全国道德模范徐丽珍在温州市区大南门咖啡店当服务员，在窗户边收拾餐桌时，发现名牌手提包便交给大堂经理的故事。

在这个故事中，我最受感动的情节是课文中对徐丽珍拾金不昧事件的描写：她在窗户边收拾餐桌时发现座位上有一个名牌手提包，立即主动把包交给大堂经理，当经理打开皮包登记时，眼前的一切把他吓坏了——护照、身份证、120欧元现金、16.3万元的现汇现取汇票、十几个存折，其中一个存折余额写着1200万元。随后咖啡店一边报警，让警方帮助寻找失主，一边通过包内名片联系失主本人，最后终于将所有的财物“完璧归赵”。当失主法国法华工商联合会副会长王先生拿出1万元现金酬谢徐丽珍时，她婉言拒绝。从这可以看出徐丽珍高尚的品德和拾金不昧的品质。

她这种品质在今天看来实在是太可贵了。因为在现实生活中，我们时常看到，很多人拾到东西后私自占为已有，结果不仅损害了别人的利益，也伤害了自己，丢了名誉，甚至受到了法律的制裁。

徐丽珍的这种好品质是如何形成的呢？从这篇文章中我知道了：徐丽珍出生在一个贫穷落后的小山村，经济条件不好，但敦厚的父母却教导女儿：我们虽然贫困，但做人要诚实，待人要诚恳，做每件事都要对得起自己的良心。因为父母的悉心教导才造就了徐丽珍吃苦耐劳、诚实纯朴的优良品质。

在《精神丰碑》中，还不止这一个故事。

有一个捐肾救父的孝女，讲述的是一个女孩儿，她叫曹于亚，出生在四川省广安市邻水县荆坪乡。在她很小的时候，父母便南下打工，她和弟弟是在外婆家长大的。2006年11月的一天，十九岁的曹于亚突然接到父亲患上尿毒症的噩耗。经医院确诊，已经属于晚期，双肾已经坏死，必须尽快换肾，否则生命只能以天来计算。这时曹于亚下定决心要把自己的肾捐给父亲。这又是何等的孝敬啊

还有一个故事，2001年2月11日，在成都开往武昌的K148列车上卢家胜遭到两名歹徒的夹击，在他的右腿和头部被砍伤，他倒在血泊之中。可以看出他是一个带头搏击歹徒，将生死置之度外的人。当全国范围内寻找参与“2.11勇斗歹徒的英雄战士时，他却隐姓埋名了六年，可以看出他是一个面对荣誉却把自己“藏”起来的人。卢家胜的家乡在平困山区。家里的经济负担比较重，但他每年春节都会给村里的孤寡老人各寄100元钱，至今坚持了十年。“汶川”地震，他交纳了4000元“特殊党费”，这都是他平时“抠”着节省下来的钱。从这件事可以看出，他对自己很抠，却对孤寡老人，地震灾区的群众出手大方。卢家胜还练就了一身“绝活”是赫赫有名的“兵专家”。他闭眼不看就能熟知装甲车底盘的每一个结构；竖耳一听，就能知道装甲车运行时的故障点。他先后五次被评为“优秀士兵”，荣立二等功一次，三等功二次。2009年9月，他又获得第二届“全国见义勇为道德模范”荣誉称号

读《精神丰碑》后，让我明白了许多道理，也懂得了怎样做一个大写的人，一个对社会有用的人。

人，虽然平凡，但平凡中却隐藏着惊人的力量，让人无不敬佩；人，虽然平凡，但他却是世界上独一无二的，有着独特的风格和特点，有着爱与感情；人，虽然平凡，但他遇到多大挫折，都不会轻易放弃，在哪里跌倒了，就在哪里爬起，向着自己的理想努力奋斗；人，虽然平凡，但他依然能够做出不平凡的事。当你帮助了别人，关爱了别人，无论事情有多么微不足道，还是多么艰巨困难，你都会感受到快乐。当你遇到困难时，从前被你帮助的人就会向你伸出援手，给予你他们的帮助，因为他们被你当时的所作所为感动了，同时，他们也认识到了帮助人是快乐的。

这本书一个有一个的故事激励着我，鞭策着我，他教会我长大后无论成为什么样的人，都要报效祖国，不要做那些有损国家尊严甚至背叛国家的事，要从小事做起，做一个对社会有用的人。无论是谁，对于这个社会都是有用的，这世界上没有一无是处的人，只有不愿、害怕付出的人，终将有一天，世界上的每一个人都将会乐忠于为他所爱的社会无私付出的事业，到了那时，我们的精神丰碑将树立在全球人民的心中，精神丰碑将永垂不朽！