18、中益机械双爱活动总结汇报材料

第一篇：18、中益机械双爱活动总结汇报材料

企业关爱职工、职工热爱企业

浙江中益机械有限公司

二〇一五年五月 “双爱”活动总结汇报材料

浙江中益机械有限公司 “双爱”活动总结报告

浙江中益机械有限公司根据市人力资源和社会保障局、经信局、总工会、企业联及工商联下发的《关于在全市组织开展企业关爱职工、职工热爱企业活动的意见》文件精神，我公司结合本身实际情况，深入、扎实开展了 “双爱”主题的一系列活动，形成企业关爱职工，职工热爱企业，企业和职工关系融洽的良好局面，为公司的持续、健康和稳步发展奠定了坚实的基础。现将我公司的创建活动情况总结如下：

一、基本情况

浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位，中国链传动标准化技术委员会委员单位。

公司创办于1954年，主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售，现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元，总资产6.1亿元。是中国第一家链轮制造企业，也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米，生产车间达14万平方米，现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台（套），年产量可达2000多万件（套）。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区，销售网络遍及全球。

公司已于1999年顺利通过了ISO 9002：1994 质量保证体系国际认证，2003年通过了ISO 9001：2000质量管理体系国际认证，2009年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系，2010年通过了ISO14001环境管理体系认证，为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。

公司一贯重视技术进步和管理创新，引进金蝶OA系统，实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“中国专精特示范企业”、“中国链传动行业重点出口基地”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获 “浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。

公司坚守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的经营理念，实施“创新驱动、两化融合、三名四换、教育培训”升级战略,坚守本色经营，推进链传动产品向中高端迈进，全力打造“和谐中益，精品中益，百年中益”。

二、统一思想，健全组织领导，进一步加强制度建设

自开展创建活动以来，公司领导十分重视“双爱”活动与劳动关系和谐企业创建工作，把创建工作作为营造经营发展环境、推进企业经济建设的重要内容来抓。形成党委领导，公司主导，依靠工会，各方统一思想、齐抓共管的的良好局面。

1、健全工作组织机构

2014年，公司根据人员调动，调整了“双爱”活动领导小组和创建和谐企业领导小组，成立了由公司总经理担任组长，支部书记、工会主席担任副组长，各部门负责人为组员的“双爱”活动领导小组和创建劳动关系和谐企业领导小组，具体负责“双爱”活动与创建劳动关系和谐企业工作的开展。

2、完善工作制度和管理制度

为确保创建工作的顺利开展和实施，公司注重从制度上加以保证。公司在《十二五发展规划》中，明确提出了人才培养、员工教育培训、薪酬增长等发展规划。制订了《部门岗位职责》、《推行厂务公开制度》、《劳动人事管理规程》、《员工教育培训规程》、《安全生产制度》、《安全操作规程》、《职工合理化建议管理办法》、《员工满意度调查管理办法》、《员工职业发展规划》等制度，鼓励职工积极参与企业管理，了解职工思想动态，推动公司的全面发展，推动企业与职工的和谐关系的建立。

三、注重企业文化建设，关爱职工文化生活

公司秉承“以人为本，务实创新，品质至上，效益为先”的发展理念，以“团结拼博，开拓创新”的新光精神打造自已特色文化，极大地提高了企业的凝聚力，公司积极组织实施“双爱”主题活动，引导和激励广大职工积极参与，如“双爱”活动征文，“双爱”乒乓球比赛，“双爱”知识竞答活动等。中益机械注重营造以“做负责任的企业”为核心价值观的企业文化，着力构建和谐企业。增强了员工的使命感和社会责任感，实现了员工素质的提升。其中涌现除了不少优秀职工，先后被评为市优秀共产党员、市综合先进工作者、市治安安全工作先进个人、市无偿献血工作先进个人等。

公司利用黑板报、《中益之声》等宣传媒体，广泛开展公司生产活动、先进个人、典型事迹、和谐企业的宣传和表彰工作，提高职工对公司内部信息的了解和认识，巩固公司生产活动成果，维护职工权益，促进企业和谐稳定发展。

四、依法规范劳动合同、遵守劳动保障法律法规

1、公司与职工依法签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，公司现有职工331人，劳动合同签订率为100%。劳动合同内容全面、合法，符合国家规定，操作程序合法规范，各个环节管理完善。企业认真履行劳动合同，几年来，从未发生违反劳动合同事件，职工队伍稳定。公司依法实施集体合同制度,合同内容合法、程序规范，履约率达100%。

2、公司长期以来严格遵守劳动保障法律法规，从未违法使用童工，从未出现违法收取押金情况。每月8日按规定标准及时足额发放工资报酬，从未发生拖欠工资的情况。

3、公司开展工资集体协商制度，确保职工工资随着企业效益的提高合理增长。公司最低工资支付标准高于嵊州市最低工资标准，近三年来，员工薪酬增长率平均每年为10%以上。

4、公司和全体职工依法参加养老、医疗、工伤、失业、生育等五项社会保险和住房公积金，参保率为100%，按时足额缴纳，无拖欠现象。

5、公司严格执行《劳动法》，实行每周五天、每天8小时工作制，生产均衡正常。一线生产职工实行计件工资制，每周休息一天以上，按规定支付加班工资。公司严格执行休息休假制度，实行不定时工作制和综合计算工时工作制，严格控制延长工作时间和节假日加班，确保职工休息时间。公司制订了《职工带薪年休假管理规定》，每个职工均享有带薪年休假。公司依法保障女职工的合法权益，按规定落实女职工待遇，婚假、产假、哺乳假等计划生育政策按规定执行。公司职工每年开展一 3 次健康体检，台账档案齐全。

五、建立健全劳动关系协调机制、创建和谐企业

公司工会与公司签订集体合同（工资集体协议书），通过签订集体合同，切实维护职工的合法权益，保持了稳定和谐的劳动关系，为促进构建和谐企业发挥了积极作用。

公司建立了劳动关系预警制度，成立了社会治安综合治理和创建治安安全单位领导小组，依法及时合理地处理好职工反映的问题。成立劳动争议调解小组，维护职工利益，及时化解矛盾。近年来，公司没有发生过一起因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议仲裁、诉讼或立案查处，也没有发生过集体上访和群访事件。

六、加强职工培训，提升职工素质，创建学习型企业

为提高职工工作技能，公司制订了员工培训制度，每年足额提取职工教育经费，每年对全体职工进行职业技能培训，所有岗位均持证上岗，生产工人都获得初级以上职业技能证书，达到制药职工技能要求。公司制定了《职工合理化建议实施办法》、《QC小组活动办法》，充分发挥职工积极参与企业管理、技术改进的积极性。公司每年开展职工合理化建议活动，对于参加人员给予奖励和表彰。公司积极组织QC小组活动，2013年，《内孔精度改进》QC成果获绍兴市优秀QC成果一等奖。2014年，《提高平顶链轮淬火硬度合格率 》QC小组活动成果获浙江省优秀QC成果二等奖。

七、依法建设工会组织、加强民主管理

公司依法建立了工会组织，职工入会率达到100%。公司工会按照工会章程，独立开展工作，定期召开职工代表大会，制定厂务公开实施细则，每月公布各项经营指标和公司重要决定，有效保障职工的民主决策、民主管理和民主监督的权利。公司支持工会工作，按时足额拨缴工会经费，确保工会工作的正常开展。

公司工会每年组织开展形式多样、职工喜爱的劳动竞赛、旅游、钓鱼等各类文体活动，建有乒乓球室、阅览室等文体活动场所，丰富职工的业余文化生活。公司重视职工的生活后勤保障，建有职工食堂、职工宿舍，提供职工免费就餐，4 每年补贴职工洗浴费。公司后勤保障管理制度健全，近几年来无重大食物中毒和群发性传染病疫情发生。

公司工会重视困难职工的帮扶工作，建有职工互助资金，每年对生活困难职工进行慰问、补助，使之感受到集体的温暖，提高职工的凝聚力。

八、重视安全生产，创造优美环境

公司建立了健全的安全生产规章制度和职业卫生台账，公司与各部门签订《安全生产责任书》，层层落实安全生产责任制，安全生产职责明确。公司建立了完善的设备、工序安全操作规程，成立了由总经理为组长、各部门负责人为成员的“综合治理、安全生产”工作领导小组，按规定配备专职安全生产管理人员2名，每月定期不定期的进行安全生产检查，发现问题及时整改。公司制定生产安全事故应急预案，特种作业岗位操作人员100%持证上岗，无“三合一”现象。公司定期开展三级安全生产教育，企业负责人和安全管理员均持证上岗，公司每年进行消防演习和应急救援预案演练，提高员工的安全素质和安全防范意识。公司积极开展“安康杯”竞赛活动，2013年获得优胜企业称号。

公司重视环境保护工作，制订了《三废处理管理制度》，设有专职的环境保护职能部门和环保人员，明确职责。公司所有建设项目均执行“三同时”标准，并通过环评验收。公司投入巨资兴建了污水处理站，污水达标排放，废气、噪声排放符合标准，固体废料定点填埋。公司各功能区域划分明确，环境优美，厂区绿化率达到60%。2006年，公司通过了ISO14001环境管理体系认证。近年来，公司从未发生过重大环境污染事件，也从未受到环境投诉。

通过学习巩固“双爱”活动“六有”、“六要”标准，公司已形成“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围，和职工与企业良性互动、目标一致的良性循环，企业劳动关系和谐氛围得到进一步增强，广大职工的合法权益得到了进一步的维护，企业与职工劳动关系和谐稳定。我公司将以开展“双爱”活动为契机，不断探索劳动关系和谐企业创建工作的新思路，进一步加强各项管理工作，深化劳动关系和谐企业的建设，提高职工的凝聚力和向心力，从而促进企业的稳定、持续、健康发展。2015年5月31日

第二篇：双爱活动总结

双爱活动总结

最近发表了一篇名为《双爱活动总结》的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[http://]。篇一：

18、中益机械双爱活动总结汇报材料

企业关爱职工、职工热爱企业

浙江中益机械有限公司

二〇一五年五月

“双爱”活动总结汇报材料

浙江中益机械有限公司

“双爱”活动总结报告

浙江中益机械有限公司根据市人力资源和社会保障局、经信局、总工会、企业联及工商联下发的《关于在全市组织开展企业关爱职工、职工热爱企业活动的意见》文件精神，我公司结合本身

实际情况，深入、扎实开展了 “双爱”主题的一系列活动，形成企业关爱职工，职工热爱企业，企业和职工关系融洽的良好局面，为公司的持续、健康和稳步发展奠定了坚实的基础。现将我公司的创建活动情况总结如下：

一、基本情况

浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位，中国链传动标准化技术委员会委员单位。

公司创办于1954年，主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售，现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元，总资产亿元。是中国第一家链轮制造企业，也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米，生产车间达14万平方米，现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台（套），年产量可达2000多万件（套）。公司的产品结构已从标准件链轮的单一

格局向非标传动件等多元化方向发展。最全面的范文参考写作网站产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区，销售网络遍及全球。

公司已于1999年顺利通过了ISO 9002：1994 质量保证体系国际认证，2003年通过了ISO 9001：2000质量管理体系国际认证，2009年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系，2010年通过了ISO14001环境管理体系认证，为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。

公司一贯重视技术进步和管理创新，引进金蝶OA系统，实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、”中国专精特示范企业”、“中国链传动行业重点出口基地”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获

“浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。

公司坚守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的经营理念，实施“创新驱动、两化融合、三名四换、教育培训”升级战略,坚守本色经营，推进链传动产品向中高端迈进，全力打造“和谐中益，精品中益，范文写作百年中益”。

二、统一思想，健全组织领导，进一步加强制度建设

自开展创建活动以来，公司领导十分重视“双爱”活动与劳动关系和谐企业创建工作，把创建工作作为营造经营发展环境、推进企业经济建设的重要内容来抓。形成党委领导，公司主导，依靠工会，各方统一思想、齐抓共管的的良好局面。

1、健全工作组织机构

2014年，公司根据人员调动，调整了“双爱”活动领导小组和创建和谐企业领导小组，成立了由公司总经理担任

组长，支部书记、工会主席担任副组长，各部门负责人为组员的“双爱”活动领导小组和创建劳动关系和谐企业领导小组，具体负责“双爱”活动与创建劳动关系和谐企业工作的开展。

2、完善工作制度和管理制度

为确保创建工作的顺利开展和实施，公司注重从制度上加以保证。公司在《十二五发展规划》中，明确提出了人才培养、员工教育培训、薪酬增长等发展规划。制订了《部门岗位职责》、《推行厂务公开制度》、《劳动人事管理规程》、《员工教育培训规程》、《安全生产制度》、《安全操作规程》、《职工合理化建议管理办法》、《员工满意度调查管理办法》、《员工职业发展规划》等制度，鼓励职工积极参与企业管理，了解职工思想动态，推动公司的全面发展，推动企业与职工的和谐关系的建立。

三、注重企业文化建设，关爱职工文化生活

公司秉承“以人为本，务实创新，品质至上，效益为先”的发展理念，以“团结拼博，开拓创新”的新光精神打造自已特色文化，极大地提高了企业的凝聚力，公司积极组织实施“双爱”主题活动，引导和激励广大职工积极参与，如“双爱”活动征文，思想汇报专题“双爱”乒乓球比赛，“双爱”知识竞答活动等。

中益机械注重营造以“做负责任的企业”为核心价值观的企业文化，着力构建和谐企业。增强了员工的使命感和社会责任感，实现了员工素质的提升。其中涌现除了不少优秀职工，先后被评为市优秀共产党员、市综合先进工作者、市治安安全工作先进个人、市无偿献血工作先进个人等。

公司利用黑板报、《中益之声》等宣传媒体，广泛开展公司生产活动、先进个人、典型事迹、和谐企业的宣传和表彰工作，提高职工对公司内部信息的了解和认识，巩固公司生产活动成果，维护职工权益，促进企业和谐稳定发展。

四、依法规范劳动合同、遵守劳动

保障法律法规

1、公司与职工依法签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，公司现有职工331人，劳动合同签订率为100%。劳动合同内容全面、合法，符合国家规定，操作程序合法规范，各个环节管理完善。企业认真履行劳动合同，几年来，从未发生违反劳动合同事件，职工队伍稳定。公司依法实施集体合同制度,合同内容合法、程序规范，履约率达100%。

2、公司长期以来严格遵守劳动保障法律法规，从未违法使用童工，从未出现违法收取押金情况。每月8日按规定标准及时足额发放工资报酬，从未发生拖欠工资的情况。

3、公司开展工资集体协商制度，确保职工工资随着企业效益的提高合理增长。范文TOP100公司最低工资支付标准高于嵊州市最低工资标准，近三年来，员工薪酬增长率平均每年为10%以上。

4、公司和全体职工依法参加养老、医疗、工伤、失业、生育等五项社会保险和住房公积金，参保率为100%，按时足额缴纳，无拖欠现象。

5、公司严格执行《劳动法》，实行每周五天、每天8小时工作制，生产均衡正常。一线生产职工实行计件工资制，每周休息一天以上，按规定支付加班工资。公司严格执行休息休假制度，实行不定时工作制和综合计算工时工作制，严格控制延长工作时间和节假日加班，确保职工休息时间。公司制订了《职工带薪年休假管理规定》，每个职工均享有带薪年休假。公司依法保障女职工的合法权益，按规定落实女职工待遇，婚假、产假、哺乳假等计划生育政策按规定执行。公司职工每年开展一

次健康体检，台账档案齐全。

五、建立健全劳动关系协调机制、创建和谐企业

公司工会与公司签订集体合同（工资集体协议书），通过签订集体合同，切实维护职工的合法权益，保持了稳定和

谐的劳动关系，为促进构建和谐企业发挥了积极作用。

公司建立了劳动关系预警制度，成立了社会治安综合治理和创建治安安全单位领导小组，依法及时合理地处理好职工反映的问题。成立劳动争议调解小组，维护职工利益，及时化解矛盾。近年来，公司没有发生过一起因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议仲裁、诉讼或立案查处，也没有发生过集体上访和群访事件。

六、加强职工培训，提升职工素质，创建学习型企业

为提高职工工作技能，公司制订了员工培训制度，每年足额提取职工教育经费，每年对全体职工进行职业技能培训，所有岗位均持证上岗，生产工人都获得初级以上职业技能证书，达到制药职工技能要求。公司制定了《职工合理化建议实施办法》、《QC小组活动办法》，充分发挥职工积极参与企业管理、技术改进的积极性。公司每年开展职工合理

化建议活动，对于参加人员给予奖励和表彰。公司积极组织QC小组活动，2013年，《内孔精度改进》QC成果获绍兴市优秀QC成果一等奖。2014年，《提高平顶链轮淬火硬度合格率 》QC小组活动成果获浙江省优秀QC成果二等奖。

七、依法建设工会组织、加强民主管理

公司依法建立了工会组织，职工入会率达到100%。公司工会按照工会章程，独立开展工作，定期召开职工代表大会，制定厂务公开实施细则，每月公布各项经营指标和公司重要决定，有效保障职工的民主决策、民主管理和民主监督的权利。公司支持工会工作，按时足额拨缴工会经费，确保工会工作的正常开展。

公司工会每年组织开展形式多样、职工喜爱的劳动竞赛、旅游、钓鱼等各类文体活动，建有乒乓球室、阅览室等文体活动场所，丰富职工的业余文化生活。公司重视职工的生活后勤保障，建

有职工食堂、职工宿舍，提供职工免费就餐，篇二：先进企业双爱汇报材料

“双爱”活动先进企业汇报材料

浙江吉鑫祥叉车制造有限公司是一家专业生产叉车及物流搬运设备的现代化大型机械制造企业，现有职工400名，除试用期员工外全部加入了工会。公司2014年营业收入3亿元。公司于2010年通过国家高新技术企业，2014年通过省级研究开发中心、公司生产的1-48T内燃平衡重式叉车入选2014年“浙江制造精品”。公司工会自 2010年成立以来，在公司党总支和行政管理层的大力支持下，团结和依靠全体职工，在认真履行工会各项职能的同时，积极开展了“双爱”活动，有效地促进了企业的和谐稳定和企业安全生产任务目标的实现。

一、企业依法成立了工会，健全了工会各项工作制度。

工会按章选举产生了工会主席，并

按时开展了工会委员会的换届选举工作，建立了劳动争议调解委员会并积极发挥作用。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作计划和工作制度；企业职工入会率达 98%；公司依法保障工会工作者权益，工会主席依法参加董事会。公司工会成立以来，围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动，如建立企业高技能人才创新工作室，提出薪酬改革方案、劳保用品的发放制度，每月开展金点子合理化建议活动，每年举行“安康杯”竞赛和评选“先进集体、先进个人”活动，督促管理部为全体职工缴纳养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险，2014年3月起实行入职离职员工全面体检，有效地化解了企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾。

二、在开展职工民主管理工作中，工会发挥职代会民主管理主渠，开辟多种渠道听取职工意见。

在每年年初的公司职代会上，组织职工代表充分讨论修改涉及职工工资分

配的《薪酬方案》和《安全生产量化考核细则》，公平选举职工代表与公司代表签订“工资集体协商合同”、“女职工权益保护专项集体协议”、“劳动安全卫生

专项集体合同”等，参与讨论各项涉及职工切身利益的有关文件文本的修改制定。工会按照开发区总工会的要求，设立了“总经理信箱”，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达200余人次。此外还要求综合管理部通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。2010年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动，人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专 项管理制度，共收到稿件约180篇。公司组织各部门管理干部参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的主人翁意识，形成了人人关心企业的发展，处处注重按质按量完成本职工作的良好局面。

三、企业十分重视职工的教育培训工作。

2014年起公司确定了雷打不动的周5培训制度，专门购置了投影仪、笔记本电脑、音响和大量影碟等教学器材，建立了职工图书室等用于开展教学活动。2014年下半年起，公司针对高层次人才的学习需求，投资100万元举办了多期生产管理、仓库管理研修班，受训人次近1000人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司制订了《员工培训管理办法》，引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际，学知识学技术练技能。制定公司培训计划、部门培训计划，配合生产经营需要做好员工教育培训工作。一是做好新员工入职教育培训，在介绍公司发展概况的同时，向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针，以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念，努力

营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强新员工对公司的认同感和凝聚力。二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产知识培训、消防安全知识培训等等。三是针对职工职业健康、身心健康，邀请专家多次举

办了健康知识讲座。

四、公司广泛开展了《劳动法》《安全生产法》等法律法规的宣传教育，依法规范用工。

公司招聘工人时必须查验身份证件，确保年龄准确无误，来源地清楚，确保公司无违法用工行为。企业与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，并且在经济效益提高的基础上，逐步提高了工龄工资、技术等级工资、职位工资等。公司为职工办理养老、工伤、医疗、失业和生育保险，按时缴纳各类保险金。公司每月进行一次安全、卫生、设备检

查，落实管理措施，检查安全操作规程的执行情况，生产设备的运行情况，加强安全文明生产监督，预防、减少安全事故，保障员工的生命、身体安全。

五、公司十分关心员工福利，量身订制职业生涯晋升通道。

公司制定了详尽的劳保福利制度，员工薪酬福利制度以及职位生涯晋升通道，为员工职业成长打造良好的平台。每周定时足额发放劳保用品，确保员工工作环境安全健康，为考核优秀的员工调整工资并发放奖金，为工作表现优异且工作能力大幅提升达到职务晋升要求的员工调整职务，员工生日大屏祝福公示，发放生日祝福卡片、提供免费工作餐，每年法定节日前都为全体员工发放节日福利，受到了职工的一致欢迎。

六、公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。

公司因地制宜积极开展各项职工文化体育、宣传教育活动。公司每年组织1-2次员工旅游，不定期组织各类文

体竞技活动。2013年7月至今，公司连续3年开展职工叉车、电焊技能比赛运动会，开发区各企业纷纷组队参加，报名踊跃，比赛场面热火朝天。每逢重大节日举办相关专题文艺晚会，各部门参演人员各显风采，动感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的个人独唱、清新活泼的三人表演唱、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的集体大合唱以

及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩。公司每年年终晚会除了表彰各类先进集体、先进个人以外，还邀请全体员工大聚餐，组织大抽奖活动，在辛苦劳动后体会公司对员工满满的关爱。各类活动的精彩图片和评论文章也分别在公司宣传橱窗、公司网站及微信平台上进行报道。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增强了职工团队精神和企业的凝聚力。

七、制定了的六必谈六必访制度，为职工工作、生活解决实际难题。六必谈六必访制度即：员工家中有困难必访必谈，员工有思想情绪必访必谈，员工患病住院必访必谈，员工违规违章必访必谈，员工岗位变动必访必谈，权益受到损害必访必谈。通过谈心沟通制度，使公司营造出尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向，增强了企业的亲和力和凝聚力。2010年以来，我们走访了近百次困难员工的家，给他们送去了温暖，对于特困的员工还组织管理层干部、共产党员和积极分子给他们捐款捐物。建立困难职工档案，向开发区总工会申请困难职工补助，困难员工得到公司的救助和关怀，用感恩的心回报企业，他们努力工作，积极向上，已经成为公司各个方面的生力军，有的已经走上了管理岗位，为公司的发展做出了积极的贡献。

通过“双爱”活动的开展，公司形成了团结努力，奋发向上，和谐稳定，规

范有序，生动活泼的良好氛围，促进了各项工作任务的完成。

吉鑫祥公司在未来时间里，将一如既往的开展“双爱”活动，真正为企业、员工共同发展构建一片沃土。

篇三：“双爱双评”活动计划

“双爱双评”活动计划

1、加强组织领导。成立由“一把手”任组长的“双爱双评”活动领导小组，形成企业方支持、工会主抓、各方配合的领导格局；做到年初有安排、年终有总结。

2、加强职工队伍建设。

（1）开展创建“学习型组织、争做知识型职工”活动，引导和鼓励职工围绕工作需要，学知识、学技术；

（2）有职工教育及活动场所，组织开展职工技术培训；因地制宜地开展健康向上的文化体育、宣传教育活动，广泛吸引职工参加。

3、调动职工积极性。

（1）围绕企业发展和建设，于3—5

月份开展群众性劳动竞赛、合理性建议、技术比武、技术创新等活动；

（2）通过宣传栏、召开职代会等形式，听取职工意见、建议，尤其是涉及职工切身利益的企业决策和举措要让职工知情。

4、依法规范用工。

（1）无违法用工行为，依法与职工签订劳动合同，与企业平等协商、签订集体合同以及其它专项合同；

（2）按时足额发放工资，在经济效益提高的基础，争取职工工资逐步增长；为职工全员办理各种保险，按时交纳社保金；

（3）每季度进行一次劳动安全卫生检查，无重大安全事故隐患；重视女职工、未成人特殊权益的保护。

5、发挥工会作用。

（1）建立健全工会组织，做到工会有班子、有牌子、有办公场地、有公章、有活动经费、有工作计划、有工作制度、有各项工作台帐资料；

（2）及时吸纳职工入会，做到企业职工入会率达95%以上，维护职工队伍稳定，有效化解劳资双方矛盾，建立和谐的企业劳动关系；

（3）建立工会独立帐户，独立自主的开展工作和活动，并依法进行社团法人登记；对企业涉及职工切身利益的重大决策，要积极参与，代表职工意愿。

二OO六年二月一日

《双爱活动总结》是篇好范文参考，涉及到职工、公司、企业、活动、员工、开展、工作、工会等范文相关内容，觉得好就请收藏下。

第三篇：中益机械6S管理奖惩办法

中益机械6S当中的奖惩办法

6S是按照文明生产中各项活动的内在联系和由浅入深的要求，将各项活动系统化和程序化。其中提高员工素养是6S管理的核心，如果没有员工素养的相应提高，6S活动也难以持续开展的，往往走向运动式、虎头蛇尾或形式主义。我们中益机械在6S管理实践中深刻地认识到，实施6S一定要有操作性的奖惩办法，这样才能对员工形成一定积极的动力、压力和活力。

一、目的：

为确保工作环境整洁干净、安全舒适，从而减少浪费，提高员工素养，提高企业整体运营效能，提高企业综合竞争力。特制定本标准。

二、范围：适用于公司各部门、各车间工作现场6S管理。

A、行政级：各部门（总经办、营销部、行政科、信息中心、财务科等）

B、生产级：生产科、质检科、技术科、设备科、各车间（金一车间、金二车间、金三车间、金四车间、滚齿车间、钳工车间、加工中心、淬火车间、锯工车间、锻工车间等）

三、引用标准：根据“ISO/TS16949”管理标准为参考依据。

四、管理职责:

4.1、办公室对6S归口管理，负责以下工作：

A、制定《6S现场管理标准》

B、组织各部门执行本标准，并对执行情况考核。

C、协助各部门成立6S管理小组，跟进各小组工作执行情况。

4.2、部门职责

A、按《6S管理手册》制定部门6S具体实施方法并具体落实执行。

B、各部门领导对属下部门的6S管理全权负责、各位管理人员对自己的下属管理范围6S管理直接负责、各员工对个人工作场所地区域范围的6S管理直接负责。

C、各部门各层级的管理人员负责下属员工的6S知识培训和倡导。

D、各部门制定部门内具体的6S管理措施，并加以教导执行。

4.3成立6S小组：

1、各车间必须成立1 个以上的6S小组；品质并在生产车间中。

2、公司成立行政、营销、财务、采购联合成立1个6S小组。

3、公司6S小组负责监督/检查各部门6S工作执行落实情况、对6S工作改善跟踪。

4、办公室主任为6S小组总负责人，负责安排6S小组调配等工作、并对6S小组成员执行情况考核。

五、6S的执行:

A、各部门自行组织落实6S管理，每周至少进行1次6S评比，内部6S奖惩措施并执行。

B、各部门6S评比记录和奖惩记录应统一归档管理，每月20号之前向办公室提交上月的6S执行总结和评比检查记录。

C、办公室每月组织4次全公司6S评比检查，按奖惩处罚外还必须按照考核方案落实考核；不定期组织召开6S检查会议，并且要每月总评一次。

六、检查考核与奖惩：

A、评比奖惩办法 ：公司每月不下4次的6S评比活动，在每月的20日之前公布上月评比情况，评比内容包括每月部门周评比结果和上半月评比一次的结果进行综合后，作为奖惩依据，并且存档。

B、每月进行奖惩外、其成绩作为年终考核的条件之一。

C、奖惩内容：

①、公司评比出第一名：对该单位奖励500元。

②、公司评比出最一名：罚该单位300元，员工按公司《员工手册.奖惩条例》执行。

制度是创造优秀员工的基石，标准是造就卓越企业的砖瓦，6S是落实制度和标准的工具。6S管理的最终目的是提高企业员工的素质，将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养。我们统计了鹿山厂2013各车间的报废数量、报废金额和6S考核分值，表现出惊人的相关性，6S分值较高的车间，在制品报废率较低。车间车床6S分值较低的，其车床在制品合格率相对低一些，可见6S是落实制度和标准的工具。通过6S活动,从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。因此，在6S管理的推行过程中时刻强调意识的改革，是非常重要的。人的素质的提升不但是6S管理的最终结果，更是企业界各主管期盼的终极目标。

第四篇：双评活动汇报材料

综掘二队关于开展“双评”活动的情况汇报材料 我综掘二队于4月5日起至5月6号期间，从如下几个方面对我党支部和党员的承诺内容进行了“双评”活动，现将此项活动的开展情况汇报如下：

一、充分认识“双评”活动的重要性

民主评议党员、民主评议党支部是党政治工作中一项重要内容，它对于充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用具有十分重要的意义。对于加强基层党组织建设和党员队伍建设具有积极的促进作用。为此，综掘二队专门下发了民主评议细则，为党支部和党员双评活动提供了考评依据。

二、精心组织，认真实施

综掘二队成立了如下领导监督小组

组长：代小平

副组长：高飞、刘家鹏、周营振

监督员：张晓

参议人员：综掘二队全体成员

在领导监督小组的双评活动开展会议中，制定了适用于我党支部的活动实施方案：

1、4月5、6、7号组织全体党员进行邓小平理论的学习；

2、4月8、10号进行党风、党纪、廉政建设的学习；

3、4月11号科学发展观的学习4、4月12、13号队中国共产党党章进行了学习5、4月15号三个代表重要思想6、4月16号十七届五中全会精神的贯彻学习7、4月17号学习了民主评议细则。

8、5月2号进行了全员双评9、5月6号整改落实

三、评议内容

双评工作，结合了四强、四优党组织和党员的评选标准，为考核党支部、党员的重要依据；对党支部的评议主要从该党支部任务完成情况、生产安全情况、是否清正廉洁、保障维护党员的权利、执政公平、公正、公开，领导班子成员是否团结和谐进行了评议；对党员的评议主要从党性、党风、党纪及生活、工作态度出发进行了评议。

四、评议结果

全员采取无记名投票方式发放测评表进行双评活动，经评议综掘二队党支部满意率在85%以上，到达一类党支部标准（详细情况见统计表），其中党员的满意率、合格率详情见统计表。

综掘二队党支部将进一步完善配套制度，健全管理机制，明确责任，建立长效的保障体系，增强党支部和党员的责任感，确保兑现党员承诺。

大佛寺矿综掘二队

二○一一年五月二十日

第五篇：先进企业双爱汇报材料

浙江吉鑫祥叉车制造有限公司

“双爱”活动先进企业汇报材料

浙江吉鑫祥叉车制造有限公司是一家专业生产叉车及物流搬运设备的现代化大型机械制造企业，现有职工400名，除试用期员工外全部加入了工会。公司2014年营业收入3亿元。公司于2010年通过国家高新技术企业，2014年通过省级研究开发中心、公司生产的1-48T内燃平衡重式叉车入选2014年“浙江制造精品”。公司工会自 2010年成立以来，在公司党总支和行政管理层的大力支持下，团结和依靠全体职工，在认真履行工会各项职能的同时，积极开展了“双爱”活动，有效地促进了企业的和谐稳定和企业安全生产任务目标的实现。

一、企业依法成立了工会，健全了工会各项工作制度。

工会按章选举产生了工会主席，并按时开展了工会委员会的换届选举工作，建立了劳动争议调解委员会并积极发挥作用。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作计划和工作制度；企业职工入会率达 98%；公司依法保障工会工作者权益，工会主席依法参加董事会。公司工会成立以来，围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动，如建立企业高技能人才创新工作室，提出薪酬改革方案、劳保用品的发放制度，每月开展金点子合理化建议活动，每年举行“安康杯”竞赛和评选“先进集体、先进个人”活动，督促管理部为全体职工缴纳养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险，2014年3月起实行入职离职员工全面体检，有效地化解了企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾。

二、在开展职工民主管理工作中，工会发挥职代会民主管理主渠，开辟多种渠道听取职工意见。

在每年年初的公司职代会上，组织职工代表充分讨论修改涉及职工工资分配的《薪酬方案》和《安全生产量化考核细则》，公平选举职工代表与公司代表签订“工资集体协商合同”、“女职工权益保护专项集体协议”、“劳动安全卫生 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司

专项集体合同”等，参与讨论各项涉及职工切身利益的有关文件文本的修改制定。工会按照开发区总工会的要求，设立了“总经理信箱”，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达200余人次。此外还要求综合管理部通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。2010年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动，人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专 项管理制度，共收到稿件约180篇。公司组织各部门管理干部参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的主人翁意识，形成了人人关心企业的发展，处处注重按质按量完成本职工作的良好局面。

三、企业十分重视职工的教育培训工作。

2014年起公司确定了雷打不动的周5培训制度，专门购置了投影仪、笔记本电脑、音响和大量影碟等教学器材，建立了职工图书室等用于开展教学活动。2014年下半年起，公司针对高层次人才的学习需求，投资100万元举办了多期生产管理、仓库管理研修班，受训人次近1000人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司制订了《员工培训管理办法》，引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际，学知识学技术练技能。制定公司培训计划、部门培训计划，配合生产经营需要做好员工教育培训工作。一是做好新员工入职教育培训，在介绍公司发展概况的同时，向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针，以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强新员工对公司的认同感和凝聚力。二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产知识培训、消防安全知识培训等等。三是针对职工职业健康、身心健康，邀请专家多次举 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司

办了健康知识讲座。

四、公司广泛开展了《劳动法》《安全生产法》等法律法规的宣传教育，依法规范用工。

公司招聘工人时必须查验身份证件，确保年龄准确无误，来源地清楚，确保公司无违法用工行为。企业与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，并且在经济效益提高的基础上，逐步提高了工龄工资、技术等级工资、职位工资等。公司为职工办理养老、工伤、医疗、失业和生育保险，按时缴纳各类保险金。公司每月进行一次安全、卫生、设备检查，落实管理措施，检查安全操作规程的执行情况，生产设备的运行情况，加强安全文明生产监督，预防、减少安全事故，保障员工的生命、身体安全。

五、公司十分关心员工福利，量身订制职业生涯晋升通道。

公司制定了详尽的劳保福利制度，员工薪酬福利制度以及职位生涯晋升通道，为员工职业成长打造良好的平台。每周定时足额发放劳保用品，确保员工工作环境安全健康，为考核优秀的员工调整工资并发放奖金，为工作表现优异且工作能力大幅提升达到职务晋升要求的员工调整职务，员工生日大屏祝福公示，发放生日祝福卡片、提供免费工作餐，每年法定节日前都为全体员工发放节日福利，受到了职工的一致欢迎。

六、公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。

公司因地制宜积极开展各项职工文化体育、宣传教育活动。公司每年组织1-2次员工旅游，不定期组织各类文体竞技活动。2013年7月至今，公司连续3年开展职工叉车、电焊技能比赛运动会，开发区各企业纷纷组队参加，报名踊跃，比赛场面热火朝天。每逢重大节日举办相关专题文艺晚会，各部门参演人员各显风采，动感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的个人独唱、清新活泼的三人表演唱、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的集体大合唱以 浙江吉鑫祥叉车制造有限公司

及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩。公司每年年终晚会除了表彰各类先进集体、先进个人以外，还邀请全体员工大聚餐，组织大抽奖活动，在辛苦劳动后体会公司对员工满满的关爱。各类活动的精彩图片和评论文章也分别在公司宣传橱窗、公司网站及微信平台上进行报道。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增强了职工团队精神和企业的凝聚力。

七、制定了的六必谈六必访制度，为职工工作、生活解决实际难题。六必谈六必访制度即：员工家中有困难必访必谈，员工有思想情绪必访必谈，员工患病住院必访必谈，员工违规违章必访必谈，员工岗位变动必访必谈，权益受到损害必访必谈。通过谈心沟通制度，使公司营造出尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向，增强了企业的亲和力和凝聚力。2010年以来，我们走访了近百次困难员工的家，给他们送去了温暖，对于特困的员工还组织管理层干部、共产党员和积极分子给他们捐款捐物。建立困难职工档案，向开发区总工会申请困难职工补助，困难员工得到公司的救助和关怀，用感恩的心回报企业，他们努力工作，积极向上，已经成为公司各个方面的生力军，有的已经走上了管理岗位，为公司的发展做出了积极的贡献。

通过“双爱”活动的开展，公司形成了团结努力，奋发向上，和谐稳定，规范有序，生动活泼的良好氛围，促进了各项工作任务的完成。

吉鑫祥公司在未来时间里，将一如既往的开展“双爱”活动，真正为企业、员工共同发展构建一片沃土。