迎接省监局安全检查汇报材料

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第一篇:迎接省监局安全检查汇报材料

九道岭煤业有限公司

迎接省监局领导安全检查汇报材料

二〇一五年八月三日

迎接省监局领导安全检查汇报材料

一、公司基本情况

辽宁九道岭煤业有限公司位于阜新煤田东部、义县九道岭镇大凌河以北4.5km处(行政区为义县),隶属于辽宁北票煤业集团,为股份制民营企业,独立法人单位,员工在籍总数1800人。

矿井井田南北走向长2.32km,东西倾斜宽4.5km,面积10.44km2,煤种主要为长焰煤,主采煤层为4、5煤层,现有可采储量3932万吨,核定生产能力120万吨/年。

2014年瓦斯等级鉴定:矿井相对瓦斯涌出量为0.98m3/t,绝对瓦斯涌出量为2.05m3/min,为瓦斯矿井,无煤与瓦斯突出危险。

煤尘具有爆炸危险性。煤层自燃倾向属Ⅱ类自燃,自然发火期为3—6个月。

矿井采用中央分列式通风方式,主、副立井入风,总入风量为4330m3/min。井田边界西部有一回风立井,安装两台FBCDZ-8-No24/2×200同型号对旋式主扇,一台使用,一台备用,总排风量为4360m3/min。

矿井水文地质条件中等,属Ⅱ类Ⅱ型,矿井正常涌水量为202m3/h。-700m水平中央水泵房内安设5台排水泵(PJ200×10型水泵3台、DM360-80×12型水泵2台),副井井筒内铺设两条φ325mm排水管路,井底布设3条水仓,有效总容积为4668m3。

主井采用一对JQS-9/110×4型箕斗、JKM-2.8×4(Ⅱ)3

多绳摩擦式绞车提升,交流变频主控系统。

副井采用一宽一窄GDG1/6/2/4型罐笼、JKM-2.8×6(Ⅰ)多绳摩擦式绞车提升,交流变频主控系统,过卷、限速等各种保护齐全有效。

井下煤炭运输平斜巷采用皮带输送机;矸石、物料平巷采用蓄电池电机车牵引矿车运输,斜巷采用串车提升。

矿井采用立井单水平上下山开拓方式。井田内共划分为西

一、西

二、西三和东

一、东二五个采区,现生产采区为东一采区。

2015年原煤生产计划120万吨,1~6月份计划***万吨,实际完成***万吨。

井下现有一个综放采煤工作面、五个掘进工作面。采煤工作面:

东一采区-710m水平南翼综放工作面,该工作面走向回采长度为752m,工作面倾斜长度为102m,平均煤层厚度9m,4

工作面使用MG300/700-AWD双滚筒电牵引采煤机,安设ZF5600/17/28型液压支架,现以回采230米。

掘进工作面:

1、东一采区-745m水平片口绕道炮掘工作面,车场设计长度256m,断面形状为半圆拱,净断面积为13.64㎡,锚喷支护。现在已掘168m。

2、东一采区-760m水平片口绕道炮掘工作面,车场设计长度178m,断面形状为半圆拱,净断面积为13.64㎡,锚喷支护。现在已掘124m。

3、东一采区-800m水平南翼回风顺槽综掘工作面,顺槽设计长度980m,断面形状为半圆拱,净断面积为15.3㎡,锚网索联合支护方式。现已掘进801m。

4、东一采区-825m水平南翼运输顺槽综掘工作面,顺槽设计长度947m,断面形状为半圆拱,净断面积为17.9㎡,锚网索联合支护方式。现已掘进458m。

5、东二采区-850m水平轨道下山炮掘工作面,下山设计长度196m、半圆拱断面,净断面积为11.4㎡,采用锚网喷联合支护方式。现在已掘164 m。

二、近期安全生产开展情况、贯彻落实总书记重要指示以及上级文件指示精神方面。

公司召开了安全专题会议,认真学习贯彻了总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”重要指示,强化“红线”意识。公司确定了2015年 “一岗双责”制度、“管理人员必须做到管生产(技术)必须管安全”,深化了隐患排查治理的安全生产工作思路。制定了零死亡事故,矿井安全质量标准化达到一级,杜绝尘肺病发生,从业人员培训率达100%四个安全生产奋斗目标。

“保护矿工生命安全七条规定”和“治本攻坚七条举措”颁布后,公司积极组织各级安全生产管理人员和广大员工,进行贯 6

彻落实,公司通过集中学习、板报专栏、发放手册等多种形式进行了广泛的宣传,使全体员工对“双七条”的内容,都有了深刻认识。公司对照“双七条”组织安全管理人员对矿井安全生产的各个环节,进行了全面的排查,对查出的安全隐患,及时进行了整改。

新版《安全生产法》颁布后,按照国家安监总局公开信要求,公司组织全体员工深入学习了《安全生产法》,公司管理人员人手一册新版《安全生产法》,开展了学习贯彻新《安全生产法》活动,营造了全员学法、知法、用法、守法的浓厚氛围,增强了员工的法律意识。

2、在安全隐患排查方面,公司始终坚持每周一次的隐患排查制度,1-6月份,公司组织安全隐患自纠自查活动28次,对排查出的545条隐患问题全部进行了落实整改。并且对上级检查排查出的66条隐患问题,也按照隐患整改“五到位”的要求全部整改完毕。

3、在矿领导带班入井方面,公司还不断加强了矿领导井下带班制度建设,实现了公司领导井下双跟班,即每班有2名矿领导井下带班,公司副总以上领导每人每月井下带班不少于8个。带班人员与工人同上同下,全方位掌握矿井安全生产动态情况,强化了现场安全管理。

4、员工培训、健康检查方面,公司年初就制定了2015年员工安全培训计划,按培训计划,到目前有380余名员工接受了岗前和岗中安全教育培训。目前,公司的四级安培中心以升级改造为三级培训机构。一月份公司还委托辽宁安监局批准的北票职防院,经过一周的时间,完成了一年一次的从业人员健康检查,有1662人接受了体检,体检率达93%。

5、矿井安全质量标准化建设方面,今年公司加强了安全质量标准化建设的力度,细化安全质量标准化管理内容,夯实了安全生产基础。要求员工做到“上标准岗、干标准活”。

促进了公司安全质量标准化工作整体推进。创建了东一采区-710m 8

水平南翼标准化样板综放工作面。

6、安全投入方面,由于近期煤炭市场严峻,公司资金运转紧张,但在安全投入方面公司还是不惜一切代价,敢于投入,也舍得投入。

今年公司改造了通风系统,鉴于矿井通风线路长,通风阻力大的现状。公司经过多番研究论证,本着“安全大于一切,一切为安全让路”的原则,投资近5000万元,新建了一条深1004米的回风立井,现在立井井筒以开凿完毕,平巷以贯通,主通风机正在安设之中。新风井投入使用后,将彻底改善井下的供风条件和风流质量,不仅改善了员工的工作环境,也为安全生产打下了坚实的基础。

7、在矿井综合防灭火方面,公司针对深部煤层含硫高,煤层易氧化,采空区易发活这一特点,公司联合了多家煤矿科研院所搞专项研究,经过不断的实验,现已制定出了采空区注氮、注白泥、注水、三项泡沫、喷洒阻化剂、上下尾巷封堵、9

黄泥灌浆等一整套综合防灭火措施,对采空区发火的控制起到了绝对性作用。

8、在顶板防治方面:公司就矿井开采深度增加,顶板压力增大的实际情况,组织工程技术人员对顶板支护技术进行不断的革新,矿井不仅取消了木支护,还根据不同巷道,不同顶板分别采取了U型钢支护及锚索锚杆钢筋梯金属网联合支护的支护方式,从而有效的加强了巷道支护强度,杜绝了顶板事故的发生。

9、在防治水方面:公司严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,对积水区域实行动态跟踪管理。矿井掘进采取“物探先行、钻探检验”综合防治水措施,回采坚持执行采前打钻放水“先治后采”的原则,保证采掘作业不受水害威胁。

经过公司全体员工的共同努力,目前公司安全生产形势保持稳定发展,但距离上级的要求还差的很远,我们有决心以安 10

全“红线”为准则,以“双七条”和各级安全生产会议及文件为指导,克服重重困难,建立煤矿安全生产长效机制,确保公司的安全生产顺利进行。

辽宁九道岭煤业有限公司 二〇一五年八月三日

第二篇:迎接局地面安全检查汇报材料

选煤厂安全工作汇报材料

2013年4月24日

0 选煤厂安全工作汇报材料

第一部分

本单位概况

一矿选煤厂属于矿井型选煤厂,洗选工艺为重介、跳汰两种,年处理能力750万吨。主要产品有选中块、选小块、粒级煤、末煤,销售网络遍及全国各地,是冶金、化工、电力等行业的上好原料。

选煤厂下设六队一站和六个职能组室。全厂在册816人,其中干部56人,工人760人。

重介车间于1986年12月15日正式建成投产。处理能力450万吨。2004年开始先后对重介原煤筛、101#皮带和201#皮带、240#皮带等原煤系统设备进行了扩能改造。2009年扩建了重介三系统主洗设备采用了重介浅槽分选机(XZQ1648),2011年完成了重介一、二系统改造,将斜轮分选机更新为重介浅槽分选机。选煤厂年处理能力提升到750万吨。

跳汰车间是在对老厂进行多次改造后于1991年6月18日投产建成了一条年生产喷粉煤30万吨的跳汰洗选工艺生产线。

粒级煤车间于2007年4月26日建成投产,年生产粒级煤30万吨。

第二部分

今年安全工作的总体思路

以及在强化现场管理、安全培训教育、质量标准化建设、隐患排查治理等方面的具体举措

一、今年安全工作的总体思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极推进“1.4.2”安全管理模式,牢固树立“安全不能代表一切,但能否定一切”的管理理念。坚持“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁安排谁负责、谁在 岗谁负责”的原则。以落实逐级安全生产责任制为主线;以引深“十化”标准为基础;以区域职责划分、责任追究为手段,努力提高质量标准化水平。强化“半军事化”管理和“干部走动巡查”管理,认真做好隐患排查工作。下大力强化全员安全培训教育,全力提高广大干部职工整体素质,通过管理创新和技术创新,实现全年安全无事故。

二、具体举措

1、强化现场管理方面

1)严格执行干部走动巡查制度。充分发挥厂领导值班、跟班作用;严格执行队干跟班上岗制度,队干跟班上岗要认真履行四项职责(抓劳动纪律、抓正规操作、抓隐患整改、抓安全质量标准化),并在薄弱环节、重点部位、边远零散岗位、关键工序上严把安全关,认真排查不安全因素,制定相应安全措施;大班干部走动巡查要涵盖“两个三”、手指口述、汇报制度、安全帽带、操作证等,重点是安全隐患排查和安全监督检查。

2)严格跟班队干、工长“一碰头、三巡查、三汇报”制度。跟班队干、工长和安全工长,必须先于工人到达作业现场,晚于工人离开作业现场。上岗巡查要抓住重点、抓住关键、盯住薄弱环节,组织消除隐患和制止违章作业。要认真履行好在前、在后、在岗尽责的职责。

3)强化现场管理,特别要对停送电、起重运输、高空作业、瓦斯区域电氧焊等重点环节严格把关,真正把安全措施落实到现场。

4)坚持正规操作。所有岗位人员必须持证上岗,严格履行岗位责任制、操作规程和交接班制度。员工作业必须做到“上标准岗、干标准活、做标准事”。5)强力推行安全生产“半军事化”管理制度,以此规范员工的操作行为。跟队队干、工长、重点岗位人员要严格执行汇报制度。

6)深入推进岗位“手指口述”制度。每一工种,每一岗位在操作前,必须大声进行简洁明了的“手指口述”安全确认,达到避免误操作而引发事故的目的。

2、安全培训教育方面

1)坚持“二·五”安全活动。认真开展“两个三”安全教育培训,即所有员工必须熟知三个本工种事故案例、三条岗位操作要领。

2)在全面引深安全12法教育的同时,继续加强“12·60”安全不放心人员排查力度,继续引深各级领导包保谈心教育活动。

3)充分发挥党组织和党员在安全生产过程中的保障和骨干作用。工会、共青团、女工委要积极开展“群监网”、“青监岗”和员工家属联保活动。

4)坚持“干部上讲台、培训到现场”,认真开展“一周三培”,推广员工素质提升的“十步台阶”工作法。

5)利用职教优势,开展专业安全培训教育,针对性要强。今年我厂已经开展了两期专业安全培训,分别是“电气作业人员安全培训班”和“机械检修工安全作业培训班”。

6)利用集团公司和矿职教系统的教育体系,对我厂的配电工和天车司机进行安全专业培训,今年以来共培训人员35名。

3、安全质量标准化建设方面

1)以积极完成集团公司选煤部推进项目为动力,促进我厂安全质量标准化建设上等级,使我厂安全质量标准化建设不断向前推进。2)出台安全质量标准化检查制度,强化安全质量标准化检查。上旬、下旬由分管厂长牵头,组织相关组站进行动态检查,中旬由厂管理人员进行覆盖全厂的全面检查。安全标化组负责对检查的问题进行汇总、通报,下达到各队。相关组(站)对问题进行跟踪落实,实现闭合管理。对在规定时间内没有处理的问题,要进行处罚,随后再进行“三定”,如果到规定时间仍未处理的,停止责任人工作。凡在安全质量标准化检查中查出的重复问题,要加倍处罚。

3)实现安全质量标准化由静态向动态转变。队干、工长必须转变标准化搞突击的观念,必须严格执行质量标准化标准和落实岗位责任制,严格执行交接班制度。工长负责对每个岗位的质量标准化工作进行动态检查、打分、考核,考核情况班后通报,跟班队干负责落实。队干、各职能组站动态检查必须落到实处,要形成闭合管理。

4)要严格按照“十化”标准,全力打造高标准的示范车间和亮点区域。各队要严格划分岗位司机和专职标化人员的职责,充分发挥专职标化人员的作用,进一步夯实安全质量标准化基础。对各队(站)工作岗位、作业现场、管辖区域、操作行为等,都要进行严格的管控,采取有效的方法和措施进行治理和完善。

5)实行厂领导和职能组(站)包队、队干包班、工长包片的安全质量标准化包保责任制,负责组织、协调、监督、检查所包队、班、片的安全质量标准化工作。推行区域职责包保制,做到有责任标准,有区域划分,有经济考核。

6)认真执行“三级检查”制度。各队站要有安全标化月度工作主题,确定攻坚课题,对标化重点、难点进行攻坚。真正解决安全标化工作中长期存在的实际问题。

7)建立安全质量标准化“优胜队”、“明星员工”、“明星岗位”制度,制定了“优胜队”、“明星员工”和“明星岗位”标准和评定办法,对达到标准的,给予挂牌、公示、奖励。通过竞赛、曝光、亮相促进现场标化基础设施稳定提高。

8)完善视频监控系统,应用先进的保护装置,建设无人值守岗位,提升安全管控能力。

9)结合数字化矿山建设工作,采用厂工控环网等技术装备,改进和提高集控系统的安全性和可靠性。

10)加强各类工程的安全施工管理。各类工程必须按标准设计、按标准施工、按标准验收。

4、隐患排查治理方面

1)出台了选煤厂安全隐患排查制度。要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点,全面开展隐患排查和治理工作。建立隐患排查系统,实现全员排查、登记报告、动态分析、分级治理、整改销帐的闭合管理。

2)扎实开展群众性反“三违”活动。厂级领导每月至少查处一名行为性“三违”人员,重点查处工长以上的干部;队级领导每月至少查处两名行为性“三违”人员;工长每月至少查处三名行为性“三违”人员。所有“三违”行为必须进行分析认定,对“三违”人员要进行帮教。“三违”人员的处罚,严格执行集团公司、矿、厂有关文件规定。实行反“三违”举报制度,积极开展群众性反“三违”活动,员工查出的“三违”人员,由 各队(站)书记进行谈心帮教,并对查“三违”人员给予奖励。

3)修订出台了选煤厂安全问责规定,严肃安全问责。发生严重隐患事故、出现隐患问题和触犯安全红线,要严格按照“四不放过”的原则进行分析,并按照集团公司、矿、厂安全生产问责有关规定进行责任追究、考核问责。

4)出台了选煤厂厂队级领导挂牌安全包保督查规定,严格落实包队厂长的包保责任,对所包队(站)的安全工作要有安排、有检查、有落实、有考核。

5)制定选煤厂安全奖惩考核办法,利用正激励手段,加大安全基金作用的发挥,突出正向激励。

6)单项工程和零散工程,要按照工序分解,制定施工安全技术措施。同一地点多工种作业时,队干必须在现场协调指挥。跨队组作业时,分管厂长必须在现场协调指挥。外单位人员作业时,相关职能组(站)人员必须在现场协调指挥。临时动议安排的工程或工作,必须提前与该地点责任主体队(站)进行联系,跨队(站)的工作必须事先经厂调度站协调,得到同意,工程负责人必须同辖区当班跟班队干联系、协商好安全注意事项后,方可开工。

7)加强外委工程管理。凡有外单位施工的,责任主体队(站)负有安全监管责任。责任主体队(站)要积极配合,并检查施工单位的安全措施和执行情况。凡发现与措施规定不符和影响安全生产的行为,要及时制止,并停工整改,整改完成后方可继续施工。

第三部分 安全工作存在的主要问题

薄弱环节及对策措施

一、安全不放心人员较多问题。由于作业人员素质参差不齐,特别是不放心人员的安全管理始终是难点所在。

对策措施:对安全不放心人员进行安全包保,上班期间全程跟踪,加强教育和管理,奖罚分明,并采用正激励政策。

二、行为性三违问题仍然存在。在作业中,为了抢时间、图省事,进行违章作业,往往是事故的诱因。

对策措施:对待三违行为,始终采取“严打”态势,发现一起,分析一起,追究一起,绝不姑息。同时要进行三违帮教。规范员工的操作行为,养成良好的行为习惯。

三、动态安全隐患问题。在生产过程中,随时可能出现,虽然概率小,但是极易引发安全事故。

对策措施:各级干部和管理人员每天深入生产现场,要把对动态安全隐患的排查作为重中之重,并严格按照安全隐患“A、B、C”和“红、黄、白”管理方式进行落实,该停产整顿的停产整顿,真正实现安全隐患排查治理闭合管理。

四、瓦斯区域电焊作业不规范问题。在作业过程中存在没有专用接地线,对仓口棚堵不好等问题。

对策措施:在进行电焊作业时,必须有厂领导在现场进行把关检查,严格要求使用专用接地线,使用专用不燃性材料对仓口进行棚堵,瓦检员、安监员必须在现场,防灭火措施必须到位,施工完毕必须专人停留两小时,并汇报厂调度站。第四部分 分析易发安全事故

防范重点和针对性措施

1、偏远单人岗位,由于违章作业或者违反劳动纪律,发生安全事故。

针对性措施:

1)加强岗位司机守岗守纪管理和教育,每小时向厂集控中心进行一次电话汇报。

2)各级管理人员,跟班队干和工长,执行班中三巡查制度。3)积极采用信息化技术,安装视频系统,进行动态监控。

2、起重、运输工作,由于违反安全规程,造成安全事故。针对性措施:

1)所有起重运输作业,必须制定安全措施或者安全作业工作票,5T以上必须有队干在现场指挥,10T以上必须有厂级领导现场指挥。2)运输作业必须做到人货分离。

3、登高(或者高空作业),造成安全事故。针对性措施:

严格执行《选煤厂安全规程》,登高(或者高空作业),必须拴好安全带。并有专人监护。

4、电气工作人员作业,由于违反安全规程,单人作业,没有监护人,造成安全事故。针对性措施: 1)严禁单人作业。2)严禁带电作业。3)作业前进行手指口述。4)提高自保互保意识。

5、检修作业,由于违反安全规程,没有执行停电挂牌制度,造成安全事故。针对性措施:

1)只要对设备进行检修,必须严格执行停电挂牌制度。2)两人以上作业,必须明确一名安全员,负责监督安全工作。3)各项检修工程,必须制定专项安全措施。4)检修作业前严格执行手指口述,并进行安全确认。5)系统检修,调度集控操作必须选择在检修状态。

6)包队厂领导必须深入现场,对所包队检修工作进行现场安全监督检查,及时消除安全隐患。

一矿选煤厂

2013年4月24日

第三篇:11年省煤监局检查自查汇报材料

阳城县安全技术培训中心

三级培训机构自查汇报材料

根据省局下发的《关于开展安全培训机构和从业行为专项治理工作的通知》和三级煤矿安全培训机构认定和复审标准。我中心认真开展安全生产培训检查工作,对照标准,逐条逐项进行了认真细致的检查完善,符合了煤矿三级安全生产培训机构标准,现将自查情况汇总报告如下:

一、机构设置

阳城县安全技术培训中心成立于1986年,位于荣泽路北段,现有干部职工40余人。主要承担煤矿和非煤矿山行业的安全生产管理人员、特种作业人员和普通从业人员的培训任务。我们认真贯彻“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的安全培训原则,积极组织实施各类安全技术培训,多次受到省、市主管部门的表彰,评为先进单位。2004年12月22日取得了《煤矿四级安全培训机构》资质,2006年4月2日取得了《煤矿三级安全培训机构》资质,2007年9月20日取得了《三级安全生产培训机构》资质,2009年7月通过《煤矿三级安全培训机构》资质延期评估认定。2010通过《三级安全培训机构》资质延期,一切证照齐全,符合省局规定的软硬件要求。

二、加大投入,不断完善基地建设,软硬设施全面提升

我中心按照“扎实推进、全面提升”的工作思路,今年以来先后投资300多万元用于扩建学员住宿楼舍,现已开工建设。不断提高和改善住宿条件,同时提供一流的管理,一流的服务,使中心基础设施建设进一步的提升。

投资近20多万元购置了50台电脑,用于特种作业人员和安全管理人员的电脑考试。可用于学员在学习期间的模拟考试和正式资格考试。大大减少了人为因素的有失公开、公平、公正等不良现象的出现,也减少了教师和管理人员的工作量。

投资2万元购置了电脑和投影仪,用于多媒体教学,安装了安全培训教学软件,实现各大工种多媒体教学,提升了了教学平台和教学效果。

投资2万元用于更新图书资料,供学员参考、阅读。丰富他们的各方面知识。是好多学员的业余时间得到了很好的充实。受到大家的一致赞许。

为了给学员提供良好的服务,我们不断的改进良好的生活条件。如:修建了洗浴间、安装了太阳能热水器;还有篮球、羽毛球、操场、电视音响等文化活动设施。而且还不断对后勤管理职工进行学习培训,使之不断增强服务意识,提高服务质量,以一流的管理、一流的服务、一流的食宿,赢得了广大培训学员的普遍赞誉。

三、培训组织、教师教学情况

中心严格按照标准配备符合标准要求的、具有热爱煤矿安全培训事业、为人师表、身体健康、有较强事业心和责任心,都已取得了煤监机构颁发的教师资格证书、具有培训教育岗位工作经验、业务精通、教学经验丰富、能够按照大纲的要求完成现有教学任务的专职教师8名、兼职教师1名。并且满足煤矿主体专业教师要求。

在教学内容安排上严格按照大纲进行课程规范和学时的安排。每期培训班实施教学之前,必须根据教学大纲,制定出切实可行的课程表、学时分配表。严格按照教学大纲内容保证初复训的学时数量。并及时组织好教师的上课、备课工作。开班的第一天,举行开学典礼,领导亲自对学员进行面对面的讲授安全培训的重要性。班主任向学员传达中心的各项规章制度,组织学员听安全教育报告、观看安全教育展览及知识讲座、各种实验仪器的模拟试验。

每期培训班都配备了专职管理人员担任班主任管理培训班的日常工作。教学股每季度要组织一次教师进行教学质量研讨活动及新教师的试讲活动。每年要安排专职教师下矿调研两周,及时了解现场生产设备与工艺情况,并写出教学调研报告。在教学中,教师们还通过多媒体教学演示、实物示例、现场模拟、专题讲座、黑板报、宣传资料等形式,向学员们传授各种知识,让学员了解当前安全教育的新概念、新形势,充分发挥安全培训的媒介作用。

四、安全培训档案管理情况

我们设立了档案室,安排两名档案管理员专门负责管理,定期收集、整理、完善、规范各种档案,保证了档案的完整性及可查阅性。符合三级安全培训机构的标准。

(一)机构档案,包括基础档案、教师档案和管理人员档案。基础档案包括培训机构批文、培训机构负责人任命书、《法人证书》、培训机构章程等内容;教师档案包括培训机构教师汇总表、培训机构教师个人情况登记表、《煤矿安全培训教师岗位证书》和学历、职称等复印件;管理人员档案包括培训机构管理人员汇总表、培训机构管理人员个人情况登记表、学历和职称等复印件。

(二)制度档案,包括需求分析制度、教学管理制度、教师管理制度、学员管理制度、教学质量控制制度等。

(三)教学档案(一期一档)和学员档案(一期一档)。教学档案包括培训机构办班计划审批表、教学大纲、课程表、班主任日志、学员座谈会记录表等内容;学员档案包括学员情况汇总表、学员培训考核档案卡、身份证、学历证复印件等内容。

五、实操实训情况

根据“晋煤监人培字[2011]291文件”,我们深刻领会煤矿特种作业人员技能培训在煤矿安全培训中占有的重要地位,积极行动,现已配备了四种实际操作技能实物装备,同时已与太原理工大学模型设备公司签定了购置其余实操装

备的合同,在年底就能够使煤矿特种作业人员按照要求进行实际操作技能培训,进一步熟悉本岗位的工作质量 标准及操作、检测安全技术;更好地掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能及原理构造,并能熟练的使用、操作、维护以及排除故障,从根本上夯实煤矿安全生产的基础。

以上是我们的自查情况,尽管我们努力做到与检查要求相符合,但仍有许多不到之处,望上级领导提出批评指正。我们将朝着更高、更正确的目标迈进。

2011.11.10

第四篇:2010年7月份 省煤监局检查汇报材料

净石沟煤矿公司安全工作汇报(2010年7月19日)

尊敬的各位领导:

上午好,首先,我代表净石沟煤矿公司向在百忙之中前来我矿检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢,下面,我就净石沟煤矿公司安全生产概况、今年以来安全管理工作开展情况及存在问题向各位领导做以简要汇报。

一、净石沟煤矿公司安全生产概况

净石沟煤矿始建于1971年,2004年12月底入组华煤集团,矿井现有职工848人,其中工程专业技术人员84人,矿级管理人员8人,科级管理人员38人,队级管理人员50人,目前从事井下作业人员429人。

矿井安全管理机构健全。集团公司设有驻矿安监处。公司有专职负责安全工作的副经理,设有安全检查科,配备专职安全管理人员19人。还有工会、共青团、女工委组织的群众安全监督员,青年安全监督岗员,家属协管员等群众安全监督网员。

矿井安全设施配备齐全,近年来我们投入大量资金先后安装了KJ90Na型安全监测监控系统和KJ90-1工业电视监控系统,安装了KJ69N人员位臵监测系统,露泄通讯系统,SH-3000调度通讯系统,KJ216煤矿顶压安全监测系统。购臵安装KYZD-800m制氮机一台。配备过滤式自救器200台,隔绝式自救器500台,便携式甲烷报警仪139台。

净石沟煤矿属低瓦斯矿井,2009年矿井相对瓦斯涌出量为

30.94m/t,绝对瓦斯涌出量为1.59m/min;二氧化碳绝对涌出量为2.08m/min,相对涌出量为 1.23m/t。矿井无高瓦斯区及煤与瓦斯突出情况,无突出事故。煤尘具有爆炸危险性,爆炸指数煤4-2层为36.24%,煤5层为33.69%,爆炸火焰长度分别为260mm和大于400mm,煤层均具有自燃倾向性,为自燃煤层,煤5层为不易自燃煤层。煤层自然发火期3-6个月,最短18天。为I类易自燃煤层。

矿井水文地质条件简单,正常涌水量40m/h,最大涌水量70m/h。无水害危险,未发生过透水事故。

矿井于2007年底实现综采综掘。回采工作面采用综合机械化走向长壁放顶煤采煤法,全部垮落法管理顶板,采取以黄泥灌浆、注氮为主,喷洒阻化剂和黄土覆盖为辅的综合防灭火措施处理采空区。上半年回采的21513综放工作面已回采结束,顺利回撤;接续工作面为煤4-2层21423综放工作面,该面两巷已掘进到位,开切眼正在掘进之中,计划8-9月份搬迁安装。截至目前共生产原煤35.9万t,完成掘进总进尺,1600.3m,完成巷道维修318m,采空区注氮222万m。

在安全生产管理方面,我公司始终坚持安全生产方针不动摇,高度重视科技兴安在安全生产管理中的作用,2005年至今累计投入安全资金4134万元,逐步完善了各类安全设施,夯实了安全基础。安全质量标准化连续四年达到国家一级标准,安全程度评估等级达到国家B类。今年以来未发生任何人身及生产事故,安全生产运行平稳,实现安全生产1800多天。

二、今年以来安全管理工作开展情况

1、认真贯彻执行各级安全生产法律、法规,不断完善安全管理制度,进一步夯实各级安全管理人员岗位责任制

333

333 2

2010年,我们认真贯彻执行党的十七大及十七届四中全会精神及国家有关安全生产的法律、法规、党和国家领导人有关安全生产工作的重要指示,多次组织公司领导班子和科队级管理人员,认真学习国家安全生产监督管理总局等七部委的《指导意见》、国务院《特别规定》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》等文件,深刻领会其精神实质,按照“谁主管、谁负责,谁安排、谁负责”的要求,进一步明确了公司领导和各级管理人员在安全生产工作中的岗位职责和安全责任,夯实了安全生产岗位责任制。

今年以来,我们继续以“安全生产年”活动为抓手,持续推动“三项行动”(安全生产宣传教育、行政执法、隐患治理)和“三项建设”(法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍)工作,进一步夯实安全基础管理工作,提升安全管理水平,一是结合公司实际对原有安全管理制度逐条进行了审核、修订、完善,形成了以《公司领导及安全生产管理人员下井带班办法》、《矿井安全隐患排查治理制度》、《精细化安全质量管理考核办法》等制度为主的安全生产制度保障体系。修订、完善后的安全管理制度,使安全管理责任及各项安全管理措施更加明确,便于操作,形成了人人有责、全员监管的安全生产格局,为公司的安全生产工作提供了有力的制度保障。二是严格执行领导干部下井跟带班制度,目前,公司每天至少有一名矿级领导下井带班,每班都有一名科级管理人员下井跟班,每个作业地点都有队长现场带班作业。下井带班、跟班人员把保证安全生产作为当班工作的第一要务,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位,关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严格按照《作业规

程》和《操作规程》组织生产和施工。各级安全管理人员在安全管理过程中始终坚持我公司多年来行之有效的“三查两盯一问”工作法(即带班、跟班人员、班组长现场重点查安全隐患、查系统设备安全状况、查人员安全状态;盯重点工序操作、盯重点隐患整改过程;对重要岗位人员进行安全提示、警示、问询),在二区段煤仓施工、21513工作面回撤期间,未发生任何安全生产事故,为矿井的采掘接续和安全生产奠定了坚实的基础。

2、重大隐患排查和整改措施的制定及落实情况

我公司认真贯彻执行集团及上级部门2010年安全生产工作的总体安排部署,积极开展隐患排查工作,按照《净石沟煤矿公司安全隐患排查治理制度》的要求,认真开展了矿井安全生产隐患排查、治理和汇报工作。我公司每月由经理组织进行一次矿井重大安全生产隐患排查工作,每周由安检科、生产科、机电科、调度室等部门负责进行一次安全隐患排查;每天由区队长负责对本区队工作范围内进行一次安全隐患排查;班组长负责在班前、班中、班后对当班区域进行三次安全隐患排查,对查出的问题和隐患,按照定整改方案、定整改措施、定整改责任人、定整改期限的“四定”原则,及时组织整改,对重大安全生产隐患按规定及时上报,对查出的隐患立即组织整改落实,今年以来共迎接上级各部门安全检查11次,查出各类问题163条,已整改161条,正在整改2条,整改率为98%。

3、安全质量标准化工作开展情况

今年以来,我公司组织各单位职工进一步学习了《煤矿安全质量

标准化标准及考核评级办法》,使每位职工掌握各自岗位安全质量标准化工作,做到上标准岗,干标准活。各专业组逐步完善了安全质量标准化考核、检查、验收办法,严格按照质量标准化标准考核、检查;突出重点、抓住关键,持续开展“三个会战”。特别是在“一通三防”管理方面加大投入,加强采空区的注氮量,制定和完善了井下巷道的定期冲洗煤尘、采掘运输过程中的喷雾降尘措施,主要产尘点安装了除尘器,掘进工作面安装了“三专两闭锁”装臵。通过以上措施,使矿井的生产条件得到了进一步的改善,矿井的安全生产基础正在不断提高和完善。

4、安全宣传及职工教育培训情况

为使广大干部、职工以及职工家属都能牢固树立“安全第一”的思想,形成人人讲安全,人人抓安全,人人保安全,人人都安全的安全生产良好氛围,我们不断加大安全宣传和职工教育培训工作。一是定于每周周二召开安全生产办公例会,及时学习传达国家及集团公司安全生产方面的法律法规、事故通报、会议精神、兄弟煤矿安全管理先进经验等,总结上周安全工作,安排部署下周安全工作重点。二是充分利用矿区广播、闭路电视、专栏、简报、标语等多种宣传渠道进行安全知识宣传。三是利用“三违”曝光栏、安全工作通报、悬挂安全标语、张贴安全宣传挂图等形式不断开展广泛深入的安全生产宣教活动。四是强化职工安全教育培训,公司设立职工教育培训中心,在坚持“每月一考”的基础上,3-4月份,先后分3次对科队级管理人员,机关工作人员,生产区队职工570人进行了为期7天的培训。对于请假超过3天以上的职工返矿后进行为期3天的培训,考试合格后再安排上班。对特殊岗位工种按时按期参加集团公司统一组织的培训及复训,确保特种作业人员持证

率达100%。五是注重职业技能培训,在“安全生产月”,公司团委、安检科、生技科、人力科、调度室等五个部门联合组织进行了2010职工职业技能大赛活动,重点开展了综采机司机等12个岗位工种的技能比武,并积极组织开展了安全生产知识宣传咨询和安全祝福签名等活动。

5、加强安检队伍建设,进一步提高安全检查水平和监管力度 一是每月“逢五”、“逢十”召集安检人员学习安全技术知识,研究部署近期安全检查工作重点,不断加强对安检人员的业务技能培训和责任意识教育。二是不断完善安全检查制度,进一步明确检查任务、方式、内容、程序以及处罚方式,规范检查行为。规定所有安全检查员必须持《安全检查证》上岗,亮证检查,严格按《三大规程》规定的标准检查、严格按《安全生产奖惩实施办法》、《“三违”认定和查处办法》实行奖罚。三是将井下各生产区域对安检员进行划片分管,安全责任明确到人,谁的分管区域发生安全问题,首先追究谁的管理责任。四是权力下放,给予安检员对安全隐患的现场处臵权。公司印制了《安全检查手册》,所有安检员人手一册,在现场可直接对被检查对象“撕单”,下达整改指令、处罚意见或现场停工。对重大隐患和紧急情况,安检员有权采取果断措施,立即组织整改或停工撤人。

6、奖惩并举,强化整改,狠反“三违”

一是建立了安全生产事故和重大安全生产隐患及“三违”举报制度,在井上下公布、张贴了举报电话,在井口张挂“三违”举报箱,在井口等处设立“三违”曝光亮相台,对被举报的违章行为和未遂事故,及时进行了调查、处理。二是建立以奖惩督整改制度,对各单位的隐患整改 6

情况进行月度考核奖惩,隐患整改及时且当月无任何事故者,由安检科提出奖励意见进行奖励,否则进行处罚。三是对出现的“三违”人员及违章事件,绝不轻易放过,进行了严肃查处,在处罚当事人的同时,还实行问责制,追究相关管理人员的管理责任。今年共计查处“三违”8人次,各类罚款共计15600元。

7、认真吸取兄弟煤矿事故教训,及时安排部署我公司安全生产工作

6月下旬,接到集团公司两起事故通报后,我公司认真传达学习了事故通报及具体要求,一是在全公司范围内对机电运输系统开展了一次全面细致的安全隐患排查,重点加强煤流系统安全保护和安全防护设施的检查,建立健全各种排查记录。二是加强职工思想教育和安全培训工作,对公司所有职工的劳动合同管理情况进行了全面清查,对请假职工的身体状况及思想动态逐一进行了排查,各区队利用班前会议、安全学习会议,大力宣贯事故教训,及时掌握了解每一位职工的思想动态,以及家庭的实际困难,做好帮扶和正面引导。三是加强各个岗位工种人员及要害场所的安全管理,各个区队加强对职工的管理,对于思想波动大、身体状况差、违纪违法或因病请假的职工实行跟踪管理,同时,加强了要害场所和机房的安全管理,严格准入制度,严禁闲杂人员和非上班人员进入作业场所。

三、工作中存在的问题

近年来,在省安监局的认真监督指导下,在集团公司的正确领导 7

和大力支持下,公司广大干部职工始终坚持安全第一思想,牢固树立安全理念,工作中严抓细管,按章操作,保持了安全生产持续稳定运行的良好态势,实现安全生产1800多天,但我们也清醒地认识到,我们工作中还存在不少问题,主要是:

1、由于历史原因,现有职工文化素质普遍较低,专业技术人员缺乏,岗位工专业知识和操作技能欠缺;

2、受矿井资源枯竭因素的影响,生产能力受限,原煤生产不能正常组织;

3、煤4-2层煤层赋存变化较大,21423两巷坡度变化大,给安装、回采工作带来一定的难度。

总之,我公司近年来安全生产态势良好,面对存在的问题和实际困难,我们将积极迎战,戒骄戒躁,时刻保持清醒的头脑,时刻坚持“以人为本”的安全管理理念,始终做到警钟长鸣,抓住企业重组发展的良好机遇,创造性地开展工作,为把我公司尽快建成安全、高效、文明的“两型三化”矿井而不懈努力奋斗!

以上汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

二0一0年七月十九日

第五篇:迎接煤监局汇报材料 (定)

神木县大柳塔东川矿业有限公司 迎接榆林煤监分局安全检查汇报材料

神木县大柳塔东川矿业有限公司

2015年6月

尊敬的各位领导:

感谢各位领导在百忙中莅临我公司检查指导工作,下面向领导们汇报我公司的建设完成及近期安全生产情况。

一、煤矿基本概况

公司成立于2009年7月,由神木县大柳塔镇特麻沟蜂窝渠煤矿、神木县大柳塔镇乌兰色太村办煤矿整合组成。矿区范围由13个拐点圈定,开采深度由1160m至995m标高,面积11.2302km2。井田内可采煤层有3-

1、5-

2、5-2上,矿井地质储量120Mt,设计可采储量69.62Mt,矿井设计生产能力1.5Mt/a,服务年限33.2年。现开采5-2煤,该煤层为容易自燃煤层,煤尘具有爆炸性,属瓦斯矿井,井田内构造简单、开采技术条件好。

二、矿井证照情况

2009年7月,矿井取得营业执照,证件有效。

2009年11月,矿井取得采矿许可证,证件有效,现证号:C***0041691。

2015年1月28日,矿井取得安全生产许可证,证号:(陕)MK安许证字【121221】,证件有效期:2015年1月28日至2018年1月28日。

2009年12月,取得矿长资格证,证件有效,发证日期:2014年5月23日,证书编号:***01X。

三、安全生产及矿井运输系统运行状况

矿井自生产以来,落实各级安全生产文件、三大规程及安全技术措施,加强安全管理。截止到6月9日公司杜绝了轻伤以上事故和各类非伤亡事故,保持良好安全态势,实现安全生产。

矿井现装备生产一个综采工作面(5102综采工作面)、两个掘进工作面(5101下分层回风顺槽、总回风巷)。

矿井各系统运行情况:

(一)运输系统:

1、主运输系统 主斜井装备一部阻燃型钢绳芯DTL120/100/500型胶带输送机,设有防跑偏、打滑、断带、沿线急停等各种保护装置,经陕西安技煤矿安全装备检测有限公司检测,各项指标均符合设计要求。

2、辅助运输系统

辅助运输为防爆无轨胶轮车运输。主要由副斜井、辅助运输大巷及辅运顺槽组成,主要承担人员、设备、支护材料等运送任务,设备性能可靠、运转正常,各项指标均符合设计要求。

(二)排水系统

在井底设主、副两水仓,容积分别为1200m3和800m3,巷道采用混凝土砌碹支护。水泵房内安设有3台MD155-30×3型矿用耐磨多级离心泵。在主斜井内敷设2趟φ219×8mm无缝钢管作为排水管路,一趟使用,一趟备用,满足矿井排水要求。4月份进行了水泵联合试运转,三台水泵轮流运转,设备性能可靠、运转正常,各项指标均符合设计要求。

(三)通风系统

矿井通风系统为中央并列抽出式通风方法,主、副斜井进风,回风斜井回风。2014年4月委托陕西安技煤矿安全装备检测有限公司进行矿井通风阻力测定,检测指标符合规定要求,矿井现阶段属通风容易时期。

矿井主要通风机选用FBCDZ-8-№24-2×250防爆抽出式对旋轴流通风机,1台工作,1台备用,配带YBF2400S-8型电动机,电机功率2×250kW,电压380V。

掘进工作面均采用局部通风机压入式通风,实现了双风机、双电源,自动切换及风电、瓦斯电闭锁。矿井各用风地点风量分配合理,通风设施完善、满足质量要求。2014年11月份矿井进行了反风演习,各项参数满足规程要求。通过试运转,通风机性能可靠、运转正常,各项指标均符合设计要求。

(四)供电系统

矿井两回电源引自杨旺塔110/35/10kV变电站35kV两端独立母线,两回LGJ-120供电线路引至工业广场35kV变电所,线路长度5.5km。35kV变电所安设2台SZ10-M-8000/35型主变压器;中央变电所安装KBSG-500/10/0.69kV变压器2台,以660V电压给主排水泵供电。井下电压 等级10kV、3300V、1140V、660V、127V。采煤工作面使用3300V供电编制有专项安全措施,采煤工作面与掘进工作面分开供电,各种供电保护齐全、可靠,经榆林圣通电气工程有限公司检测,通过试运转,设备性能可靠、运行正常,各项指标均符合设计要求。

(五)粉尘灾害防治系统

在地面建有2个400m3的高位水池,井下供水主管采用DN150无缝钢管自地面高位水池引出,经主斜井敷设入井,工作面运输顺槽敷设DN150管路,辅运、回风大巷、其他顺槽敷设DN100的无缝钢管,管路按要求设置消防给水栓。所有巷道内设置了风流净化水幕,在各煤流转载点设手动喷雾降尘装置。掘进工作面作业采取湿式作业、个体防护、除尘风机等综合防尘措施。配备了专职防尘人员,定期对井下巷道进行清扫和冲洗。配置了CCHG1000测尘仪进行粉尘检测,地面生产系统防尘设施齐全,并安装了布袋除尘风机。

(六)矿井六大系统

1、安全监测监控系统

矿井选用KJ110N型煤矿安全监测监控系统1套,中心站设监控主机2台,1台工作,1台备用。主要由中心站设备2台、中心网络服务器、地面通信中心站、传输接口、井下分站、传感器、传输电缆组成。各类传感器数量、安设位置,报警、断电、复电范围符合设计要求。

2、人员定位系统

矿井安装KJ331型煤矿人员管理系统1套,监控室安设监控主机1台,现安装KJ331-F8型人员定位分站5台,重点区域安装KJ331-D型读卡器。

3、紧急避险系统

在5-2煤层运输大巷和辅运大巷之间,建设60人永久避难硐室1座。现5102综采工作面正面临收尾末采。在5103综采工作面辅助运输顺槽700m处建设有一临时避难硐室(未装备完毕),在5103回风顺槽(即5102辅运顺槽)装备有一临时避难硐室,形成了工作面进、回风侧两处临时避难硐室。

4、压风自救系统 在地面工业广场设空气压缩机房1座,安装LGB-175A型螺杆压缩机2台,排气量均为23m3/min、压风主管路采用φ108×4mm无缝钢管,沿主斜井井筒敷设入井,向井下各用风点供气。井下支管采用φ108×4的无缝钢管,采掘工作面安装有ZYJ(A)型压风自救装置。

5、供水施救系统

供水施救与消防洒水管路采用1趟DN150的供水管路,通过主斜井到运输大巷,再向井下各用水点供水;工作面运输顺槽敷设DN150管路;辅运、回风大巷、其他顺槽敷设DN100的无缝钢管,安装有KGS-2型供水施救装置。

6、通讯系统

矿井通信系统采用KTJ120型数字程控调度系统,地面办公区、各机房安装有电话,井下固定电话安设在中央变电所、中央水泵房、避难硐室、皮带机头、采掘工作面、顺槽等地点。安装有KT106R无线通信系统,信息覆盖主运大巷和辅运大巷以及工作面顺槽。设有ZB127-YX煤矿网络广播系统。现通通讯设备性能可靠、运行正常,符合设计要求。

(七)防灭火系统

综采工作面采用地面黄泥灌浆、井下移动注氮防灭火为主,喷洒阻化剂为辅,并建有束管检测的综合防灭火措施。在顺槽内设置工作面防火门。在井上、下建立了消防材料库,并按设计规定配备消防器材。主要大巷、硐室采用不燃材料支护;在井下中央变电所按规定安装防火铁门;在胶带输送机机头硐室、临时配电点等配备了足够数量的灭火器材。

(八)井下原煤运输系统

运输大巷选用DTL120/100/2×560带式输送机,5102工作面运输顺槽采用DTL120/100/2×315型可伸缩皮带,井下带式输送机装设有烟雾、防滑、跑偏、堆煤、温度、急停、防撕裂等安全保护装置。矿井所使用的带式输送机经试运行良好,并经陕西安技煤矿安全装备检测有限公司检测检验合格。

(九)矿井开采与安全

1、本矿采用斜井开拓,三条井筒为主斜井、副斜井、回风斜井。主斜井运煤并兼做进风井和安全出口;副斜井行驶无轨胶轮车,承担井下辅助运输 任务,兼作进风井和安全出口;回风斜井主要承担矿井回风,兼作安全出口。

2、矿井5-2煤层采用综采分层铺底网开采,分层开采时先采上分层后采下分层。采用长壁式综合机械化采煤工艺,全部垮落法管理顶板。矿井现开采5102综采工作面,工作面面长200m、工作面顺槽长度1700m,采用后退式开采。两个综掘工作面,即5101下分层回风顺槽、总回风巷2个综掘工作面。

3、胶带运输大巷和辅助运输大巷、回风大巷采用锚网喷支护,回采巷道采用锚网(索)支护。

(十)安全管理

矿井安全管理机构设置和人员配备情况:

矿井配备主要负责人(煤矿矿长)1名、总工程师1名、副矿长3名、副总工程师4名(采掘、通风、生产、机电),矿井配备安全管理人员18人,特殊工种69人。三项岗位人员和一般从业人员均已经过培训,取得相应资格证书。我矿制定有各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制;建立健全了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。

我矿与神木县矿山救护队签订了救护协议,矿井设置了18人辅助救护队并配备相应的救护设施、设备。矿井编制有《矿井灾害预防与处理计划》、《神木县大柳塔东川矿业有限公司安全生产事故应急救援预案》,该应急预案经评审符合要求,已在陕西省煤炭生产安全监督管理局备案,备案编号:6108212014011。

四、安全文件贯彻落实情况

为全面贯彻落实国务院安委会办公室《关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2015〕7号)、《陕西省2015年“安全生产月”活动方案》(陕安委办〔2015〕48号)文件精神、5月27日榆林煤监分局“千名干部与万名矿长谈心活动”要求及神木县煤炭局神煤局发【2015】136号文件,坚决杜绝各类伤害事故的发生。

6月份在全矿范围内开展 “安全生产月”活动及“雨季三防”工作。公司将文 件精神传达至区队班组每名职工,充分利用一切宣传工具和阵地,实现安全文件会议要求落实到位,专门下发文件提出“安全生产月”活动方案现正逐一落实。制定了“雨季三防”管理措施及暴雨期间应急演练方案,切实做好夏季安全生产及“雨季三防”工作。

五、近段我矿安全生产工作开展情况

公司以安全管理“零干扰、零事故、零伤害”为目标,广泛开展“雨季三防”及“安全生产月”等活动。

1、每月召开矿长安全办公会议,超前布置安全生产工作,始终把“安全第一”的思想落到实处。以安全文件的形式,明确了工程技术人员及以上管理人员月度入井带(跟)班次数,严格遵守“三进三同”要求,严肃跟带班纪律,落实了干部跟带班制度。

2、推行安检员、瓦检员、班组长、带班队长开工前安全检查、作业过程安全质量达标和班后安全质量验收制度。实施了“安全生产月”温馨的祝福语、宣传牌板等内容的亲情文化辐射工程,达到了潜移默化、润物无声的教育效果,强化了安全文化氛围营造。

3、落实执行安全规程、安全措施、规范操作行为、施工精品工程。推行定置化管理,杜绝了在生产工序、物料搬运、单岗作业、设备检修等环节的破皮红伤事故,着力规范了“人”的安全行为,按照“月月有主题”的工作思路,逐月开展了矿井运输系统、预防性矿井停电事故等安全生产主题的专项整治,并且每周开展周检查,逐项对采、掘、机、运、通、辅助运输各个专业进行监督检查,消除各项事故,杜绝“不合格工程”,打造了良好的生产环境。

4、通过加强支护材料质量跟踪、锚固力复验工作和班班安全质量标准化达标验收。规范综掘巷道道锚杆拉拔力试验、离层观测和支护工序,强化施工5-2煤层下分层巷道施工中防片邦及过上分层硐室专项顶板管理及5102综采工作面端头悬顶、收尾末采顶板安全管理,制订专项措施,确保安全施工。

5、进一步强化矿井防治水的管理,通过月度矿井水文地质预测预报分析,及时制定探放水措施,落实“防、探、排、堵、疏”等各项防水措施,确保巷道掘进与回采安全。

6、通过购置储备应急物资,全面落实夏季防汛、防雷电、防排水措施,成立了“雨季三防”领导小组,确保雨季期间矿井安全渡汛。

7、关注重点环节管理。始终把“一通三防”、5102综采工作面的回撤与安装、综掘巷道开口与贯通,顶板管理、机电运输、火工品使用环节和辅助运输作为安全管理的重点,杜绝破皮红伤事故。

8、加强班组建设。始终把创新班组管理,激发班组活力,增强班组自主管理能力作为提升安全管理水平的最佳途径。加大安全在班组考核中的比重开展班组安全竞赛活动,推动班组管理向自主安全管理转变。通过突出抓好班组制度建设、班组员工安全意识教育、树立先进典型等工作,使班组创新发展能力得到迅速提升,真正走出了一条具有东川特色的班组建设之路。

9、严把技术安全关口。强化风险分析与预控,确保技术保安,规范工程设计和作业规程会审程序,严格安全措施审批,坚决抵制无科学依据的经验性做法,切实从源头把好安全第一关。

10、切实抓好矿井“一通三防”安全管理。优化和完善矿井通风系统,必须保证矿井通风和局部通风各项监测数据符合设计要求,切实做好防水、防尘、防灭火等工作,确保矿井安全。

总之,我们将始终把安全工作摆在一切工作的首要位置,全面落实企业安全生产责任体系五落实五到位,夯实安全基础抓好安全生产工作。在安全生产管理开展了一些工作,仍有许多管理不足之处。我们将以此次大检查活动为契机,进一步统一思想,明确职责,强化措施,狠抓落实,持之以恒推进安全管理和本质安全矿井体系建设,为煤矿安全作出积极贡献。

2015年6月10日

神木县大柳塔东川矿业有限公司

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