福建省××供电局2011年农网改造升级工作汇报材料

第一篇：福建省××供电局2011年农网改造升级工作汇报材料

农网改造升级工作汇报

2011年农网改造升级工作

汇报材料

××供电局农改升级办公室

2011-07-13

农网改造升级工作汇报

根据福建省新一轮农网改造升级工程启动会统一部署，××县于2011年4月启动新一轮农网改造工作，现将2011年10kV及以下农配网工程建设情况向各位领导做简要汇报，请各位领导批评指正。

一、××县基本情况

××县位于福建省的东部，闽江下游，是××市的近郊县，全县总人口64.76万人，土地面积2136平方公里，共辖 1个街道14个乡镇，324个行政村，其中北部四个乡镇为山区，其余为平原区。××县支柱产业为汽车、手工艺品、建材等，2010年实现地区生产总值230亿元。

二、××县电网现状

××县辖区共有220kV变电站3座，主变6台，总容量1080兆伏安；110kV变电站10座，主变15台，总容量512.5兆伏安；35kV变电站3座，主变6台，总容量37.6兆伏安；110kV线路24条，总长183.15 公里； 35kV线路8条，总长92.06公里；10kV线路144条，其中公用线路102条，专用线路42条，总长1931.22公里；公用配电变压器1464台，总容量309.95兆伏安。目前电网主要存在“偏远地区未

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改造”、供电设施负载率偏高、高峰期居民低电压、供电可靠性不足等问题。

三、工程资金计划

2011年上级已批复下达我局农改配网提前批、第一批、第二批资金累计8162万元，其中农网限上2345万元，安排工程21项；农网核准5817万元，安排工程159项。计划新建改造10kV线路141公里，0.4kV线路283公里，新建及更换变压器125台，容量34.2兆伏安。

四、主要工作方法

（一）加强领导，健全组织

为确保××县农网改造升级工程顺利实施，我局贯彻落实“分级责任制”，成立了以局长为组长，书记和分管副局长为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室（简称“农改办”）。农改办配置专门办公地点，位于局领导集中办公的大楼五层，在局长、书记办公室正对面，办公室内部设置工程进度展板，以确保局领导可实时掌控农网工程进度。

农改办下设综合协调、规划计划、安全监督、资金管理、设计管理、物资管理、配网工程建设、监察、新闻宣传等10个专业组，明确了各专业组的管理职责，由农改办统一指挥

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协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专项工作有效衔接、高效运转，规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬战、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为后续几年的农改工作打下坚实基础。

（二）坚持科学发展观，规划先行，精心筹备 电网规划、科学发展是新一轮农网改造的重中之重，在省公司、××局的直接指导下，2010年上半年，我局即集中技术力量编制“十二五”农村配电网规划，遵循“安全可靠、经济适用、符合实际、因地制宜”的原则，着重在电网结构优化、布局合理、技术先进、降低能耗、提高电能质量和供电可靠性上下功夫。目前，经过省公司、××局多次评审，《××县十二五农村配电网滚动规划》及规划项目清册已出版，进一步增强了农网工程建设的科学性、指导性和规范化。

为在农网工程全面启动前，提高农网工作人员素质，充分掌握农网法律、政策和制度，我局多次组织有关人员参加上级组织的配电典型设计、施工工艺、农网项目管理、农网档案管理等培训，以上人员学成后，在我局范围内组织了宣贯和培训，确保农网有关政策全面贯彻实施。

（三）准确把握工作思路，建设新型农村电网 实施新一轮农网改造升级工程，是解决××县农网长期发展投入不足、促进“三农”工作、提升我县农网技术装备水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资

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金高效使用，××县农网改造将优先解决我县电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷的和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“卡脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，更好地服务小城镇建设、新农村建设和家电下乡政策的落实，力争在十二五期间，基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。

具体工程实施将切实贯彻落实国家、国网公司和省电力公司有关技术标准，全面采用“三通一标”，工程技术标准要高，改造务求彻底，本次农改地区五年内不再改造，杜绝重复投资。

（四）强化农网建设安全监督管理

安全生产是工程建设的基础。我局始终把持“安全第一、预防为主”方针，严格按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，明确农改办、施工、监理、设计单位各自安全责任。

我局制定了《××供电局农网建设（改造）工程安全监督管理办法》，依法签订施工合同和安全协议，明确工程承包双方安全责任，规避施工安全风险。为强化农网现场安全管理，我局组织参与农网改造的安督人员、项目管理人员、工作负责人进行《安规》和《农村配网工程施工作业典型安全措施》有关内容的考试，及时印制“两卡一册”，确保参与农网改造人员人手一份；工程施工执行现场勘察制度，严格审核

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施工队伍三大措施，同时认真落实“两票”、“三制”等规程制度，严格施工方案和安全技术方案的审查，重点把好工作票签发关、工作许可关、工作监护关，保证农网工程人身安全和电网安全稳定运行。

（五）周密部署，稳步推进农网工程建设工作

1、建立坚强质保体系，推行农配网标准化建设。我局农改升级工程贯彻落实国网公司及省电力公司改造导则和改造技术标准，全面按照“三通一标”原则建设，设计采用省公司10kV配电工程典型设计图册；工程概预算依照《20kV及以下配电网工程预算定额》，取费项目合理，提高资金利用率；工程物料均为国网公司、省公司、××电业局等各级框架招标的通用设备，统一采购使用；全面参照执行《福建省电力有限公司农网配电设施改造技术规范》，统一规范了农网工程施工工艺。

农网工程施工图严格采用会审制度，设计图纸均经农改办、供电所、施工单位、监理单位会审签字后方可下达。工程物料需经农改办设计管理组确认后，方可挂网采购。

农改工程从源头抓起，切实加强农网工程的安全质量管理，按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，落实建设单位、物流中心及中标设计单位、监理单位、施工单位等参与主体的责任，确保施工质量。

2、加强项目组织，规范工程管理。根据工程轻重缓急、农网改造升级工作汇报

大小难易顺序，我局制定了三阶段施工计划，同时制作了多面工程进度展板，挂置在农网办及乡镇供电所，使领导和有关人员直观了解工程进度，并每周将施工计划和停电计划挂网公布。

工程具体实施遵守先规划、后设计、再施工和先勘测、后设计的原则，严禁违反基建程序，搞边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。投资严格按照下达的投资计划实施，严禁项目置换，确保不把已完工项目或已完成工程量再次纳入农网工程范围。对于需要时间调整或者概算调整的项目，严格履行上报程序。

3、加强招投标及物资管理。按省公司农配网工程管理办法要求，我局农配网工程设计、施工均上报××电业局，监理均上报省公司，通过竞争性谈判方式，确定熟悉当地情况、具备相应资质的单位；物资按照省公司招标规定开展招标（非标）工作；各项招标均严格遵守国家和国网公司规定，不存在发生围标、串标行为。

物资管理供应对于工程进度、工程质量起着举足轻重的作用。我局物流中心加强质量管控，切实开展对配变、水泥杆、导线、电缆等大宗设备材料的抽检，同时通过设置农网专项物资仓库，协调厂家切实加快物资到货，强化仓储管理和物流配送力量等多项措施，确保物资供货的及时和可持续性，保障了农网工程需求。

4、完善财务管理。严格按照《××电业局农村电网改造

农网改造升级工作汇报

升级工程资金管理办法》要求，开设了中国电力财务公司××供电局农网专户,专款专用、专项核算、封闭运行，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。为确保农网改造按进度完成，财务部门及时收集前端筹建部门的农网资金需求，并上报××局汇总至省公司进行专项拨款，及时进行资金支付。

5、确保档案资料齐全完整。立即开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《农网工程档案归档资料目录及格式要求》收集，按照“一工程一档案”，全部归档在农改办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序，同时要求各乡镇供电所建立归档所辖区内农网工程档案，应收集项目技术方案说明书、立项文件、工程预算书、工程竣工图纸等工程有关资料。

（六）充分依靠政府，积极营造良好的外部环境 新一轮农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得××县政府在本轮农网改造的优惠政策、施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，我局通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协

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调等问题。

在农网改造升级工程启动以来，我局不断加大农网工程建设对内和对外宣传力度，努力营造电网建设的浓厚氛围，引导全体员工和全县重视农网工程建设。对内方面，在局网页专门开辟“新一轮农网改造升级工程系列报道”，同时建立农网升级改造专网，确保人人知晓、全员参与；对外方面，我局采取多种形式，充分发挥报纸、广播、电视等新闻媒体的作用，加强对电网建设的正面宣传，大力宣传电网建设的重要意义，让人民群众知道电网建设是一项民心工程、德政工程，努力营造良好的社会环境。

五、施工进展情况

目前我局农配网工程已有2项竣工（1、新建省档案馆新馆前端电缆工程；

2、新建兰圃变10KV沿江611线岐头真空开关），33项正在施工阶段（其中2项进入施工扫尾阶段）。

目前已竣工的2项工程，其中省档案馆工程已完成验收和结算书编制，由于农网工程审核单位××局未定标，故尚未送审；岐头真空开关工程尚未报验。

加强农网工程管理，做好农网改造升级工作，责任重大、使命光荣。在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力

农网改造升级工作汇报

下，通过2011年已开展的农网升级工作，我局工程建设水平得到较大提高，但整体工程进度仍然较慢，下半年我局将坚定信心、迎难而上，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，按期完成年度农网投资计划，向国网公司交上一份满意的答卷。

第二篇：2011年农网改造升级工程工作汇报

2011年农网改造升级工程

工作汇报

[字幕]

（一）加强领导，健全组织

为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”，成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。

农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。

（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网

在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符

合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。

在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”，设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。

加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。

（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作

加强时间管理，提升项目效率。农网办以ERP系统为平台和载体，实行节点时限的流程管理考核，抓工程的流程管理。确定

设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。

加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。

推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。

（四）各部门齐动，做好工程后勤保障

完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。

加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合ERP流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。

注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。

（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境

农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。

在今年施工关键时期，公司邀请县人大代表走进改造现场调研电网建设，邀请“在线”资深网民亲历农网这一德政、惠民工程对我县农村带来的巨大变化，邀请县摄影家协会会员采风农网改造捕捉员工农网建设风采，通过一系列“走进电网”活动，进一步增强社会各界对农网改造工程的了解，拉近供用电之间的距离，加深社会各界对电力部门的理解与信任，不断提升企业品牌知名度、认知度和美誉度。公司多次联合县电视台对农网改造进行专题报道，借助县“政风行风热线”宣传农网改造，通过声屏

电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。

第三篇：2011年农网改造升级工程

2011年农网改造升级工程

安全文明施工协议

1、总则

为坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，加强对电网工程建设的安全管理，进一步落实各工程参建单位的安全生产责任制，确保2011农网改造升级工程项目建设过程中实现本《协议》第2款主要的安全目标，确保施工员、设备及环境安全，依据本工程发包方、承包方双方签订的施工承包合同（以下简称合同），特签订本《协议》。

2、安全目标要求

2.1不发生人身重伤及以上事故； 2.2不发生施工机械设备事故； 2.3不发生火灾事故；

2.4不发生负主要责任的交通事故； 2.5轻伤负伤率≤4‰；

2.6不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故； 2.7不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事 故。

3、双方责任 3.1发包方责任

3.1.1负责工程建设安全工作的总体管理和监督，对工程建设过程中的安全健康与环境工作负有全面临督、管理责任。

3.1.2负责委托监理代表发包方对现场的安全文明施工行使安全监督、管理职责。

3.1.3明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求，明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。

3.1.4监督承包方按合同约定建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。

3.1.5定期或不定期组织安全检查，对承包方安全管理工作进行监督、考评。

3.1.6按有关规定足额列支安全措施补助费，并保证按时足额到位。

3.2承包方责任

3.2.1承包方是本工程项目现场安全的责任主体，在建设过程中要坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规，贯彻国家电网公司有关安全管理规定和省公司工程建设安全质量管理制度。3.2.2服从项目法人/项目管理单位、监理对安全文明施工的监理管理，并全面遵守项目法人/项目管理单位、监理有关工程安全工作的各项规定，接受以上监督管理单位的考评。

3.2.3建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。

3.2.4对现场安全健康与环境工作负全面责任。

3.2.5必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”的目标，负责安全文明施工的具体实施和环境保护工作。

3.2.6施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。

3.2.7负责经常性的内部安全检查，定期或不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。3.2.8加强施工危险点辨识及预控工作，建立事故和预防机制，减少事故损失。发生安全事故，必须按规定及时如实上报。

3.2.9保证发包方支付的安措费和安全文明施工措施费足额用于本项目。

3.2.10配备合格的施工用机具，保证投入本工程现场施工机械、工器具、仪器、仪表处于有效完好状态。

3.2.11按变电工程建设安全管理制度，认真做好安全文明施工二次策划和实施工作，创造良好的文明施工环境。

4、安全措施补助费和安全考核金

4.1安全措施补助费、文明施工措施费已作为非竞争性报价含在合同里，承包方必须用于本项目，并接受发包发（或发包方委托的监理）监督使用。

4.2为加强安全管理的过程控制，发包方、承包方双方为本工程签订合同总价的1%为安全保证金名称变更为安全考核金。发包方在事实清楚的前提下，根据本《协议》第5款、第6款的规定考评处罚，但处罚后并不表明免除了承包方滿足发包方安全文明施工要求的责任。

5、考核标准

5.1若发生人身死亡或重大施工机械设备事故和重大火灾、重大交通事故，扣安全考核金100%.5.2发生人身重伤事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。

5.3发生因工程建设而造成的电网停电事故，视事故影响的大小和严重程度扣安全考核金20%—100%。

5.4建设单位组织安全大检查时，按照《国家电网公司电力建设安全健康环境评价》未达到每次罚安全考核金10%。

5.5建设单位工程管理人员、项目经理以及安全监督人员、本项目监督部监理人员对施工现场进行例行检查、抽查发现施工项目部的违章行为，第次扣款100—500元或按相应处罚标准对承包方考核处罚。

5.6若发生特大安全事故，对承包方的罚款不受安全考核金限制，发包方、承包方双方将根据国家、国家电网公司有关规定，另行协商。

6、兑现办法

6.1安全考核金（单价合同按虚拟合同总价，结算时多退少补）的扣除，发包方在事实清楚的前提下，将书面通知承包方扣款金额；违章罚款在日常检查时开具《违章罚款通知单》，在进行施工合同结算时将依据存根汇总后，书面通知承包方扣除。所扣的款项以考核金为限，在合同结算时执行。

6.2承包方没有达到安全目标，或没有很好履行安全职责，或发生管理混乱、严重违章、不遵守安全管理制度等问题又拒不整改时，发包方在执行上述考核的同时，有权根据性质的严重程度决定停止承包方在发包方新项目中投标，或在发包方管理的工程项目范围内通报批评。

7、附则

7.1本《协议》作为施工合同的附件，是其不可分割的一部分。

7.2本《协议》是发包方、承包方双方合同的补充约定，安全事故发生后，发包方、承包方双方除执行本《协议》外，还应按照国家、国家电网公司有关的事故调查处理有关规定接受相应的处理。

7.3施工合同中条款与本协议有冲突的条款，以本《协议》为准。

发包方授权代表：

承包方授权代表： 签署日期：

签署日期：

第四篇：农网改造升级工程实施

农网改造升级工程实施评估总结汇报

一、农网改造升级工程2015年投资计划实施情况 万年县2015年农网改造升级工程共下达投资计划5246万元（自筹资本金），共下达13个批次项目，现已完成全部投资计划和项目建设，共涉及122个行政村、5条10千伏线路，总计新建10千伏线路115.912公里，改造10千伏线路8.83公里；新增270个配电台区，容量40215KVA，改造246个配电台区，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏线路1502.712公里；“一户一表”改造45526户。

二、通过2015年农网改造升级工程的实施，使万年的农网改造面达到了100%，解决了电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高（由上年的4.08亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时）。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性（综合线损由上年的10.55%下降到9.01%），同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压全部达到合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。10千伏线路由上年的126 条增加到131条，线路长度由2724千米增加到2887千米，10kV配变由1971台增加到2573台，配变容量由206

兆伏安增加到292兆伏安，低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。例如，改造前的普迹镇普泰村1636余用户，原有11台变压器，总容量只有865千伏安，处于线路末端的用户电压只有155伏左右，近300户用户不能正常用电，空调、电视无法启动，通过农网改造升级，新增布点3台100千伏安变压器，2台160千伏安变压器，利旧新建1台50千伏安变压器，增容4台变压器，末端用户电压达到220伏，用电困难得到根本解决。

三、工程项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由国网公司、省电力公司统一组织招标。

四、为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我局狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。

五、一是狠抓工程进度，在工程进度方面，全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。六、二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。七、三是局安监和工程组工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。

八、四是工程档案资料严格按照《湖南省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2015年农网改造升级工程资料已全部编制完成并归档，正在进一步整理完善。九、五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2015年农网改造升级工程结算已全部上报，并经省电力公司对审，正式批文还未下达。

十、投资计划执行和项目实施中存在的问题：（1）线路架设不可能做到家家户户四线到屋。因为受农网改造升级资金限制，所以电力部门只能根据实际情况做改造设计，尽量满足用户的用电需求及用电质量。有些只有1、2户人家，并且没有加工动力设备，也要求架设四线，这是不合理的。（2）由于农网改造升级工程的重要意义宣传不到位，氛围不够浓，导致村组、村民不配合，施工受阻，影响工程进度。部分村民对线路改造路径不理解，总是以种种理由进行阻拦，认为这是他家的地方，不准立电杆，不准架线等等。（3）随着城乡统筹的推进，集镇的人口居住密度加大，农村电量增长迅速。随着集镇用电负荷急剧增长，急需配变布点，但集镇街道新建房屋没有合理规划，很大一部分街道没有行人道，房屋连马路很近，没有预留架空线路通道，无配变布点位置，只能从远处变压器架设低压线路供电，造成供电变压器远离负荷中心，线路末端供电质量差。

二、农网改造升级工程存在的问题和困难

1、投资规模不能满足投资需求：，全县四面环山，山地、丘陵、盆地交错，人员居住分散。根据省公司统一的规划设计标准要求，很多项目投资规模不能满足投资需求。

2、其他问题：

与各行政村组汇报沟通不力，特别是在规划设计时没有充分与当地政府及村组规划办汇报协调，造成项目无法实施或项目变更较多。没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。

三、下一步工作思路

1、农网改造升级“十二五”规划情况：共计划投资2.3亿元，新建改造10千伏线路647千米，新建改造变压器台区1295台/226280千伏安，新建改造低压线路2232千米，一户一表改造11155户。2、2012年投资计划和项目的情况：

2012年计划投资7390万元（投资计划还未下达），涉及29条10千伏线路、11个县城配变布点、75个改造行政村，共计划新建改造10千伏线路223千米，新建改造配电变压器300台/53630千伏安，新建改造低压线路623千米。已上报8条10千伏线路、21个行政村改造的设计，设计初步概算1500万元，省公司已通过审查，正式批文还未下达。

3、按照局近几年将把电力规划、基建建设工作作为全局的一项中心工作来抓，坚持规划先行，统一建设，统一管理，强化管理，提高效益，实行大规划、大建设体系，从建设环境、电网建设的源头优化配置，规划建设的深度、安全、进度、质量的平衡，注重规划建设管理基础数据，加强电网分析、电网评估、思路创新、重点突破。

四、对顺利实施农网改造升级、完成“十

二五”规划任务的相关建议

1、强化推进措施。各乡镇负责辖区内农网改造升级工程的施工环境维护、安排专人对施工现场进行协调，组织村民承担农配网工程的抬杆挖洞等简单劳务，电力部门根据省公司批复支付相关费用，切实解决农网改造中挖洞抬杆协调难度大、投工不足的问题，确保工程建设安全高效推进；各部门、单位要立足职能职责积极配合农网改造升级工程，实施特事特办，开辟“绿色通道”。把农网工程纳入重点督办的工程项目，纳入乡镇、街道办事处、部门单位的年终目标绩效考核，实行农网改造升级工程任务完成情况与各责任单位的目标考核、各相关责任人的公务员考核、各领导岗位的履职挂钩的“三挂钩”考核制度。

2、安排资金扶持。为保证农网改造升级工程效果，省电力公司压缩了近三分之一的人工成本作为政策性资金进行投入，并将工程作为生产性任务下达到了县电力局。初步测算，完成这个工程仅技工一项需要外聘163人，二的人员经费缺口大。省电力系统实行财务报账制，这笔费用属不可报销费用，浏阳电力局无任何资金来源，请求市人民政府给予适当的资金支持。

3、加大对电力设施安全运行的保护力度。一是建立电力设施安全运行常态工作机制。将电力设施安全运行纳入全市公共安全管理的重要内容，由市安监部门牵头，电力和相关部门配合，开展电力设施安全运行专项执法。二是强化开展外力破坏专项整治。对于外力破坏导致的电力安全重大事故，由市公安部门牵头，组织调查取证，进行严厉打击，依法追究事故单位和人员的经济、刑事责任。三是建立电力防护区内建设审查、监管制度。建立信息沟通机制，涉及到电力防护区内的项目，按照《电力设施保护条例》须经电力部门审查。并由市安监部门牵头，电力、公安、城管、建设、国土、规划等相关部门共同参加，进行联合执法，确保安全施工。

国家启动新一轮农网改造升级工程，中央财政投入2000亿元对全国农村电网进行全面改造升级，全面建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我局将抓住这次机遇，认真做好规划设计，积极向上级部门争取项目，全力以赴做好农网改造升级工作。

二○一六年三月五日

第五篇：农网改造升级工程验收汇报

农网改造升级工程建设情况汇报

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

首先，我代表灵宝局全体干部职工，对各位领导、专家莅临我局检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面，我从五个方面就农网改造升级工程有关情况向各位领导作以汇报。

一、灵宝市概况及电网基本情况

灵宝市位于河南省最西部，豫陕晋三省交界处，总面积3011平方公里。辖区10镇5乡，441个行政村，总人口74.3万人。境内现有220千伏变电站2座，110千伏变电站10座、主变17台、总容量598兆伏安，35千伏变电站28座（局属18座，主变总容量197.1兆伏安），10千伏开关站1座。110千伏输电线路7条、总长137.58千米，35千伏线路36条、总长346千米，10千伏线路157条、总长2846.3千米，配电变压器4442台、容量796.411兆伏安。2011年上半年，完成售电量8.5亿千瓦时，最高供电负荷26.7万千瓦。

二、农网改造升级工程基本情况及工程进展情况 市公司农网改造升级工程项目部多次来灵督导检查，对我局农网改造升级工程建设起到了极大的推动作用。我们严

青，百姓阻挠施工，赔偿难度加大，我们通过宣传政策，利用各种方式，化解施工难题，严格按照里程碑计划，精心组织、科学施工，经过近两个月艰困奋战，于5月15日，14个单项工程圆满竣工。

3、通信自动化工程

5月15日开工，由于前期工作扎实、全面，经过一周紧张施工，5月21日工程竣工。

三、采取的措施及做法

在农网改造升级工程建设过程中，我们采取措施及做法主要有以下几点：

1、健全组织机构。针对新一轮农网改造升级工程建设任务，我局及时成立了新一轮农网改造升级工程领导小组和项目部，形成部门职责清晰，工作流程顺畅的管理机制，按照精益化、标准化管理要求开展工程建设。

2、落实工程里程碑计划。针对每项农网改造升级工程，制定工程里程碑计划，严格按照时间节点完成既定工程任务。同时，编制了详细的工程建设实施方案，分解落实目标任务，科学调配施工力量，建立工程周、旬、月例会制度，每天通报工程进度，及时掌握工程进展情况，发现问题及时整改，确保工程按期完成。

3、实施工程问责制。领导小组和项目部分别与电网建

要求。

7、强化审计财务管理。审计部门提前介入，实行全过程工程审计，工程完工一个，验收一个，决算一个。为规范农网改造升级工程建设资金的管理和运用，保证资金安全使用及工程建设顺利进行，实行专户存放，专人管理，专款专用，封闭运行的管理模式。

8、注重资料管理和报送。为保证工程档案资料统一，各施工单位设专人负责工程档案、图纸、施工日志等资料整理。同时做好工程建设信息报送，及时宣传报道工程管理的亮点和经验，营造良好的社会舆论氛围。

四、工程实施后取得成效

农网改造升级工程实施后，一是农村配网结构更加合理，供电质量、供电可靠性大幅提高，居民生活用电环境明显改善。二是农村综合售电量显著增长，年售电量增长率达到25%左右；5条10千伏线路改造前线损率平均为4.2%，改造后同比下降1.01 %，9个台区改造前线损率平均为8.5%，改造后同比下降 1.14 %。D类电压合格率为97.7%，综合电压合格率为98.12%，分别同比上升1.48%和0.95%。三是这一“惠民工程”实施，体现了电力企业积极勇于承担社会责任，为推进当地经济发展提供了有力保障。

五、下一步工作打算