第一篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网'十二五'规划》,在'十二五'期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第二篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX“双联富民”行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网“十二五”规划》,在“十二五”期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在“十二五”期间电网投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第三篇:农网改造升级工程问题汇报123
一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾
2010年**地区农网66千伏项目10项,计划投资3575万元;10千伏项目共计5项,计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设,并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年,针对工程建设工期短、建设任务重的困难,我们及时调整思想,通过各项管理手段,使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进,按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务,在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下,**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设,**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升,有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况
2011年农网工程共计14项,其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资2.3682亿元。项目明细为:
2、2012年工程投资情况
2012年农网工程共计12项,其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资1.12亿元。项目明细为:
3、工程前期工作情况
2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达,征林征地手续已办理完毕,项目前期工作已经全部完成,目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查,其他前期工作正在办理之中,目前正在上报物资招标计划和施工招标计划,工程计划于2012年9月开工建设。
4、物资到货情况
2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ;66千伏工程物资到货率40%,按照ERP招标周期将于6月末全部到货。
2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作,预计9月末全部到货。
二、农网施工情况
1、目前施工进度
10千伏项目共计5项,新建10千伏线路618.5公里,配电变压器7.088万千伏安,计划总投资13742万元。
工程已于2011年11月15日全部开工建设,目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工,目前已组立水泥杆5518基,完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%,三、存在问题
1、由于春季施工导致的耕地板结,农户要求松土复耕,造成10
千伏工程占地补偿资金不足,占地协调难度较大。
2、个别地区冻土层较厚,春季施工较早,基础开坑难度较大,个别线路工程施工缓慢。
3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多,加工缓慢,还有部分金具未到货。
四、下一步工作
一、重点加强农网施工安全管理,通过严格审查施工队伍,签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中,杜绝以包代管现象,每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工,业主项目全过程施工安全管理,确保施工安全。
二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致,到岗到位,按照基建工程建设质量要求,严把建设质量关,使在建工程竣工能达到优质标准。
三、做好施工力量的管理工作,通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序,采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议,对进度缓慢的项目进行分析,对存在的问题逐项制定解决方案,确保按照省公司要求如期竣工。
四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计,实行多部门联合催缴物资,对已供货物资严格按照物资收发制度,做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致,确保物
资及时供应,保证施工现场需求。
五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理,各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员,严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档,工程竣工后资料同步达到验收标准。
第四篇:2010年农网改造升级工程汇报
2010年农网改造升级工程汇报
一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元,现已完成全部投资计划和项目建设。
配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里,改造0.4KV线路5.1241公里,改造配电台区4个,新增配电变压器15台、总容量1.5MVA,安装低压无功补偿装置15台540千乏,改造低压计量装置(表下杆)23922套
输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台,更换10KV主受电流互感器三只,更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线
调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里,完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务,实现主站与一个分站的四遥(遥测、要信、遥调、遥控),和三个分站二摇(遥测、要信)功能 通过配网工程的实施,解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题,10千伏配网供电能力大大增强,农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器,大大提高了供电质量和供电可靠性,同时还降低了供电成本。低压线路经过改造,消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内,保证了用户电
器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善,供电质量得到极大的提升。
通过输变电工程项目的实施,解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求,调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。
宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行,规范工程管理流程,其物资材料全部由省公司统一组织招标。
为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务,我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。
一是狠抓工程进度,在工程进度方面,我局按照地区局下达的目标任务时间要求,制定里程碑计划,部署工作,科学安排工作进度,不等不靠,提前运作,掌握了工作的主动权,促进了工作顺利开展。
二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时,我们始终把工程质量作为重点来抓,严格标准,加强现场检查,确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷,在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。
三是局安监和生产工作人员,深入施工现场,督查安全措施落实情况,及时指出安全漏洞,规范基建施工安全,确保施工零事故。
四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行,竣工一个台区验收一个台区,并将工程资料及时归档,工程监理全过程参与验收,并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。
五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行,2010年农网改造升级工程结算与决算已完成,并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题:
(1)配网工程项目超出投资计划50万元(23922套“一
户一表”工程项目)
(2)调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接
二、农网改造升级工程存在的问题和困难
1、投资规模不能满足投资需求:
三、下一步工作思路1、2011年农网改造升级工程建设(配网525万、输电线路改造工程1088万)已接近尾声,现正在自查和缺陷处理,2012年工程(配网400万)正在做前期准备工作,国家启动新一轮农网改造升级工程,是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇,认真做好规划设计,按省公司和地区局安排部署,按要求、保质、保量地完成建设改造任务,同时积极向上级部门争取项目,全力以赴做好后续的农网改造升级工作。
第五篇:2011年农网改造升级工程
2011年农网改造升级工程
安全文明施工协议
1、总则
为坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路,落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规,加强对电网工程建设的安全管理,进一步落实各工程参建单位的安全生产责任制,确保2011农网改造升级工程项目建设过程中实现本《协议》第2款主要的安全目标,确保施工员、设备及环境安全,依据本工程发包方、承包方双方签订的施工承包合同(以下简称合同),特签订本《协议》。
2、安全目标要求
2.1不发生人身重伤及以上事故; 2.2不发生施工机械设备事故; 2.3不发生火灾事故;
2.4不发生负主要责任的交通事故; 2.5轻伤负伤率≤4‰;
2.6不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 2.7不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事 故。
3、双方责任 3.1发包方责任
3.1.1负责工程建设安全工作的总体管理和监督,对工程建设过程中的安全健康与环境工作负有全面临督、管理责任。
3.1.2负责委托监理代表发包方对现场的安全文明施工行使安全监督、管理职责。
3.1.3明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求,明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。
3.1.4监督承包方按合同约定建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
3.1.5定期或不定期组织安全检查,对承包方安全管理工作进行监督、考评。
3.1.6按有关规定足额列支安全措施补助费,并保证按时足额到位。
3.2承包方责任
3.2.1承包方是本工程项目现场安全的责任主体,在建设过程中要坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规,贯彻国家电网公司有关安全管理规定和省公司工程建设安全质量管理制度。3.2.2服从项目法人/项目管理单位、监理对安全文明施工的监理管理,并全面遵守项目法人/项目管理单位、监理有关工程安全工作的各项规定,接受以上监督管理单位的考评。
3.2.3建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则。所有参建人员(包括民工)均应纳入安全管理网络;按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标;制订各级人员的安全职责,建立和健全安全保证体系和监督体系,并确保其有效运转。
3.2.4对现场安全健康与环境工作负全面责任。
3.2.5必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度,并确保实施到位。按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”的目标,负责安全文明施工的具体实施和环境保护工作。
3.2.6施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施,并严格履行报审程序;实施中务必落实到位,使安全工作始终处于受控状态。
3.2.7负责经常性的内部安全检查,定期或不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目法人/项目管理单位、监理单位组织的安全大检查工作,对发现的问题必须在限期内完成整改。3.2.8加强施工危险点辨识及预控工作,建立事故和预防机制,减少事故损失。发生安全事故,必须按规定及时如实上报。
3.2.9保证发包方支付的安措费和安全文明施工措施费足额用于本项目。
3.2.10配备合格的施工用机具,保证投入本工程现场施工机械、工器具、仪器、仪表处于有效完好状态。
3.2.11按变电工程建设安全管理制度,认真做好安全文明施工二次策划和实施工作,创造良好的文明施工环境。
4、安全措施补助费和安全考核金
4.1安全措施补助费、文明施工措施费已作为非竞争性报价含在合同里,承包方必须用于本项目,并接受发包发(或发包方委托的监理)监督使用。
4.2为加强安全管理的过程控制,发包方、承包方双方为本工程签订合同总价的1%为安全保证金名称变更为安全考核金。发包方在事实清楚的前提下,根据本《协议》第5款、第6款的规定考评处罚,但处罚后并不表明免除了承包方滿足发包方安全文明施工要求的责任。
5、考核标准
5.1若发生人身死亡或重大施工机械设备事故和重大火灾、重大交通事故,扣安全考核金100%.5.2发生人身重伤事故,一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。
5.3发生因工程建设而造成的电网停电事故,视事故影响的大小和严重程度扣安全考核金20%—100%。
5.4建设单位组织安全大检查时,按照《国家电网公司电力建设安全健康环境评价》未达到每次罚安全考核金10%。
5.5建设单位工程管理人员、项目经理以及安全监督人员、本项目监督部监理人员对施工现场进行例行检查、抽查发现施工项目部的违章行为,第次扣款100—500元或按相应处罚标准对承包方考核处罚。
5.6若发生特大安全事故,对承包方的罚款不受安全考核金限制,发包方、承包方双方将根据国家、国家电网公司有关规定,另行协商。
6、兑现办法
6.1安全考核金(单价合同按虚拟合同总价,结算时多退少补)的扣除,发包方在事实清楚的前提下,将书面通知承包方扣款金额;违章罚款在日常检查时开具《违章罚款通知单》,在进行施工合同结算时将依据存根汇总后,书面通知承包方扣除。所扣的款项以考核金为限,在合同结算时执行。
6.2承包方没有达到安全目标,或没有很好履行安全职责,或发生管理混乱、严重违章、不遵守安全管理制度等问题又拒不整改时,发包方在执行上述考核的同时,有权根据性质的严重程度决定停止承包方在发包方新项目中投标,或在发包方管理的工程项目范围内通报批评。
7、附则
7.1本《协议》作为施工合同的附件,是其不可分割的一部分。
7.2本《协议》是发包方、承包方双方合同的补充约定,安全事故发生后,发包方、承包方双方除执行本《协议》外,还应按照国家、国家电网公司有关的事故调查处理有关规定接受相应的处理。
7.3施工合同中条款与本协议有冲突的条款,以本《协议》为准。
发包方授权代表:
承包方授权代表: 签署日期:
签署日期: