县农网改造升级工程进展情况汇报

第一篇：县农网改造升级工程进展情况汇报

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**县农网改造升级工程进展情况汇报

各位领导、专家：

根据甘肃省电力公司农函[2011]53号《关于做好迎接国网公司农网改造升级工程检查的通知》的文件精神要求，现将**县农网改造升级工程进展情况做如下汇报：

一、组织安排落实情况：

根据农网改造升级工程计划的下达，我局成立了**县电力局农网改造升级工程领导小组，具体负责工程项目的审查、上报、落实以及物资的管理和资金的使用，建立健全了工程管理的相关制度和管理办法，使工程管理工作始终处于可控、再控之中。

二、工程计划下达及执行情况

（一）、2010年农网改造升级工程批复情况

一是农网改造升级10KV及以下工程：根据甘肃省电力公司农„2010‟104号文件的批复，批复资金共703.35万元，批复工程规模为：新建10千伏线路16.4千米；新建0.4千伏线路16.2千米；新建配电变压器台区39台，容量4905千伏安。配套安装HRW11-10/200型号10千伏熔断器、HY5WS-17/50型号10千伏避雷器各39组，配变低压侧安装含智能型漏电开关、无功补偿装臵的综合配电箱35台，无功补偿容量535千乏；改造配电变压器台区4台，容量1600千伏安。配套安装HRW11-10/200型号10千伏熔断器、HY5WS-17/50型号10千伏避雷器各4组；改造配电箱77

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台，配变低压侧安装含智能型漏电开关、无功补偿装臵的综合配电箱77台，无功补偿容量924千乏；户表改造14000户；新建ZW8-12型线路开关2台。

二是农网改造升级新增10KV及以下工程：批复资金90.47万元，批复工程规模：新建110kV**变至**县电力局光缆线路通道一条全长4.5公里，新建一个光通信站，新增配臵光传输设备1套，新建容量为512线程控交换机1套；完善通信电源系统，配臵-48/3*20A高频开关电源一套，-48V/200AH免维护蓄电池（20V*24V）1组。

（二）、2011年农网改造升级工程批复情况

一是农网改造升级10KV及以下工程：根据甘肃省电力公司农„2011‟137号文件的批复，批复资金703.35万元，批复工程规模：新建10千伏线路17.03千米；改造10KV线路8.36千米；新建0.4千伏线路6.49千米；改造0.4KV线路11.43千米；新建配电变压器台区52台，容量9080千伏安。配套安装HRW11-10/200型号10千伏熔断器、HY5WS-17/50型号10千伏避雷器各52组，配变低压侧安装含智能型漏电开关、无功补偿装臵的综合配电箱42台，无功补偿容量887千乏；安装线路开关16台，选用CHZW8-10/630型不锈钢外壳真空智能负荷开关，配套安装，HY5WS-17/50避雷器16组，安装高压计量箱11台。

二是改造县调度自动化工程：改造县调度自动化主站系统部分硬件设备，其中包括服务器、工作站、交换机、不间断电源、临泽县农网改造升级工程汇报材料

防火墙、视频切换器等。

三、工程建设进展情况 1、2010年农网改造升级10千伏及以下工程，外线工程于2011年4月15日开工，2011年7月20日已全部竣工，完成新建10KV线路15.74千米，新建0.4KV线路15.45千米，新建配变43台，配电箱、户表箱更换改造完成90%的工作，剩余工程量正在积极实施。2、2010年农网改造升级新增10KV及以下工程，总投资额90.47万元，工程材料于2011年10初月全部到位，工程建设正在进行中。工程材料到位前，我局进行了信息通道建设的前期准备工作，对通信机房进行改造，扩大了机房的使用面积，并将机房地板更换为防静电地板。工程材料到位后我局立即组织专业人员进行施工安装，至目前，机柜及主要设备已安装完成。3、2011年农网改造升级10千伏及以下工程已通过省公司批复，所有设备材料已上报，并经省公司进行了组织招标，设备材料已与中标厂家签订完技术差议，待设备、材料到位后全面实施。

三、工程项目管理情况

1、工程资金的管理情况

严格执行《甘肃省电力公司农网工程管理办法》中资金管理的要求，对支付的各项工程费用按规定程序严格审核、严格把关，审计部按照内部审计制度的规定和要求，对各分项工程进行了事前、事中和事后抽审，防止了工程资金的流失，做到了资金统一

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管理，保证了专项资金的专款专用，通过自查没有发现挪用、出借、挤占专项资金现象，没有搭车收费和违反规定透支资金的现象。

2、工程物资管理

工程开始后，严格按照《甘肃省电力公司农村电网建设改造工程物资供应办法》的规定，按照批复的工程规模，准确汇总工程材料清册及技术要求，提交市公司审核汇总，上报省公司招标供应。结合我局实际情况制定完善了物资管理方面的各项制度，对工程物资进行分极核算，单独管理、专人专库管理。管理人员严格执行物资的出入库制度和入库验收制度，对工程领用材料按照工程项目批复和工程项目材料计划批准单，认真核对据实发放，对物资管理方面存在的问题及时纠正，防止工程物资的流失和伪劣产品的进入。

3、项目招标投标管理

**县2010年、2011年农网改造升级工程所有设备、材料均上报ERP系统，核对录入后由省公司统一进行招标，10千伏及以下工程装臵性材料由我局上报**供电公司统一组织招标，我单位只与中标厂家签订设备材料技术差异，不存在招投标违规问题，工程施工全部由我局供电所组织进行施工，不存在工程转包等违规现象。

4、工程项目合同管理

由于我局是**县10千伏及以下工程的施工单位，因此我局签

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订的工程合同只有10千伏及以下工程施工合同。2010年至今，我局与**供电公司共签订10千伏及以下工程合同2份。经自查，合同条款完备，双方权利义务明确具体。

5、工程预、决算管理

我局工程结算编制执行省公司《关于印发甘肃省农网10千伏及以下工程概预算编制管理规定和取费标准的通知》规定，严格执行工程概、预（结）算书中各种费用的计列，工程按照一张竣工图编制一份结算的原则据实进行结算，现场工程规模与竣工图、施工结算工程量完全一致。

6、工程建设质量管理

根据**县10千伏及以下农网改造升级工程规模情况，我局2010年以来的10千伏及以下农网工程全部由供电所施工，抽调业务精、善管理的职工组成工程质检组对工程施工质量进行全过程的监督检查和指导，对达不到技术规程指标的坚决返工，与此同时严格工程验收程序，每次工程完工后都严格按照工程技术标准和工程质量规范，组织技术人员验收组进行认真细致地验收，对存在的问题限期整改。在认真总结以往工程的经验基础上，纠正了在工程管理方面的漏洞，按照“五明确”（责任主体明确、工作任务明确、工作目标明确、完成时限明确、查改程序明确）的要求，层层落实责任，严格执行“五制”管理（即实行项目法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制和合同管理制），严格按照审批后的项目内容进行施工。

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7、工程施工安全管理

自工程开始以来，施工单位坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终把施工安全作为工程管理的头等大事来抓，正确处理工程进度和施工安全的关系，杜绝发生重、特大事故和人身死亡、群伤事故。为了确保工程施工安全管理，落实三级安全管理网络责任，把施工队的安全管理纳入正常的安全生产体系，严格管理、严格要求，同时切实加强工程建设中安全监察力度和现场施工安全管理，认真落实现场安全生产组织措施和技术措施，强化工程施工现场的安全监督，对违反安全规程的行为和个人进行严肃的处理，确保了工程施工无人身安全事故发生。

针对部分工程地理位臵偏远，交通不便，人工运输量大、施工条件相对较差等特殊条件，我局严格按照“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁实施、谁负责”的原则，明确了各级人员安全管理责任，健全了工程安全生产保证体系和安全监督体系，抓好施工现场的安全管理，确保“三措”落实到位，保证工程按照工程管理程序，安全规范地进行。

8、工程技术、档案资料管理

做好工程基础资料归档是顺利完成工程建设的前提，也是全面完成工程的关键所在，为此我们在认真贯彻落实国家、省、市关于加强工程档案管理相关要求的同时，严格按照《甘肃省10千伏及以下农村电网建设与改造工程档案管理办法》对档案管理进行了细化和责任落实，为今后工程运行管理和国有资产的有效管

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理打下了坚实的基础。

四、存在的问题

农网改造升级工程所有设备材料均由省、市公司集中招标、统一供货，由于工程所需物资量大，厂家不能按照施工单位要求按时供货，致使2011年农网改造升级工程材料及设备未及时到货，影响工程进度。

五、下阶段工作计划

1、精心组织，周密安排，做好上下联动，畅通内部协调机制，确保2011年改造升级工程按期全面完工。

2、继续做好施工安全工作，把施工安全作为工程管理的头等大事来抓，正确处理工程进度和施工安全的关系。

3、精心组织、周密安排，积极协调省市公司有关部门，尽早开工建设35KV平古、古新送电线路，提高电网供电能力。

3、与市公司物资部门积极联系，确保物资到位，工程能按时开工。

4、积极与县、乡、村级相关政府部门加强沟通、联系，得到政府部门的大力支持，开辟绿色通道，加足马力，按时限要求完农网改造升级各项工程任务。

二〇一一年十月二十六日

第二篇：农网改造升级工程汇报材料

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XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料

根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》（X联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合XXXX“双联富民”行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：

1、具体目标

依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网“十二五”规划》，在“十二五”期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。

二、重点工作

1.省、市电力公司在“十二五”期间电网投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。

2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。

3.为了XXXX地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。

第三篇：农网改造升级工程汇报材料

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XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料

根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》（X联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合XXXX'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：

1、具体目标

依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网'十二五'规划》，在'十二五'期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。

二、重点工作

1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。

2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。

3.为了XXXX地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。

第四篇：农网改造升级工程问题汇报123

一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾

2010年**地区农网66千伏项目10项，计划投资3575万元；10千伏项目共计5项，计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设，并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年，针对工程建设工期短、建设任务重的困难，我们及时调整思想，通过各项管理手段，使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进，按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务，在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下，**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设，**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升，有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况

2011年农网工程共计14项，其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资2.3682亿元。项目明细为：

2、2012年工程投资情况

2012年农网工程共计12项，其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资1.12亿元。项目明细为：

3、工程前期工作情况

2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达，征林征地手续已办理完毕，项目前期工作已经全部完成，目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查，其他前期工作正在办理之中，目前正在上报物资招标计划和施工招标计划，工程计划于2012年9月开工建设。

4、物资到货情况

2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ；66千伏工程物资到货率40%，按照ERP招标周期将于6月末全部到货。

2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作，预计9月末全部到货。

二、农网施工情况

1、目前施工进度

10千伏项目共计5项，新建10千伏线路618.5公里，配电变压器7.088万千伏安，计划总投资13742万元。

工程已于2011年11月15日全部开工建设，目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工，目前已组立水泥杆5518基，完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%，三、存在问题

1、由于春季施工导致的耕地板结，农户要求松土复耕，造成10

千伏工程占地补偿资金不足，占地协调难度较大。

2、个别地区冻土层较厚，春季施工较早，基础开坑难度较大，个别线路工程施工缓慢。

3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多，加工缓慢，还有部分金具未到货。

四、下一步工作

一、重点加强农网施工安全管理，通过严格审查施工队伍，签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中，杜绝以包代管现象，每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工，业主项目全过程施工安全管理，确保施工安全。

二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致，到岗到位，按照基建工程建设质量要求，严把建设质量关，使在建工程竣工能达到优质标准。

三、做好施工力量的管理工作，通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序，采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议，对进度缓慢的项目进行分析，对存在的问题逐项制定解决方案，确保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计，实行多部门联合催缴物资，对已供货物资严格按照物资收发制度，做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致，确保物

资及时供应，保证施工现场需求。

五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理，各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员，严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档，工程竣工后资料同步达到验收标准。

第五篇：2010年农网改造升级工程汇报

2010年农网改造升级工程汇报

一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元，现已完成全部投资计划和项目建设。

配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里，改造0.4KV线路5.1241公里，改造配电台区4个，新增配电变压器15台、总容量1.5MVA，安装低压无功补偿装置15台540千乏，改造低压计量装置（表下杆）23922套

输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台，更换10KV主受电流互感器三只，更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线

调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里，完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务，实现主站与一个分站的四遥（遥测、要信、遥调、遥控），和三个分站二摇（遥测、要信）功能 通过配网工程的实施，解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性，同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内，保证了用户电

器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。

通过输变电工程项目的实施，解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求，调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。

宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由省公司统一组织招标。

为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。

一是狠抓工程进度，在工程进度方面，我局按照地区局下达的目标任务时间要求，制定里程碑计划，部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。

二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。

三是局安监和生产工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。

四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。

五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2010年农网改造升级工程结算与决算已完成，并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题：

（1）配网工程项目超出投资计划50万元（23922套“一

户一表”工程项目）

（2）调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接

二、农网改造升级工程存在的问题和困难

1、投资规模不能满足投资需求：

三、下一步工作思路1、2011年农网改造升级工程建设（配网525万、输电线路改造工程1088万）已接近尾声，现正在自查和缺陷处理，2012年工程（配网400万）正在做前期准备工作，国家启动新一轮农网改造升级工程，是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇，认真做好规划设计，按省公司和地区局安排部署，按要求、保质、保量地完成建设改造任务，同时积极向上级部门争取项目，全力以赴做好后续的农网改造升级工作。