第一篇:xx县2010年农网改造升级工程示范县汇报
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
xx县电业局农网改造升级工程
示范县建设方案
xx县电业局
二〇一一年六月
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
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xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
目 录
一、基本情况
(一)县域经济社会发展有关情况
(二)县供电企业基本现状
(三)县域电网基本现状
(四)农网工程管理基本情况
二、建设目标
(一)整体工作目标
(二)2011年阶段性工作目标
(三)2012年阶段性工作目标
三、工作思路
四、工程建设重点、投资及项目安排
(一)工程建设重点
(二)工程投资及项目安排情况
五、主要工作措施
(一)综合保障措施
(二)提高工程建设水平方面的措施
(三)规范工程管理方面的措施
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示范县建设方案
根据国家发改委和国家电网公司的安排,为做好农网改造升级工程和农网工程示范县建设工作,特编制本方案。
一、基本情况
(一)县域经济社会发展有关情况
xx县,北枕黄河、南临x。全县辖10镇,227个行政村,总人口46万人,东西长56千米,南北宽27千米。总面积758.7平方公里。区位优势得天独厚,交通网络四通八达。
今天的xx,乘借改革开放的春风,焕发出勃勃生机,经济发展势头迅猛。“工业兴县”扎实推进,初步形成了电力、钢铁、机械制造、冶金建材、化工化纤、农副产品加工等优势产业支撑的县域工业框架体系,并成为河南中原城市群隆起经济带和XX先进制造业基地的重要组成部分。
xx县2010年国民生产总值达到101亿元,全县年人均GDP2.4万元。随着xx城区的不断扩大,许多原市区的工矿企业迁往xx,同时随着xx产业聚集区的批复,和xx产业区规模的形成,许多大型企业相继落户xx县部分乡镇投资建厂。预计2015年,xx县的最大负荷预计达到344兆瓦,供电量达17.67亿千瓦时。
(二)县供电企业基本现状
xx县电业局现有职工335人,下设14个部室,13个供电所,2个操作队,3个多经企业,聘用农村电工240人。属市公司代管企业。
2010年,购电量完成7.02亿千瓦时,售电量完成6.78亿千瓦时,综合线损率完成3.38%,综合电压合格率完成98.95%,供电可靠率完成99.81%,全年电费回收率100%,固定资产原值1.81亿元。实现安全生产无事故1852天。先后获得国网公司线损标杆单位、国一流荣誉称号、2010年创建科技进步县、国网
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新农村电气化县、xx供电所标准化供电所等称号。
(三)县域电网基本现状 1.基本情况
xx县境内有500千伏变电站1座xx发电厂1座,容量为6×30万千瓦;新建xx电厂1座,容量为2×60万千瓦,1号机组元月份加入电网运行,2号机组预计6月份加入电网运行。220千伏变电站2座。
xx局拥有35千伏及以上变电站11座,变电总容量300.2兆伏安,35千伏及以上输电线路总长187.8千米。10千伏公用配电线路58条,1079.8千米。另有110千伏用户变电站2座,35千伏用户变电站6座,主变总容量172.9兆伏安。全县共有10千伏配变2619台,总容量531.6兆千伏安,有低压用户13.3万户。
目前,xx电网已形成了以2座220千伏变电站为主供电源,5座110千伏变电站可环网互带的主网架;6座35千伏变电站实现双电源供电;县城4条主干道10千伏配网实现了手拉手供电。网架结构合理、层次分明、应变能力强、运行可靠灵活。2.存在的问题(1)、35千伏及以上电网存在的主要问题
存在问题: 110千伏xx变、xx变为单主变,随着工业的发展,这两个变电站不能满足负荷要求,需扩建;35千伏xx变、xx变、xx变均存在着不同程度的满载和过载现象,特别是近期将有大负荷工业用户接入,主变供电能力明显不足。(2)、中低压配网存在的主要问题
10千伏线路未安装自动补偿的无功装置,安装的是靠人工投切的固定式电容器组,存在低谷时段向系统反送电现象。目前,xx低压配电网都是以配电变压器为中心向四周辐射式的低压配电网络,配电变压器之间互不联络。各乡镇配电变压器分两部分,一部分是公用配电变压器,由各所统一管理,另一部分为用户专用变压器,为用户管理。2010年底,全县共有配电变压器共有2619台,总容量531.605MVA;其中:公用配电变压器817台,容量117.2MVA,户均公用配变容量不足0.5千伏安;专用变1802台,容量414.405MVA。
公用配电变压器主要供农村和城镇居民生活用电,分布在县
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城和各自然村,随着人民生活水平的不断提高,用电量逐步增加,原有的供电容量在将来不能满足发展的需要,公用配电变压器中S7型的高能耗变压器 86台,占公用配变的10.52 %;公用配电台区负载率达80%以上的重载配变有52台,占总配变的6.36 %。导线截面多为LGJ-50及以下,其中LGJ-50线占10.50%,LGJ-35及以下占 84.88%,农村部分10千伏线路线径细、供电半径较长,近年来,随着农村经济的快速发展和城镇化进程加快,特别是随着家电下乡、扩大内需、启动农村消费的一系列措施的实施,农村电力需求呈现快速增长的趋势,一些已改造过的农网又出现了过载和“卡脖子”现象,出现了新的供电能力不足的问题,影响了家用电器的正常使用和农村消费水平的提高。农村电网结构和电力建设问题开始凸现。
(四)农网工程管理基本情况
2010国家启动新一轮农网改造升级工程,这是党中央、国务院为统筹城乡建设,加快建设城乡一体化新格局,进一步提升农村供电服务能力出台的又一重大决策。根据国家、省发改委、国网公司和省公司关于农网改造升级工程项目管理办法、技术标准等有关规定,按照公司一切“专项任务”项目化、一切“项目实施”团队化的要求,全面加强农村电网改造升级工程管理。做到组织健全,任务明确,职责清晰,组织精心,方案精细,实施精密,预控周密,过控严格,重点突出,流程科学,行为规范,作业标准,监督到位。树立“一次把事情做对”的理念,确保工程安全、优质、高效实施,着力打造优质安全优质精品示范工程,真正把农网工程建设成为群众满意和政府放心的德政工程。我们的工作重点狠抓工程建设,做好工程管理。
一是高度重视成立组织。新一轮农网工程启动后,XX县电业局高度重视,立即向县委县政府主要领导进行了专题汇报,县政府以XX政(2011)8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构,制定了详细农网工程实施方案,该方案下设十个工作小组,分工明确,责任清晰。同时按照省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部,制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省市公司的各项要求。
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二是做好广泛宣传。通过走访调研,听民声,解民忧,顺民意,切实将农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话、网络等平台,广泛宣传农网改造升级的迫切性、重要性,提高人们的思想认识,做到政府发动。乡镇启动,电力推动,百姓互动,让群众充分体验到农网改造升级工程就是一项与群众切身利益相关的民生工程、德政工程。
三是深化流程化管理;狠抓施工管控。从规划设计、工程管理、建设施工、技术工艺、工程质量、工程验收等各个环节全面推行流程化管理,通过流程化管理带动工程有序开展。为工程的安全、高效、顺利的推进奠定坚实的基础。严格执行农网改造标准,将新办法新标准贯彻到位,制作图文并茂的标准化建设手册,印制《农网工程资料汇编》、《配电线路建设标准》等,发放各个管控、施工班组。工程项目部加强过程管控,各工程小组深入施工一线,严把各环节关口,保证工程稳步推进。
四是高度重视安全和质量。盯紧“安全可靠,技术先进,”目标,遵循“统一规划,因地制宜,适度超前”的原则,按照典型设计要求全部或部分采用新设备,新技术,新材料,新工艺,优化项目设计,做到超前不落后,避免重复建设,满足发展需求。在工程管理上与施工单位签订目标责任书,责任书包括责任、目标、工期、安全、质量、工艺等,真正做到安全有保证,工作有流程,技术有标准,工艺有规范,考核有依据。项目部深入一线、不断加强工程的过程管理和安全管控、落实“三措”方案和工程管理到岗到位情况,建立健全管理制度,规范安全管理台帐,开展日常巡查及质量跟踪活动,督促安全隐患整改、工艺整改,实行闭环管理。
五是建立工作例会制度。农网一始我们就建立了周、日工作例会制度,定期召开会议总结工程进展情况,解决工程中突出问题,安排布置下阶段工作。开展夺旗争先活动,制作展板及“安全质量管理流动红旗”。每旬评比一次,对在工程过程中进度、安全、工艺做法较好的工程队中评选,做到天天比安全,旬旬比工艺,月月比进度。大力地推动了工程进度及安全保障。编发《农网工程简报》《一线风采》等及时宣传报道农网工程的先进经验和典型事迹。
二、建设目标
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(一)总体工作目标
抓好新一轮农网改造升级工程,建设先进型农网示范县。在此基础上开展智能化(智能台区、配电自动化等)及技术创新试点工作。
(二)2011年阶段性工作目标
2011年是“十二五”的开局之年,也是XX电力事业快速发展的关键年。目前,随着国网公司“三新”农电战略的不断深化;农村电网改造升级、智能化电网建设任务日益繁重。我们紧紧围绕省、市公司年度工作会议精神和工作目标任务,以“规范管理、创新发展、和谐稳定”为主线,努力实现“三个突破”(电网建设有新突破;智能化新技术应用有新突破;电量增长有新突破)。认真实施。
我们的目标是:全面完成2010年农网升级工程任务,开始实施2011年农网工程项目,积极筹备申报2012农网改造升级项目;结合新农村电气化建设,借鉴科技进步县平台。自筹资金800万元开始建设智能电网试点工作。
(三)2012年阶段性工作目标
2012年在完成农网改造升级工程任务的前提下,在取得智能电网试点建设经验的基础上计划投资2200万元继续扩大巩固智能电网试点成果,在全县范围稳步推进分布实施,力争达到农网改造升级工程示范县建设目标。
三、工作思路
为了更好地服务社会主义新农村建设,满足农村经济社会快速发展对供电能力的要求,按照逐步建设坚强智能电网工作部署,紧紧围绕建设以坚强为基础,智能为特征的新型农网工作目标,扎实推进新一轮农网改造升级工程,和智能电网试点建设工作,深入推进新农村电气化建设,结合科技进步县的巩固发展,国一流企业重新创建,着力提高农电信息化管理水平,努力促进电网水平协调发展。
四、工程建设重点、投资及项目安排
(一)工程建设重点
农网工程重点解决电网过负荷、“卡脖子”、低电压、结构薄弱等突出问题;结合XX地理现状对于特殊地段的线路开展差异化设计,增强抗停电和抗灾害能力;解决“农田机井通电”问题。
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突出升级工程主题,淘汰S7及以下型号高损配变;实施线路绝缘化;改造注油开关;安装柱上智能断路器,实施全网无功优化,推广典型设计模式;开展智能电网试点建设,不断提高电网的抗灾能力和电网智能水平。
(二)工程投资及项目安排情况
1.“十二五”规划投资、工程量及主要建设项目。
XX县“十二五”期间发展的目标是:“福民强县”和“加快XX崛起、争进经济强县”。力争2015年彻底改变XX落后面貌,经济发展的质量效益有明显提升,经济、社会、生态协调发展程度有明显提高,城乡居民收入和城乡居民幸福指数有明显增加,实现XX崛起,力争进入全省县域经济强县行列。XX县“十二五”期间,110千伏及以下电网建设改造共需投资49325万元。(1)、110千伏部分
总投资25200万元。主要完成:110千伏XX变、XX变、XX变扩建,110千伏XX、XX、XXX、XX和XX变新扩建,新增加主变9台,容量增加450 MVA。新建110千伏线路84千米。(2)、35千伏部分
总投资5225万元。主要完成:XX变电站的扩建、XX变电站、XX变电站的新扩建、XX变电站的扩建,XX变、县城东变的新建,新增加主变12台,新增主变容量92.6 兆伏安,增加线路长度63千米。(3)、10千伏及以下配网部分
总投资18900万元。主要完成:新建改造10千伏线路964公里;新建改造台区960个,新增配变容量138兆伏安;新建改造400伏线路515千米。
2.2010年农网改造升级工程计划投资、工程量及主要建设项目。
XX县农网改造升级工程2010年农网改造升级工程总投资1770万元;35千伏及以上投资609万元,10千伏及以下投资1161万元。
(1)、35千伏XXX变电站扩建工程,变电容量2×1万千伏安,投资375万元。
(2)、35千伏XX台区输变电工程,新建线路4.5千米,变电容量6300千伏安,投资234万元。
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(3)、10千伏线路100千米,配电台区113个,低压线路20千米,投资1161元。
3.2011年计划投资及工程量、工程量及主要建设项目。
XX县2011年农网改造升级工程计划投资2278万元;35千伏及以上投资200万元,10千伏及以下投资2078万元。(1)、35千伏平乐变电站增容改造工程,变电容量2×1万千伏安,投资200万元。(2)、10千伏及以下农网改造升级工程建设规模:10千伏线路新建改造69千米,新建改造11个台区,配电容量2200千伏安,新建改造0.4千伏线路48.24千米。更换高损耗配变一批共87台。
4. 2012年农网改造升级工程投资2000万元
目前,我局正在积极组织力量按省市公司的要求编制2012年电网建设方案。一是编制220-35千伏电网建设方案;二是编制县域农网改造升级工程建设方案;三是编制产业集聚区电网建设方案;下月初将上报。
5.智能电网试点工作。为做好农网试点建设工作。我们组建了坚强有力的领导体系和工作班子,认真领会和把握国网公司、省市公司智能电网技术发展趋势,以实现信息化、自动化、互动化为农网智能化建设导向,坚持统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的工作方针,重点开展智能配电台区、配电自动化、用电信息采集、营配调管理模式优化等试点工程,实现“营配调管理模式优化”,进一步提升电网安全运行管理能力,提升企业信息化实用化水平和精益化管理成效。具体建设内容:一是将10千伏配电台区的实时用电信息采集、电能计量远抄、负荷及预付费控制、居民集抄进行有机结合,实现配电台区用电监测全覆盖,进一步扩大居民集抄应用范围。二是建设智能配电台区试点。三是建设调控一体化信息平台。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享,构建企业一体化信息管理平台,为企业生产、经营管理提供综合分析和辅助决策服务,提升农网运行和管理水平。6.(1)、成立强有力工作团队,积极配合实施投资1.6亿元的220千伏XX(闫凹)输变电工程顺利实施,工程于3月23日开工建设,计划于11月建成投运。该工程建成后,将110千伏岭南变、护庄变、鹤华变、展鹏变接入该站,进一步优化110千伏
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主网结构,为XX电网提供了又一个坚强电源支撑。
(2)、积极配合实施投资1700万元的110千伏岭南变电站二期主变增容扩建工程、新建王良35千伏输变电工程、35千伏阳光变电站主变增容工程。目前,35千伏阳光变电站2×1万千伏安主变增容改造,已经竣工投入运行。其余两项工程正在有序施工。为满足业扩用户用电需求,完成35千伏小浪底变2×6300千伏安主变增容工程。建设坚强电网。
(3)、依据县城新区规划建设,华阳产业集聚区、空港工业区的快速发展,结合新一轮农村电网改造升级工程、农网智能化建设试点工程、新农村电气化工程,积极实施农村配网自动化,重新规划建设4条10千伏线路,加快10千伏配电线路手拉手建设步伐,提高配网互供互带能力。
7.继续扩大和巩固新农村电气化建设成果。自筹资金249万元,积极推进3个电气化乡镇、15个电气化村、涉及5460户居民的新农村电气化建设工程,其建设标准按照《河南省新农村电气化建设规范(试行)》,兼顾新一轮农网升级改造实施细则要求。同时结合春检发现隐患,对暂时不能进行农网改造的危及安全和薄弱部位,自筹资金300万元,实施技改工程61项,为迎峰度夏打下坚实基础。
2011年XX县电业局被国家电网公司列为农网智能建设试点县,XX农网智能化试点工程建设按照“统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进”的工作方针,结合本地农网建设现状及农网智能化发展需求,开展农网智能化建设。全力做好智能配电台区、配电自动化、用电信息采集试点工程实施工作。构建农网统一数据采集与集中监控平台,形成县级电网实时系统综合数据中心,构建农电企业一体化信息管理平台,形成企业非实时系统综合数据中心,基于两大平台形成农电业务综合监控与管理中心,探索农网营配调管理优化模式。智能试点建设分2个阶段进行。第一阶段为农网智能化建设试点阶段(2011年至2011年年底),第二阶段为智能化建设提升阶段(2012年至2013年)。总投资3000万元。
2011年完成农网智能化试点基础设施建设,试点选择5个智能配电台区、2条配网自动化线路、5000-8000个低压用户和台区的用电信息采集系统,试点台区负荷性质涵盖城镇居民生活、农村照明、xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
工商业、农业等。安装方式有台架式、箱变、配电房等模式。以形成从用电客户信息采集到智能配电台区一体的低压智能配电网络的建设,探索农网营配调管理模式优化方案,提升农网运行和管理水平,实现管理模式创新。
2012年选择城关、朝阳、麻屯、白鹤、常袋供电所下属62个公用配电台区中的10925户低压用户进行用电信息采集试点工程建设。其中城区低压用户6060户,分别属于36个台区,农村低压用户4865户,分别属于26个台区。农村用电信息采集用户定位于本次试点建设的部分农村智能台区中,并将所选台区范围内所有用户都纳入采集范围,以实现试点建设预期目标。
五、主要工作措施
(一)综合保障措施
1.新一轮农网工程启动后,XX县电业局高度重视,立即向县委县政府主要领导进行了专题汇报,县政府以孟政(2011)8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构,制定了详细农网工程实施方案,该方案下设十个工作小组,分工明确,责任清晰。同时按照省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部,制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省市公司的各项要求。
2.根据农网改造升级工作的新要求,进一步完善有关技术标准和规章制度,优化工作流程,统一工作标准,做到工程管理各个方面有章可循,有制可依。自农网改造升级工程工作开展以来,我局随即成立工作小组。选拔优秀青年技术骨干成立农网工程项目部,确保工程的有效衔接、高效运转、运作规范;在制度上优化工作流程,统一工作标准,实行痕迹管理,增强了工程参战人员的责任感和大局意识,使工程管理工作程序规范,体制健全,职能落实到位;每月按照上级农网改造升级工程管理的各项标准、规定和要求,对各施工单位的单项工程施工组织、工程质量、施工进度、施工安全,施工工艺、施工费管理、物资领用、储存及工程剩余材料和废旧材料回收等涉及工程全程管控的十三大项。3.加强有关法律、政策、制度培训,提高人员素质和政策水平。为加强对新一轮农网改造升级工程的项目管理,我局自工程一开始就将审计管理融入工程准备、实施、竣工等各个阶段,力争做
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到早发现、早解决,把问题消灭在萌芽状态,切实让农网升级工程成为领导放心、群众满意的阳光工程。4.加强工作交流,吸取兄弟单位好的工作经验等。工程建设初期,我局所有工程参建人员认真学习上级下达的各项政策和技术方案,并认真研讨,通过市公司搭建的平台,与兄弟单位进行工程技术交流,取长补短,同时,不定期组织施工单位负责人和业务骨干到样板工程现场,学习其典型做法和管理经验,充分发挥样板工程的示范带动作用,引导各施工单位参建人员保安全、抓质量、赶进度,共同提升农网改造升级工程的整体建设质量和管理水平。
5.农网升级改造工程是一项德政工程和民心工程。为加大工程改造力度,解决清障、青苗赔偿等民事协调难题,我局与地方政府加强沟通联系。并定期向政府汇报存在问题,同时得到了政府的大力支持,在工作中通过走访调研、听民声、解民忧、顺民意、切实将2010年农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话等平台,广泛宣传农网改造升级的迫切性、重要性,提高群众的思想认识,让老百姓充分体验到农网改造升级工程就是一项与老百姓切身利益相关的民心工程、德政工程。
(二)提高工程建设水平方面的措施 1.贯彻落实国家和公司有关技术标准;
为充分贯彻国网公司技术标准,农网改造升级工程示范建设提出:一是要高度重视农网改造升级工程示范建设工作。示范建设是有效提升网改工程整体质量的有力抓手,本次的示范台区就是严格按照省公司示范模版建设的,部分方面根据实际情况进行了优化,也存在需要进一步优化的地方。二是要做到“标准先行、示范引导”。各网改参建施工单位苦练内力,确保在施工过程中严格执行示范成果,为农网改造升级工程顺利达标投产打下坚实的技术基础。三是在施工工艺标准化的基础上,同步做到了网改过程管理的流程化,工程资料的规范化,竣工结算的及时化,确保农改升级工程顺利通过上级政府的验收。2.全面采用公司“三通一标”;
贯彻落实“三通一标”管理要求。积极推广新农村电气化建设典型供电模式,严格按照国网公司典型设计图集、配电台区及线路建设规范化、标准化要求进行科学规划。在规划深度上,围
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绕“十二五”发展目标,结合新农村电气化建设、农网智能化建设方向,采用“整体规划,分步实施”的方针,认真梳理长期以来电网逐步发展存在的弊病,重新构建新型中低压配网,消除迂回供电,杜绝低水平重复投资,提高建设标准,大力推广“四新”技术应用。在10千伏线路规划中,重新选择最佳路径,提高主干线路绝缘化,按《实施细则》要求选择导线截面,增设线路无功自动补偿装置和线路自动重合开关,相邻变电站或相邻线路增设具有信息采集功能的新型联络开关,着力提高线路经济运行、运行监测和互带能力。在配电台区建设上,兼顾“经济适用”原则,因地制宜,合理布局配电台区,优化配变容量,确定适宜的供电模式。对纳入智能建设试点的,按智能台区技术规范建设。对暂时还不能进行智能化建设的,要选用高效节能型配变,配置由用电信息采集终端的配电装置,为今后配电自动化扩展奠定基础。对于400伏主干线和下户线部分,采用高标准规划建设,400伏线路采用架空绝缘线,下户线采用双芯耐老化绝缘集束导线,进户线采用穿管敷设模式,表箱采用高阻燃玻璃钢表箱并统一购置,暂时不能实现居民集抄的,选用具有远红外机抄的户表,以满足10年内用电负荷增长需求,从工艺标准、物资设备配置到各类标识,探索新的农网改造升级建设经验。3.推广应用先进适用的新技术;
提升企业信息化实用化水平和精益化管理成效。建立一体化信息平台,在调度自动化系统中,增加智能操作管理功能,优化配置高级应用软件功能,融合全网无功优化控制系统,提升电网安全、经济运行管控能力。在配网自动化系统中,通过应用程序优化,装置功能完善,提高在配网故障情况下,快速诊断、自动隔离、自动恢复非故障段供电功能的可靠性,同时,通过监视配电网的运行工况,优化电网运行方式,合理控制用电负荷,改善供电质量,提高经济运行。探索智能配电网自愈控制(即快速仿真、预警分析等)、分布式电源(微电网)的接入及应用、经济化运行及互动等功能,提高全网智能化管理水平。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享,构建企业一体化信息管理平台,为企业生产、经营管理提供综合分析和辅助决策服务,提升农网运行和管理水平,为实现大运行和大营销体系提供技术支撑;努力打造以坚强为基础、智能为特征的新型农网。构建智能
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用电服务体系,实现营销管理的现代化运行和营销业务的智能化应用,提升用户服务质量,满足用户多元化需求,更好服务于XX经济发展需求。4.严把工程质量关等。
狠抓工程的管理,认真执行工程管理五制,制定规划设计技术导则、施工技术标准、工程验收实施细则,对工程的勘测设计、施工、安全、资金的使用、物资保管发领等一系列事项进行全方位、全过程管理,进行了开工前施工队伍培训,发现问题及时处理,确保了工程质量、工程进度和工程安全。
(三)规范工程管理方面的措施
1.建立健全符合施工项目实际情况、具有可操作性的工程管理制度,完善施工项目保障体系,建立工程管理、监督网络,根据施工项目编制工程管理制度,并严格实施到位。严把工程建设管理关,不断提高工程管控水平,加大责任考核力度,确保农网改造升级工程干净、利落。在工程进展过程中,始终严格按照上级批复的规模进行,按照国家电网公司关于全面提高工程管理的总体部署,把工程管理贯穿电网建设的全过程,落实工作责任,突出强化工程设计、设备采购、标准工艺应用等关键环节的管控,完善基建标准化管理体系,开展基建管理综合评价,从规划源头抓起,在设计、招标、建设、运行、维护的全过程推行资产全寿命周期 管理和全面管理控制,全面提高工程管理质量,实现又好又快发展的目标。
2.及时解决对外部工作中遇到的阻力及困难,并对工程中出现的情况进行解决和部署。确保工程在设计,施工、审计、验收阶段无外部影响,保证工程按时竣工。顺利通过难收。在工程协调过程中保持与地方政府的密切联系,为工程创造了良好的大工作环境。从而保证了工程顺利进行。
3.工程建设认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,健全安全管理规章制度,认真落实安全管理责任制。局抽调专人成立升级工程安全管理组,主要职能包括项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全检查。建立项目安全管理制度及安全管理台帐,开展日常巡视检查及例行安全检查活动,督促安全隐患整改及防范措施制定、落实,实行闭环管理,在工程建设过程中,定期或不定期通过各项安全活
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
动、安全评价工作。
4.为确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。工程档案资料的管理遵循统一领导,统一管理的原则,档案管理室建立了专用档案柜,确保了工程档案的完整归档。贯穿于工程建设的各个阶段。工程项目建设过程中,我局按照相关要求督促监理、设计、施工、调试等部门建设档案资料工作,确保工程档案资料的齐全、准确、完整。重点对工程形象进度、工程重要活动、质量事故等进行拍摄记录,设专门登记本说明,并对照片进行分类编排、文字说明,专门存档。工程档案及时收集、整理、分类,认真地做好档案管理的各个环节的工作。确保工程建设为安全工程、优质工程。
5.一是要严格工程施工重点环节管控,强化作业现场安全管理,提高施工人员安全自保能力;二是严格按照工艺标准进行施工,严把工程质量关;三是按照工程部要求严格规范办理各种工程手续;四是严格执行无电源作业,在制定停电计划时与用电客户沟通协调;五是做好样板工程建设;六是做好旧料回收工作,拆旧物资登记入册。
XX县电业局
二〇一一年十一月二十一日
第二篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX“双联富民”行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网“十二五”规划》,在“十二五”期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在“十二五”期间电网投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第三篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网'十二五'规划》,在'十二五'期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第四篇:农网改造升级工程问题汇报123
一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾
2010年**地区农网66千伏项目10项,计划投资3575万元;10千伏项目共计5项,计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设,并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年,针对工程建设工期短、建设任务重的困难,我们及时调整思想,通过各项管理手段,使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进,按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务,在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下,**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设,**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升,有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况
2011年农网工程共计14项,其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资2.3682亿元。项目明细为:
2、2012年工程投资情况
2012年农网工程共计12项,其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资1.12亿元。项目明细为:
3、工程前期工作情况
2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达,征林征地手续已办理完毕,项目前期工作已经全部完成,目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查,其他前期工作正在办理之中,目前正在上报物资招标计划和施工招标计划,工程计划于2012年9月开工建设。
4、物资到货情况
2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ;66千伏工程物资到货率40%,按照ERP招标周期将于6月末全部到货。
2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作,预计9月末全部到货。
二、农网施工情况
1、目前施工进度
10千伏项目共计5项,新建10千伏线路618.5公里,配电变压器7.088万千伏安,计划总投资13742万元。
工程已于2011年11月15日全部开工建设,目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工,目前已组立水泥杆5518基,完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%,三、存在问题
1、由于春季施工导致的耕地板结,农户要求松土复耕,造成10
千伏工程占地补偿资金不足,占地协调难度较大。
2、个别地区冻土层较厚,春季施工较早,基础开坑难度较大,个别线路工程施工缓慢。
3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多,加工缓慢,还有部分金具未到货。
四、下一步工作
一、重点加强农网施工安全管理,通过严格审查施工队伍,签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中,杜绝以包代管现象,每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工,业主项目全过程施工安全管理,确保施工安全。
二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致,到岗到位,按照基建工程建设质量要求,严把建设质量关,使在建工程竣工能达到优质标准。
三、做好施工力量的管理工作,通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序,采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议,对进度缓慢的项目进行分析,对存在的问题逐项制定解决方案,确保按照省公司要求如期竣工。
四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计,实行多部门联合催缴物资,对已供货物资严格按照物资收发制度,做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致,确保物
资及时供应,保证施工现场需求。
五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理,各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员,严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档,工程竣工后资料同步达到验收标准。
第五篇:2010年农网改造升级工程汇报
2010年农网改造升级工程汇报
一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元,现已完成全部投资计划和项目建设。
配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里,改造0.4KV线路5.1241公里,改造配电台区4个,新增配电变压器15台、总容量1.5MVA,安装低压无功补偿装置15台540千乏,改造低压计量装置(表下杆)23922套
输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台,更换10KV主受电流互感器三只,更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线
调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里,完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务,实现主站与一个分站的四遥(遥测、要信、遥调、遥控),和三个分站二摇(遥测、要信)功能 通过配网工程的实施,解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题,10千伏配网供电能力大大增强,农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器,大大提高了供电质量和供电可靠性,同时还降低了供电成本。低压线路经过改造,消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内,保证了用户电
器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善,供电质量得到极大的提升。
通过输变电工程项目的实施,解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求,调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。
宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行,规范工程管理流程,其物资材料全部由省公司统一组织招标。
为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务,我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。
一是狠抓工程进度,在工程进度方面,我局按照地区局下达的目标任务时间要求,制定里程碑计划,部署工作,科学安排工作进度,不等不靠,提前运作,掌握了工作的主动权,促进了工作顺利开展。
二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时,我们始终把工程质量作为重点来抓,严格标准,加强现场检查,确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷,在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。
三是局安监和生产工作人员,深入施工现场,督查安全措施落实情况,及时指出安全漏洞,规范基建施工安全,确保施工零事故。
四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行,竣工一个台区验收一个台区,并将工程资料及时归档,工程监理全过程参与验收,并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。
五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行,2010年农网改造升级工程结算与决算已完成,并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题:
(1)配网工程项目超出投资计划50万元(23922套“一
户一表”工程项目)
(2)调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接
二、农网改造升级工程存在的问题和困难
1、投资规模不能满足投资需求:
三、下一步工作思路1、2011年农网改造升级工程建设(配网525万、输电线路改造工程1088万)已接近尾声,现正在自查和缺陷处理,2012年工程(配网400万)正在做前期准备工作,国家启动新一轮农网改造升级工程,是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇,认真做好规划设计,按省公司和地区局安排部署,按要求、保质、保量地完成建设改造任务,同时积极向上级部门争取项目,全力以赴做好后续的农网改造升级工作。