2012年第一季度质控讲评(含安全讲评)

第一篇：2012年第一季度质控讲评(含安全讲评)

2012年第一季度护理质控讲评

时间： 主讲人 签到：

传阅：

● 存在问题 ● 原因分析 ● 整改措施

一、本季度自查质控中发现的问题

㈠消毒隔离质量：⑴医疗废物混有生活垃圾

⑵抢救室点物记录未记录

⑶总消罐有水渍痕迹

⑷紫外线消毒后无登记

⑸连续静脉输液中未及时进行手消毒 ㈡门诊工作质量：⑴候诊秩序不符合

⑵护士回答核心制度不全

⑶巡回护士巡视、解释不到位，病人补液滴速快

⑷补液查对工作不符

⑸换药室标贴不符 ㈢抢救物品质量：点物不符合

㈣供 应 室工作：快速手消毒凝胶过期

二、原因分析

㈠消毒隔离质量：⑴护士在进行医疗废物处置时，未养成良好的处置习惯，有随意性。

⑵护士工作态度不严谨，五定原则没贯彻工作中。

⑶总消护士未仔细对所有物品进行查看，总消不到位。

⑷护士在进行紫外线消毒后，没有进行记录，护士自我保护的意识不强。

⑸补液护士在连续进行操作后，消毒隔离观念不强，没有进行手消毒。㈡门诊工作质量：⑴分诊护士未真正落实职责，将等候就诊的病人管起来；病人长期没有在门外等候就诊的习惯，不愿服从护士的管理。

⑵对年轻护士培训的管理有点放松，护士没有时刻掌握核心制度。

⑶年轻护士缺乏与病人 “打交道”的能力，没做好对病人的宣教以致病人自行调节滴速。⑷年轻护士未严格执行查对制度，将瓶贴贴错。

⑸换药室护士未及时发现标签掉落。

㈢抢救物品质量：年轻护士缺乏安全意识，抢救物品的清点有走过场，没有真正去点物或漏点。

㈣供 应 室工作：护士未每天查对物品有效期，使用洗手液而忽视了快速手消毒凝胶。

三、整改措施

㈠消毒隔离质量：⑴加强医疗废物管理，指导护士正确的分类、收集，做好自查；加强对病人宣教工作及时分类垃圾。

⑵加强抢救物品要求的培训，强化护士“抢救物品100%合格率”的概念，认真做好清点工作。

⑶加强对护士进行总消时应达到的要求的指导，并做好自查。

⑷督促护士认真做好各项工作，并按照工作实施情况如实进行登记。

⑸督促护士做好手卫生工作，多向护士做自身防护的宣传，加强这方面工作的依从性。

㈡门诊工作质量：⑴分诊护士坚持落实现有的工作要求，对工作中出现的问题及时反馈，做好与病人的沟通。

⑵加强对年轻护士的培训，平日加强督查。

⑶增加护士主动巡视的意识，加强补液滴速巡回力度；加强与病人的沟通，做好滴速宣教工作。

⑷加强护士工作安全意识，严格执行查对制度，规范补液管理，加强“三查、八对、一注意”工作。

⑸加强日常工作管理，并多加督查，及时补救漏洞。㈢抢救物品质量：加强抢救物品要求的培训，强化护士“抢救物品100%合格率”的概念，认真做好清点工作。

㈣供 应 室工作：加强供应室消毒隔离意识，规范手卫生工作。

后附：

2012年第一季度安全工作讲评

2012年第一季度护理安全工作讲评

● 存在问题

本季度无严重安全问题

● 工作隐患

1.护士抢救物品点物不符合 2.补液接待，未严格执行查对制度

● 隐患分析

1.护士抢救物品点物不符合

护士未实施抢救物品的清点，因抢救物品每月一次总消，平日的清点工作只需查看点物簿上的有效期，几位护士没有认真进行核对，并确认封存带是否有效的情况下即进行了签名，有时只登记正面而漏登反面比较粗心，而如果抢救物品恰恰缺失，遇突发情况需要用抢救物品时，就可能出现较严重的后果，或者引起纠纷。

2.补液接待，为严格执行查对制度

接待护士对电脑瓶贴贴在输液瓶上时惯性思维将糖水贴在盐水上，如后面的护士没有认真核对就加药、就有可能出现加错药的错误，埋下工作隐患。

● 整改措施

1.“护士抢救物品点物不符合”整改措施

⑴通过讲评，提高护士对点物工作重要性的认识，使护士能主动养成良好的工作习惯。

⑵近期内加强对此项工作的质控，同时与奖惩挂钩。2.“补液接待，未严格执行查对制度”整改措施

⑴加强对查对制度的学习，强调查对工作的落实。

⑵年轻护士加强学习，对有特殊使用要求的要求及时的做好告知及调整，并加强询问，特别是吊糖水患者或剂量偏大患者。

⑶还是强调接待、加药二人核对，独立当班时应认真仔细的做好各项查对内容。

第二篇：2011年第一季度护理质量讲评

2011年第一季度护理质量讲评

主持人：高凤英

本季度正值春节前后，门诊及住院病人再创新高。急危重病人多，护理工作量大，全院工作都很忙，尤其是内二科、儿科、外三科、神经内科、心内科等科室。全院护士克服困难、放弃休息以优质的护理服务，圆满完成各项工作任务。护理部围绕医院中心工作，根据护理管理要求，召开护士长会议，对2010年护理工作进行总结，对2011年护理工作进行全面部署和安排，并针对性地进行讨论。

护理部于3月29日---3月30日组织护士长对全院护理工作进行了全面检查，3月31 日---4月1日护理质量督导组就护士长考核、护理质控记录、护理缺陷讨论记录、分级护理、各室工作等进行抽查，各组检查结果通报如下：

一、护理管理

讲评人：高凤英

主要检查护士长管理以及病区各室的规范管理。各护理单元制度健全，护士长有年计划、月安排、周重点，各种资料本基本按时完成，根据护士长考核要求，大部分护士长能按要求每周抽查、每月全面检查护理文书书写、分级护理、消毒隔离、急救物品的管理等。

不足：

1、少数护士长忙于日常工作对护理人员监管力度不够，不能及时发现工作中的隐患如：治疗班为了方便，违反无菌原则一次性配多瓶液体，配置的液体也未及时加瓶口贴保护；输液卡把液体瓶签遮盖不便于查对；少数医嘱漏做影响病人的治疗；费用记错引起病人不满等。

2、药品混放，急救药品过期,记录本填写不完整；

3、大部分科室每月一次的业务学习流于形式，只有笔记，并未组织学习；护士分层考核少数科室未落实。

4、部分科室发生的护理差错未及时填写上报护理部，也未及时组织讨论；

5、科室的护理质量自评自查工作，随机的检查能做到，但每月一次的全面检查工作部分科室不到位。

二、分级护理

讲评人：黄红香

成绩：各病区床单位清洁，无异味，各项护理措施到位，无护理并发症，各种引流管通畅，各项治疗安排合理到位，护理记录真实、及时。

存在问题：（1）病房管理不到位，表现在：床头柜、病床下杂物多、病房陪护多、探视者多，吸烟现象多并且未及时制止。（2）少数病人的基础护理依赖或指导家属完成如叩背、倒引流液等。（3）少数科室输液大卡坚持不好，部分科室虽有输液大卡但“三签”落实不好，输液管理环节不到位。（4）部分科室输氧记录卡；翻身卡记录不全。（5）个别病人床头卡上护理级别与医嘱不相符。（6）少数责任护士对病人病情掌握不全、专科知识掌握不够、健康指导不具体。（7）少数科室管道标识、警示标识落实不到位。（8）少数病人对自己的责任护士不熟悉。

三、消毒隔离

讲评人：樊星虹

黄红香

成绩：无菌物品无过期，消毒液浓度适宜，止血带一人一用一消毒，湿化瓶按要求处置。

存在问题：（1）开启的药液未注明开启时间如胰岛素、生理盐水、已开启的贮槽等。（2）静脉用药液配置过多。（3）配置好的液体未用瓶口贴保护。

四、护理安全 讲评人：王顺娣

各科急救药械处于备用状态；无过期药品；外用药与注射药分开放置无过期变质药品。少数科室二类精神药品交接流于形式，数量、时间有误；少数科室高浓度药品未按规范管理。

本季度上报护理不良事件4起，已在相关科室处理并未引起纠纷。主要是工作责任心不强、核心制度落实不力、未遵守操作流程、护士法律意识淡漠所至。护理部对发生的不良事件与护理安全隐患进行了讨论分析，对发生差错的科室将进追踪管理并按护理管理规定进行相应处理。

五、护理文书 讲评人：汪细香

全院护理文书书写总体合格，均按专科特点简化书写。部分科室仍有缺小项现象如漏填首次血压、体重等；麻醉记录单签名不规范；心电监护、用氧记录缺乏连续性。

六、护理管理资料 讲评人：吴锦花

大部分护士长管理资料记录及时，护士长及质控员按标准要求对科室护理工作做到了随机检查与定期检查相结合，质控记录全面。但少数科室质控记录过于简单，存在应付，为记录而记录象现，奖惩落实不够，只有批评教育未真正与绩效挂钩。

七、各室的工作

讲评人：钟丽华

吴玲

注射室输液卡未做到规范三签，换药室紫外线灯管无更换时间，无院内登记。透析室储槽无开启时间，产房无菌包外指示带消毒日期与实际不符。新生儿室紫外线灯管无更换日期，手术室护士对手术前后访视内容掌握不全，急救车内药物支数与基数不符。急诊室护理记录单不规范。供应室物品登记不详细

八、满意度调查 讲评人：张宝荣

满意调查采取到病人床边进行问卷调查的方式进行，病人都对这个调查表示欢迎，非常配合，调查的所有病人对服务态度均满意。病人对护士的操作技术均满意，输液管理能随叫随到。存在问题有责任护士深入病房不够，健康教育未落实。少数护士态度不够热情，缺乏服务意识。个别护士上班穿响地鞋，夜班影响病人休息。病区仍有病人在病房吸烟。

九、考试考核方面： 讲评人：卢国平

邱玉霞

考核组分理论考核、操作考试，理论抽考护士40人次、操作抽考护士14人次，成绩均合格。护士长考核29人次，成绩合格。

总结：高凤英 原因分析：由于第一季度各科工作均较繁忙，护士长日常工作繁重，管理力度不够，导致在制度的落实上部分不到位，护士深入病房不够，各种宣教告知不到位，护士安全意识薄弱，主动服务意识不强。

整改措施： 适当充实护理人员力量。

护士长加强科室管理。加强护理人员的培训，特别是年轻护士，提高护士的综合素质。

加强护士职业素质培养，增强主动服务意识，落实各项核心制度及操作规程，防止差错事故发生。

护理质量管理委员会

2011-4-19 2010年3月30日14：30护理部在影像科三楼学术报告厅召开了一季度护理质量分析会，各科选派了副主任护师、主管护师、护师、护士职称的各级各类共86名护理人员参加会议。

会上，病房管理、基础护理、一（特）级护理、专科护理、危重病人管理组、消毒隔离管理组、药品安全、护理安全管理组、护理文书、健康教育管理组、文明优质服务管理组、特殊高危科室护理管理组、护理操作管理组的组长对一季度护理质量检查情况进行了反馈，护理部主任陈宾对存在的问题提出了持续改进的意见及整改措施，强调护理质量直接关系到医疗安全和医疗服务质量，我们要以创建护理示范医院为契机，本着以护理安全为保障、以护理质量为核心的工作方法，加强细节管理，用细节保证护理安全；加强关键环节管理，预防安全隐患的发生，进一步提高护理质量，为创建湖北省护理示范医院打下夯实基础。

护理部组织召开护理质量分析会

8月10日下午，护理部在行政三楼会议室组织召开护理质量分析会，护理部、各科护士长及质控员共

余人参加了会议。

会上，护理部就第二季度各项检查按照检查标准从护士长管理工作、核心制度检查落实、病房管理及健康教育、基础护理及危重大手术病人护理、消毒隔离、护理安全管理、护理病历书写等方面各科室得分情况作了反馈，重点点评目前存在的质量问题、整改情况，提出整改措施。并结合半年来护理部行政查房、各护理质控组检查及护士长夜查房情况，对部分管理制度的落实问题作了进一步强调，明确的限期整改要求。

为进一步提高各级护理人员的质量意识、安全意识，护理部对护理不良事件管理相关知识作了介绍，鼓励主动报告护理不良事件，改进临床环节质量管理，防范与杜绝护理安全隐患。并就实习生带教管理上要求各科加强对重点护生、重点时间、重要操作的管理，确保护理安全。

会上，各质控组针对各病区本季度质量检查情况进行了反馈讲解，并提出了改进措施。主任对第一季度护理质量进行了综合分析，通过对护理质量管理各项监控指标、护士培训考核、护理工作满意度调查等内容进行系统地讲评，分析存在的主要问题和原因，提出了改进要求。通过对质量检查考核结果点评，使各护理单元护士长看到了护理质量的薄弱点，增强了改进护理质量的责任意识。其次，对第一季度出现的不良事件进行分析，强调了标准、规范、流程、制度的重要性。最后，分管护理工作的副院长作了总结性发言，他既肯定了护理工作取得的成绩，也对今后的护理工作提出了要求。他强调责任重于泰山，每位护理人员必须严格落实制度，保障护理安全，进一步转变服务意识，用心工作，从细节做起。

今年护理部把质量建设作为一项重点基础性工作来抓，进一步加强了护理质量分析工作。“读数据看管理，摆事实找根源”，在每月通报质量检查结果的基础上，改进每季度的质量分析，通过建立偏差管理平台，推动护理质量的不断改进和提高。

1、对工作中所发生的不良事件，护士长应组织科室护理人员进行讨论，认真思考，深刻剖析，充分借鉴，汲取教训。

2、护士长们要加强学习，提高自身素质，做好科室护理团队的“领队”。

3、在临床护理工作中，充分调动有经验丰富的资深护士的积极性，发挥他们的作用，以老带新，做好新同志的“传帮带”工作。

加强护理缺陷质量管理各环节检查，对检查中存在的隐患进行认真分析总结，并注重各种制度的有效执行力度，使护理缺陷和事故、隐患消灭在萌芽状态，从而提升护理质量管理。

环节管理： 检查内容主要包括：病人药物过敏情况及标识，输液病人的管理及输液用药在输液袋上是否标识；输血的管理；病人转科、出入监护室交接登记，使用保护具病人的评估管理及交接；医嘱查对及登记情况；病人跌倒防范及病人抢救管理等。

存在有如下问题：①药物过敏标识不全，病人过敏史未在护理记录单上记录，在护理入院评估单上无记录，病历牌上未按规定标识，白板上无记录，病人床头阳性挂牌在转床时未及时更新。②输血记录不规范，输血要求双人签名而只有1人签名，未记录输血时病人情况，未记录血袋号，输血结束后无记录，手术室输血带回病房无交接记录。③病人转科无交接记录。；④用保护具病人无交接班记录。

管理对策：①加强对新入院病人的评估，详细了解病人的既往用药情况及过敏信息；②加强护理人员培训，提高人际沟通能力及护理评估水平；③及时传达上级各项规范要求，并通过晨间提问检查护理人员掌握情况；④通过科室自查及护士长巡视加强督促检查，发现问题及时纠正并告之过敏标识的正确使用；⑤学习输血管理办法及规范记录内容，并通过随时提问重点抽查，让每个护理人员掌握记录的规定及要求；⑥加强工作责任心，强调夜班、节假日输血时，两人查对及双签名的重要性；⑦护士长及办公室护士每周检查病人转科交接记录，并要求病人转科时必须带交接本记录本，如交接班本未带或填写不全，接受科室可拒绝接受病人；⑧对使用保护具的病人每班加强交接制度的落实，并对使用情况及病人情况要有记录，护士长每天要重点检查。

药品管理：检查内容：主要包括病人药品分类管理、放置；贵重药品及毒麻药品管理及交接情况；药品是否定量保管及定期清理，是否原包装保存。

存在问题：①药品混装现象存在：即不同药物放于同一包装盒或几种药品均无原包装；②药品基数过多：即病房公用药物太多。

管理对策：①强调药品管理的重要性以及药品管理与缺陷发生的联系，使护理人员在思想上重视药品的管理；②加强护理人员的责任心，病人出院时及时清退所有药品；③总务护士取药回病房后应认真核对并分类放置；④每日每班加强对药品的清理、保管；⑤对毒麻药品专人、专柜、上锁管理，并每班交接。

2011年二季度护理质量讲评

主讲人：高凤英

二季度我院护理工作在院领导关心支持下，在全院护士共同努力下，积极参与开展优质护理服务，并取得了一定的成绩。

一、为庆祝5.12国际护士节，护理部举行护理技能操作比赛及户外健身活动，利用户外健身活动机会对在护理技能操作比赛中获奖选手进行了表彰。

二、按照计划，“优质护理示范工程”活动深入推进，继外一科，心内科开展“创优”活动之后，相继有内一科、内二科、妇产科、外二科一共6个科室9个病区开展了“创优”活动。

根据医院总体安排，护理部于6月28日—7月2日组织护士长从以下几个方面对全院护理工作进行了全面检查，护理质量督导组就护士长考核、护理质控记录、护理缺陷讨论记录、分级护理、各室工作等进行抽查，各组检查结果通报如下：

一、护理管理

讲评人：高凤英

主要检查护士长管理资料以及病区、各室的规范管理。大部分科室护士长及质控员按标准要求对科室护理工作做到了随机检查与定期检查相结合，质控记录全面。

不足：

1、少数护士长重日常工作轻护理管理，不能及时发现工作中的隐患。如护士违反无菌操作原则现象时有发生：治疗护理操作不戴口罩、配置的液体未用瓶口贴保护等；输液卡把液体瓶签遮盖不便于查对；少数医嘱漏做影响病人的治疗；费用记错引起病人不满等。

2、部分科室每月一次的业务学习流于形式，只有笔记，并未组织学习；护士分层考核少数科室未落实。

3、部分科室发生的护理差错未及时填写上报护理部。

4、少数科室质控记录过于简单，存在应付、为记录而记录现象，奖惩落实不够，只有批评教育一项处理措施，未真正与绩效挂钩。

二、分级护理 讲评人：黄红香

成绩：各病区床单位清洁，无异味，各项护理措施到位，无护理并发症，各种引流管通畅，各项治疗安排合理到位，护理记录真实、及时。

不足：

1、病房管理不到位，表现在：床头柜、病床下杂物多、病房陪护多、探视者多，吸烟现象多并且未及时制止。

2、少数病人的基础护理依赖或指导家属完成如叩背、倒引流液等。

3、少数科室输液大卡坚持不好，部分科室虽有输液大卡但“三签”落实不好，输液管理环节不到位。

4、部分科室输氧记录卡；翻身卡记录不全。

5、个别病人床头卡上护理级别与医嘱不相符。

6、少数责任护士对病人病情掌握不全、专科知识掌握不够、健康指导不具体。

7、少数科室管道标识、安全警示标识落实不到位。

8、少数病人对自己的责任护士不熟悉。

三、消毒隔离 讲评人：樊星虹

成绩：无菌物品无过期，消毒液浓度适宜，止血带、湿化瓶按要求处置。

不足：

1、开启的药液未注明开启时间如胰岛素、生理盐水、已开启的贮槽等。

2、静脉用药液配置过多。

3、配置好的液体未用瓶口贴保护。

四、护理安全 讲评人：王顺娣

各科急救药械处于备用状态，无过期药品，外用药与注射药无过期变质药品。但少数科室二类精神药品交接流于形式，数量、时间有误；少数科室高浓度药品未按规范管理；药品混放、急救药械记录本填写不完整。

二季度全院共上报压疮9例，其中4例为院外带入，5例为院内发生，均已按难免压疮申报。发生护理差错 3 起，已在相关科室处理并未引起纠纷。主要是工作责任心不强、核心制度落实不力、未遵守操作流程、护士法律意识淡漠所致。护理部对发生的不良事件与护理安全隐患进行了讨论分析，对发生差错的科室将进追踪管理并按护理管理规定进行相应处理。

五、护理文书 讲评人：汪细香

全院护理文书书写总体合格，均按专科特点简化书写。部分科室仍有缺小项现象如漏填首次血压、体重等；麻醉记录单签名不规范；心电监护、用氧记录缺乏连续性。

六、各室的工作 讲评人：钟丽华

手术室的管道标识部分落实不好，消毒工作存在小疏忽，急救药品没有做到班班交接。急诊室护理记录单不规范。供应室灭菌柜的灭菌参数操作员未签字；换药室、透析室、产房、新生儿室在消毒隔离方面存在不足，注射室输液卡未做到规范三签。

七、考试考核方面： 讲评人：邱玉霞

卢国平

考核分理论考核和操作考核。理论考核28人次、操作考核16人次，成绩均合格。护士长考核29人次，成绩合格。

八、满意度调查 讲评人：张宝荣

由调查人员到病人床边进行问卷调查的方式进行，病人都对这个调查表示欢迎，非常配合，调查的所有病人对服务态度和护士的操作技术均满意，输液管理能随叫随到。不足：责任护士深入病房不够，健康教育未落实。少数护士态度不够热情，缺乏服务意识。个别护士上班穿响底鞋，夜班影响病人休息。病区仍有病人在病房吸烟。

九、优质护理服务示范工程活动情况 高凤英总结：

一、“优质护理示范工程”活动继外一科，心内科开展“创优”活动之后，相继有内一科、内二科、妇产科、外二科一共6个科室9个病区开展了“创优”活动。五月份护理部组织示范病区的护士长互查，对照《优质护理服务质量评价标准及考核细则》，从优质服务、护士行为规范、爱心联系卡的发放、电话回访记录、满意度调查等方面进行了检查。总体情况较好，但科与科之间在优质护理服务水平及管理水平不平衡。虽说在基础护理、排班模式、分工方式、健康教育、出院回访等方面做了大量的工作，在加强人员培训、提高服务能力；注重人文关怀、优化服务流程、丰富工作内涵；落实护士分层管理、完善绩效考核等方面有待加强。

二、原因分析：

第三篇：街道2022年第一季度党建工作讲评材料

街道2022年第一季度党建工作讲评材料

按照区委组织部统一组织安排，X办事处党工委于X月X日和X月X日对X办事处的X个社区和X个非公企业党组织示范点进行了交叉观摩。现将具体情况汇报如下：

一、经验做法

X办事处能够按照《X区基层党建”逐社观摩整街推进全面提升”工作实施方案》要求，周密安排部署，深化工作落实，稳步推进党史学习教育常态化制度化、社区”大党委”、党员教育管理、党建示范点建设等重点工作，载体丰富，亮点突出，非常值得我们学习和借鉴。

（一）夯实基础，阵地建设有保障

X办事处高度重视阵地建设工作，结合工作实际，持续发力，不断加大投入力度，为社区党建工作开展提供了坚实有力的阵地保障。今年以来，X办先后为X社区、X社区、X社区等X个社区协调社区办公用房，并进行高标准打造，切实发挥了支部战斗堡垒作用。

（二）创新载体，示范建设有亮点

一是立足实际，提供优质服务。

X社区充分结合居民需求，严格落实周二”社区书记家访日”制度，要求每次家访不少于X户，切实将党支部建设和网格民情联系工作有机结合，并建立微型养老院等有效载体，充分发挥党员先锋模范作用，确保为社区居民提供精细化服务。二是创新载体，发挥示范带动。依托区位优势建立万达商圈党群服务中心，打造以点带面、联动联建的红色商圈党建格局；X社区与物业公司联合打造

”一家爱心服务社”，建成首个集模拟救灾训练和消防安全科普、教育于一体的公共消防安全体验中心；还有X社区的老年大学，X社区、X社区、X社区建立的品牌党群工作室，等等，都充分发挥了党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。三是公开透明，坚持科学决策。XX社区结合社区工作，广泛征求居民意见建议，每月定期将示范点建设情况予以公示，对涉及群众切身利益的重点、难点问题，坚持落实”一征三议两公开”工作法，切实提高办事透明度，不断提升社区事务决策的科学性和实效性。四是氛围浓厚，实现和谐共赢。xx商会党支部不断夯实党建硬件设施，完善党建工作制度，利用商会网络平台、板报、党建文化墙等载体，积极发挥党支部的辐射带动作用，营造出浓厚的党建文化氛围，实现了企业发展与组织建设双赢局面。

二、存在问题

1、”三会一课”制度落实不规范。X社区、XX社区、X社区、X社区的”三会一课”记录中涵盖了大量社区日常性工作，如创建、创文等工作，X社区党委与社区第一党支部共用一套”三会一课”。

2、党内组织生活落实不到位。支部主题党日记录均从今年X月份开始，其中X社区和X商会主题党日记录缺失较多；X社区存在组织生活会与党员大会共用一本的现象；X社区组织生活会记录有入党积极分子情况汇报的内容；X商会党支部缺少”树立大局意识、做政治合格党员”“严守政治规矩，做执行纪律合格党员”专题组织生活会记录。

3、”一征三议两公开”工作法运用不规范。X社区未见”四议两公开”相关内容，X社区、X社区、X社区、X社区等社区”一征三议两公开”工作法仅有会议记录，未按”一事一档”的要求对各环节的内容进行存档记录。

4、社区党建氛围有待加强。整体来讲，社区党建氛围比较浓厚，尤其X社区、X社区、xx商会等，但X社区、X社区、X社区的党建氛围依然有待加强。

三、意见建议

1、进一步深化党史学习教育常态化制度化工作。严格按要求落实”三会一课”、组织生活会、支部主题党日等党内政治生活，丰富组织生活形式，增强党员参与的积极性和主动性，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

2、加强区域化党建建设工作。充分利用辖区企业多、资源多等优势，主动与驻区单位党组织进行对接，鼓励其参与到社区建设和服务中来，发挥区域化党建格局作用，切实让辖区企业和居民得到更多实惠。

3、完善民主决策程序。对涉及居民群众切身利益的热点问题，严格按照”一征三议两公开”工作法程序要求，实行民主科学决策，做好决策过程资料存档工作，切实提升社区事务的科学性和实效性。

4、营造浓厚的党建工作氛围。在前期X社区、X社区等社区的硬件基础上，结合党史学习教育常态化制度化、”X党建计划”、”X”党建工程、学习贯彻十九大精神等重点工作，充分利用X社区、X社区、X社区等社区的阵地优势，不断强化社区软硬件设施，形成浓厚的党建工作氛围。

第四篇：2013年第一季度护理质量讲评

2013年第一季度护理质量汇总讲评

时间：2013年04月06日

地点：五楼会议室

参加人：田静彭翠丽贾玉华兰凤华李爱珍杨丽娟

李艳陈鹤陈志红兰凤华陶丽华陈丹

陈秀丽宋

一.存在问题

二.整改措施与要求：

霞

第五篇：讲评材料

干部讲评材料

推进干部队伍建设，关键是要找准抓住问题，核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位干部工作作风建设，不断提高干部工作能力和水平，我们对全体干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析，情况如下：

一、我单位干部队伍现状

截止到2013年12月，我单位干部共xx人，其中大专以上学历的占xx%，具有专业技术职称的占xx%。近年来，通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展，我单位干部的素质已经有了很大的提高，干部工作作风大为转变，绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场；能够正确理解上级有关政策，具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对党委部署的工作，能够积极组织带领所属人员落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大官兵，为单位的稳定和发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。

与此同时，我们也必须清醒地看到，目前单位干部队伍建设方面也还存在着很多问题，与单位建设的需要还有一定

差距。对照干部德才标准的要求，主要有以下四个方面的问题：

（一）与时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求，对新特点、新变化缺乏深入研究，视野不够开阔，竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事，要么凭经验和惯例做事，等上级拍板表态干事。

（二）全局意识和协调能力有待提高。有些干部深入基层较少，不能掌握官兵思想和工作动态的一手资料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全局一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责认识不够明确，不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。

（三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向官兵传达的精神没有传达下去，官兵关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章，缺乏

对工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙，不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间，影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比较被动。

二、问题产生的原因

产生这些问题的主要原因，一是放松政治理论的学习，忽视世界观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观，缺乏创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格，对下属管理不力，造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。

三、加强干部队伍建设的措施

（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以

制律人，提高干部队伍的整体素质。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人，从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上

树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，真正落实廉政风险防范管理各项制度，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。

（二）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强干部的自身建设、提高自身素质。

1、树立学习力是本质竞争力的观念，创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性，才能自觉地不断更新以前所学的知识，不断充实自我。全体干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新

观念；树立敢做敢为，勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习。干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识，及时准确地掌握各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。

2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意，我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、党委议定事项一步一个脚印落到实处，要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、没有明确职能界限的工作，要服从安排、积极配合、令行禁止。

3、开拓进取，努力提高攻坚破难的能力。当前，随着社会的不断发展，部队管理也面临着越来越复杂的难题，事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉，要坚持高起点、高标准、高质量，争创一流，追求卓越。要有开拓进取的创新精神，站在时代发展的前列，在开拓中推进工作，在创新中完善管理。