15车队队长安全工作职责

第一篇：15车队队长安全工作职责

车队队长安全工作职责

1、车队队长是车队的安全第一责任人，全面负责车队安全 管理工作。

2、全面负责车队驾驶员的配备工作，确保全队驾驶员持证上岗，合理、规范调度，防止私请乱聘驾驶员或押运员参与运输，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶。

3、主持召开车队安全生产领导小组会议，研究车队安全管理工作，分析车队所发生的各类事故，落实事故经费分摊，严格按照“四不放过”原则研究决定对一般事故责任人的处理意见。

4、负责督查落实车队驾驶员合押运员等从业人员安全教育情况，及时检查车队安全管理工作，参加车队召开的月安全例会。

5、确定车队年度安全管理目标，确保在公司目标考核范围内，督促驾驶员安全风险金、车辆保险费及其他安全经费提取到位。

6、经常带领车队安管人员进行日常检查，对驾驶员上岗情况，车辆超速、超载、站外经营情况，车辆技术状况，消防设施设备是否齐全有效等情况进行检查，发现问题及时处理和整改，并督查安全员建立的隐患治理台帐上隐患整治是否落实到位。

7、使用GPS动态和停车场现场监控，对违法行为严格按照《GPS管理办法》实施经济处罚，对违法驾驶员和押运员责任人耐心教育，要求立即整改到位，并要求详细记录。

8、每周至少一次抽查安管人员工作职责履行情况，看是否按时上、下班，是否对驾驶员押运员资质和车辆技术状况把关，是否对驾驶员做好出车前的安全教育工作。

9、及时组织事故救援，及时处理事故，积极筹措事故处理经费，参加死亡事故的现场勘察、处理，从严控制事故费用。

10、收集本车队提交分公司安委会研究决定的有关事宜，做好车辆、设备更新换代工作，确保车辆技术状况良好。

11、督促车队家访制度、家庭安全监督员监督制度的有效实施。

12、按照“一岗双责”要求分解年度安全生产管理目标，将全队所有车辆及驾驶员押运员分解到全队所有管理人员，实行“户籍化”管理。

13、对本队安全管理人员月度安全工作职责履行情况计分，报分公司安全副经理审核。

14、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

15、编排和制定本队每日的安全值班及重大节假日领导带班、值班表。

祁东县液化气运输有限公司

2017年1月1日

第二篇：车队队长工作职责

1.在分管馆长的领导下开展工作，认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高司机执行“丧户至上，服务第一”的服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。

2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结带领车队职工完成各项工作任务。

3.认真落实各项规章制度，秉公办事，做好驾驶员及车队各岗位工作考核。

4.严格执行《车辆维修管理规定》，及时组织车辆自修，从严掌握去馆外或外埠修理厂修理。

5.定期组织驾驶员学习各种交通法规，教育驾驶员遵守交通规则，安全文明行车。

6.抓好车辆技术档案管理工作。

7.室内外环境卫生责任落实到人，督促检查汽车驾驶员搞好车、库及分担区卫生。

第三篇：车队队长安全工作职责

车队队长安全工作职责

1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全管理规章制度，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、持续发展”的方针，对车队行车安全工作负全面领导责任。

2.认真落实集团公司、分公司安全生产工作要求，制定并组织实施本车队行车安全管理的各项措施，定期向职能科室汇报安全生产情况。

3.认真落实驾驶员“三定”管理工作，组织对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全培训和教育，确保做到安全培训教育“五落实”。

4.规范实施“事故隐患，危险点（源）监控法”，按计划落实车辆检查和上路上线检查工作，对存在的问题和安全隐患及时整改，做到“病”车不上路、违章不出站。

5.加强车辆信息管理网络、行驶记录仪和车载监控设施设备管理和使用工作，对重点车辆、人员实施重点监控管理。

6.积极做好驾驶员的审验、车辆技术等级评审和新聘（新招）驾驶员的考核评定工作，提高驾驶队伍素质。

7.发生行车事故，必须按照事故报告制度及时、如实汇报并赶赴事故现场，做好事故善后处理，配合事故调查工作，落实事故“四不放过”。

8.积极组织开展各类安全竞赛活动，总结经验，评比先进，强化考核。9.建立健全并规范实施各类安全台账的使用和管理工作，确保安全资料台账齐全、完整。

车队安全(机务)队长安全工作职责

1.全面贯彻落实安全生产法律、法规和公司行车安全规章制度，对本车队行车安全工作负直接领导责任。

2.抓好现场值班和源头管理、线路动态管理，及时掌握人、车动态，对危及行车安全的隐患及时采取必要的防范措施，坚决将事故消灭在萌芽状态。

3.具体负责车队“安全活动”，落实对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全谈话、安全培训教育，认真开展机驾人员的排查分析，制定并落实分类管理和帮教措施，对重点人员实施重点跟踪管理。

4.具体负责车队安全检查工作，认真落实“事故隐患，危险点（源）监控法”，定期组织车辆普查、抽查，按计划组织上路上线检查，发现隐患及时整改；严格落实车辆维修、检验、检测等工作，确保车辆符合安全技术条件。

5.切实做好事故防范和事故处理工作，分析事故原因，制定和落实整改措施，做好“四不放过”工作。

6.严格执行各类安全预案，确保特殊天气、重大任务下的行车安全。7.组织实施行驶记录仪和车载监控设施设备的管理、使用、考核工作，认真学习安全管理先进方法、先进经验，并加以推广；经常总结车队行车安全管理的经验和教训，并在实践中不断地加以总结完善。

8.切实做好安全、机务资料台账的建立、记录、存档工作。车队安机员安全工作职责

1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全规章制度，落实分公司安全管理的工作要求，对本车队行车安全负直接的管理责任。

2.严格执行安全规章制度，督促驾驶员严格执行各项安全操作规程；认真落实“驾驶员、车辆、线路”的“三定”注册和“三定”管理工作，做好“驾驶资格合格证”初审把关、报批、办证和核发工作。

3.加强驾驶员安全行车的教育工作，开展对驾驶员的安全谈话，督促驾驶员和承包人按时参加“安全活动”。

4.认真实施车辆安全检查，重点加强对车辆安全部件、轮胎、灭火器和车辆防自燃的检查，做好各项检查的记录；合理编排车辆各级维护计划，并督促实施。

5.严格按照“事故隐患，危险点（源）监控法”的要求，切实做好现场值班、源头管理工作，发现问题，及时采取必要的预防措施，坚决将事故消灭在萌芽状态。

6.按规定做好安全、机务管理台账，及时、准确地统计和上报安全、机务报表。

机动车驾驶员安全生产职责

1.贯彻执行“安全第一、预防为主、以人为本、持续发展”的方针，严格执行《道路交通安全法》及安全操作规程，遵守集团公司、分公司安全运输生产的各项规定，确保国家财产和人民生命安全。

2.执行驾驶任务时，必须随身（车）携带市公安、交通管理部门核发的有效驾驶证、行驶证、道路运输证、从业资格证书以及公司驾驶资格合格证；驾驶与驾驶证准驾车型及驾驶资质准驾线路相符的车辆，经营与合同所明确的经营班次。

3.认真爱护车辆，严格执行车辆报修制度，认真实施定期保养计划，保持车辆一切装备齐全完好，安全部件可靠，保持车辆的整洁和良好的车况，严禁私自改变车辆结构和车厢内增减座（铺）位、放置小板凳等，所驾车辆必须符合《机动车运行安全技术条例》（GB7258－2012）。

4.严格按照“监控法”的要求，坚持执行出车前、行驶中和回场后的一日三检例保自查制度，保持车辆的良好技术状况，做到不开带病车，认真保管好车辆的随车工具、车用灭火机、备用轮胎、备用材料以及一切牌证，严格执行行驶记录仪和车载监控设施设备管理规定，正确保管和使用行驶记录仪和车载监控设施设备，杜绝任何违章行为。

5.严格遵守“安全行车二十项禁令”，服从安管人员的监督检查，注意途中上、下旅客的安全，做好途中危险品的查堵工作，杜绝旅客夹带危险物品上车；对影响安全的违章指挥，有权进行抵制，并及时向领导报告。

6.积极参加安全培训教育学习和各类安全活动，虚心学习先进安全操作经验，不断提高自身的驾驶技能，开好安全车；发生事故要抢救伤员，及时报告，听候处理。

车辆乘务员安全生产职责

1.严格遵守安全操作规程，严格执行载客规定，认真做好发班前、途中上下客和到站时的安全喊话，确保不超载；发生事故及时疏散旅客，确保旅客生命财产安全。

2.做好危险品的查禁工作，加强对旅客安全乘车知识的宣传，不得指使和纵容驾驶员违章开车；行驶途中切实做到车未停妥，不得开启车门，车门未关，不得示意发车。

3.做好车厢内外清洁卫生，勤擦勤扫，做好旅客乘车途中突发急病、灾害等救治工作。

4.做好行包的装卸工作，认真清点，核对数量，检查捆扎装载情况，做好交接手续，防止错失。5.严格遵守票证管理和财务制度，不得使用非本企业票证，实行“日结日清日解”制度，按规定及时解交承包金和应交款项。

第四篇：车队队长职责

车队队长职责

为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将车队长职责分工如下：

一、根据公司规章制度，司机职责准则，负责车队的全面管理工作；

二、负责组织司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不按时出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录。

四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准。督促、监督司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；

五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

七、负责司机的考勤工作；

八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回公司存档。

十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；

十一、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。

十二、完成领导交办的其他工作。

奖励与处罚：

为加强司机的组织纪律性，提高安全意识和工作责任心，圆满完成本职工作，特制定本制度。

（一）奖励

1、安全奖每人每月100元。指当月无任何违规行为和处罚行为。并在当月调度中积极完成任务，提高工作效率。

2、全勤奖每月每人50元，对于因队长调配错误造成停车缺人不能及时送货的队长负主要责任，罚款100元。若整月人员考勤正常，工作有序无误队长奖励100元。

（二）惩罚

1、不注意整洁及保养车辆，经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。队长双倍。

2、因责任心不强，发生机械事故者，按所造成经济损失的10%赔偿。队长双倍。

3、无故迟到或上班不请假外出者，扣发当月安全奖。

4、驾驶人员禁止利用工作之便，盗窃、盗卖公司货物和车辆燃油，一经发现将对驾驶人员处以1000—5000元罚款，同时扣除当月工资，立即开除，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

5、驾驶员在当班期间严禁饮酒，一经发现，处以200元罚款，立即停止工作，按旷工扣发当日工资。

6、所有驾驶人员无论在公司内外，处处应讲文明，讲礼貌。尤其是在送货单位更应树立和维护公司形象，做好客户的服务工作，不得与客户单位发生冲突。如发现有驾驶人员损害公司利益，破坏公司形象，一经查实将对相关驾驶人员处以50--200元罚款。

7、当班驾驶人员应严格服从调度人员的工作安排，如有问题要及时通知调度人员，不得对调度人员和客户有谩骂、威胁、恐吓的现象，一经发现将对该驾驶人员罚款50--200元，性质恶劣的，将予以辞退。

8:驾驶人员在送货过程中如因个人原因造成退货时，由当班驾驶人员承担全部责任，如因质量问题造成退货时与驾驶人员无关；同时如在送货单位卸料时因操作不当导致洒料，给公司造成的损失由当班驾驶人员承担。

9：驾驶人员应根据实验要求积极配合实验室取各站原材料并及时带回厂内交予实验人员。10:驾驶人员如损坏公共财物，应照价赔偿。

11、私自将车辆交给他人驾驶，扣发当月安全奖；如发生交通事故，一切损失由当事人负责。

（三）交通事故赔偿

1、发生交通事故负主要责任的，扣发6—12个月安全奖，并按经济损失3%赔偿。

2、发生交通事故负同等责任的，扣发3—6个月安全奖，并按经济损失2%赔偿。

3、发生交通事故负次要责任的，扣发当月安全奖，并按经济损失1%赔偿或免于赔偿。

4、发生重大交通责任事故或因其它原因被吊销驾驶执照的，调离司机岗位。

第五篇：车队队长职责

车队队长职责

1.随时掌握车辆的状况和司机的思想情况，做好信息的上传下达。及时将公司的各种通知、规定及要求传达给司机，将司机的意见信息等情况汇报给行政部；

2.参与司机的招聘、培训、考核及日常工作管理，协调、处理司机日常工作中的问题；

3.检查和监督司机日常工作的完成情况；

4.协助后勤车辆调度及司机工作安排；

5.认真执行车辆保养制度，督促、检查及跟进车辆的维修保养工作；负责维修供应商的开发和管理；

6.定期办理车辆季审、年审、统缴、车船税、营运等手续；

7.定期组织司机交流座谈，解决司机工作中的困难；

8.完成司机本职出车任务。