第一篇：杜儿坪民兵预备役军事训练计划
杜儿坪民兵预备役军事训练计划
根据区人武部《2011年度民兵军事训练意见》的要求，结合我街道民兵预备役军事训练工作实际，现将2011年度民兵军事训练工作安排如下：
一、指导思想
2011年度民兵军事训练，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以新时期军事战略方针为统揽，以军事斗争准备为牵引，以战斗力为标准，按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求，紧紧围绕民兵预备役人员的担负的使命任务，牢固树立真打实备思想，紧贴任务需求，立足现有条件，不断推进民兵预备役军事训练。
二、训练安排
（一）训练任务：见2011民兵军事训练任务分配表。
（二）训练对象：全街道所属民兵分队，重点是编入街道民兵应急分队所属人员和整组后新编入队的民兵干部。
（三）训练时间和方法：
1、训练时间：民兵军事训练从6月1日至10月31日结束，街道民兵应急分队:训练时间10天，不少于70小时。新任的民兵连、排长：训练时间15天，不少于105小时。民兵专业分队和专业技术兵：训练时间15天，不少于105小时。民兵勤务保障分队、抢险救灾分队：训练时间10天，不少于70小时。
2、训练方法：民兵连、排长由街道人武部统一组织训练；应急分队由街道办统一集中训练，区人武部派专人进行训练指导。其他民兵分队训练由区武装部组织，县人武部抽查训练情况。
（四）训练内容：
1、民兵应急分队主要完成：共同训练、分业训练、综合演练及政治教育。其中共同训练3天不少于21小时，主要内容为共同条令、政策法规常识、战备常识、高技术兵器常识、警棍、盾牌使用等；分业训练5天不少于35小时，主要内容为射击，单兵战术，连、排处置突发事件时的行动等；综合演练1天不少于7小时。
2、民兵勤务分队训练内容按《民兵军事训练大纲》规定的民兵勤务分队执行。其中射击训练不少于3天21小时；单兵战术、战斗勤务、连排训练时间均不少于2天14小时。
3、抢险救灾分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》，结合本 单位实际，自行确定训练内容。
4、其它分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》所明确的训练内容，自行组织实施。
三、民兵军事训练质量指标 基干民兵中的应急分队，勤务保障分队军事训练成绩必须达到良好以上；其他民兵军事训练成绩必须达到及格以上。镇人武部将适时组织人员检查，指导各村民兵训练情况。在10月下旬，对各村进行检查考核，对不按建制训练，未完成大纲规定训练任务的单位，在全区进行通报批评，并责令其补训。
四、要求
（一）加强领导、统一思想、提高认识
民兵军事训练是和平时期增强民兵军事素质、提高民兵战斗力，确保民兵能够有效履行职能、使命的根本保证，各村要切实增强党管武装的责任，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识抓好民兵军事训练的重要意义，牢固树立各级主要领导是军事训练第一责任人的思想，加强领导、健全组织，形成合力抓好民兵工作。
（二）要突出重点、严格施训、提高训练质量
街道人武部把各村军事训练情况列入各村年终武装工作评比内容之一。
（三）立足现有条件，搞好训练保障 街道人武部将在区人武部和党委、政府的领导支持下，积极筹措训练器材，力所能极地对各民兵分队实施训练保障，同时加大对各村民兵训练的指导和支持力度，使全镇民兵训练工作顺利进行。
第二篇：丁塘镇民兵预备役军事训练计划
丁塘镇民兵预备役军事训练计划
根据县人武部要求，结合我镇民兵预备役军事训练工作实际，现将2013民兵军事训练工作安排如下：
一、指导思想
2013民兵军事训练，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以新时期军事战略方针为统揽，以军事斗争准备为牵引，以战斗力为标准，按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求，紧紧围绕民兵预备役人员的担负的使命任务，牢固树立真打实备思想，紧贴任务需求，立足现有条件，不断推进民兵预备役军事训练。
二、训练安排
（一）训练任务：见2013民兵军事训练任务分配表。
（二）训练对象：全镇所属民兵分队，重点是编入镇民兵应急分队所属人员和整组后新编入队的民兵干部。
（三）训练时间和方法：
1、训练时间：民兵军事训练从3月5日至4月20日结束，民兵应急分队:训练时间10天，不少于70小时。新任的民兵连、排长：训练时间15天，不少于105小时。民兵专业分队和专业技术兵：训练时间15天，不少于105小时。民兵勤务保障分队、抢险救灾分队：训练时间10天，不少于70小时。
2、训练方法：民兵连、排长由丁塘镇人武部统一组织训练；应急分队由各村统一集中训练，县人武部派专人进行训练指导。其他民兵分队训练由县武装部组织，镇人武部抽查训练情况。
（四）训练内容：
1、民兵应急分队主要完成：共同训练、分业训练、综合演练及政治教育。其中共同训练3天不少于21小时，主要内容为共同条令、政策法规常识、战备常识、高技术兵器常识、警棍、盾牌使用等；分业训练5天不少于35小时，主要内容为射击，单兵战术，连、排处置突发事件时的行动等；综合演练1天不少于7小时。
2、民兵勤务分队训练内容按《民兵军事训练大纲》规定的民兵勤务分队执行。其中射击训练不少于3天21小时；单兵战术、战斗勤务、连排训练时间均不少于2天14小时。
3、抢险救灾分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》，结合本单位实际，自行确定训练内容。
4、其它分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》所明确的训练内容，自行组织实施。
三、民兵军事训练质量指标
基干民兵中的应急分队，勤务保障分队军事训练成绩必须达到良好以上；其他民兵军事训练成绩必须达到及格以上。镇人武部将适时组织人员检查，指导各村民兵训练情况。在4月下旬，对各村进行检查考核，对不按建制训练，未完成大纲规定训练任务的单位，在全区进行通报批评，并责令其补训。
四、要求
（一）加强领导、统一思想、提高认识 民兵军事训练是和平时期增强民兵军事素质、提高民兵战斗力，确保民兵能够有效履行职能、使命的根本保证，各村要切实增强党管武装的责任，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识抓好民兵军事训练的重要意义，牢固树立各级主要领导是军事训练第一责任人的思想，加强领导、健全组织，形成合力抓好民兵工作。
（二）要突出重点、严格施训、提高训练质量
镇人武部把各村军事训练情况列入各村年终武装工作评比内容之一。
（三）立足现有条件，搞好训练保障
丁塘镇武装部将在县人武部和镇党委、政府的领导支持下，积极筹措训练器材，力所能极地对各民兵分队实施训练保障，同时加大对各村民兵训练的指导和支持力度，使全镇民兵训练工作顺利进行。
第三篇：观阁镇民兵预备役军事训练计划
观阁镇民兵预备役军事训练计划
根据区人武部《2011民兵军事训练意见》的要求，结合我镇民兵预备役军事训练工作实际，现将2011民兵军事训练工作安排如下：
一、指导思想
2011民兵军事训练，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以新时期军事战略方针为统揽，以军事斗争准备为牵引，以战斗力为标准，按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求，紧紧围绕民兵预备役人员的担负的使命任务，牢固树立真打实备思想，紧贴任务需求，立足现有条件，不断推进民兵预备役军事训练。
二、训练安排
（一）训练任务：见2011民兵军事训练任务分配表。
（二）训练对象：全镇所属民兵分队，重点是编入镇民兵应急分队所属人员和整组后新编入队的民兵干部。
（三）训练时间和方法：
1、训练时间：民兵军事训练从6月1日至10月31日结束，街道民兵应急分队:训练时间10天，不少于70小时。新任的民兵连、排长：训练时间15天，不少于105小时。民兵专业分队和专业技术兵：训练时间15天，不少于105小时。民兵勤务保障分队、抢险救灾分队：训练时间10天，不少于70小时。
2、训练方法：民兵连、排长由观阁镇人武部统一组织训练；应急分队由街道办统一集中训练，区人武部派专人进行训练指导。其他民兵分队训练由区武装部组织，县人武部抽查训练情况。
（四）训练内容：
1、民兵应急分队主要完成：共同训练、分业训练、综合演练及政治教育。其中共同训练3天不少于21小时，主要内容为共同条令、政策法规常识、战备常识、高技术兵器常识、警棍、盾牌使用等；分业训练5天不少于35小时，主要内容为射击，单兵战术，连、排处置突发事件时的行动等；综合演练1天不少于7小时。
2、民兵勤务分队训练内容按《民兵军事训练大纲》规定的民兵勤务分队执行。其中射击训练不少于3天21小时；单兵战术、战斗勤务、连排训练时间均不少于2天14小时。
3、抢险救灾分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》，结合本 单位实际，自行确定训练内容。
4、其它分队训练由各单位根据《民兵军事训练大纲》所明确的训练内容，自行组织实施。
三、民兵军事训练质量指标
基干民兵中的应急分队，勤务保障分队军事训练成绩必须达到良好以上；其他民兵军事训练成绩必须达到及格以上。镇人武部将适时组织人员检查，指导各村民兵训练情况。在10月下旬，对各村进行检查考核，对不按建制训练，未完成大纲规定训练任务的单位，在全区进行通报批评，并责令其补训。
四、要求
（一）加强领导、统一思想、提高认识 民兵军事训练是和平时期增强民兵军事素质、提高民兵战斗力，确保民兵能够有效履行职能、使命的根本保证，各村要切实增强党管武装的责任，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识抓好民兵军事训练的重要意义，牢固树立各级主要领导是军事训练第一责任人的思想，加强领导、健全组织，形成合力抓好民兵工作。
（二）要突出重点、严格施训、提高训练质量
镇人武部把各村军事训练情况列入各村年终武装工作评比内容之一。
（三）立足现有条件，搞好训练保障
观阁镇人武部将在区人武部和党委、政府的领导支持下，积极筹措训练器材，力所能极地对各民兵分队实施训练保障，同时加大对各村民兵训练的指导和支持力度，使全镇民兵训练工作顺利进行。
观阁镇人武部
2011-2-26
第四篇：杜儿坪矿材料
省属企业“干部上讲台，培训到现场” 工作推广暨现场观摩会议交流材料之四
创新模式 提升质量
落实推行“1236”工作法初见成效
山西焦煤西山煤电杜儿坪矿
杜儿坪矿开展“干部上讲台，培训到现场”活动以来，本着制度设计简洁明了、基层运作实用有效的原则，高标准起步，快车道入轨，经过一年多的运行，形成了独具特色的“1236”培训模式。从机关到基层，从三尺讲台到井下现场，全矿上下强学习、提素质、转作风的氛围日渐浓厚，干部职工面对面、手拉手、实打实地践行着“1236”培训工作法。
推行“1236”培训模式的初衷
杜儿坪矿是一座年核定生产能力500万吨的现代化大型矿井,井田面积69.7平方公里，建矿56年，现有职工6649人，实行矿、区、队三级管理。多年来，我们一直把提高职工素质作为增强企业核心竞争力、促进矿井安全生产的有效途径，曾获得多项国家、省、市荣誉称号，涌现出党素珍、伏军、董林等一大批国家级模范人物。
2009年以来，由于各种原因，使矿井安全发展、和谐发展面临诸多挑战：一是高端技术人才出现了“断层”，由于全省煤炭资源整合，我矿先后被抽调六十余名技术骨干和管理干部，遭遇了建矿以来最大一次人才荒；二是干部职工“五不熟悉”，反思近年来重特大事故以及我矿久治不绝的零敲碎打事故，都与干部职工 不熟悉系统、不熟悉现场、不熟悉规程、不熟悉图纸、不熟悉环节人员和现场区队班组长有着直接联系；三是主体专业教师匮乏，职工教育学校十名专职教师无一名主体专业；四是新技术、新工艺、新材料、新装备的不断推广应用，特别需要培养一大批业务娴熟、技术过硬的干部职工队伍；五是历史遗留问题多、上访多、误解多，特别需要加强干部与职工之间谈心交流与沟通。
怎样找到有效途径，提高干部职工队伍的综合素质，成为摆在我们面前的重大课题。集团公司任董事长提出“干部上讲台，培训到现场”工作要求后，我们经过认真学习、深入思考，感到这一制度非常切合我矿实际，是理论培训与实践教学相结合的机制创新，是职工见真人、学真经、练真功与干部转作风、接地气、提素质的有效对接，也是多年来我们开展素质工程建设孜孜以求的良方妙招和实现矿井长治久安的治本之策。
基于上述认识，我们确立了“一个好干部首先是一个好老师、好教练”的理念，“讲不好课、带不好兵的干部是不能用的干部”的用人观，本着与现有各项制度有机融合、在融合中提升、在提升中创新的原则，经过紧锣密鼓的准备，制订了实施方案、考核办法，形成了“1236”培训工作法。即围绕一条主线，坚持两个一切，加强三项建设，建立六大机制。
“1236”培训工作法具体解读
“1”即围绕“干部上讲台一个不少、职工被包保一个不剩”这条主线，明确包保人员、包保职责、包保载体。
根据专业对口、班次搭配、难易结合等因素，将全矿646名队级以上干部进行包保人员划分，每名干部包保职工5-8人，将 2 井上、井下4876名职工全部包保，实现了全覆盖。
包保干部主要包培训、包安全、包服务。包保干部每次跟班、带班都要对职工进行现场培训，全月对包保职工覆盖一次；职工操作行为规范，做到零“三违”、零事故；每月与包保职工谈心交流或上门家访一次，与职工成为知心朋友。
同时，我们通过建立“干部上讲台教案本、干部现场培训卡、干部包保活动手册”这个有效载体，客观反映“干部上讲台，培训到现场”的基本情况。将65份优秀教案汇编成册供广大干部职工交流学习。
在全矿开展了干部包保“一帮一”谈心交流、现场培训竞赛活动，选拔出13对优秀包保组合，举行了风采大赛，选出45名包保干部和包保职工心贴心、面对面、实打实的鲜活事例以及好经验、好做法，汇编成《感受培训到现场》一书，起到了示范引领、借鉴推广作用。
“2”即坚持“两个一切”：一切围绕现场、一切为了现场，是“干部上讲台，培训到现场”的灵魂，是这一机制充满活力、保持旺盛生命力的本质要求。现场就是战场，人、机、物所有的一切都在现场。
坚持一切围绕现场：就是紧扣安全、紧盯现场，把现场作为课堂。干部上讲台必须突出“三必讲、三必用”，即讲现场、讲问题，讲规程、讲标准，讲案例、讲教训；要点板书必用、互动提问必用、分步讲解必用。从根本上解决教学分离、学用分离的传统教学缺陷，以用促学、以学为用、学用结合。机电副矿长张宏进、机电副总周小兵多次组织全矿相关部门管理人员、技术骨干，把讲台搬到机电检修公司模拟培训现场，就局扇自动切换相关技 术进行解析，并邀请厂家技术人员配合解决实际问题，手把手传授排除故障，将理论知识感性化，切实提高了职工操作技能。
坚持一切为了现场：就是突出技能、突出实践，解决干部瞎指挥、工人瞎操作，保证职工作业行为规范、工作现场动态达标。在现场培训内容上，将“安全禁令、操作要领、事故案例”三方面内容拓展到三大规程具体规定、常见设备故障与排除、安全隐患辨识与处理等六个方面。
在培训方法上，采用现场示范、教练式培训方法，“我说给你听，你说给我听；我做给你看，你做给我看；我再说给你听，你再说给我听；我再做给你看，你再做给我看”，使干部和职工之间形成互动，相互提高，并兼顾见缝插针法、现场纠错法、因人施教法等,不失时机让职工在工作中提升技能，在操作中规范行为。
“3”即加强三项建设：
加强教师队伍建设。有计划地选派干部到山东、上海、阳煤等厂家和兄弟单位学习取经；聘请高校教授举办了十场专业技术讲座对队级以上干部进行贯标充电；坚持“以考促学”，每个季度对队级以上干部进行规程措施、质量标准化考试。同时，从管理干部、首席工程师、首席技师、技术状元等8类人员中选拔了100名兼职教师，作为“上讲台”骨干教师。
加强两大基地建设。扩建了理论知识微机考试基地；将机电检修公司、多经公司机电厂进行资源整合，筹建“大师工作室”，使这两个基地既是各工种理论与实践相结合的教学演练基地，又是职业技能鉴定、技术比武、星级职工评定的考核基地，更是技术革新、科技成果的前沿阵地，形成了产、学、研一体化。
加强培训教材建设。组织优秀专业技术骨干、优秀操作技术 工人，编写了通俗易懂、实用有效的《现场培训手册》及提升版、《教练式培训操作要领》、《干部上讲台、培训到现场知识问答》、《优秀教案》；建立了网络培训平台，传播先进的培训理念、培训手段、前沿技术、优秀教案，实现了全矿资源共享。
“6”即建立六大保障机制：
一是赛讲机制。出台了《优秀教师选拔考核管理办法》，搭建了三个平台，层层进行赛讲：
一是矿组织的现场讲解大比武活动平台。坚持每天一名区科级以上干部，在矿调度交接班会前进行半个小时的现场讲解。
二是周一、周三、周五区队组织的赛讲平台。活动之初，我们将周一确定为区科包队领导上讲台时间、周五作为区科级干部在本单位上讲台时间。随着活动的深入开展，我们从实际工作出发，将上讲台干部延伸到跟班队干，将周三确定为上讲台时间。跟班干部既是现场指挥员又是现场战斗员，对现场情况、现场问题最了解，对规程标准最熟悉，上讲台针对性强，效果直观。
三是职工教育学校组织的各工种培训平台。
通过三个平台的赛讲，全矿遴选出优秀教师 55名,全程录像、制作光碟，闭路播放。建立了优秀专兼职教师档案库，组织观摩教学并推荐到集团公司。
二是建立现场激励机制。每月给科级以上包保干部发放200元代金券，干部下现场时随身携带，按照八条培训标准，对成绩优异的职工现场发放一张50元代金券。全年共发放代金券44450元，奖励职工889人次。
各队技术员每月将职工现场培训的内容按工种填写在抽考卡上，由职工随身携带，随时学习，科级以上管理人员现场抽考，成绩合格者给予奖励分值，全年共奖励21300人次，金额1065600元。
三是全程督导机制。矿成立督导组，对区、队两级单位干部上讲台情况每月进行全覆盖督导检查，及时指出培训中存在的问题，提出整改措施。闭路电视全程跟踪报道，督查结果在全矿通报。
四是一人一档管理机制。编制专门软件，将每天每个干部上讲台和到现场培训情况、包保职工“双培训、双考试、双遵守”情况全部录入电子档案，全面、真实地反映每个干部授课情况和现场培训情况。
五是综合评价倒逼考核机制。对每个干部上讲台、到现场情况进行百分制考核。把能够有效检验干部上讲台、到现场的培训次数、质量，所包职工的安全考试、职业技能鉴定、星级职工评定成绩、出勤、“三违”等12个主要元素归纳为“双培训、双考试、双遵守”进行倒查、倒逼考核。
六是激励约束机制。通过倒查考核，排名排队，实行“五挂钩、一否决”制度，即与包保干部的“帽子”挂钩、与包保干部的“票子”挂钩、与区队安全结构工资挂钩、与职工个人安全账户挂钩、与责任型干部考核挂钩。按照谁包保谁负责，谁培训（现场）株连谁的原则，实行安全一票否决制，对上讲台不合格干部组织约谈、降职、免职18人（次）。每月对区科排名后5名、队段排名后10名的干部进行全矿通报批评。对全年排名靠前的61名上讲台干部和优秀包保组合以及5个优秀组织单位给予通报表扬和物质奖励。
探索实践成效显著
“干部上讲台，培训到现场”工作开展一年多来，取得了显著的效果。“可移动式讲台”成为我矿最动人的画面：生动的现场模拟，真挚热烈的交流，使得干部职工在角色转换的过程中，快乐学习，相互提高。
（一）干部素质得到提升，实现了教学相长
通过上讲台，各级干部业务知识由单一肤浅、大概可能转变为全面系统、具体准确；由原来略知一
二、含糊不清到现在的了如指掌、倒背如流；由原来处理问题头痛医头、脚痛医脚到现在的超前预控、源头治理。一采区安全区长李茂林多次在矿职工教育学校授课，去年7月登上了高等学府的大讲堂，被邀请到中国矿大、太原理工大等三所高等院校讲课，受到学员的好评。
（二）职工技能得到提高，学习氛围更加浓厚
以往一些职工业余时间打麻将、看电视、玩游戏，现在是读书学习、切磋技艺。无论在井底车场、候车大厅，还是在机电硐室、乘人车上，随处可以看到职工看书学习的身影，“人人有学、时时可学、处处能学、按需选学、终身在学”的氛围正在形成，职工技能水平明显提高，新增中级工1228名，占操作岗位的21.35%，新增高级工、技师159名，占操作岗位的11.86%。
（三）职工行为进一步规范，“三违”现象明显下降 职工的作业行为由“三乎三惯”、习惯性违章转变为自觉规范、遵章作业。特别是通过现场示范、现场纠错等培训方法，许多职工受益匪浅。消灭了重伤以上人身事故和一、二级非伤亡事故，“三违”人次同比下降24%，实现了“零事故、零目标”。
（四）质量标准化名列前茅，主要指标超额完成 2012年获得集团公司安全示范矿井“三项建设”综合排名第一，两个季度第一，八个专业第一。两级集团公司在我矿分别召开“信集闭”系统和机电示范矿井建设现场会。产量进尺稳步提升，全年完成原煤产量455万吨，完成计划的106%；开掘总进尺完成31908 米，完成计划的110%。
（五）干群关系进一步融洽，干部作风明显转变
通过与职工面对面谈心交流，实打实排忧解难，干群关系由形同路人、误会误解转变为工作上的战友，生活中的朋友。子女就业、家庭纠纷、困难救助等后顾之忧以及个别职工子弟长期不上班等问题都得到了及时解决。全年谈心交流2.8万余人次，家访1020余人次，帮扶救助2732人。
安装区总支书记白润生所包的五名职工家庭条件困难，他将自己每月的150元下井班中餐补贴给他们。虽然微不足道，但职工们从心灵深处感受到了温暖，激发了工作热情。目前，全矿干部都是带着这种真挚感情，用心教学、真诚付出，赢得了职工信任。
干部上讲台、培训到现场“1236”培训工作法的深入推进，引起了上级领导的高度重视，两级集团公司先后在我矿召开了现场会、推进会，省委组织部、省国资委分别来矿调研，省委常委、组织部长汤涛给予充分肯定。
我们将借这次大会的强劲东风，认真学习兄弟单位的好经验、好做法，在拓展、落实上下功夫，为把我矿“干部上讲台，培训到现场”工作提高到一个新的水平而努力！
第五篇：民兵军事训练
民兵军事训练
摘要：本文主要针对民兵军事训练进行论述，从民兵军事训练的对象、重点、形式、保障以及如何实施规范化训练四个方面详细阐述民兵军事训练的方式方法以及施训的重要性和必要性，为民兵军事训练提供一个施训参考。
关键字：民兵、军事训练、重点、形式、保障、规范化
民兵军事训练是对民兵进行军事理论和作战技能教练的活动，是提高民兵军事素质、增强战斗力的重要手段，是储备合格后备兵员的重要途径，也是公民履行兵役义务的一种形式。《民兵工作条例》总结和吸收了近年来民兵军事训练改革的成功经验，对民兵军事训练中的有关问题进一步作了明确规定，这就为组织民兵进行军事训练提供了法律依据。
对民兵进行军事训练，是由民兵的性质和任务所决定的。民兵是群众武装组织，是我国三结合武装力量的重要组成部分，是战时兵员动员的基础，担负着保卫祖国陆海边防，维护社会治安、配合部队作战、支援前线等项任务，具有对外抵御侵略，对内巩固人民民主专政的双重职能。民兵的性质和任务，决定了民兵必须懂得一定的军事知识，掌握一定的军事技能，学会打仗所必备的基本军事技能。军事训练不仅可以提高民兵的军事素质，而且可以培养民兵英勇顽强的战斗作风，增强组织纪律观念。民兵如果不训练，就同老百姓没有什么两样。恩格斯曾指出：“虽然民族热忱对战斗有巨大意义，但是如果缺乏训练而仅凭热忱，任何人都不能打胜仗”。因此，有计划地对民兵进行军事训练，是民兵工作的一项重要任务，是民兵工作“三落实”的一个重要方面，要建立一支强大的民兵队伍，必须把军事训练摆到重要位置，在提高民兵军事素质上狠下功夫，只有这样，民兵工作才能切实抓好，做到一旦有事，能够召之即来，来之能战。
随着新时期军事战略方针的确立和社会主义市场经济体制的不断完善，民兵军事训练工作遇到了新情况和新问题，对训练工作提出了更高要求。实施“科技兴训”，走科技练兵之路，是贯彻军委“科技强军”战略思想，推动军事训练跨世纪发展的重大举措，也是后备力量建设实现“两个根本性转变”的必由之路。各级人武部门应依据有关法律、法规和总部的指示特种，结合本地区、本单位的实际情况，正确处理好科技练兵与按纲施训、继承传统与发展创新、科教练兵与现有武器装备的关系，以任务为牵引，按照训用一致、突出重点、分类施训、注重实效的原则，有计划、有步骤地搞好以提高训练质量为中心的改革，实行规范化训练，以适应打赢现代技术特别是高技术条件下局部战争需要，适应建立社会主义市场经济体制的新形势。
(一)民兵军事训练的对象和重点
民兵军事训练的对象是民兵干部和基干民兵，基干民兵具体区分为步兵、侦察兵、地面炮兵、高射炮兵、工程兵、通信兵、防化兵、应急分队成员等。为了适应现代战争特别是高技术条件下局部战争中参战支前以及平时民兵担负战备执勤任务的需要，民兵干部和民兵应急分队、专业技术分队是训练的重点。
1．民兵干部训练
民兵干部既是民兵训练的组织者．又是带领民兵遂行任务的指挥者，抓好民兵干部训练，是加强基层民兵建设，保证民兵完成战备执勤和作战任务的关链。民兵干部训练对象，主要是新任职的基干民兵连、排长，由县(市、区)人武部组织实施：有条件的，专业训练可由省军区(卫戍区、警备区)或军分区组织实施。新任职的民兵干部应在一年内完成30天的训练（含政治教育3天)，其中参加干部集训10天，主要进行军事理论、基本技能、动员工作业务和组织指挥的训练；分业训练不少于20天．采取随队训练完成。根据本分队的专业特点，训练与其专业相应的内容。以后根据需要再安排复训，复训的具体时间和内容由省军区(卫戍区、警备区)确定。新任职之外其他民兵连、排长，根据需要安排复训。通过训练，使民兵干部具备相应的军事技能、工作业务能力和组织指挥能力。
2、民兵应急分队训练
民兵应急分队是应付突发情况的“拳头”力量。组负的任务多种多样，要确保其圆满完成各项任务，必须进行严格地训练，强化整体素质，增强其执行特殊任务的能力。民兵应急分队训练由军区或省军区(卫戍区、警备区)统一计划。民兵应急营、连的训练，由军分区和县(市、区)人武部成建制地组织实施，原则上应在训练基地集中进行：民兵独立应急排的训练、由县(市、区)人武部统一计划、组织教学和考核，乡、镇武装部组织实施。分队训练的参加兵力不得少于实力数的80％。要按照先基础后应用、先技术后战术、先分业后协同的方法，每年有所侧重地安排训练内容。每年成建制完成一个战术课题训练(连战术)．训练时间为15天（含政治教育2天）。通过训练，使民兵应急分队具备整体进行作战任务和应付突发情况的能力。
3．民兵专业技术分队训练
由于专业技术兵训练周期长，难度较大．仅靠战时应急培训难以满足战争对民兵和后备兵员军事素质的要求。因此，必须在平时加强训练，储备战时需要的合格兵员。民兵高炮(机)、通信分队和防化营、舟桥团的训练，按照一套装备训练一套人员的原则成建制地进行，由军区或省军区(卫戍区、警备区)统一计划，军分区和县(市、区)人武部分批组织实施，一般每年安排四分之一的分队训练，训练时间不少于30天(含政治教育3天)。其它配装民兵专业分队，主要抓好新人队人员的基础训练，由县[市、区)人武部组织，训练时间不少于15天(含政治教育2天)。对口专业分队的训练，由县(市、区)人武部和对口单位共同组织，主要进行军事基础和应用训练，训练时间为3至5天[含政治教育半天)，根据需要可以延长，要依托部队和院校帮训、带训民兵专业技术兵，并充分利用地方人才、军民通用装备和先进的教育训练手段，不断提高训练质量。
(二)民兵军事训练的形式
为了确保民兵的训练质量，提高训练效益，应根据各地民兵担负的任务和训练对象的不同要求，实行分类施训，因地制宜地选择训练形式和方法。组织民兵军事训练的形式主要有以下几种：
县（市、区）人武部组织，在民兵训练基地教训练中心集中训练，随着训练基地的逐步建成和完善，民兵军事训练主要应由县(市、区)人武部统一组织集中施训。已建立训练基地的地区和单位，应主要在基地集中进行。集中训练，便于加强领导，统一组织教学力量，提高训练质量；便于集中使用训练装备、器材，节约经费开支；便于搞好训练、生活管理，建立良好的训练秩序。
县(市、区)人武部组织，在部分乡(镇)或大企业分片设点联训。对地域辽阔，交通不便的边远地区和少数民族地区，以及尚未建立训练基地的地区，应由县(市、区)人武部统一组织，采取分片设点的形式训练，训练计划、教学、保障和考核，都应由县(市、区)人武部门统一组织，分片实施。
与现役部队、军队院校开展挂钩训练由县(市、区)人武部统一组织，利用驻地附近部队和军队院校的装备、器材、场地和教学力量训练民兵未装备或训练难度较大的专业技术兵，这是组织民兵训练的一种好形式。我军历来就有带训民兵的光荣传统。《兵工作条例》明确规定：“军兵种机关、部队和军队院校，应当协助省军区、军分区、县(市)人武部开展民兵军事训练”。各级人武部门应充分利用驻区部队、军队院校的优势，在统一协调计划的前提下，积极开展挂钩带训。
目前训练，先训后编即利用厂矿企业，技、职校组织新进厂的青年工人、技校学生进行技术培训时，同步对预编对象先进行训练，整组时再编入基于民兵组织。这种训练形式很受企业领导的欢迎，既便于集中组织训练．又适应了工厂生产的需要，较好地解决了训练人员、时间、经费难落实的矛盾，实现了训练效益与经济效益的有机统一，而且参训对象年龄轻，储备时间长。组织训练时，训练内容和考核标准一定要按照总部的规定执行，训练合格的对象应及时编入民兵组织。
(三)民兵规范化训练
民兵规范化训练，是指根据总参颁发的训练大纲和教材要求，统一训练内容，统一训练时间，统一训练考核标准，并建立一套完善的，符合民兵特点的训练、管理、生活等规章制度，保持良好的训练秩序，进行严格的军事训练。规范化训练是新形势下民兵训练向高层次发展的客观要求。
1、民兵规范化训练的标准
县(市、区)人武部组织实施集中训练 民兵干部和基干民兵训练由县(市、区)人武郎统一组织在民兵训练基地进行。尚未建立民兵训练基地的县(市、区)，可采取分片设点联训等形式进行，但不可过于分散。部分训练难度较大的专业技术兵和民兵训练骨干、教员的训练，可由军分区统一组织训练。部队、军队院校带训的民兵专业技术兵、由承训部队和当地人武部共同组织实施。
训练组织领导机构健全训练期间．军分区、人武部要以主要力量抓好民兵训练的落实，选配组织能力强，军政素质好，业务工作经验丰富的同志分别负责训练的组织、教学、以及保障工作。县(市、区)人武部应建立训练领导机构，人武部主官担任领导，成立行政、教学、政工、保障组织。参训民兵应按兵种或单位合理编组，选派干部进行管理，并成立临时党、团组织。
组织严密，按纲施训开训前，周密制定计划，充分做好教学训练的各项准备工作。训练中，应采取灵活多样的方法，严格要求，严格管理，按照训练大纲的规定，内容训全，时间训够。运用直观形象的教学手段，提高训练质量。训练结束时，按总参颁发的《民兵军事训练成绩评定标准》严密组织考核，准确登记统计成绩，严禁弄虚作假，争取训练一个，合格一个，储备一个。
有一支结构合理、相对稳定、水平较高的教员队伍要建立一支由人武干部、专武干部为主，吸收有教学经验的民兵干部和退伍军人组成的任教能力较强的教员队伍。采取多种形式、加强培训，使其达到会讲、会做、会教、会管理的要求，不断提高教学水平。军分区和县(市、区)人武部能根据训练的实际需要，建立健全教学组织，调配好教学力量。能积极利用驻区部队、军队院校的优势，聘请教员和骨干担任民兵训练的教学任务．
施训程序和方法科学按照先理论后操作，先分解后结合，先基础后应用的程序训施；针对民兵训练的特点，区别不同对象，采取不同方法，做到因人施教、各项规章制度健全完善建立健全训练计划，备课试教、跟班作业、检查考核、总结评比、登记统计、武器保管、训练安全以及行政管理等制度，并通过各项制度的落实，保证训练的顺利进行。
训练保障：良好训练基地教学、训练、生活设施完善，贯彻勤俭练兵的方针，合理使用经费，有计划地购置、自制训练器材，保证训练的需要；训练教、器材的管理严格，无丢失、无霉烂。
2、组织规范化训练的一股程序
民兵规范化训练，一般分为组织计划、训练实施、考核验收、总结评比、登记统计五个阶段进行。
组织计划阶段主要做好宣传发动、分配训练任务、制定训练计划、建立训练组织、制定规章制度、优选参训对象、教员备课试教，以及训练教材、器材、武器、装备、弹药、训练场地、经费筹措、生活保障等方面的准备工作。为了把好训练中的教学力量关，应建立教案审批制度。
训练实施阶段民兵军事训练，应按理论讲解、实际操作、分段作业、连贯作业和综合演练的步骤组织实施。实施阶段是民兵训练的关键，要求做到训练时间足，训练内容全，训练方法活，训练管理严。
考核验收阶段组织考核验收时，要成立考核组织，做好考场、考卷、器材、物资的准备，严格考核标准和考核纪律，既考理论，又考操作，既考有量化指标的内容，也要考非量化指标的课目，平时训练成绩与考核成绩相结合，统一领量，把考核验收的成绩与评选先进单位和个人联系起来。
总结评比阶段组织开好班务会、连(中队)务会、营(大队）务会，交流训练体会，总结训练经验，评选先进单位和个人，找出存在问题和改进的办法，在此基础上召开全体人员大会，进行总结表彰。
登记统计阶段主要登记统计参训率、到课率、考核成绩，武器、弹药、训练器材、物资、经费消耗使用情况。同时，填发《军事训练合格证》和《民兵训练成绩报告表》，并将民兵训练期间的表现情况通报参训民兵所在单位。
训练结束后，应将教学、训练、管理、保障等资料分专业、分项目归类编号，制作标签，分类存放，以便长期保存。将武器、装备、弹药、训练器材、教材、生活保障物资等分类回收，认真清点，撩拭保养，进库存放。
(四)民兵军事训练的保障
民兵军事训练，需要经费、教材、器材、弹药等方面的有力支持，它是实施军事训练的物质基础。各级人武部门应按照上下结合，分级负责，勤俭练兵，注重实效的原则，加强训练保障工作。
经费保障：民兵训练经费主要包括民兵事业费中用于民兵训练的经费和按政策规定给予民兵的训练误工补贴等。用于民兵军事训练的民兵事业费主要是购置训练教材、器材和集训民兵干部、民兵军事教员。根据《中华人民共和国兵役法》规定，民兵和民兵干部参加军事训练期间，由当地人民政府给予误工补助。具体办法和补贴标准由国务院、中央军事委员会规定，在国务院、中央军事委员会作出规定之前，由省、自治区、直辖市规定。各级人武部门应根据本地区、本单位的实际情况，按照规定落实训练经费，并按照规定和要求。严格执行开支范围，加强民兵训练经典使用的审计、监督和管理，教材、器材保障：民兵教、器材主要采取分级归口保障的方法实施保障。民兵训练大纲和教材，由总参统一制发。各级人武部门，应做好教材的发放、登记、管理工作，指定专人负责管理，严格领发、登记手续，人员调离时应按规定移交，避免丢失。民兵训练器材种类繁多，数量较大，单靠某一级难以全部解决，应分级负责保障。总部主要配发部分大型制式训练器材，其余器材由各级入武部门分别筹措。同时，应发扬勤俭练兵的优良传统，发动和组织民兵改进、革新和自制部分训练器材。各级应加强对训练器材的管理．防止损坏，丢失和挪作它用。
弹药保障：民兵训练弹药每年由总参谋部下达指标，逐级分配，由各级训练部门计划和掌握指标．装备技术部门负责管理并组织供应。训练弹药在上级下达的指标内使用，不得超指标用弹，如有特殊情况，需要增加计划外用弹，必须按照弹药供应渠道，逐级上报审批。实弹射击后要对实际消耗的弹药。认真进行统计，节余的训练弹药一律收交弹药库存放，转入装备弹，列入民兵实力统计，不得另作它用。任何个人和单位不得私自留存弹药，以防止弹药流失，这是关系到社会稳定的大事，必须严格按规定执行。
训练基地保障民兵训练基地建设应本着积极主动，实事求是，因地制宜，量力而行的精神进行，一般应当满足民兵规范化训练需要，如有良好的生活设施，包括宿舍、食堂和文体活动场所，有完善的教学设施，包括教室、教研室、资料图书室等，有配套的训练场地，包括共同科目、战术训练、专业技术兵训练、实弹射击、实弹投掷、实爆作业等场地，有安全可招、符合标准的武器、弹药、器材库(室)。有条件的单位应实行训练基地、装备仓库、生产点三结合，做到便于组织训练，便于综合利用。训练基地规模能分批完成本单位民兵训练任务即可。应重视民兵专业技术兵培训中心的建设，完善具有现代化教学手段的专业教室，装备电化、自动化教学设备和器材，以及各类民兵专业技术兵训练装备。民兵训练基地应建立精于的管理机构，配备相应的管理人员，健全各项规章制度，加强基地的管理和维修。
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